公司安全生產(chǎn)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)方案，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)方案1
xx年是全國安全生產(chǎn)年。為全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院的各項部署，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳工作，有序組織開(kāi)展第八次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉，根據國家安監總局、自治區安監局、市和縣安監局有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線(xiàn)，結合實(shí)際，集中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)公司安全文化建設，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機構
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì )為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'領(lǐng)導組織，安委會(huì )辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì )辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調機構。
五、活動(dòng)內容及組織形式
組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )
5月27日上午，公司安委會(huì )辦公室組織召開(kāi)全公司xx年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )，安排活動(dòng)期間各項工作。
結合實(shí)際情況，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項活動(dòng)有實(shí)際效果。
�。�1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū)。結合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習材料。由公司統一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習。
�。�2）觀(guān)看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計劃地組織員工集中觀(guān)看。
時(shí)間安排：從6月初開(kāi)始，到20日前全部結束。
�。�3）組織一次全員安全培訓活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結合基層班組安全學(xué)習活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規程和有關(guān)規章制度學(xué)習討論。各單位6月上旬開(kāi)始組織員工學(xué)習《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開(kāi)始組織考試、答題。7月上旬各廠(chǎng)（部）統一將答題卡報公司安委辦。
公司組織一次主要負責人及專(zhuān)職安全管理人員安全管理資格培訓和考試。從5月下旬開(kāi)始組織培訓，擬定于6月中旬邀請自治區安監局有關(guān)領(lǐng)導來(lái)考核（具體考核時(shí)間與自治區安監局聯(lián)系后確定）。
�。�4）出版一期安全生產(chǎn)專(zhuān)欄。
6月上旬，各單位組織車(chē)間、科室開(kāi)展一期以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì )辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當獎勵。
內容要求和評比標準：內容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅持節約的原則。
�。�5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結合二季度開(kāi)展的安全專(zhuān)項排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車(chē)間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車(chē)間（科室）區域內各類(lèi)隱患和遺留問(wèn)題，按“三定四不推”原則落實(shí)負責主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結果。對不能整改的問(wèn)題，由廠(chǎng)（部）統一匯總后報公司安委會(huì )辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負責人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應根據公司文件要求制定相應的活動(dòng)方案或實(shí)施細則，確保各項活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
公司安全生產(chǎn)方案2
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持治標與治本，預防與查處相結合，扎實(shí)開(kāi)展安全教育、安全隱患排查、安全隱患整治，提高員工安全意識和責任意識，為推動(dòng)我縣食鹽安全生產(chǎn)狀況持續穩定發(fā)展，促進(jìn)我縣鹽業(yè)穩定發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、總體目標
維護食鹽市場(chǎng)安全穩定，進(jìn)一步排查食鹽市場(chǎng)安全隱患，爭取大事不出，小事也不出，構建安全、穩定、和諧地食鹽市場(chǎng)環(huán)境。
三、組織機構
為加強安全生產(chǎn)管理，特成立鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
四、工作重點(diǎn)和內容
1、繼續抓好安全維穩工作，對重點(diǎn)鄉鎮食鹽市場(chǎng)、重點(diǎn)部門(mén)切實(shí)抓好落實(shí)。
2、加強安全宣傳教育。認真開(kāi)展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識、風(fēng)險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力。
3、加強員工的'法制觀(guān)念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好員工與單位、員工與員工、員工與客戶(hù)、員工與鄰居、員工與社會(huì )等的關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強安全生產(chǎn)管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任分解、細化，明確到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
