競聘崗位演講稿(通用5篇)
競聘崗位指實(shí)行考任制的各級經(jīng)營(yíng)管理崗位的一種人員選拔技術(shù),它可用于內部招聘競聘上崗。下面是小編幫大家整理的競聘崗位的自身優(yōu)勢工作思想思路打算及目標結果,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!參加競聘之前,我一直在想:我應不應該參加這次競聘?思索再三,我想,我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更愿意把這個(gè)競聘過(guò)程當作我向各位領(lǐng)導學(xué)習,接受各位評判的一個(gè)難得的機會(huì )。因此,我是鼓著(zhù)十二分的勇氣,來(lái)參加競聘的。
我之所以鼓起勇氣參加班長(cháng)的競聘,首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信,一個(gè)人,只要他執著(zhù)地愛(ài)自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。
記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過(guò)這次競聘去實(shí)現人生的價(jià)值。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作
作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/p>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團結同志,虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。
我覺(jué)得,沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標,并專(zhuān)著(zhù)于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺(jué)條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的'班長(cháng)呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則,來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)寶鋼與現場(chǎng)管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。
“三個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過(guò):“勤能補拙”也正是這句話(huà),促使我在以后的工作當中,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。
“奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者!边@次參與競選給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態(tài)。
最后我要說(shuō),在我幾年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
競聘崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是青島大學(xué)信息工程班的xxxx。我要競選的職位是紀檢部的副部長(cháng)。從一年的工作中走來(lái),讓我對自律會(huì )的各項工作都有了深刻的認識。
首先,自律會(huì )對于整個(gè)學(xué)校集體來(lái)說(shuō),有著(zhù)非常重要的意義。紀律是什么?紀律是一種類(lèi)似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說(shuō),紀律所表達的是一個(gè)單位、一個(gè)集體統一的意志是用來(lái)維護大多數人的利益的。它的產(chǎn)生,是多年經(jīng)驗教訓的總結。往小里說(shuō),紀律用明確的語(yǔ)言告訴我們每一個(gè)人,提倡什么,反對什么,哪些事可以做,而且應該去做。哪些事情不能做,哪些事情不應該做。
作為學(xué)校,假如沒(méi)有校紀,整個(gè)學(xué)校就會(huì )陷入一種無(wú)序的狀態(tài),同學(xué)們的學(xué)習、生活就不能正常進(jìn)行。比如,在課堂上,遲到、早退、曠課等等現象,如果不加以制止,課堂就不能正常上下去,受到損害的是大多數同學(xué);在宿舍里,熄燈以后,哪怕有一兩個(gè)人說(shuō)話(huà)或做其他事情,其余的人就沒(méi)法休息,這些行為理應受到制止,必要時(shí)批評或處理;在紀檢中,如果沒(méi)一點(diǎn)秩序,那么就餐將成為我們生活中最難受的事情。
遵紀守法,可以反映出一個(gè)人的品質(zhì)、道德操守。如同其他修養一樣不是與生俱來(lái)的而是在實(shí)際生活中有意識鍛煉培養起來(lái)的。只要我們堅持鍛煉自己,不斷改造自己,朝著(zhù)一個(gè)目標前進(jìn),最終一定能夠克服困難,達到很高的境界,我相信我們某某學(xué)校的全體同學(xué)必然是立志成才的,有所追求和抱負的。只要腳踏實(shí)地,嚴于律己,堅持不懈,我們就一定能排除艱難險阻,最終達到自己的目標。
我競選xxx部副部長(cháng)的'優(yōu)勢可以概括為幾個(gè)方面:第一,我有滿(mǎn)腔的熱情。在我看來(lái)一個(gè)人的成功等于他的工作能力乘以滿(mǎn)腔的熱情指數。不管能力有多強,假如沒(méi)有滿(mǎn)腔的熱情,成績(jì)依舊是零。滿(mǎn)腔的熱情對于當代年輕人來(lái)講,不僅重要而且難得!我不能夠說(shuō)我是能力最強的,但是我可以保證我會(huì )全力以赴!第二,我有充足的自信。參與競選xxx部副部長(cháng),我有自信把工作做好,我對紀檢部的工作十分熟悉,而且我也希望以后紀檢部的工作能更加出色。
競聘崗位演講稿 篇3
各位領(lǐng)導你們好!
