施工企業(yè)管理制度15篇[通用]
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的施工企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![施工企業(yè)管理制度15篇[通用]](https://p.9136.com/00/l/caa9b9a406_5fbf7f03158c3.jpg)
施工企業(yè)管理制度 篇1
為了規范公司財務(wù)人員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)，督促財務(wù)人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定財務(wù)人員考核條例。
一、原始憑證
1、自制原始憑證漏填單位或個(gè)人名稱(chēng)、日期、項目、計量單位、業(yè)務(wù)內容的每項扣1分。
2、漏填、錯填數量或金額及金額大小寫(xiě)不相符的原始憑證不準入賬，應重新開(kāi)具違者扣10分。
3、付款憑證無(wú)負責人簽字，堅決不準入賬，違者追究當事人10-50%的罰款。
4、不按《財務(wù)手續管理規定》辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，每發(fā)現一次扣5分。
5、對外取得原始憑證丟失，應向原單位取得證明，并經(jīng)單位負責人簽字認可方可報銷(xiāo)；如因特殊原因，無(wú)法取得原單位證明，則需本單位共同出差人寫(xiě)出書(shū)面證明，并經(jīng)單位負責人簽字認可，方可報銷(xiāo)。如無(wú)人能證明，則不能入賬報銷(xiāo)違者扣5分。
6、銷(xiāo)貨退回時(shí)，要填寫(xiě)紅字發(fā)票，并辦理退回產(chǎn)品的入庫手續，不符合規定的扣5分。
7、報銷(xiāo)憑證中只能用發(fā)票聯(lián)報銷(xiāo)，不能用其他聯(lián)代替違者扣2分。
8、發(fā)票、收據要按編號順序使用，作廢的發(fā)票、收據要加蓋“作廢”章或寫(xiě)“作廢”字樣后，粘在存根上，不得撕毀。如出現發(fā)票、收據丟失或撕毀，每份罰款100元（增值稅發(fā)票除外）。
9、增值稅發(fā)票要有專(zhuān)人保管，存放于保險柜中，如有作廢，按規定向稅務(wù)機關(guān)申報；如有丟失及時(shí)報案，聲明作廢，以免出現意外違者除按稅務(wù)部門(mén)的規定處罰外每次扣20分。
10、原始憑證不準涂改、刀刮、皮擦、違者追究責任人等額罰款。
11、不按規定辦理出入庫手續及出入庫手續不齊全每筆扣10分。
二、記賬憑證
1、記賬憑證漏填或錯填憑證編號、日期、科目、摘要、附件張數等內容的每項扣1分。
2、記賬憑證漏填或錯填數量、金額的每項扣2分。
3、記賬憑證的摘要簡(jiǎn)單而不明了的扣2分
4、除了月終結轉利潤的憑證為，其他所有記賬憑證沒(méi)有原始憑證做附件的扣2分。
5、已做賬的原始憑證，不及時(shí)審核、記賬、打印記賬憑證，粘貼原始憑證的`扣5分。
6、記賬憑證的附件粘貼錯誤，張冠李戴的扣5分。
7、記賬憑證不按期裝訂成冊，及時(shí)歸檔的扣5分。
8、記賬憑證裝訂不整齊，憑證封面未按規定內容填寫(xiě)的每項扣1分。
9、記賬憑證裝訂線(xiàn)封簽處不蓋裝訂人章的扣1分。
三、賬簿
1、年度終了，不按規定設置、打印賬簿及時(shí)歸檔的扣5分。
2、賬簿裝訂不整齊，賬簿封面未按規定內容填寫(xiě)的每項扣1分。
3、不按記賬憑證日期、順序登記賬簿的扣1分。
4、錯記賬戶(hù)張冠李戴的扣2分。
5、不按規定時(shí)間對賬（每月對賬時(shí)間不能超過(guò)次月5日），對賬后不及時(shí)調賬（包括單位與銀行之間，單位與單位之間）扣5分。
6、賬實(shí)、賬證、賬表、賬賬不符每項扣1分。
7、會(huì )計科目不合理扣2分。
四、報表
1、不按規定日期報表扣2分。
2、漏填或錯填報表日期、單位名稱(chēng)、報表項目及欄次每項扣1分。
3、報表印章不全的每個(gè)扣1分。
4、報表字跡潦草，紙面不整潔每個(gè)扣1分。
5、年度終了，不及時(shí)裝訂報表及歸檔的扣5分。
6、報表裝訂不整齊，報表封面未按規定內容填寫(xiě)的每項扣1分。
7、報表數據與賬面數不符，而未作附注說(shuō)明的扣5分。
五、實(shí)物操作
1、出納人員不每天清點(diǎn)現金，造成盈虧的，追究出納員等額之罰款。
2、以白條抵頂庫存現金、存貨的，每次扣5分。
3、不每天登記現金日記賬的每次扣5分。
4、不得挪用公款，違者按貪污處理扣20-80分。
5、保管不當出現庫存現金失竊或丟失，由責任人負責賠償。
6、未經(jīng)批準不得轉借銀行賬戶(hù)，違者，追究當事人等額之罰款。
7、不按制度規定計提壞賬準備的每次扣20分。
8、存貨不按規定計提跌價(jià)準備的每次扣10分。
9、購建固定資產(chǎn)、低值易耗品沒(méi)有呈批手續的扣20分。
10、處置報廢財產(chǎn)當月不錯財務(wù)處理的扣5分。
11、固定資產(chǎn)、低值易耗品未按規定年限計提折舊、攤銷(xiāo)費的扣5分。
12、未設立檔案目錄、發(fā)票領(lǐng)購簿或登記不清楚、不整潔的扣5分
13、會(huì )計檔案保管不善，造成丟失損毀等后果的扣20分。
14、不按期進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，造成賬實(shí)不符的`扣5分。
15、當天發(fā)生的業(yè)務(wù)不及時(shí)處理的扣5分。
六、其他
1、外出辦事必須請假并填寫(xiě)外出事項登記簿、出發(fā)時(shí)間、事由、返回時(shí)間如有違反按公司制度執行并扣3分。
2、嚴禁非財務(wù)人員操作電腦。
3、對打印機缺乏愛(ài)護保養的違者扣5分
為進(jìn)一步健全委派財會(huì )人員的管理制度，提高委派會(huì )計人員的工作質(zhì)量，增強工作責任感，將其工作任務(wù)完成情況同考核有機結合起來(lái)，特制定本辦法。
一、考核"德、能、勤、績(jì)"四個(gè)方面。
"德"指遵紀守法、執行財經(jīng)法規情況，思想覺(jué)悟，紀律觀(guān)念和職業(yè)道德等方面；"能"指政策水平，業(yè)務(wù)能力，工作效率及質(zhì)量，包括專(zhuān)業(yè)理論和單位會(huì )計制度建設方面；"勤"指工作態(tài)度，敬業(yè)精神，主要考核上下班及出勤方面；"績(jì)"指工作實(shí)績(jì)，主要考核工作任務(wù)的完成情況，派駐單位的評價(jià)，獎懲情況。
二、考核實(shí)行百分考核制，具體標準如下：
�、僮杂X(jué)遵守單位的各項規章制度，積極參加單位開(kāi)展的各項活動(dòng)，工作中不循私、不受賄、不揮霍、不浪費，自覺(jué)遵守職業(yè)道德的，得十分，上述行為違反一次扣二分。
�、谀芗皶r(shí)全面掌握國家有關(guān)財經(jīng)政策，財務(wù)制度以及、政府和財政部門(mén)出臺的各項政策、規定和制度，得十分，出現一次差錯扣二分。
