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工程安全前期規劃總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的工程安全前期規劃總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程安全前期規劃總結1
七月份中下旬來(lái)到項目上的時(shí)候,項目的主體工程已經(jīng)差不多快要結束了,到現在大部分樓都要封頂了,現在針對安全檢查時(shí)發(fā)現的一些問(wèn)題,寫(xiě)寫(xiě)工程主體的一些安全前期規劃(不包括地基工程),算是作為以后新工程的提醒!
樓梯工程,安全重點(diǎn)要抓的主要是:腳手架、連墻件、安全平網(wǎng)、樓上作業(yè)防護、預留洞口防護等幾個(gè)方面。
第一、腳手架是由密目網(wǎng)、立桿、大小橫桿和扣件等組成,所以在考慮腳手架的安全問(wèn)題時(shí),必要要以系統的角度去看待;
第二、以前比較分析過(guò)各類(lèi)連墻件的優(yōu)劣,并且找出了各種連墻件的不足之處,但是并沒(méi)有進(jìn)一步的去說(shuō)明其補救辦法;今天以應用最為廣泛的鋼管扣件式連墻件的缺點(diǎn)做一個(gè)說(shuō)明;超過(guò)24m的腳手架的拉結點(diǎn)的覆蓋面積是27平方米,以每層高度3米算,每層各個(gè)拉結點(diǎn)的距離不得超過(guò)九米。由于主體建筑結束后,建筑內部還要進(jìn)行砌體工程,砌體的情況較多,在直接進(jìn)行砌塊砌體的部位,連墻件的設置按照規范設置即可;在需要進(jìn)行砂漿澆注砌體底部的20公分以下的可以按照規范進(jìn)行,也可以適當提高預埋鋼管的高度和拉結鋼管的高度使之不妨礙模板澆注的進(jìn)行(當然在已經(jīng)預埋了短鋼管的情況下,如圖一所示,可以使用“子彈頭”提高預埋鋼管的高度,完成拉結點(diǎn));當需要澆注類(lèi)似陽(yáng)臺之類(lèi)的比較高的砌體的時(shí)候,規范中預埋鋼管30~40公分的高度是不夠,因此有一個(gè)解決辦法就是將原先的連接鋼管拆除掉之后,在澆注砂漿的時(shí)候重新預埋一根新的鋼管,再重新拉結
第三、安全平網(wǎng)并沒(méi)有太多的可說(shuō)之處,大多數施工企業(yè)把它作為防止物體打擊的一個(gè)手段,但是卻忽視了它防止高空墜落的本質(zhì),因此安全平網(wǎng)的搭設也就馬馬虎虎了。其次在檢查的時(shí)候發(fā)現,安全平網(wǎng)上有很多鋼管扣件,都是穿透了第一層的密目網(wǎng),但是卻被第二層的.安全棉網(wǎng)兜住了;這反映了一個(gè)問(wèn)題就是安全棉網(wǎng)的網(wǎng)眼必須要遠遠小于的扣件的大小,否則就起不到不保護的作用。一定的安全技術(shù)措施是必須的,但是嚴格的安全管理也是必要的,墜落的鋼管扣件難道不是架子工的責任么?所以以后的安全合同中不妨這樣約定:“在定期的安全檢查中,若發(fā)現腳手架上留有鋼管扣件,處罰勞務(wù)方架子工組長(cháng)rmb,若發(fā)現安全平網(wǎng)上存在鋼管扣件,每個(gè)處罰rmb,相關(guān)責任人接受安全教育天,若發(fā)現有鋼管扣件墜落現象,則撤換相關(guān)的負責人。
第四、最后的預留洞口防護和樓層周邊防護倒是沒(méi)什么可說(shuō)的,只要是每一層的澆注混凝土完畢之后及時(shí)的跟上就沒(méi)什么問(wèn)題了。
最后的最后,因為沒(méi)有完整的經(jīng)歷過(guò)一個(gè)項目,所以自己也就不可能把項目中的各方各面的問(wèn)題都寫(xiě)出來(lái),但是還是盡力去反思就總結,這樣不至于做完一個(gè)項目,連一個(gè)完整的架構都說(shuō)不出來(lái)。目前先寫(xiě)這么多,以后想到了再添加。
工程安全前期規劃總結2
提任一年來(lái),我擔任安全工程部副主任崗位已有一段時(shí)間,一直認真履行工作責任。我的職責主要是負責安全管理工作,包括雙重預防機制的創(chuàng )建、隱患排查、年度教育培訓等。在這些工作中,我重點(diǎn)關(guān)注了安全問(wèn)題,并采取措施加以解決。自我提任以來(lái),我的工作成果如下:首先,我建立了一套完善的雙重預防機制,以確保能夠及時(shí)發(fā)現和處理安全風(fēng)險。其次,我積極推進(jìn)隱患排查工作,對潛在的安全隱患進(jìn)行了細致的分析和處理,大大減少了安全事故的發(fā)生率。此外,我還組織了年度教育培訓,提高了員工的安全意識和應變能力?傊,我在工作中一直努力為公司的安全工作做出貢獻,同時(shí)也不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,期待未來(lái)能夠有更多的機會(huì )為公司做出更大的貢獻。
一、履行職責情況
。ㄒ唬榱烁玫芈男邪踩ぷ髀氊,我根據領(lǐng)導的指示起草了《xx院20xx年度安全生產(chǎn)責任狀》和《xx院出包工程管理暫行辦法》。同時(shí),結合最新版《安全生產(chǎn)法》,對《xx院安全生產(chǎn)管理制度匯編》進(jìn)行修訂,以便將我院的安全管理工作規范化、制度化。
。ǘ┌踩嘤柗矫媸冀K堅持把安全知識普及教育、安全法規的系統培訓和宣貫、各類(lèi)人員的.取證上崗培訓作為安全管理的重要工作來(lái)抓。作為一名安全管理人員,組織安全培訓是一項必不可少的工作。全年我本人主講安全培訓2次,培訓人員200余人。
同時(shí)將各二級單位“三級安全教育”,作為年底安全考核的重要事項,于20xx年初發(fā)通知要求各二級單位三級安全教育的學(xué)時(shí)數及培訓內容進(jìn)行要求,保證安全教育時(shí)間及內容達到相關(guān)規定要求,達到個(gè)人本質(zhì)安全。
