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數據分析報告
在生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家收集的數據分析報告，希望能夠幫助到大家。
數據分析報告 篇1
項目數據分析報告是通過(guò)對項目數據全方位的科學(xué)分析來(lái)評估項目的可行性，為投資方?jīng)Q策項目提供科學(xué)、嚴謹的依據，降低項目投資的風(fēng)險。
項目數據分析報告—項目市場(chǎng)化操作的科學(xué)依據：
政策背景：隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展，中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義，這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資項目的審核評估，實(shí)行備案制。而投資方和項目方，則對項目的風(fēng)險承擔完全責任，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟的模式來(lái)實(shí)施項目分析評估。這就正式宣告，中國的項目分析，將徹底進(jìn)入市場(chǎng)化的運作模式。
時(shí)代需求：進(jìn)入二十一世紀信息化時(shí)代，傳統意義上的經(jīng)濟、管理和投資金融等學(xué)科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù)，成為經(jīng)濟、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng )新變革的支撐和動(dòng)力�！绊椖繑祿治觥币詫�(zhuān)業(yè)技術(shù)的身份出現在經(jīng)濟、管理和投資金融專(zhuān)業(yè)等領(lǐng)域，是信息化時(shí)代發(fā)展的必然結果。
項目數據分析報告—項目可行性判斷的重要依據
任何欣欣向榮的企業(yè)，都是建立在所開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢？發(fā)達國家的做法是對項目的最終決策，一切以科學(xué)定量分析的項目數據為依據。在中國，隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速和全球投資市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段，投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個(gè)統一的、規范的標準來(lái)衡量投資項目的科學(xué)性和可行性，專(zhuān)業(yè)的項目數據分析報告在中國變得炙手可熱。越來(lái)越多的投資人也選擇項目數據分析報告為他們準備投資的項目做出科學(xué)、合理的分析，以便正確決策項目；越來(lái)越多的風(fēng)險投資機構把項目數據分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據。
我們的目標：
構建數據分析報告的具體目標應可以描述為以下3個(gè)方面：
1、進(jìn)行總體分析。從項目需求出發(fā)，對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數據進(jìn)行總量分析，把握全局，形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項目重點(diǎn)，合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上，根據被分析項目特點(diǎn)，通過(guò)具體的趨勢分析、對比分析等手段，合理的確定分析的重點(diǎn)，協(xié)助分析人員作為正確的'項目分析決策，調整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。
3、總結經(jīng)驗，建立模型。通過(guò)選取指標，針對不同的分析事項建立具體的分析模型，將主觀(guān)的經(jīng)驗固化為客觀(guān)的分析模型，從而指導以后項目實(shí)踐中的數據分析。
以上3個(gè)具體目標的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎上，才能進(jìn)一步的確定項目重點(diǎn)，并在對重點(diǎn)內容的分析中得出結果，進(jìn)而實(shí)現評價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現其中一個(gè)目標，最終得出的報告將是不完整的，對制訂項目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。
我們的原則
1、規范性原則。
數據分析報告中所使用的名詞術(shù)語(yǔ)一定要規范，標準統一，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致。
2、重要性原則。
數據分析報告一定要體現項目分析的重點(diǎn)，在項目各項數據分析中，就應該重點(diǎn)選取真實(shí)性、合法性指標，構建相關(guān)模型，科學(xué)專(zhuān)業(yè)地進(jìn)行分析，并且反映在分析結果中對同一類(lèi)問(wèn)題的描述中，也要按照問(wèn)題的重要性來(lái)排序。
3、謹慎性原則。
數據分析報告的編制過(guò)程一定要謹慎，體現在基礎數據須要真實(shí)完整，分析過(guò)程須要科學(xué)合理全面，分析結果可靠，建議內容實(shí)事求是。
4、鼓勵創(chuàng )新原則。
科技是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，必然有創(chuàng )新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結出來(lái)，數據分析報告要將這些創(chuàng )新的想法記錄下來(lái)，發(fā)揚光大。
總之，一份完整的數據分析報告，應當圍繞目標，確定范圍，遵循一定的前提和原則，系統的反映行業(yè)分析的全貌，從而推動(dòng)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
樣本如下：
目錄
第一章項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問(wèn)題及建議等。
第二章項目市場(chǎng)研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競爭結構分析。
第三章項目數據的采集分析
此章包括數據采集的內容、程序等。
第四章項目數據分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產(chǎn)結構分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價(jià)。
第六章負債及所有者權益結構分析
此章包括項目負債及所有者權益結構的分析：短期借款的構成情況、長(cháng)期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。
第七章利潤結構預測分析
此章包括利潤總額及營(yíng)業(yè)利潤的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷性分析。
第八章成本費用結構預測分析
此章包括總成本的構成和變化情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制情況、營(yíng)業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構成和評價(jià)分析。
第九章償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章公司運作能力分析
此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉天數及變化原因分析，現金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。
第十一章盈利能力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章發(fā)展能力分析
此章包括銷(xiāo)售收入及凈利潤增長(cháng)率分析、資本增長(cháng)性分析及發(fā)展潛力情況分析。
第十三章投資數據分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價(jià)指標分析等。
第十四章財務(wù)與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算、財務(wù)評價(jià)、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析等。
第十五章現金流量估算分析
此章包括全投資現金流量的分析和編制。
第十六章經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析
此章包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現的各種風(fēng)險分析。
第十七章項目數據分析結論與建議
第十八章財務(wù)報表
第十九章附件
數據分析報告 篇2
一、調查目的
我們此次要做的項目是在校園里賣(mài)越南拖鞋及特色食品，為了了解到影響校園拖鞋市場(chǎng)的各方面的因素以及后期能夠正常運作，我們對此做了調查問(wèn)卷，對部分同學(xué)進(jìn)行了調查。
二、調查方式
本次調查采取的是隨機問(wèn)卷調查。問(wèn)卷是當場(chǎng)填寫(xiě)并收回的形式。共發(fā)出20份，收回20份。
三、調查結果
1、您對目前市場(chǎng)上拖鞋的滿(mǎn)意程度？
2、您的拖鞋多久換一雙？
3、您穿的拖鞋大小是？
4、您一般喜歡什么顏色的拖鞋？
5、作為在校大學(xué)生你購買(mǎi)拖鞋的首選地點(diǎn)是？
6、您會(huì )選擇以下哪種檔次的拖鞋？
7、如果您要買(mǎi)拖鞋您會(huì )選擇
8、您每個(gè)月消費在鞋子上的金額占您的月消費金額的百分之幾？
9、您認為拖鞋在什么價(jià)位是可以接受的？
10、你對越南特色食品是否感興趣？
四、調查分析
綜合同學(xué)的問(wèn)卷調查分析，大部分的.同學(xué)都對目前市場(chǎng)上的拖鞋滿(mǎn)意度一般，所以我們要想抓住顧客，首先就要吸引大家的眼球，款式一定要新穎、特別。一半的同學(xué)更換拖鞋的頻率都在一年以?xún)�，由于此次調查的對象女性偏多，所以鞋碼大小34—36、37—39各占了兩個(gè)大頭，在這其中，36、37的又比較多，而男性的鞋碼在40—42左右，但男性更換拖鞋的頻率比女性要慢，所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。對于拖鞋的顏色，大家都各有看法，所以應該每一種都顧及到。對于購鞋地點(diǎn)，大部分人都無(wú)所謂，有30%的人都愿意在學(xué)校購買(mǎi)。說(shuō)道拖鞋的檔次，85%的人都選擇中檔，質(zhì)量不會(huì )太差，價(jià)格也不會(huì )太高，對賣(mài)家和買(mǎi)家都是個(gè)不錯的選擇。同學(xué)們每個(gè)月消費在鞋子上的金額的百分比幾乎都只占10%以下，大部分同學(xué)能接受拖鞋的價(jià)位是在30元以下，所以我們在進(jìn)貨的時(shí)候要考慮到價(jià)格問(wèn)題。我們在賣(mài)拖鞋的同時(shí)還賣(mài)一些越南特色食品，調查結果顯示，大部分同學(xué)還是愿意品嘗的。
