行業(yè)調研報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的行業(yè)調研報告，希望對大家有所幫助。
行業(yè)調研報告1
中國服裝憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著(zhù)進(jìn)口配額的取消，中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇�？梢灶A見(jiàn)，服裝貿易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。因此我們需加強以下幾方面的重點(diǎn)工作：鞏固現有市場(chǎng)，維護出口秩序；共享潛在市場(chǎng)；創(chuàng )新新的市場(chǎng)；實(shí)行標準化戰略。出口企業(yè)更應做好“后配額時(shí)代”的應對良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng )新能力；二是積極開(kāi)展實(shí)業(yè)化建設，促進(jìn)貿易向上下游的延伸，提高整個(gè)系統的效益；三是積極實(shí)施品牌戰略，逐步開(kāi)發(fā)自有品牌；四是積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設等。通過(guò)中國專(zhuān)業(yè)服裝項目市場(chǎng)調查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應、銷(xiāo)售方式、有效客戶(hù)和潛在客戶(hù)提供了詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據。20xx整個(gè)系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風(fēng)格。此外，本季的重點(diǎn)主題是“金”，模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈，在麥當娜的'影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章，表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意，拉美人喜歡去教堂時(shí)奉上奉獻物或幸運飾物，代表個(gè)人祈愿。服裝、鞋、百貨市場(chǎng)是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng)，它是一個(gè)門(mén)檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng)，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng)。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁，運用許多抓皺褶擺飾邊，非常Versace輪廓，對於長(cháng)期支持的主客群，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著(zhù)迷；值得一提的是，盡管明亮簡(jiǎn)單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來(lái)紀念圣羅蘭先生，色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(huán)（有心型和繡花圖案）。
抽樣調查基本情況分析：
1、現代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2、就購買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言，58.06％的女生和47.37％的男生選擇在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)。而具體在廈門(mén)，均有超過(guò)半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
3、價(jià)格是購買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數的購買(mǎi)者只愿接受50－100元/的服裝價(jià)位�？梢�(jiàn)，攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
4、以款式為購買(mǎi)服裝的首選因素的男、女生各占33.59％和43.12％。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠(chǎng)商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學(xué)生著(zhù)衣的不同品位與風(fēng)格。
5、最后，通過(guò)此次調查調研我們發(fā)現學(xué)生們對系服的滿(mǎn)意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見(jiàn)。
調查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛生條件差等。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購服裝。房地產(chǎn)市場(chǎng)調研報告香煙市場(chǎng)調研報告辦公家具市場(chǎng)調研報告
行業(yè)調研報告2
一、行業(yè)概況：千億市場(chǎng)的好賽道
1.1千億速凍，歷久彌新
何為速凍？速凍指的是采用專(zhuān)業(yè)設備，將預處理的產(chǎn)品在低于-30℃的環(huán)境下，迅速通過(guò)其最大冰晶區域，使被凍產(chǎn)品的熱中心溫度在20min~30min內達到-18℃及以下的冷凍方法。而速凍食品指的是采用速凍工藝生產(chǎn)，在冷鏈條件下進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)的預包裝食品。
速凍能最大限度地保持食品原有狀態(tài)、色澤風(fēng)味和營(yíng)養成分。在這樣的凍結條件下,細胞間隙中的游離水和細胞內的游離水及結合水，能同時(shí)凍成無(wú)數微小的冰晶體，冰晶分布與天然食品中液態(tài)水的分布極為相近,這樣就不會(huì )損傷細胞組織。當食品解凍時(shí),冰晶融化的水分能迅速被細胞所吸收，而不至于產(chǎn)生汁液流失。
速凍行業(yè)千億市場(chǎng)規模，5年CAGR達10%，量增是主要驅動(dòng)力。速凍作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其市場(chǎng)規模在16年突破千億大關(guān)，18年預計到1300億以上。拆分量和價(jià)兩個(gè)因素看，長(cháng)周期看單價(jià)增速與通脹基本持平，11-18年單價(jià)復合增速為2.3%，產(chǎn)量增長(cháng)是市場(chǎng)規模增加的主要驅動(dòng)力，11-18年產(chǎn)量復合增速達10.8%。
1.2細分品類(lèi)：面米和調制食品占據主要份額，處于不同行業(yè)發(fā)展階段
速凍面米和速凍調制食品占據主要份額。我國速凍食品按照產(chǎn)品種類(lèi)可分成速凍調制食品、速凍面米制品和速凍其他食品三類(lèi)，速凍調制食品包括魚(yú)糜和肉糜制品，包括魚(yú)丸、蟹棒、肉丸、午餐肉等，多用于火鍋、麻辣燙等場(chǎng)景，速凍面米制品包括水餃、湯圓、油條等，速凍其他食品包括速凍菜肴和速凍農水畜產(chǎn)等。17年速凍行業(yè)整體規模為1200多億元，其中速凍面米和速凍調制食品占比分別為53%/33%，是速凍食品的主要構成。
具體來(lái)看：
速凍面米寡頭競爭，格局較為穩定。當前速凍面米行業(yè)頭部玩家為三全（含龍鳳）、思念、灣仔碼頭、安井和千味央廚，CR5達到72%左右。事實(shí)上，在08年左右，思念、三全、龍鳳和灣仔碼頭四家企業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)60%，近年來(lái)雖然涌現出安井（速凍火鍋料為主）、千味央廚（原思念旗下）等玩家，但總體來(lái)看行業(yè)寡頭競爭格局仍然較為穩定。主要原因系速凍面米作為主食替代品，多在商超渠道銷(xiāo)售，面向C端為主，多年來(lái)，三全、思念、灣仔碼頭等龍頭已塑造一定的市場(chǎng)認知度、渠道和產(chǎn)品優(yōu)勢，而且目前市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和（復合增速2.5%）。
速凍調制食品處于成長(cháng)期，集中度有待提升。安井食品是速凍調制食品的主要龍頭，市場(chǎng)整體比較分散，且復合增速較高，處于成長(cháng)階段。由于速凍調制食品應用場(chǎng)景比較豐富，包括餐飲端（火鍋店、麻辣燙、關(guān)東煮等）、便利店和家庭端，未來(lái)隨著(zhù)餐飲最佳賽道火鍋行業(yè)的規模擴張，以及便利店全國化滲透帶來(lái)的速凍調制食品增量需求，我們認為這一細分品類(lèi)未來(lái)仍有較大的發(fā)展空間，以安井為代表的龍頭企業(yè)憑借其產(chǎn)品、渠道和供應鏈優(yōu)勢，有望搶占增量市場(chǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。
速凍菜肴方起步，成長(cháng)空間廣闊。速凍菜肴正在興起，目前規模比較大的有功夫鮮食匯（功夫集團旗下，服務(wù)真功夫門(mén)店起家，17年對外開(kāi)放供貨）、信良記（主營(yíng)水產(chǎn)品預制菜，目前有5000- 7000噸年產(chǎn)量的小龍蝦）等，預計規模都在10億左右；行業(yè)內上市公司也于近幾年入局，安井18年將“其他制品”分類(lèi)擴充為“速凍菜肴制品”，將原有的千葉豆腐、蛋餃、天婦羅等產(chǎn)品歸入其中，調整經(jīng)營(yíng)策略為三劍合璧，開(kāi)始大力發(fā)展速凍菜肴行業(yè)，19年收入規模做到5.5億，三全食品、千味央廚也布局了少量速凍菜肴產(chǎn)品。整體來(lái)看，行業(yè)內中小玩家較多，行業(yè)整體方興未艾，我們認為隨著(zhù)餐飲端對預制半成品需求的增加，速凍菜肴類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展空間廣闊。
1.3國際對標：相較歐美日的人均消費水平，尚存很大空間
我國速凍食品的人均消費水平還處在較低水平。人均速凍食品消費量和花色（品類(lèi)）上，我國距離歐美日均有較大差距。1）人均消費量上，美國速凍食品人均消費量達到84.2kg/年，歐洲42.6kg/年，日本也達到了22.9kg/年，但相比之下我國的人均消費量?jì)H為10.6kg/年，較發(fā)達國家的差距較大；2）速凍食品的花色（品類(lèi)）上，美、歐、日均保持在2500種以上，而我國僅600種，較發(fā)達國家亦有差距。
對標國際，我國速凍食品未來(lái)尚有較大的發(fā)展空間。觀(guān)察1980年日、美及歐洲各國冷凍食品消費量，可以看到我國目前人均消費量高于1980年的日本，尚不及當時(shí)的美國和部分歐洲國家。由于飲食習慣和口味上的差異，各國在速凍食品消費品類(lèi)中有所不同，歐美各國的速凍蔬菜消費最多，比例可能在30%以上；日本則是調理食品消費類(lèi)最大，比例超過(guò)50%。與飲食習慣相對較為接近的日本相比，我國的人均速凍食品，尤其是速凍調制食品的消費量尚有翻倍空間。
二、為什么我們看好速凍行業(yè)？
速凍行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)能是BC兩端的降成本訴求，包括人工、房租等顯性成本，也包括時(shí)間成本、機會(huì )成本等隱性成本。C端來(lái)看，家務(wù)社會(huì )化大趨勢下，應用速凍食品可以減少烹飪時(shí)間，把更多時(shí)間留給陪伴家人、工作、休閑娛樂(lè )。B端來(lái)看，連鎖化率增加+外賣(mài)要求出餐速度提高+外賣(mài)高扣點(diǎn)率、人工租金成本提高擠占餐廳利潤，應用速凍食品不僅可以降低顯性成本（如縮減后廚，降低人工和租金費用），也能夠降低機會(huì )成本（因出餐速度不夠快/產(chǎn)品不夠標準化而導致的客流損失）。因而，出于對降低成本的訴求，無(wú)論是顯性成本，還是時(shí)間、待把握的客流等隱性成本，速凍都是具備BC兩端充沛需求動(dòng)能的好行業(yè)。
2.1 C端：家務(wù)社會(huì )化趨勢，增加外食、外賣(mài)和速食需求
家務(wù)社會(huì )化是人口結構、宏觀(guān)背景發(fā)展到一定階段的一個(gè)長(cháng)期趨勢。隨著(zhù)年輕人工作時(shí)間變長(cháng)、女性勞動(dòng)比例增加、家庭規模減小等趨勢的演變，人們做家務(wù)的時(shí)間、能力和意愿都有減少，原先為滿(mǎn)足家庭成員生活需要的各項家務(wù)勞動(dòng)，將逐步轉化為社會(huì )組織提供社會(huì )化服務(wù)，具體到一日三餐來(lái)看，就是外食、外賣(mài)和速凍食品的需求增加。具體來(lái)看：
年輕人工作時(shí)間增長(cháng)，當前城鎮就業(yè)人員周工作時(shí)間在40小時(shí)及以上的比例在95%左右。根據人力資源和社會(huì )保障局公布的城鎮就業(yè)人員平均工作時(shí)間相關(guān)數據，過(guò)去十年間，平均工作時(shí)間在40小時(shí)/周及以上的人數占比逐漸提升，尤其是25-34歲之間的中青年群體，接近96%的就業(yè)人員其周工作時(shí)間大于等于40小時(shí)。
此外，《中國婦女發(fā)展綱要》顯示女性工作比例逐年提升。而與此相對比的是，中國女性家務(wù)勞動(dòng)參與率超過(guò)70%，位居世界第一。對于年輕的消費群體而言，由于家庭結構因素（父母對獨生子女的照料程度提升）和消費習慣的改變，其烹飪意愿和技術(shù)普遍低于其他年齡段的人群。新一代獨生子女普遍烹飪水平較低，依賴(lài)便捷的半成品食材。據統計，一線(xiàn)城市的新中產(chǎn)群體每個(gè)月下廚的次數僅為15.1次，平均每2天才下廚一次，如果我們按照一日三餐計算，每個(gè)月年輕人下廚的比例僅為16.8%。
無(wú)論是年輕人工作時(shí)間增長(cháng)，或是家務(wù)勞動(dòng)主要參與方——女性的工作比例逐年增加，再是家庭結構因素導致這一代的年輕人在家烹飪頻率不高，隨之對應的是烹飪水平下降，這些因素都催化了家務(wù)社會(huì )化的不可逆趨勢。家務(wù)社會(huì )化指的是原來(lái)維系家庭功能所必需的各項家務(wù)勞動(dòng)，逐步轉化為社會(huì )組織去提供社會(huì )化服務(wù)的過(guò)程。反映在一日三餐上，就是外出就食、外賣(mài)、使用速食或速凍的比例增加。
從數據來(lái)看，用餐飲業(yè)規模/總人口來(lái)衡量人均外食支出，當前人均外食支出約3500元，相較于10年前已經(jīng)翻番，年均復合增速8.9%。除外出就食以外，方便速食的規模也在不斷上升，從方便食品規模以上企業(yè)數量及總產(chǎn)值的逐年增長(cháng)可見(jiàn)一斑。
2.2 B端：標準化+出餐快+降成本需求，速凍是最佳選擇
餐飲連鎖化率提升是較為確定性的趨勢，對于這些企業(yè)而言，標準化食材的應用有助于菜品復制粘貼到每一個(gè)餐廳，使得全國各地的餐廳能夠提供標準化出餐，這對于餐廳的連鎖化擴張無(wú)疑是至關(guān)重要的。另外一方面，外賣(mài)的蓬勃發(fā)展也是當下不容忽視的趨勢，外賣(mài)平臺競爭的一個(gè)核心要點(diǎn)就是速度，用速凍半成品可以省去食物原材料到半成品的加工階段，提高出餐速度，符合這一趨勢的需求。再者，對于餐飲企業(yè)而言，成本壓力如懸頂之劍，外賣(mài)雖然增加了餐飲企業(yè)的收入，但是其高扣點(diǎn)率也進(jìn)一步壓縮了利潤空間。與此同時(shí)，人工和房租成本與日遞增。餐飲企業(yè)的利潤本來(lái)就薄，高扣點(diǎn)率+人工+房租的壓力下，降低成本迫在眉睫，使用速凍產(chǎn)品可以通過(guò)精簡(jiǎn)后廚，減少人工、房租來(lái)緩解成本的'壓力。因此，在標準化+出餐快+降成本的三大訴求下，速凍是餐飲企業(yè)的最佳選擇。
2.2.1餐飲連鎖化率提升，增加標準化需求
連鎖餐飲業(yè)規模持續擴大，且連鎖化率提升。我們從兩個(gè)數據口徑來(lái)觀(guān)察這一現象，其一，從歐睿數據來(lái)看，19年中國餐飲業(yè)規模近5萬(wàn)億，其中連鎖餐飲業(yè)規模5000多億，占比約10%�？v向來(lái)看，連鎖餐飲業(yè)規模逐年提升，且其同比增速明顯高于餐飲業(yè)整體增速，呈現出連鎖化率提升的趨勢。其二，從國家統計局的數據口徑來(lái)看，我國規模以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)規模持續擴大，當前達到2000億元左右，10年復合增速達到9%。其占規模以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額的比例逐年增加，當前已接近35%。
除了連鎖化率提升以外，連鎖企業(yè)呈現向頭部集中的態(tài)勢。無(wú)論是龍頭餐飲品牌的開(kāi)店數據，抑或是規模以上連鎖餐飲企業(yè)整體的表現，均呈現了這一態(tài)勢。
1、規模以上連鎖餐飲企業(yè)平均門(mén)店數量逐年上升。連鎖企業(yè)門(mén)店數量高速增長(cháng)，而企業(yè)數量幾年來(lái)變化不大，主要系單企業(yè)的門(mén)店數量增加，通過(guò)簡(jiǎn)單測算平均門(mén)店數量，近10年來(lái)已經(jīng)從38家上升到64家。
2、以海底撈、肯德基、星巴克為代表的龍頭連鎖企業(yè)開(kāi)店提速。以海底撈為例，其17/18/19年的新開(kāi)門(mén)店數量分別為98/200/308家，其開(kāi)店速度保持向上態(tài)勢。
連鎖化率提升并且頭部集中的趨勢增加食材標準化+高效率需求。以海底撈為例，蜀海專(zhuān)門(mén)為其供應食材，頤海國際供應調料，前端門(mén)店的食材需求由上游關(guān)聯(lián)企業(yè)集中供應，一方面可以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性，另一方面也可以保證產(chǎn)品的標準化和可復制。因此，對于連鎖企業(yè)而言，集中向上游采購速凍半成品原材料，能夠保證原材料端的標準化和高效率需求。
2.2.2外賣(mài)規模增長(cháng)，要求出餐速度更快
外賣(mài)規模增長(cháng)，提高對出餐速度的訴求。2019年餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規模約6000億，目前占餐飲整體市場(chǎng)規模12%左右，正處于快速發(fā)展階段，近幾年增速始終保持在20%以上，遠高于餐飲行業(yè)整體增速。以美團外賣(mài)為例，15-19年交易額CAGR124%，19年全年GMV近4000億元，交易筆數87億筆，日均交易兩千多萬(wàn)筆。
此外，餐飲外賣(mài)市場(chǎng)處于寡頭競爭格局，美團市占率6成以上，餓了么市占率3成左右，配送速度是一個(gè)競爭焦點(diǎn)，直接影響消費者的選擇。因此，隨著(zhù)外賣(mài)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，訂單配送時(shí)長(cháng)也不斷減少，對應的是出餐速度要求日益提高，這就決定了餐飲企業(yè)做外賣(mài)生意需要原材料能夠快速響應配合，給予了速凍半成品一個(gè)絕佳的發(fā)展機遇。
2.2.3外賣(mài)高扣點(diǎn)+人工租金成本增加，餐飲業(yè)壓縮成本提升盈利迫在眉睫
外賣(mài)行業(yè)的擴容除了在出餐速度上增加了對半成品原料的需求以外，外賣(mài)平臺普遍的高扣點(diǎn)率擠壓餐飲企業(yè)利潤，也進(jìn)一步提升企業(yè)降成本訴求。
外賣(mài)平臺交付成本較高，利潤較薄。因此，外賣(mài)平臺保持高扣點(diǎn)率是長(cháng)期趨勢，這對餐飲企業(yè)是一種利潤壓力，強化企業(yè)降低成本訴求。外賣(mài)平均客單價(jià)一般在40~50元之間，提升空間有限，而騎手等成本較為剛性，下降幅度也有限，因此外賣(mài)平臺交付成本難以下降，利潤水平整體較薄。以龍頭美團外賣(mài)為例，其19年也才實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤率轉正。目前美團的扣點(diǎn)率一般在18%-21%左右，餓了么相比美團低1-3pct，由于外賣(mài)業(yè)務(wù)當前盈利能力有限，保持高扣點(diǎn)率去維持盈虧平衡將是長(cháng)期趨勢。體現在美團財報上，就是變現率（外賣(mài)業(yè)務(wù)收入/GMV）的逐年提升，目前已經(jīng)達到14%左右。
除了面臨外賣(mài)平臺高扣點(diǎn)的壓力以外，餐飲企業(yè)自身的人力、租金成本也在逐年增長(cháng)。原材料、人力和租金是餐飲業(yè)的三項主要成本，三項合計成本可達到收入的70%左右。近幾年來(lái)，人力成本與租金成本漲幅明顯。租金成本方面，以上海為例，商鋪平均租金從17年的5-6元/日.平米上漲到8-9元/日.平米，短短三年間漲幅超過(guò)50%，按照餐飲業(yè)坪效2.5萬(wàn)元，商鋪平均租金8.5元/日.平米計算，一般餐飲企業(yè)的租金成本占其收入的12%及以上。人力成本方面，近幾年住宿和餐飲業(yè)就業(yè)人員平均工資增速有所放緩，但仍保持在5%左右的同比，跑贏(yíng)通脹。按照餐飲業(yè)人效23萬(wàn)元，人均工資5萬(wàn)元計算，一般餐飲企業(yè)的人力成本要占其收入的20%左右。租金、人力這兩項不可忽視的重要成本逐年上漲，給企業(yè)利潤帶來(lái)較大的壓力。
餐飲企業(yè)普遍利潤不高，壓縮成本提升盈利迫在眉睫。根據中國餐飲年報公布的餐飲子行業(yè)平均凈利率，正餐凈利率在5%~7%，火鍋凈利率較高（因為省去了部分后廚），在10%~15%，快餐波動(dòng)較大，在6%~15%。整體來(lái)看，餐飲企業(yè)利潤率普遍不高，但其對人工和租金的變化較為敏感。根據敏感度測算，假設人力成本占比20%，租金成本占比10%，若人工和房租成本各增加10%，將拖累凈利率3個(gè)百分點(diǎn)。我們認為，長(cháng)周期來(lái)看，人工和房租成本漲幅持續跑贏(yíng)通脹是必然趨勢，將會(huì )進(jìn)一步侵蝕餐飲企業(yè)利潤，餐飲企業(yè)亟需壓縮成本提升盈利。
為何速凍可以降低成本？精簡(jiǎn)后廚。另外，應用速凍半成品也能夠將固定成本轉為可變成本，防控風(fēng)險。我們認為，速凍降低成本的關(guān)鍵不在于原材料，因為食材流通環(huán)節增加了速凍企業(yè)和各級分銷(xiāo)商等利潤分享者，哪怕考慮到速凍企業(yè)的集采規模效應，結合中間環(huán)節的利潤分成，餐廳的采購價(jià)格也未必比直接采購原材料來(lái)得低。關(guān)鍵還是在于速凍有利于精簡(jiǎn)后廚。后廚作為典型的成本中心，餐廳應用速凍半成品，能夠精簡(jiǎn)從原材料到熟食加工過(guò)程中的洗菜擇菜工、廚師等人員配置，以及精簡(jiǎn)后廚面積從而降低租金成本。
此外，后廚人員、后廚占用的餐廳面積等成本都較為剛性，面臨公共衛生突發(fā)事件等所導致的行業(yè)需求下滑時(shí)期，不利于調節成本，會(huì )承受較大的利潤損失。而應用速凍半成品有助于餐廳將后廚移出一線(xiàn)門(mén)店，將原本的固定成本轉化為速凍半成品材料這一可變成本，從而加強餐廳防控風(fēng)險的能力。
