安全生產(chǎn)事故總結

時(shí)間:2025-01-02 13:20:55 總結范文 我要投稿

安全生產(chǎn)事故總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)事故總結,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)事故總結

安全生產(chǎn)事故總結1

  為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應對法》的,XX市XX區人民政府于7月17日在青山鄉組織開(kāi)展了20xx年生產(chǎn)安全事故演練活動(dòng),為認真梳理本次演練好的做法和不足,對今后的應急管理工作起到好的借鑒作用,現將本次演練如下:

  一、演練的總體情況。

  (一)演練的前期籌備。本次演練以《XX市XX區安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《XX區危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故災難應急預案》、《XX市紳源工業(yè)氣體有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案》為實(shí)施依據。20xx年3月向區政府報告了年度演練計劃。5月31日區政府安委會(huì )辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈XX市XX區20xx年生產(chǎn)安全事故應急預案演練方案〉的通知》(XX辦[20xx]23號),對演練工作進(jìn)行了總體部署,使各地、各有關(guān)部門(mén)明白了解開(kāi)展應急演練的目的、演練單位、地點(diǎn)、時(shí)間、有關(guān)要求,《通知》明確了本次演練是區政府組織實(shí)施的,區政府分管副區長(cháng)擔任演練工作領(lǐng)導組組長(cháng),演練將在青山鄉開(kāi)展,《通知》對演練開(kāi)展的工作進(jìn)度進(jìn)行了明確安排。

  (二)演練的中期準備。一是編制企業(yè)演練方案,主要由承擔模擬事故單位的XX市紳源工業(yè)氣體有限公司承擔。主要模擬:由于陰雨連綿,霉雨季節空氣濕度大、電石庫存在短缺,將受潮電石卸在電石庫,覆蓋嚴密。20xx年7月 的一天,操作工在搬運電石時(shí)在接開(kāi)密閉裝置時(shí)產(chǎn)生靜電引起燃爆,將兩名員工燒傷。當班班長(cháng)張仁福馬上向主要負責人鮮偉全匯報,主要負責人鮮偉全在接到事故報告后、立即組織搶救受傷人員、并撥打120,同時(shí)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火、由于火勢過(guò)大及時(shí)撥打了119,鮮偉全及時(shí)向區安全生產(chǎn)監督管理局和青山鄉人民政府進(jìn)行了報告。二是編制整體演練腳本,在企業(yè)演練方案的基礎上,模擬區政府收到企業(yè)報告后啟動(dòng)區級預案。120、119急救人員趕赴現場(chǎng)實(shí)施醫療救護和滅火措施,區應急指揮部成立,指揮部接連下達了六道指令,要求區衛計、公安、環(huán)保、市場(chǎng)監管、屬地政府、宣傳部等部門(mén)領(lǐng)導組織人員立即趕赴現場(chǎng)開(kāi)展醫療救護、現場(chǎng)警戒、環(huán)保監測、技術(shù)指導、物資保障等救援工作。同時(shí)。由區安監局按照要求向市安監局、區應急辦報告事故發(fā)生情況并請市局派出兩名;瘜(zhuān)家趕赴現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導等。三是場(chǎng)地選定,由于演練不能在企業(yè)實(shí)地開(kāi)展,由安監局、青山鄉、紳源公司共同選定在風(fēng)光秀麗的青山鄉濕地公園停車(chē)場(chǎng)開(kāi)展,場(chǎng)地交通便利便于交通管控、車(chē)輛的進(jìn)出。四是演練背景、主席臺等設施的準備,本次演練區安監局和專(zhuān)業(yè)公司合作,精心設計了演練背景、搭設了簡(jiǎn)樸的主席臺、設置了演練區域標識,由天騰公司提供演練音響和聯(lián)絡(luò )設備。五是場(chǎng)地的區域劃定。根據危險化學(xué)品事故演練的要求,區安監局、青山鄉、紳源公司對現場(chǎng)進(jìn)行了明確的位置劃定,設置了事故中心區、波及區、人員集合區、觀(guān)摩區、停車(chē)場(chǎng)等。六是開(kāi)展了桌面推演,根據事故演練指南的.要求,區政府組織在青山鄉組織開(kāi)展了桌面推演,推演前,各單位聽(tīng)取了籌備人員的簡(jiǎn)要介紹、熟悉了場(chǎng)地。七是部門(mén)的分工準備,通過(guò)桌面推演各單位對演練準備工作提出了較好的建議,對需要做的事情、承擔的任務(wù)有了進(jìn)一步明確。

  (三)演練的具體實(shí)施。7月13日,區政府主要負責人同意演練在17日實(shí)施,由區政府辦公室向各鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區、區直有關(guān)單位發(fā)出了《關(guān)于組織參加生產(chǎn)安全事故應急演練活動(dòng)的通知》(裕政辦明電[20xx]49號)。7月16日,區安監局再次召開(kāi)了準備會(huì ),準備會(huì )對演練當天的報到、進(jìn)場(chǎng)、演練等各環(huán)節進(jìn)行了精心部署,明確了每個(gè)人的具體任務(wù)。7月17日上午7點(diǎn)交警四大隊對演練涉及的道路實(shí)施了管控,7點(diǎn)30分,參演單位、觀(guān)摩人員陸續進(jìn)場(chǎng)簽到、車(chē)輛有序停放,區安監局及三家煙花爆竹批發(fā)公司在現場(chǎng)設置了應急管理法規、知識宣傳展板,向所有參演人員、觀(guān)摩人員分發(fā)了徽章、演練手冊和安全生產(chǎn)管理手冊。9點(diǎn),區委常委、副區長(cháng)楊鵬飛宣布:演練正式開(kāi)始。本次演練聘請了專(zhuān)業(yè)解說(shuō)員適時(shí)解說(shuō)。10點(diǎn)左右,現場(chǎng)演練結束,由演練總指揮、應急管理專(zhuān)家對演練進(jìn)行了現場(chǎng)評估。11點(diǎn)在青山鄉政府會(huì )議室召開(kāi)了演練活動(dòng)評估會(huì ),由參演單位、應急管理專(zhuān)家對演練活動(dòng)進(jìn)行評估。

