組長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2025-01-26 07:06:48 工作計劃范文 我要投稿

組長(cháng)工作計劃范文

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的組長(cháng)工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

組長(cháng)工作計劃范文

組長(cháng)工作計劃范文1

  點(diǎn)點(diǎn)幼兒園教研組新的一學(xué)期將繼續強調以《幼兒園教育指導綱要》為指導,圍繞“環(huán)境、生活、學(xué)習、觀(guān)察四個(gè)有序”實(shí)施園本課程,重點(diǎn)放在如何落實(shí)、貫徹各項日常工作的深入開(kāi)展上,使各項日常工作有條不紊。本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、日常教務(wù)管理工作

  1、充分發(fā)揮教研組長(cháng)的管理能力,調動(dòng)各班班主任的工作積極性,帶動(dòng)班級工作共同進(jìn)步。加強日常工作,特別是細節工作的督導,教研組人員經(jīng)常下班,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、制定專(zhuān)教工作計劃和課程安排,由教研組長(cháng)負責本組日常工作的督導和本組人員的管理工作。繼續開(kāi)辦美術(shù)、舞蹈、足球、國際象棋、英語(yǔ)等興趣班,滿(mǎn)足家長(cháng)和幼兒的需求,由專(zhuān)教教師負責制定課程計劃。

  二、教研工作

  1、圍繞四個(gè)有序深入開(kāi)展園本課程的研究

 。1)環(huán)境有序:從環(huán)境入手,充分利用好教室的每個(gè)地方,注重空間的運用,豐富個(gè)區域活動(dòng)材料的提供(包括孩子和教師自制的玩教具和區域活動(dòng)材料),幼兒作品表征的手段、方法和展示,各班增設一個(gè)角色區,為幼兒多提供真實(shí)的活動(dòng)材料,加強幼兒扮演活動(dòng)的開(kāi)展與指導。

 。2)學(xué)習有序:半日活動(dòng)開(kāi)展以“計劃——工做——整理——

  回憶”途徑實(shí)施,教師根據班級情況,調整計劃內容,體現層次性。加強學(xué)科教學(xué)和小組活動(dòng)的研究。

 。3)生活有序:教師組織各生活環(huán)節的過(guò)度自然、合理,減少孩子不必要的等待時(shí)間。提高幼兒自我服務(wù)(喝水、穿脫衣服、洗手等自我生活照料)及自我保護的.能力,減少以外傷害。

 。4)觀(guān)察有序:各種檢查和考核的目的性明確,做到能及時(shí)整理和分析觀(guān)察記錄。

  2、特色教育開(kāi)展貫穿一日生活

 。1)全語(yǔ)文教育:教師有意識、有計劃地讓幼兒認識主題活動(dòng)中滲透的文字和網(wǎng)絡(luò )中的文字,并作為主題檢核的內容,增加閱讀活動(dòng)內容的時(shí)間和內容。

 。2)數學(xué)教育:豐富數學(xué)活動(dòng)在日常生活中的滲透的途徑與方法,各班建立數學(xué)活動(dòng)區,為幼兒提供豐富的數學(xué)活動(dòng)操作材料,并加強數學(xué)活動(dòng)的指導。

 。3)雙語(yǔ)教育:加強日常英語(yǔ)活動(dòng)的開(kāi)展,提高帶班教師英語(yǔ)水平和配班能力。本學(xué)期將進(jìn)行配班教師英語(yǔ)活動(dòng)觀(guān)摩。

 。4)音樂(lè )教育:日常音樂(lè )活動(dòng)也要有計劃性,重點(diǎn)加強對唱歌教學(xué)和舞蹈教學(xué)的研究。

  三、科研工作

  我園所開(kāi)展的教育科學(xué)研究還剛剛起步,在教學(xué)工作中起到的作用還不明顯,而我組將以推進(jìn)園本課程的深入開(kāi)展,解決教師在教學(xué)中遇到的困難為介入點(diǎn),所有科研課題都讓教師自愿參加,課題負責

  人有權利自結研究小組,課題負責人在學(xué)期初擬訂研究方案和本學(xué)期課題研究重點(diǎn)供大家討論,修改定稿后執行。學(xué)期末召集各課題負責人進(jìn)行交流,總結一學(xué)期各課題研究進(jìn)展情況,對取得的成績(jì)或存在的問(wèn)題由科研工作負責人寫(xiě)出總結。對課題研究認真負責,取得一定成績(jì)的教師要給予獎勵或表彰。

組長(cháng)工作計劃范文2

  一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評估,構建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續改進(jìn)。

  2. 建立組織內部協(xié)調一致的質(zhì)量管理目標。

  3. 重視并做好內部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段,促進(jìn)內部體系的保持和持續改進(jìn)。

  4. 建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實(shí)施質(zhì)量管理體系。

  5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。

  6. 定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì),包括改進(jìn)的需求,以事實(shí)為依據,確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn),使之與客戶(hù)要求相適應。

  二、內部審核

  1 制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實(shí)施計劃以供總經(jīng)理批準.

  2 擬定內部質(zhì)量管理體系審核報告.

  3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評審會(huì )議.

  4 全面負責內部質(zhì)量管理體系審核工作.

  5 擔任審核組長(cháng)并選定審核員,并制定年度內審計劃、每次的審核實(shí)施計劃和內部質(zhì)量管理體系審核報告.

  6 指導編寫(xiě)《年度內審計劃》并負責組織實(shí)施.

  7 組織、協(xié)調內審活動(dòng)的開(kāi)展.

  三、實(shí)現質(zhì)量計劃目標

  1.審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計劃.

  2.負責對各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查.

  3.協(xié)助各部門(mén)負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應的質(zhì)量計劃。

  四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題

  4. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部,識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門(mén)對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審,并負責與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.