�、蹣I(yè)務(wù)方面，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，熟悉財會(huì )知識，勝任財會(huì )工作，賬目清楚，數據準確，按時(shí)記賬、結賬、報賬，為領(lǐng)導提供好決策依據的得十分。達不到上述要求的，一項扣二分。
�、茏杂X(jué)鉆研財會(huì )專(zhuān)業(yè)理論，制定好本單位的會(huì )計制度、規則、會(huì )計崗位責任制，制度健全得十分，不健全的酌情扣分。
�、轃釔�(ài)本職工作，工作態(tài)度好，按時(shí)上下班，無(wú)曠工，得十分，累計遲到早退達五次扣1分，曠工一天扣1分。
�、薨磿r(shí)參加會(huì )計培訓，遵守會(huì )計例會(huì )制度，全年無(wú)缺席的得十分，缺席一次扣二分。
�、吣軋A滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的其他工作，協(xié)調好單位內部及與外單位各方面的關(guān)系得二十分，對沒(méi)有完成任務(wù)或完成任務(wù)差的，酌情扣1至5分。
�、嘣谀曛袑�(zhuān)項檢查及年度審計中，無(wú)發(fā)現有違紀行為的得十分，否則視情節輕重酌情扣分
三、考核結果分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職，考核得九十分以上者為優(yōu)秀，六十分以上者為稱(chēng)職，不達六十分為不稱(chēng)職。
四、考核兌現：
1．對成績(jì)優(yōu)秀者，給予表彰獎勵。
2．考核不稱(chēng)職者，給予批評教育，限期改正，連續兩次考核不稱(chēng)職者，調離財會(huì )崗位。
3.考核中發(fā)現有違紀行為者，視情節輕重給予通報批評、停職檢查、撤銷(xiāo)會(huì )計職務(wù)等處罰，直至送交司法機關(guān)查處。
施工企業(yè)管理制度 篇2
第一章 總論
第一條 為了規范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jì)效考核工作的開(kāi)展，特制定本辦法。
第二條 公司承攬的工程項目實(shí)行扁平化垂直管理，項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一委派和管理，直接對公司財務(wù)部負責。
第三條 本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規章制度及報表模板附件等內容。
第二章 貨幣資金管理
第四條 公司下轄的工程項目部實(shí)行備用金管理制度。
第五條 備用金定額根據工程項目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定。
第六條 備用金定額如不能滿(mǎn)足項目部需要，可由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況提出書(shū)面申請，上報公司財務(wù)部，經(jīng)審核通過(guò)后依據新的備用金定額執行。
第七條 備用金使用范圍包括但不限于以下內容：
1. 臨時(shí)用工勞務(wù)報酬支出
2. 臨時(shí)急需物資及小規模用料采購支出
3. 施工及辦公等低值易耗品采購支出
4. 機械設備低值零配件采購及修理支出
5. 項目部人員差旅費用支出
6. 施工用水電支出
7. 項目部招待費支出
8. 項目部食堂采購支出
9. 經(jīng)公司批準的其他項目支出
第八條 項目部財務(wù)人員進(jìn)駐后，應盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶(hù)，備用金由公司財務(wù)部通過(guò)銀行轉賬劃撥。
第九條 項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過(guò)銀行轉賬辦理，不得支付現金。
第十條 項目部才財務(wù)人員應根據工程項目造價(jià)、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額，為確保安全項目部財務(wù)部門(mén)不得保留過(guò)多的庫存現金。
第十一條 項目部財務(wù)人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》，詳細登記每張支票的使用情況，登記薄應當包括單不限于以下內容：
1. 出票日期
2. 出票金額和用途
3. 使用部門(mén)
4. 經(jīng)手人簽字
第十二條 作廢的支票應連同支票存根粘貼，統一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條 不同開(kāi)戶(hù)銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。
第十四條 項目部財務(wù)人員每月應對每個(gè)存款賬戶(hù)編制《庫存現金盤(pán)點(diǎn)表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第三章 財產(chǎn)物資管理辦法
第一節 工程物資管理
第十五條 項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥，項目應由公司物資采購部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行管理，并建立嚴格的`收發(fā)存統計和匯報體系。
第十六條 工程物資的收入、發(fā)出和調撥必須要有物資保管部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時(shí)。
第十七條 項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監督管理，并根據工程工期的長(cháng)短會(huì )同物資管理人員合理安排定期盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)明細表上報公司。
第十八條 工程物資購入采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權平均法核算。
第十九條 工程物資根據公司統一規定分類(lèi)編號。
第二節 機械設備管理
第二十條 項目部施工使用的機械設備由公司統一購買(mǎi)或租賃后統一調撥至施工現場(chǎng)，項目部也可根據實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機械設備，報經(jīng)公司批準后進(jìn)行租賃。
第二十一條 項目部臨時(shí)短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當地同類(lèi)機械設備的租賃價(jià)格。