  二、演練活動(dòng)中好的做法。

  一是準備充分,演練籌備組對照有關(guān)法規、指南認真準備了演練指南,對演練的順利實(shí)施起到了較好的保障作用,對參演人員的應急管理意識提升起到了較好的法規普及作用。整個(gè)演練活動(dòng)有條不紊,取得了預期效果。二是保障有力,區安監局、青山鄉、交警四大隊、紳源公司做了大量的保障工作,對演練的順利實(shí)施起到至關(guān)重要的作用,如區安監局編制了各部門(mén)需要準備的工作清單、對全局人員進(jìn)行了有效分工,青山鄉對場(chǎng)地準備提供了物資支持、交警四大隊對演練場(chǎng)周邊實(shí)施了有效交通管控。 三是協(xié)同配合,在演練過(guò)程中,各參演單位能夠按照籌備組的要求進(jìn)行相關(guān)準備,演練當天能夠按照指揮部的指令進(jìn)行模擬操作,顯示出了較高的業(yè)務(wù)水準,如區衛計委主要負責人親自到場(chǎng)指導,區消防大隊官兵不畏炎熱、敬業(yè)專(zhuān)業(yè),區環(huán)保局參演人員專(zhuān)心投入,區公安分局現場(chǎng)警戒有序。

  三、演練活動(dòng)中存在問(wèn)題。

  一是少數單位報到不及時(shí),影響了整體演練活動(dòng)的開(kāi)展。二是現場(chǎng)缺乏統一指揮設施,溝通、聯(lián)絡(luò )不及時(shí)。三是現場(chǎng)動(dòng)作不規范,主要表現是有的企業(yè)人員無(wú)緊張感,有的部門(mén)人員時(shí)間把握不好、協(xié)調不夠、動(dòng)作不規范等。四是場(chǎng)地標識不明顯,有的人員找不到自己的位置。

  四、今后應急管理及開(kāi)展演練要注意的事項。根據演練暴露出的問(wèn)題一是要進(jìn)一步完善預案,包括區總體預案和企業(yè)、區直部門(mén)的預案。二是加強培訓,企業(yè)、部門(mén)應急管理人員要熟悉預案,掌握現場(chǎng)處置技能。三是及時(shí)演練,企業(yè)、部門(mén)要按照法規要求開(kāi)展必要的預案演練,不斷提高應急響應能力和現場(chǎng)處置能力。四是全面宣傳,要向安全生產(chǎn)從業(yè)人員、社會(huì )公眾宣傳各種應急處置知識,積極預防事故發(fā)生、有效應對突發(fā)事件。

安全生產(chǎn)事故總結2

  根據集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,我公司結合經(jīng)營(yíng)現狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際,認真組織、扎實(shí)開(kāi)展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下:

  一是建立健全工作體系。

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各公司、各部門(mén)負責人為部門(mén)安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性,制定方案,落實(shí)責任、細化安排,保障經(jīng)費,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)。

  二是全面開(kāi)展宣教活動(dòng)。

  公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng),安委會(huì )領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任,宣傳公司安全生產(chǎn)規章制度、管理措施、獎懲辦法,集中開(kāi)展對近期多起事故(險情)的警示學(xué)習和切實(shí)加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習,深刻汲取經(jīng)驗教訓,激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門(mén)要緊扣活動(dòng)主題,結合部門(mén)安全生產(chǎn)重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。

  在6月16日全國安全宣傳咨詢(xún)日期間,結合防疫工作實(shí)際,以網(wǎng)上、線(xiàn)上為主要形式開(kāi)展咨詢(xún)日活動(dòng),廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例,通過(guò)制作警示教育片,事故分析會(huì )、撰寫(xiě)案例觀(guān)后感、開(kāi)展反思大討論等方式,增強廣大干部職工的安全責任意識,預防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)廣泛宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內生動(dòng)力。

  三是深入排查安全隱患。

  各公司、各部門(mén)由部門(mén)負責人帶隊,在本部門(mén)所轄區域開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理工作,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、隱患排查治理攻堅,采取有力措施,深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,通過(guò)開(kāi)展“查找身邊隱患”、“專(zhuān)項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng),廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報,從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  對于排查發(fā)現的`問(wèn)題隱患,做到有整改措施、有時(shí)限,有責任人,確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實(shí)”。公司安委會(huì )在6月24日集中開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對各部門(mén)的排查整治結果進(jìn)行復查,夯實(shí)排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

  四是切實(shí)提升應急能力。

  結合部門(mén)實(shí)際,組織開(kāi)展安全應急預案的演練活動(dòng),將演練活動(dòng)與加強安全知識教育相結合、與開(kāi)展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進(jìn)相結合。通過(guò)演練進(jìn)一步強化安全知識教育和應急救援培訓,增強安全防范意識,普及救援知識,提高應急預案的針對性、操作性,強化應急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制,進(jìn)一步提升應急處置能力。

  通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步在公司上下樹(shù)牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,傳播安全知識,增強安全意識,提升安全素質(zhì),有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。

安全生產(chǎn)事故總結3

尊敬的××處長(cháng),同志們:

  通過(guò)主辦單位和承辦單位的精心組織、周密安排,以及參演單位的密切聯(lián)動(dòng),演練達到了預期效果,取得了圓滿(mǎn)成功,在此,向參加演練的所有單位和工作人員表示衷心的感謝。

  同時(shí),我們也要清醒地認識到,這次演練畢竟是一次模擬,參戰人員事前有預先的準備,與實(shí)際事故救援有一定的區別,實(shí)際事故救援過(guò)程中會(huì )遇到更大的'困難,復雜和危險程度可能會(huì )超出我們的預想,借此機會(huì ),我強調三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、提高認識,切實(shí)樹(shù)牢“練為戰”的思想

