建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇1
我在XX公司的XX項目部工作，一直擔任工程師一職。通過(guò)在項目部的實(shí)踐工作，我得到了領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助和教導，讓我的工作能夠快速提升。在他們的幫助下，我逐步成長(cháng)為一名合格的建筑工程師�，F在我對上半年的工作進(jìn)行總結如下：
一、主要工作職責
負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報審工作；協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全 教育 會(huì )議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；負責做好工程周會(huì )、月會(huì )進(jìn)度總結與計劃的編制工作；協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；負責完成項目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習和與實(shí)踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。
二、工作心得
會(huì )干工作、在工作中表現出色是成功完成工作的前提條件，這要求我們具備扎實(shí)的.專(zhuān)業(yè)知識和技能。一個(gè)項目的成敗取決于團隊的合作，完成一項工作需要多個(gè)部門(mén)之間的緊密配合。只有整個(gè)團隊能夠克服眼前的各種困難，形成合力，才能擁有強大的戰斗力，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！在工作中，我們要勤奮努力，認真對待工作，積極主動(dòng)地進(jìn)行溝通，避免信息滯后。同時(shí)，我們也要同時(shí)關(guān)注技術(shù)和管理兩個(gè)方面，確保兩方面都能得到兼顧。
三、施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理，以確保施工目標的順利實(shí)現。首先，要進(jìn)行專(zhuān)項施工前的組織設計，包括制定詳細的施工計劃和安排人員、設備等資源。其次，要進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員清楚了解施工圖紙、技術(shù)規范和施工要求。在施工過(guò)程中，需要注重全過(guò)程的管理和監控，以確保工程質(zhì)量符合要求。例如，在鋼筋綁扎環(huán)節，要在現場(chǎng)檢查鋼筋的綁扎是否符合技術(shù)規范標準，特別關(guān)注鋼筋的搭接長(cháng)度、焊接質(zhì)量和鋼筋是否漏綁扎等情況，以確保結構的安全性。此外，在混凝土澆筑過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注混凝土的振搗情況，確�；炷恋拿軐�(shí)性和均勻性。同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注澆筑樓層的平面標高控制，避免出現高低差過(guò)大的情況。每道工序施工完成后，必須做好交接工作，確保信息的傳遞和工作的連續性，以避免由于未交接而引發(fā)的糾紛和問(wèn)題。通過(guò)以上的管理措施，可以有效地控制施工過(guò)程中的各項工作，確保工程質(zhì)量的合格和目標的順利實(shí)現。
四、自身不足之處
我對施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。實(shí)際操作經(jīng)驗較少，導致我在施工技術(shù)方面缺乏信心，因此需要加強實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。有時(shí)候我在工作中做事不夠細致，缺乏耐心，這方面需要自我調節，做到用心做好每一件事。
展望未來(lái)，在工作中，我將迎接更多的新挑戰，并全力以赴，積極主動(dòng)地投入工作。未來(lái)，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，不斷進(jìn)步和成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇2
隨著(zhù)建筑工業(yè)化程度和建筑技術(shù)水平的不斷提高，我國基于專(zhuān)業(yè)分包系列和勞務(wù)分包系列的總分包體系取得長(cháng)足發(fā)展的同時(shí)，原有的合同法律制度環(huán)境對分包體系的進(jìn)一步發(fā)展形成了制約。這是因為，現在許多政策法律的規定盡管適應當時(shí)的建筑業(yè)發(fā)展水平，但是難以滿(mǎn)足建筑工業(yè)化最新發(fā)展的需求，不能適應建筑行業(yè)內紛繁復雜的具體情況。、
1.“禁止再分包”的規定與建筑工業(yè)化條件下專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步細分的要求不一致。
隨著(zhù)建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展，建設技術(shù)水平的不斷提高，出現了大量的專(zhuān)業(yè)型、不同層次的施工隊伍，他們從事的工作范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸呈現差異化特征，有從事地基基礎、鋼結構、機電安裝、電梯、鍋爐、幕墻的生產(chǎn)和安裝等專(zhuān)業(yè)分包的企業(yè)，也有僅僅從事造價(jià)預決算中鋼筋工程量計算的企業(yè)。目前工程項目不允許再分包，只設一級專(zhuān)業(yè)分包的體系顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足這種分包市場(chǎng)多元化、體系多樣化的現實(shí)要求，甚至成為專(zhuān)業(yè)分包體系成熟完善的制約因素。
2.“主體結構”定義不明確。
《建筑法》第二十九條規定:“……施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總建筑企業(yè)自行完成�！逼渲�，“主體結構”的常規理解在當前建筑結構技術(shù)不斷增加新的涵義的情況下顯得定義不明確。例如:某科技大廈除地下室與主體塔樓的電梯井為鋼筋混凝土結構外，采用了鋼管混凝土柱、鋼梁、壓型鋼板混凝土組合樓板的結構體系。同時(shí)具備較強土建和鋼結構施工實(shí)力的單位較少，要嚴格按規定又找不到理想的施工單位。目前常規的做法是土建單位總包，鋼結構分包。這個(gè)例子嚴格意義上總包單位都沒(méi)有全部自行施工主體結構，可事實(shí)上分包鋼結構的企業(yè)的實(shí)力大多都強于總包單位自己的銅結構施工能力，選擇外部銅結構施工企業(yè)更有利于提高工程建造的速度和質(zhì)量。在此，對“主體結構”的概念有進(jìn)一步明確的必要。
3.“禁止肢解分包”在建設技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)分包市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后需要根據具體情況區別對待。
《建筑法》第二十八條規定:“禁止承包單位將其承包的`全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人”。禁止肢解分包的規定針對防止不具備資質(zhì)承攬工程、掛靠等情況發(fā)生是適合于建筑市場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的一些不規范行為的。然而，隨著(zhù)建設技術(shù)的不斷發(fā)展，專(zhuān)業(yè)施工水平逐步提高，完全可能出現工程項目的全部?jì)热菥啥鄠�(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位加上勞務(wù)分包單位承擔的情況。在工程實(shí)踐中實(shí)際上已經(jīng)出現了這種情況。某大樓的總承包單位將樁基工程、基坑圍護與土方工程、機電安裝工程、內裝飾工程、外立面的幕墻和石材工程、消防工程、防水工程均分包給專(zhuān)業(yè)單位。在剩下的主體結構工程中，模板系統的設計與現場(chǎng)安裝分包給專(zhuān)業(yè)的模板公司；外腳手架分包給專(zhuān)業(yè)的腳手架公司；考慮到施工場(chǎng)地狹小，采用焊接網(wǎng)技術(shù)，委托鋼筋加工公司定制加工，現場(chǎng)鋪裝。這樣情況下，各專(zhuān)業(yè)分包單位均具備相應資質(zhì)保證承包范圍內工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，但卻不符合《建筑法》中“禁止肢解分包”的要求。這些做法實(shí)質(zhì)上是建筑技術(shù)的不斷提高，專(zhuān)業(yè)分包市場(chǎng)不斷細分后出現的新情況。當然，在不規范分包行為盛行的市場(chǎng)環(huán)境中，允許肢解分包而不采用相應的其他控制制度也可能會(huì )導致分包系統的混亂，不利于專(zhuān)業(yè)分包市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。因此，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，有必要對肢解分包的定義進(jìn)一步加以明確的界定，以保證建筑業(yè)市場(chǎng)管理的有效性。
