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醫院2015年職工思想動(dòng)態(tài)分析
聘才小編整理了讓醫院2015年職工思想動(dòng)態(tài)分析兩篇，歡迎大家閱讀，希望大家喜歡!
篇一：
隨著(zhù)國家改革的逐漸深入，作為社會(huì )改革的一部分，衛生改革也越來(lái)越顯出她的重要性和必要性。在這一改革的關(guān)鍵階段，作為其中的主體，醫院職工的思想狀況對醫院改革的深入及對醫院的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在這方面，我們對武漢市漢南地區的基層醫院做了一些調查，并就目前醫院職工的思想現狀提出了一些見(jiàn)解。
1.存在問(wèn)題
在這次調查中，二級醫院2所，一級醫院10所:其中，男400人，女600人，醫生400人，護士400人，行管人員100人，后勤人員100人，18～30歲395人，31～40歲315人，41～50歲180人，51～60歲110人。在這次調查中，總的來(lái)說(shuō)，廣大干部群眾能正確對待衛生改革，絕大部分職工能兢兢業(yè)業(yè)工作，為醫院的發(fā)展壯大盡自己的力量，但也存在一些較突出的問(wèn)題，嚴重影響醫院的發(fā)展，總結起來(lái)有如下幾點(diǎn)。
(1)部分職工缺乏主人翁思想，表現出對醫院發(fā)展漠不關(guān)心的態(tài)度，抱著(zhù)“走一步，看一步”的思想。這部分人，一則認為醫院不是自己的，與己無(wú)關(guān)，總認為這只是醫院領(lǐng)導們的事情，二則認為自己有退路，總認為醫院如果垮了，憑自己現有的技術(shù)說(shuō)不定還會(huì )生活得更好，這在職工當中，尤其在醫護人員中所占比例較大。
(2)部分職工只看到眼前利益，受私欲影響重，對病患者不因病施治，隨意開(kāi)ct、各種化驗檢查及各種貴重藥品，一部分人還通過(guò)轉送病人從中收取各種回扣，如此等等，對這部分人，他們一般只顧眼前利益，最終導致患者看病難，看病貴，給患者增加一些不必要的負擔，使醫院的病員越來(lái)越少。如此形成惡性循環(huán)，使醫院經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。
(3)部分職工攀比思想嚴重，總認為自己為醫院貢獻多，而得到少，與那些整天無(wú)所事事的職工收入相差無(wú)幾，因而出現工作不夠熱情，積極性不高，服務(wù)態(tài)度差，如此則整個(gè)人的思想出現松懈情況，易導致各種醫療事故的發(fā)生。
2.解決對策
針對上述情況并借鑒目前國企改革取得的一些成功經(jīng)驗，我們認為可以從如下幾點(diǎn)著(zhù)手。
(1)提高廣大干部職工的主人翁意識。這需要各級黨團組織發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多做職工的思想工作，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，加強工會(huì )等各種團體的作用，使之更好地為醫院改革發(fā)展服務(wù)。目前醫院已進(jìn)行全員合同聘用制，應該以此為契機，充分調動(dòng)職工的積極性和主人翁意識，同時(shí)加大醫院其他相應配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
(2)徹底打破那些抱著(zhù)“走一步，看一步”思想的職工存在的幻想，講清當前的形勢，目前社區就業(yè)壓力大，一旦醫院效益整體滑坡，職工的收入減少時(shí)，并不是很容易找到一份更好的工作，使職工樹(shù)立起與醫院共存亡的思想。一旦醫院職工都下崗，絕大部分會(huì )利用自己現有的一點(diǎn)醫學(xué)知識開(kāi)設私人診所等，但大家應仔細想想，整個(gè)漢南地區醫療市場(chǎng)有限，如此之多的私人診所，會(huì )是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金，二缺乏人才，三缺乏設備，如此狀況職工就能真正獲得經(jīng)濟效益嗎?所以只有意識到只有醫院興旺發(fā)達，上對國家和廣大人民群眾，下對自己都是有利的，因而增強職工的緊迫感和主人翁意識，也只有這樣才能更好地發(fā)揮出他們的能量。