三、為什么是現在？來(lái)自日本的經(jīng)驗
速凍行業(yè)需求具有持續可觀(guān)的空間是一個(gè)長(cháng)周期邏輯，那為什么是現在推薦？我們認為，過(guò)去我國速凍行業(yè)的人均消費量明顯低于歐美日，主要系需求端消費者使用頻率有待提高（背后存在對速凍食品“不健康”的擔憂(yōu)）+供給端冷鏈運輸水平較低兩方面原因。具體來(lái)看：
1）需求端：消費者使用速凍頻率有待提高。根據一些調查，消費者對于速凍食品的使用頻率仍有待提高。每周購買(mǎi)一次速凍食品的消費者僅占到5%，每個(gè)月購買(mǎi)1-2次的僅占25.2%。對比日本來(lái)看，每周購買(mǎi)1次以上速凍食品的消費者達到32.7%，每個(gè)月購買(mǎi)2-3次也達到25.5%。相比之下可以看出我國消費者還沒(méi)有廣泛使用速凍食品，亦不足以支撐人均消費達到發(fā)達國家水平。
消費者消費頻次較低的一部分原因是對速凍食品“不健康”的擔憂(yōu)。根據一篇學(xué)術(shù)文章（2018年）對速凍食品刻板印象的調研表明，71.91%的問(wèn)卷受訪(fǎng)者認為速凍食品中添加了防腐劑，54.04%認為速凍食品沒(méi)有非速凍食品安全，食材也不夠新鮮。誠然，傳統的飲食觀(guān)念是“新鮮=營(yíng)養”，而速凍食品經(jīng)過(guò)二次加工后，造成了絕大多數消費者存在“不新鮮、有添加、不營(yíng)養”的觀(guān)念，從而影響了速凍食品的消費習慣。
2）供給端，冷鏈運輸水平較低。盡管目前我國冷鏈物流基本面持續向好，但在人均冷庫保有量角度，我國仍低于主要的發(fā)達國家。14年我國人均冷庫保有量?jì)H為0.116立方米，僅為美國的四分之一，日本的二分之一，甚至低于印度等新興國家。冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò )尚不完善，在供給端制約了速凍食品的運輸半徑和普及范圍。
首先要明確的是，速凍并不等于不健康�？陀^(guān)來(lái)看，速凍食品可能會(huì )在其冷凍過(guò)程中由于生成冰晶而導致細胞滲水和細胞結構有所破壞，故而造成一部分營(yíng)養成分流失。但是對比外賣(mài)（對家庭烹飪的替代性高），速凍食品的營(yíng)養還是有保證的：
1）根據熊鳳嬌（2018）等學(xué)者的研究，常見(jiàn)的速凍調理制品的亞硝酸鹽含量普遍在10mg/kg16mg/kg的區間，遠低于國家標準的30mg/kg，也低于國際標準20mg/kg，考慮到原料食材中即存在硝酸鹽，速凍食品在加工中添加亞硝酸鹽的程度實(shí)則非常低。
2）315曾對外賣(mài)食品做過(guò)統計，腌制樣品中硝酸鹽最高值可達27mg/kg，存在一定超標風(fēng)險。
3）三全實(shí)驗室曾經(jīng)做過(guò)實(shí)驗，新鮮包菜切片后細胞壁完整率為82.5%，速凍包菜切片后細胞完整率也高達76.7%，可見(jiàn)細胞完整率也比較高。
因此，速凍技術(shù)本身就是對新鮮食材最大限度的保鮮，另一方面速凍食品也有國家食品安全檢驗的背書(shū)，品質(zhì)有保證，隨著(zhù)速凍技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)速凍食品的保鮮程度會(huì )進(jìn)一步提高。
站在當下這個(gè)時(shí)點(diǎn)，短期來(lái)看疫情是一個(gè)消費者教育的時(shí)間窗口。根據《凱度消費者指數》發(fā)布的文章指出，截止今年2月24日的4周內，速凍食品的購買(mǎi)者中有26%是新購買(mǎi)者，2/22-5/15這12周內，速凍市場(chǎng)整體同比去年增加29%，其中家庭滲透率增加8%，由此可見(jiàn)，許多沒(méi)有購買(mǎi)速凍食品消費習慣的家庭開(kāi)始接觸這一品類(lèi)。
長(cháng)期來(lái)看，需求端對標日本，隨著(zhù)人口結構的推移與消費習慣的改變，具有充分的潛力；供給端隨著(zhù)冷凍技術(shù)和冷鏈覆蓋面積的提高，能夠進(jìn)一步支撐速凍行業(yè)的發(fā)展。從長(cháng)周期來(lái)看，速凍行業(yè)的發(fā)展正當其時(shí)，恰逢起步中。
3.1需求端：對標日本，速凍后面大有可為（略）
由于日本的社會(huì )文化、飲食習慣等與我國有一定相似性，在探究速凍這類(lèi)消費品時(shí)，參照日本的發(fā)展經(jīng)驗有一定的意義。通過(guò)人口結構、消費特征的對標，我們認為中國當前可類(lèi)比日本80-90年代，且后續的人口結構、消費特征也將呈現與日本90年代以后類(lèi)似的趨勢。因此，日本速凍行業(yè)的發(fā)展能夠給予我們一定的啟示。對于日本而言，其90年代往后十幾年中，速凍行業(yè)增速遠高于餐飲業(yè)整體增速，且龍頭市場(chǎng)集中度有所提升+進(jìn)一步全品類(lèi)化發(fā)展，其中行業(yè)擴容主要系餐飲端滲透率增加+家庭端用量翻倍，體現其適應人口特征、消費習慣變化的發(fā)展趨勢。通過(guò)對標日本，我們認為速凍行業(yè)未來(lái)大概率是餐飲規模和速凍使用滲透率雙增+外賣(mài)推動(dòng)速凍用量+家庭用量增加三條主線(xiàn)共進(jìn)，具有較為可觀(guān)的市場(chǎng)空間。
3.2供給端：速凍技術(shù)+冷鏈運輸是必備
速凍食品行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)食品冷鏈體系的建設。速凍食品在生產(chǎn)加工、儲藏、運輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節都需要低溫環(huán)境，以此來(lái)保證食品的新鮮和安全。其中，廠(chǎng)家速凍環(huán)節需要應用急凍工藝，迅速通過(guò)最大冰晶生成帶，以防止冰晶生成過(guò)程中導致的細胞滲透失水和細胞結構破壞，從而影響食物的風(fēng)味。目前，速凍設備的質(zhì)量水平、技術(shù)含量已經(jīng)達到或接近發(fā)達國家水平。然而，冷凍設備只是冷鏈體系的其中一個(gè)部分，此外還有冷庫冷藏、冷藏車(chē)/船運輸和冷柜銷(xiāo)售等環(huán)節。
從總體上看，我國速凍食品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，速凍食品在流通環(huán)節存在一定的盲點(diǎn)、斷點(diǎn)。但是，隨著(zhù)近幾年冷庫規模、冷鏈物流規模的快速發(fā)展，其中冷庫容量、冷鏈物流總額近幾年的增速均接近20%，食品冷鏈的流通環(huán)節支持能力不斷提升。
3.3展望十年：速凍行業(yè)尚有翻倍空間，龍頭受益于行業(yè)擴容+全品類(lèi)化+集中度提升三重邏輯
上文我們已經(jīng)詳細論述了中日之間速凍行業(yè)的可比性，參考日本的經(jīng)驗，由于人口結構、消費習慣的變遷，同理，長(cháng)期來(lái)看我國行業(yè)空間仍有翻倍的空間。參考日本速凍企業(yè)集中度提升、全品類(lèi)化的趨勢，也正與我們觀(guān)察到的，國內速凍龍頭企業(yè)逐漸全品類(lèi)化發(fā)展相吻合（安井拓展C端米面類(lèi)產(chǎn)品、三全進(jìn)軍涮烤類(lèi)產(chǎn)品、海欣收購米面企業(yè)百肴鮮等），且由于中低端產(chǎn)品原材料成本看長(cháng)期仍然較有壓力、中高端產(chǎn)品品牌優(yōu)勢突顯，速凍龍頭企業(yè)兼具規模優(yōu)勢帶來(lái)的成本控制能力和長(cháng)期精耕行業(yè)帶來(lái)的品牌優(yōu)勢，有望逐步提升市占率。展望未來(lái)十年，速凍企業(yè)龍頭將長(cháng)期受益于行業(yè)擴容、全品類(lèi)化發(fā)展和集中度提升的三重驅動(dòng)因素，實(shí)現確定性的發(fā)展。
四、從BC兩端談速凍企業(yè)的核心競爭力
針對目標客群，找到合適打法，塑造相對應的競爭力是關(guān)鍵。BC兩端目標客群不同，其對速凍產(chǎn)品的訴求也有區別。B端由于購買(mǎi)者與使用者分離，對于他們而言，在品質(zhì)有所保障、供應穩定的基礎之上，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比是首要考慮因素，對應到速凍生產(chǎn)企業(yè)，成本優(yōu)勢、供應鏈能力及渠道網(wǎng)絡(luò )是關(guān)鍵競爭力；C端由于直接面向消費者，研發(fā)出能夠滿(mǎn)足消費者痛點(diǎn)的好產(chǎn)品，甚至在消費者心中豎立起品牌是要點(diǎn)，因此對于速凍生產(chǎn)企業(yè)而言，敏銳的產(chǎn)品嗅覺(jué)、日積月累的品牌力和渠道網(wǎng)絡(luò )必不可少。
1）ToB端：渠道網(wǎng)絡(luò )是基礎，成本優(yōu)勢是打造性?xún)r(jià)比的關(guān)鍵，供應鏈能力是支撐
經(jīng)銷(xiāo)商渠道網(wǎng)絡(luò )是基礎。雖然說(shuō)國內連鎖化率有所提升，但是整體餐飲企業(yè)還是比較分散，三十萬(wàn)余家的餐飲企業(yè)，連鎖化率在10%左右，廠(chǎng)商需要經(jīng)銷(xiāo)商利用自己的資源，對接到這些分散的小餐飲企業(yè)，幫忙推廣產(chǎn)品，而產(chǎn)品銷(xiāo)量的增加，也會(huì )反哺到成本和供應鏈。因此，成體系的渠道網(wǎng)絡(luò )布局不可或缺，公司通過(guò)建立和廣大經(jīng)銷(xiāo)商的信任和聯(lián)系，擴大自己的銷(xiāo)售邊界，延伸觸角到分散的小餐飲企業(yè)，是銷(xiāo)售產(chǎn)品，規模起量，成本和供應鏈能力有優(yōu)化空間的基礎。
B端價(jià)格敏感，廠(chǎng)商具備成本優(yōu)勢，方能給予下游經(jīng)銷(xiāo)商和終端更多價(jià)值空間。餐飲業(yè)，尤其是小餐飲企業(yè)本身利潤就薄，應用速凍半成品的主要驅動(dòng)力是簡(jiǎn)化后廚、降低成本，因此必然對速凍半成品的價(jià)格比較敏感。對于廠(chǎng)家而言，關(guān)鍵在于一方面通過(guò)規模效應，在采購、運輸和生產(chǎn)上面降低成本，另一方面通過(guò)靈活的管理平抑原材料成本波動(dòng)（尤其是近幾年魚(yú)漿、豬肉價(jià)格上漲的時(shí)候）、管控費用的投放，通過(guò)自身的成本優(yōu)勢，在保持自身一定利潤水平的同時(shí)，給予下游經(jīng)銷(xiāo)商和終端（餐飲店）更多價(jià)值空間，方能下游激發(fā)的需求。
完善的供應鏈體系不可或缺。速凍食品的產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng)，從上游原材料初加工，到速凍食品生產(chǎn)、冷鏈運輸、下游冷庫/冷柜儲藏到終端消費，其中跟速凍食品生產(chǎn)企業(yè)最相關(guān)的是生產(chǎn)和冷鏈運輸環(huán)節。充分的產(chǎn)能布局能夠保證穩定及時(shí)響應下游需求，而部分龍頭全國化產(chǎn)能基地的鋪設更是可以降低物流配送成本+因地制宜研發(fā)新品；除了產(chǎn)能以外，速凍產(chǎn)品需要全程冷鏈運輸，企業(yè)對冷鏈的投入和高要求是產(chǎn)品質(zhì)量安全過(guò)關(guān)的重要一環(huán)，這正符合了下游餐飲企業(yè)對產(chǎn)品供應穩定和質(zhì)量放心的訴求。
2）ToC端：產(chǎn)品屬性仍突出，品牌和渠道網(wǎng)絡(luò )是加分項
我們認為，C端更加看重產(chǎn)品能否貼合消費者需求，這就要求廠(chǎng)家擁有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠快速抓到市場(chǎng)熱點(diǎn)，提供符合消費者當下需求的好產(chǎn)品。以日本味之素為例，其抓住了消費者追求好吃+便捷的需求，推出了微波爐復熱即可食用的煎餃，最終成為爆款，長(cháng)期位居日本煎餃類(lèi)產(chǎn)品榜首。以安井為例，其把握住消費者對中高端速凍火鍋料的需求趨勢，于19年推出鎖鮮裝產(chǎn)品，銷(xiāo)售額迅速上漲，目前已經(jīng)成為三四億體量的大單品。而安井手抓餅、洽洽小黃袋等雖然不是行業(yè)內的先發(fā)者，但目前都做到了相當可觀(guān)的體量，背后不容忽視的是安井和洽洽的品牌力與渠道網(wǎng)絡(luò )。他們通過(guò)對消費者心智的占領(lǐng)以及渠道密集鋪貨增加曝光度和可獲得性，得以后來(lái)居上。因此，對于C端而言，符合消費者需求的好產(chǎn)品始終是根本，而品牌力和渠道網(wǎng)絡(luò )也是不可忽視的競爭力所在。
五、相關(guān)企業(yè)分析（略）
我們看好速凍行業(yè)在人口結構、宏觀(guān)環(huán)境大趨勢下的長(cháng)期發(fā)展空間，無(wú)論是餐飲端、家庭端，或者說(shuō)介于兩者之間的外賣(mài)通路，均有機會(huì )帶來(lái)相當可觀(guān)的行業(yè)需求增量。對標日本，我們認為速凍行業(yè)尚有翻倍的市場(chǎng)空間，在速凍行業(yè)這一優(yōu)質(zhì)賽道中，安井作為行業(yè)龍頭企業(yè)，B端依靠渠道、供應鏈和管理效率，具備成本優(yōu)勢，C端市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳，大單品頻出，綜合來(lái)看核心競爭力突出；三全近兩年大力改革機制，效果顯著(zhù)，20xx年重點(diǎn)切入涮烤類(lèi)產(chǎn)品，全品類(lèi)化發(fā)展值得期待；海欣產(chǎn)能瓶頸突破，且延伸品類(lèi)至速凍米面類(lèi)，產(chǎn)能+品類(lèi)突破下有望進(jìn)入快速增長(cháng)階段。
5.1安井食品：渠道+產(chǎn)能布局完善，先發(fā)優(yōu)勢深厚
5.2三全食品：老牌速凍米面龍頭，迎來(lái)變革紅利期
5.3海欣食品：品類(lèi)、產(chǎn)能瓶頸均有突破，步入快速成長(cháng)期
行業(yè)調研報告3
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，電動(dòng)車(chē)行業(yè)迅速崛起。電動(dòng)車(chē)企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價(jià)、政策放開(kāi)、百姓消費升級等市場(chǎng)商機，不斷增產(chǎn)擴能，產(chǎn)銷(xiāo)一路上揚。以無(wú)錫市錫山區為例，全區擁有電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)186家，去年總產(chǎn)量為200萬(wàn)輛左右，占全國產(chǎn)量的1/5，占江蘇省產(chǎn)量的70%，預計今年經(jīng)濟總量將達100億左右，約占全區經(jīng)濟總量的12%。目前，無(wú)錫市錫山區已成為全國最大的輕型電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地。然而，這些企業(yè)多數為私營(yíng)企業(yè)，消防安全管理者意識淡薄，消防安全基礎設施建設沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展同步，消防安全隱患問(wèn)題重重。經(jīng)對全區電動(dòng)車(chē)企業(yè)消防安全管理狀況進(jìn)行調研，筆者談一些粗淺的看法和建議，以供參考并請批評指正。
一、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現狀
電動(dòng)車(chē)行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅猛。通過(guò)短短的幾年，無(wú)錫市電動(dòng)車(chē)企業(yè)遍地開(kāi)花，許多摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動(dòng)車(chē)行業(yè)中，使電動(dòng)車(chē)行業(yè)呈現出欣欣向榮的景象，然而行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一系列的消防安全問(wèn)題，一些消防安全違章違法行為大量涌現，給消防部門(mén)的監管帶來(lái)了難度。
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)消防部門(mén)審核、驗收。一些電動(dòng)車(chē)企業(yè)新建廠(chǎng)房時(shí)未經(jīng)消防部門(mén)審核，擅自降低消防技術(shù)標準施工，使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的'建筑構件和建筑材料，用不合格的裝修、裝飾材料施工，建成后未通過(guò)消防驗收就擅自投入使用，致使留下許多先天性火災隱患。
�。ǘ傲晳T性”違法行為問(wèn)題突出。許多電動(dòng)車(chē)企業(yè)由于生產(chǎn)量很大，廠(chǎng)房空間有限，生產(chǎn)出來(lái)的電動(dòng)車(chē)又沒(méi)有及時(shí)產(chǎn)銷(xiāo)掉，致使占用防火間距、堵塞消防通道的現象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災事故，很容易造成群死群傷。
�。ㄈ╇妱�(dòng)車(chē)電瓶使用不當極易起火。電動(dòng)車(chē)電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種，它們的充電器不能通用，若一旦混用，很容易引起電瓶爆炸，而且電動(dòng)車(chē)電瓶需要經(jīng)常充電，電瓶使用時(shí)間過(guò)長(cháng)，電能轉化成熱能，產(chǎn)生氣體，一旦電壓過(guò)高或長(cháng)時(shí)間充電就極易導致膨脹，引發(fā)火災事故。目前，有的電動(dòng)車(chē)企業(yè)對電瓶管理不嚴，電瓶擺放隨意，長(cháng)時(shí)間充電的現象依然存在。
�。ㄋ模┢髽I(yè)員工消防安全意識淡薄。電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著(zhù)“重生產(chǎn)、輕安全”的現象。從近幾年該行業(yè)的火災形勢看，造成嚴重損失的火災事故屢見(jiàn)不鮮，對很多電動(dòng)車(chē)企業(yè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，由于行業(yè)競爭激烈，除生產(chǎn)投資外，不舍得對消防的投入，平時(shí)也不注重消防安全知識的學(xué)習和員工的培訓，導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高，對消防法規以及遇到火災時(shí)如何處置知之甚少，無(wú)法履行消防法規所規定的安全職責，自救能力薄弱。
�。ㄎ澹┫涝O施達不到規范要求。一些電動(dòng)車(chē)企業(yè)消防設施遭到破壞，滅火器過(guò)期、老化嚴重，生產(chǎn)車(chē)間和辦公區內消防設施不健全，警告、危險標識散亂，甚至有個(gè)別企業(yè)根本就沒(méi)有消防設施，業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷，配備了消防設施也是浪費，等到拆遷新建廠(chǎng)房時(shí)再作考慮。
�。┫腊踩芾碇贫嚷鋵�(shí)不嚴。在一些上規模的電動(dòng)車(chē)企業(yè)中，消防管理制度不嚴是普遍存在的現象。一般來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)都會(huì )有一套《消防安全管理制度》，但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買(mǎi)了消防安全保險，違規操作，電線(xiàn)亂拉亂接現象突出，用電用氣隨意性較大，消防安全措施得不到應有的保障。
二、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策
充分認識電動(dòng)車(chē)行業(yè)消防安全工作的重要性，做好電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的消防監督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩定發(fā)展的有力保障。因此，消防監督執法部門(mén)要樹(shù)立超前意識，增強緊迫感和責任感，早動(dòng)手、早部署，切實(shí)做好電動(dòng)車(chē)行業(yè)的消防安全管理工作。
�。ㄒ唬┨崆敖槿�，把好審核、驗收關(guān)，從源頭上加強管理。作為消防部門(mén)，要嚴格建筑消防審核，加強建筑消防工程督促檢查。幫助新申辦企業(yè)按照國家消防法律和技術(shù)規范的要求自覺(jué)把好消防安全關(guān)，防止留下先天性隱患，有效遏制電動(dòng)車(chē)企業(yè)火災上升勢頭，加大源頭管理的力度，全力為電動(dòng)車(chē)企業(yè)做好服務(wù)。
�。ǘ┒ㄆ陂_(kāi)展監督檢查，嚴厲查處“習慣性”違章違法行為。消防機構要定期開(kāi)展檢查，尤其是在電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)高峰時(shí)期，發(fā)動(dòng)轄區派出所，加大對電動(dòng)車(chē)企業(yè)的監管力度，嚴查占用防火間距、堵塞消防通道等“習慣性”違法行為，杜絕火災事故的發(fā)生。
�。ㄈ┮幏峨妱�(dòng)車(chē)電瓶管理。由于電瓶使用稍有不慎極易引發(fā)火災事故，因此消防部門(mén)要加強對電動(dòng)車(chē)企業(yè)電瓶的監管力度，使企業(yè)嚴格按照電瓶使用規定，落實(shí)專(zhuān)人全面負責電瓶的管理，嚴禁使用過(guò)期的電瓶，以舊翻新，同時(shí)避免長(cháng)時(shí)間充電，定期對電瓶進(jìn)行檢查、維護和保養。
�。ㄋ模┘訌娤腊踩R和技能培訓，提高員工消防安全意識。消防部門(mén)要定期對電動(dòng)車(chē)企業(yè)員工進(jìn)行培訓，通過(guò)消防站對外開(kāi)放，舉辦培訓班、消防競賽、消防演習等形式，加大對電動(dòng)車(chē)企業(yè)消防安全集中培訓的力度，開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，使其能熟悉消防法律法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程，熟悉本單位、本崗位的火災危險性和防火措施，掌握有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法以及撲救初起火災和自救逃生的基本技能。
�。ㄎ澹┡鋫湎涝O施，提高自防自控能力。消防部門(mén)要督促企業(yè)配齊消防設施，對滅火器老化嚴重，設施不全的企業(yè)進(jìn)行整改，對拒不配合的企業(yè)，進(jìn)行立案處罰，進(jìn)一步規范企業(yè)硬件設施，提高自防能力。
�。┙⒔∪腊踩芾碇贫�，規范企業(yè)內部消防安全管理。消防部門(mén)要督導電動(dòng)車(chē)企業(yè)完善消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責任制，積極采取措施規范消防安全管理，真正把消防安全工作納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，提高自身預防火災能力，同時(shí)還要把消防安全常識和消防技能作為考核企業(yè)領(lǐng)導和職工的基本條件之一，杜絕違規操作、亂拉亂接電線(xiàn)等現象的發(fā)生，做到人人講安全、時(shí)時(shí)都平安。
