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酒店工程部崗位職責15篇(經(jīng)典)
在生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的酒店工程部崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒店工程部崗位職責1
一、崗位名稱(chēng):
工程部經(jīng)理
二、直接上級:
總經(jīng)理
三、直接下級:
運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責:
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的'預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責EG
9、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責任感,有較強的自學(xué)能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的政策與法規。
3、能充分領(lǐng)會(huì )總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級之間、部門(mén)之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實(shí)施,確保工程部的正常運轉。
4、具有工科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱(chēng),具有從事機電設備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書(shū)閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻。
5、身體健康,精力充沛。
酒店工程部崗位職責2
1、嚴格遵守本專(zhuān)業(yè)的規章制度和操作規程進(jìn)行操作、維護和檢修。負責酒店的所有排水系統的正常運轉和保養維修。
2、參與蒸汽管路系統的改造和維修保養。
3、負責冷熱水管路的維修保養
4、負責飯店內的所有水龍頭及衛生潔具的`維修保養
5、負責對所有下水、污水道進(jìn)行維護及疏通
6、配合做好所有水系統設備的維修保養
7、負責各區域廚房?jì)鹊拿簹夤芙涌、閥門(mén)的檢查保養
8、主動(dòng)向領(lǐng)班匯報工作中的問(wèn)題及完成情況、及時(shí)記錄當天維修日志。
9、除及時(shí)完成本職能組負責的各維修任務(wù)外,應服從主管和值班工程師的指派,幫助其他工種努力完成相關(guān)的維修工作
酒店工程部崗位職責3
一、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培
四、全面負責工程部的.節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
五、根據營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算
六、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系Fdcew。,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
八、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時(shí)理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。
酒店工程部崗位職責4
1、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
2、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養
4、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
5、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算
6、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以獲得良好的'外部環(huán)境。
7、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
8、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
9、配合安消部搞好消防、安全工作。
10、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
11、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
酒店工程部崗位職責5
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個(gè)工程部的員工。
2、 制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時(shí)接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展:如何有效管理好酒店工程部?
1設備管理
酒店各類(lèi)設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤(pán)點(diǎn)、設備清潔和設備測試等。半年開(kāi)展一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),定期對設備進(jìn)行檢查登記,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對一些備用設備,如發(fā)電機、空調主機等,每半月要開(kāi)機測試,確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù),酒店設備隨著(zhù)使用年限增加,出現的故障會(huì )逐漸頻繁,工程部在維修時(shí)要針對出現的不同問(wèn)題,采取不同的`技術(shù)維修;對一些新購置的設備,還要不斷學(xué)習,提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障,還要在美觀(guān)等方面加以提高技術(shù)。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時(shí)的維修,還要加強日常維護保養,與專(zhuān)業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開(kāi)展維保工作時(shí),工程部要安排專(zhuān)人負責全程跟進(jìn),并有維保記錄。維保管理的實(shí)施,將會(huì )延長(cháng)設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會(huì )專(zhuān)業(yè)公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度:工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質(zhì)量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進(jìn)行維修時(shí),還要注意禮儀禮貌和維修現場(chǎng)的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術(shù)節能、管理節能、制度節能等。
1、技術(shù)節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過(guò)油改汽,使用單價(jià)更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。
2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運行,增加能耗,制定相關(guān)管理制度。
3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個(gè)部門(mén)都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會(huì ),在制度上規定節能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開(kāi)始的,工程部要對各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析,與開(kāi)房率、營(yíng)業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動(dòng)物進(jìn)入電房,并安裝空調,避免電房溫度過(guò)高,同時(shí)還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過(guò)培訓提高員工的安全操作意識,在維修時(shí)嚴格按照規定執行。