數據分析報告 篇3
隨著(zhù)20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，總結過(guò)去的工作，計劃未來(lái)，就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
20xx年以來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是數據與產(chǎn)品支持，準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車(chē)租金分攤的準確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數據內容填寫(xiě)的規范性，還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數據后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報要求的費用提取出來(lái)并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認，并判斷是否應該提報。將數據提交給結算部門(mén)后，結算在核銷(xiāo)的'時(shí)候會(huì )有疑問(wèn)，這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2.關(guān)賬結束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線(xiàn)路同一承運商派車(chē)次數大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線(xiàn)路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報價(jià)。
3.結束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)TO負毛利的分析，該分析數據主要來(lái)源于工盤(pán)，包括收入明細，成本明細，派車(chē)分攤和租車(chē)分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項目初步分析，此部分內容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。
三、存在的不足
總結20xx來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。
二是由于工作性質(zhì)，與區域的負責人和調度員會(huì )有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著(zhù)面對，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強。
三是知識儲備還不夠，還需要更廣泛的學(xué)習與增長(cháng)經(jīng)驗，成為多方面的人才。四、20xx年的工作打算
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運輸總部與區域對接人員之一，一言一行都代表著(zhù)公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹，而且在行為品德上要嚴格要求自己，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
數據分析報告今年年初以來(lái)公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，積極生產(chǎn)，各項工作都取得了一定的成績(jì)，特別是通過(guò)堅持貫徹ISO9001：20xx標準，使公司的管理更上了一個(gè)臺階，現將我們收集的部分數據進(jìn)行分析以供領(lǐng)導決策。
20xx年簽訂了項目合同13項，完成11項，2項項目在進(jìn)行中，驗收工程一次合格率100%，完成的11項工程項目顧客滿(mǎn)意率超過(guò)95%。
系統集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習國家標準和行業(yè)規范，嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書(shū)的要求組織設計和施工。
工程項目的實(shí)施都嚴格按照國家標準規范進(jìn)行，確保為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門(mén)負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺(jué)地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節都得到較好的控制，由不理解到形成自覺(jué)的行動(dòng)，按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題不遮、不掩、不護，采用自檢、互檢和專(zhuān)檢活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心，調動(dòng)了每一位員工的積極性，上下形成一個(gè)共識，我們的工程要做成為顧客最滿(mǎn)意的工程。
中國建設銀行遼中近海支行綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行遼寧省分行、后臺處理中心綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行沈陽(yáng)彩霞支行綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行沈陽(yáng)三好街支行綜合布線(xiàn)系統
項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線(xiàn)系統項目都是一次驗收合格交付的，工程項目符合用戶(hù)和行業(yè)標準的要求，得到了用戶(hù)的贊揚和好評，提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現代管理水平，至今沒(méi)有發(fā)生顧客投訴等問(wèn)題。
華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )設備采購項目都是一次驗收合格交付，客戶(hù)對我們公司提供的服務(wù)十分滿(mǎn)意。
交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò )信息安全整改項目，提高了泰山熱點(diǎn)系統運行效率，保證了系統的安全性，為系統正常運行發(fā)揮了重要作用。
部門(mén)采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià)，確定了合格供方，到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩定，未發(fā)生因原材料質(zhì)量問(wèn)題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故，應繼續對這部分供方加強控制，監督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理，確保供應合格的產(chǎn)品、原材料。
今年我公司共評價(jià)供方10家，實(shí)際與我我廠(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為
10家，實(shí)現了供方評價(jià)率100%。
自1月份以來(lái)，各供應商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下：
從上述情況分析，共發(fā)生進(jìn)貨33批次，經(jīng)進(jìn)貨檢驗全數合格，實(shí)現了進(jìn)貨檢驗合格率100%。
部門(mén)質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。
部門(mén)材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進(jìn)行統計匯總，保證數據的準確性。
經(jīng)統計分析公司售后服務(wù)單，顧客滿(mǎn)意度調查為97%，超過(guò)公司95%的質(zhì)量目標。
上述數據反映了公司通過(guò)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jì)，我們將通過(guò)數據分析，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。
數據分析報告 篇4
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對服裝品牌和服裝質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為消費品種的服裝市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)需求量也在不斷增加。本文將對當前服裝行業(yè)的數據進(jìn)行分析和研究，以便更好地了解服裝市場(chǎng)的狀況。
一、市場(chǎng)規模
我國服裝市場(chǎng)的規模日益擴大，據調查數據顯示，現今國內服裝市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)了20xx億元。其中，大部分品牌服裝價(jià)格較高，有的品牌甚至有近萬(wàn)元的價(jià)格。消費者對于服裝的消費有了更多的選擇，也有了更多的需求。
二、消費習慣
消費者購買(mǎi)服裝時(shí)往往會(huì )考慮價(jià)格、品牌、設計、面料、款式等因素。為了滿(mǎn)足消費者的需求，各大服裝品牌都在不斷研發(fā)新款式服裝，設計新的服裝風(fēng)格，提高服裝質(zhì)量。同時(shí)，許多電商平臺也在崛起，讓消費者可以更加方便地購買(mǎi)自己想要的服裝，進(jìn)一步推動(dòng)了服裝市場(chǎng)的快速發(fā)展。
三、品牌排行
作為服裝市場(chǎng)中的佼佼者，服裝品牌的排名順序對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有很大的影響。根據數據研究顯示，目前我國市場(chǎng)上重點(diǎn)服裝品牌的排名為：Zara、H&M、Uniqlo、Yishion、Metersbonwe、Semir、Giordano、Belle、GXG、Adidas、Tissot等。值得注意的是，這些品牌中不乏外資品牌，也有不少?lài)鴥绕放圃谑袌?chǎng)上表現優(yōu)異，彰顯了我國服裝品牌的國際競爭實(shí)力。