�。ㄆ撸┙⒘x務(wù)消防隊，承擔起初期火災撲救任務(wù)。消防部門(mén)要督促規模較大、效益較好的電動(dòng)車(chē)企業(yè)建立一支義務(wù)消防隊，通過(guò)定期舉辦培訓班，組織開(kāi)展滅火演練，切實(shí)加強這支隊伍的實(shí)戰能力，承擔起本單位初期火災的撲救工作，最大限度地降低火災損失。
行業(yè)調研報告4
一、調研背景
技工學(xué)校肩負著(zhù)培養生產(chǎn)、建設、服務(wù)和管理第一線(xiàn)高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才的重要使命，對于我國經(jīng)濟發(fā)展有獨特的貢獻。技工學(xué)校培養的學(xué)生不但要具備必要的科學(xué)文化基礎知識和專(zhuān)業(yè)理論知識，同時(shí)還應熟練地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，且側重于實(shí)際操作應用。
現在人們對汽車(chē)不僅要求“行得方便”，也要求“行得漂亮”。目前，汽車(chē)裝飾與美容已經(jīng)成為汽車(chē)市場(chǎng)中越來(lái)越大的誘人“蛋糕”。據《20xx—20xx年中國汽車(chē)美容行業(yè)預測及投資策略研究報告》顯示，在我國大約有80%的私人高檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做美容保養的習慣，60%以上的私人中低檔車(chē)車(chē)主也逐步意識到應該給汽車(chē)做一些日常的美容養護。根據企查查數據顯示，近5年全國汽車(chē)美容相關(guān)企業(yè)注冊量逐年攀升，年均注冊量達10.6萬(wàn)家，2019年達到近5年來(lái)最高的13.5萬(wàn)家，同比上升15.7%。受疫情影響，今年上半年的行業(yè)數據有所下滑。企查查數據顯示，2020年上半年汽車(chē)美容相關(guān)企業(yè)注冊量共5.4萬(wàn)家，其中一季度注冊量達1.9萬(wàn)家，同比下降了26.4%。隨著(zhù)疫情防控形勢好轉、需求逐步釋放以及扶持政策的提振，相關(guān)企業(yè)注冊量稍有回升，二季度相關(guān)企業(yè)注冊量達3.5萬(wàn)家，雖仍低于2019年同期數據，但環(huán)比增長(cháng)了83.2%。為了使江蘇省鹽城技師學(xué)院汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可實(shí)現對接上崗，特進(jìn)行人才需求調研，通過(guò)用人單位的需求調研調整和改進(jìn)汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)人才培養方案，為制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)目標和實(shí)施性教學(xué)計劃提供依據，從而提高人才培養質(zhì)量，為社會(huì )經(jīng)濟服務(wù)。
二、調研設計
�。ㄒ唬┱{研方式。專(zhuān)業(yè)調研采用問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)和召開(kāi)座談會(huì )等多種方式相結合進(jìn)行。對企業(yè)采用走訪(fǎng)和問(wèn)卷調查相結合的方式，訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)的領(lǐng)導、人事管理部門(mén)和生產(chǎn)技術(shù)人員，有條件的企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)家訪(fǎng)談會(huì )。
�。ǘ┱{研內容。根據人才培養方案制定的方法與步驟，此次調研的內容分為兩大方面：一是調查鹽城相關(guān)汽車(chē)美容裝飾店等，了解汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生將在企業(yè)的工作崗位和收入；汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需要的能力、證書(shū)和素質(zhì)的要求；專(zhuān)業(yè)設置的課程和實(shí)訓項目等等。二是調查其他相關(guān)學(xué)院如揚州汽車(chē)技師學(xué)院等，了解汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)近年來(lái)畢業(yè)生實(shí)際從事的就業(yè)崗位及職業(yè)成長(cháng)過(guò)程。具體總結如下：
1、對學(xué)生知識要求。根據調查，企業(yè)根據自身發(fā)展，對學(xué)生動(dòng)手能力有著(zhù)明確的要求，也就是學(xué)生應該具備實(shí)用的知識，工作用到什么，就應學(xué)會(huì )什么，特別是汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)知識面寬就業(yè)渠道廣。因此，本次調研的首要內容就是調查這個(gè)方面的情況。
2、企業(yè)對學(xué)生的能力要求。學(xué)生的能力是工作質(zhì)量的保證，學(xué)生能力的培養標準是整個(gè)專(zhuān)業(yè)培養目標的核心內容。根據調查發(fā)現企業(yè)對學(xué)生能力的要求比知識內容還要高，明確指出企業(yè)需要具有較強工作能力的學(xué)生作為其職員。包括業(yè)務(wù)能力實(shí)踐動(dòng)手能力、計算能力、識圖能力、協(xié)調能力、合作能力、管理能力、運用規章能力、應用文體寫(xiě)作能力。
3、企業(yè)對學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)的要求。學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)是工作效果的保證，掌生職業(yè)道德素質(zhì)的培養內涵是專(zhuān)業(yè)培養目標的最終實(shí)現的基本素質(zhì)。根據調查，企業(yè)對學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)要求是懇切的，都希望能聘用到具有較高職業(yè)道德素質(zhì)的人才。并指出現在的學(xué)生都存在著(zhù)眼高手低，心理現象，缺少職業(yè)精神，在工作中普遍存在不敬業(yè)、不鉆研的情況。希望學(xué)校在加強業(yè)務(wù)能力培養的同時(shí)能夠著(zhù)重培養學(xué)生的職業(yè)精神。
三、調研結果
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經(jīng)過(guò)我們對鹽城地區各汽車(chē)裝飾美容店的調研以及與企業(yè)專(zhuān)家的座談信息顯示：目前鹽城地區的汽車(chē)保有量正在呈快速增長(cháng)趨勢，汽車(chē)產(chǎn)量的增長(cháng)勢頭也隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展持續增長(cháng)。
1、汽車(chē)裝飾與美容企業(yè)對現有專(zhuān)業(yè)人才的需求量
汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人員的缺口量很大，人才的流動(dòng)性比較大，各企業(yè)為汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才提供的工作崗位較多，因此目前人才的需求量比較大。
2、汽車(chē)裝飾與美容企業(yè)需求哪些方面的人才
汽車(chē)運用與維修（機電一體）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)服務(wù)、汽車(chē)鈑金、汽車(chē)噴漆、汽車(chē)美容等人才。
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1、用人單位對現有教學(xué)計劃的反饋意見(jiàn)
�。�1）加強學(xué)生德育教育的培養，使學(xué)生有正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)；具備良好的道德品質(zhì)和信譽(yù)。
�。�2）加強專(zhuān)業(yè)能力的培養，使學(xué)生畢業(yè)時(shí)具備良好的實(shí)踐操作能力，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底。
�。�3）加強綜合素質(zhì)的培養，使學(xué)生有較好的社會(huì )交際能力，自主學(xué)習能力，拓展創(chuàng )新能力以及良好的心理素質(zhì)。
2、汽修專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在工作單位的工作表現及用人單位對往屆畢業(yè)生素質(zhì)、能力等方面的評價(jià)
�。�1）學(xué)生的總體素質(zhì)都不錯，但是很多學(xué)生新進(jìn)入企業(yè)以后表現出浮躁的心理，對企業(yè)的忠誠度不大，故流動(dòng)性比較大。
�。�2）目前剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生大多都不能滿(mǎn)足崗位的需要，必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的實(shí)地學(xué)習和培訓才能做好自己的做好自己的工作為企業(yè)創(chuàng )造效益。
3、汽修專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)穩定率、在工作單位的持續發(fā)展情況以及待遇等情況。
從目前行業(yè)需求來(lái)看：專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率都很穩定基本能達到90%以上，但是大多數畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后穩定性比較差，做一年左右就會(huì )離開(kāi)，只有少部分流下類(lèi)繼續發(fā)展；在待遇方面：正是由于學(xué)生在畢業(yè)一年內都還處于學(xué)習實(shí)踐階段，企業(yè)對他們的培訓也正在進(jìn)行，所以你能給他們較高的工資待遇，所以在這個(gè)時(shí)間段里學(xué)生的流動(dòng)性最大，但是能堅持下來(lái)的學(xué)生隨著(zhù)技術(shù)能力的提升，工資待遇提升也比較快，能達到與技能同步的水平，這個(gè)工資水平相對目前社會(huì )平均水平較高。
�。ㄈ﹨^域經(jīng)濟發(fā)展對專(zhuān)業(yè)人才培養的影響
鹽城地區經(jīng)濟發(fā)展對人才（尤其是本專(zhuān)業(yè)人才）的數量、質(zhì)量、規格和結構等的要求。從目前的情況來(lái)看：未來(lái)每年全國的汽車(chē)服務(wù)人員缺口都在300萬(wàn)以上，對人才的需求主要成以下幾個(gè)方面的發(fā)展趨勢：銷(xiāo)售人才、維修人才、維護保養人才、維修配件管理人才、二手車(chē)鑒定評估師、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)站高素質(zhì)的管理人才、汽車(chē)美容裝飾等方面的專(zhuān)業(yè)人才；這些專(zhuān)業(yè)人才在未來(lái)的發(fā)展中都將向復合型人才方面發(fā)展而且需具備較高的社交能力，團隊協(xié)作能力，創(chuàng )新能力和自學(xué)能力。
四、調研結論
汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)設置符合人才市場(chǎng)需求。本專(zhuān)業(yè)培養具有汽車(chē)裝飾與美容技術(shù)方面的基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能，具有較強實(shí)踐能力和技術(shù)應用能力的高級職業(yè)技術(shù)人才，能從事汽車(chē)內外裝飾、汽車(chē)車(chē)體廣告策劃、汽車(chē)漆面傷痕處理等裝飾與美容技術(shù)的`能力。調研結果表明開(kāi)設汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)符合汽車(chē)裝飾與美容相關(guān)企業(yè)對裝飾美容人才需求和辦學(xué)規律，符合企業(yè)對人才的需求。
�。ㄒ唬┞殬I(yè)崗位分析
表1汽車(chē)裝飾與美容
崗位
汽車(chē)裝飾與美容
職責與任務(wù)：
1、負責汽車(chē)整車(chē)清洗；
2、負責汽車(chē)內外飾裝潢問(wèn)題處理；
3、負責汽車(chē)貼膜的處理；
4、為產(chǎn)品售后、售前提供技術(shù)支持。
任職資格：
高級工以及以上學(xué)歷，男女不限，工作認真負責，愿意和公司共同發(fā)展，專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)，汽修專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，能夠熟練使用汽車(chē)診斷設備，動(dòng)手能力強，有良好的協(xié)調溝通能力；
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)與職業(yè)能力分析表
崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表
工作任務(wù)（典型）
職業(yè)能力
汽車(chē)貼膜
1 、能查閱資料并能按資料內容進(jìn)行實(shí)踐操作，能填寫(xiě)任務(wù)工單。
2 、熟悉裁膜的方法。
3 、能合理的選擇所需的工具，能熟練的使用烤槍水刮等工具，能了解貼膜流程。
4 、能熟練操作，做到準確無(wú)誤
5 、具有很好的團隊協(xié)作能力以及認真的工作態(tài)度
6、能檢驗維修效果
汽車(chē)內外的清洗
1 、能查閱資料并能按資料內容進(jìn)行實(shí)踐操作，能填寫(xiě)任務(wù)工單
2 、熟悉汽車(chē)車(chē)外的清洗步驟
3 、能合理的選擇汽車(chē)內飾清洗所需的工具
4 、能熟練操作，做到準確無(wú)誤
5 、具有很好的團隊協(xié)作能力以及認真的工作態(tài)度
導航的安裝
1 、能查閱資料并能按資料內容進(jìn)行實(shí)踐操作，能填寫(xiě)任務(wù)工單
2 、熟悉汽車(chē)導航電路及工作原理
3 、能合理的選擇所需的工具，材料及配件。
4 、能熟練操作，做到準確無(wú)誤
5 、具有很好的團隊協(xié)作能力以及認真的工作態(tài)度
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)人才培養規格／職業(yè)能力培養目標（從專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì )能力、方法能力三方面描述）
從需求量來(lái)看，本地區普遍存在著(zhù)用工緊缺的現象，尤其是汽車(chē)專(zhuān)業(yè)相關(guān)人才，與之相關(guān)的有汽車(chē)內外裝飾工、車(chē)體廣告與彩繪工、汽車(chē)維修油漆工等幾種類(lèi)型人才的需求也較大。
從質(zhì)量、規格和結構等的要求方面來(lái)看，汽車(chē)人才的需求是整車(chē)和零配件銷(xiāo)售、服務(wù)等汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，規格和結構都比較合理，主要體現在專(zhuān)業(yè)層次上，從事汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的人才從結構上來(lái)看，主要是中職——高職——本科等相應層次上，企業(yè)和學(xué)校通常采用“校企合作”和“訂單式”教育培養方式，堅持產(chǎn)學(xué)結合，實(shí)現知識學(xué)習與技能培養結合，課堂教育與崗位實(shí)訓結合，職業(yè)素養與專(zhuān)業(yè)能力結合，校內基地與企業(yè)現場(chǎng)結合，學(xué)校動(dòng)作與企業(yè)支持結合，這是汽車(chē)人才培養的基本模式和要求。那么技工教育所要培養的目標就是：培養一個(gè)厚德、精技、篤學(xué)、致用、適應市場(chǎng)需求的這么一個(gè)目標！
�。ㄋ模⿺M解決的措施
1、進(jìn)一步深化校企合作，提高崗證對口率。本專(zhuān)業(yè)加強與汽車(chē)美容企業(yè)的合作，在實(shí)施工學(xué)結合的人才培養方案的過(guò)程中，加強理論和實(shí)踐課程教學(xué)方面的合作。按照行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議整合優(yōu)化理論和實(shí)踐課程的教學(xué)內容，實(shí)施“校企合作、工學(xué)結合”的人才培養模式。
�。�1）工學(xué)交替，頂崗實(shí)踐。根據本專(zhuān)業(yè)培養汽車(chē)內外裝飾工、車(chē)體廣告與彩繪工、汽車(chē)維修油漆工等崗位群的需要，安排學(xué)生進(jìn)行工學(xué)交替的頂崗實(shí)踐。
�。�2）工學(xué)交替，定崗實(shí)踐。加強與校外實(shí)習基地合作，在師傅的指導下進(jìn)行港口現場(chǎng)的定崗實(shí)習。通過(guò)在校內實(shí)訓與校外實(shí)習基地實(shí)習的交替進(jìn)行，學(xué)生所學(xué)的理論得到了鞏固，專(zhuān)業(yè)技能也得到了加強。
2、加強實(shí)訓基地建設
技工學(xué)校的根本任務(wù)是培養高端的專(zhuān)業(yè)技能型人才，專(zhuān)業(yè)技能的培養，需要有完善的實(shí)驗實(shí)訓設備，因此，實(shí)訓室的建設成為技工學(xué)校高質(zhì)量完成其根本任務(wù)的關(guān)鍵。實(shí)訓基地能為學(xué)生創(chuàng )設近乎真實(shí)的工作情景和環(huán)境。本專(zhuān)業(yè)應完全按汽車(chē)裝飾與美容專(zhuān)業(yè)的作業(yè)流程進(jìn)行技能訓練。這些技能是學(xué)生以真實(shí)的工作任務(wù)為載體進(jìn)行。真實(shí)的實(shí)訓設備，可為學(xué)生積累一定的現場(chǎng)經(jīng)驗。
3、進(jìn)一步調整和優(yōu)化人才培養方案
本專(zhuān)業(yè)在制定人才培養方案的過(guò)程中，一直以人才市場(chǎng)需求變化為導向，根據用人單位要求適時(shí)調整更新培養方案。本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案具有以下特點(diǎn)：一是準確定位人才培養目標，突出了崗位適應性；二是構建了以職業(yè)能力為主線(xiàn)的課程體系，突出了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節；三是以職業(yè)素質(zhì)為核心，體現全面素質(zhì)教育；四是采用了多樣化的課程形式，更有利于學(xué)生能力和素質(zhì)的培養；五是實(shí)施“雙證書(shū)”教育，更有利于提升學(xué)生的職業(yè)能力。
行業(yè)調研報告5
一、報告介紹
市場(chǎng)的競爭就是人才的競爭。人力資源管理的戰略地位體現在與企業(yè)戰略發(fā)展目標的緊密結合，而企業(yè)的戰略發(fā)展隨其外部環(huán)境的變化而變化。在唯一不變的就是變化的時(shí)代，人力資源管理者必須對外部行業(yè)環(huán)境人才動(dòng)態(tài)有著(zhù)靈敏的嗅覺(jué)和認知，才能在戰略高度上把握全局，只有知己知彼，才能在行業(yè)人才博弈中脫穎而出。
作為具有十多年各行業(yè)人力資源服務(wù)經(jīng)驗的國內領(lǐng)先機構，與客戶(hù)共同成長(cháng)一直是智聯(lián)招聘不懈追求的目標。截止到20xx年7月，智聯(lián)招聘各行業(yè)客戶(hù)數達199萬(wàn)家，每天有220萬(wàn)個(gè)熱門(mén)職位更新，每日平均瀏覽量達485萬(wàn)人次，簡(jiǎn)歷庫有效簡(jiǎn)歷2680萬(wàn)份，為行業(yè)報告提供了龐大的數據分析基礎。
本報告結合外部行業(yè)調研、企業(yè)招聘需求和簡(jiǎn)歷庫數據集合分析而成，主要分析了行業(yè)從業(yè)人員現狀、企業(yè)招聘需求、求職群體分布以及薪酬數據。廣泛的數據積累和成熟的統計方法最終形成了科學(xué)的行業(yè)人才報告，為行業(yè)內企業(yè)人力資源戰略規劃、招聘實(shí)施、人才激勵等方面提供了科學(xué)、全面、專(zhuān)業(yè)的數據依據。
二、行業(yè)概況
1、20xx-2009年上半年IT行業(yè)企業(yè)狀況
截止20xx年6月，IT行業(yè)全國企業(yè)總數量達到226171個(gè)，該行業(yè)的企業(yè)數量呈現增長(cháng)趨勢，但增速慢于20xx年，預計20xx年全年增速超過(guò)7%。
IT行業(yè)可粗分為硬件企業(yè)和軟件企業(yè)，20xx年硬件企業(yè)數量為199596個(gè)，從業(yè)人數為萬(wàn)人；軟件企業(yè)數量為26575個(gè)，從人人數為萬(wàn)人。軟件企業(yè)數量及從業(yè)人數增長(cháng)率高于硬件企業(yè)。以下是分類(lèi)結構： 20xx年上半年IT行業(yè)企業(yè)數量城市分布
截止20xx年6月，IT行業(yè)的企業(yè)數量區域分布中明顯高于其它城市的是北京、上海；其次，廣州、成都、天津排名靠前。
20xx年上半年IT行業(yè)企業(yè)性質(zhì)分布
截止20xx年6月，IT行業(yè)的企業(yè)中，國有企業(yè)占%，集體企業(yè)占%，股份制企業(yè)占%，私營(yíng)獨資企業(yè)占%，外資及港澳臺占%。
2、20xx-2009年上半年IT行業(yè)從業(yè)人數
截止20xx年6月，IT行業(yè)全國從業(yè)人數總數量達到萬(wàn)人，IT業(yè)從業(yè)人數呈現增長(cháng)趨勢，但增速慢于20xx年，預計20xx年全年增速超過(guò)10%，IT行業(yè)就業(yè)形勢相對較好。
三、行業(yè)內企業(yè)招聘需求概況
1、行業(yè)內企業(yè)招聘趨勢
IT行業(yè)無(wú)疑是金融危機的“池魚(yú)”。由于全球20%以上的IT技術(shù)開(kāi)支來(lái)自于金融業(yè)。各大銀行和保險公司每年都會(huì )投入巨額資金用于維護和升級IT系統及其網(wǎng)絡(luò )，是IT產(chǎn)業(yè)最大的推手。從過(guò)去一年IT行業(yè)的在線(xiàn)招聘需求看，受到金融危機的影響，其在線(xiàn)職位數量在20xx年保持一個(gè)平緩的態(tài)勢，接近20xx年底的時(shí)候達到了低谷。但是20xx年以來(lái)，由于人們心理預期逐漸樂(lè )觀(guān)，對于IT系統的投資恢復，IT行業(yè)的招聘基本保持了一個(gè)良好的向上趨勢，總體的招聘需求呈增長(cháng)勢態(tài)。
2、行業(yè)招聘主要職位分布