4.實(shí)際操作中總承包單位權力與責任不相稱(chēng)，直接影響了總承包商的管理效果。
工程項目實(shí)施中，經(jīng)�？梢�(jiàn)業(yè)主直接與分包單位簽訂合同，建立經(jīng)濟關(guān)系，卻要求納入總包商的項目管理范圍，甚至還要求總承包商不得收取總包的照管、服務(wù)費�？偘鼏挝慌c專(zhuān)業(yè)分包單位承擔連帶責任，卻沒(méi)有相應的報酬。由于無(wú)法采用合同和經(jīng)濟手段對專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行制約，就會(huì )直接影響總包商對專(zhuān)業(yè)分包商的管理力度和管理效果。
5.買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，專(zhuān)業(yè)分包商分擔總包商資金壓力將導致工程款拖欠分布面擴大和債務(wù)關(guān)系復雜化。
目前，我國建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，業(yè)主經(jīng)常對承攬工程的承包商附加一定的資金條件，如投標、履約保證金、工程墊資等。如果總承包商沒(méi)有足夠的資金實(shí)力，有可能將來(lái)自業(yè)主的資金壓力傳遞到分包商。在專(zhuān)業(yè)分包市場(chǎng)競爭非常激烈的情況下，承攬專(zhuān)業(yè)工程的分包商可能接受為總包商分擔資金壓力的附加條件。這祥就使得工程款拖欠情況牽涉到建筑行業(yè)分包多個(gè)層次的企業(yè)，如果其中某個(gè)企業(yè)的資金鏈斷裂就容易引起連鎖反應，對工程建設的順利實(shí)施造成負面影響，同時(shí)也增加了清理工程款拖欠問(wèn)題的難度。
某些專(zhuān)業(yè)分包商的技術(shù)和管理水平尚不能滿(mǎn)足高技術(shù)含量工程的需要。
目前國內市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)分包商大致可以分為兩類(lèi):一是承擔的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)含量不高，沒(méi)有獨占性和創(chuàng )新專(zhuān)利技術(shù)，如常規裝飾單位、機電安裝企業(yè)等；二是自身僅僅是作為國外專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商的“”，僅作“轉手”生意，對承擔的專(zhuān)業(yè)工程沒(méi)有技術(shù)支持能力，如膜結構分包單位、國外鍋爐、空調機組、電梯的國內商等。
以上這類(lèi)情況反映了某些專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)技術(shù)水平不高，體現不了專(zhuān)業(yè)特色，無(wú)法成為所處領(lǐng)域的“專(zhuān)家顧問(wèn)”。前一類(lèi)情況造成行業(yè)門(mén)檻過(guò)低，大量資質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱的單位涌入，加劇了競爭，形成了惡性循環(huán);后一類(lèi)情況中的專(zhuān)業(yè)分包單位根本不掌握經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的技術(shù)內容，在工程實(shí)踐中碰到有些國外電梯的國內經(jīng)銷(xiāo)和安裝分包商根本無(wú)法解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，連預埋件位置微調之類(lèi)的技術(shù)變更也要請示國外廠(chǎng)商。這些情況都不利于專(zhuān)業(yè)分包單位和行業(yè)的健康持續發(fā)展。專(zhuān)業(yè)分包商如果不具備技術(shù)或管理上的比較優(yōu)勢，就失去了其存在的市場(chǎng)基礎。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，沒(méi)有技術(shù)特色或管理優(yōu)勢的專(zhuān)業(yè)分包商不能適應專(zhuān)業(yè)化分工需要和提高建筑市場(chǎng)經(jīng)濟效率，最終將被市場(chǎng)淘汰。
結束語(yǔ)：
綜上所述，盡管建筑工業(yè)化的不斷推進(jìn)為工程項目專(zhuān)業(yè)分包體系提供了良好的發(fā)展機遇,但仍然存在很多問(wèn)題，相信隨著(zhù)政策和法規的進(jìn)一步完善，我國建筑行業(yè)分包體系將愈趨成熟。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇3
隨著(zhù)我國城市化建設步伐的不斷加快，建筑工程數量得到了迅猛的增長(cháng)，與此同時(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問(wèn)題也日益嚴峻，所以建筑工程的技術(shù)培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、施工安全技術(shù)培訓以及建筑工程管理技術(shù)培訓等工作越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，同時(shí)還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力，所以要采取有效的措施，解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓中出現的各種問(wèn)題，從而提高培訓的效果。
1建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中存在的問(wèn)題
1.1 培訓時(shí)間和培訓資金無(wú)保障
在建筑行業(yè)中，技術(shù)培訓工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響，但是卻沒(méi)有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據相關(guān)部門(mén)的調查，我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓時(shí)間和次數都比較少，有的企業(yè)一兩年進(jìn)行一次技術(shù)培訓，有的企業(yè)兩三年才進(jìn)行一次技術(shù)培訓，還有的企業(yè)直接從臨時(shí)市場(chǎng)上招募一些員工，不對其進(jìn)行技術(shù)培訓就開(kāi)始現場(chǎng)工作，這不僅不能滿(mǎn)足建筑工程對技術(shù)方面的要求，同時(shí)還給建筑的施工帶來(lái)較大的安全隱患，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負面影響。在培訓資金方面，很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠，即使是一些條件比較好的企業(yè)，也覺(jué)得培訓的必要性不是那么強，簡(jiǎn)單的做個(gè)形式即可，有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導或技術(shù)負責人進(jìn)行培訓，從而節約聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導老師的費用。歸根到底，還是不舍得在技術(shù)培訓上投資，從而使得培訓失去了真正的意義以及效果，對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應有的作用。
1.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結不足
