建筑工程管理總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的建筑工程管理總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程管理總結 篇1
本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設集團股份有限公司從事現場(chǎng)安全管理工作�，F受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領(lǐng)導下及有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職8年來(lái)，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個(gè)項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。通過(guò)一年的不斷學(xué)習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠(chǎng)一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。職務(wù)隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔的安全責任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。項目部相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)，施工員、測量員及班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.工人，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì )等一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線(xiàn)工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2. 在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節提出整改意見(jiàn)。
4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5. 認真履行職責，督促電工切實(shí)做好現場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-20xx要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求�，F場(chǎng)施工用電采用TN-S系統按三級配電二級保護設置。
6、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節前節后開(kāi)展安全檢查教育培訓活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
建筑工程管理總結 篇2
本人自從1997年調入北京市第三建筑工程有限公司后，一直從事現場(chǎng)電氣施工及設備租賃管理工作。在近15年的工作中，一直堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導以及建設單位、監理公司的認可。
在此期間，我多次參加了獲得國家建筑大獎的大型建設工程。如東陶北京有限公司的建廠(chǎng)工程、寧夏圖書(shū)館建設工程、國家會(huì )議中心建設工程、天津西站建設工程、中國傳媒大學(xué)圖書(shū)館建設工程等等。在這些建設工程中編寫(xiě)了大量的施工臨電方案，對施工用電、配電箱制作以及布點(diǎn)等工作進(jìn)行了研究改善，選擇適當規格的線(xiàn)纜、合理分布配電箱即降低了成本，又方便了施工。同時(shí)，對安全生產(chǎn)也有了比較全面、系統的了解。通過(guò)多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高了實(shí)踐能力。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結：
一、現場(chǎng)臨電方案的制定及組織施工
在每個(gè)建設項目的進(jìn)場(chǎng)初期，根據現場(chǎng)平面圖及施工組織設計等按國標或地標及規范要求積極制定施工現場(chǎng)臨電施工方案。在制動(dòng)臨電施工方案時(shí)并不是簡(jiǎn)單機械地照搬《施工組織設計》，而是在滿(mǎn)足施工工藝要求的基礎上，本著(zhù)經(jīng)濟、安全、高效的原則，選擇恰當的電纜，達到節約成本的目的�，F場(chǎng)配電箱、分線(xiàn)箱等的分布設計也是本著(zhù)便捷施工的原則進(jìn)行合理布點(diǎn)。臨電施工時(shí)做到在確保安全的情況下，按期保質(zhì)地完成。
在施工過(guò)程中認真思考，不斷進(jìn)行改善。如在中國中國傳媒大學(xué)圖書(shū)館建設工程中，根據現場(chǎng)實(shí)際情況在鋪設塔機電纜時(shí)，同時(shí)鋪設了施工用升降機電纜線(xiàn)，即保證了在結構施工時(shí)裝修用電又節省了人工得到了項目領(lǐng)導的認可和好評。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴格控制
為了確保施工質(zhì)量和安全，日常定期地進(jìn)行電器維護及安全用電檢查，對查出的問(wèn)題，及時(shí)解決、及時(shí)匯報，將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，在施工現場(chǎng)及時(shí)為施工人員指出，協(xié)助他們進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度。對自己所負責的`電氣部分，不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀(guān)的美觀(guān)整潔，施工時(shí)養成了良好的工作習慣，做到人走現場(chǎng)清，杜絕給其他施工隊帶來(lái)不便。
在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行簽證。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。為了避免工程材料的浪費或流失，嚴格進(jìn)行出入庫管理。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、檢驗批質(zhì)量驗收等，并且及時(shí)找到甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的編制要求。
此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節性電器檢查等工作，根據集團標準認證填寫(xiě)臨電施工內頁(yè)，如實(shí)填寫(xiě)上報監理的各種表格。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周對施工現場(chǎng)臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