5、加強對公司車(chē)輛安全管理。定期或不定期對公司車(chē)輛的進(jìn)行安全檢查及保養，保證公務(wù)用車(chē)和食鹽配送車(chē)運輸安全，做到食鹽配送車(chē)車(chē)廂安全衛生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動(dòng)車(chē)駕駛證人員的交通安全意識教育工作，要求做到“喝酒不開(kāi)車(chē)，開(kāi)車(chē)不喝酒”的原則，切實(shí)保證行車(chē)安全。
6、加強庫存商品的的安全管理，要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據不同商品種類(lèi)、批次分別堆放，標明貨物的入庫時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品（超過(guò)食品保質(zhì)期），不得銷(xiāo)售出庫。
公司安全生產(chǎn)方案3
一、指導思想
以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線(xiàn)，結合實(shí)際，集中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)各項措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機構
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì )為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導組織，安委會(huì )辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì )辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調機構。
五、活動(dòng)內容及組織形式
組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )
5月27日上午，公司安委會(huì )辦公室組織召開(kāi)全公司xx年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )，安排活動(dòng)期間各項工作。
結合實(shí)際情況，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項活動(dòng)有實(shí)際效果。
�。�1）讀一本安全生產(chǎn)知識的`書(shū)。結合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習材料。由公司統一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習。
�。�2）觀(guān)看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計劃地組織員工集中觀(guān)看。
時(shí)間安排：從6月初開(kāi)始，到20日前全部結束。
�。�3）組織一次全員安全培訓活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結合基層班組安全學(xué)習活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規程和有關(guān)規章制度學(xué)習討論。各單位6月上旬開(kāi)始組織員工學(xué)習《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開(kāi)始組織考試、答題。7月上旬各廠(chǎng)（部）統一將答題卡報公司安委辦。
公司組織一次主要負責人及專(zhuān)職安全管理人員安全管理資格培訓和考試。從5月下旬開(kāi)始組織培訓，擬定于6月中旬邀請自治區安監局有關(guān)領(lǐng)導來(lái)考核（具體考核時(shí)間與自治區安監局聯(lián)系后確定）。
�。�4）出版一期安全生產(chǎn)專(zhuān)欄。
6月上旬，各單位組織車(chē)間、科室開(kāi)展一期以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì )辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當獎勵。
內容要求和評比標準：內容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅持節約的原則。
�。�5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結合二季度開(kāi)展的安全專(zhuān)項排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車(chē)間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車(chē)間（科室）區域內各類(lèi)隱患和遺留問(wèn)題，按“三定四不推”原則落實(shí)負責主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結果。對不能整改的問(wèn)題，由廠(chǎng)（部）統一匯總后報公司安委會(huì )辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負責人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應根據公司文件要求制定相應的活動(dòng)或實(shí)施細則，確保各項活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
7月6日前，各單位要將競賽活動(dòng)答題卡、隱患整治情況和本次活動(dòng)總結報送公司安委辦。
其它未盡事宜，在5月底公司安全環(huán)保例會(huì )上進(jìn)行討論和解釋。
公司安全生產(chǎn)方案4
20xx年是我國“安全生產(chǎn)隱患排查攻堅年”是集團公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產(chǎn)整改年”。我項目部為了扎實(shí)開(kāi)展此項活動(dòng)，認真搞好隱患排查，整改各環(huán)節隱患，提高安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類(lèi)事故的發(fā)生，確保我項目部在南水北調工程的順利進(jìn)展，實(shí)現零控制的安全管理目標，現將項目部“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案部署如下：
一、指導思想
遵法守紀：始終堅持以人為本。預防為主：落實(shí)健康安全生產(chǎn)責任。嚴密控制：降低健康安全風(fēng)險。全員參與：持續改進(jìn)體系業(yè)績(jì)的安全方針。
二、目標任務(wù)
堅決落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節，有效解決影響我項目部安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，健全完善隱患排查治理管理體制。
三、組織結構