建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果評估是培訓管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節，同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果反饋的重要環(huán)節，很過(guò)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓完畢后，通過(guò)對培訓進(jìn)行評估，從而確定該培訓在多大程度上達到了預定的效果，從而使培訓管理形成一個(gè)比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中，只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，而沒(méi)有對其效果進(jìn)行評估和總結，從而掌握不了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的效果。我國建筑行業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結方面存在的問(wèn)題主要表現在兩個(gè)方面，一方面是我國建筑行業(yè)培訓管理流程不規范、培訓目標不明確，所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓到什么樣的技術(shù)水平，也沒(méi)有具體的評估標準，從而導致了建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行培訓效果評估；另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓，存在著(zhù)人數多、時(shí)間緊的問(wèn)題，給出題、考核和閱卷等工作帶來(lái)了許多困難，從而使培訓部門(mén)對培訓后的效果不能進(jìn)行全面的、及時(shí)的評估和總結。
1.3 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的內容實(shí)用性較差
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。但是，很多的建筑企業(yè)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的過(guò)程中，追趕潮流、時(shí)尚，盲目的選擇培訓內容，而不注重建筑企業(yè)的文化、規章制度以及建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基本知識和專(zhuān)業(yè)技能等，導致企業(yè)人員無(wú)法使用所受到的培訓知識，從而使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓起不到相應的作用。這主要是由于兩方面的原因，一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有做好培訓需求的鑒別工作，從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工，所以就不知道企業(yè)員工需要培訓什么方面的知識，從而導致了培訓內容和企業(yè)的發(fā)展目標沒(méi)有關(guān)系或是關(guān)系不大；另一方面是我國建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的整體性、系統性還不完整，存在著(zhù)頭痛醫頭、腳痛醫腳的現象，只注重眼前的`問(wèn)題，而注重企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展、現代前沿科技知識的培訓以及企業(yè)員工智能開(kāi)發(fā)的培訓，導致花費大量資金進(jìn)行的技術(shù)培訓，卻跟不上現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，滿(mǎn)足不了我國建筑工程對施工技術(shù)的要求。
2建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中問(wèn)題的解決對策
2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓的時(shí)間和資金
要想取得良好的培訓效果，建筑企業(yè)必須在培訓時(shí)間和培訓資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓時(shí)間方面，建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進(jìn)行培訓，例如每月的15日進(jìn)行一次小型的技術(shù)培訓，或是一個(gè)季度為企業(yè)員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓；專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓必須要制定計劃，例如這月15給哪類(lèi)技術(shù)員工進(jìn)行了培訓、培訓了哪些內容，下個(gè)月好換一類(lèi)員工或是換一些培訓內容，當然，要是一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次全面的培訓，那就要安排哪類(lèi)企業(yè)員工先培訓，哪類(lèi)企業(yè)員工后培訓，使他們相互錯開(kāi)一兩天，讓他們有充足時(shí)間去參加培訓，同時(shí)還能夠不耽誤建筑工程的施工，這樣培訓的時(shí)間也比較充裕。在技術(shù)培訓資金方面，建筑企業(yè)要做好資金預算，每年至少在培訓方面的投資要大概數目，同時(shí)也要結合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定；然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃，例如一個(gè)季度的技術(shù)培訓費用有多少，這些培訓費用要起到什么效果、達到什么樣的目的，從而能夠充分的利用每一分培訓費，提高培訓的效果以及培訓資金的利用率。與此同時(shí)，還要對培訓費用進(jìn)行嚴格的監督，防止一些管理人員把培訓費用裝進(jìn)自己的腰包或是用于其他方面，建筑企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的培訓機構，負責培訓時(shí)間和培訓資金的安排。
2.2 加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結是檢驗培訓效果的最好方法，培訓有沒(méi)有起到預計的效果和目的，都要通過(guò)通過(guò)評估和總結來(lái)體現，而培訓的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的，因為這關(guān)系到培訓費用和培訓時(shí)間的問(wèn)題，同時(shí)培訓評估和總結的結果還決定了企業(yè)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的態(tài)度。為了使評估和總結更為準確，需要企業(yè)制定有效的評估標準，明確培訓內容，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結有根有據。
2.3 增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓內容的實(shí)用性
建筑行業(yè)技術(shù)培訓不是搞宣傳、不是搞形式，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓內容的選擇要認真、全面的考慮，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的人員首先應該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)，主要包括專(zhuān)業(yè)基礎知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐兩個(gè)方面，根據對企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解，合理的安排的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓內容；另外，培訓的內容必須是最新的科學(xué)技術(shù)，在很多的建筑企業(yè)培訓中，所培訓的內容都是企業(yè)員工所熟悉的，一些最新的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓內容里，使企業(yè)員工覺(jué)得培訓沒(méi)有意思，沒(méi)有作用，也確實(shí)讓他們學(xué)到有用的知識，所以企業(yè)員工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的積極性也就減弱了，要想增強企業(yè)員工的積極性，必須使培訓內容充實(shí)起來(lái)，給企業(yè)員工培訓一些實(shí)用的的內容；最后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的內容還要根據建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，只有理論聯(lián)系實(shí)際，才能最大限度的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的作用，同時(shí)也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。
