實(shí)用的工作計劃[合集]
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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工作計劃 篇1
新的學(xué)期新的開(kāi)始，為了更好的發(fā)展我院的團委工作，使團委在我院能夠發(fā)揮更大的作用，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。我們外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃也相應的出爐了，為了能更好的取得工作上的圓滿(mǎn)成功。我總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂了幾點(diǎn)工作計劃，其中還分為三點(diǎn)不同方向的工作計劃。
一、近期計劃：
1.納新，由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著(zhù)外出，談判，是比較辛苦的，現在面臨新生的入校，我們外聯(lián)部即將要開(kāi)始納新，對納新的干事要特別注意強調入圍的干事有堅忍不拔，百折不撓的精神。
2.工作準備，在今年的在招新工作完成后調整新干事的.組合，重新分工，建立一個(gè)系統的外聯(lián)部工作規章，嚴明紀律，為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎，使下期的工作能有高的效率
3.在新生軍訓期間，我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都要學(xué)會(huì )去關(guān)心每一個(gè)新生，并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學(xué)生，為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎。
二、長(cháng)期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達成長(cháng)久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生服務(wù)。
5、緊密聯(lián)系學(xué)院廣播站以及記者團等一些媒體宣傳的組織，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò )以及團學(xué)快訊等為我院進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng)，為日后招商引資做好鋪墊。
三、關(guān)于部?jì)鹊淖陨斫ㄔO:
1、優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊茫?/p>
2、部門(mén)內部在活動(dòng)中的分工要明確，細致，各行其事；
3、外聯(lián)部平時(shí)應有一定的本地廠(chǎng)商資料，以備不時(shí)之需；平時(shí)手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案使用；
4、部門(mén)成員要定期召開(kāi)小型會(huì )議，明確分工。
5、確認每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責任到人。
6、集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì )、元旦節目等，力爭把機械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。
7、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8、營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì )和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴明紀律。
9、培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。
10、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。
11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。
12、跟學(xué)院學(xué)生組織的其他部門(mén)搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為金山學(xué)院的建設添磚加瓦。
工作計劃 篇2
�。ㄒ唬┓纸饽繕巳蝿�(wù)，完善工作制度。
一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據個(gè)人專(zhuān)長(cháng)對辦公室人員進(jìn)行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量，確保每項工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習制度、科室干部月例會(huì )制度，使工作進(jìn)一步規范化、制度化、系統化，真正達到以制度管人、管事的目的。
�。ǘ⿵娀讲槎睫k，狠抓工作落實(shí)
