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建筑工程工作小結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們既增長(cháng)了見(jiàn)識,也鍛煉自身,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)小結了。我們該怎么去寫(xiě)小結呢?下面是小編為大家整理的建筑工程工作小結,希望能夠幫助到大家。
建筑工程工作小結1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給予幫助指導。
第一部分20xx年工作總結
一、各項指標完成情況
。ㄒ唬╅_(kāi)工工作面指標
根據項目部20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實(shí)際情況,我工區1#樓主體施工28層結束,填充墻砌筑20層結束,2#樓主體順利封頂,充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
20xx年已開(kāi)工項目工程質(zhì)量水平一般,1#、2#樓鋼筋綁扎不規范,剪力墻門(mén)窗口脹,F象較嚴重,已成通病。
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20xx年未出現嚴重安全生產(chǎn)事故
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做到預算標底編制相對準確、合理。在過(guò)程中做好設計變更和現場(chǎng)簽證管理;結算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到業(yè)主及質(zhì)檢站要求,做到結算合理。
。ㄎ澹┎块T(mén)內部建設
根據工作任務(wù)需要合理調整過(guò)程中組織構架;建立了定期培訓制度,通過(guò)培訓提高員工素質(zhì);建立了工程檢查制度,定期對在建項目組織一次檢查,及時(shí)發(fā)現了一部分工程管理中的問(wèn)題并要求及時(shí)改正。特別在下半年,工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。
二、存在主要問(wèn)題
(一)項目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;沒(méi)能充分調動(dòng)合作單位的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)。
2、進(jìn)度控制需要提前謀劃
20xx年的`進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中控制不嚴格,對于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導致工程進(jìn)度與計劃嚴重脫離,工程前期規劃設計考慮不周,工程施工過(guò)程中變更較多。
3、成本控制過(guò)程監督不嚴
成本控制重視不夠,特別在施工過(guò)程中的成本意識不夠成熟,給成本控制工作帶來(lái)很多的麻煩。
4、安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過(guò)去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團公司領(lǐng)導檢查工作中嚴抓安全文明施工,得到了各位領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評,但同時(shí)我們也應該看到自身的不足及缺點(diǎn),要把這種安全文明施工意識貫穿在將來(lái)的每一個(gè)施工步驟中。
5、協(xié)調管理能力應加強
管理協(xié)調能力對項目工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項目工程部人員與施工隊、監理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要加強。
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1、制度及規范化管理推進(jìn)水平不高
20xx年工程部組織了一系列工程制度培訓,但是員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是最近新進(jìn)公司的員工較多,更需要加強公司制度的培訓工作;同時(shí)公司制度還存在很多空白的地方,這需要工程部結合項目部的實(shí)際情況制定作業(yè)指導書(shū),用統一的標準指導各項工作。
2、監督檢查、指導力度需要提高
在保利西海岸1#、2#樓的施工過(guò)程中,工程部對該工點(diǎn)的施工檢查力度不夠,對于過(guò)程中出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,導致質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理遺留了很多問(wèn)題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
建筑工程工作小結2
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)間工作已有幾年時(shí)間了。在過(guò)去的兩年時(shí)間里,在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助下,通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格按照規范規程來(lái)要求自己,使自己從一個(gè)充滿(mǎn)抱負的學(xué)生成長(cháng)為了一名工程技術(shù)人員,使我感受到了真真正正的成長(cháng)。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是水利建筑行業(yè),工程實(shí)際情況各不相同,沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習,在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。 作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。在農三師48團20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目中,主要工程量為土方工程,作為一名工程技術(shù)員,我白天認真測量,晚上回項目部整理測量結果,并利用計算機精確計算出填挖方量,能利用的土方盡量利用,減少土方外運和防止超挖超填。并準確地提供施工中的重要數據,為施工提供依據。同時(shí)對于檢測出的不合格工序,必須責令其返工至合格后才可進(jìn)行下道工序,在工作中堅持實(shí)事求是,不弄虛作假,不循私情,嚴格按規范進(jìn)行實(shí)驗操作。
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的.,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在城市水源地改造工程二標段項目施工中,作為此工程的施工技術(shù)員,我深知此項工程是關(guān)系到圖市人民安全飲水的重要項目,所以我們要在保證工程質(zhì)量的前提下,爭取早日完工,在各級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,圖木舒克市城市水源地工程按時(shí)通水試運行,此項工程得到了當地人民的普遍好評。
此外,我還要對在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
在從事專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我也不忘加強政治學(xué)習,不斷提高自身政治素養,始終嚴格要求自己,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團和公司組織的集體學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己完成本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
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