  各級各部門(mén)單位要按照省、市黨委、政府的工作部署,不斷強化安全生產(chǎn)、應急管理各項工作,組織各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域持續開(kāi)展一系列針對性強的應急演練活動(dòng)。以本次演練為契機,牢固樹(shù)立“練為戰”的思想觀(guān)念,按照“干什么練什么、缺什么補什么”的工作要求,重點(diǎn)在解決生產(chǎn)安全事故應急處置薄弱環(huán)節和補齊能力短板上下功夫。要按照《××市較大以上突發(fā)事件現場(chǎng)應急處置工作規范》的要求,科學(xué)組織實(shí)施應急演練工作,通過(guò)貼近實(shí)戰的演練,切實(shí)提升各類(lèi)災害事故應急處置技能,進(jìn)一步提高企業(yè)先期處置和自救互救意識,進(jìn)一步提升政府部門(mén)的安全防范應對意識。

  二、未雨綢繆,突出抓好預案修訂和應急演練工作

  各部門(mén)單位要根據日常組織開(kāi)展的各類(lèi)應急演練,認真查找演練過(guò)程中存在的不足和薄弱環(huán)節,扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險辨識、評估和應急資源調查,對現有應急預案進(jìn)行再修訂再完善,著(zhù)力提升應急預案的針對性、實(shí)用性和可操作性,形成一套行之有效的生產(chǎn)安全事故應急預案體系。把應急演練作為檢驗應對突發(fā)事件應急處置能力的“試金石”。各級各部門(mén)要堅持目標導向,立足在應急演練中發(fā)現問(wèn)題,補齊短板,不斷提升應急演練質(zhì)效,提高各級政府、部門(mén)和單位突發(fā)事件應對處置能力和水平,確保每名員工牢記崗位應急職責,在災害發(fā)生時(shí)形成條件反射,最大程度地降低災害事故造成的影響。

  三、夯實(shí)基礎,全面強化應急救援準備能力建設

  各關(guān)單位要切實(shí)增強做好應急救援準備工作的責任感、緊迫感,建立一支素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍,強化崗位練兵,熟悉裝備,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、沖得上、打得贏(yíng),保質(zhì)保量完成應急救援任務(wù)。要進(jìn)一步充實(shí)應急救援裝備和物資,著(zhù)力強化應急救援裝備建設,突出抓好應急保障,以大概率思維應對小概率事件,全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  同志們,“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,這次演練不僅是一場(chǎng)演練,更是一場(chǎng)生動(dòng)的安全教育課,為我們做好生產(chǎn)安全事故應急救援工作提供了生動(dòng)的教材。我們要將這次演練過(guò)程中的成功經(jīng)驗及時(shí)推廣,對暴露出的問(wèn)題和短板,認真研究解決措施辦法,進(jìn)一步完善應急管理體制機制,完善各類(lèi)應急預案,強化應急隊伍建設,把各項工作做細、做實(shí)、做到位,推動(dòng)應急管理工作向縱深發(fā)展,為全省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展做出××貢獻!

安全生產(chǎn)事故總結4

  根據長(cháng)安辦發(fā)(20xx)16號文件精神,我鎮及時(shí)開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)事故隱患大排查、大整治活動(dòng),F將全鎮安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,安排部署安全檢查工作

  為了扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)事故隱患大檢查工作,鎮上及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )、領(lǐng)導辦公會(huì )研究貫徹意見(jiàn),同時(shí)在鎮機關(guān)會(huì )上做了安排動(dòng)員,統一了全鎮干部的思想認識。成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),主管領(lǐng)導為副組長(cháng),工商所、派出所等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,全面負責我鎮安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。并于6月5日上午召開(kāi)了企業(yè)負責人、鎮村干部、鎮屬單位負責人會(huì )議,全面傳達學(xué)習了縣上的文件精神。并對這次安全大檢查作了全面安排。要求企業(yè)負責人、鎮村干部、鎮屬單位負責人要以身作則,帶頭深入一線(xiàn),認真細致的做好企業(yè)、道路交通、非煤礦山、建筑施工、易燃易爆物品、食品衛生安全排查和檢查工作,并針對所發(fā)現的薄弱環(huán)節積極采取各種防范措施,嚴防重特大事故的發(fā)生,切實(shí)從源頭上消除不安全因素和不利于安全生產(chǎn)的狀況,確保全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定,人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失。

  二、突出重點(diǎn)部位,嚴格進(jìn)行安全排查治理

  鎮上會(huì )議之后,由鎮領(lǐng)導帶隊、機關(guān)干部參與,分成五個(gè)排查組,全面開(kāi)展安全大排查,主要是對企業(yè)的各項安全運營(yíng)情況、道路安全、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全、食品安全、交通安全、非煤礦山、食品藥品安全進(jìn)行了全面檢查,前后共組織人力23人,排查企業(yè)12家,餐飲門(mén)店40家,現場(chǎng)排除不安全隱患2處。提出了安全具體要求。在檢查過(guò)程中,對當前的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,關(guān)鍵環(huán)節,做到安全監管不留死角、嚴防死守不留隱患。

  三、完善安全機制,落實(shí)有關(guān)安全責任

  安全生產(chǎn)直接影響到經(jīng)濟工作的發(fā)展,為了使全鎮各項工作順利開(kāi)展,我們在檢查的同時(shí),對于發(fā)現的隱患現場(chǎng)督促立即進(jìn)行整改,同時(shí),對一些困難較大的`整改部位限期進(jìn)行整改。一方面,我們將進(jìn)一步加大安全知識的普及教育和企業(yè)上班人群的教育培訓工作;另一方面,繼續完善安全生產(chǎn)長(cháng)效管理工作機制,嚴格執行上級的有關(guān)文件規定,嚴格按照安全生產(chǎn)工作的要求,制訂各類(lèi)應急預案,完善應急隊伍,確保各項工作責任的落實(shí)。

安全生產(chǎn)事故總結5

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,提升員工安全知識和技能,根據公司安全生產(chǎn)月計劃的相關(guān)要求。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導,精心組織,分工負責,分口把關(guān),與公司各部門(mén)及觀(guān)瀾、庫坑安監辦密切配合,狠抓落實(shí)。

