2016年職業(yè)健康工作總結
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
XX年烏海項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任，施工經(jīng)理徐占友和安全監督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì )”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì )”。XX年下半年根據公司的總體安排，烏海項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價(jià)專(zhuān)家小組。根據各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使烏海項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構更加完善，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。
在施工生產(chǎn)中，烏海項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會(huì )議通過(guò)的 70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了烏海項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
XX年烏海項目經(jīng)理部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。XX年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問(wèn)題47項，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類(lèi)隱患，均及時(shí)得到了消除。達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。
XX年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度
項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn)，根據公司的要求和施工生產(chǎn)實(shí)際的需要，在執行公司原各項安全生產(chǎn)管理規定基礎上，又相繼制定了《施工現場(chǎng)安全管理規定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規定》、《消防安全管理規定》、《環(huán)境管理規定》、《環(huán)境管理監測規定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規章制度，使本項目工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中做到了有章可循、有法可依，滿(mǎn)足了烏海項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。
四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部制定了進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育的規定。XX年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育、高處作業(yè)專(zhuān)題安全教育，9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了烏海市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了烏海市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時(shí)項目部還對聚合廠(chǎng)房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊、安裝四隊進(jìn)行了施工前的專(zhuān)題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)，組織項目部全員職工同時(shí)要求各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執行了項目部制定進(jìn)入本工地必須進(jìn)行安全教育的規定。全員職工安全教育共進(jìn)行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強和提高，從而在iso14000、18000認證工作方面得以順利通過(guò)。
五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。
公司8月中旬確定烏海項目經(jīng)理部施工現場(chǎng)為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后，到10月11日僅有一個(gè)多月的短暫時(shí)間里，項目經(jīng)理部先后召開(kāi)了幾次專(zhuān)題會(huì )議，確定了迎審工作小組，認真學(xué)習gb/t24001-1996 idt iso14001：1996《環(huán)境管理體系規范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件，通過(guò)認真學(xué)習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合烏海項目工程的實(shí)際，確定了烏海項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專(zhuān)業(yè)人員組成的烏海項目部因素標識與評價(jià)專(zhuān)家小組，并對烏海工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動(dòng)類(lèi)別”、具體的“活動(dòng)/產(chǎn)品/設備”到“可能導致的事故”和“環(huán)境影響”，根據重大危害因素評價(jià)和重要環(huán)境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點(diǎn)控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素，進(jìn)而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規定》和對運行控制進(jìn)行監測與測量的《運行的監測規定》，如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續改進(jìn)和持續發(fā)展的健康軌道。
六、保證了安全投入，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，烏海項目經(jīng)理部在甲方資金不到位，項目部資金十分困難的情況下，能確保必要的安全投入，XX年烏海項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行tn-s系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，安全技術(shù)措施費用投入55780.60元(不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費)，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，烏海項目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。
明年的工作重點(diǎn)：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。
2、隨著(zhù)公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運行，在施工生產(chǎn)中對相應的各項規章制度和運行控制及監測與測量的規定還要不斷的加以完善，加強管理，使項目經(jīng)理部的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高，達到持續改進(jìn)、持續發(fā)展的目的。
3、明年由于施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，安裝工程施工將全面鋪開(kāi)，所以要確保必要的安全技術(shù)措施費用的投入，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中的運行控制，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、做好環(huán)境管理的各項基礎工作，完善各項管理資料，抓好環(huán)境、安全的培訓教育工作，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，努力減少各類(lèi)違章行為。
5、確保實(shí)現項目經(jīng)理部制定的XX年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標、指標：
a.杜絕死亡事故; b.重傷事故為零;
c.減少一般事故; d.職業(yè)病發(fā)病率為零;
e.重大火災事故為零; f.年月均千人負傷率≤0.45;
g.固體廢棄物分類(lèi)集中管理; h.三材節約率≥2%;
i.爭創(chuàng )文明工地;
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