非常感激公司給予我參與競聘的機會(huì ),我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現自我,接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開(kāi)始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,曾擔任中國吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽(yáng)網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任。
在擔任中國網(wǎng)通貴陽(yáng)營(yíng)運中心代理商主任期間,規范了貴陽(yáng)網(wǎng)通的代理商管理的各項工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標都取得了很好的成績(jì)。XX年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議,在貴陽(yáng)網(wǎng)通基本上沒(méi)有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計劃,而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通2012的貴陽(yáng)市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區(包括花溪,清鎮)的市場(chǎng)調查,為貴陽(yáng)網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設提供了主要依據。2012年主要從事貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區直銷(xiāo)渠道的建設工作,在南明片區(包括小河區)建立了一支擁有11個(gè)社區,30余名社區工作人員的直銷(xiāo)隊伍。
在南明經(jīng)營(yíng)部從事數固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營(yíng)部數固業(yè)務(wù)各項指標在貴陽(yáng)聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔任烏當分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任期間,烏當分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶(hù)總數占到新生總數的70%以上。
今天演講的內容分為三個(gè)部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設想。
一、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富,營(yíng)銷(xiāo)基礎扎實(shí):
從省到市到縣,本人多年在不同部門(mén)不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場(chǎng)意識,具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類(lèi)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及大客戶(hù)談判能力,善于根據用戶(hù)的不同需求為用戶(hù)制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立制作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的各類(lèi)方案,對市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。并具有較強的統計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開(kāi)展有章法
多年在營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開(kāi)展有章法可循。個(gè)人認為一是能夠有效的調動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對,確保應有的市場(chǎng)份額。
3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:
在省、市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調查研究,及時(shí)有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實(shí)到位。
二、對所競聘崗位的理解與認識
縣分公司總經(jīng)理的職責是全面抓好所在縣(市)的基礎管理、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)等工作,擴大公司市場(chǎng)規模,確保完成公司下達的量、收、利目標。
三、對所競聘崗位的工作設想
假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)夯實(shí)基礎管理,完善激勵機制:
只有夯實(shí)基礎管理、完善激勵機制,才有可能確?h分公司持續發(fā)展。若基礎管理不扎實(shí)一旦競爭激烈,市公司職能部門(mén)下達的任務(wù)稍重稍多,問(wèn)題就會(huì )立即顯現出來(lái),就會(huì )嚴重影響所在縣的核心競爭力。
(1)明確職責、實(shí)現工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負其責,所有工作有序推進(jìn)。
(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標考核:當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內容,及時(shí)做好檢查與通報工作完成情況,及時(shí)獎懲提高執行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標,年年能得獎勵。
(3)清晰梳理工作,確保精神有效執行:
嚴格按照“總攬不獨攬,宏觀(guān)不主觀(guān),決斷不武斷,放手不撒手”的思路來(lái)開(kāi)展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬(wàn)緒,來(lái)自市場(chǎng)、客服、集團、建維等職能部門(mén)的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對性,為確保文件精神有效執行,我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。
(二)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:
縣分公司地域大、鄉鎮多、營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)長(cháng),營(yíng)銷(xiāo)基礎工作提升尤為重要,我認為可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1、渠道建設與激勵方面:
第一是渠道補缺補強:仔細分析現有網(wǎng)點(diǎn)布局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰:對積極性不強,業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,根據實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強、更加忠誠的合作伙伴,做大市場(chǎng)。
第三是有效激勵:聯(lián)合有一定經(jīng)濟實(shí)力的`網(wǎng)點(diǎn)鼓勵租賃場(chǎng)地建設賣(mài)場(chǎng),重點(diǎn)扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經(jīng)銷(xiāo)商充分利用現有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強化對二級網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點(diǎn)卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問(wèn)題,提高銷(xiāo)量。