進(jìn)一步加強督查督辦制度，安排專(zhuān)人每月調查收集機關(guān)各科室工作開(kāi)展情況，對機關(guān)干部工作紀律、上級安排的重點(diǎn)工作、局里做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行和落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調，政令暢通，不斷提高干部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優(yōu)秀者有動(dòng)力，工作落后者有壓力，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高各項工作的效率和質(zhì)量。
�。�三）提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量
一是嚴格把關(guān)，規范公文行為。認真抓好上級的文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規范化標準，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。二是服務(wù)大局，接待工作上水平。對辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓，進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會(huì )務(wù)籌備水平。對上級領(lǐng)導來(lái)我局檢查指導工作，堅持每次認真擬定接待計劃，注意接待細節，確保不出現任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導心目中的'良好形象，提升辦公室接待工作水平。
（四）健全規章制度，規范檔案管理
規范檔案管理是今年辦公室工作的重要內容，為了規范檔案管理工作，維護各類(lèi)檔案真實(shí)、完整和安全，實(shí)現檔案收集、整理、歸檔、保管的規范化、制度化、科學(xué)化、現代化， 辦公室安排專(zhuān)人研究并安排部署檔案管理工作，同時(shí)，結合實(shí)際，制定并完善各項規章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類(lèi)辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進(jìn)行，為提升檔案管理水平創(chuàng )造良好條件。
工作計劃 篇3
在召開(kāi)的20xx年社區工作計劃的會(huì )議上，領(lǐng)導一再強調抓好社區工作質(zhì)量，帶領(lǐng)居民齊動(dòng)手，建設好社區基礎平臺，使社區成為構建社會(huì )和諧必不可少的部分。
工作即將大力展開(kāi)，為加強社區環(huán)境保護與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強社區居民環(huán)保意識，引導社區居民積極參與環(huán)�；顒�(dòng)，樹(shù)立良好的環(huán)境道德和行為規范，營(yíng)造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區環(huán)境，圍繞創(chuàng )建“省綠色社區”這個(gè)目標！
一、建立創(chuàng )“省綠色社區”三級管理網(wǎng)絡(luò )，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監督小組，成立由社區志愿者組成的'“護綠隊”，負責社區內各種環(huán)�；顒�(dòng)的組織、實(shí)施、檢查，確保創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。
二、利用各種形式，大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展環(huán)保知識問(wèn)卷調查，進(jìn)行“綠色家庭”評比活動(dòng)，還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護講座，對居民環(huán)境意識、健康意識進(jìn)行教育培訓，引導公眾參與環(huán)保。通過(guò)廣泛宣傳，讓社區居民感受到環(huán)境對人類(lèi)生存的重要性，自覺(jué)養成熱愛(ài)環(huán)保的行為，自發(fā)形成綠色環(huán)保行動(dòng)。
三、實(shí)行長(cháng)效管理，給居民一個(gè)潔凈的環(huán)境。完善社區環(huán)保設施，加強對生活垃圾的收集管理，實(shí)行分類(lèi)投放，倡導社區居民養成節水、節電習慣，倡導綠色消費，引導居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品，提倡使用清潔能源。制定社區綠化養護管理制度，保潔員、綠化養護工崗位職責。保潔隊負責每天對所有樓道清掃，做到垃圾日產(chǎn)日清，確保社區大環(huán)境衛生整潔，綠化隊負責小區綠化管護，讓小區內一年四季有綠，綠化美化到位。
以上是簡(jiǎn)單的工作計劃的方向，有這樣一個(gè)工作目標，以下將帶領(lǐng)各社區的居民動(dòng)起手來(lái)，為建設好自己的家園都出一份力。
工作計劃 篇4
一、以終身學(xué)習為目標，提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
1、認真組織本組教師學(xué)習中小學(xué)數學(xué)課程標準、端正教學(xué)思想，明確培養目標，按照教育教學(xué)的規律進(jìn)行教育教學(xué)，結合課改的要求，根據本校的實(shí)際情況，制定好切實(shí)可行的教學(xué)計劃，提高課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、在學(xué)習的基礎上，組織研討與交流，促進(jìn)教育教學(xué)認識統一和觀(guān)念的轉變，形成先進(jìn)的教學(xué)思想，切實(shí)改革課堂教學(xué)，以達到真正提高教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)水平、教師素養。嚴格履行教育教學(xué)安全責任制的要求，確保教學(xué)安全。利用教研組會(huì )議對全體教師進(jìn)行教學(xué)安全教育，嚴禁體罰學(xué)生，嚴禁不讓學(xué)生進(jìn)課堂或把學(xué)生趕出課堂的現象發(fā)生。