3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時(shí)動(dòng)用明火向保安部申報,在維修工廠(chǎng)禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。
8衛生管理
酒店生活水池一般由工程部管理,水池門(mén)處于關(guān)閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門(mén)規定,半年進(jìn)行一次清洗,確保水池安全衛生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會(huì )有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專(zhuān)業(yè)裝修公司施工的,無(wú)論哪種方式,在設計方案、工程造價(jià)、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務(wù)禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過(guò)培訓不斷提高技能,樹(shù)立“二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)”的服務(wù)意識。
酒店集中了現代科學(xué)技術(shù)提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛(ài)、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟效益和社會(huì )效益達到雙贏(yíng)。
酒店工程部崗位職責6
1、組織班組人員按時(shí)完成上級下達的修理任務(wù),監督修理人員在操作過(guò)程中嚴格執行操作規程。仔細進(jìn)行巡察檢查,清除事故隱患,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)上報。
2、支配班組人員實(shí)施月度、季度和年度修理保養方案。在實(shí)施過(guò)程中,做好全面備忘錄,以作設備的歸檔資料。
3、協(xié)同其它班組完成規模較大的修理工作,完成應急和日常修理任務(wù)。
4、督促本班組人員遵守酒店的.各項規章制度,學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力達到酒店要求的各項標準。
5、熟識班組管理范圍內各種設備性能,運轉狀況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設備,使設備保持處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。
6、在實(shí)際工作中,努力改善設備的使用狀況,充分發(fā)揮修理人員的樂(lè )觀(guān)性和制造性。
7、完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責7
職責一:酒店工程部崗位職責
一、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培
四、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
五、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算
六、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
八、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
職責二:酒店工程部崗位職責
1、執行總經(jīng)理下達的工作指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的`有關(guān)規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開(kāi)設備管理,成本核算和費用控制工作會(huì )議,研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法,并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。
8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。
職責三:酒店工程部崗位職責
1、負責酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導和管理工作。
2、組織并實(shí)施制定設備更新、改造工程計劃,重點(diǎn)大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃。
3、負責酒店各種土木工程建設規劃。
4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。
5、負責處理工程部職責范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對工程維修工作投訴。
6、深入現場(chǎng),掌握人員和設備狀況,每天堅持做一至兩次巡視。
7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負責員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓及業(yè)務(wù)考核。
8、審定下屬班組工作計劃,統籌安排工作,檢查執行情況。
9、負責準備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。
10、負責工程部員工的績(jì)效評估,并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
11、建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設備的正常運行。
12、與上級主管,各部門(mén)保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準確的得以傳達。
13、及時(shí)向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。
14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì )議。
15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓。
16、完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責8
1、負責制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次表,制定工作計劃及進(jìn)程表。
2、每日巡視、檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其它情況。
3、負責制定每天工作分配及任務(wù)表,人員分配完成工作情況。
4、協(xié)助督導外聘人員的工程進(jìn)度及監督質(zhì)量標準。 5、檢查、建議工程部任何設備維修及更換。6、完成工程總監交辦的其它工作。素質(zhì)要求:(同工程部總監助理)
酒店工程部崗位職責9
1、負責酒店項目工程前期策劃,對項目施工過(guò)程中的團隊管理、風(fēng)險控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗收安排等進(jìn)行前置策劃,確保整體施工過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明受控;
2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質(zhì)量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);
3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進(jìn)度計劃/監理實(shí)施細則/施工專(zhuān)項方案等,完成工程前期各項技術(shù)準備;
4、組織完成現場(chǎng)三通一平、臨建等施工前各項工作;
5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作,對檢查發(fā)現的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現場(chǎng)安全文明等方面的問(wèn)題及時(shí)組織整改,并將整改結果及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén);
6、組織對施工和監理單位的日常管理,確保其按照合同和相關(guān)約定進(jìn)行現場(chǎng)施工或監理,定期進(jìn)行工作效果評估;
7、指導、監督按時(shí)、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續成果的確認、存檔,包括但不限于:工程質(zhì)量監督手續、工序移交中的'驗收記錄等;