從IT行業(yè)在線(xiàn)的職位數量看，主要的招聘需求分布在項目管理類(lèi)、軟件開(kāi)發(fā)類(lèi)和技術(shù)支持類(lèi)，日在線(xiàn)職位大約在15%-30%左右,其中對項目管理人員的需求是最多的。 對于IT項目管理人員的要求是既要技術(shù)專(zhuān)家，也是所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)務(wù)高手。這些人既熟悉企業(yè)管理現狀，又了解信息系統技術(shù)，不僅要掌握先進(jìn)IT技術(shù)知識，還要懂管理之道，在溝通、談判、項目實(shí)施等方面的素質(zhì)也不一般，因此需求和缺口都比較大。
四、行業(yè)人才儲備分析
1、行業(yè)人才地域分布
北京、上海、廣東等一線(xiàn)省市是IT行業(yè)求職人群最為集中的地方，占到全國求職人群比例的50%以上，其中以北京為最，占到29%以上。20xx年，作為中國軟件之都的北京軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入達到了1537億元，同比增長(cháng)％；其中軟件出口實(shí)現億美元，同比增長(cháng)%，是20xx年的12倍，年均增長(cháng)率達%，以上的數據也說(shuō)明IT人才在北京的凝聚作用越來(lái)越明顯。
2、行業(yè)人才學(xué)歷分布
從IT行業(yè)的學(xué)歷分布看，本科學(xué)歷的比例達到了55%，本科以下的學(xué)歷達到了23%，碩士以上的學(xué)歷有14% 左右。和金融等高學(xué)歷行業(yè)比較，IT行業(yè)的'學(xué)歷分布并不高端化。根據國際經(jīng)驗，軟件人才高、中、初之比為1:4:7。據統計，中國當前軟件從業(yè)人員3/4以上來(lái)自于全國各大高校和科研機構的計算機與軟件相關(guān)專(zhuān)業(yè)，來(lái)自職業(yè)技術(shù)學(xué)校及各社會(huì )培訓機構的軟件從業(yè)人員尚不足總數的1/4，這也是應用型人才匱乏的主要原因。由于IT行業(yè)技術(shù)更新很快， 高校教育的穩定性與軟件產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展不能相互適應，社會(huì )缺乏的是有實(shí)際能力，能實(shí)際動(dòng)手操作型的軟件人才，學(xué)歷不高，但具有掌握實(shí)際操作能力的人才仍然是需求的趨勢，企業(yè)在招聘的時(shí)候也是相當的務(wù)實(shí)。
3、行業(yè)人才工作經(jīng)驗概況
從數據可以看出，工作經(jīng)驗1－3年和3-5年的比例最多，占到了半數以上。但是，我們業(yè)看到IT行業(yè)人才中，工作經(jīng)驗在5-8年和8年以上的比例分別是13%和21%， 所謂的35歲現象并沒(méi)有明顯出現�，F在來(lái)看，IT行業(yè)內，從個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)合理用人的角度看，作一個(gè)資深的IT技術(shù)專(zhuān)家，走技術(shù)路線(xiàn)，都是一個(gè)不錯的方向。
五、行業(yè)薪酬現狀
1、從業(yè)人員薪酬現狀
注：此工資包含個(gè)人基本工資、各項補貼收入、變動(dòng)性收入（績(jì)效獎金、業(yè)績(jì)提成、年終獎、企業(yè)分紅）各項相加再平均到每月的稅前收入。
IT行業(yè)從業(yè)人員的月工資主要集中于1000—3000和3000—5000兩檔，所占比例達到58%。10000以上的比例只占8%，高端比例較小。整個(gè)行業(yè)月工資比例呈現兩頭小，中間大的正態(tài)分布狀況。
2、從業(yè)人員按職能月工資分析
圖5.2 20xx年IT行業(yè)從業(yè)人員按職能月工資分析6000500040003000200010000務(wù)政源術(shù)發(fā)關(guān)售務(wù)量財行IT技資開(kāi)公銷(xiāo)服質(zhì)人力研究市場(chǎng)客戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品規劃4974366136613217388137563940311828964097
比如研究開(kāi)發(fā)類(lèi)為4947、產(chǎn)品策劃類(lèi)為4097。而行政類(lèi)月工資卻低于平均值，說(shuō)明IT行業(yè)與其他行業(yè)相比，工資結構偏向于技術(shù)類(lèi)職位，技術(shù)含量越高的職位，收入就越高。
3、從業(yè)人員按級別月工資分析
上圖是IT行業(yè)各層級薪酬水平回歸值，其中在市場(chǎng)50%分位值顯示，經(jīng)理級員工是一般員工薪酬的3倍左右，總監級以上的員工是經(jīng)理級員工的倍，說(shuō)明企業(yè)對于中高級員工的重視程度進(jìn)一步加強，薪酬給付水平趨于合理。
4、求職人群期望薪酬
從上圖可以看出大多數的求職者的期望薪金為1000—20xx元占%；20xx—4000元占%兩項合計57%，充分說(shuō)明該行業(yè)競爭壓力非常大，求職者對入門(mén)職位的薪金期望普遍較低，但是1000以下的比例又很少，可見(jiàn)在求職壓力中，滿(mǎn)足求職者最基本的生活保障是必要的條件。
行業(yè)調研報告6
在市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )中，由于社會(huì )分工不同，企業(yè)間就可能存在競爭或者合作關(guān)系。競爭與合作是一個(gè)古老的話(huà)題。處理競爭關(guān)系與合作關(guān)系是企業(yè)戰略管理的重要內容。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化，把二者結合研究，還處于初步階段。理解這個(gè)理論，以及基本內容，對于如何在“兩個(gè)跨越”中的中國煙草企業(yè)，意義將是重大的。本文將簡(jiǎn)要介紹企業(yè)競合管理理論，以及我國煙草企業(yè)聯(lián)合重組基本歷程，并分析聯(lián)合重組后的中國煙草企業(yè)在競爭與合作存在一些問(wèn)題與對策。
一、競爭合作理論
1996年，由a·m·brandenbuerger和b·nalebuff合寫(xiě)在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的《the right game》中首次提到競爭合作概念正式引入戰略研究領(lǐng)域。此后，學(xué)者欣起了對競爭合作戰略研究的熱潮。1997年，maria bengtsson和soren kock兩位學(xué)者對競爭概念進(jìn)行了界定，認為只有既包含競爭又包含合作的現象稱(chēng)為競爭合作，并研究了企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的競爭合作。20__年，a·m·brandenbuerger和b·nalebuff又提出，“生產(chǎn)和銷(xiāo)售相同的產(chǎn)品”并且“當與同一個(gè)競爭者在同一商品領(lǐng)域同時(shí)擁有合作性和競爭性的互動(dòng)行為時(shí)，就存在競合關(guān)系�！�
在競爭戰略的應用研究上，較多的集中在如戰略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群等具體的競合戰略上。此外，1998年，loebbecke等研究了基于競爭合作的知識轉移及競爭合作組織間的知識分配理論。20__年kjell hausken研究了團隊間的合作競爭，認為利益主體間的競爭有利于利益主體內部成員積極性的提高，其他利益主體內的競爭合作情況也影響該利益主體內部的競爭合作程度。
我國學(xué)者也在20__年后開(kāi)始研究競爭合作戰略。學(xué)者王濤在《競爭的演進(jìn)——從對抗的競爭到合作的競爭》一書(shū)中較為系統研究了競爭的演進(jìn)過(guò)程，對競爭合作的內在根源和主導機制進(jìn)行了分析。之后，其他學(xué)者主要在對競爭合作簡(jiǎn)單分析和具體應用上先后提出協(xié)作型競爭、競爭力聚合、合作營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合競爭等理論。
二、煙草行業(yè)聯(lián)合重組歷程及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬煵菪袠I(yè)聯(lián)合重組歷程
煙草行業(yè)實(shí)施大企業(yè)、大集團式的聯(lián)合重組從上世紀80年代末至今已經(jīng)近20個(gè)年頭。主要經(jīng)歷三個(gè)階段：
1、松散型聯(lián)合重組
20世紀80年代末、90年代初，全國出現了一股史無(wú)前例的“集團熱”，正是受到全國實(shí)施多元化和規模經(jīng)濟的理論影響，我國煙草企業(yè)就開(kāi)始實(shí)施聯(lián)合重組。最先起步的是山東煙草，于1993年組建了全國煙草行業(yè)第一家地區性煙草企業(yè)集團——山東省濟南煙草集團。之后，又組建了濰坊、青島、魯南、宏發(fā)和上海、湘南、紅塔、武漢等15家地區性煙草集團。然而，短暫的重組整合，多數企業(yè)集團又進(jìn)入了更名、分立、合并、撤銷(xiāo)等，國內卷煙工業(yè)企業(yè)基本上還是處于“散、亂、低”的結構布局。
這個(gè)時(shí)期，組建大集團大公司，更多的是一種形式上，很多企業(yè)根據地方政府拉郎配的方式，更換名稱(chēng)，沒(méi)有在資產(chǎn)、品牌和實(shí)際運作上深入管理。
2、戰略性聯(lián)合重組
進(jìn)入“十五”，國家煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)始實(shí)施“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰略，推進(jìn)卷煙工業(yè)組織結構調整。20__年國家局下發(fā)《10萬(wàn)箱以下卷煙工業(yè)企業(yè)組織結構調整規劃》，采取“關(guān)小”措施。20__年，國家局又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)組織結構調整工作的指導意見(jiàn)》。到20__年底，各省10萬(wàn)箱以下規模卷煙工業(yè)企業(yè)基本關(guān)閉，17家非重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現聯(lián)合重組，云南卷煙工業(yè)企業(yè)也順利實(shí)施了“九變四”等。在此基礎之后，國家局提出要在更高層次、更高水平上推進(jìn)聯(lián)合重組，按照57號文件精神的要求，提出“兩個(gè)10多個(gè)”的戰略構想，以湖南中煙工業(yè)公司聯(lián)合重組長(cháng)沙、常德卷煙廠(chǎng)為標志的深入推進(jìn)，基本完成了省級工業(yè)公司與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組。經(jīng)過(guò)5年的戰略性聯(lián)合重組，卷煙工業(yè)企業(yè)省內聯(lián)合重組基本完成，中國煙草的整體競爭力有效提升。截至20__年底，全行業(yè)卷煙品牌突破100萬(wàn)箱以上的達到13個(gè)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規模超過(guò)200萬(wàn)箱的有10家，初步形成了大對大、強對強、快對快的競爭格局。
3、跨省聯(lián)合重組
20__年5月，國家煙草專(zhuān)賣(mài)局、中國煙草總公司在北京召開(kāi)省級工業(yè)公司主要負責人座談會(huì )，專(zhuān)題研究行業(yè)下一步卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合、品牌整合工作，對《卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合重組工作的指導意見(jiàn)（討論稿）》進(jìn)行了討論。指導意見(jiàn)為貫徹全國煙草工作會(huì )議精神，認真落實(shí)卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合重組的改革任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促進(jìn)卷煙工業(yè)的適度有序競爭，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)。姜成康在會(huì )上強調，關(guān)于跨省聯(lián)合、品牌整合的途徑，要充分發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用，通過(guò)競爭來(lái)推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合、品牌整合。預示著(zhù)中國煙草聯(lián)合重組進(jìn)入了更加深入、范圍更廣的跨省重組階段。
�。ǘ煵萜髽I(yè)聯(lián)合重組中存在問(wèn)題
第一、聯(lián)合重組后的卷煙工業(yè)企業(yè)存在諸多問(wèn)題，需要提高競爭合作意識。
例如，各方?jīng)]有核心資源與能力；各方無(wú)法形成資源與能力相互補充，相得益彰；強勢企業(yè)一旦形成主導地位，則表現出欺凌弱小，使得被重組企業(yè)怨聲載道；主導企業(yè)缺乏一體化管理意識與能力，核心資源被蠶食；聯(lián)合重組只是為了應對國家政策需要，虛多實(shí)少。同時(shí)，聯(lián)合重組中，還存在“誠信”問(wèn)題，合作隨意性強，無(wú)法有效推進(jìn)。這些，都需要聯(lián)合重組雙方通過(guò)深入研究競爭合作中可能需要規避的風(fēng)險。
第二、在跨省聯(lián)合重組中，需要通過(guò)競爭合作解決實(shí)際問(wèn)題。
由于煙草行業(yè)財稅體制的特殊性，具有劣勢地位的企業(yè)，會(huì )借助當地政府來(lái)極力維護自己的生存條件，企圖限制跨省重組的趨勢。同時(shí)，企業(yè)內外利益相關(guān)者對跨省聯(lián)合重組的預期是不同的。地方政府考慮政績(jì)，股東考慮利潤，企業(yè)管理人員考慮自己的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，員工考慮自身的職業(yè)發(fā)展，國家局則站在行業(yè)整體布局中國煙草發(fā)展。因此，各方對互補核心資源的判斷是有區別的，聯(lián)合重組的推動(dòng)力依靠哪一方？主要受益者是誰(shuí)？這些都是根本問(wèn)題，也是從源頭上決定了下一步跨省聯(lián)合重組的'性質(zhì)及前途。
第三、聯(lián)合重組后的總部與分支機構關(guān)系處理存在兩種傾向：一是一些大
工廠(chǎng)的基礎上發(fā)展起來(lái)的卷煙工業(yè)集團，仍然沿襲傳統的大工廠(chǎng)管理方式，用管理單個(gè)企業(yè)的方式套用到管理集團，集權過(guò)渡，自然影響集團各子分公司的積極性；二是通過(guò)行業(yè)主管機構或者當地政府撮合的企業(yè)集團，由于受到計劃資源和市場(chǎng)資源的限制，集團核心企業(yè)與成員企業(yè)之間及成員企業(yè)相互之間爭利，企業(yè)無(wú)法形成合力。
三、煙草企業(yè)聯(lián)合重組的競合管理
當前，煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的發(fā)展階段，需要進(jìn)行競爭合作。在松散型戰略重組中，存在國家政策與實(shí)際運作不協(xié)調，即1994年開(kāi)始實(shí)施的“分灶吃飯”的財政體制和剛性化的煙草計劃體制，從根本上嚴重阻礙了大企業(yè)、大集團的形成，而且各企業(yè)間合作意愿不強，最后不歡而散。自20__年以來(lái)，國家局以高瞻遠矚地戰略部署，有序推進(jìn)聯(lián)合重組，以及加入wto后，企業(yè)危機意識增強，再加上地方政府的支持，使得這一階段的聯(lián)合重組能夠快速有效地實(shí)施，極大促進(jìn)了中國煙草市場(chǎng)大格局的形成。20__年5月，國家局明確提出跨省聯(lián)合重組的構想，為下一階段聯(lián)合重組出臺政策性指導意見(jiàn)。那么，對于煙草企業(yè)而言，如何在規范的市場(chǎng)運作中，實(shí)現跨省聯(lián)合、品牌整合成為卷煙工業(yè)企業(yè)競爭合作的重要課題。
競合管理理論揭示：當企業(yè)各自擁有獨特核心資源與能力，又迫切需要外部核心資源與能力的互補性，還希望各自獨立發(fā)展的時(shí)候，他們都會(huì )權衡利弊任務(wù)，共同合作的利益大于彼此競爭的利益，就會(huì )建立各種聯(lián)盟。以獨立性需要和互補資源價(jià)值兩個(gè)緯度來(lái)分，可以形成獨立發(fā)展、緊密聯(lián)盟、隨機交易和合并或兼并。
不難看出，當企業(yè)獨立主觀(guān)意愿強，對互補核心資源的需要急切且強烈，那么，企業(yè)間就會(huì )選擇緊密聯(lián)盟方式推進(jìn)。當企業(yè)獨立主觀(guān)意愿強，對互補核心資源的需要緩而弱，那么，企業(yè)間就會(huì )選擇獨立發(fā)展方式。當企業(yè)獨立主觀(guān)意愿弱，對互補核心資源的需要急切且強烈，那么，強勢企業(yè)間往往會(huì )合并或兼并推進(jìn)。當企業(yè)獨立主觀(guān)意愿弱，對互補核心資源的需要緩且弱，那么，企業(yè)間就會(huì )選擇隨機交易推進(jìn)。
生存發(fā)展是企業(yè)的本能。每個(gè)獨立的法人實(shí)體，每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都時(shí)刻在權衡、比較、繼承、改變、突破、創(chuàng )造自己最穩健的發(fā)展方式。煙草行業(yè)實(shí)施戰略性重組以來(lái)，工業(yè)企業(yè)數量從原來(lái)的123家，減為現在的31家，基本形成以省內為主導的卷煙工業(yè)大型企業(yè)。近幾年以來(lái)，煙草企業(yè)發(fā)展迅猛，各卷煙工業(yè)企業(yè)都有強烈的做大做強意愿，提出宏偉目標，自然對企業(yè)獨立的主觀(guān)意愿強烈。那么，下一步跨省聯(lián)合重組的發(fā)展方向，各卷煙工業(yè)企業(yè)偏向于獨立發(fā)展或者緊密聯(lián)盟。
為了能夠促進(jìn)下一步跨省聯(lián)合重組有效推進(jìn)，促進(jìn)卷煙工業(yè)的適度有序競爭，筆者提出以下競爭合作管理思考：
�。ㄒ唬�(shù)立競合管理意識
對于煙草行業(yè)所有企業(yè)而言，在市場(chǎng)競爭中，既是“商戰”對手，又是合作伙伴，大家既競爭又合作，為了同行企業(yè)的共同利益，為了真正維護消費者的利益和國家的利益，需要共同協(xié)商、協(xié)調與合作，以規范彼此競爭行為，共同維護有利各企業(yè)公平發(fā)展的市場(chǎng)競爭秩序，避免重復建設和惡性競爭
�。ǘ┘訌娬咭龑�，鼓勵企業(yè)間自由選擇
實(shí)踐證明，只有在規范有序的政策引導下，中國煙草的聯(lián)合重組才能有效推進(jìn)�？缡÷�(lián)合重組將面臨更加復雜的外部環(huán)境，更需要國家局政策引導和支持。但是，聯(lián)合重組原則上是企業(yè)的自由選擇。如果實(shí)施聯(lián)合重組，一方面能為雙方減少風(fēng)險，創(chuàng )造更加安全的生存環(huán)境；另一方面，又能增強成員企業(yè)各自核心資源的互補性，從中獲得資源支持，那么，企業(yè)將積極參與，形成緊密聯(lián)盟的競合關(guān)系。否則，很難長(cháng)期有效保持各方關(guān)系。
�。ㄈ┮幏豆蓹嘟Y構，建立完善的法人治理機制
股權結構選擇是組建煙草企業(yè)集團的一個(gè)重要課題，直接涉及到煙草企業(yè)集團的母公司與各級子公司的股權結構問(wèn)題。股權結構選擇涉及煙草企業(yè)集團成員企業(yè)間的持股方式。持股方式有兩種：一是縱向垂直持股，表現在企業(yè)集團不同層次上，是集團公司的母公司對子公司持股，子公司對孫公司持股，而形成寶塔式的股權結構。另外一種是橫向持股，即在集團組織結構的同層次或同一水平上，一個(gè)子公司持有另一個(gè)子公司的股份，而這種方式又有兩種情況：?jiǎn)蜗虺止桑ǔ蓡T企業(yè)單方面持有另一成員企業(yè)的股份）和雙向持股（成員企業(yè)間相互持有對方股份）。按我國有關(guān)母子公司體制的相關(guān)規定，母公司與子公司之間只允許單向持股，只能是母公司持有子公司的股份。57號文件已經(jīng)明確規定中國煙草總公司對所屬工商企業(yè)的國有資產(chǎn)行使出資人權利，經(jīng)營(yíng)和管理國有資產(chǎn)。從整體股權結構和持股關(guān)系看，煙草企業(yè)集團應以母公司垂直持股為主，形成以主導品牌產(chǎn)品為核心的塔型股權結構。然而，在尊重歷史框架下，煙草行業(yè)能夠打破地方壟斷，維護地方利益，為能夠向更高層次更高水平的聯(lián)合重組，成員企業(yè)間采取環(huán)形持股或相互持股，也是必要的輔助形式。正如姜成康局長(cháng)強調：“對于跨省重組要綜合考慮各方面因素，從有利于加強協(xié)調出發(fā)，著(zhù)眼于共同發(fā)展，可以采取參股、持股、全資等多種形式�！币簿褪钦f(shuō)，只要有利于調動(dòng)各方面積極性，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展出發(fā)，進(jìn)一步理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制，建立現代產(chǎn)權制度，強化集團成員企業(yè)之間的聯(lián)結的穩定性，提高其相互依存和相互協(xié)作的能力，提高適應市場(chǎng)能力，都是可以大膽嘗試的。
建立有效的法人治理結構是現代企業(yè)制度的核心，現代企業(yè)制度中的法人治理結構是實(shí)現現代產(chǎn)權制度的具體形式。法人治理結構是指在公司中構建責權明確、各司其職、各負其責、相互監督、相互制約的，代表不同利益主體的權力結構，形成公司內部的權力制衡機制。
如果說(shuō)產(chǎn)權制度決定了誰(shuí)控制企業(yè)，那么法人治理結構則規定了如何控制企業(yè)�？刂茩嘀灾匾�，在于兩個(gè)方面的因素，一個(gè)是由于不確定存在，另一個(gè)是由于經(jīng)濟主體的機會(huì )行為等種種“摩擦”因素的存在。對于煙草企業(yè)而言，基本是國有控股企業(yè)，是國有獨資企業(yè)。國有獨資企業(yè)的法人治理結構是董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )以及其他利益相關(guān)者之間圍繞法人財產(chǎn)權展開(kāi)的一種制度安排，目的是解決委托者與受托者之間的委托代理關(guān)系。對于未來(lái)跨省聯(lián)合重組企業(yè)而言，合理妥善處理控制權將是焦點(diǎn)問(wèn)題。雖然聯(lián)合重組能夠實(shí)現“雙贏(yíng)”目標，有效運行能夠達到“1+1〉2”的協(xié)同效應，但成員企業(yè)間的受益并不相同。那么，什么因素決定獲益大小呢？至少有兩個(gè)關(guān)鍵因素：一是成員企業(yè)在
聯(lián)合重組的實(shí)際控制權；二是他人的互補性核心資源與能力對自己的關(guān)鍵性或價(jià)值。
�。ㄋ模┙①Y源互補與相互信任的契約關(guān)系