2、狠抓營(yíng)銷(xiāo)基礎管理工作:
首先是實(shí)現精確管理,完善各類(lèi)數據。
其次緊盯數據,及時(shí)幫扶:盯緊營(yíng)銷(xiāo)數據并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進(jìn)行整合,明確各類(lèi)人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區工作思路不清晰,工作迷;蛘哌z忘某些重要工作問(wèn)題。
3、積極開(kāi)拓農村市場(chǎng),嚴防城區塌陷:
(1)農村市場(chǎng)開(kāi)拓方面:農村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(cháng)的重要來(lái)源,首先是要積極招募片區經(jīng)理彌補人員缺口問(wèn)題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:
首先是做好精細營(yíng)銷(xiāo),確保有的放矢:
嚴格按照市公司農村圈地政策,做好基礎數量調查與整理工作,為集團高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)針對性開(kāi)展提供依據。
其次是強化過(guò)程管控,夯實(shí)渠道基礎:
加強對鄉鎮渠道的支撐與指導,讓其按月度完成規定動(dòng)作并強化過(guò)程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷(xiāo)能力。對現有網(wǎng)點(diǎn)深入評估,對個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅決淘汰,引入新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)激活市場(chǎng)。通過(guò)資源傾斜,促使經(jīng)銷(xiāo)商變坐商為行商,廣泛在農村開(kāi)展好“走村串戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
再次是扎實(shí)做好集日促銷(xiāo)工作:
貴陽(yáng)郊縣鄉鎮經(jīng)濟基礎較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區人員針對趕集日開(kāi)展現場(chǎng)促銷(xiāo),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
(2)城區市場(chǎng)開(kāi)拓方面:在抓好現有渠道激勵與建設外,在城區新增大型賣(mài)場(chǎng),確保城區新增市場(chǎng)份額。加強代理商管理及渠道建設,制定渠道建設規劃,按照規劃進(jìn)行渠道建設防止渠道盲區出現,營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;
(3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展
首先加快3g渠道建設,發(fā)展所屬范圍內有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售面;
其次引導目前渠道由銷(xiāo)售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉變。引導及培養渠道開(kāi)展多種3g類(lèi)應用服務(wù),通過(guò)服務(wù)及應用的普及,營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
再次通過(guò)路演,廣告宣傳、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強宣傳,提高提高用戶(hù)對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲
(四)加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(學(xué)校,大型廠(chǎng)礦等)的渠道建設及營(yíng)銷(xiāo)組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售;
(五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:
1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、借力現有經(jīng)銷(xiāo)商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現有營(yíng)銷(xiāo)資源,充分利用經(jīng)銷(xiāo)商力量雄厚的特點(diǎn),通過(guò)移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展,培養經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習慣與興趣;
3、加快小區寬帶建設
做到對所轄范圍內的小區有規劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區寬帶網(wǎng)絡(luò )建設,力保在1到2年內,所轄地區的所有市場(chǎng)潛力的小區及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋;
4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地
對進(jìn)行小區寬帶業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的代理商及市場(chǎng)人員加強考核,將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標列入考核內容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。
(六)做好集團拓展與維系;
(1)加強用戶(hù)資料收集及轄區內用戶(hù)需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶(hù)提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團業(yè)務(wù)發(fā)展;
(2)加強目標管理及考核,按周、月制定用戶(hù)拜訪(fǎng)名單,并及時(shí)檢查拜訪(fǎng)結果,明確營(yíng)銷(xiāo)目標,重點(diǎn)突破,推進(jìn)集團客戶(hù)發(fā)展;
(3)鄉鎮競爭不充分,費用太高,從鄉鎮入手進(jìn)行突破。
(4)開(kāi)展商務(wù)樓宇及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng),拓寬客戶(hù)接觸面,提高成交率。摸清各片區集團單位數據,各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)數據,針對市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區,申請特殊政策采用派單式營(yíng)銷(xiāo),集中力量逐個(gè)擊破。
(5)加強已有集團客戶(hù)維系,結合本地實(shí)際情況對集團客戶(hù)分級維系,加深與客戶(hù)的聯(lián)系及感情,穩定客戶(hù)防止客戶(hù)離網(wǎng);一木成樹(shù)、百木成林,我們的企業(yè)人才濟濟,他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著(zhù)為企業(yè)奉獻的精神。假如我此次競聘不成功,說(shuō)明我和他們之間還有差距,我將繼續學(xué)習,完善自我,爭取更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導、同志們,站上今天的演講臺是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠而又充滿(mǎn)自信的電信員工為企業(yè)奉獻的必然選擇,請相信,不論結局如何,我都將以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng )造貴陽(yáng)聯(lián)通的美好的明天!