第二十二條 項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿(mǎn)足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項目部自行承擔，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。
第二十三條 對于公司自有設備的調撥，項目部應建立機械設備臺賬，并從公司設備管理和財務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得機械設備的調撥單和相關(guān)基礎信息，如價(jià)值、折舊等，以方便成本核算。
第四章 相關(guān)規章制度
第一節 職工借款管理辦法
第二十四條 項目部財務(wù)人員應嚴格控制職工個(gè)人借款的數額及期限，一般情況下個(gè)人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊，經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長(cháng)期限，最多不得超過(guò)三個(gè)月。
第二十五條 個(gè)人因私借款金額須嚴格控制，一般情況下個(gè)人累計借款余額不得超過(guò)兩個(gè)月工資總額，特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制，但是累計借款余額不得超過(guò)三個(gè)月工資總額。
第二十六條 對于采購人員的備用金借款應設定最高限額，并逐月檢查監督，采購備用金借款余額不得超支 50% 。
第二十七條 個(gè)人借款應填寫(xiě)《職工個(gè)人借款申請單》，詳細填寫(xiě)日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。
第二十八條 借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫(xiě)金額相同，相關(guān)內容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無(wú)效。
第二十九條 借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責人簽字后方可借出，項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續，嚴禁在沒(méi)有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。
第三十條 出納人員應當定期將個(gè)人因私借款申請交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì )計須按借款人設立明細賬戶(hù)，以方便核算和監督個(gè)人借款情況。
第三十一條 財務(wù)人員應于每月月末編制《個(gè)人借款情況統計明細表》，按借款人詳細列示借款余額、期限等內容，報項目經(jīng)理，對于超過(guò)期限的個(gè)人借款應及時(shí)催繳。
第三十二條 借款人員歸還借款時(shí)，出納應開(kāi)具加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的收據，不得將借款申請返還給借款人。
第二節 報銷(xiāo)管理辦法
第三十三條 個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報銷(xiāo)，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據和發(fā)票。
第三十四條 項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷(xiāo)發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或者發(fā)票專(zhuān)用章。
第三十五條 項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監督審核職責，對于不符合規定的發(fā)票退回不予報銷(xiāo)，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷(xiāo)款項的應將發(fā)票扣留，報告項目經(jīng)理請求處理意見(jiàn)。
第三十六條 報銷(xiāo)人因公出差報銷(xiāo)，必須在出差歸來(lái)當月工資發(fā)放前辦理報銷(xiāo)手續，否則不予發(fā)放工資。
第三十七條 報銷(xiāo)人必須憑相關(guān)票據和發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)申請，并妥善粘貼單據，填寫(xiě)報銷(xiāo)金額和報銷(xiāo)理由。
施工企業(yè)管理制度 篇3
第一章.總則
一.加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規程,結合本工程實(shí)際情況,特制訂本規定。
二.施工現場(chǎng)必須健全電氣安全管理和責任制度,由動(dòng)力設備科負責電氣安全管理,設一名專(zhuān)職人員負責電氣安全。安全科負責監督檢查。施工現場(chǎng)的電工在動(dòng)力設備科的指導下,負責管轄范圍內的電氣安全。
三.技術(shù)部門(mén)編制施工組織設計(施工方案),必須有專(zhuān)項電氣安全設計,包括輸電線(xiàn)路的走向,固定配電裝置的設置點(diǎn)及其配電容量,大型電氣設計、集中用電設備的平面布置,有針對性的電缺陷安全技術(shù)措施,并嚴格按設計要求安裝。
四.施工現場(chǎng)的電氣設備必須有有效的安全技術(shù)措施
1.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣,屏護以及保持安全距離等措施。
2.電力線(xiàn)路和設備的選型必須按國家標準額定安全載流量。
3.所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。
4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設置有效的漏電保護開(kāi)關(guān)。
5.在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構架等導體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所宜使用安全電壓(12v)。
6.有醒目的電氣安全標志。
無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。
五.電氣線(xiàn)路和設備安裝完畢后,由動(dòng)力設備科會(huì )同安全科、工程部進(jìn)行驗收,合格后方可投入運行。
六.必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查,對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節要強化檢查。對查出的問(wèn)題要編制電氣安全技術(shù)措施計劃限期解決。