四、消費的趨勢
個(gè)性化定制和智能化是未來(lái)發(fā)展的趨勢。在服裝設計和生產(chǎn)的過(guò)程中，高度精細和智能化的技術(shù)將越來(lái)越受到重視，這將使消費者得以更快地找到適合自己的服裝款式，并使服裝市場(chǎng)更加多元化。同時(shí)，消費者將越來(lái)越注重生活品質(zhì)、健康環(huán)保以及品牌信譽(yù)，這將對我國服裝市場(chǎng)提出更高的`要求。
總而言之，服裝市場(chǎng)作為擁有廣闊前景的消費品市場(chǎng)，其快速發(fā)展的勢頭勢不可擋。我們需要更好地把握市場(chǎng)趨勢和消費者的需求，及時(shí)調整服裝品牌的戰略和業(yè)務(wù)，更好地滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求。同時(shí)還需要加強對市場(chǎng)趨勢和消費者需求的研究和分析，堅持不斷創(chuàng )新和開(kāi)放包容的發(fā)展方式，以實(shí)現服務(wù)和質(zhì)量的雙重提升。
數據分析報告 篇5
�。ㄒ唬┳龊么髮W(xué)生自我定位。
要想在這激烈的競爭中生存，解決就業(yè)壓力，大學(xué)生首先要適當調整自己的就業(yè)期望值。就業(yè)市場(chǎng)化、自主擇業(yè)給大學(xué)生帶來(lái)了機遇與實(shí)惠，但仍有部分大學(xué)生對就業(yè)市場(chǎng)的殘酷性認識不足，對就業(yè)市場(chǎng)的客觀(guān)實(shí)際了解不夠。因此大學(xué)生要適當調整就業(yè)期望值，要有從最壞處著(zhù)想。向最好處努力的思想準備，在職業(yè)生涯規劃和職業(yè)發(fā)展觀(guān)念上確立自己正確的人生軌跡，要樹(shù)立長(cháng)遠的職業(yè)發(fā)展觀(guān)念，放棄過(guò)去那種擇業(yè)就是“一步到位”，要求絕對安穩或絕對理想的觀(guān)念。
�。ǘ┏闪�(zhuān)業(yè)的輔導機構。
大學(xué)生普遍都存在錯誤的就業(yè)觀(guān)念，而且大學(xué)生對就業(yè)方面的迷茫和困惑如果得不到解決和輔導，很容易陷入錯誤的.就業(yè)觀(guān)念無(wú)法自拔或降低大學(xué)生對就業(yè)的信心，同時(shí)也不利于培養他們的就業(yè)意識。所以，各高校應成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的就業(yè)輔導機構，由相關(guān)老師輪流值班，供同學(xué)們前去咨詢(xún)請教，解決就業(yè)疑難，幫助他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，增強就業(yè)意識，輔助他們更好地在自身就業(yè)方向上前進(jìn)，對減弱大學(xué)生在嚴峻的就業(yè)形勢中的迷茫起到輔助性作用。
�。ㄈ┨峁┬染蜆I(yè)實(shí)習崗位。
大學(xué)生在大學(xué)中應多參與積極有益的課外活動(dòng)，比如加入有關(guān)就業(yè)的社團，豐富自身的就業(yè)知識；參與就業(yè)活動(dòng)，提升自身的就業(yè)素養。很多高校都有成立就業(yè)協(xié)會(huì )，例如，吉林工商學(xué)院也有自己的就業(yè)協(xié)會(huì )，會(huì )在每年的10月進(jìn)行社團招新，給社員提供很多有關(guān)就業(yè)的信息，開(kāi)展就業(yè)培訓，介紹許多知名企業(yè)的應聘經(jīng)驗，帶領(lǐng)社員參與實(shí)踐的就業(yè)活動(dòng)，比如實(shí)地觀(guān)摩某企業(yè)的運作。通過(guò)社團有組織性的活動(dòng)，潛移默化地提升大學(xué)生自身的就業(yè)知識與能力，使大學(xué)生在面對嚴峻的就業(yè)形勢能夠處變不驚。
大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題是一個(gè)系統工程，它需要學(xué)校、社會(huì )和學(xué)生自身共同努力才能解決。在這里提出幾條解決對策，只想起個(gè)拋磚引玉的作用，以期更多的人來(lái)關(guān)注大學(xué)生就業(yè)，來(lái)解決大學(xué)生就業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
數據分析報告 篇6
按照縣人民政府《關(guān)于印發(fā)《縣20xx年度扶貧資金和扶貧政策落實(shí)情況及東西扶貧協(xié)作和對口支援等審計反饋問(wèn)題整改工作方案》通知要求，高度重視，認真對照反饋存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，現審計整改情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，迅速部署緊盯本次審計反饋問(wèn)題，牢牢把握精準數據、精準執行兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，具體經(jīng)辦人員為成員的扶貧資金審計反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組，對該項工作加強領(lǐng)導。針對存在問(wèn)題，領(lǐng)導小組以問(wèn)題為導向，多次研究部署整改工作。
�。ǘ┟鞔_分工，細化責任針對扶貧資金審計反饋的問(wèn)題，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責，誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責”的原則，明確了由分管副局長(cháng)牽頭，相關(guān)經(jīng)辦人員具體負責整改；進(jìn)一步細化了工作責任。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�，規范管理根據反饋問(wèn)題認真分析，找準“癥結”。通過(guò)同各單位的銜接，建立了建立相關(guān)單位的協(xié)調機制，對貧困人口的信息動(dòng)態(tài)調整的'，同步進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。做到了動(dòng)態(tài)調整、適時(shí)更新，確保數據精準。
二、狠抓問(wèn)題導向，加大自查工作力度，對標整改落實(shí)
關(guān)于“20xx年，由于縣醫保局及相關(guān)鄉鎮審核把關(guān)不嚴，導致縣醫保局代繳12名已死亡人員城鄉居民醫療保險5020元”問(wèn)題。整改措施：一是進(jìn)行全面清理，收回對已死亡人員代繳的基本醫療保險5,020元。二是加強與各鄉鎮、公安機關(guān)的協(xié)調溝通聯(lián)系，結合當前開(kāi)展的“戶(hù)籍清理”進(jìn)行全面的排查清理，各鄉（鎮）及時(shí)清理上報已死亡人員。三是建立與縣脫貧攻堅辦及相關(guān)單位的協(xié)調機制，對貧困人口的信息動(dòng)態(tài)調整，同步進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，加強數據共享。四是嚴格執行落實(shí)相關(guān)政策，從嚴審核把關(guān)，并嚴格按照惠民惠農資金政策補貼標準執行，堅決杜絕以上問(wèn)題再次發(fā)生。整改情況：對20xx年度縣醫保局對12名已死亡人員繳納醫療保險費用5，020元，現已經(jīng)收回上繳財政。
三、深化整改，不斷抓好整改落實(shí)工作
當前，已及時(shí)扶貧資金審計報反饋問(wèn)題，采取有效措施，對一些問(wèn)題認真處理，實(shí)現及時(shí)整改，我們將在下一步工作中，緊緊盯住整改重點(diǎn)，繼續抓好整改工作，構建長(cháng)效機制。一是建章立制，繼續推進(jìn)整改工作。對整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，將整改中好的做法、好的經(jīng)驗，形成制度，鞏固整改成果；對需要長(cháng)期整改的問(wèn)題，建立工作臺賬，落實(shí)牽頭領(lǐng)導和責任單位，實(shí)行問(wèn)題“銷(xiāo)號制”，確保每個(gè)問(wèn)題整改到位、落到實(shí)處，大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是注重成效，結合當前各項工作抓好整改。始終堅持以問(wèn)題導向、目標導向，以問(wèn)題整改工作為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng )新工作舉措、建章立制，高效運用排查成果，抓深、抓細、抓實(shí)、抓好當前脫貧攻堅各項工作，為下步順利實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定堅實(shí)基礎。
數據分析報告 篇7
數據分析報告顧名思義肯定是要有數據來(lái)說(shuō)話(huà)的，這是資料站為您準備的銷(xiāo)售數據分析報告，希望你喜歡！銷(xiāo)售數據分析工作涉及到銷(xiāo)售成本分析（包括原材料成本、制造損耗、運輸成本等）、銷(xiāo)售利潤分析（包括純利潤和毛利潤）、客戶(hù)滿(mǎn)意度分析、客戶(hù)需求分析等。
要進(jìn)行銷(xiāo)售數據分析，主要是統計和分類(lèi)，必須借助一些工具，單靠人基本是無(wú)法完成的，尤其是客戶(hù)較多或產(chǎn)品比較多的情況下，更是困難。最簡(jiǎn)單的方法是使用excell，把數據都輸進(jìn)去，然后統計，分類(lèi)，生產(chǎn)圖表，這樣就對數據有個(gè)比較直觀(guān)的了解�；蛘呤鞘褂肊RP軟件或其他一些管理軟件，更簡(jiǎn)單，直接就可以生產(chǎn)圖表。然后利用一些統計學(xué)的知識對這些數據圖表進(jìn)行分析，了解銷(xiāo)售狀態(tài)，做出決策。下面是寫(xiě)作銷(xiāo)售數據分析報告的方式方法。
一、銷(xiāo)售數據模型之維度
二、銷(xiāo)售數據模型之指標
三、零售數據模型之分析方法
1、ABC分析
ABC分析法又稱(chēng)帕雷托分析法，也叫主次因素分析法。它是根據事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進(jìn)行分類(lèi)排隊，分清重點(diǎn)和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類(lèi)，所以又稱(chēng)為ABC分析法。
ABC分析通過(guò)用于對一段時(shí)間商品銷(xiāo)售情況的分析，可以為商品管理提供依據。評估一個(gè)商品的銷(xiāo)售情況好壞的指標有以下三種：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售數、毛利。單一用哪個(gè)指標進(jìn)行分析都不夠準確，所以對這三個(gè)指標同時(shí)進(jìn)行分析，也就是給這三個(gè)指標一定的權重。比如銷(xiāo)售額占x%；銷(xiāo)售數占y%；毛利占z%。則該報表的顯示形式如下：
