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游戲產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的游戲產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品經(jīng)理的職責是什么?他負責那個(gè)方向?如果您需要我給出一個(gè)明確的產(chǎn)品經(jīng)理工作的清單，會(huì )有很長(cháng)的一串，除了規劃類(lèi)的工作，許多細致的工作(您也可以稱(chēng)之為雜活)都由產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)完成。在游戲發(fā)行的過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理是貫穿始終，協(xié)調所有環(huán)節的管家：從產(chǎn)品最初引進(jìn)的時(shí)候開(kāi)始，產(chǎn)品經(jīng)理要慎重地選擇產(chǎn)品、估計產(chǎn)品的價(jià)值、與代理商談判。直到游戲發(fā)行將要結束的階段，產(chǎn)品經(jīng)理還要分析用戶(hù)反饋、協(xié)調銷(xiāo)售部門(mén)補貨等等。
產(chǎn)品經(jīng)理的職位設置，是為了在公司的樹(shù)狀管理結構下，建立平行管理的協(xié)調機制，在整個(gè)發(fā)行過(guò)程中，利用矩陣式結構促使各個(gè)部門(mén)高效率配合，從而形成戰斗力。由此可見(jiàn)，在執行過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理的職責非常的重要，很接近游戲開(kāi)發(fā)過(guò)程中的“制作人”這個(gè)職位。
值得一提的是，少數發(fā)行公司中，產(chǎn)品經(jīng)理的職能被嚴重弱化或者邊緣化，在那里，產(chǎn)品經(jīng)理只是負責產(chǎn)品的生產(chǎn)、宣傳品的生產(chǎn)，或者干脆直接負責組織市場(chǎng)活動(dòng)。比如，有次一個(gè)在知名游戲公司擔任產(chǎn)品經(jīng)理的朋友跟我訴苦，說(shuō)自己目前的職責只是策劃市場(chǎng)活動(dòng)，而且說(shuō)他們產(chǎn)品部門(mén)的同事都是由 GM(GameMaster，即游戲管理員)轉過(guò)來(lái)的。當時(shí)我很吃驚，要知道產(chǎn)品經(jīng)理的職責根本不可能由GM完成，讓GM轉職做產(chǎn)品經(jīng)理如同請掃地阿姨作制作人一樣危險。上面這個(gè)例子是為了說(shuō)明目前“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)職位名稱(chēng)被濫用的程度，其實(shí)很多職位應該叫做“生產(chǎn)專(zhuān)員”或者“活動(dòng)策劃”，但是為了各種各樣的原因，現在也都稱(chēng)為“產(chǎn)品經(jīng)理”。所以，如果您想成為某個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，一定要問(wèn)清楚這個(gè)公司產(chǎn)品經(jīng)理的真正職責。
本書(shū)中所指的產(chǎn)品經(jīng)理，是游戲發(fā)行中最辛苦和受人欽佩的職位之一，這個(gè)職位不僅需要了解發(fā)行的所有環(huán)節，還需要對游戲開(kāi)發(fā)有一定的認識。下面是單機游戲發(fā)行過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要領(lǐng)導或參與的工作：
作為游戲發(fā)行的大管家，產(chǎn)品經(jīng)理工作的良好前景建立在一個(gè)基礎上，就是拿到優(yōu)秀游戲的發(fā)行權。
職責：
作為產(chǎn)品經(jīng)理，全權負責公司的小型休閑游戲產(chǎn)品系列。
深入全面掌握游戲產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)的常識。
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