多年的工作實(shí)踐使我學(xué)會(huì )了很多東西，尤其在施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力上也得到了加強，也在施工的過(guò)程中認識到了自己的不足，沒(méi)能?chē)栏竦囊筮M(jìn)行安全文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我相信通過(guò)今后的努力學(xué)習后，我會(huì )更完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程管理總結 篇3
本人xx于xx月份從一名實(shí)習生正式成為xx公司的一員，在xxx項目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jì)，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。
情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學(xué)習各種規范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識、新規范，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識及時(shí)的應用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強的專(zhuān)業(yè)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
�。ㄒ唬〾w砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn)，薄厚均勻。
墻體施工應注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造，在設門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當上部荷載過(guò)大時(shí)須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
內墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
�。ǘ┎牧线x用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹(shù)根等有機物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
�。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著(zhù)分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽(yáng)角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時(shí)清理干凈。一般應從上而下進(jìn)行。
2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿(mǎn)后應用鐵抹子壓實(shí)壓光。
4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應用陰陽(yáng)角方尺檢測陰陽(yáng)角的直角度，并檢查陰陽(yáng)角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽(yáng)角方正。
�。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T，對工程應有整體把握以及一定的.預見(jiàn)性，天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
�。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，貢獻自己的一份力量。
建筑工程管理總結 篇4
兩年來(lái)，在委黨組行政的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學(xué)習，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作能力。
一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟理論的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，增強了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線(xiàn)、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規的學(xué)習。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認真學(xué)習有關(guān)法律知識，先后認真學(xué)習了與城市建設有關(guān)的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導和同事，對工作中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓?zhuān)η蟪酝概�，比較快的掌握了重點(diǎn)項目工程建設、管理的相關(guān)知識，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎。同時(shí)，注重計算機應用等專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和實(shí)踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動(dòng)化的需要。
二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責，積極完成各項工作任務(wù)。
在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領(lǐng)導的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：
一是做好重點(diǎn)項目的前期工作。和委領(lǐng)導、處室領(lǐng)導一起多次現場(chǎng)勘察，落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項目；認真對工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建項目和整治改造項目的項目建議書(shū)；參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質(zhì)量監督、開(kāi)工許可證等前期手續；編寫(xiě)了近40項重點(diǎn)工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開(kāi)標等工作。
