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公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案（精選11篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇1
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）6月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報》及《$$報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的`安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵；
2）在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇2
一、指導思想，認真貫徹落實(shí)
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題。通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間（從20xx年6月1日--6月30日）
四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式
1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組，由部長(cháng)任組長(cháng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng)，各部門(mén)（隊長(cháng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動(dòng)的.組織實(shí)施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。
2、活動(dòng)形式
1）組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。
4）倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程，按章操作、安全行車(chē)。
5）開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現場(chǎng)，加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機，加大工作力度，全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩隆被顒�(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇3
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略這一主線(xiàn)，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養，促進(jìn)安全發(fā)展，突出事故預防，強化安全監管，落實(shí)主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。
二、活動(dòng)主題
強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬⿵娀麄�、營(yíng)造氛圍
為更好的開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場(chǎng)、安裝施工現場(chǎng)懸掛“安全生產(chǎn)月”內容的.橫幅、標語(yǔ)和宣傳畫(huà)等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)，在人民廣場(chǎng)舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規及“燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳圖片展板、入戶(hù)安全檢查、安全知識宣傳等方式，進(jìn)行現場(chǎng)答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶(hù)和社會(huì )公眾的用氣安全意識，法律意識和應急能力。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任、加強培訓
各部門(mén)要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，加強對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規、崗位作業(yè)、現場(chǎng)管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。
�。ㄈ﹪栏衽挪�、及時(shí)整改
cng公司、調度中心要定期不定期地對站場(chǎng)設備進(jìn)行檢查和維護保養，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，儲（配）氣站、民用氣銷(xiāo)售公司、中天燃氣有限公司、公交車(chē)站、出租車(chē)公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期安全自查，對查出的違規違紀責任人，要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，對查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點(diǎn)部門(mén)和辦公場(chǎng)所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理，對過(guò)期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換，不定期對各部門(mén)、站場(chǎng)及施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，同時(shí)加大夜查力度，并對檢查情況進(jìn)行通報。真正實(shí)現“無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)重大人身傷亡事故、無(wú)重大經(jīng)濟損失”的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)“安康杯”考核
積極開(kāi)展以“抓班組、提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動(dòng)。對安全檢查、考核不合格的部門(mén)，督促落實(shí)整改。各部門(mén)應建立健全安全形勢分析制度，并堅持定期進(jìn)行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度，不斷提高職工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性。
�。ㄎ澹┲贫A案、適時(shí)演練
總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車(chē)站、出租車(chē)公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應急演練，以提高應急處置和逃生能力。通過(guò)演練對應急預案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實(shí)效性。
五、精心組織，狠抓落實(shí)
各部門(mén)要切實(shí)加強工作責任心，合理安排人員和時(shí)間，建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責任制和安全職責，嚴執行、常檢查、重落實(shí)，做到人員、時(shí)間、效果三落實(shí)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和各項目標、任務(wù)真正落到實(shí)處，對在活動(dòng)中發(fā)現的違規違紀要加大處罰力度，做到萬(wàn)無(wú)一失。確�！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動(dòng)有序開(kāi)展。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)主題
“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”
二、活動(dòng)目的
增強員工安全質(zhì)量意識，夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎工作，消滅各類(lèi)安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至9月30日
四、活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx xx
組員：xxx xxx xxx
五、活動(dòng)內容
1、宣傳動(dòng)員（9月1日前）
�。�1）公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門(mén)，由部門(mén)將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內容向部門(mén)員工進(jìn)行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。
�。�2）辦公室統一制作活動(dòng)主題的.宣傳標語(yǔ)在公司總部和各生產(chǎn)部門(mén)辦公場(chǎng)所張貼。
�。�3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內容，各部門(mén)在部門(mén)宣傳欄制作宣傳內容。
2、學(xué)習教育（9月1日~9月10日）
�。�1）以部門(mén)為單位，組織全體員工認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導書(shū)》、《件雜貨理貨作業(yè)指導書(shū)》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導書(shū)》、《船邊增值服務(wù)規范》、《關(guān)于規范現場(chǎng)作業(yè)的規定》和崗位職責，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
�。�2）各部門(mén)逐項落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》和（1）中所述各作業(yè)指導書(shū)的執行情況。
�。�3）公司操作部編寫(xiě)安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習。
�。�4）各部門(mén)組織部門(mén)員工對本部門(mén)的安全質(zhì)量管理現狀進(jìn)行討論，對如何提高部門(mén)安全質(zhì)量管理提出建議和意見(jiàn)，整理提交公司。
3、自查整改階段（9月11日~9月20日）
�。�1）匯總各部門(mén)關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見(jiàn)。
�。�2）公司有針對性組織現場(chǎng)檢查和調查。
�。�3）對確實(shí)存在問(wèn)題分析原因并制定整改措施，督促各部門(mén)落實(shí)整改措施。
4、落實(shí)提高階段（9月21日~9月30日）
�。�1）檢查整改措施落實(shí)情況。
�。�2）總結公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補充規定。
�。�3）各部門(mén)總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，在簡(jiǎn)報上報道。
�。�4）各部門(mén)重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化，確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇5
根據省、市、縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，在總結往年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，結合公司實(shí)際，特制定本方案：
一、總體要求：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，弘揚安全文化，強化安全理念，進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作措施的落實(shí)和“隱患治理年”活動(dòng)的不斷深入，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題：