  本次活動(dòng)首先召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳。明確了目標、責任,任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng);顒(dòng)講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,避免形式主義走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,活動(dòng)小組領(lǐng)導親自抓,做到一級監督一級,下級對上級負責,抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效;顒(dòng)過(guò)程具體如下:

  1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),組織職工認真學(xué)習公司關(guān)于安全月活動(dòng)計劃的內容,進(jìn)行廣泛宣傳,利用會(huì )議、宣傳海報等形式宣傳活動(dòng)的內容及相關(guān)要求并培訓相應知識技能。

  2、培訓相關(guān)知識:首先培訓小組各成員,使小組成員充分掌握安全知識,并考核合格。再由各成員按部門(mén)、班組細分,組織部門(mén)、班組人員培訓安全知識,并考核。最終全員全部培訓考核合格,培訓合格率達100%。

  3、安全隱患排查:先由各小組對自己負責區域進(jìn)行安全排查,并提報排查整改方案和期限,整改驗收合格后,再由活動(dòng)小組成員組成安全隱患檢查小組,對于全廠(chǎng)進(jìn)行全范圍的安全檢查,檢查安全隱患,并提出整改要求。最終提出的安全隱患全部得到了有效整改,隱患整改率達100%。

  4、6月20日和22日分批組織全廠(chǎng)員工,去XX警示中心參觀(guān)學(xué)習安全知識,并現場(chǎng)實(shí)操演練,演練過(guò)程中由警示中心老師現場(chǎng)指導講解安全知識重點(diǎn)及急救重點(diǎn)。主要學(xué)習:電梯安全知識、家用電器安全知識、火災初期預防(如報警、滅火器使用、逃生技能)、違規操作機臺案例解析、化學(xué)品安全防護及泄漏處理、工廠(chǎng)用電安全及電源安裝隱患說(shuō)明、人員急救、道路交通安全、消防安全等知識。通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習和實(shí)操演練,員工全部掌握了電梯事故急救,用電事故急救,化學(xué)品泄漏急救,火災事故報警、逃生、人員急救,道路安全知識等知識。通過(guò)員工親自體驗使員工充分掌握操作步驟和要領(lǐng),全廠(chǎng)員工有一半以上可以獨立完成實(shí)操項,成績(jì)比較理想。

  通過(guò)以上活動(dòng)不僅提升了員工的安全知識和意識,并提升了員工安全 持能,有效提升了全廠(chǎng)人員對于安全事故的.預防能力。

  綜上所述:本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”對于本廠(chǎng)提高安全生產(chǎn)事故防控意義重大。本次活動(dòng)的最終效果比預期效果要好,獲得了公司領(lǐng)導、安全小組和全廠(chǎng)人員的認可和歡迎。6月23日本次活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。

安全生產(chǎn)事故總結6

  安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線(xiàn),效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì )穩定,因此作為一名首望的員工,更應該加強安全技術(shù)培訓學(xué)習,增強自身的安全意識。

  通過(guò)這次單位組織的《煤礦安全生產(chǎn)警示片》觀(guān)看后,使我意識到在工作中要強化“超前意識”,“預防為主”的理念。通過(guò)《煤礦安全生產(chǎn)警示片》里的幾個(gè)案例我知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個(gè)人安全技術(shù)培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績(jì)效考核中要把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì )安全”的轉變?刂剖鹿,要抓員工安全意識。從事故構成要素分析看,安全意識相對淡薄,員工安全意識和自我保護意識差,沒(méi)有安全防護意識,安全管理存在僥幸心理是造成事故主要原因。要有效的控制安全生產(chǎn)事故,必須要有強烈的安全意識。俗話(huà)說(shuō):“思想不牢,地動(dòng)山搖”,只有認識到安全生產(chǎn)的重要性,有高度的安全意識,才能真正做好安全工作,實(shí)現安全生產(chǎn);因此,要抓員工安全意識,一要引導員工“人人想安全”。堅持把安全教育放在首位,以行為規范為核心,緊密與生產(chǎn)實(shí)

  際相結合,正確引導員工的思想動(dòng)態(tài),不斷增強安全意識;二要幫助員工“人人能安全”。強化安全培訓,提高員工安全技能,嚴格按照專(zhuān)業(yè)和崗位分工,設計一整套從學(xué)習到考試,考試到跟蹤考查,跟蹤考查到復試考核的系統反饋流程,杜絕走形勢、走過(guò)場(chǎng)、掩耳盜鈴式的安全培訓,重點(diǎn)要放在改進(jìn)安全培訓的方式方法上,放在基層班組和生產(chǎn)一線(xiàn),做到干什么、學(xué)什么、考什么、會(huì )什么,一級抓一級,嚴格考核,保證技能培訓效果,知道怎么干,做到應知應會(huì ),不斷提高安全操作技能。做到安全知識培訓四結合:結合法律法規、安全規程以及各項規章制度,結合施工現場(chǎng)的.實(shí)際情況和施工特點(diǎn),結合典型事故案例,結合現場(chǎng)不安全狀況和各種違章現象的查處教育。 安全生產(chǎn)事故預防是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統工程,控制和事故預防要持之以恒,長(cháng)抓不懈,才能大大減少事故的發(fā)生。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步,關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、重視安全生產(chǎn)是事單位穩定的主題之一。要實(shí)現安全生產(chǎn),只有加強對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識,對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必需的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能;只有增強從業(yè)人員的安全意識,提高安全素質(zhì),增強事故預防和應急處理能力,才能有效的控制安全生產(chǎn)事故。單位員工要自覺(jué)遵章守紀、增強防范能力,掌握安全知識,細心操作,嚴格落實(shí);安全管理人員要提升管理水平,堅持做好各類(lèi)安全管理,堅持對生產(chǎn)系統的每個(gè)環(huán)節量化考核,做到管理到位,宣傳教育到位,活動(dòng)開(kāi)展到位,

  隱患查處到位,獎懲兌現到位,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能真正起到預防事故的目的。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會(huì )認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認真執行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