二是做好重點(diǎn)項目的建設工作。xx年至xx年，我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務(wù)。作為建設單位代表，我主要負責重點(diǎn)工程施工管理、現場(chǎng)協(xié)調、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì )協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過(guò)程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節認真檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調整，召開(kāi)了多次工程調度會(huì )，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責任，嚴格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調和服務(wù)工作。作為建設單位代表，在委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、處室負責人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調會(huì )，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調，努力解決。以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。同時(shí)，把管線(xiàn)綜合與工程建設有機的結合起來(lái)，協(xié)調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線(xiàn)的遷改和敷設問(wèn)題，做到了管線(xiàn)綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調保障。兩年間，共負責了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠(chǎng)）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程等23項重點(diǎn)工程項目的具體現場(chǎng)施工管理、協(xié)調工作（其中工林路拓建工程等16項現已通過(guò)竣工驗收，并投入使用）。
三是做好重點(diǎn)項目的管理。為進(jìn)一步規范工作程序，明確工作職責，細化工作任務(wù)，加強蘭州市重點(diǎn)工程的管理，規范重點(diǎn)工程建設，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導的安排意見(jiàn)，本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法，進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的資料搜集工作，在掌握大量基礎資料后，現已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的草案，做好了出臺蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規則的基礎準備工作。同時(shí)，結合重點(diǎn)項目建設管理的實(shí)際工作經(jīng)驗，在處室負責人的指導下，整理編制出了：蘭州市重點(diǎn)工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項目管理表格，使重點(diǎn)項目建設管理更加嚴格規范，做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然，為領(lǐng)導及時(shí)掌握建設情況，研究解決問(wèn)題，提供了有力的依據。
四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認真解決好重點(diǎn)項目建設與社會(huì )單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線(xiàn)單位留置路口、接上水、排污水等細節問(wèn)題上，堅持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂(yōu)的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹(shù)立了委機關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí)，我還負責本處室的內勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務(wù)工作，及時(shí)編撰寫(xiě)了近30個(gè)委管工程的單項工程簡(jiǎn)介，多次撰寫(xiě)了各級領(lǐng)導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導和同事提供了服務(wù)。
三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。
過(guò)去兩年，自己在學(xué)習、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jì)。但與組織和領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距。
一是學(xué)習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；
二是工作中開(kāi)拓創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機制創(chuàng )新上還沒(méi)有理出好的思路；
三是具備了一定的組織協(xié)調能力，但在把握全局，宏觀(guān)綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì )一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導，完成重點(diǎn)項目建設管理各項工作任務(wù)。同時(shí)，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個(gè)方面：
一是加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開(kāi)拓進(jìn)取意識，不斷拓寬觀(guān)念，理清思路，積極而富有成效地開(kāi)展工作，提高創(chuàng )新能力和工作效率。
三是加強理論和實(shí)踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點(diǎn)項目建設中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，提高全局觀(guān)和宏觀(guān)管理能力，為重點(diǎn)項目建設管理工作做出更大的貢獻。
做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著(zhù)工程進(jìn)行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(cháng)的高速路。在這期間，我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價(jià)的審核工作。我認認真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來(lái)澆灌著(zhù)這份來(lái)之不易的'工作，用行動(dòng)詮釋著(zhù)自己對建筑工程的熱愛(ài)、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(cháng)每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(cháng)，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工，而嚴格按照分工來(lái)對工程管理，我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理，同時(shí)，對于變更，要求施工單位，現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外，部分職能部門(mén)權力不明，責任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應當牢記過(guò)去的不足，懷帶著(zhù)一顆感恩的心，去迎接新的一年。