長(cháng)期以來(lái)，卷煙市場(chǎng)受到地方割據影響，形成了資源分散、整體競爭力不強的格局。企業(yè)能夠長(cháng)期達成聯(lián)盟，其一是資源互補，尤其是核心資源。資源包括市場(chǎng)資源、品牌資源、技術(shù)資源、研發(fā)資源，以及備受行業(yè)關(guān)注的生產(chǎn)計劃資源等，各個(gè)企業(yè)核心資源不同，互補性較強，反之，則互補性不強。其二是相互信任，彼此了解。信任是建立長(cháng)期合作的基礎，也是降低交易成本的有效方式。如果雙方彼此不了解，或者由于地位差異太大而產(chǎn)生不安全感，之間的合作常常處于短期行為。真正有效的合作是彼此相互信任，資源互補性強，處理好內部競爭與合作關(guān)系的聯(lián)盟，才是最有競爭力的。
結語(yǔ)
在經(jīng)濟全球化的時(shí)代，由于世界各國經(jīng)濟的互相依賴(lài)與不平衡，開(kāi)放與合作已變得與競爭同等重要。衡量企業(yè)核心競爭力高低的一個(gè)重要標準就是看企業(yè)能否開(kāi)放地工作，能否通過(guò)與其他企業(yè)的協(xié)作來(lái)最大限度地發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，已經(jīng)逐步被企業(yè)界所認同。中國煙草已經(jīng)實(shí)現了以省內為主導的聯(lián)合重組，為下一步跨省聯(lián)合重組奠定了堅實(shí)基礎，但受到外部壓力和各方條件的限制，只有妥善處理好企業(yè)間的競爭與合作關(guān)系，才能更好、更快的推進(jìn)跨省聯(lián)合重組。
行業(yè)調研報告7
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的齊心努力，中心城區出租汽車(chē)行業(yè)管理和服務(wù)水平有了明顯提高，在方便市民出行、擴大社會(huì )就業(yè)、塑造城市形象等方面發(fā)揮了重要的作用，有效維護了行業(yè)的穩定發(fā)展。
一、基本情況
目前，中心城區共有出租汽車(chē)企業(yè)15戶(hù)，其中，巡游出租車(chē)企業(yè)13戶(hù)，網(wǎng)絡(luò )預約出租車(chē)企業(yè)2戶(hù)。有從業(yè)人員1500人左右�，F有出租車(chē)834輛，其中油氣兩用型617輛占73%、甲醇燃料型167輛占20%，純電動(dòng)型50輛占6%。
1、經(jīng)營(yíng)模式。中心城區15戶(hù)出租車(chē)企業(yè)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)權和所有權采用的“兩權歸企業(yè)、承租經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式，這種緊密型、集約型的管理模式對落實(shí)行業(yè)政策，加強車(chē)輛管理，維護行業(yè)穩定有著(zhù)積極促進(jìn)作用，比較適合于XX出租車(chē)管理現狀。
2、費用情況。中心城區出租車(chē)每月向企業(yè)繳納的承包費標準均為3360元，企業(yè)統一為車(chē)輛繳納車(chē)輛保險費、車(chē)輛折舊費、年檢年審費、營(yíng)業(yè)稅等。
3、運價(jià)情況。為了解決中心城區出租車(chē)運價(jià)偏低、駕駛員收入不高的問(wèn)題，20xx年我們調整了出租車(chē)運價(jià)，以出租車(chē)白天運價(jià)為例，由原來(lái)的2公里起步價(jià)4元調整為5元，每超過(guò)1公里加價(jià)1.2元，有效維護了行業(yè)健康穩定發(fā)展。
4、改革情況。為了進(jìn)一步滿(mǎn)足社會(huì )公眾高品質(zhì)、多樣化出行需求，不斷推動(dòng)我市出租車(chē)行業(yè)的改革與發(fā)展。20xx年我市制定出臺了《XX市人民政府關(guān)于深化出租汽車(chē)行業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《XX市網(wǎng)絡(luò )預約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細則》，兩個(gè)規范性文件分別于20xx年3月和6月份制定頒布，對于規范巡游出租車(chē)和網(wǎng)絡(luò )預約出租車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，促進(jìn)出租車(chē)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，為全面推進(jìn)全市出租車(chē)行業(yè)改革發(fā)展奠定良好的基礎。同時(shí)，已有兩戶(hù)網(wǎng)約車(chē)平臺在中心城區注冊，共有車(chē)輛34輛。
二、管理現狀
近年來(lái)，市運管局通過(guò)不斷加強行業(yè)監管，落實(shí)目標責任，規范經(jīng)營(yíng)行為，全市出租車(chē)行業(yè)穩定發(fā)展取得了一定成效。
一是建立健全了企業(yè)管理制度和企業(yè)法人治理結構，推行了出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權和所有權“兩權歸企、承包經(jīng)營(yíng)”工作，強化對企業(yè)從業(yè)人員的教育管理，堅持對車(chē)輛例檢、駕駛員例會(huì )學(xué)習制度，有效改善了服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)了企業(yè)管理基礎。
二是嚴格質(zhì)量信譽(yù)考核，出租車(chē)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )責任有了顯著(zhù)改進(jìn)，有力的推動(dòng)了出租車(chē)行業(yè)規范化發(fā)展。
三是充分運用科技手段加強出租車(chē)管理，建立了市縣運管機構、出租車(chē)企業(yè)動(dòng)態(tài)監管平臺，實(shí)現了對出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)時(shí)監管，有力的改進(jìn)了行業(yè)管理工作。
四是及時(shí)更新了出租車(chē)。保持運力與運量的總體平衡，通過(guò)質(zhì)量信譽(yù)考核，及時(shí)更新到期退出的老舊出租車(chē)，進(jìn)一步緩解了群眾“打車(chē)難”的問(wèn)題，提升出租車(chē)行業(yè)整體形象。
五是下調了出租車(chē)承包費用。20xx年按照8%幅度下調了出租車(chē)承包費用，中心城區834輛出租車(chē)承包費由原來(lái)的3680元調整為3360元，進(jìn)一步減輕了駕駛員的經(jīng)營(yíng)負擔，維護了正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
六是調整了XX城區出租車(chē)運價(jià)。針對XX城區10年來(lái)出租車(chē)運價(jià)長(cháng)期未調整，駕駛員反映運價(jià)偏低，收入不高的問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查、價(jià)格監審、聽(tīng)證會(huì )議審查等程序后，于20xx年11月調整了城區出租車(chē)運價(jià)，進(jìn)一步增加了出租車(chē)經(jīng)營(yíng)收入，消除了行業(yè)不穩定因素。
七是及時(shí)發(fā)放了出租車(chē)燃油補貼。按照相關(guān)程序，市運管局按時(shí)足額發(fā)放了出租車(chē)燃油補貼，認真落實(shí)國家對出租車(chē)行業(yè)的惠民政策，有效維護了行業(yè)穩定。
八是扎實(shí)做好安全管理工作，簽訂了安全目標管理責任書(shū)，開(kāi)展了安全教育培訓，強化安全生產(chǎn)日常監管，維護了良好的安全生產(chǎn)秩序。
九是扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。組織各出租車(chē)企業(yè)扎認真實(shí)開(kāi)展了精神文明創(chuàng )建活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，積極參與“義務(wù)植樹(shù)”“金秋助學(xué)”“愛(ài)心送考”“扶貧濟困”“夏天送清涼、冬天送溫暖”等活動(dòng)，有力的推動(dòng)了行業(yè)精神文明建設。
三、存在問(wèn)題
一是企業(yè)主體責任落實(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)管理不到位，管理制度、管理機構以及管理人員不健全，目標責任不明確，路檢路查以及誠信考核不扎實(shí)，現代科技手段管理運用不充分。
二是從業(yè)人員管理不到位。企業(yè)在從業(yè)人員的教育培訓上流于形式，部分駕駛員素質(zhì)不高，違規違章行為較多，因服務(wù)質(zhì)量不好而造成的乘客投訴屢禁不止。部分車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌較差、車(chē)載設備不完善。
三是收取的費用不透明。企業(yè)在簽訂的合同中，部分條款不明確，責權利不統一，企業(yè)隨意向駕駛員收取的費用現象較為突出。駕駛員個(gè)人承擔的保險費用過(guò)高。
四是安全管理不到位。企業(yè)安全主體責任落實(shí)不到位，安全檢查不力，尤其在駕駛人員的安全教育上做得不夠，對安全工作沒(méi)有引起足夠重視，存在的安全隱得不到及時(shí)整改。
四、工作建議
一是認真落實(shí)企業(yè)的主體責任。督促各企業(yè)要牢固樹(shù)立責任意識和大局意識，明確崗位職責，落實(shí)責任要求，在企業(yè)管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)行為以及運營(yíng)服務(wù)等方面，要嚴格執行政策規定要求，屬于企業(yè)承擔的一些主體責任必須要落實(shí)到位。加強培訓教育。督促各企業(yè)要結合各自的實(shí)際情況，組織開(kāi)展駕駛員的`培訓工作，認真學(xué)習出租車(chē)相關(guān)管理服務(wù)知識，不斷提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。加強對出租企業(yè)負責人和管理人員教育培訓，提高企業(yè)的管理能力和精細化管理水平。要規范企業(yè)管理。要強化路檢路查，督促各企業(yè)定期開(kāi)展檢查和自查自糾，堅持每周一次的車(chē)容車(chē)貌例檢制度和提示告誡制度，減少交通違法和經(jīng)營(yíng)違法行為。強化對投訴問(wèn)題的調處力度，對群眾反映的問(wèn)題，要做到處理及時(shí)、答復及時(shí)。要規范企業(yè)與駕駛員的合同管理，明確雙方的權利義務(wù)和責任。要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強對從業(yè)人員的安全教育，強化監督檢查和整改落實(shí)，確保行業(yè)安全發(fā)展。要促進(jìn)網(wǎng)約車(chē)和傳統出租車(chē)行業(yè)相互融合，規范網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展。
二是開(kāi)展中心城區城市客運運力及社會(huì )穩定風(fēng)險評估，科學(xué)評估中心城區現有社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平條件下的公交、巡游出租車(chē)、網(wǎng)約出租車(chē)保有量；傳統燃料，清潔能源和新能源車(chē)輛在今后出租車(chē)行業(yè)的占比；如何完善出租車(chē)運價(jià)體系；理順利益分配機制等熱點(diǎn)問(wèn)題。為政府決策提供科學(xué)依據，即滿(mǎn)足廣大人民群眾差異化出行需求，又確保企業(yè)及從業(yè)人員有利可圖，確保社會(huì )穩定。
三是認真抓好出租車(chē)行業(yè)的改革發(fā)展。根據市政府《實(shí)施意見(jiàn)》和中心城區實(shí)際，今后一個(gè)時(shí)期內，中心城區巡游出租車(chē)仍要突出“實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)，有數量管制；實(shí)行政府運價(jià)，有運價(jià)管制；實(shí)行統一標準，有質(zhì)量管制”的特性。因為傳統出租車(chē)行業(yè)受到市場(chǎng)調整帶來(lái)的發(fā)展空間限制，承包者和企業(yè)之間就收益分配方式產(chǎn)生的矛盾不斷加劇，在司機向企業(yè)繳納固定管理費的承包模式下，企業(yè)作為市場(chǎng)主體卻不承擔收益風(fēng)險，這在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下并不正常。因此，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”出租客運，巡游出租車(chē)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的信息化監管平臺融入網(wǎng)絡(luò )預約服務(wù)，勢在必行。我市中心城區13戶(hù)出租車(chē)企業(yè)和東運網(wǎng)約車(chē)公司已簽訂了接入協(xié)議，為改革探索邁出了可喜的一步。鑒于網(wǎng)約出租車(chē)公司組織架構和運價(jià)方式較為松散扁平化，出行服務(wù)的安全和質(zhì)量監管將變得更加重要，應從兩方面深化監管，首先要探索加強網(wǎng)約車(chē)保險服務(wù)，可以考慮從接受訂單到將乘客送達目的地整個(gè)過(guò)程提供明確的保險方案。其次是網(wǎng)約車(chē)平臺壟斷的規范機制，網(wǎng)絡(luò )性和規模性是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基本特征，為防止網(wǎng)約車(chē)壟斷，應確保中心城區平臺公司進(jìn)入市場(chǎng)數量沒(méi)有限制，允許司機可以接入兩個(gè)以上平臺，允許乘客和司機在不同的網(wǎng)約車(chē)平臺自由進(jìn)出。
總之，要按照“堅持乘客為本，堅持改革創(chuàng )新，堅持統籌兼顧，堅持依法規范”的原則，既推動(dòng)傳統出租車(chē)行業(yè)的轉型提質(zhì)，又引導規范網(wǎng)約出租車(chē)的發(fā)展，有效實(shí)現兩種業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
行業(yè)調研報告8
一、代理記賬的法律依據
基于代理記賬業(yè)務(wù)的積極意義，為了充分肯定代理記賬業(yè)簧，1993年修改《會(huì )計法》時(shí)增加了“代理記賬”規定，允許那些不具備單獨設置會(huì )計機構或者配備會(huì )計人員條件的單位，委托有關(guān)的會(huì )計服務(wù)機構進(jìn)行代理記賬，從而首次確立了我國代理記賬業(yè)務(wù)的法律地位。1993年通過(guò)的《注冊會(huì )計師法》第十五條規定：“注冊會(huì )計師可以承辦會(huì )計咨詢(xún)、會(huì )計服務(wù)業(yè)務(wù)�！睆亩鵀榇碛涃~業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了合法的中介機構。與此同時(shí)，為了具體規范代理記賬業(yè)務(wù)，財政部于1994年6月23日發(fā)布了《代理記賬管理暫行辦法》，對從事代理記賬的條件、代理記賬的程序以及委托雙方的責任和義務(wù)等作了具體規定。新修訂的《會(huì )計法》再一次確認了代理記賬的法律地位。第三十六條明確規定：“各單位應當根據會(huì )計業(yè)務(wù)的需要，設置會(huì )計機構，或者在有關(guān)機構中設置會(huì )計人員并指定會(huì )計主管人員；不具備設置條件的，應當委托經(jīng)批準設立從事會(huì )計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構代理記賬�！�
二、代理記賬特征及適用條件
代理記賬是指會(huì )計咨詢(xún)、服務(wù)機構及其他組織等經(jīng)批準設立從事會(huì )計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構接受獨立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)的一種社會(huì )性會(huì )計服務(wù)活動(dòng)。代理記賬的主體是經(jīng)批準設立從事會(huì )計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構，包括會(huì )計師事務(wù)所、代理記賬公司及其他具有代理記賬資格的其他中介機構；代理記賬的對象是不具備設置會(huì )計機構、或者在有關(guān)機構中設置專(zhuān)職會(huì )計人員的獨立核算單位，如小型經(jīng)濟組織、應當建賬的個(gè)體工商戶(hù)等；代理記賬的內容主要是代替獨立核算單位辦理記賬、算賬、報賬等業(yè)務(wù);代理記賬的性質(zhì)是一種社會(huì )性會(huì )計服務(wù)活動(dòng)，是會(huì )計工作社會(huì )化、專(zhuān)門(mén)化的表現；代理記賬在法律上的表現則是通過(guò)簽訂委托合同的方式來(lái)明確和規范委托及受托雙方的權利義務(wù)關(guān)系。
一個(gè)單位是否選擇“代理記賬”取決于該單位是否具備配備專(zhuān)職會(huì )計人員的條件，這應該由各單位根據自身會(huì )計業(yè)務(wù)的需要自主決定。一般而言，單位規模的大小、經(jīng)濟業(yè)務(wù)和財務(wù)收支的繁簡(jiǎn)程度、經(jīng)營(yíng)管理的要求等，是決定單位是否配備專(zhuān)職會(huì )計人員的主要因素。單位規模大、經(jīng)濟業(yè)務(wù)多、財務(wù)收支量大、在經(jīng)營(yíng)管理上要求高的單位，一般應該單獨設置會(huì )計機構并配備專(zhuān)職的會(huì )計人員，以便及時(shí)組織本單位各項經(jīng)濟活動(dòng)和財務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì )計監督，以保證會(huì )計工作的效率和會(huì )計信息的質(zhì)量。由此可見(jiàn)，代理記賬的委托單位應該且必須是小型的經(jīng)濟組織和應當建賬的個(gè)體工商戶(hù)。至于什么是小型的經(jīng)濟組織，我國目前并沒(méi)有明確的判斷標準，一般可以根據注冊資本、銷(xiāo)售額、從業(yè)人員及資產(chǎn)總額等情況進(jìn)行綜合判斷。而應當建賬的個(gè)體工商戶(hù)，則是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并有固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而且沒(méi)有免除建賬義務(wù)的個(gè)體工商戶(hù)。這可以在國家稅務(wù)總局于1997年6月19日頒發(fā)的《個(gè)體工商戶(hù)建賬管理暫行辦法》中找到依據。
需要明確指出的是，一個(gè)單位是否設置專(zhuān)職會(huì )計人員，應該由單位自行決定，但建賬則是強制性的要求，是否建賬的最終核定權歸行政主管機關(guān)。
三、代理記賬的機構和業(yè)務(wù)范圍
代理記賬機構，是指依法經(jīng)批準設立從事代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構。目前，代理記賬機構主要包括代理記賬公司、會(huì )計師事務(wù)所、具有代理記賬資格的其他社會(huì )咨詢(xún)服務(wù)機構等三類(lèi)。代理記賬機構從事代理記賬業(yè)務(wù)必須符合財政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》中的關(guān)于從事代理記賬業(yè)務(wù)應具備條件的規定。代理記賬機構根據委托，代表委托人辦理下列業(yè)務(wù)：
一是辦理會(huì )計核算業(yè)務(wù)。根據委托人提供的原始憑證和其他資料，按照國家統一的會(huì )計制度的規定，進(jìn)行會(huì )計核算，包括審核原始憑證、填制證賬憑證、登記會(huì )計賬簿、編制會(huì )計報表等;
二是定期向政府有關(guān)部門(mén)和其他會(huì )計報表使用者提供會(huì )計報表;
三是定期向稅務(wù)機關(guān)提供稅務(wù)資料;
四是承辦委托人委托的其他會(huì )計業(yè)務(wù)。
四、代理記賬的法律關(guān)系
代理記賬是一種民事法律關(guān)系，這種關(guān)系是委托人與代理機構雙方在相互協(xié)商的基礎上，以書(shū)面合同的形式確定下來(lái)的。雙方當事人簽訂的合同是一種委托合同，委托人是有代理記賬要求的單位或個(gè)人，受托人則是經(jīng)批準設立的從事代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構。應當說(shuō)，委托人和受托人雙方簽訂的代理記賬委托合同中的內容和條款首先應當符合《中華人民共和國合同法》關(guān)于委托合同的規定;其次還應當將財政部《代理記賬管理暫行辦法》中有關(guān)委托人和受托人雙方應承擔的權利和義務(wù)，在委托合同中加以明確、說(shuō)明，以保證代理記賬業(yè)務(wù)的`順利進(jìn)行。
五、當前代理記賬存在的問(wèn)題
1．對于《會(huì )計法》代理記賬的宣傳力度不夠，造成目前許多小型經(jīng)濟組織、特別是廣大的個(gè)體工商戶(hù)，對“代理記賬”知之甚少，認識不足，理解不夠。
2．對于“代理記賬”的措施不是很得力。當前對于應當委托代理記賬的小型經(jīng)濟組織和應當建賬的個(gè)體工商戶(hù)而言，主要存在兩方面的問(wèn)題，一是應當建賬而不建賬的現象十分普遍，二是許多“受托代理記賬人”不具備合法資格。這不僅干擾了法律的嚴肅性，而且容易派生出許多其他問(wèn)題。
3．在代理記賬法律關(guān)系中，受托人的法律地位問(wèn)題，應該說(shuō)一直沒(méi)有得到徹底的解決，實(shí)踐中爭議很大。
六、推行代理記賬的措施
1．繼續宣傳代理記賬的重要意義和作用。新修訂的《會(huì )計法》目前正處于推廣宣傳階段，我們應當借《會(huì )計法》宣傳的東風(fēng)，大力宣傳代理記賬的積極意義和重要作用，進(jìn)一步突出代理記賬的法律地位，增強人們，特別是一些規模較小的經(jīng)濟組織及個(gè)體工商戶(hù)對代理記賬的認識，努力開(kāi)創(chuàng )代理記賬新局面。
2．采取針對性措施，積極推動(dòng)代理記賬的實(shí)施。關(guān)于代理記賬的推動(dòng)及實(shí)施，我們認為除了有關(guān)部門(mén)單位大力宣傳以外，應當由稅務(wù)部門(mén)牽頭推動(dòng)其實(shí)施。
一是稅務(wù)部門(mén)同規模較小的單位組織，特別是一些規模較小的經(jīng)營(yíng)組織和個(gè)體工商戶(hù)聯(lián)系緊密，推廣工作力度大；
二是稅務(wù)部門(mén)本身有這方面的經(jīng)驗，一方面，稅務(wù)部門(mén)在建制建賬上有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，另一方面，前兒年稅務(wù)部門(mén)曾進(jìn)行過(guò)組織、督促小型經(jīng)濟組織及個(gè)體工商戶(hù)建制建賬工作，只是由于種種原因沒(méi)有堅持下來(lái)；再有就是現有的稅務(wù)師事務(wù)所可以馬上開(kāi)展這項業(yè)務(wù)。當然，代理記賬僅僅靠稅務(wù)部門(mén)一家是不夠的，其他符合法律要求的中介組織和機構，也應當積極開(kāi)展這方面的業(yè)務(wù)，為代理記賬創(chuàng )造必要的條件。