(3)對于那部分因貪圖私利而喪失醫德的職工，首先應該從思想上做通他們的工作，使他們認識到這樣做對醫院、對自己、對病人的危害性，如果一味地貪求私欲，將會(huì )造成醫院的病人越來(lái)越少，患者不敢到醫院看病，這樣不僅會(huì )在社會(huì )上造成極壞的影響，影響醫院的形象，而且會(huì )導致職工的整體利益受到損失，也包括其本人在內。同時(shí)應加強管理，加大藥品、器械集中采購的力度，拒絕那些有回扣的藥品商進(jìn)入醫院，從源頭上控制回扣風(fēng)的盛行，也可通過(guò)抓一個(gè)處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用，如果這樣，醫院的整體良好形象才會(huì )樹(shù)立起來(lái)，才能吸引更多的患者前來(lái)就醫，從而壯大醫院的自身實(shí)力。
同時(shí)加快分配制度的改革，做到獎罰分明，對那些確實(shí)在工作上兢兢業(yè)業(yè)，為醫院發(fā)展盡心盡力的科室和個(gè)人應給予大力表?yè)P，同時(shí)給予較多的物質(zhì)上的獎勵，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激勵工作積極肯干者，教育工作消極者，使他們認識到只有好好工作，才能得到相應回報，不勞動(dòng)者不得食，如此這樣，醫院將形成一種學(xué)先進(jìn)幫后進(jìn)的局面，則醫院的整體事業(yè)將得到長(cháng)足發(fā)展。
只有將職工的思想做通了，充分發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)在人才培養及人才引進(jìn)，開(kāi)源節流等方面加強領(lǐng)導和管理，基層醫院才能在改革開(kāi)放和激烈的醫療競爭中立于不敗之地。
篇二：
做好我院青年職工思想政治工作，首先應該深入觀(guān)察、分析、剖析青年職工的思想動(dòng)態(tài)，找準青年職工病癥所在，選擇好切入點(diǎn)，對癥下藥。就我院而言，根據2013年的青年職工思想工作狀態(tài)調查匯總分析來(lái)看，我院青年職工大致可分為以下四種類(lèi)型：
一是“苦學(xué)上進(jìn)”型青年，他們對醫院的形勢抱有樂(lè )觀(guān)態(tài)度，熱愛(ài)本職工作，積極完善自我，以出色完成本職工作為榮，以最大限度獲取知識和本領(lǐng)為樂(lè )。二是“老成世故”型青年，這類(lèi)青年年齡雖小，但思想“早熟”，他們的處世哲學(xué)是“各人自?huà)唛T(mén)前雪，不管他人雪封門(mén)”。三是“混日子”型青年，這類(lèi)青年有一個(gè)很形象的比喻就是“他們把生活當作一場(chǎng)睡眠，把現有的工作當作柔軟溫暖的床鋪，只要能睡在這張大床上，他們便心滿(mǎn)意足了”。四是“逆反”型青年，這類(lèi)青年天不怕、地不怕，逆反心理強，你說(shuō)一樣東西是圓的，他偏說(shuō)是方的，做事認死理，言行反常規，常常讓領(lǐng)導下不了臺，收不了場(chǎng)。
總而言之，我院青年類(lèi)型種種，差異多多，他們每個(gè)人的經(jīng)歷不同，素質(zhì)不一，因而對事物的認識也肯定不一樣，這就要求我們在做青年職工思想政治工作時(shí)要“以變應變，對癥下藥”。那么，如何做好我院青年職工思想政治工作呢?本人認為應該著(zhù)重抓好以下三個(gè)環(huán)節：
一、多與青年交朋友，交心談心避“四忌”