其中：綜合值=銷(xiāo)售額*x%+銷(xiāo)售數*y%+毛利*z%；x%+y%+z%=1；分類(lèi)結果顯示AB或者C；
按照所計算的綜合值進(jìn)行排序，觀(guān)察累計綜合值%的變化情況，將累計額百分數為20%以前的這些商品標記為A類(lèi)，進(jìn)行重點(diǎn)管理，采取的策略為對相關(guān)品的引進(jìn)；將累計額百分數在20%—90%之間的商品標記為B類(lèi)，進(jìn)行一般管理；將最后的累計額為10%的商品進(jìn)行淘汰管理。
根據貨品管理及銷(xiāo)售的情況，對ABC理論進(jìn)行了一定的變化，這樣對零售業(yè)的商品管理來(lái)說(shuō)更具有一定的操作性。
2、比較分析
比較分析，也稱(chēng)為對比分析，就是同一個(gè)指標在同一類(lèi)對象的不同實(shí)體或同一實(shí)體在不同維度上進(jìn)行對比，從而得出有價(jià)值的決策信息的一種方法。非常簡(jiǎn)單，但直觀(guān)易懂，在實(shí)際中應用非常普遍。同比，也叫同期比，表示和去年同一時(shí)間段的比較。
環(huán)比，表示本月和上月的比較。一般比較分析會(huì )結合圖形分析，使得結果更加明顯。
3、比率分析
從形式上看，比率分析是指兩個(gè)指標相除。按指標和實(shí)體范圍的不同，常用的有以下幾種類(lèi)型：
1、同一實(shí)體、同一指標，在不同時(shí)間的比率。如銷(xiāo)售額增長(cháng)率等。
2、同一類(lèi)實(shí)體、同一指標，在同一時(shí)間的比率。如毛利貢獻度、銷(xiāo)售額占比等。計算方法是單一實(shí)體的指標除以所有實(shí)體的指標之和。
3、同一實(shí)體、不同指標，在同一時(shí)間的比率。如毛利率，周轉率等等。這類(lèi)比率都有特定的商業(yè)含義。
4、20—80分析
20—80分析來(lái)源于“二八原則”，也叫二八定律或20/80原則，意思是在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%；其余80%盡管是多數，卻是次要的。
在零售業(yè)中，可以根據同一類(lèi)實(shí)體在同一指標間進(jìn)行二八分析；從而選出需要重點(diǎn)管理的對象（20%部分）。一般應用比較廣泛的分析對象包括：庫存商品（按庫存金額進(jìn)行分析）；商品（按銷(xiāo)售額或者毛利進(jìn)行分析）；供應商（按銷(xiāo)售額或毛利進(jìn)行分析）；客戶(hù)（按銷(xiāo)售額或毛利進(jìn)行分析）。
5、排序分析
排序分析方法是在銷(xiāo)售數據分析中常用的一種方法，就是按照某一指標或某幾個(gè)指標按照從大到小或者從小到大的順序排列，這種分析方法的好處在于清晰地讓分析者知道最多或最少的實(shí)體情況。一般排序分析應用在以下幾種情況：
1、同一實(shí)體、同一指標在不同時(shí)間的排序情況，如某一商品在一個(gè)月銷(xiāo)售額排序情況；
2、同一類(lèi)實(shí)體、同一指標在同一時(shí)間的排序情況，如小類(lèi)中所有商品在今天的銷(xiāo)售額排序；
3、同一實(shí)體、同一時(shí)間、多個(gè)指標排序情況（由主次排序因素組成），比如商品先按銷(xiāo)售額排序、再按毛利排序；
4、分組排序分析，如按照供應商分組，對供應商所供應商品的銷(xiāo)售額進(jìn)行排序。
6、動(dòng)態(tài)分析
動(dòng)態(tài)分析法是根據在一段時(shí)間內的數據變化，通過(guò)計算各種動(dòng)態(tài)分析指標來(lái)描述現象發(fā)展變化的過(guò)程和結果，進(jìn)而揭示現象發(fā)展變化的速度、趨勢及規律性，并依此可對現象未來(lái)發(fā)展做出預測的統計分析方法。
動(dòng)態(tài)分析的指標按其分析應用的情況和計算方法不同可分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是通過(guò)將各期發(fā)展水平進(jìn)行平均所形成的，包括平均發(fā)展水平、平均增長(cháng)量、平均發(fā)展速度和平均增長(cháng)速度；另一類(lèi)是通過(guò)發(fā)展水平之間的對比計算形成的，包括增長(cháng)量、發(fā)展速度和增長(cháng)速度等。
發(fā)展趨勢分析方法是基于動(dòng)態(tài)分析中的一種，分為中短期趨勢分析與預測方法、長(cháng)期趨勢分析與預測方法、季節變動(dòng)分析與預測方法。
7、圖形分析
圖形分析的方法是利用圖形的直觀(guān)效果來(lái)展現查詢(xún)結果數據，分析圖形包括：餅狀圖、柱狀圖、折線(xiàn)圖、區域圖等。從圖形分析的方法來(lái)說(shuō)，一般有以下三種方法：
1、對比圖示法
通過(guò)用圖形表現出數據之間的比較關(guān)系；
2、曲線(xiàn)圖示法
一般用曲線(xiàn)圖示法來(lái)表明某一實(shí)體某個(gè)指標的數據發(fā)展趨勢。
3、因果圖示分析法
用因果圖示分析法把影響分析問(wèn)題的諸多因素用圖形表現出來(lái)，這樣就很容易看出主次要因素。一般來(lái)說(shuō)，圖形分析是與其他分析結合起來(lái)進(jìn)行分析的，使讀者更加清晰、易懂。
8、相關(guān)分析
相關(guān)分析是分析兩組隨機變量間線(xiàn)性密切程度的統計方法，是兩變量間線(xiàn)性相關(guān)分析的拓廣。其方法用以決定是否可以從其它的變量衡量預測另一主要變量的情形，通過(guò)衡量?jì)蓚�(gè)隨機變量之間“直線(xiàn)關(guān)系”的方向與強弱程度來(lái)判斷這兩個(gè)變量間的相關(guān)性。 在零售業(yè)中，相關(guān)分析可以應用于以下幾種情況：
1、同一實(shí)體，不同指標間進(jìn)行相關(guān)分析；比如供應商的`銷(xiāo)售額與費用的關(guān)系；商品的數量與銷(xiāo)售額的相關(guān)關(guān)系；
2、同類(lèi)實(shí)體的同一指標的相關(guān)關(guān)系，比如供應商間銷(xiāo)售額的影響關(guān)系；
3、不同實(shí)體，不同指標間的相關(guān)關(guān)系；比如員工數量與企業(yè)銷(xiāo)售額間的關(guān)系；
9、回歸分析
回歸分析（Regression Analysis）是研究一個(gè)變量Y與其它若干變量X之間相關(guān)關(guān)系的一種數學(xué)工具，它是在一組實(shí)驗或觀(guān)測數據的基礎上，尋找被隨機性掩蓋了的變量之間的依存關(guān)系。通過(guò)回歸分析，可以把變量間的的復雜的、不確定的關(guān)系變得簡(jiǎn)單化、有規律化�；貧w分析一般有線(xiàn)性回歸分析、非線(xiàn)性回歸分析、多元線(xiàn)形回歸分析，一般最常用的就是一元線(xiàn)形回歸分析。
回歸分析作為相關(guān)分析的研究方法，同樣，在零售業(yè)可以對以下情況進(jìn)行分析：
1、同一實(shí)體，不同指標間進(jìn)行相關(guān)分析；比如供應商的銷(xiāo)售額與費用的關(guān)系；商品的數量與銷(xiāo)售額的相關(guān)關(guān)系；
2、同類(lèi)實(shí)體的同一指標的相關(guān)關(guān)系，比如供應商間銷(xiāo)售額的影響關(guān)系；
3、不同實(shí)體，不同指標間的相關(guān)關(guān)系；比如員工數量與企業(yè)銷(xiāo)售額間的關(guān)系；
10、方差分析
一個(gè)復雜的事物，其中往往有許多因素互相制約又互相依存。由于各種因素的影響，研究中的數據呈現波動(dòng)狀，造成波動(dòng)的原因可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是不可控的隨機因素，另一類(lèi)是研究中施加的對結果形成影響的可控因素。方差分析的思想就是通過(guò)數據分析找出對該事物有顯著(zhù)影響的因素，各因素之間的交互作用，以及顯著(zhù)影響因素的最佳水平等。
11、平衡分析
所謂平衡就是各個(gè)互相聯(lián)系的因素之間，在數量上保持一定的合理的對應關(guān)系。平衡分析法是分析事物之間相互關(guān)系的一種方法。它分析事物之間發(fā)展是否平衡，揭示出事物間出現的不平衡狀態(tài)、性質(zhì)和原因，指引人們去研究積極平衡的方法，促進(jìn)事物的發(fā)展。統計平衡分析的主要方法有編制平衡表和建立平衡關(guān)系式。
零售業(yè)中一般應用的指標包括：
損益平衡點(diǎn)=門(mén)店總費用÷毛利率，損益平衡點(diǎn)越低，表示獲利時(shí)點(diǎn)越快；損益平衡點(diǎn)越高，表示獲利時(shí)點(diǎn)越慢。
損益平衡點(diǎn)與銷(xiāo)貨額比=損益平衡點(diǎn)÷銷(xiāo)貨凈額
比率若小于1，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于1，表示有虧損，比率越大，虧損越多。
12、因素分析
因素分析法是用來(lái)測定受多種因素影響的某種經(jīng)濟現象總變動(dòng)中各個(gè)因素的影響的方向和影響程度的一種統計分析方法。常見(jiàn)的因素分析方法有以下三種：
1、相關(guān)聯(lián)因素分析法
本方法不是借助于數字模型，而是根據相關(guān)因素的性質(zhì)，表明其數量變化對所研究現象變動(dòng)的影響關(guān)系與制約關(guān)系，從本質(zhì)上講屬于經(jīng)驗方法。比如員工的努力程度正向影響商品的銷(xiāo)售額；
2、相乘因素分析法
通過(guò)數據間相乘關(guān)系來(lái)測定各影響因素對某種經(jīng)濟現象總變動(dòng)的方向和程度所產(chǎn)生的影響；一般采用通過(guò)固定一個(gè)因素，來(lái)觀(guān)察另一個(gè)因素對結果的影響程度。比如：銷(xiāo)售收入=銷(xiāo)售數量*商品單價(jià)；
3、相加因素分析法
對于某一經(jīng)濟現象的影響是由于其總體內部的各個(gè)組成部分（或構成因素）變動(dòng)影響的結果。如：商家的銷(xiāo)售額=門(mén)店1銷(xiāo)售額+門(mén)店2銷(xiāo)售額++門(mén)店n銷(xiāo)售額；
13、結構分析
結構分析法又稱(chēng)為組分析法，是在統計分組的基礎上，計算各組成部分所占比重，進(jìn)而分析某一總體現象的內部結構特征、總體的性質(zhì)、總體內部結構依時(shí)間推移而表現出的變化規律性的統計方法。結構分析法的基本表現形式，就是計算結構指標。其公式是：