3結語(yǔ)
建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視；雖然我國建筑行業(yè)在技術(shù)培訓方面還有很多的問(wèn)題，但只要相關(guān)人員結合建筑工程的實(shí)際情況而采取合理的措施，也能夠使技術(shù)培訓達到與期待效果和作用。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇4
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并××施工單位調試，并投入運行。之后××人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、××人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、留意細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)××更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的`《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇5
時(shí)間如流水，轉眼間我已在xx項目工作一年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來(lái)說(shuō)，這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導，與同事間無(wú)話(huà)不說(shuō)的溝通，我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對項目部的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都基本了解。
作為項目部的技術(shù)員，應當做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時(shí)間結合各專(zhuān)業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題，以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監理共同參加圖紙會(huì )審；看懂并領(lǐng)會(huì )圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需材料量），建材算量工作目的是為項目施工作年度季度及月材料采購作計劃，從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制；凡事預則立，不預則廢，任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應當提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情景；工作中實(shí)踐是與理論相結合的.，在項目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每一天去工地現場(chǎng)了解和檢查情景，從而對現場(chǎng)各方面技術(shù)，安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導，其次依據現場(chǎng)的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預防針。
雖然是短暫的一年，但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谀抢锕ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì )。
首先，工作態(tài)度決定一切，剛來(lái)到項目部時(shí)，由于初次從事技術(shù)工作，對自我的工作資料很不明確，有種霧里看花的感覺(jué)，從而導致工作事情沒(méi)有很好的計劃。剛開(kāi)始，我甚至對這份工作迷茫。之后經(jīng)過(guò)自我不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就明白了作為技術(shù)員該做一些事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(cháng)知識及管理的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的工匠。擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
其次，工作中不斷總結及學(xué)習，實(shí)踐是檢驗理論的標準，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程，為的是能盡快熟悉并獨當一面的進(jìn)行工作，在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
最終，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置，沒(méi)有溝通，就沒(méi)有成果。異常是建筑管理者需要與各類(lèi)人員（領(lǐng)導，同事，較難溝通的施工班組的工人等）溝通，正因我們的溝通對象有些是民工，我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的，不一樣的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧，進(jìn)一步讓現場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇6
現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、積極營(yíng)造建筑精品
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程的特點(diǎn)，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到承德長(cháng)城建設集團有限公司工作以來(lái)，各項工作干得出色。調任副經(jīng)理后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設局、承德市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)
GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。
四、適應時(shí)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì )審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇7
轉眼即逝，自從20xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現在已經(jīng)整整7年，一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后，我認真工作、苦練本領(lǐng)，并在各位領(lǐng)導和前輩的指導和幫助下我迅速成長(cháng)，并且成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，在20xx年取得了助理工程師的資格證書(shū)。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作，并多次在工程設計中擔任技術(shù)負責人，對規范的理解與實(shí)際的結合認知更加深入，對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強，同時(shí)也看到了自己的不足，下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、政治思想及道德品質(zhì)