要想做好青年職工的思想政治工作，前提必須是徹底改變與青年“格格不入”的心態(tài)，縮小代溝和閱歷差距，真心實(shí)意與他們交朋友，充分了解青年職工的心態(tài)變化，掌握他們行態(tài)舉止產(chǎn)生的根源，這也是做青年人思想工作最基本的前提。與青年人交朋友，要能夠包容青年人的缺點(diǎn)，要真正使他們感覺(jué)到你對他們的關(guān)心和友善。也就是說(shuō)，在做青年思想政治工作時(shí)，必須把馴責式的說(shuō)教轉變成朋友式的交心比心。綜合來(lái)說(shuō)與青年職工談心交朋友有“四忌”：一忌擺架子，打官腔，居高臨下;二忌你說(shuō)他聽(tīng)，往往是“你說(shuō)得頭頭是道，自覺(jué)得意，他聽(tīng)得心不在焉，好不心煩”。三忌重言倒語(yǔ)，空話(huà)套話(huà)。四忌承諾不兌現，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每個(gè)青年人都可能成為你的朋友。
二、多為青年辦實(shí)事，杜絕形式與空洞
做好青年職工思想政治工作并不等于向青年職工作泛泛的政治性說(shuō)教�？斩吹男问叫哉f(shuō)教只會(huì )引起青年職工的反感，只有做到把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，才能防止形式主義和空洞施教。要根據每位職工的實(shí)際情況有重點(diǎn)的培養教育，為他們成才提供、創(chuàng )造可持續發(fā)展的條件和機會(huì )。
比如，對于工作時(shí)間不超過(guò)一年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應放在言傳身教方面，樹(shù)立青年職工正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。特別是對于新入院的職工，要本著(zhù)認真負責的態(tài)度，為單位及新職工從長(cháng)遠打算。工作應主要以培訓為主，注重對新職工良好工作習慣的培養，以老帶新，邊干邊學(xué)。
對于工作時(shí)間一至三年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應放在影響和幫助青年職工養成良好的工作作風(fēng)和工作方法上。著(zhù)重培養職工的獨立工作能力與團隊協(xié)作精神，適當的多壓擔子，鼓勵青年職工學(xué)習，有意識的讓他們熟練掌握所處科室各崗位的工作技能，不斷實(shí)現自我完善。
而對于工作時(shí)間三年以上的青年職工，由于思想上逐漸開(kāi)始成熟，并且由于崗位工作技能的熟練，日常的崗位工作已經(jīng)成為一種重復勞動(dòng)，他們希望能夠從事更有挑戰性和更能實(shí)現自我價(jià)值的工作。其思想政治工作的重點(diǎn)就應放在培養青年職工對醫院的忠誠度上，引導青年職工將個(gè)人職業(yè)目標與醫院的發(fā)展有效的結合起來(lái)。
三、多為青年作引導，言教身教要結合。
做好思想政治工作必須率先垂范，言傳身教，以身作則。古人云，‘其身正，則不令而行’，要以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響和帶動(dòng)青年職工。要求職工做到的，自己首先要做到;禁止別人做的，自身決不犯忌;別人不會(huì )做的，自己要會(huì )做;別人會(huì )做的，自己要比別人做的更好。只有這樣，思想政治工作才有良好的信譽(yù)基礎，才能增強思想政治工作的感召力和說(shuō)服力，才容易被青年職工接受。同時(shí)，各級領(lǐng)導在作思想工作時(shí)，都要堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，堅持率先錘范，以身作則的原則。只要有一棵寬容大度、為人解難的心，才能得到青年們的尊重，才能作好政治思想工作。
總而言之，作為一個(gè)單位的領(lǐng)導，應該將青年職工視為單位的中堅力量，加以很好地利用。青年人就是一棵正在成長(cháng)的樹(shù)木，枝枝茬茬在所難免，如果想要他變成你希望看到的樣子，那就看你怎樣去剪，怎樣去引導。青年人有用之不竭的活力，就看你怎樣去開(kāi)發(fā)，怎樣去調動(dòng)�？梢赃@樣說(shuō)，能否培養好一支過(guò)得硬的青年隊伍，是一個(gè)單位有無(wú)持續性發(fā)展潛力的標志，是一個(gè)單位有無(wú)生機和活力的標志。這也是我們認真做好青年職工思想政治工作的目的所在。
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