結構指標就是總體各個(gè)部分占總體的比重，因此總體中各個(gè)部分的結構相對數之和，即等于100%。通過(guò)結構分析可以認識總體構成的特征。如，在某超市銷(xiāo)售額中，食品大類(lèi)占比36%，非食品大類(lèi)占比45%，非食品銷(xiāo)售占比19%。還可以揭示總體各個(gè)組成部分的變動(dòng)趨勢，研究總體結構變化過(guò)程，揭示現象總體由量變逐漸轉化為質(zhì)變的規律性。如，某某超市的食品銷(xiāo)售額在第一年占30%，第二年占32%，第三年占36%，表明當地顧客群對食品的偏好越來(lái)越大，說(shuō)明超市食品引進(jìn)應該更加多一些。也可以揭示現象之間的依存關(guān)系，如研究某商業(yè)企業(yè)中商品銷(xiāo)售額與供應商的依存關(guān)系，可將各商品銷(xiāo)售額分組計算每個(gè)組相應的供應商情況。例如，某超市年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元以上的供應商占15%，說(shuō)明商家企業(yè)的商品銷(xiāo)售額更多地依賴(lài)于那些比較大的供應商的商品。
四、銷(xiāo)售數據模型之建立
有了銷(xiāo)售數據分析的緯度、分析的指標及對指標的分析方法，那么就可以通過(guò)這三者的組建建立銷(xiāo)售數據的分析模型。按照這樣的方法可以出現以下多種數據分析模型：我們假設緯度有X個(gè)，指標有Y個(gè)，分析方法有Z個(gè)；則：
1、單一緯度、單一指標與分析方法的組合；
比如選擇緯度為商品、指標為銷(xiāo)售額、分析方法為ABC分析，那么組建出來(lái)的模型就為商品銷(xiāo)售額的ABC分析；按照這種方法，可以組建X*Y*Z個(gè)數據分析模型；
2、多緯度、單一指標與分析方法的組合；
比如緯度選擇商品、供應商、指標為銷(xiāo)售額、分析方法為排行分析，那么組建出來(lái)的模型就為供應商商品按銷(xiāo)售額的排行分析；按照這種方法，可以組建的X*X*Y*Z個(gè)數據分析模型；
通過(guò)這種方式的組建，雖可以建立很多數據分析模型，但由于是組合而成，不見(jiàn)得每個(gè)數據分析模型都很有效，故要排除無(wú)效的分析模型，選擇對企業(yè)的業(yè)務(wù)分析有力度的分析方法來(lái)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)。
數據分析報告 篇8
一、試卷分析
本次期中檢測試卷分聽(tīng)力、筆試兩個(gè)部分，各占30%和70%。試卷在所考查的知識范圍、題型設計、各類(lèi)題型所占比例、能力要求等方面，基本符合小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的大綱要求，學(xué)生均能在規定的時(shí)間內完成答卷。試題既考查了學(xué)生的英語(yǔ)基礎知識，又考查了學(xué)生在本階段所應具備的英語(yǔ)綜合運用能力，基本能對學(xué)生的讀、寫(xiě)水平做出比較客觀(guān)的評價(jià)。
二、成績(jì)情況：見(jiàn)教務(wù)處成績(jì)統計表
三、存在問(wèn)題
1.聽(tīng)力完成情況不理想。集中反映出學(xué)生不會(huì )做聽(tīng)力，不能很好地掌握答題技巧。如四、五、六年級聽(tīng)力部分最后一題都是“聽(tīng)課文，填入所缺單詞”，出錯率較高，有些學(xué)生是聽(tīng)一個(gè)寫(xiě)一個(gè)，結果發(fā)現根本趕不上錄音的節奏，導致有些單詞瞎寫(xiě)。還有就是不能很好地聯(lián)系上下文去分析所填單詞的時(shí)態(tài)或形式，只是結合快速的錄音憑自己的感覺(jué)隨便寫(xiě)個(gè)答案，最后導致出錯。
2.詞匯教學(xué)不到位。例如三年級試卷筆試部分的第六題（根據情景找出適當的答案）、四年級試卷筆試部分的第三題（題型轉換）、五年級試卷筆試部分的第二題（根據所給詞的適當形式填空）以及六年級試卷筆試部分的第六題（用所給詞的適當形式填空）失分比較嚴重。教者在日常教學(xué)過(guò)程中要讓學(xué)生在具體的語(yǔ)境中去理解詞義，如果僅是孤立地集中講解詞義，效果肯定好不了。還有就是要不斷重復，次數出現多了學(xué)生自然而然地就掌握了。
3.基礎知識掌握不扎實(shí)。例如三年級試卷筆試部分的第二題（把相應的中英文用線(xiàn)連接起來(lái)）、四年級試卷筆試部分的第二題（翻譯詞組）、五年級試卷筆試部分的第一題（翻譯下列詞組）以及六年級試卷筆試部分的第七題（句子配對）都屬于基礎題，對于那些在及格邊緣徘徊的學(xué)生，成績(jì)要想有所突破就應該從這些最基本的題目入手，如果在這些題目上再不能保證得分的話(huà)，其它更是無(wú)從談起。
4.學(xué)生的閱讀理解能力不強。學(xué)生做完閱讀理解題后，對自己的答案毫無(wú)把握，感覺(jué)像是在賭博一樣，運氣好就多拿點(diǎn)分，運氣不好就少點(diǎn)，關(guān)鍵還是不得法。
5.學(xué)生的寫(xiě)作水平比較差。短短的幾行文字中出現諸多問(wèn)題：時(shí)態(tài)概念模糊，動(dòng)詞使用混亂，詞組搭配不當，單復數使用錯誤等。
從整個(gè)筆試部分的分析來(lái)看，學(xué)生的基礎知識與運用部分普遍還存在著(zhù)以下幾方面的問(wèn)題。學(xué)生掌握基礎知識，但還不能靈活運用；基本的語(yǔ)法概念模糊；知識面狹窄，缺乏一定的生活常識；語(yǔ)言綜合運用能力較差。
四、改進(jìn)措施
本次期中測試留給我們思考的問(wèn)題很多，現對如何進(jìn)一步加強小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)，提高小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量提出以下幾點(diǎn)建議：
1.加強答題技巧的指導和訓練。在教學(xué)中，一方面要規范答題要求，另一方面要加強思維方法的訓練和答題技巧的訓練，使學(xué)生在不斷的實(shí)踐中掌握正確的方法。如聽(tīng)力題，三年級試卷聽(tīng)力部分占總分的50%（去年教研室所出試卷聽(tīng)力部分更是多達80%），四、五、六年級聽(tīng)力部分均占30%，單從分值上應該就能看出聽(tīng)力的重要性，每一份英語(yǔ)試卷聽(tīng)力部分都是安排在試卷的開(kāi)頭，因此聽(tīng)力部分完成情況的好壞與否將直接影響學(xué)生對整個(gè)試卷的發(fā)揮。聽(tīng)力完成得比較理想，下面答題時(shí)就會(huì )信心倍增，輕松很多。如果聽(tīng)力部分一團糟，下面心情自然好不了。除了課文教學(xué)時(shí)的聽(tīng)力訓練外，個(gè)人認為很有必要單獨設立一節聽(tīng)力專(zhuān)項訓練課，對學(xué)生完成聽(tīng)力題目的相關(guān)要點(diǎn)和技巧進(jìn)行輔導。例如：在完成“聽(tīng)對話(huà)，把句子補充完整”這種題目時(shí)，就要指導學(xué)生播放第一遍時(shí)只要聽(tīng)，不要寫(xiě)，力爭把每道題聽(tīng)個(gè)大概輪廓；第二遍時(shí)邊聽(tīng)邊寫(xiě)，但寫(xiě)時(shí)又要注意不是完整地寫(xiě)，速寫(xiě)、簡(jiǎn)寫(xiě)，總之只要自己能看懂就行，不要一味地追求完美，在某一個(gè)單詞或詞組上花費過(guò)多的`時(shí)間，撿了芝麻，丟了西瓜，因小失大。第三遍時(shí)要進(jìn)行完善和檢查，有些學(xué)生第二遍聽(tīng)完就不想再聽(tīng)第三遍了。應該是在聽(tīng)力內容全部播放結束時(shí)再去完善整個(gè)題目，做到合理安排。
2.加強詞匯教學(xué)。包括單詞拼寫(xiě)、詞義識記、語(yǔ)用功能的訓練，在平常的教學(xué)中一定要常抓不懈。詞匯是文章、句子的基本單位，詞匯量的大小，將直接關(guān)系到學(xué)生能否流利地運用英語(yǔ)進(jìn)行交際；能否熟練地運用英語(yǔ)讀和寫(xiě)；能否順利地用英語(yǔ)思考。從閱卷所反映的問(wèn)題來(lái)看，在今后的教學(xué)過(guò)程中，在加強拼讀和拼寫(xiě)的同時(shí)，應幫助學(xué)生進(jìn)行有意識記，應加強對詞的用法及內在含義的理解，要培養學(xué)生用英語(yǔ)解釋單詞的能力，逐步啟發(fā)引導學(xué)生用英語(yǔ)思考。單詞教學(xué)一定要做到詞不離句，不能孤立地教學(xué)課文后面的詞匯表，不要說(shuō)是小學(xué)生，就是對教師本人而言，一次性要識記那么多生詞，談何容易。我們在日常教學(xué)時(shí)可以在具體語(yǔ)境中聯(lián)系上下文幫助學(xué)生理解單詞的詞義，這樣學(xué)生既學(xué)得輕松，又記得牢固，一舉兩得，我們何樂(lè )而不為呢？而且學(xué)生在學(xué)會(huì )了單詞的同時(shí)，也學(xué)會(huì )了詞的一些基本用法。
3.基本語(yǔ)法的教學(xué)一定要與語(yǔ)境相結合。進(jìn)行語(yǔ)法操練時(shí)，要堅持“四位一體”，即話(huà)題、語(yǔ)境、結構、功能相結合。抓住話(huà)題，聯(lián)系語(yǔ)境，確定語(yǔ)法結構，明確語(yǔ)法功能（交際功能）。
4.進(jìn)一步培養學(xué)生的閱讀理解能力。閱讀理解能力的培養是英語(yǔ)教學(xué)的又一重點(diǎn)�！队⒄Z(yǔ)課程標準》中規定“學(xué)生應達到一定量的課外閱讀量”。其實(shí)，試卷上每一題都要求學(xué)生閱讀。我們常說(shuō)：“這類(lèi)題自己講過(guò)若干遍，還有多少個(gè)學(xué)生不會(huì )做�！遍喿x能力的培養在于平時(shí)。教師應著(zhù)力幫助學(xué)生分析語(yǔ)言材料，而不是核對答案。俗話(huà)說(shuō)：授之于魚(yú)，不如授之于漁�？梢�(jiàn)，方法和技巧的指導是何等重要。
5.循序漸進(jìn)，加強寫(xiě)作訓練。在課堂教學(xué)中，教師應按照“句—段—篇”的訓練程序，由易到難，通過(guò)采用聽(tīng)寫(xiě)、漢譯英、課文仿寫(xiě)、看圖寫(xiě)話(huà)、給材料寫(xiě)話(huà)或作文等不同方式，訓練學(xué)生的寫(xiě)作。
6.切實(shí)重視對小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力的培養。結合教研室下發(fā)的小學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)交際能力的相關(guān)要求和英語(yǔ)口語(yǔ)測試工作的具體要求，認真排找差距，讓學(xué)生真正實(shí)現學(xué)以致用，從而最終達到運用英語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單交際的目的。
7.扎實(shí)開(kāi)展培優(yōu)補差工作。從及格率和優(yōu)秀率這兩項指標上來(lái)看，我校優(yōu)秀率及格率與要求相距甚遠。今后一段時(shí)間我們要目標明確，有所側重，對于及格邊緣的學(xué)生要加大輔導力度。力爭在期末考試時(shí)兩率能有所提升，縮小與其它學(xué)校之間的差距。
數據分析報告 篇9
七天假期，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，對于一般人來(lái)說(shuō)，去旅游景點(diǎn)看看人山人海也就過(guò)去了。但對于高三的同學(xué)來(lái)說(shuō)，七天，只要復習計劃安排合理，踏踏實(shí)實(shí)地照著(zhù)計劃去做，就可以有個(gè)質(zhì)的飛躍。
Step1：最重要是回歸課本
