采購職業(yè)工作總結

時(shí)間:2024-11-28 14:31:11 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

采購職業(yè)工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的采購職業(yè)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

采購職業(yè)工作總結

采購職業(yè)工作總結1

  xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著(zhù)公司的改革和調整,我于_年2月調任_鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領(lǐng)導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的工作成績(jì)以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下總結匯報:

  一、采購部工作

  1、基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,對市場(chǎng)行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調整。

  2、自2月底開(kāi)始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

  3、處理緊急事務(wù)方面。

  面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù),抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶(hù)發(fā)展到目前的66戶(hù),增長(cháng)率為106.25%。采購原材料的收購量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,增長(cháng)了134.98%;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的`不良局面得到了緩解。

  二、工作中存在的不足。

  由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

  xx年度工作計劃

  1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

  2、開(kāi)發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區發(fā)展。

  3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

  4、根據原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節支想辦法。

  5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。

采購職業(yè)工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去一年了,20xx年第一季度我走訪(fǎng)了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會(huì ),電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團購部購物卡實(shí)現銷(xiāo)售2330萬(wàn),同期對比上漲了80%,實(shí)現了20xx年的開(kāi)門(mén)紅。我個(gè)人實(shí)現銷(xiāo)售268萬(wàn)元,其中購物卡銷(xiāo)售228萬(wàn)元,商品團購銷(xiāo)售40萬(wàn)元(百貨商品銷(xiāo)售13萬(wàn)元,家電商品銷(xiāo)售22萬(wàn),超市商品銷(xiāo)售5萬(wàn))。

  一、通過(guò)過(guò)年期間對各個(gè)單位的走訪(fǎng)接觸以及團購部售卡的工作,發(fā)現了一些問(wèn)題需要解決:

  1、年前拜訪(fǎng)原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品,致使拜訪(fǎng)工作有點(diǎn)尷尬和開(kāi)展團購工作有點(diǎn)被動(dòng)。

  2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,團購部就我一人,淡季還能應付的過(guò)來(lái),但是隨著(zhù)業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。

  3、購物卡銷(xiāo)售過(guò)程中有一些細節問(wèn)題導致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計登記等。細節決定效率,一筆購物卡銷(xiāo)售的過(guò)程從登記卡號,然后找累計開(kāi)戶(hù)名,辦理累計登記,然后開(kāi)發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫(xiě),沒(méi)有固定的格式表格參照,一套過(guò)程下來(lái)估計得十分鐘,效率很低。

  二、綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導給與解決或支持:

  1、我們的禮品雖然有,但沒(méi)有獨特的有意義的禮品,考慮到費用問(wèn)題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類(lèi)的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個(gè)成本在四五十元左右。

  2、售卡處擴大后,售卡人員是否可以定崗由專(zhuān)人銷(xiāo)售,人員歸團購部,這樣財務(wù),團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節,也可以大大提高售卡效率。

  3、一些細節工作如果有一定表格進(jìn)行登記,減少人工書(shū)寫(xiě),可以節省一些時(shí)間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書(shū)寫(xiě)時(shí)間以及累計開(kāi)戶(hù)名查詢(xún)時(shí)間,還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說(shuō)是一舉幾得啊。

  通過(guò)年關(guān)的.工作,可以看出購物卡的銷(xiāo)售是突飛猛進(jìn)的,購物卡銷(xiāo)售從20xx年第一季度的1292萬(wàn)到11年第一季度的2330萬(wàn),增長(cháng)了80%,實(shí)現了11年度的開(kāi)門(mén)紅,但購物卡的銷(xiāo)售還是潛力巨大的,我會(huì )頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導給予監督指導。

采購職業(yè)工作總結3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去一年了,20xx年第一季度我走訪(fǎng)了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會(huì ),電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。__年第一季度團購部購物卡實(shí)現銷(xiāo)售2330萬(wàn),同期對比上漲了80%,實(shí)現了20xx年的開(kāi)門(mén)紅。我個(gè)人實(shí)現銷(xiāo)售268萬(wàn)元,其中購物卡銷(xiāo)售228萬(wàn)元,商品團購銷(xiāo)售40萬(wàn)元(百貨商品銷(xiāo)售13萬(wàn)元,家電商品銷(xiāo)售22萬(wàn),超市商品銷(xiāo)售5萬(wàn))。

  通過(guò)過(guò)年期間對各個(gè)單位的走訪(fǎng)接觸以及團購部售卡的工作,發(fā)現了一些問(wèn)題需要解決:

  1、年前拜訪(fǎng)原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品,致使拜訪(fǎng)工作有點(diǎn)尷尬和開(kāi)展團購工作有點(diǎn)被動(dòng)。

  2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,團購部就我一人,淡季還能應付的過(guò)來(lái),但是隨著(zhù)業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。

  3、購物卡銷(xiāo)售過(guò)程中有一些細節問(wèn)題導致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計登記等。細節決定效率,一筆購物卡銷(xiāo)售的過(guò)程從登記卡號,然后找累計開(kāi)戶(hù)名,辦理累計登記,然后開(kāi)發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫(xiě),沒(méi)有固定的格式表格參照,一套過(guò)程下來(lái)估計得十分鐘,效率很低。

  綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導給與解決或支持:

  1、我們的禮品雖然有,但沒(méi)有獨特的有意義的禮品,考慮到費用問(wèn)題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類(lèi)的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個(gè)成本在四五十元左右。

  2、售卡處擴大后,售卡人員是否可以定崗由專(zhuān)人銷(xiāo)售,人員歸團購部,這樣財務(wù),團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節,也可以大大提高售卡效率。

  3、一些細節工作如果有一定表格進(jìn)行登記,減少人工書(shū)寫(xiě),可以節省一些時(shí)間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書(shū)寫(xiě)時(shí)間以及累計開(kāi)戶(hù)名查詢(xún)時(shí)間,還可以減少返利累計與顧客扯皮的'可能性,還提高了售卡效率,可以說(shuō)是一舉幾得啊。

  通過(guò)年關(guān)的工作,可以看出購物卡的銷(xiāo)售是突飛猛進(jìn)的,購物卡銷(xiāo)售從__年第一季度的1292萬(wàn)到11年第一季度的2330萬(wàn),增長(cháng)了80%,實(shí)現了11年度的開(kāi)門(mén)紅,但購物卡的銷(xiāo)售還是潛力巨大的,我會(huì )頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導給予監督指導。

采購職業(yè)工作總結4

  回顧采購部今年以來(lái)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門(mén)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力配合下,在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現了各項事故為零的安全目標。

  一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系,建立以部門(mén)領(lǐng)導為組長(cháng)的'領(lǐng)導小組,分析安全形勢,解決工作中存在的問(wèn)題,明確工作安全控制重點(diǎn)部位。加強學(xué)習傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

  根據采購部工作的特點(diǎn),編制了采購部各種危險源,為工作全過(guò)程的安全管理,打下了堅實(shí)的基礎。對在工作一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過(guò)教育培訓增強了作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識,提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、每個(gè)月份采購部門(mén)都定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng),各個(gè)崗位員工都密切配合。通過(guò)此期間的安全檢查治理活動(dòng),采購部各個(gè)崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著(zhù)提高。

  采購部還積極配合公司各個(gè)部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板,通過(guò)這些宣傳公示,提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善,健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

  三、堅持檢查制度,主要內容包括:裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。

  四、加強工作現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過(guò)程檢查工作,定期對工作現場(chǎng)、生活區、辦公區進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現的火災隱患,并下達整改通知單,責令限期整改。并根據工作需要情況合理配備各類(lèi)消防器材,布置在現場(chǎng)重點(diǎn)部位(成品庫區、機油存放區、辦公區、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區),保障消防工作的有效運行。

采購職業(yè)工作總結5

  時(shí)光飛逝,20xx年在大家的忙碌中流過(guò)。在一年的努力工作總,收獲頗豐。馬上到年底了,總結一年工作總結。有收獲也有失敗,通過(guò)對一年工作的總結,吸取教訓,提高自己的能力,把明年的工作做得更好,同時(shí)也要樹(shù)立信心。一下為我對一年采購員的工作總結。

  一、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  二、參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有據可循,有據可依。

  四、年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的`一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  20xx年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習工作,我在采購工作中,學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

采購職業(yè)工作總結6

  20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購部已一年有余了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過(guò)日常工作,讓我對工作崗位有了更深地認識

  采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節,是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén),作為采購部的一個(gè)采購員,需弄清采購的客戶(hù)群體,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù),質(zhì)量,數量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。

  我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二、明確崗位職能,認識到了個(gè)人的`不足

  根據崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:

  1、需從xx和xx購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

  2、xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜,與xx方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3、所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領(lǐng)取,器件維修和調撥等等關(guān)于xx器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

  4、xx供件的入庫確認,清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。

  5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(xx項目、xx項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

  7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據的簽字確認。

  8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

  9、領(lǐng)導交辦的其他工作和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

  本人也在“明確目標,勇于負責,主動(dòng)配合,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和xxxx年初制定的工作計劃。在xx經(jīng)理和xx工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成了材料設備采購計劃xx份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),F將主要工作情況總結如下:

  全年共新簽外購器件采購合同xx份,外購材料付款共xx美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共xx批次。全年修改器件采購單共執行xx份。全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫共xx批次。全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。(以上數據到xx年xx月xx日為止)

  在過(guò)去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個(gè)團隊當中。采購部門(mén)的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,xx經(jīng)理、xx工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

  三、積極適應和遵守了公司制度,進(jìn)一步加強了工作責任感

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時(shí)做好了本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

  四、利用工作之余的休息時(shí)間加強了學(xué)習

  平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝,并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識,努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識,努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

  五、對未來(lái)工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。

  2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報。

  3、加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

  4、繼續做好存檔工作;準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

  5、做好文書(shū)工作,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。在提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)積極參加公司和領(lǐng)導安排的各類(lèi)培訓,提高自身及相關(guān)的工作技能。

  (2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

  (3)通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習來(lái)提升知識層次。

  一個(gè)人的能力是有限的,但發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會(huì )被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認為賽爾尼柯就是我的平臺,我一定會(huì )把握這次機會(huì ),使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高,實(shí)現自我的價(jià)值。

  六、總結

  我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位。

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