建筑工程管理總結 篇5
這周，我們自己收集實(shí)例進(jìn)行清單編制，課程實(shí)習中主要由我們自己思考，并不像上課一樣只聽(tīng)老師講就可以了，需要我們獨立分析，將理論知識運用于實(shí)際，提高實(shí)踐能力和綜合的清單編制能力。
清單計價(jià)是本學(xué)期工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，是整個(gè)專(zhuān)業(yè)中非常重要的一門(mén)課程，主要內容包括：建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計價(jià)與管理、裝飾裝修工程量清單編制，在課程學(xué)習中，我們掌握了一定的編制原理和方法，并學(xué)會(huì )了編制某些分部分項工程。
而在本次的模擬實(shí)習中，需要我們對實(shí)例進(jìn)行綜合性的造價(jià)編制。按照《建設工程工程量清單計價(jià)與規范》進(jìn)行工程量清單計價(jià)，掌握編制內容，編制方法和程序。
本小組中任張能全為組長(cháng)，熟悉過(guò)程與演講。何江、錢(qián)中平、龍成勇負責整理文案，找實(shí)例。劉思雨、陳搖、張露丹負責解析實(shí)例，編制清單與總結的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負責PPT的制作，整理總結。我們團隊從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論，找出重點(diǎn)，難點(diǎn)，再到制作，無(wú)一松懈，安排穩妥，井井有條，體現出了團隊合作的`力量，我們也從中得到圓滿(mǎn)的快樂(lè )。
在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現同學(xué)們各自都有不懂的地方。比如，結合例題，按順序進(jìn)行工程量編制的時(shí)候并不像想象中容易，因為例題中有些沒(méi)有的，經(jīng)常會(huì )被忽略，或錯寫(xiě)在其他分部分項工程中，對工程施工的細節不了解一定程度上影響了工程量計算。
通過(guò)實(shí)踐，我們了解《建設工程工程量清單計價(jià)》的構成和使用方法，掌握了工程清單計價(jià)方式的編制依據，編制內容，編制方法和程序，通過(guò)這次實(shí)習編制，提高了綜合運用所學(xué)理論知識和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
通過(guò)實(shí)習編制的學(xué)習，使我們能夠在實(shí)踐中運用所學(xué)知識，了解編制過(guò)程。培養深入實(shí)際，分析問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，為今后打下堅固的基礎。
建筑工程管理總結 篇6
1前言
二十世紀初期，由于很多發(fā)達國家發(fā)展較快，在競爭壓力極大的環(huán)境下，我國經(jīng)濟也得到迅速增長(cháng)。與此同時(shí)，我們的建筑行業(yè)快速地發(fā)展起來(lái)。
2建筑施工中存在的問(wèn)題和原因
建筑施工中常見(jiàn)的問(wèn)題有多種產(chǎn)生原因，它涉及方方面面，包括設計方案的選取、施工項目的經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)性以及多專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的工藝水平等，總結下來(lái)重要的是有下面幾點(diǎn)。（1）技術(shù)質(zhì)量方面。每一種專(zhuān)業(yè)不僅要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求和特別的位置空間外，還要必須滿(mǎn)足各種專(zhuān)業(yè)在施工時(shí)的正常需求，一般包括時(shí)間順序和空間位置。如今的建筑具有了更高的科技含量，需要各種專(zhuān)業(yè)人員參與到項目建設中，安裝要求也需具有更好的質(zhì)量技術(shù)。（2）管理方面。在社會(huì )現行的管理體制當中，分包的現象一定會(huì )存在施工單位里，但是卻不能做到清清楚楚區分出工作范圍使，施工過(guò)程中各種協(xié)調的工作經(jīng)常會(huì )遇到困難與不便。這是由于施工人員和管理人員的素質(zhì)水平相差懸殊，施工組織管理存在瑕疵，這是導致產(chǎn)生問(wèn)題的一個(gè)重要原因。此外，各單位總想得到更多的利益，總是希望自己的單位能夠得到更多的工作，這經(jīng)常會(huì )使工序上造成遺漏，使協(xié)調管理變得更加復雜，協(xié)調工作愈加困難。
3影響施工質(zhì)量因素
�。�1）相關(guān)人員的問(wèn)題。操作人員技術(shù)高低和服務(wù)人員怎樣的觀(guān)念、領(lǐng)導的素質(zhì)等都屬于人的因素。只有操作的人員的在工作中有著(zhù)積極向上的工作作風(fēng)與高超的技術(shù)水平，才能保證質(zhì)量標準與操作規程能夠嚴格地執行。領(lǐng)導者希望擁有很強的決策能力，有較強的質(zhì)量規劃、技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力、目標管理和施工組織，則領(lǐng)導者就必須具備高素質(zhì)，還需保證技術(shù)措施得力，擁有完善的管理制度，這樣工程質(zhì)量就能得到提高。領(lǐng)導者的重要性根據如圖1可知：
�。�2）使用材料的問(wèn)題。如果材料的質(zhì)量不達到標準要求，工程的質(zhì)量也會(huì )跟著(zhù)不能達到符合標準，因為工程施工的物質(zhì)條件就是材料，工程質(zhì)量的基礎就是材料的質(zhì)量。
�。�3）施工方法問(wèn)題。施工方法就是在工程項目全部的建設過(guò)程中所采取的方案、方法，包括組織措施、檢測手段、技術(shù)方案、工藝流程以及施工組織設計等等。工程項目要求制定合理的施工組織設計，并制定實(shí)際情況可行的預防措施方案，必須重視施工過(guò)程的管理，能夠按標準、規范施工，但實(shí)際中往往比較多的都沒(méi)有按要求執行，都是等出現問(wèn)題了才想到處理。正確的施工方案，會(huì )提高工程的質(zhì)量，反之會(huì )使工程質(zhì)量下降。
�。�4）環(huán)境的問(wèn)題。工程項目的質(zhì)量受環(huán)境影響的因素有諸多。其中就包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境和人文環(huán)境。水文、工程地質(zhì)、氣象屬于工程技術(shù)環(huán)境；質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系則屬于工程管理環(huán)境；而勞動(dòng)工具、工作面、勞動(dòng)組合屬于勞動(dòng)環(huán)境；富裕程度、當地的風(fēng)土人情以及社會(huì )治安等屬于人文環(huán)境。環(huán)境的復雜多變對工程質(zhì)量有著(zhù)很多不確定因素的影響，如氣象會(huì )經(jīng)常變來(lái)變去，溫度、下雪、暴雨、酷暑等這些都會(huì )影響到工程的質(zhì)量。