活動(dòng)時(shí)間：xx年6月1日至30日。
活動(dòng)主題：治理隱患、防范事故。
三、組織領(lǐng)導：
成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(cháng)，安全科長(cháng)為副組長(cháng)，各車(chē)間、工段、部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安全科牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調工作，各職能部門(mén)、各單位積極配合。
四、活動(dòng)內容與安排：
1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍：
�、�.6月1日在老廠(chǎng)區、新廠(chǎng)區各掛宣傳條幅5條，并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫(huà)，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，啟迪職工安全意識。
�、�.6月2日～6月5日利用黑板報、報欄等，書(shū)寫(xiě)安全警句，宣傳安全知識。（車(chē)間黑板報由車(chē)間負責，報欄由安全科負責）
2、6月1日～25日開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。由各部門(mén)以班組為單位組織動(dòng)員本部門(mén)干部職工參與，開(kāi)展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的'實(shí)事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)（重點(diǎn)開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問(wèn)題和隱患）。要求每個(gè)車(chē)間、部門(mén)至少選取三項認真進(jìn)行開(kāi)展，安全科將全程跟蹤檢驗，并由車(chē)間安全員負責收集匯總本部門(mén)材料于6月30日前上報安全科統一匯總評比。
3、6月6日～11日在培訓教室組織觀(guān)看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》、《常見(jiàn)違章作業(yè)事故案例再現》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤(pán)，以直觀(guān)、生動(dòng)的形式增強職工安全意識，強化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)（安全科負責組織）。
4、6月12日～15在公司餐廳舉行安全警示展教育，由安全科負責，各車(chē)間、單位參與制作一套安全警示展板，結合本公司及國內外行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)直觀(guān)圖片、實(shí)物展示等，對職工進(jìn)行警示教育，提高職工安全責任心和安全素質(zhì)。
5、6月16日～25日在生產(chǎn)區內開(kāi)展安全與環(huán)境突發(fā)事故應急救援預案演練活動(dòng)�；顒�(dòng)采取不定時(shí)間、不定班組的臨時(shí)突擊報警形式，以真正檢驗各單位應對突發(fā)事故的應急處置能力，安全科負責組織和考核。通過(guò)應急預案演練提高各部門(mén)應對突發(fā)事故的應急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善企公司預警、預防和應急救援預案。
6、6月26日～30日在培訓教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動(dòng)，內容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全素質(zhì)，此次競賽活動(dòng)由各部門(mén)安全員將本部門(mén)人員按班別（甲、乙、丙、丁、常白班）全部上報，由安全科按比例隨機抽取各部門(mén)人員參加，以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇6
一、指導思想
樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認真對待，從核安全的'高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶(hù)提供安全的辦公、居住環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
5月1日---5月31日
四、活動(dòng)內容及具體安排：
時(shí)間
具體活動(dòng)內容
負責單位
4、30前
宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
5.1-5.7
加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
8－12號
公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、內刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
12－19
1、進(jìn)行安全管理責任制考核專(zhuān)題培訓
2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓
3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導書(shū)培訓。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門(mén)、管理處等
25-31
公司安全保衛部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項檢查及整改情況復查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀(guān)學(xué)習
安全部
1－31
加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好
安全部
6月5日前
評選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動(dòng)進(jìn)行總結，對活動(dòng)中表現突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
三、活動(dòng)組織
由公司安全管理委員會(huì )負責領(lǐng)導，安委會(huì )辦公室(安全保衛部)負責具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓計劃及外出參觀(guān)學(xué)習具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結報公司安全保衛部匯總。
4、安全保衛部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報、宣傳報道和活動(dòng)總結報告。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇7
本方案為本次活動(dòng)的整體方案，各責任部門(mén)在具體操作中可對實(shí)際活動(dòng)計劃項目進(jìn)行細分或者指定實(shí)施方案。
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責任 ，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。
一、指導思想:
以20XX年安全生產(chǎn)工作會(huì )議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展
活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標:
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的`位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，由 任主任。行政部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。
五、主要活動(dòng)計劃：（計劃詳見(jiàn)附件一）
1、6月5日，安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責任狀；
2、公司行政中心負責制作，由各部門(mén)負責懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍；
3、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內容，并動(dòng)手或組織整改。
4、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理；
5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力；
6、活動(dòng)總結由活動(dòng)辦公室按照各部門(mén)上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組審核。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇8
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現“安全發(fā)展、預防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開(kāi)展全員參與安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預防為主
一、啟動(dòng)儀式
6月1日，由組織，部門(mén)第一負責人、部門(mén)兼職安全員、班組長(cháng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動(dòng)內容
1、安全宣傳標語(yǔ)制作
在公司范圍內廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門(mén)負責選定宣傳標語(yǔ)，XX部門(mén)負責聯(lián)系制作，各部門(mén)負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門(mén)制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內容以法律法規、安全操作技術(shù)、“三違現象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠(chǎng)、部門(mén)充分利用本部門(mén)內部資源，結合部門(mén)實(shí)際，負責制作以“具有部門(mén)特色”為內容的`宣傳看板，評比小組將對各部門(mén)宣傳看板從內容和視覺(jué)上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀(guān)看安全錄像
為了使各位同事更加專(zhuān)業(yè)、系統了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀(guān)看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據競賽內容在6月23日前完成對班組長(cháng)及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規程、安全法律法規、危險源辨識及安全技術(shù)等內容。
本次培訓對象包括各班組長(cháng)、參賽人員等。
四、要求和目標：
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(cháng)及一線(xiàn)員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細化落實(shí)計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，使公司員工安全認知水平再上一個(gè)臺階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現“安全第一”思想。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇9