項目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：項目副經(jīng)理
成員：各部門(mén)負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部
辦公室主任：xx
四、活動(dòng)內容
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規章制度，強化目標責任。
我項目部在“安全整改年”里，以安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個(gè)轉變?yōu)橹笇б?jiàn)證，將進(jìn)一步建立和完善各項規章制度及操作規程，結合工地現場(chǎng)和項目實(shí)際情況，對本項目各部門(mén)、作業(yè)隊、分包商簽訂過(guò)的安全目標責任書(shū)再進(jìn)一步細化，修改完善，并依據考核辦法明確責任分工，增添安全生產(chǎn)目標責任書(shū)內容，搞好目標考核，落實(shí)獎罰措施。確保項目部安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)作業(yè)隊及每個(gè)人。在“整改年”里，更進(jìn)一步加強對分包商資質(zhì)審查，制定定期監督檢查制度及考核工作。
2、強化安全工作的落實(shí)，實(shí)現安全隱患的超前預防控制。
我們項目部在“整改年”里，由被動(dòng)防范向源頭管理轉變。加強安全生產(chǎn)組織機構建設，對組織機構全體人員每月定期進(jìn)行安全知識、事故條例，為安全培訓內容進(jìn)行學(xué)習，舉一反三進(jìn)行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細化，搞好各項作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個(gè)部位施工前設立安全檢查表格，沒(méi)有安全部門(mén)簽字認可不得施工，實(shí)現作業(yè)全過(guò)程安全管理、搞好安全隱患的提前預防控制。
3、突出重點(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改工作，全力預防重大事故。
我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規范化、經(jīng)�；�、制度化轉變。本項目為：兩座公路橋、4個(gè)倒虹吸及渠道土石方開(kāi)挖、回填、襯砌，雖施工風(fēng)險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開(kāi)挖、橋樁基現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查準確評價(jià)，及時(shí)消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節，特種設備安全隱患，季節性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預防季節施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專(zhuān)項檢查有章可詢(xún)。全力預防人身傷亡和設備事故及其他事故發(fā)生，對隱患排查與整改要突出重點(diǎn)、深化專(zhuān)項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，并下發(fā)安全試題，進(jìn)行安全知識培訓，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。
4、進(jìn)一步完善事故報警和應急救援體系
我項目部在“整改年”里，將進(jìn)一步完善制定應急預案的演練工作，按照事故預案的內容和預案等級分批對基層人員和施工隊進(jìn)行組織培訓和演練。對演練效果進(jìn)行總結評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹(shù)立常備不懈，在險情和事故發(fā)生能夠做到反應靈敏、行動(dòng)迅速、組織有序、科學(xué)應對，以及妥善處理。
5、加強安全技能培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)，
我項目部在“整改年”里，進(jìn)一步遵循集團公司提出“以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據南水北調工程自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)進(jìn)行強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓計劃和加大培訓力度，努力將安全技術(shù)培訓做到項目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會(huì )、組織學(xué)習國家和地方性的法律法規及規章制度、安全技術(shù)操作規程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識、工藝、設備性能，確保本項目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、落實(shí)安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。
我項目部按照安全管理六大科學(xué)理念，由被動(dòng)防范向源頭管理改變，強化落實(shí)安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、鞏固貫標成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長(cháng)效機制。
我項目部在“整改年”里按照集團公司、公司統一部署，繼續深入開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系各項管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗，從傳統的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現代化管理轉變，促進(jìn)我項目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善項目部安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以制度、標準、規程來(lái)規范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現象，是每個(gè)員工強制執行規范變?yōu)樽杂X(jué)遵守規范習慣，把習慣變?yōu)樽匀�，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現零控制安全管理目標。
8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設。