4提高工程管理和施工質(zhì)量的控制措施
因為目前工程管理中還很需要優(yōu)化配置且建筑工程項目管理依舊還有一些毛病的`重要原因，因此建筑企業(yè)和工作人員要結合到實(shí)際情況，針對那些不足的問(wèn)題采取有效的策略：
�。�1）加強各方面的協(xié)調工作。針對現今社會(huì )存在很多嚴重分包現象于建筑工程之中的問(wèn)題，所以，在建設中的所有階段要實(shí)行必須的銜接，工作范圍、權責工作人員要清楚意識到，材料供應、工序交叉、人際關(guān)系等各方面的工作都要協(xié)調好。首先，為了在協(xié)調工作中能夠很順利的完成，在實(shí)行分包項目的時(shí)候，不要把工程分得過(guò)度，必須建立高效的管理結構；再次，需減低對個(gè)人的依賴(lài)性，不能總是依賴(lài)個(gè)人能力，程序和組織要時(shí)常強調，達到減少人為誤差的目的�？刂�、分析要客觀(guān)進(jìn)行，管理程序必須嚴密的協(xié)調。
�。�2）加強工程成本控制。是否能達到建筑的企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的一種重要方法就是工程成本控制是否有效，有效的工程成本控制能夠讓企業(yè)處于激烈的競爭不被淘汰，立足市場(chǎng)。第一，確保虧損因素處于自己可控制之中，應實(shí)行成本的定期分析方案，對收集單位的預算成本和實(shí)際的工程成本定時(shí)進(jìn)行比較并核算分析。第二，施工單位在意識中必須要有成本的觀(guān)念，工程項目的各環(huán)節里面都應有成本控制的滲透。最后，為確保企業(yè)在施工質(zhì)量控制或項目管理的時(shí)候能夠在心中有個(gè)底，必須結合實(shí)際的情況來(lái)實(shí)行合適的企業(yè)定額。
�。�3）科學(xué)的管理、監督機制的建立。我們不僅要做好成本控制和協(xié)調的工作，還應該運用科學(xué)的監督機制與管理，使施工質(zhì)量控制和建筑工程管理的質(zhì)量得到提高。
5結語(yǔ)
經(jīng)上訴的討論，如今的中國清楚的認識到在施工質(zhì)量控制、建筑工程等方面具有的一些不足，全面論述了許多解決的方法和具體的措施，為達到更先進(jìn)的提供中國建筑工程的施工質(zhì)量控制和管理水平的效果，我們要根據現在的具體情況，采取較優(yōu)化的相應措施。
建筑工程管理總結 篇7
7月分別對漢陽(yáng)國博大道道路排水工程、左嶺新鎮二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，現將檢查情況通報如下：
一、 各項目落實(shí)質(zhì)量措施、質(zhì)量事件整改工作情況
目前，房建公司全面開(kāi)工的項目有5個(gè),2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢。本月，工程管理部對市內的3個(gè)項目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮二期還建社區項目3棟高層在有序推進(jìn)，6月份曝光模板安裝有些問(wèn)題，模板縫隙有的地方過(guò)大，7月份該問(wèn)題已整改到位；后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進(jìn)行磚胎膜的施工，6#樓剛剛開(kāi)始承臺的`鋼筋綁扎。
二、本月重要質(zhì)量管理活動(dòng)
20xx年7月，工程部對漢陽(yáng)國博道路排水項目多次進(jìn)行檢查，一年的時(shí)間已過(guò)去大半，年底就要通車(chē)，目前渣土還沒(méi)清運完畢。期間，項目部除夜間在清運渣土外，白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對項目部的技術(shù)資料檢查中，發(fā)覺(jué)工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后，已完工的檢驗批等，監理單位未簽字蓋章。
現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮二期3棟樓施工正常，七月份進(jìn)展迅速，慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現場(chǎng)檢查，沒(méi)有發(fā)現大的質(zhì)量毛病。
工管部領(lǐng)導下現場(chǎng)檢查 拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房項目，5#、6#樓已封頂，在砌筑填充墻，7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規范，鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進(jìn)行。
技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 墻體砌筑質(zhì)量美觀(guān)。
廣西防城港市委黨校項目，施工質(zhì)量沒(méi)有大的毛病，主要弊端是干活的工人少，施工進(jìn)度緩慢，以報告廳為例，頂樓施工了3個(gè)月還沒(méi)有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學(xué)樓也已封頂 ，施工了3個(gè)月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農房城市花苑項目，目前主要在進(jìn)行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已開(kāi)始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了實(shí)驗室復檢。
建工集團領(lǐng)導現場(chǎng)指導工作
綁扎基礎鋼筋
清運基坑土方 技術(shù)人員在現場(chǎng)檢查
三、 本月各項目部質(zhì)量自檢次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總
四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總
五、本月質(zhì)量控制情況
5.1 左嶺新鎮二期工程
本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，技術(shù)交底基本完善，不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽(yáng)國博大道排水工程
經(jīng)和設計院聯(lián)系，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測，從已做的檢測來(lái)看，兩種樁的質(zhì)量均符合設計要求。
建筑工程管理總結 篇8
我叫X，男，漢族，江蘇啟東人，X年X月出生，現年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)。X年通過(guò)專(zhuān)升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷�，F被聘用到x建設集團有限公司。