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監總政法〔xx〕67號）要求，為扎實(shí)開(kāi)展好xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規范推進(jìn)hse管理體系建設為主線(xiàn)，以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大hse管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任，推進(jìn)屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，突出專(zhuān)項整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。
四、組織機構和活動(dòng)形式
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集團公司hse（安全生產(chǎn)）委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部，負責活動(dòng)的具體指導。
�。ǘ┗顒�(dòng)形式
1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2．繼續加強和完善hse體系建設，深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估，規范內部審核和管理評審，切實(shí)推動(dòng)hse體系規范運行。認真總結和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗，規范和改進(jìn)hse培訓工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國石油hse信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解hse工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng)，增強廣大石油員工貫徹落實(shí)hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。
5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》（安監總政法〔xx〕56號）的要求，各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽，營(yíng)造良好的`安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機，繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng)，查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。
7．貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設，重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恒，養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際，在各種適宜場(chǎng)合，以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日，各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，按照直線(xiàn)責任，明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開(kāi)展各項活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查，確保防范措施落到實(shí)處。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇10
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20XX〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實(shí)際，制定公司20XX年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 預防為主。
三、活動(dòng)目標
全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn)，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
四、活動(dòng)內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
�。�3）安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。
�。�5）安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會(huì )議的管理，各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓，及時(shí)總結前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時(shí)間，按期完成；
�。�2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，認真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時(shí)反饋信息。
�。�3）專(zhuān)職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專(zhuān)職安全員每逢零的'日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
�。�5）各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�6）技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修，嚴禁設備帶病運行。
�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。
�。�9）安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。
�。�10）經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；
3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門(mén)堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實(shí)行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐
根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐條落實(shí)，嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(cháng)治久安，健康發(fā)展。
望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處，不留死角，使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案 篇11
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問(wèn)題；負責與上級主管部門(mén)的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內積極開(kāi)展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時(shí)間安排
二Ｏx(chóng)x年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
�、�?lài)@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設的.參與率，開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，調動(dòng)廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
�、蹏@提高xxx公司安全文化的系統性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導、約束和規范。
�、�?chē)@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開(kāi)展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動(dòng)，對干部員工進(jìn)行系統的學(xué)習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教，對員工常懷人文關(guān)愛(ài)，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過(guò)開(kāi)展家庭走訪(fǎng)、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì )以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M(jìn)公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進(jìn)行深入、系統的學(xué)習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。
�、谶x取隊站長(cháng)、班組長(cháng)、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗交流會(huì )，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責、應知應會(huì )、基本安全知識與安全技能的學(xué)習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、芡ㄟ^(guò)充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場(chǎng)檢查站在監督檢查上的功能互補作用，全面加強對設備安全系數及生產(chǎn)過(guò)程的監控，使每名職工自覺(jué)做到參數變化異常不放過(guò)、設備運轉不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò)，同時(shí)根據生產(chǎn)實(shí)際需要完善應急預案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺(jué)文化
�、偻晟朴布O施建設。對公司北車(chē)場(chǎng)、前線(xiàn)點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施標準化建設，完善視覺(jué)文化建設，營(yíng)造強烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯�(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內的所有工作場(chǎng)所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語(yǔ)，設置重要部位風(fēng)險類(lèi)別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責任、操作規范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責任，是全時(shí)空、全方位、全過(guò)程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng )建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實(shí)。公司各單位、各部門(mén)要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結合起來(lái)，各負其責，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開(kāi)展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結，對活動(dòng)開(kāi)展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習討論，改變過(guò)去填鴨灌輸式的教育方法，著(zhù)重強調全員互動(dòng)參與，堅持自下而上，從群眾中來(lái)，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會(huì )議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
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