安全生產(chǎn)事故總結7

  為落實(shí)集團公司要求,深入貫徹《關(guān)于深刻吸取“3.21”事故教訓,全面從嚴從實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》和《關(guān)于深入吸取。3.21事故教訓,全面從嚴從實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作再部署的通知》文件精神,現將金茂蘇州安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、檢查方案編制情況

  根據總部下發(fā)的安全大檢查通知要求,蘇州公司、各項目按照:一把手親自組織制定工作方案和排查計劃、親自組織制定排查清單和標準、親自組織本單位的全面排查等“一把手七個(gè)親自”的工作要求,分別編制了城市公司及各項目安全大檢查工作方案、排查計劃、檢查清單等。共編制城市公司檢查方案一套,項目檢查方案兩套。根據集團“三項重點(diǎn)隱患”排查要求,編制項目“三項重點(diǎn)隱患”專(zhuān)項排查方案兩份。

  二、大檢查方案落實(shí)情況

  1、3.21舉一反三及重點(diǎn)隱患排查

  大檢查期間,蘇州公司共進(jìn)行舉一反三檢查一次,項目總組織舉一反三活動(dòng)兩次,一把手帶隊檢查3次,共排查出“隱患13條”、3.21系列事故相關(guān)隱患25項,整改25項,整改率100%。

  危大工程及臨電、消防等重點(diǎn)隱患排查共計開(kāi)展3次,排查隱患13項,完成整改13項,整改率100%。

  2、三項重點(diǎn)隱患排查情況

  此次吊籃、塔吊電梯、腳手架專(zhuān)項“三項重點(diǎn)隱患”排查,共檢查塔吊12臺,施工升降機12臺,懸挑腳手架13幢,爬架3幢,吊籃60臺。共檢查出吊籃問(wèn)題3處,電梯問(wèn)題2處,腳手架問(wèn)題15處,并已全部整改到位。

  3、紅線(xiàn)排查情況

  蘇州公司共組織HSE紅線(xiàn)排查5次,涵蓋所有未交付項目,在建項目、包括張家港產(chǎn)城項目,未排查出觸及紅線(xiàn)問(wèn)題。

  4、宣貫培訓情況

  大檢查活動(dòng)期間,金茂蘇州共開(kāi)展一線(xiàn)工人集體安全教育4場(chǎng),教育人數5000余人次;事故案例培訓、保命規則、紅線(xiàn)管理等各類(lèi)培訓9場(chǎng),培訓各級管理人員200余人次;特殊工種一對一培訓、實(shí)操考核等4場(chǎng),培訓人數60余人次;聘請外部講師開(kāi)展城市公司級“附著(zhù)式升降腳手架”專(zhuān)項培訓一次,培訓人數31人。

  三、后續工作計劃

  金茂蘇州將以此次大檢查活動(dòng)為起點(diǎn),繼續深入開(kāi)展隱患排查工作,全面預控并消除隱患,嚴守HSE管理紅線(xiàn),確保全年安全管理工作穩定推進(jìn)。在張家港產(chǎn)城項目推進(jìn)方面,金茂蘇州將依據宗照總4.16的`指示,扎實(shí)落地工程及HSE策劃,堅持以工程的思維管安全,秉承“專(zhuān)業(yè)的事必須由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干”的理念,嚴控進(jìn)場(chǎng)許可,做實(shí)人員面試等工作,為金茂蘇州發(fā)展保駕護航。

安全生產(chǎn)事故總結8

  搶險救援結束后,由監理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢(xún)等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會(huì ),對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復生產(chǎn)應采取的'安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復生產(chǎn):

  1、做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導慰問(wèn)或團體慰問(wèn)。對良性事跡加強報道。

  2、嚴格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》,推行全面質(zhì)量管理,認真學(xué)習應急預案,以項目經(jīng)理為中心,將創(chuàng )優(yōu)目標層層分解,責任到隊,責任到人,從單位工程到分部、分項直至工序。

  3、健全各組織機構,加強人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機構,整個(gè)項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。

  4、依據安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據,做到"有法可依"。嚴格實(shí)施崗位責任制。

  5、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。

  6、對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。

  7、確保設計、施工方案可行,符合現場(chǎng)實(shí)際情況,可利用現場(chǎng)存有的機械、設備和材料。

  8、及時(shí)調用后備人員和機械設備,補充到該工區,進(jìn)行生產(chǎn)恢復,盡快達到生產(chǎn)正常。

  搶險結束和生產(chǎn)恢復后,對應急預案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評審、分析和總結,找出預案中存在的不足,并進(jìn)行評審及修訂,使以后的應急預案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時(shí),將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。

安全生產(chǎn)事故總結9

  事故報告制度

  一、根據《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故和調查處理條例》,為規范生產(chǎn)安全事故報告,落實(shí)安全生產(chǎn)事故責任追究制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,結合單位實(shí)際,制定本制度。

  《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設工程生產(chǎn)安全事故報告制度的規定為:“單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調查處理的規定,及時(shí)、如實(shí)地向負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)、建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時(shí)向特種設備安全監督管理部門(mén)報告。接到報告的部門(mén)應當按照國家有關(guān)規定,如實(shí)上報。

  二、生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)分為以下等級:

 。ㄒ唬┨貏e重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

 。ǘ┲卮笫鹿,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

 。ㄈ┹^大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

 。ㄋ模┮话闶鹿,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  三、事故調查處理應當及時(shí)、準確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認定事故責任,總結事故培訓,提出整改措施,并對事故責任者追究責任。

  四、事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時(shí)內向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)報告。

  情況緊急或者遇到無(wú)法聯(lián)系單位負責人等特殊情況時(shí),事故現場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)報告。

  五、報告事故應當包括下列內容:

 。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生單位概況;

 。ǘ┦鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現場(chǎng)情況;

 。ㄈ┦鹿实暮(jiǎn)要經(jīng)過(guò);

 。ㄋ模┦鹿室呀(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

 。ㄎ澹┮呀(jīng)采取的措施;

 。┢渌麘攬蟾娴那闆r。

  事故報告后出現新情況時(shí),應當及時(shí)補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時(shí)補報。

  六、任何部門(mén)和個(gè)人不得有下列遲報、漏報、謊報和瞞報事故行為:

 。ㄒ唬﹫蟾媸鹿蕰r(shí)間超過(guò)規定時(shí)限;

 。ǘ┮蜻^(guò)失對應當上報的事故或者事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失等內容遺漏未報;

 。ㄈ┕室獠蝗鐚(shí)報告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失等內容;

 。ㄋ模┕室怆[瞞已經(jīng)發(fā)生的事故。

  七、事故發(fā)生后,應當立即啟動(dòng)事故應急預案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  八、事故發(fā)生后,相關(guān)人員應妥善保護事故現場(chǎng)以及相關(guān)證據,任何人不得破壞事故現場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據。

  因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現場(chǎng)物件的,應當做出標志,繪制現場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現場(chǎng)重要痕跡、物證。

  九、任何部門(mén)和個(gè)人應當支持、配合事故搶險救援,并提供必要的便利條件。

  事故搶險救援中可能發(fā)生重大危險或者造成更大損失的,搶險救援現場(chǎng)主要指揮人員在聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)后,可以決定暫;蛘呓K止搶險救援。

  十、未造成人員傷亡但造成10萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的一般事故,受安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)委托對事故進(jìn)行調查,應成立事故調查組對事故進(jìn)行調查,并將事故調查報告報縣級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)。

  只造成人員輕傷,或者未造成人員傷亡但造成10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故,由單位組織事故調查組進(jìn)行調查、處理,事故調查處理報告應當報縣級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)備案。

  十一、事故發(fā)生后,根據事故的具體情況,成立事故調查組,并應履行下列職責:

 。ㄒ唬┦鹿收{查處理應當實(shí)事求是,堅持公平、公開(kāi)、公正的原則;

 。ǘ┘皶r(shí)準確查明事故發(fā)生的'經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;

 。ㄈ┎槊髡J定事故性質(zhì)和事故責任;

 。ㄋ模└鶕鞠嚓P(guān)制度,提出對事故責任者的處理建議;

 。ㄎ澹┛偨Y事故教訓,提出防范和整改措施;

 。┨峤皇鹿收{查報告。

  十二、事故調查組有權向有關(guān)部門(mén)和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)部門(mén)和個(gè)人不得拒絕、阻礙或者干涉。

  十三、事故調查報告應當包括下列內容:

 。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生單位名稱(chēng)、地址、所屬行業(yè)、經(jīng)濟類(lèi)型、隸屬關(guān)系等概況;

 。ǘ┦鹿拾l(fā)生經(jīng)過(guò)、類(lèi)別、事故救援和善后處理情況;

 。ㄈ┦鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟損失;

 。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 。ㄎ澹┦鹿守熑蔚恼J定;

 。⿲κ鹿守熑握叩奶幚斫ㄗh;

 。ㄆ撸┦鹿史婪逗驼拇胧。

  事故責任可以分為直接責任、管理責任和領(lǐng)導責任,前述各類(lèi)責任從重到輕可分為主要責任、重要責任和一般責任。

  事故調查報告應當附具有關(guān)證據材料。事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。

  十四、事故調查組成員對事故原因、責任認定、對事故責任者處理建議等不能取得一致意見(jiàn)的,由事故調查組組長(cháng)作出結論性意見(jiàn)。

  十五、發(fā)生一般及以上事故,相關(guān)人員須按國家規定的調查責權,接受調查。

安全生產(chǎn)事故總結10

  接連發(fā)生了幾起安全事故,針對這幾起事故,各級領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,對事故通報進(jìn)行了層層傳達落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會(huì ),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì )出安全事故呢?違章、麻痹、不負責任充分體現了事故發(fā)生的原因。你有沒(méi)有想過(guò),如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會(huì )給同事、領(lǐng)導、家人帶來(lái)多大的傷害,會(huì )給公司的財產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。

  近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,針對這幾起事故,各級領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,對事故通報進(jìn)行了層層傳達落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會(huì ),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我在學(xué)習了事故通報后,心里非常震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì )發(fā)生呢?是人的原因還是制度的.原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,各項規章制度及操作規程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現。

  “違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規章制度,不按操作規程來(lái)做事,憑自己的個(gè)人主觀(guān)意識來(lái)做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節,不認真履行工作流程和規程,總認為自己這么做沒(méi)什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現在多方面,管理上的不負責任,監督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

  安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì )出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開(kāi)小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒(méi)有想過(guò),如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會(huì )給同事、領(lǐng)導、家人帶來(lái)多大的傷害,會(huì )給公司的財產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。

  所以,我們在工作時(shí),一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規章制度,嚴格執行操作規程,強化安全監督,不放過(guò)任何細節和小事。安全無(wú)小事,用我們認真的責任心來(lái)?yè)Q取持續的安全無(wú)事故。

安全生產(chǎn)事故總結11

  針對我班最近發(fā)生的一起事故:10月2日晚間時(shí)分,卸車(chē)作業(yè)時(shí)卸車(chē)管線(xiàn)未接好,卸車(chē)員未檢查的情況下緩慢開(kāi)啟閥門(mén)導致發(fā)生泄漏。雖及時(shí)處理,沒(méi)有使事故升級。但這起事故給公司和氣化站造成了很深遠的影響,給氣化站所有員工的思想上受到震動(dòng),對此我愧疚萬(wàn)分,深深悔責。但事實(shí)擺在眼前,我們要做的是面對事實(shí),對這起事故的原因進(jìn)行分析討論,再次結合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。排除安全方面的隱患

  針對這起事故對照檢查自身,深刻分析總結,造成事故的主要原因是:平時(shí)對安全工作不重視,操作規程執行不細,督促檢查力度不夠。特別在節假日思想容易麻痹的情況下缺乏應有的`警覺(jué)。結果就造成了這起事故的發(fā)生,對公司造成了一定的損失,吸取這起事故的深刻教訓,讓我們更進(jìn)一步認識到安全的重要性,值得我們的深思和反省。