在以往的工作過(guò)程中曾經(jīng)擔任過(guò)設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經(jīng)理等多種職務(wù)。
本人自從參加工作以來(lái)，嚴格地遵守國家的各項法律法規，從未參與各種違法xx的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，愿為建設有中國特色的社會(huì )主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂(lè )觀(guān)、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習、鉆研，工作十余年來(lái)一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現在專(zhuān)業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術(shù)及管理工作。接下來(lái)對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績(jì)作簡(jiǎn)單的梳理和匯報如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策方針，每天堅持讀報，關(guān)心和學(xué)習黨的政治思想和方針，并應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討，并組織項目部人員認真學(xué)習和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛(ài)。自從進(jìn)入高校學(xué)習開(kāi)始，努力學(xué)習相關(guān)知識，積累經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，都不得馬虎�？赡芤粋�(gè)細小的失誤就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務(wù)，我都有一種高度責任感，每次都會(huì )盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來(lái)，由本人參與或獨立完成設計并最終實(shí)施的項目有X余項，參與或獨立完成施工的單體項目達X余個(gè)，參與或獨立完成的施工項目產(chǎn)值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益�；貞涍@么多年付出的艱辛和汗水，我感到無(wú)怨無(wú)悔，今后還會(huì )這樣一如既往。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)技能及項目管理
在工作中，我不斷地學(xué)習科學(xué)文化和專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構，努力提高自己的.學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識，并且與所從事的崗位對口，自工作以來(lái)，分別參加了一系列的培訓，并取得相應合格證書(shū)，主要包括有：施工員、安全員、預算員（造價(jià)員）、項目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類(lèi)人員安全教育等等。結合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗，通過(guò)一系列系統的學(xué)習，使得自己在工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟及法律法規等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺階。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設計，并在之后的工作中不斷的總結進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設計工作中，針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問(wèn)題向軟件開(kāi)發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個(gè)，這里不做一一解說(shuō)，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項目做簡(jiǎn)單闡述。
在擔任施工員期間，X獨立負責施工的寧波水表廠(chǎng)（愛(ài)恩彼儀表有限公司）新廠(chǎng)區建設項目鋼結構工程，該工程為一群體建筑，本人所負責的共包括小表車(chē)間、大表車(chē)間、新力車(chē)間、成品庫X個(gè)單體工程。其中小表車(chē)間為多層框架結構，大表車(chē)間和成品庫為單層排架結構，新力車(chē)間為單層門(mén)式剛架結構。該項目特點(diǎn)為結構多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫單跨跨度達到X米），構件制作難度大，安裝安全風(fēng)險不低。在我施工期間，通過(guò)對多個(gè)加工廠(chǎng)家及多個(gè)安裝班組的有效協(xié)調下，主要結構部分在X天內全部完成，并順利通過(guò)驗收，未出現一起安全質(zhì)量事故。
在做工藝深化設計過(guò)程，主持并獨立完成的最具特色的項目為：岱山海鹽博物館（現稱(chēng)中國鹽業(yè)博物館）主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài)，錯落布置。主體鋼架結構達X噸，桿件交叉布置，且沒(méi)有一根桿件為橫平豎直，深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無(wú)規律外，又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構件加工能力，所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠(chǎng)家生產(chǎn)。構件運輸距離約X公里，中途要通過(guò)輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數（限長(cháng)及限重）的選定及其重要。另外，如出現詳圖設計及加工錯誤，造成往返運輸成
建筑工程管理總結 篇9
本人大學(xué)就讀的專(zhuān)業(yè)是工程管理，所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個(gè)年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個(gè)總結。