8、定期組織項目工程例會(huì ),參與定期監理例會(huì ),及時(shí)溝通/處理施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,對部門(mén)出面不能協(xié)調解決的問(wèn)題,及時(shí)上報;
9、組織處理項目現場(chǎng)出現的工程質(zhì)量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時(shí)上報,跟進(jìn)解決方案的形成,并負責具體落實(shí);
10、配合項目現場(chǎng)設計變更和簽證,參與技術(shù)論證并組織實(shí)施;
11、組織編制并根據需要適時(shí)調整工程進(jìn)度計劃,確認項目形象進(jìn)度,配合進(jìn)度款支付;
12、組織建立并維護工程臺賬,以及各類(lèi)圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
酒店工程部崗位職責10
1、組織編寫(xiě)酒店工程部設備維修計劃及設備的月、季、年保養的周期計劃;
2、修訂和完善酒店工程部制度、設備維修保養制度、安全作業(yè)規程;
3、組織各類(lèi)動(dòng)力、強電、弱電設備安裝與調試;保障設備正常使用;
4、組織進(jìn)行設備維修保養,保障設備正常使用,延長(cháng)設備使用壽命;
5、組織水、電的檢查和協(xié)調,保證水電的`正常供給;
6、參與財務(wù)預算,審批各類(lèi)工程單據和開(kāi)支,控制能耗及成本;
7、建立設備臺帳,進(jìn)行設備資產(chǎn)管理;
8、督導工作現場(chǎng)安全、衛生工作,不產(chǎn)生臟亂差的現象;
9、進(jìn)行各部門(mén)和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調;
10、建設團隊,人員任用、培訓、考核,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā);
酒店工程部崗位職責11
1、負責酒店所有空調、給排水、消防、強電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設備及客房、公共區域、后勤區域土建、裝飾的日常運行巡回檢查和維護保養。
2、嚴格執行巡檢制度,當班人員定時(shí)按運行記錄表做好記錄。每班值班人員必須對所有運行記錄表檢查和簽名,除清楚記錄運行參數外,必須記錄清楚設備開(kāi)、停時(shí)間,發(fā)現問(wèn)題和處理情況。
3、當班人員必須一專(zhuān)多能,掌握各種設備運行的技術(shù)狀況,熟悉管理范圍內各種設備性能、運轉情況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。
4、巡檢過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題如屬能力范圍內的.,積極搶修,及時(shí)處理;一時(shí)處理不了的,立刻報告上級;緊急情況,必須采取應急措施。
5、發(fā)生故障時(shí),服從主管和領(lǐng)班的調動(dòng),應急事故未處理完時(shí),人手欠缺時(shí)不得下班,交接班時(shí),必須將維修情況交待清楚,才能下班,確保酒店正常營(yíng)業(yè)。
6、維修人員違反制度,拖延時(shí)間造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營(yíng)業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
7、有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開(kāi)。
8、按保養規程做好所分管設備的日常及月度保養工作,確保重點(diǎn)設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
9、服從領(lǐng)導安排,包括班次調動(dòng),專(zhuān)業(yè)調整,完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責12
1、水工既是專(zhuān)職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復合工。水工主要職責,首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專(zhuān)業(yè)的冷水系統、熱水系統、污水系統、雨水系統;消防專(zhuān)業(yè)的噴淋系統、消火栓系統;空調專(zhuān)業(yè)的冷凍水系統、冷卻水系統、冷凝水系統;游泳池水系統;洗衣房水系統正常運行和安全,對該專(zhuān)業(yè)和設備負主要責任,同時(shí)又服從工程部安排,擔負水電復合工的其他工作。
2、水工負責酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機房(水泵及管道等)、鍋爐房(水泵、水箱及管道等)、設備一層加壓泵房、設備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養、運行及其機械設備和房間清潔衛生,負責各餐廳水系統及酒店所有管井的維修保養和房間清潔衛生及后勤區域維護。
3、水工必須熟悉所操作設備和系統的.技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )保養,并能發(fā)現問(wèn)題、正確處理問(wèn)題,會(huì )排除該專(zhuān)業(yè)出現的一切故障。
4、嚴格執行設備保養制度,保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù),處處節約成本。接到設備維修通知需迅速、及時(shí)到位,維修完畢后立即返回工程部待令。
5、發(fā)生故障時(shí),服從主管和領(lǐng)班的調動(dòng),應急事故未處理完時(shí),人手欠缺時(shí)不得下班,交接班時(shí),必須將維修情況交待清楚,才能下班,確保酒店正常營(yíng)業(yè)。
6、堅守崗位,有事離崗必須征得工程師同意才能離開(kāi)。服從指揮,對上級安排的工作負責。
7、維修人員違反制度,拖延時(shí)間造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營(yíng)業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
8、服從領(lǐng)導安排,包括班次調動(dòng),專(zhuān)業(yè)調整,完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責13
酒店工程部文員的崗位職責:
1、努力完成總工程師交辦的'各項事務(wù),對酒店的通知、文件要及時(shí)上傳下達;
2、負責有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔,準確無(wú)誤地填制各種報表和表格;
3、負責工程部每月員工出勤的核查,匯總上報。傳達上級工作安排,將落實(shí)情況及時(shí)匯報;
4、負責發(fā)放本部人員工資及辦理各項福利、獎懲事項;
5、參加會(huì )議,并做好會(huì )議記錄,整理歸檔工作。
酒店工程部崗位職責14
1、認真按操作程序工作,保證鍋爐系統的正常運行。
2、遵守巡視檢查制度,做好設備運行和巡視檢查記錄,發(fā)現異常,及時(shí)采取措施,防止小隱患釀成大故障。
3、按照主管領(lǐng)班的安排,依據維修保養制度的要求,對鍋爐進(jìn)行維修保養,消滅跑氣、冒氣、滴水、漏水現象
4、嚴格執行工程部的'值班制度、交接班制度、確保在崗時(shí)不出任何問(wèn)題5、嚴守工作崗位,不私自離崗
酒店工程部崗位職責15
1、編制部門(mén)年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門(mén)崗位規范、操作規程及相關(guān)管理制度;
3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實(shí)施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的'能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實(shí)施;
6、編制酒店消防演習計劃于方案,組織實(shí)施;
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規劃、預算及施工方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施,并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,并參與外協(xié)單位的招標與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門(mén)內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識,基本素質(zhì)的培訓工作
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