3、以“教師自我提高”活動(dòng)為載體，及時(shí)“充電”，讀讀專(zhuān)著(zhù)，翻翻教學(xué)雜志，做做讀書(shū)筆記，瀏覽教學(xué)資源庫等，全面提升自身的文化品位和專(zhuān)業(yè)素養。
二、以教研組建設為重點(diǎn)，提升教師整體素質(zhì)。
1、加強每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)，結合要研究的課題和資源庫的建設，每位青年老師開(kāi)一節公開(kāi)課進(jìn)行教學(xué)的研討，要求每位教師在開(kāi)設教研課時(shí)，首先在備課組中進(jìn)行說(shuō)課，由備課組長(cháng)做好記錄，教研組、備課組研討時(shí)要指出缺點(diǎn)，真誠幫助指正，并對課堂教學(xué)中出現閃光點(diǎn)、不足之處，在備課組中進(jìn)行研討，以引起全體備課組成員的重視，集思廣益，提高教師的教學(xué)質(zhì)量，盡量在展現給學(xué)生前多準備、多思考。在點(diǎn)評研討完后及時(shí)對課堂教學(xué)進(jìn)行反思，做好反思摘記，使自身的教研能力有進(jìn)一步的.提高。
2、課堂教學(xué)的關(guān)鍵是備好每一堂課。因此，在備課組個(gè)人備課的基礎上，加強備課組集體備課指導，鉆研教材，眾心齊力，發(fā)動(dòng)集體的力量，定時(shí)間、定地點(diǎn)、有計劃、有內容地開(kāi)展備課組、教研組活動(dòng)，資源共享，特別是針對一些較難設計的課要做好提前幾天先個(gè)人設想再進(jìn)行組內交流，經(jīng)常分析三個(gè)年級的教學(xué)情況及學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量，以便及時(shí)調整教法、學(xué)法，并在課堂教學(xué)中注意培養學(xué)生良好的學(xué)習心理素質(zhì)及學(xué)習方法、數學(xué)思想、數學(xué)精神，做好教學(xué)體會(huì )的記錄。
3、開(kāi)展以校為本的教研活動(dòng)，鼓勵教師積極參與教學(xué)改革，從改革中提出教研課題，探索多樣化的教學(xué)方法和模式；倡導重研討、重實(shí)踐、重反思、重合作的教研氛圍，要善于總結和推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗。要增強教研的工作活力，增強學(xué)科教研主動(dòng)適應課程實(shí)施的能力，要以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”、“同伴互助”、“自我反思”為抓手，從備課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)等環(huán)節入手，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養學(xué)生學(xué)習的興趣和學(xué)會(huì )學(xué)習的能力，切實(shí)實(shí)現減負增效。注重開(kāi)展的活動(dòng)具有實(shí)踐性、可操作性、實(shí)效性，引導本組教師扎實(shí)有效地走在教學(xué)改革的前沿，促進(jìn)教研組自培功能的發(fā)揮。
三、以教學(xué)常規為抓手，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)效。
1、加強集體共同探討，各學(xué)科嚴格執行適時(shí)調整的開(kāi)學(xué)初制定的教學(xué)計劃，“統一進(jìn)度、統一作業(yè)、統一測驗”，及時(shí)做好質(zhì)量分析。教師的備課都做到備課組、教研組內統一規范，將優(yōu)秀的備課進(jìn)行展現、瀏覽，將自身的不足之處指出。
2、繼續實(shí)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的數學(xué)集體備課，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )備課研討
3、努力開(kāi)發(fā)建設“數學(xué)教學(xué)資源庫”，打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源共享
4、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )信息交互作用。
5、利用數學(xué)博客群，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研。
四、本期教研組月工作安排
附: 數學(xué)教研組月工作安排
二月份: 1、各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表，撰寫(xiě)教學(xué)教研計劃 2、教材研討 3、教師網(wǎng)絡(luò )資源應用培訓 4、上學(xué)期數學(xué)質(zhì)量分析
三月份：
1、集體備課研討 2、理論學(xué)習 3、青年教師同課異教賽教活動(dòng) 4、評課活動(dòng) 5、課題研討會(huì ) 6、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)
