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銀行保安隊長(cháng)崗位職責
現如今，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的銀行保安隊長(cháng)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
銀行保安隊長(cháng)崗位職責1
一、在安保部部長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責保安隊的各項管理工作。
二、了解和掌握保安隊的情況，根據領(lǐng)導的指示和意圖，結合實(shí)際情況，嚴格執行公司各項工作細則和獎、罰條例，制定保安的工作計劃和培訓計劃，并抓好實(shí)施組織和監督工作。
三、編制保安隊輪值和考勤表，每月組織班長(cháng)進(jìn)行保安隊的考核，考評要做到公正、公平、公開(kāi)化。
四、主持本部門(mén)各類(lèi)行政、業(yè)務(wù)會(huì )議。督導、檢查各項規章制度的落實(shí)。認真抓好保安隊的思想建設、作風(fēng)培養和業(yè)務(wù)培訓。
五、擬訂值勤方案，經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊員的工作情況，按著(zhù)有關(guān)要求做好執行監督、檢查及考評工作，落實(shí)崗位責任制和獎懲自相條列。
六、掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，認真做好思想工作。幫助保安人員正確處理工作中各種問(wèn)題。
七、負責處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問(wèn)題和事故要親自處理，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，要加強與警方的'聯(lián)絡(luò )。
八、教育、培養所下級班長(cháng)，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。
九、絕對無(wú)條件服從公司領(lǐng)導的安排和命令，認真做好公司領(lǐng)導交辦的事項。
十、檢查園區、大廈治安、消防狀況，對存在不安全隱患的情況，及時(shí)提出整改方案。
銀行保安隊長(cháng)崗位職責2
內容：
1、負責維護管轄區域內治安秩序，預防和查處安全事故；做好安全、消防工作。
2、根據所管轄區域的大小和周邊社會(huì )治安情況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監督和檢查。
3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò )，檢查各值班崗位人員的值勤情況；
4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛制度。
5、每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區的安全工作，并做好記錄。
6、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛目標；做到點(diǎn)、面結合。
7、完善管轄區域內安全規范措施；安全崗位設施、設備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果。
8、檢查管轄區域內有無(wú)妨害公共安全的.社會(huì )秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見(jiàn)、跟進(jìn)處理結果；并做好記錄、歸檔。
9、協(xié)調本部門(mén)和其他部門(mén)得工作，提高工作效率。
10、接待來(lái)訪(fǎng)人員，對非正常目的人員密切關(guān)注，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。
11、做好保安人員的出勤統計、訓練考核、巡查記錄等的登記管理工作。
12、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)員工會(huì )議，做好員工的溝通工作。
13、定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓工作。
14、做好各種內外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類(lèi)案例處理的書(shū)面報告。
15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。
16、做好消防工作，加強部門(mén)人員消防意識及能力。
銀行保安隊長(cháng)崗位職責3
保安隊長(cháng)是保安隊的直接領(lǐng)導，既要對公司負責，又要對全體隊員負責。隊長(cháng)要不斷加強自身修養，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領(lǐng)全隊認真完成各項工作任務(wù)。具體職責要求如下：
1、嚴格執行公司的規章制度。
2、做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。如實(shí)向上級反映隊員工作、思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3、負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類(lèi)矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。
4、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5、認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時(shí)、準確填報公司印發(fā)的`各項表格，及時(shí)總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6、加強崗位檢查。隊長(cháng)每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行登記，及時(shí)進(jìn)行工作，好的表?yè)P，差的批評。
7、抓好隊容風(fēng)紀。按著(zhù)裝規定，每日要檢查全隊隊員的著(zhù)裝，并定期進(jìn)行檢查評比。及時(shí)糾正違反著(zhù)裝規定的現象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語(yǔ)言、舉止、行為的教育，創(chuàng )造良好地保安形象。
8、突發(fā)事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9、負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查
10、遇到治安、突發(fā)事件等應立即趕到現場(chǎng)，并組織隊員進(jìn)行現場(chǎng)秩序維護和處理，并及時(shí)上報上級領(lǐng)導。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
隊長(cháng)要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長(cháng)要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛(ài)護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過(guò)且過(guò)。
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