七.必須按國家的有關(guān)規定,對電氣專(zhuān)業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育,新工人的三級教育中必須有一課時(shí)以上的電氣安全教育,所有施工人員必須懂得觸電急救知識,未經(jīng)培訓考核取得合格證書(shū)的電工和電氣設備操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。
八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:
1.各類(lèi)電氣設備、設施的安全技術(shù)操作規程;
2.電氣安全值班負責制和交接班制;
3.電氣設備、電氣線(xiàn)路的檢查、維修、保養制度;
4.電氣事故的處理規程。
為了保證上述制度的貫徹執行,必須健全相應的考核辦法和獎懲規定。
九.電工有權拒絕執行違反電氣安全規程的指令,有權制止違反用電不安全的行為。
十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災和電氣設備等事故,必須按“四不放過(guò)”的原則認真查處,并采取切實(shí)可行的防范措施。
十一.本規定未涉及部分,均按國家有關(guān)電氣安全規程執行。
第二章.變配電設備
十二.現場(chǎng)臨時(shí)變電所及高低壓線(xiàn)路裝置均應嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行安裝,經(jīng)驗收合格后,方準通電使用。
十三.現場(chǎng)臨時(shí)用電所的選址要適當:變壓器應安裝在高于地面0.5米的基礎上,周?chē)O高度不低于3.5米的圍墻壁;1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米,四周有效操作距離不小于0.8米,變電所外墻應張掛安全色標示警。
十四.低壓配電室應緊靠高壓變壓器間,其凈面積不小于3米×3米,地坪應高出高壓變壓器間50毫米,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應設置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺。
十五.變配電設備的檢修維護及預防性試編應按規程規定的周期和要求進(jìn)行,雷雨季節應嚴格進(jìn)行全面檢查。
十六.嚴格按規程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作,保證變配電室有好的通風(fēng)條件;保持室內外整潔以及出入通道的暢通。
十七.嚴格執行有關(guān)停送電制度,發(fā)現異常情況,應立即停機并報告。
十八.配電變壓器與施工現場(chǎng)的溝槽,應保持必要的安全距離。
第三章.輸配電線(xiàn)路
十九.施工現場(chǎng)的供電線(xiàn)路的安裝架設應嚴格按照有關(guān)規定和《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行,做到規范化、條理化,嚴禁亂拖亂拉。
二十.架空線(xiàn)電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深,必須符合規程要求。
二十一.施工現場(chǎng)不得架設裸導線(xiàn);輸電干線(xiàn)、分支線(xiàn)及設備電源線(xiàn)的絕緣應符合規程要求;不準成束架設,不準直接綁扎在金屬支架上。
二十二.架空線(xiàn)的截面積不得小于6平方毫米,鋁導線(xiàn)截面積不得小于16平方毫米。工作零線(xiàn)與保護零線(xiàn)應分開(kāi)。
二十三.施工現場(chǎng)的架空線(xiàn)路與施工建筑物,大型起重設備必須保持規程規定的安全距離;架空線(xiàn)路與地面、道路必須保持規程規定的高度。
二十四.固定設備的配電線(xiàn)路均不得沿地面明敷,埋地敷設必須穿管,埋置深度不小于0.6米,管內導線(xiàn)不得有接頭,管口應密封。
二十五.起重機械不得在高壓線(xiàn)下方作業(yè),在其一側工作時(shí),起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線(xiàn)必須保持規程規定的安全距離。
二十六.使用堅韌橡皮電纜,應按用電設備合理敷設,不準在地面路面亂拖亂拉,應采取有效的保護措施;拖線(xiàn)箱電源線(xiàn)長(cháng)度不大于30米,移動(dòng)電具引線(xiàn)長(cháng)度不大于5米。
二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地(零)芯線(xiàn)的堅韌橡膠軟線(xiàn)作電源線(xiàn),絕緣良好,不得有接頭。
二十八.施工現場(chǎng)的臨時(shí)線(xiàn)的架設,必須經(jīng)動(dòng)力設備科批準,并簽注使用期限,期滿(mǎn)后必須立即拆除;臨時(shí)線(xiàn)必須由專(zhuān)職電工負責安裝、維修和拆除。
二十九.如需用多路電源,應從分配電箱合理配電。
三十.六級以上大風(fēng),大雪及雷雨天氣,應立即組織巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
第四章.配電箱
三十一.從現場(chǎng)總配電裝置至各用電設備,必須通過(guò)三級配電裝置,各級配電裝置的容量應與實(shí)際負載匹配,其結構形式、盤(pán)面布置和系統接線(xiàn)要做到規范化;
1.箱內開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座等設備齊全完好;
2.配電與設備排列整齊、壓接牢固、操作面無(wú)帶電體外露;
3.總開(kāi)關(guān)及各分路開(kāi)關(guān)上端設熔斷器;
4.金屬電箱外殼設接地保護;設接地排與接零排;
5.每個(gè)回路設漏電開(kāi)關(guān);
6.動(dòng)力和照明分開(kāi)控制,單獨設置單相三眼不等距安全插座,上設漏電開(kāi)關(guān);
7.門(mén)鎖齊全,有防雨措施。
三十二.i型電源配電箱(下桿電箱),作為總變電裝置后的第二級配電裝置,應靠近用電相對集中處。
三十三.ii型電源配電箱(分電箱),作為第三級配電裝置,可直接向負載供電,應做到一機一閘,開(kāi)關(guān)應采用與用電設備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)。
三十四.iii型電源配電箱,作為攪拌機、卷?yè)P機等專(zhuān)用設備使用的第四級配電裝置,應設在設備附近;箱內可設由漏電開(kāi)關(guān)控制的備用插座,供維修時(shí)另接設備用。
三十五.拖線(xiàn)箱作為移動(dòng)式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護;開(kāi)關(guān)或分路熔斷器必須與用設備匹配;同一箱內不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。