課本是高考復習的第一參考書(shū)。假期在家，還是應該回歸課本，按照考試大綱上的知識點(diǎn)，將基礎知識和基本技能再次強化。像數學(xué)基本公式定理和數學(xué)思想的歸納，語(yǔ)文背誦篇目和文學(xué)常識等。有些考生害怕在大題、難題上丟分，其實(shí)這類(lèi)題目最后大都還是對基礎知識的靈活考查，鞏固基礎不容忽視。
Step2：構建知識網(wǎng)絡(luò )培養多向思維
在前一天對課本知識重新熟悉的基礎上，考生有必要做復習過(guò)程中的梳理整合。高中三年的學(xué)習內容，看似內容繁多、雜亂無(wú)章，而把它們系統化之后，各個(gè)科目的知識點(diǎn)會(huì )形成它們之間的橫向與縱向聯(lián)系。這樣，考生可以深入理解知識的內在聯(lián)系，考試中可以迅速找到突破點(diǎn)，有效提高答題速度和準確度。另外，對過(guò)去一個(gè)月來(lái)的學(xué)習效率、學(xué)習方法、學(xué)習態(tài)度等進(jìn)行認真的反思，也是高三學(xué)生在假期里需要做的一件事情。
Step3：鞏固知識點(diǎn)
一是要把第一輪復習的知識點(diǎn)鞏固，第二是要準備長(cháng)假后的專(zhuān)題復習。在第一輪復習的基礎上，要善于總結歸類(lèi)，尋找不同的題型、不同的'知識點(diǎn)之間的共性和聯(lián)系，把學(xué)過(guò)的知識系統化。這也是第二輪專(zhuān)題復習的重要內容。同時(shí)要加強課后練習，找一本好的參考書(shū)，盡量多做一些書(shū)上的練習題（尤其是綜合題和應用題）。要的是精，而不是多。
Step4：抓住重點(diǎn)求突破
每個(gè)科目都有相對的重點(diǎn)知識，這就是高考的重點(diǎn)、考點(diǎn)�，F在的復習就是從重點(diǎn)知識入手。在看書(shū)的同時(shí)，結合具體的典型題目，才能將知識真正領(lǐng)會(huì )和掌握。這些題目要深入分析，檢查自己的解答思路和過(guò)程，熟悉用到的基礎知識和做題方法，總結典型題目的解題思想。
Step5：深挖教材多做高考真題
考生在做真題時(shí)，要嚴格按照時(shí)間檢測，以熟悉每種題型所占時(shí)間和自身弱點(diǎn)。但做真題并不意味著(zhù)一定會(huì )提高成績(jì)，因為它只是檢測你當前水平的一種方式。所以，我們還要擁有做學(xué)生的心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地對錯題進(jìn)行精細研究。
總之，對于高三學(xué)生，充分的利用國慶假期，能夠有效地調節自己的狀態(tài)、合理的解決自己在一輪復習中遇到的問(wèn)題、同時(shí)做好后期的規劃，這樣能讓自己變得非常充實(shí)，同時(shí)更加有信心地去面對節后的復習。
數據分析報告 篇10
前 言
原理與思路：
市場(chǎng)研究與市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)步驟，二者相互關(guān)聯(lián)，不可或缺。前者通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，采集相關(guān)市場(chǎng)數據，并運用科學(xué)的方法加以分析，從而準確把握宏觀(guān)市場(chǎng)及區域市場(chǎng)的供需狀況，深入了解國家政治經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，科學(xué)的預測市場(chǎng)走向、競爭對手及競爭形式，最終確定準確合理的市場(chǎng)定位；而后者則根據前者的研究成果——市場(chǎng)定位——解決市場(chǎng)推廣中的具體措施，如價(jià)格策略，銷(xiāo)售策略，廣告宣傳策略，促銷(xiāo)手段的組合策略等。 簡(jiǎn)言之，前者是基礎，后者為前者邏輯結論。 體系與方法：
市場(chǎng)調研報告將從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面展開(kāi)，宏觀(guān)方面包括：宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，產(chǎn)業(yè)政策向導，房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售情況，產(chǎn)品自身與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的所處階段與具體特征；微觀(guān)方面包括：項目所在區域的自然、經(jīng)濟及人文狀況，區域市場(chǎng)的供應及需求分析。
第一部分 宏觀(guān)區域分析
一、 區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況
1、區域概況（網(wǎng)上資料或統計局）
�。�1） （2） （3） （4）
地理位置（位置、所轄區域、面積、市區面積）
城市性質(zhì)及地位（城市的歷史、文化、所占的重要地位） 城市規模（城市用地規模、人口規模）
城市總體布局（城市格局、所含區、規劃方向、突出特色）
2、區域經(jīng)濟發(fā)展概況（數據來(lái)源 統計局）
列柱狀圖
�。�2） 人均可支配收入及增長(cháng)，消費性支出及增長(cháng)、平均工資
二、 區位分析
1、項目區域位置與自然概況
�。�1） 項目所在區域概況（項目所在區域是大區域的什么地帶、占有什么地位、起到
什么作用）附：項目地塊位置圖
�。�2） 區域位置（項目具體位置、占地及位置優(yōu)勢） （3） 區域景觀(guān)條件（項目所在區域景觀(guān)）
2、項目與城市主要商業(yè)區及就業(yè)區的聯(lián)系分析
�。�1） 項目所在區域的交通情況（項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路；項目
周邊的公交線(xiàn)路；項目到達市中心的乘車(chē)路線(xiàn)及時(shí)間）
�。�2） 主要商業(yè)區、就業(yè)區的分布及與項目的.關(guān)系
A、 CBD（中央商務(wù)區）（所處位置與項目距離、時(shí)間） B、 CRD（中心商業(yè)區）（所處位置與項目距離、時(shí)間） C、 CID（科技商務(wù)中心區）（所處位置與項目距離、時(shí)間） D、 分析項目與上述區域的關(guān)系
3、城市規劃對項目開(kāi)發(fā)的影響
�。�1） 區域整體規劃概況 （2） 項目周?chē)巹澑艣r （3） 規劃對項目的影響
三、 區域分析結論
1、經(jīng)濟發(fā)展、人均收入及支出消費 2、項目的區位優(yōu)劣勢 3、項目的交通優(yōu)劣勢
4、大規劃與項目周邊的小規劃對項目的影響分析
第二部分區域房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析
一、 區域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展狀況
1. 區域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展回顧及概況
�。�1） 起步興起期（時(shí)間、首批代表作、產(chǎn)品特征）
�。�2） 平穩發(fā)展期（時(shí)間、代表作、產(chǎn)品特征、需求狀況）
�。�3） 整合提升期（時(shí)間、代表大盤(pán)、產(chǎn)品及戰略理念、需求狀況）
2. 近年來(lái)區域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)供求分析
�。�1） 市場(chǎng)供應方面（近幾年來(lái)的施工面積及增長(cháng)）（數據來(lái)源：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)辦） （2） 市場(chǎng)需求方面（近幾年來(lái)的銷(xiāo)售面積及增長(cháng)，銷(xiāo)售總額）（數據來(lái)源：房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)辦）
�。�3） 價(jià)格變化（各類(lèi)房產(chǎn)項目的價(jià)格及漲幅：經(jīng)濟適用房、多層住宅、高層住宅、
別墅、高檔公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)用房）（數據來(lái)源：統計局）
3. 區域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)
�。�1）
�。�2） （3） （4） 分析） （5）
政府對市場(chǎng)的管理調控力強（相關(guān)房地產(chǎn)政策及區域房產(chǎn)政策的出臺及作用） 市場(chǎng)體系逐步完善（主要包括出現多層次的供應房及二手房的發(fā)展）
市場(chǎng)熱點(diǎn)向規�；霓D移（大盤(pán)的出現、配套的完善，社區的規劃及設計） 房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強進(jìn)程加快（外地開(kāi)發(fā)商的進(jìn)入和現有開(kāi)發(fā)商的狀況及其他
4. 區域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)格局（根據市場(chǎng)狀況將城市劃分為幾個(gè)區域版快，再根據版快進(jìn)行分析）
例：東部版快（發(fā)展背景：區域狀況、交通、配套、規劃；樓盤(pán)特點(diǎn)：該板塊內的樓盤(pán)共性；銷(xiāo)售情況：價(jià)格、交房、檔次、銷(xiāo)售率）
二、 項目所在區域的房地產(chǎn)特性
前面板塊分析中應涉及到該部分內容，再將該區域目前銷(xiāo)售的具體代表項目進(jìn)行分析，為本項目提供依據。
1. 項目所在區域住宅（商業(yè)）項目概況
例：
2. 項目所在區域的產(chǎn)品特點(diǎn)分析
�。�1） 開(kāi)發(fā)規模及配套情況
項目所在區域代表性項目占地面積規模比較
�。�2） 規劃設計及戶(hù)型特點(diǎn)（本區域以什么建筑為主：多層、小高層、高層；建筑風(fēng)
格以什么為主：歐式、現代；社區文化；環(huán)境；項目主力戶(hù)型情況、分析以何種戶(hù)型為主）
�。�3） 裝修標準及智能化系統
3. 項目所在區域的銷(xiāo)售特點(diǎn)
�。�1） 營(yíng)銷(xiāo)推廣特點(diǎn)（通過(guò)對濟南目前在售樓盤(pán)在報紙、電視、路牌、雜志、工地現
場(chǎng)等不同媒介上所做宣傳畫(huà)面、訴求內容、表達形式等方面的分析，以及對樓盤(pán)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售場(chǎng)所的包裝調查）
�。�2） 從營(yíng)銷(xiāo)策略層面看：宣傳主題、主訴內容、銷(xiāo)售控制 （3） 從營(yíng)銷(xiāo)執行操作層面來(lái)看：銷(xiāo)售場(chǎng)所、樣板房、銷(xiāo)售服務(wù)、人員素質(zhì) （4） 售價(jià)情況：集中銷(xiāo)售均價(jià)、最低價(jià)格、最高價(jià)格、銷(xiāo)售率 （5） 客戶(hù)特點(diǎn)：主要區域客戶(hù)來(lái)源、檔次、目的、原因
4.