四月份
1、集體備課研討 2、期中測試 3、質(zhì)量分析 4、教師結隊交流活動(dòng) 5、數學(xué)競賽 6、教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
五月份
1、集體備課研討 2、指導學(xué)生寫(xiě)數學(xué)日記 3、課題研討會(huì ) 4、數學(xué)知識競賽 5、數學(xué)活動(dòng)示范課 6、教師網(wǎng)絡(luò )資源應用能力考核 7、結對教師相互聽(tīng)課活動(dòng) 8、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)
六月份
1、各教師擬寫(xiě)教學(xué)總結、論文、案例 2、教師教材教法考核 3、校本教材匯編（優(yōu)秀教學(xué)反思、優(yōu)秀論文） 4、集體備課質(zhì)量考核 5、期末考試 6、對各教師教研情況量化考核 7、教研組工作總結
工作計劃 篇5
作為公司新員工，在接下來(lái)的下半年工時(shí)間里，我會(huì )以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的工作和新的挑戰。企業(yè)檔案管理作為企業(yè)管理的一項重要基礎工作，是企業(yè)行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等必不可少的組成部分�，F對下半年工作，主要就目前接管檔案管理方面和部分行政管理方面的工作制定以下計劃。檔案管理工作計劃：
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度，貫徹并認真執行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統計，對現有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實(shí)時(shí)對公司檔案實(shí)行集中統一管理。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無(wú)損，分類(lèi)清晰、無(wú)缺損。
2.在整理過(guò)程中，確保公司檔案完整安全，標記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)歸還。在整理已有檔案的同時(shí)，對新入檔案的保存要做到及時(shí)有效，確保其規范性。
3.通過(guò)對檔案室及辦公室檔案的'排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí)，要力爭做到對公司檔案做到心中有數，確保在需要時(shí)能快速、準確地查找到相關(guān)檔案，對現有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案，在確保檔案管理規范、安全的同時(shí)，想出更加快捷、方便、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據可查，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩、準、細。
5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門(mén)的檔案認真檢查，不定期對公司各個(gè)部門(mén)的檔案情況進(jìn)行匯總，做好協(xié)調工作，共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作，及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準確記錄公司大事，能夠當時(shí)閉合的當時(shí)閉合，需追蹤結果的及時(shí)跟蹤，確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，做好保密工作，平時(shí)工作要有計劃、有措施、有成效，熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的學(xué)習。
8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。
行政管理工作計劃：
1.熟悉計劃統計工作，每月做好部門(mén)計劃統計相關(guān)工作。
2.做好會(huì )議紀要工作，保證部門(mén)文字材料準確及時(shí)。會(huì )議紀要要做到會(huì )議完畢后兩個(gè)工作日內完成撰寫(xiě)、上報、發(fā)放等相關(guān)工作。
3.隨著(zhù)工作時(shí)間推移，對于今后即將接收的工作我將努力盡快熟練，不斷做的更好。
以上，是我對20xx年下半年工作的一些設想和計劃，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。我會(huì )通過(guò)在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習和積累經(jīng)驗，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責，熟練自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作，相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接接下來(lái)的挑戰。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