3．盡快明確在代理記賬過(guò)程中受托人的法律地位問(wèn)題。我們認為，代理記賬本身只是一項單純的賬務(wù)處理工作，受托代理記賬人員既非委托人內部會(huì )計人員，也不是財務(wù)會(huì )計報告的審計人員，因此，受托代理人不應當同時(shí)履行會(huì )計監督職能或審計職能。他們所能負責的只是對原始憑證進(jìn)行形式上的審核，而非實(shí)質(zhì)上的審核，當然也不可能深人實(shí)地去進(jìn)行賬實(shí)核對工作，否則，就有可能超出代理記賬的范圍。那么，由于委托人提供原始會(huì )計資料而生成的有關(guān)財務(wù)會(huì )計報告及相關(guān)資料出現虛假或不實(shí)，自然就應當由委托人承擔相關(guān)責任，包括法律責任。當然，如果這種虛假或不實(shí)是由于受托人的過(guò)失所造成，那么，他不僅耍承擔相關(guān)責任，而且還要負責賠償因此而給受托人造成的損失。
行業(yè)調研報告9
20xx年，中國新能源汽車(chē)推廣應用進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但快速發(fā)展中也不可避免地出現了“成長(cháng)的煩惱”。如企業(yè)虛假生產(chǎn)、注冊登記、申請補貼，產(chǎn)品不符合一致性要求，車(chē)輛實(shí)際運行和使用率較低，商業(yè)模式創(chuàng )新也存在魚(yú)目混珠等問(wèn)題，影響了新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)于“騙補”行為的認識
針對新能源汽車(chē)推廣應用中的問(wèn)題是否屬于“騙補”行為，行業(yè)內存在不同認識。我們初步分析認為，“騙補”行為主要為三個(gè)方面，分別為未生產(chǎn)即虛假上報合格證、產(chǎn)品與《道路機動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》（簡(jiǎn)稱(chēng)公告）關(guān)鍵參數不一致、電池拆裝后重復利用申請補貼。
1.未生產(chǎn)即虛報車(chē)輛。根據機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)相關(guān)管理規定，車(chē)輛在注冊登記之前，都需有唯一的車(chē)輛識別代號，而且應該具有合格證。部分企業(yè)通過(guò)虛報車(chē)輛合格證、虛報產(chǎn)量，甚至上牌照、申請補貼，在流程上不符合國家相關(guān)規定，屬于未生產(chǎn)車(chē)輛即向國家申請注冊登記，申請財政補貼。該類(lèi)行為屬于“騙補”行為。
判斷依據為：新車(chē)上牌前車(chē)輛是否已完成生產(chǎn)制造，即是否在沒(méi)有車(chē)的情況下完成銷(xiāo)售和申請補貼。如蘇州吉姆西車(chē)輛銷(xiāo)量（注冊量）大于生產(chǎn)量，未生產(chǎn)即已上牌和申請補貼；華南地區某企業(yè)100多輛已注冊登記車(chē)輛尚未完成生產(chǎn)下線(xiàn)。
2.產(chǎn)品與《公告》關(guān)鍵參數不一致。20xx年4月，財政部、科技部、工信部、發(fā)改委四部委的《關(guān)于20xx-2020年新能源汽車(chē)推廣應用財政支持政策的通知》中，明確將加強對新能源汽車(chē)推廣情況的監督、核查。對于提供虛假技術(shù)參數騙取產(chǎn)品補助資格的；提供虛假推廣信息騙取財政補助資金的；銷(xiāo)售產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件型號、電池容量、技術(shù)參數等與《公告》產(chǎn)品不一致的，將視情節給予通報批評、扣減補助資金、取消新能源汽車(chē)補助資格、暫�；蛱蕹巴扑]車(chē)型目錄”中有關(guān)產(chǎn)品等處罰措施。
若企業(yè)的相關(guān)推廣應用車(chē)型的實(shí)際技術(shù)參數、配置和性能指標，與《公告》批準的有關(guān)指標未保持一致，企業(yè)為獲取更高補貼，通過(guò)虛報續駛里程、電池參數、車(chē)輛長(cháng)度（客車(chē)）等指標信息，申請財政補貼，則屬于違背國家《公告》管理相關(guān)規定，企業(yè)獲取的財政補貼資金屬于違規收入，屬于“騙補”行為。
3.電池拆裝后重復利用申請補貼。在新能源汽車(chē)“騙補”中，車(chē)輛的電池成為“騙補”的關(guān)鍵載體。在新能源汽車(chē)上，由于車(chē)身、座椅、動(dòng)力電池、輪胎等車(chē)輛主要部件不能進(jìn)行唯一性追溯，存在不法企業(yè)通過(guò)拆卸、倒賣(mài)這些部件獲利的空間。其中，電池序列號與車(chē)架號關(guān)聯(lián)性不強，難以一一對應，其中多輛車(chē)可使用同一組電池，導致部分企業(yè)通過(guò)電池拆裝、重復利用申請財政補貼。
新能源汽車(chē)電池拆裝后重復利用，按照《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性監督管理辦法》和《關(guān)于20xx-2020年新能源汽車(chē)推廣應用財政支持政策的通知》的規定，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品一致性要求，違背國家《公告》管理相關(guān)規定，同時(shí)企業(yè)申請財政補貼也違背補貼政策要求，獲取的財政補貼屬于違規收入。
對“騙補”問(wèn)題的深層次分析
盡管對整體行業(yè)“騙補”情況很難做出全面的.評價(jià)，但總的來(lái)看，新能源汽車(chē)“騙補”行為僅存在于部分地區、部分企業(yè)、部分車(chē)型。據筆者參與核查和督查的情況來(lái)看，蓄意騙取國家補貼的僅為個(gè)別企業(yè)。從車(chē)型來(lái)看，商用車(chē)“騙補”比乘用車(chē)多；從地區來(lái)看，“騙補”行為大多集中在按照國家1∶1標準給予補貼的地區；從企業(yè)來(lái)看，主流企業(yè)積極投資發(fā)展新能源汽車(chē)，而缺乏技術(shù)實(shí)力的企業(yè)“騙補”可能性更大；從用戶(hù)來(lái)看，終端消費的私人領(lǐng)域“騙補”行為少，部分公共領(lǐng)域“騙補”行為較多。
新能源汽車(chē)“騙補”現象屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性問(wèn)題，既不能因此否定國家發(fā)展戰略和支持政策的成效，也不能忽視“騙補”行為對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的負面影響，應該深入分析“騙補”產(chǎn)生的原因并對癥下藥。
1.企業(yè)受利益驅動(dòng)蓄意“騙補”。部分企業(yè)缺乏誠信和守法觀(guān)念，受利益驅動(dòng)，蓄意騙取國家補貼。由于20xx年起國家提高新能源汽車(chē)補貼產(chǎn)品技術(shù)門(mén)檻，地方政府也出臺了新的補貼細則，企業(yè)為趕上原有補貼政策末班車(chē)，加快生產(chǎn)銷(xiāo)售，形成了20xx年下半年的一輪爆發(fā)式增長(cháng)。在利益驅動(dòng)下，少數企業(yè)鋌而走險，出現了虛假申報補貼產(chǎn)品“騙補”的情況。
2.多級補貼導致補貼過(guò)度。部分地方按照國家補貼對購置車(chē)輛再給予1∶1的補貼，而在應用環(huán)境建設等領(lǐng)域支持明顯不足，導致部分新能源汽車(chē)（如6-8米客車(chē)）車(chē)型補貼總額接近甚至超過(guò)車(chē)型成本。根據核查發(fā)現，以長(cháng)三角地區某輕型客車(chē)為例，企業(yè)采購合同單價(jià)為53.8萬(wàn)元，扣除國家補貼30萬(wàn)元，省級補貼8.16萬(wàn)元，市級補貼12.24萬(wàn)元，若全部補貼到位，實(shí)際采購單價(jià)僅為2.4萬(wàn)元，遠低于該車(chē)實(shí)際成本價(jià)值。
3.部分地方政府監管力度不足。地方政府對企業(yè)的蓄意“騙補”存在監管失責。國家補貼撥付要求，地方應根據新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)際情況分批撥付資金，嚴格把關(guān)，確保補貼資金安全有效。按照國家補貼資金撥付流程，企業(yè)生產(chǎn)的車(chē)輛應在檢驗合格后出廠(chǎng)、銷(xiāo)售上牌后才能逐級向國家申請補貼，地方政府應對本地企業(yè)申報補貼資料嚴格把關(guān)。但在實(shí)際操作中，部分地方在新能源汽車(chē)推廣應用目標的壓力下，放松了相關(guān)審核和監管，部分企業(yè)存在車(chē)輛未出廠(chǎng)就已獲得車(chē)輛牌照的情況。地方對企業(yè)通過(guò)虛假上牌企圖冒領(lǐng)國家補貼的行為缺乏有效監管。
4.企業(yè)和產(chǎn)品準入門(mén)檻較低�，F行新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準入規則是20xx年制定的。為鼓勵新能源汽車(chē)發(fā)展，當時(shí)制定的準入條件較為寬松、門(mén)檻較低，規模較小的改裝類(lèi)企業(yè)也可從事新能源汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，客觀(guān)上為一批在品牌、技術(shù)、質(zhì)量方面無(wú)突出業(yè)績(jì)、社會(huì )責任意識淡薄的小企業(yè)進(jìn)入新能源汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域提供了便利。
政策建議
1.嚴厲打擊個(gè)別企業(yè)的“騙補”行為。目前有關(guān)部委正在組織相關(guān)行業(yè)機構進(jìn)行專(zhuān)項核查，建議對查實(shí)騙補的企業(yè)予以重罰，并將結果向社會(huì )公布，不得再享受補貼資格。建議調整新能源汽車(chē)補貼資金的撥付方式，財政部等四部委在年底審核相關(guān)技術(shù)參數時(shí)，重點(diǎn)審查電池等參數是否與實(shí)際車(chē)輛的續駛里程一致，對于實(shí)際銷(xiāo)售產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件型號、電池容量、技術(shù)參數等與《公告》產(chǎn)品不一致的，將視情節扣減補助資金、取消新能源汽車(chē)補助資格。同時(shí)，地方在發(fā)放地方補貼資金時(shí)，也要重點(diǎn)審核關(guān)鍵參數是否與車(chē)輛實(shí)際續駛里程保持一致等信息，根據審核結果，再確定是否發(fā)放地方購置補貼資金。對存在“騙補”行為和企圖的，徹查虛假上牌、反復拆裝的行為，加強產(chǎn)品一致性監管，對有“騙補”行為的商業(yè)模式采取必要的措施。
2.完善財稅支持政策。建議提高新能源汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)入目錄的技術(shù)門(mén)檻，在整車(chē)安全性、可靠性、一致性上提高標準，突出鼓勵先進(jìn)、扶優(yōu)扶強的政策導向。建立推薦車(chē)型目錄動(dòng)態(tài)調整新機制，集聚優(yōu)勢資源扶優(yōu)扶強。改變財政支持方式，由普惠制補貼向獎優(yōu)罰劣轉變，聚集科技和產(chǎn)業(yè)資源支持技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)品，積極借鑒汽車(chē)下鄉補貼政策，補貼對象轉為消費者，防止群體“騙補”行為。
一是建議由工信部、財政部、科技部、發(fā)改委四部委建立新能源汽車(chē)推廣應用推薦車(chē)型目錄指導委員會(huì )制度，共同推薦技術(shù)專(zhuān)家形成專(zhuān)家委員會(huì )，根據產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平定期研究提高進(jìn)入推薦車(chē)型目錄的技術(shù)門(mén)檻（技術(shù)性能、參數等要求），并廣泛征求企業(yè)、協(xié)會(huì )及社會(huì )意見(jiàn)，以充分發(fā)揮財政補貼在推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的導向作用。二是適時(shí)增加進(jìn)入目錄的企業(yè)門(mén)檻，大力支持持續進(jìn)行研發(fā)投入、技術(shù)水平不斷提升的企業(yè)，從而建立鼓勵優(yōu)勢企業(yè)做強的領(lǐng)跑制度。通過(guò)實(shí)施有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)調整機制，逐步淘汰缺乏技術(shù)實(shí)力、難以保障持續售后服務(wù)、唯補貼導向的企業(yè)，建立獎優(yōu)罰劣的淘汰機制。
3.引導地方由購置補貼轉為支持使用。建議地方政府將購置補貼資金轉到支持新能源汽車(chē)使用環(huán)節，重點(diǎn)研究制定在使用過(guò)程中的優(yōu)惠政策，引導地方財政資金更多用于充電基礎設施建設和運營(yíng)使用，防止中央及地方多重購置補貼造成補貼過(guò)度。
一是在財政補貼發(fā)放和清算時(shí)，增加對使用環(huán)節的要求。對補貼車(chē)輛增加使用年限要求，公交、租賃等運營(yíng)車(chē)輛要達到一定年限要求。在年底清算時(shí)，增加基于充電量、純電行駛里程的要求，如針對插電式混合動(dòng)力（PHEV）車(chē)輛用電使用率不高問(wèn)題，要求購買(mǎi)時(shí)需要配建充電樁、根據純電行駛里程給予相應優(yōu)惠政策，以引導PHEV更多用電行駛。二是鼓勵地方從貨幣支持政策轉到出臺便利優(yōu)惠政策，如上牌優(yōu)惠、減免停車(chē)費和在高速公路等特定區域內免收過(guò)路過(guò)橋費等措施，不斷改善新能源汽車(chē)使用環(huán)境。三是建議進(jìn)一步加大對充電基礎設施的政策支持和補貼力度，同時(shí)在全國高速公路加快布局建設充電基礎設施，方便新能源汽車(chē)出行，逐步提高私人購買(mǎi)新能源汽車(chē)的積極性。
4.加強監管。第一，地方加大對本地企業(yè)和產(chǎn)品的審核和監管。一是明確地方政府主體責任，切實(shí)加強地方政府的補貼資金申報、使用和管理責任，要求在車(chē)輛上牌、車(chē)輛運營(yíng)、補貼申報、資料審核等環(huán)節嚴格把關(guān)，負起第一線(xiàn)監管作用，建立責任倒查機制，確保補貼資金安全和有效利用。二是加強新能源汽車(chē)產(chǎn)品消費者真實(shí)情況核查，杜絕企業(yè)為冒領(lǐng)補貼而出現虛假售出現象。同時(shí)，目前國家正積極搭建新能源車(chē)輛、充電設施監控體系，構建國家、地方和企業(yè)的三級監控網(wǎng)絡(luò )。地方政府應重點(diǎn)加強對公共服務(wù)領(lǐng)域新能源汽車(chē)的監控，要建立安全預警和事故應急處理機制，建立健全新能源汽車(chē)安全隱患排查機制，對已經(jīng)無(wú)法運營(yíng)的車(chē)輛研究報廢或排除安全隱患措施。地方應督促本地相關(guān)企業(yè)將有關(guān)數據信息上傳至國家和地方監控平臺，加大對企業(yè)和產(chǎn)品的審核與監管。
第二，盡快建立動(dòng)力電池唯一性編碼制度。加快建立動(dòng)力電池編碼制度，確保編碼與產(chǎn)品的唯一對應性，在杜絕企業(yè)利用電池多次倒賣(mài)“騙補”的同時(shí)，構建保證電池使用安全和回收再利用的可追溯體系。20xx年1月，發(fā)改委、工信部、環(huán)保部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局已《電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用技術(shù)政策（20xx年版）》，明確加強對動(dòng)力電池回收利用工作的技術(shù)指導和規范，明確動(dòng)力電池回收利用的責任主體，培育良好的再利用體系。通過(guò)建立動(dòng)力電池編碼制度，構建起電池回收再利用的可追溯體系。
第三，加強生產(chǎn)一致性監管。有關(guān)部門(mén)要加強對新能源車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)的監管，加強生產(chǎn)一致性管理，加大從市場(chǎng)隨機抽取產(chǎn)品進(jìn)行檢查的力度，加強對車(chē)輛合格證上傳數據的異動(dòng)監控。督促企業(yè)把生產(chǎn)一致性管理貫穿到汽車(chē)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，保證產(chǎn)品符合國家標準和有關(guān)規定的要求。加強汽車(chē)產(chǎn)品生產(chǎn)一致性監管，加快新能源汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品性能水平，加強品質(zhì)保證和一致性生產(chǎn)能力，將違法失信企業(yè)納入黑名單，建立信用聯(lián)動(dòng)獎懲機制。
行業(yè)調研報告10
近幾年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市民營(yíng)經(jīng)濟快速發(fā)展。特別是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步完善，民營(yíng)經(jīng)濟同行業(yè)之間為了保護和增進(jìn)全體成員的共同利益，迫切要求成立行業(yè)商會(huì )。行業(yè)商會(huì )是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物�，F結合市行業(yè)組織的發(fā)展現狀，就如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要，加快行業(yè)商會(huì )建設提出以下意見(jiàn)和建議。
一、市行業(yè)組織發(fā)展現狀
我市行業(yè)組織起步晚，發(fā)展慢，總體上還處于試點(diǎn)探索階段。目前，我市在民政部門(mén)登記的行業(yè)協(xié)會(huì )有7個(gè)，分別是：成品油流通行業(yè)協(xié)會(huì )、農業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì )、道路運輸業(yè)協(xié)會(huì )、集體建筑企業(yè)協(xié)會(huì )、肉雞產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、奶業(yè)協(xié)會(huì )、養豬協(xié)會(huì )。與工商經(jīng)濟有關(guān)的鎮村級林、果、牧、蔬、藥業(yè)協(xié)會(huì )有28個(gè)，企業(yè)辦職工技術(shù)協(xié)會(huì )17個(gè)，各類(lèi)學(xué)會(huì )、研究會(huì )11個(gè)。我市已建立的全市性行業(yè)協(xié)會(huì )多數為有關(guān)部門(mén)依托所屬企業(yè)建立的，例如成品油流通行業(yè)協(xié)會(huì )是由市財貿辦成立的，農業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì )是由市聯(lián)社成立的，肉雞產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和奶業(yè)協(xié)會(huì )是由市畜牧中心成立的等。這些協(xié)會(huì )的日常會(huì )務(wù)一般由主管部門(mén)辦理，沒(méi)有專(zhuān)職工作人員，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所和專(zhuān)用經(jīng)費，有的和主管部門(mén)是一套體制。因此它們的行業(yè)代表性不強，作用發(fā)揮不大，知名度不高。
今年以來(lái)，我們積極探索建立行業(yè)商會(huì )組織，先后在手推車(chē)、橡膠機械、紡織機械、酒店服務(wù)、車(chē)輛銷(xiāo)售、室內裝飾六個(gè)行業(yè)進(jìn)行了探索、試點(diǎn)�；I備過(guò)程中，堅持打破部門(mén)、地域和所有制限制，發(fā)動(dòng)企業(yè)自愿參加、自發(fā)成立，實(shí)現行業(yè)商會(huì )自我管理、自我約束、自我教育和自我服務(wù)。目前，酒店服務(wù)業(yè)商會(huì )已正式掛牌成立，共有會(huì )員企業(yè)32家，計劃近期編印餐飲企業(yè)宣傳畫(huà)冊和城區餐飲地圖，評選全市“十大名菜”，以商會(huì )名義聘請名師培訓廚師長(cháng)，赴外地招聘酒店服務(wù)員和廚師等。擬成立的車(chē)輛銷(xiāo)售行業(yè)商會(huì )已發(fā)展會(huì )員25家，共舉辦了3次汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )，參會(huì )人員6000多人，銷(xiāo)售汽車(chē)5(來(lái)源：）0多輛，效果很好。其他行業(yè)商會(huì )仍然處于籌備階段。
二、市行業(yè)商會(huì )發(fā)展面臨的問(wèn)題和困難
當前我市行業(yè)商會(huì )處于初創(chuàng )階段，發(fā)展中面臨著(zhù)許多問(wèn)題和困難。首先，由于我國目前沒(méi)有商會(huì )法、協(xié)會(huì )法，行業(yè)商會(huì )作為中介組織的`社會(huì )團體，其性質(zhì)、職能、權益等缺乏明確的法律規定，這給行業(yè)商會(huì )的組建工作帶來(lái)了很大困難。其次，由于市場(chǎng)經(jīng)濟體制尚不健全，目前有關(guān)部門(mén)管理中的“越位”、“錯位”和“缺位”的現象還比較多，包括很多可以交給行業(yè)商會(huì )去管的事情，如行規行約制定、同業(yè)議價(jià)、行檢行評、行業(yè)打假等，有些部門(mén)還是抓著(zhù)不放，擠掉了行業(yè)商會(huì )的發(fā)展空間。第三，行業(yè)商會(huì )發(fā)展不均衡，體制不健全，運作不規范。我市的骨干行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，譬如紡織機械、手推車(chē)、橡膠輪胎、房地產(chǎn)業(yè)等，是應該成立行業(yè)商會(huì )的，但遲遲沒(méi)有成立。已成立的行業(yè)協(xié)會(huì )運作機制不健全，組織結構不合理，缺乏必要的工作條件，作用難以發(fā)揮。第四，部分企業(yè)對行業(yè)商會(huì )認識不到位。有些企業(yè)認識不到行業(yè)商會(huì )的重要意義和作用，對成不成立、加不加入行業(yè)商會(huì )持無(wú)所謂態(tài)度，有的甚至有抵觸情緒。第五，由于市場(chǎng)競爭激烈，一些行業(yè)中的企業(yè)之間，特別是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)之間，因相互壓價(jià)等原因造成隔閡，難以握手言和。手推車(chē)行業(yè)就因為相互壓價(jià)，致使部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，一些企業(yè)挺過(guò)來(lái)后，對企業(yè)之間的合作更加反感。