項目所在區域市場(chǎng)發(fā)展預測：項目區域規劃與項目聯(lián)系，項目所在區域的市場(chǎng)供求及消化預測
三、 典型個(gè)案（詳細介紹區域內主要項目的特點(diǎn)或區域內最成功的案例
四、 區域市場(chǎng)需求調查分析
1. 調查問(wèn)卷內容（附表）
2. 問(wèn)卷調查說(shuō)明及統計分析內容：3. 問(wèn)卷統計分析結論
數據分析報告 篇11
一、基本情況
20xx年，XX區12315投訴舉報系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“12315系統”）處理消費者訴求共計925件。其中咨詢(xún)375件、投訴484件、舉報66件，分別占總量的40.5%、52.3％和7.2％。投訴和舉報的法定時(shí)限辦結率為100%，尚有5件投訴舉報案件正在處理之中，為消費者挽回經(jīng)濟損失62.49萬(wàn)元。
二、咨詢(xún)情況分析
20xx年全區12315系統共接受消費者咨詢(xún)375件，與去年同期有所增長(cháng)。咨詢(xún)內容主要集中在兩個(gè)方面：一是工商業(yè)務(wù)類(lèi)咨詢(xún)286件，占咨詢(xún)受理總量的76%，主要涉及咨詢(xún)熱點(diǎn)為商品質(zhì)量咨詢(xún)、投訴舉報案件處理情況、商標注冊監管及工商登記業(yè)務(wù)知識等各方面。二是非工商業(yè)務(wù)類(lèi)咨詢(xún)89件，占咨詢(xún)受理總量的24%，主要涉及咨詢(xún)熱點(diǎn)為物價(jià)、質(zhì)監等相關(guān)問(wèn)題。
三、投訴情況分析
20xx年全區共受理消費申訴484起。其中商品類(lèi)投訴278件，占投訴總量的57.4%；服務(wù)類(lèi)投訴206件，占投訴總量的42.6%。
本年度消費者投訴案件包含質(zhì)量類(lèi)投訴115件，安全類(lèi)投訴22件，廣告類(lèi)投訴11件，合同類(lèi)投訴118件，計量類(lèi)投訴1件，售后服務(wù)類(lèi)投訴41件，人格尊嚴類(lèi)投訴2件，其他類(lèi)投訴147件，具體比例見(jiàn)下圖：
�。ㄒ唬┥唐奉�(lèi)投訴熱點(diǎn)分析
商品類(lèi)投訴熱點(diǎn)主要集中在交通工具、日用百貨、家用電器、通訊器材、及其他（房屋、金銀珠寶）等方面。
交通工具投訴位居首位。投訴問(wèn)題主要集中在合同問(wèn)題、售后服務(wù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。問(wèn)題有定金和訂金問(wèn)題，商家承諾無(wú)理由退還定（訂）金卻不兌現；汽車(chē)合格證不予發(fā)放致使無(wú)法上牌照；維修售后服務(wù)的'投訴比較突出，主要集中在維修、保養糾紛上，售后服務(wù)（維修、保養）收費過(guò)高，尤其是4S店維修收費無(wú)標準可循，夸大故障、過(guò)度維修現象比較普遍，汽車(chē)出現問(wèn)題，檢測鑒定難讓消費者無(wú)力維權。
日用百貨類(lèi)投訴主要問(wèn)題有：服裝鞋帽類(lèi)投訴數量依然高居榜首。服裝鞋帽的投訴主要集中在質(zhì)量問(wèn)題，包括鞋開(kāi)膠斷底等質(zhì)量問(wèn)題，商家拒絕履行三包義務(wù)，就維修或退換貨存在爭議；消費者購買(mǎi)反季鞋，過(guò)幾個(gè)月后穿用發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，但超過(guò)三包期導致維權困難；服裝標識不符合規定，服裝洗后嚴重褪色、縮水等質(zhì)量問(wèn)題。
家用電器類(lèi)商品投訴的主要問(wèn)題集中于質(zhì)量和售后服務(wù)兩個(gè)方面，一是經(jīng)銷(xiāo)商不認真履行“三包”規定，在處理糾紛時(shí)與廠(chǎng)家、維修商互相推諉，不承擔第一責任人的責任。以人為損壞為由拒絕履行“三包”義務(wù)，但又不給消費者出具檢測書(shū)面證明；二是售后服務(wù)差，主要表現在：修理周期長(cháng)、修理效果差、返修率高、不填寫(xiě)維修紀錄；不提供維修或維修不及時(shí)；假日期間多收費用或服務(wù)不到位；該退換、維修的不予退換、維修，并以各種借口搪塞、敷衍消費者，使消費者蒙受損失。
�。ǘ┓⻊�(wù)類(lèi)投訴熱點(diǎn)分析
服務(wù)類(lèi)投訴熱點(diǎn)主要集中在通訊服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、修理維護服務(wù)、居民服務(wù)（美容美發(fā)服務(wù)）、住宿服務(wù)等方面。
通訊服務(wù)類(lèi)投訴逐年上升，已位居服務(wù)類(lèi)投訴第一。一般反映在通訊行業(yè)亂收費的問(wèn)題上，手機電話(huà)資費不透明，退訂業(yè)務(wù)難；“靚號”保底消費問(wèn)題：通訊運營(yíng)商未經(jīng)消費者同意，擅自為消費者定制增值業(yè)務(wù)；手機話(huà)費分月返還明細不清；泄露消費者個(gè)人信息問(wèn)題等。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類(lèi)投訴是熱點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)投訴問(wèn)題主要是寬帶接入服務(wù)問(wèn)題：辦理安裝網(wǎng)絡(luò )捆綁手機服務(wù)或固定電話(huà);實(shí)際網(wǎng)速大大低于承諾網(wǎng)速;網(wǎng)絡(luò )出現故障維修服務(wù)遲緩包年用戶(hù)到期后運營(yíng)商未盡到通知提醒義務(wù)直接轉為包月計費等情況。
居民服務(wù)涉及人們日常生活的各個(gè)方面，導致投訴總量很大，其中由美容美發(fā)、干洗、健身等服務(wù)引發(fā)的投訴占大多數，主要以美容美發(fā)、健身等服務(wù)行業(yè)的預付卡糾紛為主。預付卡糾紛主要是退卡以及門(mén)面易主，難再享受服務(wù)等；干洗店投訴表現在未嚴格按技術(shù)要求來(lái)清洗衣物，洗壞或者洗毀消費者送來(lái)的衣物等。
四、舉報情況分析
20xx年全年共受理消費者舉報66件。其中違反消費者權益保護法規17件、違反產(chǎn)品質(zhì)量管理法規10件、違反食品安全法規1件、違反反不正當競爭法規2件、違反企業(yè)、個(gè)體登記管理法規10件、違反商標管理法規2件、違反廣告管理法規14件、傳銷(xiāo)及違法直銷(xiāo)3件、其他舉報7件。從問(wèn)題類(lèi)型看,主要以舉報無(wú)照經(jīng)營(yíng)、制假售假為主。
數據分析報告 篇12
在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代，服裝行業(yè)作為一個(gè)根植于消費需求之上的消費品行業(yè)，其發(fā)展明顯受到宏觀(guān)經(jīng)濟態(tài)勢的影響。因此，我們可以通過(guò)對該行業(yè)的數據分析來(lái)更好地了解服裝行業(yè)當前的變化和發(fā)展趨勢。
一、 中國市場(chǎng)份額增長(cháng)緩慢
從整體規模來(lái)看，服裝行業(yè)在國際市場(chǎng)中尚居重要地位。然而，過(guò)去幾年中，中國是服裝行業(yè)的最大消費市場(chǎng)之一，但其市場(chǎng)份額增長(cháng)卻開(kāi)始出現放緩。
自20xx年以來(lái)，中國的服裝消費市場(chǎng)增長(cháng)率有所下降。在這一時(shí)期，由于受到經(jīng)濟增長(cháng)放緩的影響，加上國際貿易緊張局勢的不利影響，對中國消費者的信心與購物意愿受到極大影響，因此進(jìn)一步促進(jìn)了消費者對于購物行為的謹慎態(tài)度，導致中國服裝市場(chǎng)增長(cháng)率放緩。
二、電子商務(wù)成為主流
電子商務(wù)成為包括服裝行業(yè)在內的消費品行業(yè)主流的'表現越來(lái)越明顯。根據相關(guān)數據，預計全球服裝電子商務(wù)銷(xiāo)售額將在未來(lái)幾年內以雙位數增長(cháng)。今天，即使是傳統服裝商店，也必須擁有一定的電子商務(wù)渠道。
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來(lái)越多的消費者加入了中產(chǎn)階級行列，并且他們更加接受網(wǎng)絡(luò )購物的方式。在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺不僅擴大了公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)，更可以通過(guò)大幅降低運營(yíng)成本來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現更高的利潤。許多服裝品牌也已經(jīng)開(kāi)始積極利用社交媒體平臺的力量，通過(guò)在線(xiàn)宣傳和銷(xiāo)售店鋪，吸引年輕消費者的眼球。