項目部在整改年里要牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個(gè)環(huán)節。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，促進(jìn)安全文化建設，加強安全文化理念的大力宣傳，為項目部營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強安全知識、安全意識和法制觀(guān)念的宣傳，是“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度指導員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標方向，進(jìn)行理論引導和學(xué)習，不斷提高安全文化宣傳學(xué)習深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責任感，而且對項目全體員工也有責任感的.轉變，最終實(shí)現“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。
五、工作安排：
1、安排布置動(dòng)員階段：
20xx年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動(dòng)實(shí)施方案，制定本項目部的實(shí)施辦法，在年度工作會(huì )議后，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，動(dòng)員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實(shí)施動(dòng)員大會(huì )工作，召開(kāi)項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施動(dòng)員大會(huì )深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)。
2、實(shí)施階段：
20xx年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)實(shí)施方案的內容和要求，邊學(xué)習、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學(xué)習不得少于50小時(shí)，檢查整改覆蓋面100%，我項目部將每月安全工作內務(wù)資料的完善情況，安全會(huì )議檢查情況，安全培訓及安全學(xué)習法律、法規的學(xué)習情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)及本月整改情況，以書(shū)面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質(zhì)量安全部做好認真匯報。認真做好貫標內審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時(shí)迎接局、公司及相關(guān)部門(mén)的定期和不定期檢查。
3、全面檢查總結階段：
20xx年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結。將書(shū)面總結上報公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績(jì)。
六、工作要求：
1、在整改年活動(dòng)中我項目部首先要從統一思想、提高認識入手，把保障職工生命財產(chǎn)安全作為主等大事來(lái)抓，懷著(zhù)對職工安全負責，落實(shí)“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預防和控制工作，充分認識加強安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實(shí)深入地開(kāi)展“隱患整改年”活動(dòng)。
2、在“整改年”活動(dòng)中，我項目部加強領(lǐng)導管理，責任層層落實(shí)，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合我項目部安全實(shí)際情況，認真落實(shí)公司、項目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施方案，加強對“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。抓好職工健康安全管理體系建設，始終突出安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理三個(gè)重點(diǎn)，在施工安全責任制上狠下功夫。要通過(guò)落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保我南水北調八標工程順利進(jìn)行。
4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動(dòng)中，對開(kāi)展活動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強化專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查，對正在施工高邊坡開(kāi)挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機械設備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時(shí)消除安全隱患。以及設備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過(guò)程中存在著(zhù)安全漏洞。確�！罢哪辍被顒�(dòng)各項措施落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)各項目標順利實(shí)現，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。
5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場(chǎng)合、安全學(xué)習日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專(zhuān)項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的意義，以提高隱患治理工作重要性的認識，要充分發(fā)揮項目部黨、政的力量，積極依靠和調動(dòng)一線(xiàn)員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監督整改力度。
6、團結奮斗、實(shí)現目標。我項目部在“整改年”活動(dòng)中，堅決貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案和統一安排、布置各階段工作，充分調動(dòng)全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內審資料，搞好責任制的落實(shí)，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎，努力實(shí)現零控制的安全目標而奮斗。
公司安全生產(chǎn)方案5
一、成立機構明確職責
為貫徹落實(shí)（高政辦發(fā)【20xx】52號）文件精神和總公司（晉蘭股字【20xx】248號）文件精神，公司專(zhuān)門(mén)組建了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。組長(cháng)由總經(jīng)理?yè)�，并對領(lǐng)導組的職責進(jìn)行了明確分工，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認識形勢、開(kāi)展好本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