  5. 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.

  6. 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)能力.

  7. 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

  8. 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

  9. 審查特殊合同的'產(chǎn)品要求評審表.

  五、質(zhì)量標準制定和實(shí)施

  3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調、實(shí)施工作,設計和(或)開(kāi)發(fā)的策劃、確定設計、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開(kāi)發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

  4. 為總經(jīng)理批準項目建議書(shū)、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。

  5. 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

  6. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調研或分析,市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向,審閱顧客的《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查報告》。

  7. 負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

  8. 協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

  9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內控質(zhì)量標準。

  六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監控

  1.在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制,生產(chǎn)設施的維護保養,編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書(shū),負責產(chǎn)品的防護。

  2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規程。

  3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設施采購的質(zhì)量審批。

  4.協(xié)助行政部對實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。

  5.負責進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

  6.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

  七、測量和監控裝置管理

  1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

  2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監控設備的追蹤處理。

  3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

  八、不合格品控制

  1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果。 2.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對不合格品做處理決定。

  3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

  九、數據分析和信息提供

  1.協(xié)調公司對內、對外相關(guān)數據的傳遞分析、處理.

  2.指導品質(zhì)部對相關(guān)的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

  3.協(xié)調各部部門(mén)統計技術(shù)的具體選擇與應用.

  十、持續改進(jìn)

  1.負責對體系、產(chǎn)品持續改進(jìn)的策劃,當出現存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實(shí)施效果。

  2.指導行政部在出現環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見(jiàn),并跟蹤驗證實(shí)施效果。

  3.協(xié)調各部門(mén)實(shí)施相應的改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

  4.負責監督、協(xié)調改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

  5.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。

  十一、質(zhì)量成本控制:

  用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進(jìn)行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

組長(cháng)工作計劃范文3

  一、指導思想

  以“綱要”為指導,以園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃和保教計劃為依據,深入學(xué)習“綱要”精神,將園本活動(dòng)課程進(jìn)行研究、推廣。以年級組為陣地,進(jìn)行教學(xué)研究;以教師實(shí)踐中的問(wèn)題為抓手,進(jìn)行分析、討論,通過(guò)再實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)能力的提高。

  二、段況分析;

  大班年段現有幼兒99人,其中本學(xué)期新生18人。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的教育,幼兒在原有的水平上均有不同程度的提高。他們熱愛(ài)幼兒園的生活,熱愛(ài)同伴,熱愛(ài)老師,積極.活潑.有求知欲.有集體榮譽(yù)感;大部分的幼兒能積極參與體育活動(dòng),體質(zhì)有所增強;因為是寄宿制 >>

  幼兒園,自理能力有顯著(zhù)提高,動(dòng)作協(xié)調性及操作能力也有較大的發(fā)展;在音樂(lè ).語(yǔ)言方面也有很大的提高。但由于個(gè)體差異及家庭環(huán)境的不同,還普遍存在一些問(wèn)題。從教師的自身情況看,通過(guò)上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習,我們的教師在觀(guān)念上都有所轉變,并抓住自己的薄弱環(huán)節進(jìn)行不斷的改進(jìn),能走進(jìn)幼兒,根據幼兒活動(dòng)的需要去創(chuàng )設環(huán)境。

  三、工作目標和重點(diǎn)

  依據《幼兒教育指導綱要》以及大班幼兒的年齡特點(diǎn),以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為目標,為入小學(xué)做好準備:增進(jìn)幼兒對自然的情感,培養幼兒的求知欲,促進(jìn)幼兒認知能力的發(fā)展,萌發(fā)幼兒“五愛(ài)”的情感,培養幼兒的社會(huì )適應能力,激發(fā)幼兒應用語(yǔ)言進(jìn)行交往的積極性,培養幼兒初步的表現美,感受美能力。

  (一) 加強理論學(xué)習、提升教學(xué)能力

  1、珍惜園內外的各種學(xué)習、交流機會(huì ),鼓勵組員積極參與,將理論與實(shí)踐相結合。

  2、積極利用年級組展開(kāi)“教育教學(xué)研討活動(dòng)”,捕捉教師教育、教學(xué)活動(dòng)的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行集體討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專(zhuān)業(yè)化方向更好的發(fā)展。

  (二)切實(shí)做好日常教學(xué)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、繼續開(kāi)展主題活動(dòng),各班根據主題內容創(chuàng )設與教育相適應的`環(huán)境,做好主題與 環(huán)境相融合,主題與區域相融合,主題與游戲相融合。

  2、不斷加強《綱要》的學(xué)習,深入開(kāi)展園本課程的研究,鼓勵教師理論和實(shí)踐相結合,操作和總結相結合,注意收集和積累資料,反思和總結成果,每周撰寫(xiě)一篇教養筆記,每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)反思,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文。

  3、開(kāi)展區域和主題相融合的教育模式,創(chuàng )設游戲氛圍,豐富區域材料,滿(mǎn)足游戲需求,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  4、按時(shí)開(kāi)展豐富的戶(hù)外游戲和體育活動(dòng),確保幼兒的一日活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身體各機能協(xié)調的發(fā)展。

  5、教師要認真細致地做好家長(cháng)工作,使家長(cháng)能主動(dòng)、積極的配合幼兒園各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  運用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系本等方法與家長(cháng)交流、溝通,使家長(cháng)及時(shí)了解班級動(dòng)態(tài)、教學(xué)活動(dòng)、幼兒在園情況。 繼續充分挖掘家長(cháng)、注意發(fā)現與利用家長(cháng)特有的教育優(yōu)勢,對幼兒進(jìn)行教育,鼓勵家長(cháng)積極參與活動(dòng)及我們的教學(xué)。

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