首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認真學(xué)習黨和國家的方針政策，了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員，我一直堅守職業(yè)道德，努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此，認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了領(lǐng)導的一致認可。
自參加工作以來(lái)，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，認真總結工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規范學(xué)習、總結和交流，熱心幫助新來(lái)的同事，加強項目的凝聚力，促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作，由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了能盡快適應工作，由一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員，我努力的在實(shí)踐中學(xué)習，從最基本的工作做起，并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規范手冊，虛心向給位領(lǐng)導和前輩們請教，這也為以后的工作打好了堅實(shí)的基礎，參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作，并得到了領(lǐng)導、同事的認可與贊揚，在此本人向曾經(jīng)和現在指導和幫助我的.各位領(lǐng)導和同事們說(shuō)聲謝謝，沒(méi)有你們，就沒(méi)有我今天的成績(jì)。
時(shí)間的變遷，能力的提升，從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調、從本專(zhuān)業(yè)內部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調，我漸漸都能一一應對，專(zhuān)業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進(jìn)的增長(cháng)，崗位技能逐漸提高，贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū)，開(kāi)始有了更多做獨立工作的機會(huì )，并且多次參加省、市建設主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，通過(guò)這些
學(xué)習、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規范，用以指導現場(chǎng)施工，使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規范專(zhuān)業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有：AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等，并用于日常工作，提高了工作效率。
三、工作態(tài)度
我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現出我們規劃人責任心強，發(fā)揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業(yè)績(jì)
近五年來(lái)，本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類(lèi)規劃設計項目近三十項，并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇8
我在建筑行業(yè)從事多年工作，通過(guò)刻苦學(xué)習、鉆研和總結經(jīng)驗和教訓，從一個(gè)建筑行業(yè)的外行逐漸成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力成熟的項目經(jīng)理。在工作中，我獨立承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等施工任務(wù)，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。我的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素養和思維方式也得到了提升。以下是我總結的經(jīng)驗和教訓：
一、政治思想
在工作中，我對政策和方針?lè )浅ＶС�，每天都�?huì )關(guān)注新聞聯(lián)播和其他電視節目，同時(shí)學(xué)習時(shí)事政治知識。我將這些政治思想和方針應用于工程建設中，經(jīng)常與項目部的同事們進(jìn)行討論，并組織他們學(xué)習和傳達政策和方針的內容。
二、工作和職業(yè)道路
從參加工作，我熱愛(ài)建筑行業(yè)，對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，任勞任怨，始終堅持不懈。無(wú)論是在寒風(fēng)凜冽的冬天、驕陽(yáng)似火的夏天，還是暴雨傾盆的時(shí)候，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)工程的竣工，目睹著(zhù)一座座高樓大廈和一條條銀灰大道的完工，我感到無(wú)比自豪和光榮。我曾經(jīng)付出了無(wú)數的辛勞和汗水，獲得了社會(huì )的好評，內心充滿(mǎn)了滿(mǎn)足和無(wú)怨無(wú)悔的感覺(jué)。
三、學(xué)識、專(zhuān)業(yè)能力
在工作中，我積極追求文化知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，不斷提升自己的知識和能力。自從1991年10月開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試以來(lái)，我已經(jīng)通過(guò)了6門(mén)課程，掌握了計算機辦公所需的基本知識。對于建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額，我每次都會(huì )購買(mǎi)并學(xué)習，將其應用于工程建設中，總結經(jīng)驗和教訓。每當工程竣工驗收時(shí)，我都會(huì )認真記錄并整理成冊，存入工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常進(jìn)行分析和總結。
現就我在建筑工程管理總結的技術(shù)措施歸納如下：
1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂的預防措施是多方面的。首先，需要將預制板縫清洗干凈并晾干，確保板縫表面無(wú)塵無(wú)水。然后，在板縫下方設置底模，以支撐板縫并保證其穩定。接下來(lái)，使用素水泥漿刷涂一道在板縫上，以增強板縫的粘結性。隨后，采用1：2.5的水泥砂漿將板縫灌填，灌填厚度應為板厚的1/3，并進(jìn)行振搗以確保砂漿的密實(shí)性。在選擇砂子時(shí)，最好使用粗砂，以提高砂漿的強度。最后，使用細石混凝土將板縫灌滿(mǎn)并進(jìn)行振搗，以確保板縫充分填充且密實(shí)。在施工完成后，需要進(jìn)行養護，以防止板縫開(kāi)裂。
2、橋梁施工過(guò)程中，砼合攏槽的設置和砼澆注順序如下：為了確保橋梁的穩定性和安全性，合攏槽應該設置在橋拱跨度的三分之一處和頂部，而在拱座處則不允許設置合攏槽。在進(jìn)行砼澆注時(shí)，應該先澆注拱頂砼，然后對稱(chēng)地澆注拱座處的橋拱砼，接著(zhù)再對稱(chēng)地澆注拱身砼。最后，在砼強度達到70%時(shí)，才能選擇在氣溫適宜的.情況下澆注合攏槽砼。