。ㄈ20xx年對和野外項目組進(jìn)行安全檢查。全年共參與安全檢查22次,發(fā)現和處理安全隱患14處,下達隱患整改通知6次。監督被檢查出存在安全隱患的單位進(jìn)行整改,實(shí)現了我院20xx年零重大責任事故和零傷亡人數。
。ㄋ模┙M織20xx年xx安全月活動(dòng),根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件精神,在我院組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為此研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制。
。ㄎ澹槲以菏芄穆毠ど蠄蠊牧,參與事故處理,并配合地方人社部門(mén)核銷(xiāo)工傷藥費。
二、取得的成績(jì)和經(jīng)驗
在安全工作部的這幾年來(lái),完成了一些工作,取得了一些經(jīng)驗和收獲,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┳鳛橐幻踩芾砣藛T,我深知安全工作的重要性。安全工作是保障其他工作順利進(jìn)行的基礎,因此我非常重視自己的職責。我認真學(xué)習安全方面的專(zhuān)業(yè)知識和法律法規,不斷提升自己的能力,以應對各種突發(fā)情況。只有這樣,我才能更好地適應工作崗位,做好安全管理工作,確保員工的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真履行職責,才能更好的為單位,為全體職工服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
加入x大家庭以來(lái),我深刻認識到地質(zhì)工作和安全工作的重要性和責任之重。然而,由于自身經(jīng)驗尚欠缺,許多工作無(wú)從下手,需要不斷摸索和學(xué)習;同時(shí),理論知識也有所不足,很多知識只能在實(shí)際應用中逐漸掌握和運用。雖然這些問(wèn)題并沒(méi)有對工作產(chǎn)生太大影響,但我仍感到未能充分發(fā)揮自己的價(jià)值和作用。因此,在今后的工作中,我會(huì )更加努力地提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,積極探索和應用新技術(shù)、新理念,為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程安全前期規劃總結3
我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對項目上的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決懲治不帶安全帽進(jìn)入工程現場(chǎng)等行為,使自己能掌握分管的工程進(jìn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。
4、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象。
5、結合上級指示精神,開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P先進(jìn),鞭笞落后,使專(zhuān)項整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標井架等整治已尉然成風(fēng)。
6、根據季節特點(diǎn),開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
7、節前節后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng),人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn),要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產(chǎn)意識。
8、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促工人切實(shí)做好查評工作。
9、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的`三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。
10、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作,我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái),國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù),所以在特種設備安裝前,我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
11、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中,我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和其他文化課程,豐富自己的視野和開(kāi)拓能力。
六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;
第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;
第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;
第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
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