三十六.各類(lèi)插座、插頭必須符合國家標準,并保持完好;單相電源的設備,必須使用單相三眼插座,插座上方應有單獨分路熔絲保護;插座的接地線(xiàn)不準串聯(lián)。
三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開(kāi)關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開(kāi)關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設備時(shí),應在刀閘出線(xiàn)側加裝瓷插入式熔斷器作保護,并用熔絲將刀閘內熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應接電源線(xiàn),動(dòng)觸頭按負載,嚴禁倒送電。
三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規定合理選用,各級熔體應相互匹配。熔體應采用合格的鋁合金熔絲,嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。
三十九.各級配電箱應明確專(zhuān)人負責,做好檢查維修和清潔工作。箱內應保持整潔,不準存放任何東西,箱周?chē)鷳３滞ǖ赖?暢通。
四十.施工現場(chǎng)的固定露天電箱、分電箱必須架空設置,其底邊距地高度不小于0.6米。
第五章.保護接地和保護接零
四十一.所有電器設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構架等,必須采取有效的接地或接零保護。
四十二.中性點(diǎn)直接接地系統中的電氣裝置應采用保護接零。接零保護裝置應嚴格按規定規范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機軌道也應有重復接地,其接地電阻不超過(guò)10歐姆。
四十三.同一供電系統中,不準將一部分電氣設備接地而將另一部分電氣設備接零。
四十四.所有電氣設備的保護零線(xiàn)應以并聯(lián)方式與零干線(xiàn)連接。零線(xiàn)的截面不應小于相線(xiàn)截面的一半。零線(xiàn)上不準裝設開(kāi)關(guān)和熔斷器,單相電氣設備必須設置單獨的保護零線(xiàn),不得利用設備自身的工作零線(xiàn)兼做接零保護。
四十五.塔吊的接地極必須設一組,其接地電阻不大于4歐姆。
四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯,應按規定設置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于10歐姆。
第六章.電氣設備
四十七.各類(lèi)施工機械的電氣裝置實(shí)行專(zhuān)人負責制,必須按規程要求定期檢查,確保運行正常。
四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門(mén)檢查合格的電氣設備,不準安裝和使用。
四十九.低壓電氣設備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐;露天使用的電氣設備應有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設備須經(jīng)絕緣測試合格后,方可使用。
五十.電動(dòng)機應裝過(guò)載和短路保護裝置,并應根據需要裝設相應的失壓保護裝置。每臺電機應有單獨的操作開(kāi)關(guān)。
五十一.移動(dòng)機具如空壓機、電焊機、平刨、圓鋸等應裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開(kāi)關(guān)。
五十二.施工現場(chǎng)的手持電動(dòng)工具必須嚴格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理,使用、檢查和維修。施工現場(chǎng)的手持電動(dòng)工具,必須選用ii類(lèi)工具,必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開(kāi)關(guān)的保護。潮濕場(chǎng)所或金屬構架上作業(yè),宜采用iii類(lèi)工具;在狹窄場(chǎng)所如鍋爐、金屬容器和管道內工作,必須使用iii類(lèi)工具。
五十三.電焊機的外殼應完好,其一、二次側的接線(xiàn)柱應有防護罩保護;其一次側電源應用橡套電纜線(xiàn),長(cháng)度不得超過(guò)5米。
五十四.施工現場(chǎng)臨時(shí)照明線(xiàn)必須由指定的現場(chǎng)電工按有關(guān)規定安裝、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝。
五十五.現場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線(xiàn)并有漏電開(kāi)關(guān)保護。
五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應有可靠的接地(接零)保護和漏電開(kāi)關(guān)保護;燈具距地不低于2.5米。
五十七.施工現場(chǎng)的照明電壓必須執行如下規定:
一般施工現場(chǎng):220v,工作手燈:36v
危險場(chǎng)所:36v,無(wú)觸電保護措施的移動(dòng)式照明:36v
頂管管內作業(yè):36v,工作面窄場(chǎng)所:12v
特別潮濕場(chǎng)所:12v,金屬容器內:12v。
施工企業(yè)管理制度 篇4
第一條 為加強我市建筑市場(chǎng)監督管理，規范建筑市場(chǎng)秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機制，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據《建筑法》、《建設工程 安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》等規定，結合本市實(shí)際，制定本規定。
第二條 本規定適用于本市、國務(wù)院有關(guān)部門(mén)直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)。所稱(chēng)的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照注冊地不在本市范圍內，具有建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，從事土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。