  我們的安全教育必須要跟上“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害!边@些最起碼的安全意識!笆鹿拭陀诨ⅰ,以后的管理工作中,我們一定要重視安全,關(guān)愛(ài)生命,加大安全管理力度,充實(shí)安全管理人員。健全管理制度并認真落實(shí),防止事故的發(fā)生,讓這樣的教訓再也不要重演。

安全生產(chǎn)事故總結12

  根據集團公司、包神鐵路公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知要求,段及時(shí)制定了活動(dòng)的有關(guān)事宜并下發(fā)了通知,現將近期開(kāi)展的情況小結如下:

  1、3月31日段下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展百日無(wú)事故活動(dòng)的通知》,各單位能夠及時(shí)組織全體職工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司、包神公司及運輸段《關(guān)于開(kāi)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》的.相關(guān)文件精神,統一了全體職工思想,做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  2、各單位對照《本安體系考核評分標準》開(kāi)展了自查自檢工作,對自檢存在的問(wèn)題按照“五定”要求進(jìn)行了整改。并制定了長(cháng)期有效的卡控措施及辦法。為扎實(shí)有效地開(kāi)展“本安體系達標年活動(dòng)”奠定了基礎。

  3、在全段范圍內開(kāi)展了“擠、沖、脫”隱患自查活動(dòng)。結合各單位車(chē)站開(kāi)展的實(shí)際情況,段以敖包溝車(chē)站為試點(diǎn),初步行車(chē)了《擠沖脫控制措施》、《車(chē)站各工種作業(yè)重點(diǎn)》、《無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)流程》。

  4、開(kāi)展了全員管控危險源活動(dòng)。各崗位職工每班重點(diǎn)管控2項本崗位危險源項目;各單位管理人員每日重點(diǎn)管控3項本單位重要危險源項目;段各級管理人員按照包站分工,對重大危險因素和環(huán)境因素,做到跟蹤監控。5、開(kāi)展了“百日達標活動(dòng)”。各單位制定了各崗位“百日達標”計劃,通過(guò)“集中學(xué)習作業(yè)標準、班中落實(shí)作業(yè)標準、班后總結不足、班中整改落實(shí)”的方式,提高標準化作業(yè)質(zhì)量。

  6、開(kāi)展了事故反思教育活動(dòng)。各單位每班接班預想會(huì )簡(jiǎn)單介紹一個(gè)事故發(fā)生原因及控制措施,每月安全例會(huì )組織分析一個(gè)典型事故案例,充分發(fā)揮事故案例警示教育,提高職工安全意識,消除麻痹大意心理。

  7、開(kāi)展了安全建議征集活動(dòng)。安全百日活動(dòng)中,各站(隊)長(cháng)、班組長(cháng)每月必須收集、采納職工安全建議,提高職工參與安全管理的積極性。

  8、4月26日至4月29日段對各單位百日安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導,以段檢查通報方式下發(fā)到各單位逐一進(jìn)行整改。

  9、段根據各單位提報的安全建議及安全隱患,集中收集整理了54條安全問(wèn)題,與電務(wù)段協(xié)調解決5項問(wèn)題,與工務(wù)段協(xié)調解決問(wèn)題12項,目前在逐步落實(shí)中。

  10、組織全段人員進(jìn)行電氣化安全考試后,辦理各站電氣化鐵道安全合格證。

  11、為了提高應急救援能力,段派人到集寧救援基地參觀(guān)了呼鐵局救援演練,到開(kāi)封站參觀(guān)了鄭州鐵路局救援演練,為下一步救援點(diǎn)的設立做好準備工作。12、按照公司安質(zhì)部下發(fā)的建設本質(zhì)安全體系臺帳要求,各科室分工整理資料,目前基本完成。

  13、段安監人員對分配到各站的30名新工人身安全作業(yè)標準的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查,對定崗、改職不足一年的職工作業(yè)情況進(jìn)行抽查。消除人的不安全因素。

  14、段安監室通過(guò)電話(huà)錄音監控裝置,監聽(tīng)各站行車(chē)電話(huà)錄音,規范作業(yè)標準,重點(diǎn)卡控了辦理閉塞、車(chē)機聯(lián)控制度的落實(shí)。

  15、抽查萬(wàn)南支部巡檢器使用情況,對未完成量化指標的2名管理人員進(jìn)行了處罰。

  16、以敖包溝調車(chē)組、關(guān)碾房助理值班員防止事故受到公司重獎為榜樣,號召全段職工向防止事故有功人員學(xué)習,在全段范圍內開(kāi)展提高安全責任、防卡事故活動(dòng)。

  17、段安監室、技教室重點(diǎn)盯控集中修作業(yè),對集中修期間的作業(yè)經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行總結。針對烏蘭木倫更換道岔、計算機聯(lián)鎖改造、安裝北頭燈橋等施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

安全生產(chǎn)事故總結13

  為鞏固供應站持續穩定的安全生產(chǎn)形勢,強化全員安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標的實(shí)現,供應站倉庫隊積極落實(shí)供應站“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng),結合自身工作實(shí)際,從加強職工安全教育入手,從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作;顒(dòng)期間我們全力做好以下幾方面的工作:

  一、加強領(lǐng)導,確;顒(dòng)的健康開(kāi)展。成立領(lǐng)導機構,切實(shí)加強對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,并對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)進(jìn)行了安排,對全隊的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,抓好競賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查和考核,做到有布置、有活動(dòng)、有總結,確保競賽活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。同時(shí),隊安委會(huì )每月召開(kāi)兩次例會(huì ),總結前期安全工作,并安排部署下一步安全工作。