3、在道路施工中，常常需要設置伸縮縫來(lái)應對路面的熱脹冷縮和變形等問(wèn)題。傳統的伸縮縫方法是通過(guò)設置傳力桿來(lái)實(shí)現，然而這種方法容易導致砼路面的斷裂，影響美觀(guān)和使用功能。為此，我提出了一種新的振梁式伸縮縫方法，不需要設置傳力桿，具體操作步驟如下：首先，在伸縮縫處的基層上挖槽，槽的尺寸為伸縮縫的長(cháng)度乘以50cm乘以20cm。然后，在挖槽后澆注C30砼，使其與基層平齊。接下來(lái)，在砼表面鋪設兩層油毛氈，最后再澆注路面砼。在伸縮縫處使用木絲板或泡沫板進(jìn)行隔離，隔離寬度為2cm。最后，在縫內灌注瀝青麻絲和油膏。這種新的振梁式伸縮縫方法不僅解決了傳統方法容易導致砼路面斷裂的問(wèn)題，還能夠保證道路的美觀(guān)和使用功能。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一項多樣化且復雜的工作，其管理水平的高低直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深知項目管理需要全面統籌安排，注重系統化管理。我會(huì )精心組織、調配和管理人員、材料、機械和物品等資源，以最大限度地確保安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。在工程質(zhì)量方面，我始終堅持“質(zhì)量求生存”的理念，嚴格把控工程質(zhì)量，并努力確保工程進(jìn)度的快速推進(jìn)，遵守施工合同的約定，降低工程成本。我的目標是在最短的時(shí)間內，以最高的質(zhì)量標準完成工程項目，確保生產(chǎn)安全，降低工程成本。
建筑行業(yè)，這是一個(gè)需要廣泛知識面的深奧學(xué)科，可以說(shuō)是一個(gè)終身學(xué)習的行業(yè)。在未來(lái)的工作中，我將努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，并將其應用于實(shí)踐中。我將盡力做好本職工作，為社會(huì )做出更多貢獻。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇9
光陰荏苒，時(shí)光流逝，回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“xx”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對我而言，這是一次難得的機遇，也是一項巨大的挑戰。我非常重視并迎接這個(gè)挑戰。因此，我利用業(yè)余時(shí)間積極收集并深入學(xué)習與地源熱泵相關(guān)的知識資料，以加深我的專(zhuān)業(yè)知識，以應對這個(gè)挑戰。
我與領(lǐng)導一起協(xié)商了十多輪，就xx社區的場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行了討論。最終，我們明確了施工內容，包括排水、清淤和土方施工。接下來(lái)，我開(kāi)始準備樁基施工單位和監理單位的招標工作。我還起草了監理單位和樁基單位的補充協(xié)議以及土方平整合同。
配合x(chóng)x申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。解決施工現場(chǎng)的`臨水、臨電問(wèn)題。由于場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
由于地質(zhì)條件復雜，我們在進(jìn)行樁基實(shí)施過(guò)程中發(fā)現管樁設計長(cháng)度與實(shí)際地質(zhì)要求不符。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們組織了人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察工作。盡管面臨著(zhù)缺水、斷電以及缺乏施工暫設等困難，我們克服了這些困難并協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)。通過(guò)這一舉措，我們不僅保證了樁基工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也確保了地質(zhì)勘察工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護和土方工程的工期緊迫、任務(wù)繁重，施工單位除了白天進(jìn)行施工外，還需要大量的夜間施工。為了確保施工進(jìn)度，我全天候跟蹤工作，并協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。同時(shí)，我也為土方工程的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。在施工過(guò)程中，涉及的事務(wù)繁雜，我從項目開(kāi)工后就沒(méi)有休息過(guò)一天，每天晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，甚至放棄了節假日休息的機會(huì )。我始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中的各種問(wèn)題。
回顧上半年的工作，我感到非常滿(mǎn)意。雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力�？偨Y成績(jì)后，我認識到仍然存在一些不足之處，比如需要增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗，更好地提高公司的資源利用率等等。這些不足之處只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，并激勵我以及團隊成員再接再厲，在下半年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇10
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的基礎和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學(xué)習,取得了一定的成績(jì)，總結在第四季度工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗:
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習。除報考的二級建造師外，著(zhù)重加強工程造價(jià)方面的學(xué)習;除此以外，還取得了xx_交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過(guò)社會(huì )審計、國家審計和xx_局驗收歸檔。完成了xx災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的'方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，在xx合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監理的好評，但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著(zhù)災后重建工程的推進(jìn)，在工程內業(yè)資料上也越來(lái)越規范，自己有時(shí)還報著(zhù)以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習，掌握好規范規程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇11
20xx年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年進(jìn)入建筑業(yè)。參加工作以來(lái)，我從事工程造價(jià)工作至今�，F總結如下：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能：
本人于20xx年7月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的工程造價(jià)日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面：
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面：
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識，較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
四、工作管理方面：
1、造價(jià)控制