第三條 南昌市城鄉建設委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市建委）具體負責建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。
第四條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設市場(chǎng)活動(dòng)，應提供完整、真實(shí)、合法、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續。
第五條 進(jìn)昌辦理登記手續須提供以下資料（原件核對后歸還）：
�。ㄒ唬督ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復印件；
�。ǘ┢髽I(yè)法定代表人授權委托的在昌負責人的委托書(shū)，企業(yè)在昌負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)職質(zhì)量、安全管理人員任命書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、勞動(dòng)合同 （含社會(huì )保險憑證證明）的原件及復印件；
�。ㄈ┩馐∑髽I(yè)應提供省級建設行政主管部門(mén)或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)出具的外出介紹信，省內企業(yè)應提供各市、縣建設行政主管部門(mén)的介紹信；
�。ㄋ模┯善髽I(yè)所在地縣以上建設行政主管部門(mén)出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》第十四條所列舉行為的證明，以及無(wú)拖欠農民工工資 的證明；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟管理人員的資格證明、職稱(chēng)證書(shū)的原件及復印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)原件及復印件（技術(shù)、管理人員等總人數不少于15人，項目經(jīng)理或建造師限二級以上，中級職稱(chēng)以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負責人應為高級職稱(chēng)），以及社會(huì )保險證明；
第六條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設立分公司的'，在昌應有固定的辦公場(chǎng)所，總承包企業(yè)不小于200平方米，各專(zhuān)業(yè)企業(yè)不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記、開(kāi)立銀行帳戶(hù)及申領(lǐng)《組織機構代碼證》。
第七條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的直屬、省屬駐昌和本市各類(lèi)施工企業(yè)憑資質(zhì)證書(shū)副本，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。
第八條 《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jì)和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內的建設工程招投標活動(dòng)。持《誠信管理手冊》參加招投標時(shí)，加入3分誠信分值；有違反建筑市場(chǎng)行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當年有效，不跨年度）。
第九條 領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱(chēng)和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負責人等，應從變更之日起15日內持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續。
第十條 國（境）外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國家、省建設行政主管部門(mén)的有關(guān)規定辦理手續。
第十一條 建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后，應組織項目管理機構，配備與工程規模、技術(shù)復雜程度相適應的管理人員，其中項目負責人、技術(shù)負責人、項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。
第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應定期按要求向市建委和市統計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類(lèi)報表。
第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動(dòng)保障、計劃生育管理等方面的法律 、法規 和規章。
第十四條 對違反本規定，有下列行為之一的，視情節輕重，給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：
�。ㄒ唬┰诓裏o(wú)固定的辦公場(chǎng)所，駐昌機構主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的；
�。ǘ┢髽I(yè)管理不規范，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全，項目管理機構的管理人員設置與施工工程規模程度不相適應，以及項目管理人員長(cháng)期不在施工現場(chǎng)（經(jīng)3次以上檢查均不在施工現場(chǎng)的視為長(cháng)期不在施工現場(chǎng)），技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)上崗的；
�。ㄈ┛偝邪髽I(yè)和專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同的；
�。ㄋ模┏鲎�、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的；
�。ㄎ澹┎患皶r(shí)辦理相關(guān)變更登記手續的；
�。﹦趧�(dòng)用工管理不規范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的；
�。ㄆ撸┎话匆幎ㄉ蠄蟾黝�(lèi)報表的；
�。ò耍┰诓┕て陂g發(fā)生建筑市場(chǎng)違規行為或質(zhì)量安全等級事故的；
�。ň牛┯衅渌`反法律、法規、規章的行為的。
第十五條 市建委對所持《誠信管理手冊》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。