  二、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產(chǎn)責任制;顒(dòng)期間我們根據各個(gè)庫房的不同特點(diǎn),深入到庫房現場(chǎng)按照安全等級對每一個(gè)庫房建立各類(lèi)清單和分析記錄,逐步健全倉庫隊的HSE管理體系,使得我們的安全工作更加規范和完善,同時(shí),重點(diǎn)建立和完善五項責任制:即安全生產(chǎn)責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點(diǎn)庫房安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度,做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、加大職工安全教育培訓力度。強化“三個(gè)教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),提高認識,增強抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的責任感和自覺(jué)性。當前,倉庫隊的各項工作正處于年底收關(guān)階段,同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期,抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來(lái),我們倉庫隊安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈,安全生產(chǎn)形勢總體穩定,但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監督方面還存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節。因此,我們向職工大力宣傳開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的目的意義、主要內容和方法步驟,層層動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動(dòng)的積極性,營(yíng)造競賽活動(dòng)的熱潮,同時(shí)也是增強職工安全防范意識,然大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意,不僅八小時(shí)之內注重安全,八小時(shí)之外也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  四、開(kāi)展了經(jīng)常性的'安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。百日安全活動(dòng)期間,我們認真開(kāi)展“落實(shí)安全規章制度、強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),由基層干部帶隊組織庫房的安全普查,共檢查了項次,檢查覆蓋面達到了%,對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn),能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改,不能整改的及時(shí)向站有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報。組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。

  五、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。在百日安全競賽活動(dòng)期間,我們積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng),針對冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面,存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn),讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的平穩順利運行。

  回顧開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)以來(lái),我們倉庫隊上下團結一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作當中,通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患,通過(guò)學(xué)習教育的方式提高了職工的安全意識,通過(guò)安全大討論的方式明確規范了職工在工作中的行為。

安全生產(chǎn)事故總結14

  一、重大及以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故救援總結報告制度

  各市安全生產(chǎn)監督管理局、省級及以上專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應急機構分別組織對本地區、本領(lǐng)域每一起重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時(shí)進(jìn)行總結,逐起事故編寫(xiě)救援總結報告。

  (一)救援總結報告的主要內容

  1.事故單位概況;

  2.事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過(guò);

  3.應急預案啟動(dòng)和執行情況;

  4.事故現場(chǎng)應急指揮機構成立及組成情況;

  5.專(zhuān)業(yè)救援隊伍、裝備調用情況以及救援過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際費用;

  6.救援方案制定及執行情況、救援過(guò)程中應用的裝備及技術(shù)情況、專(zhuān)業(yè)救援隊伍的搜救情況;

  7.事故原因和性質(zhì)的簡(jiǎn)要分析;

  8.事故救援的經(jīng)驗和教訓,包括應急預案、事故報告和救援組織、協(xié)調、指揮及救援隊伍、專(zhuān)家、裝備、技術(shù)等方面;

  9.對各級人民政府及其有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、救援隊伍改進(jìn)應急管理和應急救援工作的建議;

  10.事故現場(chǎng)相關(guān)圖紙資料,現場(chǎng)搶救的`有關(guān)圖片。

  (二)救援總結報告上報程序與時(shí)間

  各市安全生產(chǎn)監督管理局于事故救援結束后的20個(gè)工作日內將救援總結報告報送省應急中心。

  省級及以上專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應急機構于事故救援結束后的10個(gè)工作日內將救援總結報告報送相應的上級機構,同時(shí)報送省應急中心。

  二、安全生產(chǎn)應急管理工作季報制度

  各市安全生產(chǎn)監督管理局、省級及以上專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應急機構、省屬企業(yè)及時(shí)掌握本地區、本領(lǐng)域和本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急機構建設、應急演練開(kāi)展、應急救援隊伍開(kāi)展預防性安全檢查、事故救援以及應急救援隊伍安全技術(shù)等工作情況,填寫(xiě)相關(guān)季報表(見(jiàn)附件2)。

  各市安全生產(chǎn)監督管理局于每季度結束后的5個(gè)工作日內將季報表1、季報表3~8報送省應急中心。

  省屬企業(yè)于每季度結束后的5個(gè)作日內將季報表2、季報表3~8報送省應急中心。

  省級及以上專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應急機構于每季度結束后的5個(gè)工作日內將季報表3、4與相關(guān)的內容和表5、7報送省應急中心,同時(shí)報送國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心。

安全生產(chǎn)事故總結15

  六月份的安全月雖然已經(jīng)過(guò)去,公司為了圓滿(mǎn)完成20xx年的安全生產(chǎn)目標,切實(shí)提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,提升公司安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為契機,結合公司“打非治違”的通知,開(kāi)展了”安全生產(chǎn)百日無(wú)事故“的大型活動(dòng)。

  為了積極響應公司這一活動(dòng)的倡導,在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,我們車(chē)間本著(zhù)“反違章,除隱患,保安全,促發(fā)展”的主題,做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、 加大宣傳力度:在醒目的位置懸掛橫幅,張貼標語(yǔ),利用宣傳欄櫥窗宣傳安全知識,觀(guān)看安全視頻;從思想上向員工灌輸安全意識,讓員工引起重視,積極的參與進(jìn)來(lái)。

  二、 提升監管力度:車(chē)間領(lǐng)導不僅安排專(zhuān)職監管人員打非治違,還親臨一線(xiàn)指導,監督,嚴查安全隱患并及時(shí)整改,做到上下齊抓共管。堅決把安全隱患消除在萌芽當中。

  三、 加強安全培訓:車(chē)間要求每位員工都要參與安全培訓,不允許有一人掉隊,學(xué)習完后做好詳細記錄,認真總結學(xué)習經(jīng)驗,絕不把學(xué)習當作走過(guò)場(chǎng)。

  四、 組織應急演練:在槽面、煤氣中控等多個(gè)重點(diǎn)崗位,領(lǐng)導親自查看組織應急演練,要求每位員工都要認真對待,從都能熟練掌握必要的應急措施,增強自我保護救治的能力。

  五、完善安全標準化體系:車(chē)間不惜花費人力、物力、爭取按照公司要求將這一體系逐步完善、健全、爭取驗收合格。

  安全之路任重道遠,我們深知它可靠的不是一時(shí)的`狂熱,而是堅持不懈的持之以恒,因此我們還會(huì )在各級領(lǐng)導的指導、監督下不斷的做到完善、提升,讓安全生產(chǎn)真正的走進(jìn)每一位員工的內心,那樣我們公司定會(huì )享受到它帶來(lái)的繁榮昌盛,員工也會(huì )享受到它給我們帶來(lái)的那份安康與喜悅。

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