工程管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程，在工程管理中，要認真做好事前控制，過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準，它們是工程建設的依據，也是質(zhì)量檢查的準則，在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中，充分利用監理，加強現場(chǎng)檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷，要安排專(zhuān)人跟蹤負責，不能馬虎走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病，必須要對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià)，這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
2、深入現場(chǎng)
全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
3、審核
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的計價(jià)規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
五、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習：
豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提，自任助理工程師職稱(chēng)以來(lái)，我不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，加強專(zhuān)業(yè)理論知識的.學(xué)習。
任職以來(lái)，通過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的指導幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足進(jìn)步，在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì)，積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、繼續教育學(xué)習方面：
自助理工程師評定后，先后參加的繼續教育三年。
七、存在的問(wèn)題：
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。
今后，克服不足，學(xué)無(wú)止境，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇12
我于20xx年7月畢業(yè)于南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)以后一直從事工程監理行業(yè)，于20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設職業(yè)培訓學(xué)校參加建筑職稱(chēng)班學(xué)習，目前在蘇州市滸墅關(guān)惠豐花園工程工作。
在惠豐花園工程工作的這段時(shí)間里，我從一個(gè)剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗的社會(huì )工作人員，我主要負責監理部的資料整理，并在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。監理資料：
監理資料很多很繁瑣，但是只要根據相關(guān)規范來(lái)整理就能做到有條不紊。
一是監理單位資質(zhì)，按照相關(guān)規范要求將監理規劃、監理細則、監理合同，中標復印件，總監任命書(shū)，總監代表任命書(shū)、監理部組成人員一覽表、相關(guān)人員變更按序排放，做好目錄以便檢查。
二是施工單位資質(zhì)，根據相關(guān)規范要求將施工單位資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)法人等的變更、項目經(jīng)理任命書(shū)、項目部管理人員一覽表、項目部管理人員資格證書(shū)、分包單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)按序排放，做好目錄以便檢查。
三是前期資料，用地許可證、用地規劃證、建設工程規劃許可證、施工許可證、勘察設計資料、圖紙會(huì )審紀要、安全交底記錄等按序排放，做好目錄以便檢查。
四是原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)報驗單，我是根據原材料、構配件的品種來(lái)將其分開(kāi)裝訂，品種主要有：鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結劑、防水涂料、卷材等，然后再根據先后日期將其按順序排列，最后做好目錄以便隨時(shí)檢查。
五是大型設備進(jìn)場(chǎng)、使用報驗單，先按設備類(lèi)別分開(kāi)存放，設備類(lèi)別有升降機、塔吊等，然后將設備生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、人員資質(zhì)，安裝拆卸單位資質(zhì)、人員資質(zhì)，購買(mǎi)合同、檢測報告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗批等按序排放，做好目錄以便檢查。
六是安全綜合資料，監理實(shí)施細則、施工安全生產(chǎn)管理體系報審表、施工安全專(zhuān)項施工方案報審表、工程安全防護措施費用使用計劃報審表等按序排放，做好目錄以便檢查。
七是監理報告，按類(lèi)別有監理月報、分部工程驗收報告、竣工驗收報告等按序排放，做好目錄以便檢查。
八是旁站記錄，按種類(lèi)分為打樁、土方回填、砼澆筑、梁柱節點(diǎn)、防水、保溫、節能等按序排放，做好目錄以便檢查。
九是檢驗批，按種類(lèi)有工程質(zhì)量報驗單、施工測量報驗單、二次結構報驗單、平行檢查記錄等，按序排放做好目錄以便檢查。
十是會(huì )議紀要，分為工程第一次工地列會(huì )、工程一次以后的例會(huì )、監理內部例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )，根據時(shí)間排放，會(huì )議紀要內容要詳細具體。
十一是監理工程師函，按照種類(lèi)分為通知單、聯(lián)系單、來(lái)往函件、檢查記錄、施工暫停令、復工令等按序排放，做好目錄以便檢查。
十二是進(jìn)度計劃，根據時(shí)間按序排放做好目錄以便檢查。
十三是其他，比如請假表、考勤表、值班表等，按序排放。最后還要熟悉所在區檔案管理部門(mén)的要求，以便將監理資料準確的送至檔案管理部門(mén)并順利通過(guò)檢查。施工現場(chǎng)：
在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，從打樁開(kāi)始，必須熟讀相應圖集比如SG08360，了解理論知識之后才能在現場(chǎng)檢查施工工序和施工工藝。打樁之后要挖土，挖土是我參加旁站，控制樁基露出地面的高度，挖完土之后進(jìn)行管樁填芯，嚴格控制鋼筋和墊板的規格、型號。填芯結束之后是墊層支模板，模板必須固定牢固，和施工員要協(xié)調好工作，根據施工員的放線(xiàn)結果和施工圖紙支模。支模結束之后澆筑墊層，先檢查砼澆筑報審表，比如配合比單，旁站是控制潤管砂漿，不能將潤管砂漿澆筑到結構里，澆筑過(guò)程中留下影像資料。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度，鋼筋工準備加工、安裝承臺鋼筋，熟讀11G101系列圖集和相應監理驗收規范，安裝好之后支模，澆筑。承臺凝固之后檢查承臺尺寸如有不符及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。承臺驗收通過(guò)之后土方回填，我參加旁站，控制回填順序防止剪力墻單側受壓，防止剪力墻鋼筋受較大擾動(dòng)，做好旁站記錄和影像資料�；A施工結束之后進(jìn)行基礎工程質(zhì)量預驗收，整理驗收記錄和工程質(zhì)量評估報告。主體施工開(kāi)始，鋼筋加工、安裝，模板加工、安裝，混凝土原材料配合比、施工，現澆結構，拆模等均按照相關(guān)圖集和相應監理驗收規范進(jìn)行控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。內、外墻粉刷嚴格按圖施工，要求施工單位兩邊成活，平整度、垂直的必須在允許誤差范圍之內，凝固后不得出現大面積裂縫、空鼓現象。門(mén)窗安裝要先檢查門(mén)窗單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)、安裝施工方案、原材料檢測報告等，并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查，然后現場(chǎng)安裝及時(shí)巡視發(fā)現問(wèn)題向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。外墻保溫嚴格按照設計總說(shuō)明施工，待前期資料齊全之后開(kāi)始施工，保溫板的.黏貼必須按照相應的規范施工。屋面防水施工，先審核報送的前期資料，嚴格控制現場(chǎng)施工順序。其他施工由于經(jīng)驗有限，不敢妄加敘述。
