我理解的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責

我理解的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責

招聘產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，如何撰寫(xiě)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責？作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，其崗位職責包括哪些？接下來(lái)我將給大家分享我對于產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責的理解。我理解的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責包括但不限于：

1. 充分的調研產(chǎn)品的5W2H，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎；

2. 確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰略位置；

3. 制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設想；

4. 找出系統風(fēng)險和防范措施，如何利用系統方法化解市場(chǎng)風(fēng)險，如何利用社會(huì )化的方法完成看似不可能的任務(wù)；

5. 抽取產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，要簡(jiǎn)短和便于理解，不可以超過(guò)4條；

6. 充分的設想和調研產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，認真觀(guān)察和分析目標群體的使用習慣、使用場(chǎng)景、可能出現的特例；

7. 進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期分析，從用戶(hù)看到產(chǎn)品的第一眼開(kāi)始直到用戶(hù)結束使用該產(chǎn)品的所有環(huán)節；

8. 產(chǎn)品設計的核心是對用戶(hù)心智和行為的理解，任何設計都要能在用戶(hù)心智和行為中找到依據，如果沒(méi)有依據就不可以實(shí)施；

9. 與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者充分溝通，確保取得一致，并確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可能面臨的技術(shù)實(shí)現風(fēng)險，技術(shù)方案的可行性分析；

10.在紙面上再現用戶(hù)使用產(chǎn)品的情景，并估算市場(chǎng)反應，了解市場(chǎng)預期，指定產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖，劃定關(guān)鍵的里程碑；

11.指定產(chǎn)品的服務(wù)目錄和服務(wù)水平等級協(xié)議，并做出產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)，指定產(chǎn)品費用和營(yíng)收計劃提交公司總經(jīng)理組商議確定。

當然，以上只是我個(gè)人對于產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責的理解，不同行業(yè)不同公司對于產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責的要求是不同的，因此，以上內容僅供參考。

【我理解的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章：

游戲產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責08-01

行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責02-18

金融產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責02-24

銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責04-02

設計產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責03-20

產(chǎn)品設計經(jīng)理崗位職責01-01

產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責02-19

產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責02-19

金融產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責12-24

產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責【精】04-09