競聘崗位演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧:
1995年元月我被調到XXX微波站從事會(huì )計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀(guān)念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策,利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的.綜合素質(zhì),建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂(yōu),讓他們感到老有所養,更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。
5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力,才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢:
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn):
一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習,我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕,現年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習,現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應新的工作崗位,我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
競聘崗位演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機會(huì )參與競聘,這對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競聘的機會(huì ),更是一次檢驗自己前一階段工作、學(xué)習、生活和發(fā)現自己不足的機會(huì )、一次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )!
我叫,現任縣煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室副主任,今天我要竟選的職務(wù)是辦公室主任,我一直負責辦公室人事勞資工作,因工作變動(dòng),去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領(lǐng)導下,同志團結,工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎,在局(營(yíng)銷(xiāo)部)黨組的親切關(guān)懷和堅強有力的領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務(wù),不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責,較好地完成了各項任務(wù)。
經(jīng)過(guò)幾年的工作對于辦公室這個(gè)崗位我也有了較為深刻的認識,辦公室的事事關(guān)全局,它的工作內容主要有;為領(lǐng)導提供參謀,及時(shí)準確的提供決策所需的數字和資料;為全局事務(wù)當好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;一線(xiàn)員工當好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
我覺(jué)得我有足夠的優(yōu)勢來(lái)競選這一職務(wù):
一、為人真誠,有較好的群眾基礎
擔任辦公室副主任以來(lái),認真完成每項工作,溝通領(lǐng)導和群眾,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務(wù)。我覺(jué)得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷,對待工作較為嚴謹,基本上取得了職工和群眾的'擁護和支持。
二、有較強的學(xué)習能力
近年來(lái)我不斷學(xué)習了理論知識以及與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的政策、法規和條例等,并謙虛地向其他同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。
三、足夠的自信和熱情
經(jīng)過(guò)近幾年在辦公室的工作,我對這職務(wù)有了相當的了解,對各方面的知識也有了一定掌握,我有著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和斗志去對待這份工作。
四、輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷
我合理安排,充分調動(dòng)全室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),完成任務(wù),辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉;在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規范化方面,針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問(wèn)題多個(gè)環(huán)節,有針對性地制定了印章使用管理制度、車(chē)輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度;按照市局進(jìn)一步加強招待費管理規定,進(jìn)一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標準。按照市局工作安排,通過(guò)市場(chǎng)調研,10月底完成了對就餐、采購煙酒和車(chē)輛維修定點(diǎn)的調整,辦理了消費卡,實(shí)行消費即刷卡開(kāi)票;開(kāi)展安全教育,增強防范意識,多次組織員工認真學(xué)習安全知識和開(kāi)展消防實(shí)戰演習,進(jìn)行了安全知識測試;還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng),有效提高了員工遵守安全規章的自覺(jué)性,增強了全員安全意識,并對重點(diǎn)部位的安全設施進(jìn)行經(jīng)常性的排查,對安全隱患進(jìn)行徹底整改。這一系列措施的落實(shí)到位,確保了企業(yè)全方位,全過(guò)程的安全,為我們搞好市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)卷煙工作提供了強有力的保障。
最后我想說(shuō),無(wú)論這次我競聘失敗與否,我都會(huì )把這次競聘當做一次契機,我都會(huì )一如既往的學(xué)習,爭取更大進(jìn)步,同時(shí)也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。
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