三、行業(yè)商會(huì )在市場(chǎng)經(jīng)濟中的作用
行業(yè)商會(huì )作為聯(lián)系政府、企業(yè)和市場(chǎng)的紐帶和橋梁，既是企業(yè)走向市場(chǎng)的向導，也是企業(yè)權益和社會(huì )經(jīng)濟秩序的維護者。隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，行業(yè)商會(huì )在經(jīng)濟社會(huì )生活中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。首先，加快發(fā)展行業(yè)商會(huì )是適應我國建立市場(chǎng)經(jīng)濟體制的需要。要在未來(lái)國際市場(chǎng)上打好“經(jīng)濟戰”，政府、企業(yè)、行業(yè)商會(huì )互為聯(lián)動(dòng)，缺一不可。其次，加快發(fā)展行業(yè)商會(huì )是統一行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格，實(shí)現有序競爭的需要。第三，加快發(fā)展行業(yè)商會(huì )是做大做強行業(yè)、提高行業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率的需要。第四，加快發(fā)展行業(yè)商會(huì )是維護企業(yè)合法權益的需要。第五，加快發(fā)展行業(yè)商會(huì )是適應我市經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。近幾年來(lái)，我市經(jīng)濟快速發(fā)展，目前各類(lèi)工商企業(yè)發(fā)展到4000多家，形成了紡織機械、橡膠輪胎、手推車(chē)、服裝、皮革制品、房地產(chǎn)等一系列骨干行業(yè),骨干行業(yè)的快速發(fā)展，迫切要求成立行業(yè)商會(huì )。
四、加快行業(yè)商會(huì )建設的意見(jiàn)建議
當前，我市組建行業(yè)商會(huì )應堅持“政府引導、企業(yè)自愿、市場(chǎng)化運作”的原則，首先在骨干行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后穩步推開(kāi)，力爭使行業(yè)商會(huì )建設與我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制完善程度相適應。
1、加大宣傳力度，提高認識。通過(guò)電視、會(huì )議、培訓等形式，大力宣傳組建行業(yè)商會(huì )的重要意義以及行業(yè)商會(huì )的重要作用，組織企業(yè)外出考察，學(xué)習外地行業(yè)商會(huì )的成功經(jīng)驗，解放思想，統一認識，提高企業(yè)組建、參與行業(yè)商會(huì )的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
2、加快行業(yè)商會(huì )組建試點(diǎn)工作。首先在紡織機械、橡膠機械、橡膠輪胎、手推車(chē)、皮革制品、服裝等骨干制造行業(yè)中試點(diǎn)成立行業(yè)商會(huì )。建議由市政府牽頭，市工商聯(lián)、中小企業(yè)發(fā)展中心、工商、稅務(wù)、民政等相關(guān)部門(mén)共同參與，做好籌備工作。成立行業(yè)商會(huì )一律到市民間組織管理局登記審批，冠“市”域名。行業(yè)商會(huì )的辦公場(chǎng)所由政府或骨干企業(yè)解決，活動(dòng)經(jīng)費通過(guò)收取會(huì )費解決，工作人員可由政府委派、骨干企業(yè)選任或公開(kāi)選聘。
3、推進(jìn)行業(yè)商會(huì )的市場(chǎng)化運作。行業(yè)商會(huì )是同行業(yè)企業(yè)在自愿原則下組織起來(lái)的非營(yíng)利性的社會(huì )團體，具有獨立法人資格，受?chē)曳杀Ｗo。要打破行業(yè)商會(huì )組建工作中的部門(mén)、地域和所有制壁壘，破除計劃經(jīng)濟條件下的主管部門(mén)制，積極探索行業(yè)商會(huì )市場(chǎng)化運作機制，把行業(yè)商會(huì )辦成自主發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我教育的獨立法人。行業(yè)商會(huì )業(yè)務(wù)上應接受市工商聯(lián)指導�！吨袊ど虡I(yè)聯(lián)合會(huì )章程》第二十四條規定：“工商業(yè)聯(lián)合會(huì )可以按行業(yè)設立同業(yè)公會(huì )或同業(yè)商會(huì )等行業(yè)組織，同級工商業(yè)聯(lián)合會(huì )是其業(yè)務(wù)主管單位�！�
4、加快政府職能轉變，賦予行業(yè)商會(huì )必要的職能。結合改革的深化，特別是《行政許可法》的實(shí)施，進(jìn)一步明確行業(yè)商會(huì )的體制定位與職能定位，賦予行業(yè)商會(huì )相應職能：①宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規，教育會(huì )員愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、守法，組織會(huì )員學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、企業(yè)管理、外經(jīng)外貿、高新技術(shù)等方面的知識，提高會(huì )員的素質(zhì)。②搞好行業(yè)調研，認真聽(tīng)取會(huì )員的意見(jiàn)、建議和要求，有組織地向黨委、政府反映有關(guān)情況，參政議政。③維護會(huì )員的合法權益，幫助會(huì )員解決經(jīng)濟糾紛以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常生活中的實(shí)際困難，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，降低經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)濟效益。④制定行業(yè)規范和標準，參與行業(yè)規劃和資質(zhì)審查，統一行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，搞好行業(yè)打假、同業(yè)議價(jià)、行檢行評等工作，維護行業(yè)公平競爭和行業(yè)利益。⑤搞好行業(yè)評先樹(shù)優(yōu)工作。⑥搞好行業(yè)數據統計。⑦搞好行業(yè)信息收集、整理、披露與應用工作。⑧搞好行業(yè)招商工作。根據產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，組織企業(yè)赴江浙滬粵等地及國外境外舉辦招商推介活動(dòng)，積極引進(jìn)資金、技術(shù)和人才。⑨搞好本行業(yè)高新技術(shù)創(chuàng )新、引進(jìn)與應用，搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)預測與市場(chǎng)調查等工作。
5、加強管理和領(lǐng)導，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)商會(huì )的作用。要在試點(diǎn)的基礎上，加強行業(yè)商會(huì )自身建設，建立高素質(zhì)的行業(yè)商會(huì )專(zhuān)業(yè)化管理隊伍，不斷探索和創(chuàng )新行業(yè)商會(huì )建設的方式方法，推動(dòng)行業(yè)商會(huì )健康發(fā)展。要加強對行業(yè)商會(huì )工作的領(lǐng)導，各有關(guān)部門(mén)、鎮政府、骨干企業(yè)要積極支持行業(yè)商會(huì )工作，為行業(yè)商會(huì )提供必要的辦公場(chǎng)所，配備得力的工作人員，幫助行業(yè)商會(huì )籌措活動(dòng)經(jīng)費，解決工作中的實(shí)際困難。市統計局、工商分局、稅務(wù)部門(mén)要幫助行業(yè)商會(huì )做好行業(yè)統計工作，確保行業(yè)商會(huì )全面了解、掌握整個(gè)行業(yè)的基本情況。市技術(shù)監督局、科技局要幫助行業(yè)商會(huì )做好質(zhì)量、技術(shù)、科技方面的工作。市工商聯(lián)、民間組織管理局要加強對行業(yè)商會(huì )的業(yè)務(wù)指導和監督，幫助行業(yè)商會(huì )正常開(kāi)展活動(dòng),依法開(kāi)展工作，有效發(fā)揮作用。
行業(yè)調研報告11
1.市場(chǎng)容量和增長(cháng)
根據中國家電市場(chǎng)研究集團的研究數據，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。小家電繼彩電、空調、冰箱等大家電之后，成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。
近年來(lái)，小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速，年增長(cháng)率約為15%。20xx年，全國小家電生產(chǎn)規模達到14.4億臺，同比增長(cháng)12.7%，全國小家電銷(xiāo)量達到971.9億元(其中，廚衛家電占比最大，占小家電總銷(xiāo)量的78%)。
20xx年銷(xiāo)售規模達到人民幣1109億元，預計同比增長(cháng)14.1%。預計20xx年銷(xiāo)售規模將超過(guò)1500億元人民幣，市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求來(lái)看，歐洲的小家電平均有30多種，而中國的小家電平均只有3 ~ 4種。
隨著(zhù)人們經(jīng)濟水平的提高，小家電迅速進(jìn)入消費者家庭。在家電市場(chǎng)日益飽和、人民幣升值和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的收入增長(cháng)、國家鼓勵消費政策出臺的大環(huán)境下，業(yè)內人士指出，未來(lái)2 & mdash五年仍將是中國小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，每年需求增長(cháng)30%以上。
中益康數據顯示，20xx前三季度廚衛和小家電行業(yè)整體銷(xiāo)售額達到1094億元，同比增長(cháng)16%，預計全年市場(chǎng)規模將達到1500億元。面對如此巨大的市場(chǎng)機遇，雅力士、艾婷、朗姆等小家電品牌在三四線(xiàn)市場(chǎng)的幫助下開(kāi)始快速成長(cháng)。
2.家電行業(yè)整體情況
根據最新統計，在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jì)預測的28家家電行業(yè)上市公司中，21家為預增，2家繼續盈利，1家扭虧，2家首次虧損，2家預減�？傮w來(lái)看，24家上市公司報告利好消息，占比85%，整體大規模盈利意味著(zhù)行業(yè)景氣度持續上升。
但通過(guò)分析發(fā)布業(yè)績(jì)預測的公司數據，我們可以發(fā)現一個(gè)事實(shí):青島海爾(29.06，0.44，1.54)，美的電器(18.73，-0.22，-1.16)，格力電器(19.00，-0.27，-1.40)與此形成鮮明對比的是，近幾年不斷登陸資本市場(chǎng)的廚衛小家電上市公司，盡管營(yíng)收規模達到230億元，但增速明顯放緩。
3.為什么小家電企業(yè)不如大家電公司
美的電氣前三季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到570億元，預計20xx年凈利潤將增長(cháng)50%-100%，從28億元到38億元不等。青島海爾前三季度營(yíng)收450億元，凈利潤提前增長(cháng)60%，從18億元到20億元不等。格力電器前三季度營(yíng)收442億元，機構預測全年凈利潤將增長(cháng)32%，達到38億元左右。
在小家電板塊，市值一度超過(guò)青島海爾的久陽(yáng)股份(16.92，0.20，1.20%)20xx年業(yè)績(jì)平平，僅期望全年持續盈利。公司前三季度營(yíng)收41億元。ASD前三季度營(yíng)收(16.06，-0.12，-0.74%)14.8億元，年度業(yè)績(jì)提前下調。萬(wàn)和電氣前三季度營(yíng)收(28.50，-0.28，-0.97%)16億元，增長(cháng)35%。
從盈利能力來(lái)看，小家電的毛利率遠高于冰箱、洗衣機、空調等大型家電。20xx第三季度報告顯示，萬(wàn)和電器熱水器毛利率為32%，ASD灶具毛利率為28%，久陽(yáng)食品加工廠(chǎng)毛利率高達40%，冰箱、空調等產(chǎn)品公司毛利率一般在20%左右。
雖然單個(gè)產(chǎn)品的毛利率較高，但小家電企業(yè)的盈利能力不如大公司。第三季度，美的、格力、海爾的凈資產(chǎn)收益率均超過(guò)20%，而小家電公司的凈資產(chǎn)收益率普遍低于15%。
產(chǎn)品毛利率較高，但為什么利潤難以體現？行業(yè)研究人員認為，家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規模競爭階段。隨著(zhù)制造、渠道和營(yíng)銷(xiāo)成本的急劇增加，大公司龐大的銷(xiāo)售規模更容易沖淡這些成本，而小家電企業(yè)則不具備這些優(yōu)勢。
另外，由于小家電行業(yè)的`品類(lèi)比較多，一個(gè)小規模的小家電廠(chǎng)商可能有近千個(gè)產(chǎn)品，這也是對企業(yè)達到一定規模后管理能力的嚴峻考驗。很多小家電公司由于管理能力、內部機制等原因，可能會(huì )進(jìn)入發(fā)展停滯期。
從這兩年各公司來(lái)看，海爾和美的在內部管理上下了很大功夫，海爾的& ldquo一個(gè)人和一個(gè)人& rdquo美的各種產(chǎn)品的整合，共享營(yíng)銷(xiāo)平臺的實(shí)現，都提高了企業(yè)的效率，對公司業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)有很大的幫助。
行業(yè)調研報告12
1.行業(yè)市場(chǎng)洞察：NLP行業(yè)概況：市場(chǎng)規模，整體市場(chǎng)分布，增幅情況。
NLP簡(jiǎn)介（Natural Language Processing, 自然語(yǔ)言處理）是AI的子領(lǐng)域，同時(shí)涉及語(yǔ)言學(xué)和計算機科學(xué)，主要研究人與計算機之間如何使用人類(lèi)自然語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通。被比爾·蓋茨稱(chēng)作“AI領(lǐng)域皇冠上的明珠”。
清華大學(xué)劉知遠教授認為，當今深度學(xué)習和知識圖譜是NLP技術(shù)發(fā)展的兩大引 擎。深度學(xué)習技術(shù)能夠讓計算機具備思 考的能力。知識圖譜能夠提供計算機進(jìn) 行思考的知識基礎。
NLP為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值：主要用于解決人與人的交互問(wèn)題、企業(yè)間的交互問(wèn) 題、硬件與人的交互問(wèn)題。包括數據驅動(dòng)的業(yè)務(wù)洞察，交互客戶(hù)服務(wù)，高效運營(yíng)工具，重復性勞動(dòng)的.替代。
2.行業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)發(fā)展周期，行業(yè)主要法規政策，國際國內對標公司（主要分析互聯(lián)網(wǎng)）
3.用戶(hù)畫(huà)像，需求痛點(diǎn)
4.商業(yè)模式
5行業(yè)主要細分領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)（重點(diǎn)分析，最好結合字節跳動(dòng)）、金融領(lǐng)域和醫療金融如下要產(chǎn)品：智能語(yǔ)音與對話(huà)式AI，知識圖譜，機器翻譯
6.競爭對手
7.行業(yè)前景
NLP行業(yè)調研報告大綱
一、 NLP基本知識介紹
1.NLP概念
2.NLP出現的背景
二、 NLP的作用 （行業(yè)應用）
1.在技術(shù)領(lǐng)域的作用
1） 語(yǔ)言建模
2） 詞形處理
3） 詞法處理或解析
4） 句法分析
5） 篇章分析
2.在應用領(lǐng)域的作用
1） 有用信息提��；
2） 多種語(yǔ)言之間的本文翻譯；
3） 書(shū)面文本的概述；
4） 自動(dòng)問(wèn)答；
5） 文檔語(yǔ)料庫的分類(lèi)和聚類(lèi)；
6） 圖像和衩瀕宇幕。
三、 NLP在商業(yè)社會(huì )中的應用（商業(yè)模式）
1.NLP在手機助手上的應用
2.NLP在字節跳動(dòng)的應用
1） 向量技術(shù)
2） 敏感詞識別
3） 低俗廣告文案審核
4） 投訴工單智能分析及解析
3.NLP在字節跳動(dòng)的應用原則
1） 采用NLP技術(shù)時(shí)，能夠實(shí)現在一個(gè)場(chǎng)景里的自封閉
2） 當NLP系統失敗時(shí)一定要非常優(yōu)雅
3） 要在NLP系統中融入情感和文化
4） 不要讓NLP系統裝得非常智能
四、 NLP未來(lái)應用方向預測 （未來(lái)前景）
1.信息類(lèi)機器人
2.情感類(lèi)機器人
3.游戲類(lèi)機器人
五、NLP技術(shù)的評價(jià)標準
1."能用”
2.“好用“
3.“智用”
六、 NLP商業(yè)市場(chǎng)分析
1.NLP為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
1） 數據驅動(dòng)的業(yè)務(wù)預測
2） 交互客戶(hù)服務(wù)
3） 高效運營(yíng)工具
4） 重復性勞動(dòng)的替代
2.目前NLP市場(chǎng)狀況
1） 中國四大經(jīng)濟圏NLP企業(yè)數量與科技產(chǎn)業(yè)區域競爭力評分
2） 20xx-2026年與NLP強相關(guān)的中國人工智能產(chǎn)業(yè)規模
七、 總結
行業(yè)調研報告13
為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況，加快機電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升壯大機電泵業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，區中小企業(yè)局深入鎮辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細調研，現將調研結果報告如下：
一、基本情況及特點(diǎn)
鑄造工業(yè)是獲得機械產(chǎn)品毛坯的主要方法，是機械制造工業(yè)的重要基礎，是國民經(jīng)濟的基礎工業(yè)之一。我
區鑄造產(chǎn)品廣泛應用于泵業(yè)、減速機、其他機械設備等領(lǐng)域，鑄件在許多機械產(chǎn)品中所占比例較大，鑄件重量占整機重量的比例很高，在泵類(lèi)機械中達50%-60%。根植于老工業(yè)基地的鑄造業(yè)，隨著(zhù)老工業(yè)區的轉型，近年來(lái)我區鑄造業(yè)也在發(fā)生著(zhù)悄然的轉變，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模。截止底，全區配套泵業(yè)、減速機、其他機械企業(yè)132家，從業(yè)人員3500余人，總資產(chǎn)4.7億元，固定資產(chǎn)原值2.億元。，全區鑄造業(yè)鑄件產(chǎn)量為14萬(wàn)噸，產(chǎn)值為7.3億元，利潤4700萬(wàn)元，上交稅金2750萬(wàn)元。其中鑄鐵件11.8萬(wàn)噸，鑄鋼件1.8萬(wàn)噸，鑄合金件噸。
主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
(一)配套能力逐步增強。近幾年來(lái)，我區的鑄造業(yè)依托配套機電泵業(yè)，特別是在泵業(yè)集群的'帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強，加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區鑄造行業(yè)，配套泵業(yè)企業(yè)達33家，配套減速機企業(yè)55家，配套電機及其他機械設備企業(yè)44家。從產(chǎn)值來(lái)推算，估計全區泵業(yè)集群配套率在50%左右，減速機集群配套率在80%以上。我區鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區泵類(lèi)、減速機及其他機械設備廠(chǎng)家，近20%的其他鑄造產(chǎn)品，除了滿(mǎn)足本省市需求外，還銷(xiāo)售到上海等省市區。
(二)鑄件生產(chǎn)企業(yè)規模比較小。我區規模以上鑄造企業(yè)29家，占總數的20%，而產(chǎn)值卻占66%。產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元以上企業(yè)8家，實(shí)現產(chǎn)值3億元，占整個(gè)行業(yè)40%以上，總資產(chǎn)1.85億元，占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。年產(chǎn)在5000噸以上的鑄造企業(yè)僅有5家，占企業(yè)總數的4%，年產(chǎn)在1000噸以上的鑄造企業(yè)有30家，占企業(yè)總數的23%，人均年生產(chǎn)鑄件40噸，與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。(附：全區1000萬(wàn)元以上鑄造企業(yè)匯總表)
(三)板塊發(fā)展特征明顯。從鑄造企業(yè)分布來(lái)看，我區鑄造業(yè)的生產(chǎn)主要集中在白塔、域城、開(kāi)發(fā)區、八陡、崮山等鎮域，其中白塔鎮有27家，域城鎮有36家，開(kāi)發(fā)區有17家，八陡鎮有9家，崮山鎮有16家，特別是發(fā)展比較集中的域城鎮大域口村鑄造生產(chǎn)企業(yè)達12家，鑄造業(yè)有力地帶動(dòng)了本地經(jīng)濟的快速發(fā)展。從配套情況來(lái)看，白塔鎮主要配套泵業(yè)，域城、開(kāi)發(fā)區主要配套減速機，八陡主要配套其他機械，崮山主要配套泵及其他機械。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然我區鑄造業(yè)實(shí)現了較快發(fā)展，但還存在一些不容忽視的矛盾與問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于原材料漲價(jià)等因素，影響企業(yè)效益增長(cháng)。從鑄件成本構成來(lái)看，原材料占45%左右，能源、燃料占10%左右，受宏觀(guān)大環(huán)境的影響，廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價(jià)格增長(cháng)30%以上，焦炭等燃料價(jià)格增長(cháng)幅度也較大，而產(chǎn)品售價(jià)增長(cháng)較小，導致企業(yè)利潤下滑。