年度檢查按下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┻M(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應根據當年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報，填寫(xiě)年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。
�。ǘ┩馐⊥獾亟ㄔO行政主管部門(mén)在昌設有辦事處的，該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統一將年檢資料交市建委；無(wú)駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委。
�。ㄈ⿲δ甓葯z查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個(gè)工作日內做出年度檢查結論，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內。
第十六條 年度檢查的內容是：進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規模相適應；進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著(zhù)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法、違規行為。年度檢查結論分為合格、基本合格、不合格三類(lèi)。
第十七條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應具備的條件，且與其在昌施工的工程規模相適應，在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評教育后已整改的，年度檢查結論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節嚴重或整改不力的，年度檢查結論為不合格。
第十八條 有下列情況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠信管理手冊》，并給予不良行為記錄，在此后的兩年內參加本市建筑市場(chǎng)招投標活動(dòng)時(shí)，每次扣4分。
1、年度檢查結論為不合格的；
2、連續兩年年度檢查結論為基本合格的；
第十九條 年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內，特殊情況企業(yè)可申請延期，延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。在規定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠信管理手冊》自行失效。
第二十條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》，應在本市登報聲明作廢后，重新補發(fā)。
第二十一條 企業(yè)終止在昌承接工程，應到市建委辦理離昌手續，同時(shí)上繳《誠信管理手冊》。
第二十二條 本辦法由南昌市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
施工企業(yè)管理制度 篇5
一、財務(wù)資金部部門(mén)職責及員工崗位職責
�。ㄒ唬┴攧�(wù)資金部部門(mén)職責
1、負責管理公司各地區機關(guān)、各項目部財務(wù)會(huì )計工作。
2、負責建立公司內部資金、會(huì )計、財務(wù)與成本核算管理制度并督促運行。
3、負責管理公司資金調配，控制項目現金流量。制定公司各項目部收付款計劃，督促項目部按計劃進(jìn)行資金安排。
4、負責公司稅務(wù)工作，承辦各種稅費的申報、繳納工作。負責外經(jīng)證、稅務(wù)資料的管理。
5、負責公司各類(lèi)會(huì )計報表、財務(wù)決算、年度報表的匯總、編制工作，負責公司會(huì )計電算化工作。
6、負責編制公司各機關(guān)管理費用支出預算計劃，負責公司各機關(guān)日常經(jīng)費支出報銷(xiāo)和核算工作。
7、負責公司籌資管理，辦理公司對外銀行信貸的申請、展期、歸還，負責各類(lèi)保函、資信證明的開(kāi)立、展期和撤銷(xiāo)。
8、負責公司清欠報表等資料的整理上報，配合做好公司清欠防欠工作。
9、負責公司審計稽查工作。
10、負責公司財務(wù)會(huì )計資料的整理歸檔管理工作。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ǘ┴攧�(wù)資金部經(jīng)理崗位責任
1、協(xié)助總會(huì )計師全面管理財務(wù)工作，制定每年財務(wù)工作規劃，按月安排工作計劃，落實(shí)責任人，考核執行情況；
2、擬定公司內部財務(wù)管理規定，組織財會(huì )人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習；
3、半年組織一次公司財務(wù)工作大檢查，提出整改意見(jiàn)；
4、協(xié)助總會(huì )計師加強資金管理與安全教育，做好資金安全防范工作，每季度檢查、指導資金安全操作規程執行情況；
5 、每季度檢查、落實(shí)稅務(wù)發(fā)票管理和稅政執行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；
6、擬定公司會(huì )計核算規定，組織、檢查、指導公司各單位會(huì )計核算工作，及時(shí)解決會(huì )計核算中出現的問(wèn)題；
7、編制總部及審核匯總分支機構年度機關(guān)費用支出計劃，審核總部地區職工借款與報銷(xiāo)憑證；
8、審核公司向上級及銀行、稅務(wù)、工商等報送的各種報表，保證報表質(zhì)量；
9、組織安排公司內部工程項目審計和專(zhuān)項審計，負責配合上級或外部審計機構搞好外部審計事項；
10、檢查、指導財務(wù)稽查工作，落實(shí)、解決稽查中發(fā)現的問(wèn)題；
11、完成本崗位其他工作及總會(huì )和公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ㄈ┴攧�(wù)資金部副經(jīng)理崗位職責
1、在總會(huì )計師、財務(wù)資金部經(jīng)理指導下管理公司資金、財務(wù)、審計、會(huì )計核算和成本管理工作；
2、按月安排工作計劃，落實(shí)責任人，考核執行情況；
3、組織財會(huì )人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習及財務(wù)工作大檢查；
4、協(xié)助財務(wù)資金部經(jīng)理管理公司資金工作，加強銀企關(guān)系，做好融資工作；
5、負責公司清欠工作，組織長(cháng)期拖欠工程款清欠回收；