以學(xué)校和教導處工作要點(diǎn)為指導，以《數學(xué)課程標準》為依據，深化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，提升質(zhì)量為主旨，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，充分體現新課程、新標準、新教法，以提高教學(xué)量為目標，加強教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，加強教學(xué)質(zhì)量的調研與監控，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)。
二、工作目標：
1、努力實(shí)施新課程改革，以拓展、探究型課為核心，并牽動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)改革，提高全員的課改意識。
2、落實(shí)教學(xué)常規，規范備課、上課、作業(yè)批改等行為，細化過(guò)程監督。
3、嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做好培優(yōu)補差工作，組織好期末項目評估，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。
4、注重學(xué)生的學(xué)習方法的研究，促進(jìn)教學(xué)的'有效發(fā)展。
5、開(kāi)展豐富多彩的數學(xué)周活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面成長(cháng)。
三、具體工作：
1、繼續加強學(xué)習課改的理論與課程。
組織教師進(jìn)行理論學(xué)習和研究，更新教學(xué)觀(guān)念，務(wù)必使各教師對本學(xué)科的教學(xué)大綱和新課程標準的要求有整體的把握。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，重視教研活動(dòng)，繼續課改的課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
以“基于數據，改進(jìn)教學(xué)”學(xué)校校本研訓方案為目標，加強數學(xué)教研組建設，培養一支高素質(zhì)的教研組教師隊伍。進(jìn)行“備、說(shuō)、聽(tīng)、評、思”的教研組活動(dòng)模式，組內組織開(kāi)展拓展、探究型的公開(kāi)課教學(xué)。以“三定”（定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員）方式，確保數學(xué)教研活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展，進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。通過(guò)教研及時(shí)了解課改的實(shí)施情況，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，適時(shí)調整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略，使新課程改革實(shí)驗真正走上“規范化、制度化、常規化、常態(tài)化”的軌道。
3、積極開(kāi)展數學(xué)活動(dòng)周活動(dòng)，具體安排：
根據縣教師進(jìn)修學(xué)院評價(jià)部要求的“數據分析”結合我校實(shí)際，本學(xué)期繼續開(kāi)展數學(xué)計算能力過(guò)關(guān)檢測。
工作計劃 篇7
一、認清形勢，加強值班值宿。
去年冬天出現了極為少見(jiàn)的暖冬現象，降雪明顯偏少，地表無(wú)殘留積雪，今年又入春早，氣溫回暖快，風(fēng)頻勢大，氣候干燥。據氣象部門(mén)預報，春防期間將出現持續高溫少雨或特高溫時(shí)段，火險隱患較大，森林火險等級持續上升，春防形勢十分嚴峻。近日來(lái)，市已連續發(fā)生兩起火情，雖然沒(méi)有造成損失，但是暴露了森林防火工作中存在思想麻痹、宣傳氛圍不濃、防火意識淡薄、巡查工作不到位等問(wèn)題。因此，市政府要求，各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處，各有關(guān)部門(mén)要深化對森林防火工作重要性、緊迫性的認識，增強森林防火責任重于泰山的使命感，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)進(jìn)入春防工作狀態(tài)，切實(shí)做好春防工作，打好打勝春防這一戰役，確保春季森林防火安全。
二、強化措施，切實(shí)加大森林防火管護工作力度
加強防火宣傳教育，切實(shí)增強全社會(huì )森林防火意識。充分利用廣播、電視、標語(yǔ)、板報、宣傳車(chē)、過(guò)街旗、防火旗、學(xué)生上防火課等多種宣傳方式，大力營(yíng)造森林防火氛圍，努力提高全社會(huì )的防火意識，使森林防火家喻戶(hù)曉，人人皆知，使“護林防火、人人有責”成為人們自覺(jué)行動(dòng)。
加強防火隊伍建設，全面做好預防和巡護工作。各鄉（鎮）辦事處，林業(yè)部門(mén)要組織干部、群眾和職工成立專(zhuān)（兼）職相結合的防火隊伍，配足配齊一線(xiàn)森林防火人員，建立撲救專(zhuān)業(yè)隊，細化分工，明確責任，層層落實(shí)。加強防火安全隱患排查，徹底消除火災隱患。加大野外巡查力度，對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位實(shí)行重兵把守，對轄區內的癡、呆、傻人員要確定專(zhuān)人管護，真正做到山片有人管、路口有人守、防火塔有人望，做到重點(diǎn)突出，不留死角。各鄉（鎮）辦事處和林業(yè)部門(mén)要合理安排防火人員的管護時(shí)間，嚴禁缺崗、漏崗、脫崗的現象發(fā)生。
