稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結

稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結1

　　根據《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理有關(guān)事宜的通知》（稅總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團公司下發(fā)的兵財[20xx]11號文件要求，我公司對20102014年稅務(wù)風(fēng)險管理工作組織開(kāi)展了自查，現將自查結果總結報告如下：

　　一、自查主要情況

　　1、組織機構及組織部署情況；

　　2、自查工作開(kāi)展主要情況包括不限于自查開(kāi)展方式、自查內容、所做的主要工作；

　　3、自查出應補繳稅款情況結合自查問(wèn)題匯總表，先進(jìn)行問(wèn)題總體情況介紹（含問(wèn)題主要方面，涉及金額），再分析自查應補稅的主要情況（分企業(yè)、稅種、行業(yè)、所在省份、年度等問(wèn)題進(jìn)行總結）。

　　二、自查涉及補稅問(wèn)題分析及整改情況

　�。ㄒ唬┲饕�涉及補稅事項情況；

　�。ǘ�）涉稅主要問(wèn)題產(chǎn)生原因；

　�。ㄈ�）整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據本企業(yè)的`實(shí)際情況修改、添加補充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類(lèi)，以便進(jìn)行歸類(lèi)匯總對自查出的主要問(wèn)題需要整改項目按照整改的方式歸類(lèi)別簡(jiǎn)述提出整改的原因及具體措施；

　�。ㄋ模┳圆檠a稅及滯納金入庫匯總情況（分行業(yè)、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進(jìn)行匯總填列，即將三級及以下單位的金額匯總到二級，以二級單位的信息進(jìn)行填列反映）結合下表，簡(jiǎn)要說(shuō)明補稅上繳情況及未予以補繳的原因單位：萬(wàn)元稅金滯納金小計已補繳稅款序號單位名稱(chēng)行業(yè)應補繳稅款稅種三、稅務(wù)爭議或需要協(xié)調解決的問(wèn)題需要對問(wèn)題簡(jiǎn)單描述，執行的依據，雙方的分歧及協(xié)調情況、建議意見(jiàn)。

　　四、關(guān)于稅收風(fēng)險管理自查環(huán)節的意見(jiàn)及建議

　　五、提高稅務(wù)風(fēng)險管理的意見(jiàn)結合稅務(wù)總局稅務(wù)風(fēng)險管理要求、集團公司“合規經(jīng)營(yíng)、依法納稅”的經(jīng)營(yíng)宗旨及本公司稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問(wèn)題，對稅務(wù)風(fēng)險管理機構設置、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監督管理、風(fēng)險管理、溝通協(xié)調機制等提出管理意見(jiàn)及建議，以更好地建立健全稅務(wù)風(fēng)險內部控制機制，提高各單位稅法遵從度，推動(dòng)企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、增強依法經(jīng)營(yíng)意識、提高納稅自覺(jué)性，促進(jìn)集團公司的健康穩定發(fā)展。

稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結2

　　目前，地方很多企業(yè)有意識地或無(wú)意識地偷逃稅款，換句話(huà)說(shuō)，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險，只是程度不同而已。這些風(fēng)險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險；第三是在成本費用方面存在著(zhù)納稅風(fēng)險；第四是公司的會(huì )計報表存在納稅風(fēng)險等。主要表現為：

　　(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實(shí)或注冊后不久資金退回或轉移。

　　(二)收入納稅風(fēng)險：

　　1、隱藏收入不入賬；

　　2、收入長(cháng)期掛往來(lái)，不納稅申報；

　　3、不依合同規定確認收入，收款時(shí)開(kāi)票確認收入。

　　(三)成本費用納稅風(fēng)險：

　　1、大量收據或白條入賬；

　　2、虛增人頭，虛增工資；

　　3、虛開(kāi)發(fā)票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用

　　(四)會(huì )計報表稅務(wù)分析風(fēng)險：

　　1、在資產(chǎn)負債表上的表現則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會(huì )計科目經(jīng)不起推敲；賬務(wù)處理混亂、帳實(shí)不符；

　　2、在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；

　　3、各項指標，忽高忽低，或如過(guò)山車(chē)，或漏洞百出。

　　關(guān)于加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議：

　　(一)提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變

　　提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險意識，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到，稅務(wù)風(fēng)險越來(lái)越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續發(fā)展。大企業(yè)應在董事會(huì )層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險，并將其作為一個(gè)重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰略中去考慮，以長(cháng)遠的稅務(wù)遵從目標指導和監督稅務(wù)風(fēng)險管理制度的設立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主動(dòng)規避和化解稅務(wù)風(fēng)險，從被動(dòng)處理稅務(wù)危機中走出來(lái)。

　　(二)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從事后管理向事前管理轉變

　　稅務(wù)風(fēng)險管理是指通過(guò)制度實(shí)現對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節前移，變事后管理為事前管理和事中監控，提前發(fā)現和預防風(fēng)險。

　　建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，既是大企業(yè)規避稅務(wù)風(fēng)險、實(shí)現自我管理的需要，同時(shí)也是適應當前稅務(wù)機關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系，直接影響稅務(wù)機關(guān)的風(fēng)險評價(jià)，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒(méi)有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機關(guān)判定為高風(fēng)險納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續管理措施。

　　(三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理層面，從防風(fēng)險為主向創(chuàng )效益為主轉變

　　第一個(gè)層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規體系和本企業(yè)現有業(yè)務(wù)條件下，正確計算、及時(shí)申報和繳納各項稅款，從而規避因未納稅、少納稅所面臨的.補稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險。

　　第二個(gè)層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調控的手段，每個(gè)稅種都會(huì )有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進(jìn)行合理的事前規劃，創(chuàng )造條件利用稅收優(yōu)惠。

　　第三個(gè)層面為政策參與或推動(dòng)層面。稅收法規是根據經(jīng)濟社會(huì )一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規沒(méi)有規范或沒(méi)有具體規范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現時(shí)，需要對原來(lái)稅收法規進(jìn)行解釋、補充和修改，甚至頒布專(zhuān)項規定、制定新的法規。

　　(四)建立稅務(wù)信息管理系統，為稅務(wù)風(fēng)險管理提供信息基礎和技術(shù)保障

　　大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復雜，與此相關(guān)的稅收法規及政策繁多，且復雜多變，如果沒(méi)有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統，而且信息系統還是實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、監控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎。

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