二、領(lǐng)導重視明確責任
專(zhuān)項整治以來(lái)，公司安全副總在每次安全例會(huì )上，都對安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行安排部署，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定解決辦法�？偣绢I(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開(kāi)展安全檢查，根據方案檢查內容要求，每月逐條逐項進(jìn)行安全檢查，六月份對我公司應急救援組織的'建立和應急裝備、物資配備情況、應急預案備案和演練情況進(jìn)行了檢查。七月份對工藝過(guò)程安全管理進(jìn)行了檢查。確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留安全隱患。
三、認真開(kāi)展自查消除安全隱患
各部門(mén)嚴格按照方案和分工范圍，對照專(zhuān)項整治的范圍和整治檢查的內容，進(jìn)行了逐條排查，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中，通過(guò)6、7月份的自查檢查，共檢查出安全隱患條，現已全部整改完成。對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達了隱患整改通知書(shū)，實(shí)行“三定”，并將整改情況進(jìn)行了復查。本次專(zhuān)項整治共下達了份隱患整改通知書(shū)。
公司安全生產(chǎn)方案6
根據《貴州xx煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)<20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（xx煤業(yè)發(fā)[20xx]79號）文件要求，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我工區特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并成立領(lǐng)導小組，以確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠得到有效開(kāi)展。
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、活動(dòng)目的：
圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，采取職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、廣泛參與的形式，集中組織開(kāi)展豐富新穎、富有成效的活動(dòng)，強化安全文化理念宣傳，普及安全生產(chǎn)知識，深化事故案例警示教育，嚴制度、重落實(shí)、保安全，營(yíng)造強勢、以月促年，為工區保障安全生產(chǎn)提供強大精神動(dòng)力和思想保障。
三、活動(dòng)方案：
為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能夠得到有效的開(kāi)展，根據公司文件精神以及我工區實(shí)際情況，特制訂活動(dòng)實(shí)施方案，具體內容如下：
1、自6月1日開(kāi)始，在工區會(huì )議室張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安全標語(yǔ)；同時(shí)組織人員觀(guān)看公司工會(huì )、團委、宣傳等組織部門(mén)所懸掛的主題宣傳畫(huà)、設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
2、6月3日-9日，安全生產(chǎn)警示周活動(dòng)：
�。�1）組織員工參觀(guān)學(xué)習安監科展覽的安全警示教育牌板展覽、播放安監科提供的警示教育片；同時(shí)組織員工股對近期發(fā)生的各大煤礦安全事故進(jìn)行案例剖析，深入開(kāi)展事故案例警示教育，引導職工認清“三違”性質(zhì)的嚴重性和事故危害性，進(jìn)一步樹(shù)牢遵章守紀、遠離“三違”的安全意識，增強安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性。
�。�2）認真組織區隊所有人員學(xué)習《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》、紅黃牌以及三違規定，并組織員工進(jìn)行考試，考試成績(jì)匯總后交安監科存檔。
3、組織員工參加6月9日8:00-12:00在辦公樓前由各科室業(yè)務(wù)人員共同舉辦的安全宣傳活動(dòng)，所有人員可以針對重大災害防治，安全質(zhì)量標準化、安全風(fēng)險評估、班組安全管理、安全培訓、瓦斯防治、消防安全、供用電安全等方面進(jìn)行咨詢(xún)。
4、在6月12日工區將對全體人員進(jìn)行一次安全知識答題考試，對考試不合格人員工區在進(jìn)行處罰的同時(shí)將耐心幫其學(xué)習，直至考試合格方準上崗。
5、6月10日-16日，安全文化周活動(dòng)：
�。�1）加強“以人為本、安全為天、預防為主”安全理念深入貫徹，全面落實(shí)“十個(gè)更加、十個(gè)嚴防、十個(gè)做到”總體要求，積極傳達“自保是大孝、互保是大愛(ài)、聯(lián)保是大德”安全道德觀(guān)，給員工職工算好安全經(jīng)濟、社會(huì )、政治、生命、家庭“五筆賬”，為公司度危機、求生存、保發(fā)展提供堅強的'思想保證。
�。�2）組織員工進(jìn)行兗礦集團安全知識答題活動(dòng)，并將考試結果匯總后于18日前交安監科。
�。�3）傳達上級部門(mén)開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全有獎?wù)魑幕顒?dòng)，積極號召員工參加有獎?wù)魑幕顒?dòng)。
6、積極組織員工參加公司開(kāi)展的消防應急預案演練、煤礦停電、停風(fēng)撤人應急預案演練等各種應對各種突發(fā)事件應急處置和逃生自救疏散演練，以提高所有員工處置突發(fā)事件能力。
7、利用班前、班后會(huì )，強調遵守交通規則、安全文明駕駛重要性，不斷提高廣大員工交通安全意識，提升員工道路交通安全意識。
8、加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平。
9、深入開(kāi)展質(zhì)量標準化工作，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的自查自糾，確保各項工作符合質(zhì)量標準化要求。
10、通過(guò)班前會(huì )、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，充分發(fā)揮班組、班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，強化班組安全文化建設。
11、積極開(kāi)展以“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”為主體的“敬畏生命”大討論活動(dòng)。
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