二是產(chǎn)品檔次不高，品種較少。大多數鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品少，不能滿(mǎn)足大型鑄造產(chǎn)品的需求，我區泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供，與我區做大做強機電泵業(yè)的要求相比，與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比，差距很大。從品種來(lái)看，我區鑄造產(chǎn)品品種不夠多，還有很大的發(fā)展空間。
三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè)，競爭能力不強，沒(méi)有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造，多年來(lái)仍用傳統技術(shù)，由于熔煉設備、檢測設備的簡(jiǎn)陋，精密鑄造發(fā)展滯后，廢品率比較高。
四是節能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過(guò)技術(shù)改造，部分企業(yè)有了較大的進(jìn)步和改觀(guān)，但總體來(lái)說(shuō)，我區鑄件能耗較高，估計在900kg標煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來(lái)的煙塵和有害氣體，不可避免地會(huì )對周?chē)h(huán)境造成污染。
三、發(fā)展目標
圍繞建設制造業(yè)強區目標，抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線(xiàn)，依托重點(diǎn)企業(yè)，依靠技術(shù)進(jìn)步，突出泵業(yè)集群的帶動(dòng)作用，形成配套能力強、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系，不斷壯大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
目標：末，基于全區泵類(lèi)實(shí)現銷(xiāo)售收入70億元的發(fā)展目標，全區鑄造業(yè)實(shí)現產(chǎn)值過(guò)20億元，年均遞增40%，規模以上企業(yè)發(fā)展到50家，銷(xiāo)售收入總額達到14億元，泵業(yè)集群配套率達到80%，減速機及其他機械設備配套率達到90%以上。
四、措施建議
總的來(lái)看，我區鑄造行業(yè)面臨的挑戰與機遇并存，我們應及時(shí)把握機遇，完善措施，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設備，加速產(chǎn)品升級換代，促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展，使鑄件質(zhì)量與水平大大提高，努力膨脹產(chǎn)業(yè)規模，增強區域經(jīng)濟實(shí)力。
(一)大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，著(zhù)力培植一批骨
干龍頭企業(yè)。引導企業(yè)積極適應國家宏觀(guān)政策的調整，進(jìn)一步完善政策措施，利用稅收等優(yōu)惠政策，加快轉變發(fā)展方式，限制新建在生產(chǎn)規模、環(huán)境保護及勞動(dòng)保障等方面不達標的企業(yè)。鼓勵引導骨干鑄造企業(yè)通過(guò)兼并、重組或聯(lián)合等方式，著(zhù)力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠(chǎng)等骨干企業(yè)，提高工藝和裝備水平，擴大生產(chǎn)規模，提高全區機電配套協(xié)作能力，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)水平的提高。
(二)加大科技投入，切實(shí)推動(dòng)自主創(chuàng )新。引導企業(yè)加大投入力度，引進(jìn)先進(jìn)工藝水平，新上技術(shù)設備，大力發(fā)展精密鑄造，提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體，聯(lián)合有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，扶持大型專(zhuān)業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品，提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競爭能力。
(三)加強項目建設。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸，著(zhù)力策劃建設一批綜合效益好、帶動(dòng)性強的產(chǎn)業(yè)項目，突出抓好鑄造專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套項目及“專(zhuān)精特新”項目建設，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系，提高大企業(yè)零部件本地配套率。
(四)加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。積極引導行業(yè)企業(yè)為開(kāi)展崗位培訓創(chuàng )造條件，通過(guò)組織開(kāi)展行業(yè)技術(shù)培訓、加強行業(yè)交流等措施，提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平，特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，為行業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。通過(guò)提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強勞動(dòng)保護等措施，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)行業(yè)健康可持續發(fā)展。
(五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新發(fā)展模式。通過(guò)適時(shí)成立鑄造行業(yè)協(xié)會(huì )，加強信息溝通，加強行業(yè)自律和管理，打造服務(wù)平臺，為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗、原輔材料加工中心等機構，為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準確把握區域工業(yè)發(fā)展趨勢，接受機電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用，實(shí)現共同發(fā)展。
(六)抓好節能降耗與環(huán)境保護工作。認真落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，選樹(shù)一批鑄造行業(yè)節能、節材典型，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續發(fā)展的軌道。大力加強節能、節材新技術(shù)、新工藝、新設備的宣傳推廣，加大廢棄物的回收和再利用力度，實(shí)現行業(yè)節能、節材目標，為全區節能降耗做出貢獻。
行業(yè)調研報告14
黨委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組：
按照縣委和黨委《開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我們在4月20～25日針對阻礙農機化事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，深入部分鄉鎮村屯進(jìn)行認真的調查研究，現將調研結果報告如下：
一、我縣農機化事業(yè)發(fā)展現狀
截止到20xx年底我縣擁有農機總動(dòng)力48萬(wàn)千瓦，拖拉機保有量達25252臺，其中80馬力以上輪式拖拉機230臺，田間作業(yè)綜合機械化程度達到87%，其中機械化收獲程度達58.5%。
縣級農機行政管理人員21人，農機監理員32人，農機化新技術(shù)推廣人員2人，鄉（鎮）級農機行政管理（含農機新技術(shù)推廣）人員14人。
現有農機作業(yè)合作社1 2個(gè)，現代化農業(yè)試點(diǎn)農機專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)。
二、制約農機化科學(xué)發(fā)展的'問(wèn)題
1、農機裝備結構不合理。全縣現有大中小型拖拉機25252臺，其中大中型拖拉機12206臺，小型拖拉機13226臺，占拖拉機總保有量的52.4%。
2、機械化收獲程度發(fā)展不平衡。大豆、小麥、水稻的機械化收獲程度較高，但玉米和經(jīng)濟作物機械化收獲程度較低，常年玉米機械化收獲程度達20.4%，其它經(jīng)濟作物達5%。
3、農機化新技術(shù)推廣力量薄弱。全縣現有專(zhuān)兼職農機化新技術(shù)推廣人員16人，大中型聯(lián)合整地機57臺，深松機156臺，免耕播種機6臺。
4、有機戶(hù)對農機法律法規守法意識差�，F全縣落戶(hù)辦理牌證照的拖拉機10727臺，占保有量42.5%。農機監理執法雖然有法可依，但只有行政處罰權，沒(méi)有強制法律手段，有機戶(hù)法律意識差，認為拖拉機落戶(hù)和不落戶(hù)、考不考駕駛證無(wú)所謂，致使全縣大部分拖拉機都無(wú)證無(wú)牌駕駛，對農機安全生產(chǎn)存在隱患。
三、解決制約農機化事業(yè)科學(xué)發(fā)展問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、通過(guò)大型農機具購置補貼等惠農政策的拉動(dòng)，逐步改善農機裝備結構，積極鼓勵農民購置先進(jìn)適用的大型農機具，主要是引導農民購置80馬力以上的拖拉機及配套農具及玉米收獲機，爭取今年底新增大中型拖拉機及配套農具200臺套，同時(shí)建立應用大型農機作業(yè)示范點(diǎn)，讓農民看到應用大型農機的好處。提高玉米和其它經(jīng)濟作物收獲及播種的機械化程度。
行業(yè)調研報告15
一調查對象：
我們本次的調查，主要是針對在校的大學(xué)生。由于時(shí)間的倉促，任務(wù)的緊迫性，問(wèn)卷的數量等方面的考慮，本次的問(wèn)卷發(fā)放主要是在我們本校進(jìn)行發(fā)放，因此我們這次的問(wèn)卷調查的對象為我們本校的在校大學(xué)生，從問(wèn)卷的回收情況看，我們學(xué)校四個(gè)年級的學(xué)生均有涉及到。
二調查目的：
作為一名合格優(yōu)秀的大學(xué)生，我們在獲取知識的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )將自己所學(xué)的知識運用到實(shí)踐當中。學(xué)以致用，才是我們學(xué)習的意義所在。作為一名政治學(xué)與行政學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們學(xué)到的大部分知識都是理論知識，其可操作性，運用性不是很強，因此，學(xué)校在教學(xué)的過(guò)程中，更加著(zhù)力于專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)踐模塊，著(zhù)重培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)核心課程的內容的實(shí)踐能力。在這種教學(xué)思想的引領(lǐng)下，我們這個(gè)學(xué)期期末，進(jìn)行了一次政務(wù)調查統計實(shí)踐。此外，針對學(xué)校的管理，我們每一個(gè)人都與此息息相關(guān)，對學(xué)校的管理現狀進(jìn)行了解，并對此提出自己的一些自己的見(jiàn)解和建議，為學(xué)校的管理貢獻一份小小的力量。實(shí)為一件有意義的事情。
三調查方式：
做一項的調查的方式有實(shí)地調查，問(wèn)卷調查，訪(fǎng)談?wù){查等。作為大學(xué)生群體，做一項調查要考慮資金，實(shí)踐能力以及實(shí)踐等諸多因素，我們本次的調查采取問(wèn)卷的調查方式。并且采用匿名的方式，消除被采訪(fǎng)者心理上的顧慮，保證被調查者自由發(fā)表自己的真是看法，以此來(lái)保證數據的真實(shí)有效。從而完成出一份滿(mǎn)意的問(wèn)卷調查。
四調查結果分析：
由以上的內容我們了解到，本次的問(wèn)卷調查是在我們本校校內進(jìn)行的。我們大學(xué)是一所以理工科為主的學(xué)校，科專(zhuān)業(yè)大都才剛剛建立且類(lèi)別較少。由此我們可以想象得到，我們學(xué)校的男生比例占很大的一部分，除男女性別差異這一點(diǎn)之外，理科生由于術(shù)業(yè)的專(zhuān)攻方向，常年累計形成的邏輯思維方面肯定也存在著(zhù)一定的差異。雖然作為調查對象主體，其間的差別較理科較均衡的學(xué)校來(lái)說(shuō)必定有一些不同，但并不影響我們此次的調查。這是因為，首先，我們調查主體都是大學(xué)生群體，知識水平方面以及對事物的認知態(tài)度方面并不存在較大的差異。此外，我們此次的問(wèn)卷調查，旨在培養學(xué)生的能力的同時(shí)，也著(zhù)力在于學(xué)生對學(xué)校的管理方面發(fā)表自己的看法，我們學(xué)生是學(xué)校管理的作用的目標群體，被學(xué)校的管理，規章所約束。每一位學(xué)生都是學(xué)校管理的直接作用客體，客體的及時(shí)反饋，有利于學(xué)校的管理層及時(shí)發(fā)現管理方面存在的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合以上兩點(diǎn)，我認為在學(xué)校所做的問(wèn)卷調查在一定程度上可以反映我們學(xué)校的真實(shí)情況。
隨機抽樣調查其實(shí)是一個(gè)非常省時(shí)省力省錢(qián)的方法，在此次問(wèn)卷調查中考慮到學(xué)生人數較多而且操作的困難等客觀(guān)現實(shí)原因。我們就學(xué)校的部分學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調查。為了收集的數據具有一定的代表性，我們小組成員分別在圖書(shū)館，宿舍，食堂，澡堂幾個(gè)我們問(wèn)卷涉及到的地點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷的發(fā)放收集。
我們此次發(fā)放了50份問(wèn)卷，回收率為100%。這不僅由于我們學(xué)校被采訪(fǎng)者的積極配合還得益于我們小組成員的努力。作為小組的組長(cháng)，我對成員的合作以及完成的`效率質(zhì)量非常的滿(mǎn)意，我在此非常感謝小組成員的全力配合。在50份收回問(wèn)卷當中，男生占52%，女生占48%。雖然在我們學(xué)校我們男女比例存在很大的差異，但為了保證男女的均和性，我們發(fā)放問(wèn)卷時(shí)進(jìn)行了一定的安排。被調查者年級從大一到大四都有一定的涉及，其中大一占30%，大二占18%，大三占58%，大四占6%。理科占16%，工科占58%，科占26%。
其次，是在澡堂管理方面。在你對澡堂的基礎設施方面，有8%很滿(mǎn)意，4%滿(mǎn)意，30%比較滿(mǎn)意，38%不滿(mǎn)意，20%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂時(shí)間開(kāi)放的安排方面，有2%很滿(mǎn)意，6%滿(mǎn)意，32%比較滿(mǎn)意，40%不滿(mǎn)意，20%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂衛生保潔方面，有0人很滿(mǎn)意，10%滿(mǎn)意，26%比較滿(mǎn)意，46%不滿(mǎn)意，18%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂洗澡期間財產(chǎn)保護方面，有2%很滿(mǎn)意，14%滿(mǎn)意，32%比較滿(mǎn)意，28%不滿(mǎn)意，24%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂供水時(shí)間長(cháng)度方面，有2%很滿(mǎn)意，14%滿(mǎn)意，32%比較滿(mǎn)意，28%不滿(mǎn)意，24%很不滿(mǎn)意。
再次是在圖書(shū)館管理方面。在你對圖書(shū)館圖書(shū)更新速度方面，有4%很滿(mǎn)意，20%滿(mǎn)意，26%比較滿(mǎn)意，36%不滿(mǎn)意，16%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館禁止占座的現象方面，有30%很滿(mǎn)意，26%滿(mǎn)意，20%比較滿(mǎn)意，12%不滿(mǎn)意，12%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館機房設施方面，有6%很滿(mǎn)意，26%滿(mǎn)意，38%比較滿(mǎn)意，26%不滿(mǎn)意，4%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館人員的服務(wù)態(tài)度方面，有6%很滿(mǎn)意，26%滿(mǎn)意，38%比較滿(mǎn)意，24%不滿(mǎn)意，6%很不滿(mǎn)意。
最后在食堂以及其他方面。在你對食堂的菜價(jià)方面，有0人很滿(mǎn)意，18%滿(mǎn)意，30%比較滿(mǎn)意，30%不滿(mǎn)意，22%很不滿(mǎn)意。在你對工作人員的服務(wù)態(tài)度方面，有4%很滿(mǎn)意，20%滿(mǎn)意，36%比較滿(mǎn)意，24%不滿(mǎn)意，18%很不滿(mǎn)意。在你對食堂飯菜口味和種類(lèi)方面，有0人很滿(mǎn)意，14%滿(mǎn)意，38%比較滿(mǎn)意，30%不滿(mǎn)意，18%很不滿(mǎn)意。在你對食堂一，二樓供飯時(shí)間長(cháng)度方面，有6%很滿(mǎn)意，14%滿(mǎn)意，46%比較滿(mǎn)意，28%不滿(mǎn)意，6%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的日常作息時(shí)間方面，有2%很滿(mǎn)意，22%滿(mǎn)意，24%比較滿(mǎn)意，36%不滿(mǎn)意，18%很不滿(mǎn)意。在你對輔導員對你的學(xué)習和生活幫助方面，有10%很滿(mǎn)意，32%滿(mǎn)意，36%比較滿(mǎn)意，18%不滿(mǎn)意，6%很不滿(mǎn)意。在你對自己專(zhuān)業(yè)的課程安排方面，有10%很滿(mǎn)意，30%滿(mǎn)意，36%比較滿(mǎn)意，18%不滿(mǎn)意，6%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校獎學(xué)金公平程度方面，有10%很滿(mǎn)意，16%滿(mǎn)意，46%比較滿(mǎn)意，20%不滿(mǎn)意，8%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的照明設施方面，有0人很滿(mǎn)意，22%滿(mǎn)意，36%比較滿(mǎn)意，26%不滿(mǎn)意，18%很不滿(mǎn)意。在你對乒乓球館非體育課付費打球的方面，有2%很滿(mǎn)意，12%滿(mǎn)意，30%比較滿(mǎn)意，30%不滿(mǎn)意，26%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的環(huán)境方面，有2%很滿(mǎn)意，16%滿(mǎn)意，30%比較滿(mǎn)意，28%不滿(mǎn)意，24%很不滿(mǎn)意。
以上為對收回問(wèn)卷做的一些數據的整理與分析。從中我們看到在澡堂與食堂均出現過(guò)無(wú)一人覺(jué)得非常滿(mǎn)意。在對澡堂以及食堂方面存在的不滿(mǎn)意較多。宿舍方面主要是對宿舍月總額超額有償使用方面存在著(zhù)不滿(mǎn)意。對圖書(shū)館的管理方面的管理較為滿(mǎn)意。
五建議與改善措施：
以上我們對問(wèn)卷做了一下簡(jiǎn)單的數據分析，雖然作為一份調查，其中由于諸多因素的作用，難免與真實(shí)情況存在一定的差距。但也在一定程度上反應著(zhù)真實(shí)的情況。為此，針對我們在問(wèn)卷調查中反映的問(wèn)題，我將提出以下幾點(diǎn)建議與改善措施。
�。ㄒ唬┙⒓皶r(shí)有效的信息反饋機構。大學(xué)的管理，可以說(shuō)是一種層級管理。在管理的過(guò)程中，我們應該建立一種管理信息的及時(shí)反饋系統。通過(guò)被管理者的反饋，來(lái)發(fā)現自己管理過(guò)程中出現的問(wèn)題并及時(shí)改善。在現實(shí)生活中，我們學(xué)生能夠反映問(wèn)題的時(shí)候，往往不知道到什么機構，導致一些問(wèn)題擱置得不到很的解決。
�。ǘ┽槍λ奚峁芾矸矫�，我們在接受宿管阿姨的管理之下，可以與宿管阿姨交流及時(shí)解決自己的問(wèn)題，諸如與室友的不和，自己財物的保護方面等等。此外學(xué)校在招聘宿管阿姨的時(shí)候應特別注意其具備的細心，有愛(ài)心，責任心等方面的特質(zhì)，當然也應具備一定的化素養，這樣可以利于與學(xué)生之間的交流互動(dòng)。
�。ㄈ┽槍υ杼梅矫�，尤其不得不說(shuō)到澡堂的保潔方面，從整體上，除了設施不夠完善之外，保潔方面做得不夠。此外，澡堂的管理人員較少（只有一個(gè)），我建議對澡堂應每日都必須進(jìn)行清理，適時(shí)保潔。一個(gè)干凈衛生的環(huán)境有利于我們的身心健康。
�。ㄋ模┽槍D書(shū)館方面，從問(wèn)卷的結果上看，我們的圖書(shū)館管理是學(xué)生較為滿(mǎn)意的。但，圖書(shū)更新速度方面，我覺(jué)得應該做出改進(jìn)。圖書(shū)的更新，有利于學(xué)生及時(shí)掌握最新的知識，了解學(xué)科的前沿發(fā)展成果。對學(xué)生的作用較大。
�。ㄎ澹┽槍κ程梅矫�，食堂的菜進(jìn)菜價(jià)格應適時(shí)公布，賣(mài)出價(jià)格也因如此。另外對食堂服務(wù)人員的監督機制要進(jìn)一步完善，并且應長(cháng)期堅持下去，不可具有時(shí)節性，這樣不利于促進(jìn)服務(wù)人員人員的改善態(tài)度的積極性，從而最終不利于我們學(xué)生被服務(wù)的群體。
�。┳詈�，我們作為學(xué)生，在接受學(xué)校的管理的同時(shí)，一定要學(xué)會(huì )對之做一些思考，要形成一種責任意識，并將自己的想法及時(shí)向學(xué)校的管理層進(jìn)行反饋，為學(xué)校的管理進(jìn)言獻策，貢獻自己的力量，共同努力建設一個(gè)溫馨滿(mǎn)意的校園！
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