三、消費行為從量變到質(zhì)變
在過(guò)去的幾年中，中國消費者的消費需求和消費習慣發(fā)生了顯著(zhù)的變化。從過(guò)去的大規模消費轉移為現在的放慢消費的趨勢，這也讓品牌之間的競爭變得更為激烈。消費者很久以前購買(mǎi)服裝時(shí)更注重價(jià)格和數量，而現在他們更注重品質(zhì)和款式的選擇。高品質(zhì)、創(chuàng )新和獨特性是吸引消費者的主要因素。據市場(chǎng)研究人員稱(chēng)，未來(lái)的消費品市場(chǎng)中將更注重智能化、數字化、環(huán)�；�、品牌化等方面的需求。因此，以這些為核心的品牌將會(huì )更受歡迎。
四、追求品牌、奢侈與潮流
奢侈品往往是引導消費者購買(mǎi)決策的主要因素之一。近年來(lái)，消費者的消費屬性更加獨特化和個(gè)性化，他們追求服裝品牌、奢侈和潮流的完美結合。因此，大量的奢侈服裝品牌開(kāi)始進(jìn)入中國市場(chǎng)，并引起許多購物者趨之若鶩。
五、環(huán)保和可持續性一詞占據主導
以前，消費者購買(mǎi)時(shí)更注重服裝的品質(zhì)和款式，而且對于這些服裝所處的環(huán)境影響并沒(méi)有太多關(guān)注。但是，當前的消費者日益感到改變氣候對世界形勢的威脅，以及對環(huán)境保護的日益迫切要求，進(jìn)而開(kāi)始更多地考慮服裝與環(huán)境保護的聯(lián)系。在中國市場(chǎng)，越來(lái)越多受到歡迎的品牌都專(zhuān)注于生態(tài)、可持續和環(huán)保的播種和推行。在未來(lái)，擁有綠色和環(huán)保理念的服裝品牌將更受消費者歡迎。
綜上所述，隨著(zhù)消費主義的發(fā)展，服裝行業(yè)面對的變革和發(fā)展趨勢需要我們關(guān)注而不是避免。理解服裝市場(chǎng)的趨勢和競爭格局，可以幫助企業(yè)更好地定位自己的目標市場(chǎng)和客戶(hù)群，并提升在行業(yè)中競爭力。
數據分析報告 篇13
一、總則
(一)分析目的
1、通過(guò)對培訓項目、培訓人數、培訓費用等進(jìn)行統計分析,深入了解一年來(lái)培訓工作的進(jìn)展情況與成效。
2、通過(guò)對全年培訓工作的分析,肯定取得的成績(jì),最重要是挖掘出培訓存在的問(wèn)題并提出合理化的建議。
(二)數據
本分析報告涉及的培訓數據,均公司各月份的培訓相關(guān)記錄及財務(wù)的報表。
二、培訓工作情況統計
(一)培訓課程分類(lèi):
1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、專(zhuān)業(yè)技能培訓;
2、重點(diǎn)培訓:內審員培訓、績(jì)效管理培訓、中高層管理人員的培訓
3、新員工崗前培訓:人事制度培訓、安全培訓
(二)培訓項目xx年共舉行培訓31項,分別管理意識培訓占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%,規章制度與職業(yè)道德培訓占4%
(三)培訓人次、請假缺勤人次與培訓課時(shí)
1、公司計劃培訓人次應為665人次,實(shí)際培訓人次達515人次,管理人員達187人次,占36%;辦公室文員達115人次,占22%;生產(chǎn)人員達213人次,占42%。全年培訓請假缺勤人次達150人次,占計劃培訓人次的23%。
2、培訓總課時(shí)是145課時(shí)。
(四)職業(yè)資格證的考證情況
通過(guò)與工貿技師學(xué)院進(jìn)行培訓合作,公司總共51人報名參加了職業(yè)技能資格證的考試。預計通過(guò)率在95%。
(五)培訓費用
xx年外部培訓費用總計為20797元,內部培訓費用主要是飲用礦泉水。
三、培訓工作分析(一)取得的成績(jì):
1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長(cháng)。
2、新進(jìn)員工的培訓已成體系,安全培訓與人事方面的培訓已成定制,有利于員工更快地了解企業(yè),融入企業(yè)。而校企合作的培訓將新進(jìn)員工納入其中,有利于提高員工的學(xué)習意識,增強員工對企業(yè)的認同感,從而提高企業(yè)的吸收力,有利于降低員工的流失率。
3、培訓文化漸入人心,通過(guò)多次的培訓讓員工從抵觸培訓到逐漸接受。
4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問(wèn)題和不足
1、培訓需求針對性不強。
目前我們公司的培訓情況是培訓課程很多,但參加培訓人員卻沒(méi)有針對性,有的人參加培訓只起到充數作用。根據公司培訓現狀,員工抗拒培訓的原因有三:第一,沒(méi)有進(jìn)行培訓需求調查;第二,培訓時(shí)間安排與休息時(shí)間沖突;第三,大部分員工基本素質(zhì)低,缺乏培訓學(xué)習意識。
2、培訓課程多而不精。
公司的培訓課程達31項,平均每個(gè)月至少有兩次培訓。這個(gè)數據已經(jīng)說(shuō)明公司培訓很頻繁。但總體而言,公司培訓的質(zhì)量不高,主要體現在以下方面:第一,培訓講師水平不高;第二,培訓內容質(zhì)量不高;第三,培訓形式缺乏創(chuàng )新,主要集中在單一的授課培訓形式。這些原因都導致員工在參加培訓時(shí)注意力不集中,影響培訓效果。
3、員工培訓考核不到位。
目前培訓工作缺少考核,導致培訓出現“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極局面。這種局面很容易出現員工抱怨而培訓流于形式的現象,公司的培訓福利也變成了費力不討好。
4、培訓紀律不嚴。培訓紀律不嚴從兩個(gè)方面說(shuō)明:第一是培訓出勤情況差。全年培訓的請假人次達150,占了培訓人數23%。其原因首先是員工不重視,總是找借口請假不參加培訓;其次是管理層把關(guān)不嚴,隨意批準員工請假。第二,培訓課堂紀律差。其表現為:聊天、打電話(huà)、睡覺(jué)及隨意進(jìn)出等。管理者不重視及培訓紀律懲罰不到位,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
(三)合理化建議
1、作好培訓基礎工作。
《培訓管理制度》雖已完成,在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。嚴格按照流程進(jìn)行培訓活動(dòng)的組織與記錄,并及時(shí)將培訓相關(guān)資料完善、與統計歸檔。
2、做好培訓需求溝通。
培訓需求調查是培訓活動(dòng)的第一步,也是關(guān)鍵的一步,關(guān)系到后面培訓活動(dòng)的.起點(diǎn)。它就是一個(gè)方向,如果方向不對,培訓質(zhì)量再好,也是南轅北轍。我們部門(mén)制定出適宜廣大員工培訓項目,各部門(mén)制定適宜本部門(mén)員工的培訓項目,然后根據公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,從培訓項目中選擇出培訓項目。此中間需要我們部門(mén)與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通,確保各培訓項目能達到公司目標、部門(mén)目標、個(gè)人目標三者的利益一致化。
3、建立培訓考核體系。培訓效果是公司最關(guān)注的,高質(zhì)量的培訓效果是公司追求的目標。而培訓考核是檢驗培訓效果的方式,對培訓人員進(jìn)行培訓考核,不僅能檢查培訓效果的好壞,還能檢驗培訓人員的學(xué)習能力與學(xué)習態(tài)度。對培訓過(guò)程的評估,能夠對培訓講師、培訓課程質(zhì)量、培訓活動(dòng)組織等多方面進(jìn)行信息反饋,這就容易發(fā)現培訓存在的問(wèn)題。培訓考核的形式可以分為下幾種:第一,新員工入職培訓及制度培訓可以采取考試的考核方式。第二,外部考證培訓采取取得相應的技能證件的考核方式。第三,管理知識類(lèi)的培訓采取討論或上交學(xué)習心得進(jìn)行考核。
4、建立內部講師團隊。
目前公司培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出,建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉公司現實(shí)情形的內部講師團隊也就越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習意識。在具體措施上,重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。對于一線(xiàn)員工的技術(shù)類(lèi)培訓,公司應該從技術(shù)部選拔講師。同時(shí)內部培訓講師應定期開(kāi)展研討會(huì )。而我們還應建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
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