工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無(wú)小事，對待每一個(gè)關(guān)鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個(gè)匯報。建筑施工安全與衛生分為安全管理、安全技術(shù)、現場(chǎng)環(huán)境與衛生三方面內容，企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標準、規范、規程的要求，并嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術(shù)管理制度，制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監督實(shí)施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度，和安全技術(shù)資料歸檔制度。企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據建筑工程的特點(diǎn)制定相應的`安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建筑物（或構筑物）拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，有圖紙、計算書(shū)和單項安全技術(shù)措施，并應加強監理監督。企業(yè)應實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負責人應將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底；施工隊長(cháng)、工長(cháng)應按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(cháng)每天應向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。企業(yè)應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場(chǎng)安裝后，應按規定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設備、設施、產(chǎn)品，在正式使用前，應按相關(guān)標準進(jìn)行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標準的勞動(dòng)防護用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記�！案吒吲d興上工，平平安安回家”
建筑工程管理總結 篇10
XX年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運動(dòng)會(huì )成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害（5.12汶川地震）。通過(guò)團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動(dòng)會(huì )，也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
XX年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習�！懊�、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1-4#樓”工程于XX年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理；XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過(guò)驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的`要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填
寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹嘶辟Y料：XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A算的學(xué)習：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問(wèn)題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規范，導致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程管理總結 篇11
根據實(shí)訓安排，這周實(shí)訓資料管理。在學(xué)習階段我認識了建筑工程文件和檔案的基本概念以及歸檔范圍，不過(guò)這些只是書(shū)本的知識！我們需要的是動(dòng)手能力，這樣實(shí)訓的意義才能完整的體現出來(lái)。
資料是工程竣工驗收的必備條件，也是為工程的檢查、改造、擴建、提供可靠的依據；按照規范的要求積累而成的完整、真實(shí)、具體的工程技術(shù)資料，是工程竣工驗收交付的必備條件；一個(gè)質(zhì)量合格的工程必須要有一份內容齊全、原始技術(shù)資料完整、文字記載真實(shí)可靠的技術(shù)資料；而對于優(yōu)良工程的評定，更有賴(lài)于技術(shù)資料的完整無(wú)缺；做好建筑工程文件和檔案資料工作也是管理的重要項目；建設工程文件資料管理是建筑單位對工程管理的重要依據；所以，我很清楚資料管理工作的在工程中的重要性！
周一我們就分好組，周一周二的任務(wù)是收集工程實(shí)施依據、收集原材料、半成品、成品質(zhì)量證明文件、收集施工試驗記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理資料。在這次實(shí)訓中我們組的任務(wù)是負責地基與基礎施工工序及對應資料。不可否認在這項工作上我們開(kāi)始像沒(méi)頭的蒼蠅，不知道如何下手！靜下心來(lái)按照以前學(xué)的基礎知識，然后又經(jīng)過(guò)老師的指導理清思路，慢慢展開(kāi)工作。組長(cháng)給我們分配了任務(wù)，我的任務(wù)是編寫(xiě)資料。我感覺(jué)每天都過(guò)的很充實(shí)，甚至可以說(shuō)有些忙亂。周三的任務(wù)是資料的編寫(xiě)，雖然了解建設工程文件和檔案資料的概念，但是畢竟是第一次做資料，還是會(huì )有不太清楚的地方。周四的任務(wù)是資料組卷、歸檔、入盒，雖然做的很認真可還是有漏掉的東西，有點(diǎn)失望又有點(diǎn)開(kāi)心，自己的辛苦沒(méi)有白費！我組按照七小類(lèi)施工資料分類(lèi)編寫(xiě)了地基驗槽記錄、混凝土工程施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、鋼筋工程施工記錄、圖紙會(huì )審、開(kāi)挖方案、施工測量報驗單，土方開(kāi)挖工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄，土方回填工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄，旁站監理記錄（土方回填）、檢查驗收記錄表、審批表及其附件、開(kāi)挖方案、監理工作聯(lián)系單、監理通知、墊層模板、商品混凝土出場(chǎng)合格證、復試報告、自拌混凝土配合比通知單、見(jiàn)證取樣登記表、模板安裝拆除檢驗批質(zhì)量驗收記錄等等。這次實(shí)訓可以說(shuō)對資料管理的概念理解的更加深刻，我們分工明確不僅體現了團結的力量，而且掌握建筑工程文件和檔案資料的歸檔范圍與質(zhì)量要求，具有建筑工程文件和檔案資料組卷的能力。