加強各項預防工作，積極撲救各類(lèi)火險。超前做好防火設施設備的檢修，使其真正能為防火所用，能發(fā)揮出最大威力，對缺少或需更換的防火工具要及時(shí)進(jìn)行補充。各林場(chǎng)的風(fēng)力滅火機要預先檢修，要有專(zhuān)人負責，撲火隊伍要提前組建，任務(wù)到人，整裝待發(fā)。各防火單位要制定切實(shí)可行的防火工作方案和撲救預案，及時(shí)進(jìn)行防火技能的培訓，對撲火隊伍進(jìn)行集訓和演練，提高隊伍的實(shí)戰能力，全面進(jìn)入戰備狀態(tài)，真正做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝，一旦發(fā)生火情，立即撲救，確保成效。
加強火源管理，杜絕一切野外違法用火。嚴格管理火源，依法管理野外用火，規范用火行為，嚴防火種進(jìn)山入林，堅決制止野外違法違章用火。山區野外用火繼續實(shí)行申請審批制度，對違反規定的一律從重、從快處理，對故意縱火及失火造成重大損失的火災案件，依法進(jìn)行嚴厲打擊。林區嚴禁上墳燒紙、上山送燈等祭祀活動(dòng)，嚴禁放火燒荒燒秸稈雜草等行為，平原區的農田秸稈燒除工作要在鄉（鎮）有組織、有計劃、有防范措施、有人員監管的情況下進(jìn)行，并將燒除計劃和措施落實(shí)情況報市森林防火指揮部辦公室備案。
三、統籌兼顧，積極做好村屯防火工作
抓好森林防火的同時(shí)，積極做好村屯防火工作。各鄉鎮、辦事處和公安消防部門(mén)，要大力宣傳防火用火知識， 月中旬前，動(dòng)員和組織群眾把已入屯的秸稈柴草垛移出屯外，避免因柴草失火殃及房屋。各村屯要規劃好屯外柴草堆放場(chǎng)地，遠離村屯、山林、林帶200米以上，遠離供電、通訊線(xiàn)路100米以上。要教育和管理群眾提高防火意識，嚴禁戶(hù)外用火，嚴禁大風(fēng)（五級風(fēng)以上）天生火，嚴禁外倒帶火柴灰，嚴禁小孩玩火，嚴禁在有風(fēng)天和房屋、柴草垛附近燃放煙花爆竹，堅決清除火燒連營(yíng)的隱患，堅決杜絕因村屯失火引發(fā)森林火災情況的發(fā)生。
四、加強領(lǐng)導，建立健全森林防火工作責任制
繼續堅持“政府負全責、七長(cháng)負責制、部門(mén)齊抓共管”工作機制，市森林防火指揮部負責全市的森林防火工作，各鄉（鎮）辦事處和林業(yè)部門(mén)要成立森林防火領(lǐng)導機構，各村、各林場(chǎng)要分級建立領(lǐng)導組織，建立和完善領(lǐng)導責任制，加強對森林防火工作的'領(lǐng)導。要認真落實(shí)行政領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，主要領(lǐng)導要親自部署，分管領(lǐng)導要具體抓好落實(shí)，做到分工明確，層層落實(shí)，責任到人。各有關(guān)部門(mén)要密切配合，通力合作，認真履行職責，林業(yè)部門(mén)要把森林防火工作作為林業(yè)工作的重中之重，擺在突出位置抓緊抓實(shí)，加強森林防火工作的指揮、指導、督促、檢查，森林防火指揮部成員要明確各自的森林防火責任區，實(shí)行分片包保。要逐級簽訂森林防火責任狀，逐級加強督促檢查工作，對出現火災的責任單位，市政府將按安全生產(chǎn)責任事故進(jìn)行處理，對失職、瀆職或森林防火責任制不健全、不落實(shí)的責任人追究相應的領(lǐng)導責任。
保證信息暢通。防火期內，要加強值班值宿工作，市森林指揮部辦公室、各鄉（鎮）辦事處、各林場(chǎng)必須嚴格實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，杜絕出現脫崗、漏崗現象，確保森林防火工作信息暢通。嚴格執行森林火災報告制度，一旦發(fā)生森林火情，要逐級上報，因遲報、瞞報，貽誤戰機，釀成重大損失的要依法追究有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
工作計劃 篇8
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。l計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。
明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。
強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造***的工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。
實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的`區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng)。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開(kāi)盤(pán)期間)所需的辦公設施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻
5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;
7、保安執勤用品、保潔物資準備
8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”
9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導
11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞
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