在這段時(shí)間里我學(xué)到的東西很多，我會(huì )及時(shí)將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上，來(lái)回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗，努力改正自己的陋習，爭取在最短的時(shí)間里學(xué)到我的本職工作應該學(xué)到的知識和技巧。
建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 篇13
一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1999年參加工作以來(lái)，一直從事房屋建筑專(zhuān)業(yè)的項目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)師一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：1999年6月—20xx年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術(shù)工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗； 20xx年4月—20xx年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)工作，主要完成綜藝開(kāi)元大廈和大學(xué)生公寓項目開(kāi)發(fā)，主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，該項目在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平；20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
二、繼續教育情況
本人自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均成績(jì)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。
20xx年6月—20xx年6月參加了并通過(guò)江蘇省工程管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試、20xx年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，通過(guò)學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書(shū)；在20xx年3月至今期間在讀南京農業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)在職研究生的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
三、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程”）、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)工作和學(xué)習，熟悉了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開(kāi)發(fā)管理工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設性見(jiàn)意，進(jìn)行技術(shù)上的指導，能夠針對不同項目的特點(diǎn)提出項目實(shí)施過(guò)程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)目標經(jīng)濟效益的實(shí)現，同時(shí)給項目管控本身帶來(lái)潛在的'增值服務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
本人一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
本人在開(kāi)發(fā)德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房項目時(shí)，經(jīng)常去考察觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)成功代建，于是結合該項目和參觀(guān)其他項目的經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《克諾爾車(chē)輛設備（蘇州）有限公司新建廠(chǎng)房外資項目成功代建的項目管理經(jīng)驗要點(diǎn)總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過(guò)程管理中的管理經(jīng)驗要點(diǎn)進(jìn)行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進(jìn)行了討論，并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開(kāi)發(fā)建設管理過(guò)程中，在商品住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程項目風(fēng)險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個(gè)項目能否成功的關(guān)鍵離不開(kāi)對項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，結合在該項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗和進(jìn)一步學(xué)習，撰寫(xiě)了《如何進(jìn)行工程項目風(fēng)險管理》一文，對工程項目風(fēng)險管理有一個(gè)系統而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務(wù)，強調項目風(fēng)險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從土地拍賣(mài)至交付使用全過(guò)程的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)工程管理工作，發(fā)現國有投資項目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問(wèn)題，對其進(jìn)行了原因分析，通過(guò)總結以及查閱大量的資料撰寫(xiě)了《談?wù)剣型顿Y項目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國有投資項目造價(jià)控制存在的問(wèn)題、對其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價(jià)目標。
五、申報理由
1、申報高級職稱(chēng)是希望自己多年所取得的專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jì)獲得認可，同時(shí)也可以激勵自己在房屋建筑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內繼續向前發(fā)展；
2、獲得高級職稱(chēng)后可以更有機會(huì )參與到更高層次的專(zhuān)業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專(zhuān)業(yè)水平的機會(huì )；
3、獲得高級職稱(chēng)可以有機會(huì )承擔數量更多、規模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力，更好地回報社會(huì )。
以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
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