在全國各地建筑市場(chǎng)的檢查過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )發(fā)現，各地建筑工程資料管理得比較混亂，尤其是在資料的詳實(shí)方面及各種表格的格式設計、內容涵蓋、規格尺寸等方面，都或多或少地存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。這必然一定程度上影響到城市檔案的質(zhì)量，給城市未來(lái)的改造建設，尤其會(huì )給工程質(zhì)量及安全事故的處理和對已建成的建筑物構筑物在改建時(shí)的工程檔案資料的檢索、查詢(xún)工作帶來(lái)更多的不便。因此，做好建筑工程資料管理工作是十分必要的。
更加淺顯的說(shuō)，建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分，是工程竣工驗收，評定工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣，結構及安全衛生可靠程度，認定工程質(zhì)量等級的必要條件。因此必須加強管理，使其能夠全面客觀(guān)地反映工程的實(shí)際狀況。建筑工程資料也是對工程質(zhì)量及安全事故的處理，以及對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術(shù)依據。做好建筑工程資料管理工作，是認真貫徹《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—20xx，確實(shí)加強建設工程資料的規范化管理，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量的具體體現。綜合多項資料可以看出隨著(zhù)建筑業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)管理不斷規范，資料管理工作已經(jīng)成為不能忽視的關(guān)鍵行業(yè)，并且社會(huì )急需這樣的人才！試想，如果我們對專(zhuān)業(yè)知識很模糊，那怎能做好這項急缺工作呢？因此，應該提高個(gè)人的水平能力，逐步提高全行業(yè)的.工作水平，為我國現代化建設發(fā)揮我們應有的作用。
建筑工程資料管理是在學(xué)生一般能力和素養培養、在學(xué)生完成識圖能力、方案編制能力、施工管理能力、結構計算能力、成本核算能力、儀器使用能力等專(zhuān)業(yè)崗位群通用能力訓練基礎上對崗位能力進(jìn)行訓練。資料員和其他的五大員一樣它們共同支撐其建筑行業(yè)，隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展，勢必這個(gè)行業(yè)也會(huì )逐漸壯大起來(lái)，我們現在能做的就是掌握資料管理的幾項工作程序，以及建筑工程文件和資料管理的職責，因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統工程，它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)多檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
實(shí)訓雖然已經(jīng)結束，但是我始終覺(jué)得要學(xué)的還有很要學(xué)，畢竟將來(lái)工作中遇到的問(wèn)題會(huì )更多！不斷積累經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎！
建筑工程管理總結 篇12
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。（材料常出現的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）。
鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì )）等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的`施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益（結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定）。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風(fēng)采”。
建筑工程管理總結 篇13
20xx年上半年工作以來(lái)我站深入貫徹國家有關(guān)的建設方針、政策，規范建筑工程有關(guān)責任主體行為，狠抓監督管理力度。以提高工程質(zhì)量和安全為中心，全面提升我縣建筑工程質(zhì)量。
現將上半年總結如下：
一、質(zhì)監站情況：
1、20xx年上半年對來(lái)安縣在建的工程開(kāi)展了正常的質(zhì)量監督工作，全縣在建工程大部分都能按照質(zhì)量監督程序進(jìn)行工程施工；
2、按計劃對全縣在建工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量、安全巡查，對問(wèn)題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進(jìn)行復查；
3、按照工作計劃，我站安排了第一、二季度2次安全、質(zhì)量大檢查，共檢查了在建工程48個(gè)，建筑工程40個(gè)、市政工程8個(gè)，下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)23份，安全整改通知書(shū)19份，停工通知書(shū)7份，并將情況進(jìn)行通報；
4、完成整理歸檔監督資料工作；
二、建管站情況：
1、完成工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項排查工作；
2、組織參加市三類(lèi)人員安全考核證延期、新培訓共計86人次；
3、非國有經(jīng)濟組織建設工程高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報工作已經(jīng)完成共申報4人；
4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統計上報工作；
5、根據計劃，我站安排了一次建筑市場(chǎng)執法大檢查，檢查結果反映，大多數建設方在開(kāi)工前，能履行基本建設程序，依法辦理質(zhì)量、安全報監、施工許可等工程前期手續，但有部分項目在未辦理施工許可證條件下擅自開(kāi)工建設。各在建工程均與有資質(zhì)的勘察、設計單位簽訂了勘察和設計合同，檢查中并未發(fā)現超越資質(zhì)承攬工程的.現象；
6、上半年共計完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報、延續工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗室工作情況：
完成了試驗資料的分類(lèi)歸檔共作，組織了一次試驗室的內部培訓學(xué)習。組織了一次試驗室內部的鋼筋比對試驗，并對試驗結果進(jìn)行了分析評價(jià)。所有檢測試驗人員均持證上崗，建立健全了各項規章制度。我室的儀器設備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術(shù)監督局對我室的儀器設備進(jìn)行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。
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