6、審核各項目進(jìn)度款、急用款、項目經(jīng)費申請及總部地區職工借款和報銷(xiāo)憑證；
7、組織每?jì)稍伦�、�?lián)營(yíng)項目資金例會(huì )，全面制定和落實(shí)各項目資金收支計劃，確保公司資金的正常周轉；
8、負責督促、審核新開(kāi)工項目資金策劃并指導項目資金策劃；
9、加強資金管理與安全教育，做好資金安全防范工作，每季度檢查、指導資金安全操作規程執行情況；
10、負責制定年度審計工作計劃和效能監察工作計劃和目標；
11、負責審計、稽查、審核審計稽查報告工作及跟蹤檢查、落實(shí)、解決稽查中發(fā)現的'有關(guān)問(wèn)題，定期形成稽查報告報公司總會(huì )計師；
12、檢查、指導各地區、項目稅務(wù)管理工作，檢查、落實(shí)稅務(wù)發(fā)票管理和稅政執行情況，處理好稅務(wù)會(huì )計核算，加強與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系，防范稅務(wù)風(fēng)險；
13、制定年度本級機關(guān)費用支出計劃，按季組織召開(kāi)實(shí)際支出和節超分析會(huì )，及時(shí)匯報計劃執行情況和控制措施；
14、組織檢查聯(lián)營(yíng)項目對外支付款的執行情況、現金流量和債權債務(wù)的真實(shí)準確性；
15、分析、總結項目成本管理經(jīng)驗和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，按月匯總項目成本表報部門(mén)經(jīng)理和總會(huì )計師；
16、審核各期財務(wù)會(huì )計報表，確保報表質(zhì)量；
17、制定年度審計稽查工作規劃，按月安排具體工作計劃，落實(shí)責任人；
18、按季度檢查、指導、考核工作計劃執行情況，向總會(huì )計師和總經(jīng)理報送書(shū)面報告；
19、完成公司其他領(lǐng)導交辦的工作。
�。ㄋ模┲鬓k會(huì )計（總部）崗位職責
1、經(jīng)常核對清理應收款、應付款等各賬戶(hù)余額；
2、編制機關(guān)賬套會(huì )計報表、及時(shí)上報企業(yè)快報并及時(shí)編報財務(wù)報表；
3、上報統計報表（綜合統計報表里有關(guān)的財務(wù)報表）及有關(guān)固定資產(chǎn)統計表；
4、按年編報機關(guān)管理費支出計劃、審核并匯總所有賬套報表；
5、審核并匯總因上市需要所作的各種測試底稿、審定分析、總分包信息采集、及上市需要的其它報表；
6、在部門(mén)經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導下組織檢查公司聯(lián)營(yíng)項目會(huì )計核算和債權債務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)；
7、管理聯(lián)營(yíng)項目工程款回收，防止聯(lián)營(yíng)方擅自收款，審核聯(lián)營(yíng)項目資金額度審批表的本期和累計應付款、已付款的真實(shí)性和準確性；
8、按月監督、檢查聯(lián)營(yíng)方依審批表付款，防止聯(lián)營(yíng)方轉移資金，規避債務(wù)風(fēng)險；
9、按月編制各個(gè)聯(lián)營(yíng)項目現金流量表和債務(wù)表，核實(shí)聯(lián)營(yíng)項目會(huì )計員上報的月現金流量表、債權債務(wù)表的真實(shí)性，并匯總上報；
10、負責聯(lián)營(yíng)項目的竣工財務(wù)結算與管理，負責聯(lián)營(yíng)項目收款對帳與管理，確保公司債權回收；
11、負責公司聯(lián)營(yíng)項目?jì)韧夂贤徒Y算書(shū)等資料的管理和裝訂，并匯編項目業(yè)主付款方式小冊和聯(lián)營(yíng)項目以公司名義簽訂對外合同匯總表；
12、及時(shí)編制機關(guān)非現金、銀行業(yè)務(wù)記賬憑證；
13、負責組織核對公司內部往來(lái)和局往來(lái)以及現金流量往來(lái)；
14、按規定辦理公司固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建立固定資產(chǎn)臺賬、編報有關(guān)固定資產(chǎn)報表；
15、及時(shí)備份機關(guān)賬套，及時(shí)打印、裝訂機關(guān)賬套的會(huì )計憑證及賬簿，裝訂季度、年度會(huì )計報表等會(huì )計檔案資料，保證會(huì )計資料安全、完整；
16、負責機關(guān)賬套往來(lái)相關(guān)函證工作；
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)主管（分公司）崗位職責
1、在部門(mén)經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導下管理地區機關(guān)會(huì )計核算工作，審核出納員填制憑證；及時(shí)編制機關(guān)非現金、銀行業(yè)務(wù)記賬憑證；
2、按公司制度審核本地區職工報銷(xiāo)憑證，經(jīng)常核對清理應收款、應付款等各賬戶(hù)余額，按月核對內部往來(lái)賬；
3、管理分公司財務(wù)專(zhuān)用章等銀行印鑒章，嚴格按規定用途使用；
4、協(xié)助項目部收回本地區所有工程進(jìn)度款和工程尾款，確保貨幣資金安全入賬；
5、審核、辦理自聯(lián)營(yíng)工程對外付款業(yè)務(wù)，協(xié)助辦理聯(lián)營(yíng)工程甲方對帳簽認單，按合同、制度辦理對外財務(wù)結算；
6、辦理和管理本地區稅務(wù)外經(jīng)證，辦理所在地區聯(lián)營(yíng)項目稅款申報、繳納業(yè)務(wù)；
7、按規定編報公司、稅務(wù)等內外需要的各期財務(wù)報表，并按時(shí)上報總部審核；
8、按年編報機關(guān)管理費支出計劃，按季編報機關(guān)管理費實(shí)際支出節超分析表，及時(shí)匯報計劃執行情況；
9、按規定拷貝、打印與裝訂機關(guān)年度電算會(huì )計賬簿，裝訂季度、年度會(huì )計報表等會(huì )計檔案資料，保證會(huì )計資料安全、完整；
10、管理機關(guān)會(huì )計檔案及本地區各類(lèi)合同、結算書(shū)、納稅申報、對賬單等各種資料，保管項目移交的會(huì )計檔案；
11、負責檢查、指導和管理本地區各項目會(huì )計員的工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和主管副經(jīng)理全面管理本地區會(huì )計核算工作；
12、負責組織本地區月內部往來(lái)和現金流量往來(lái)，編制匯總表；
13、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
�。⿻�(huì )計管理崗位職責
1、協(xié)助資金主管經(jīng)理管理公司資金工作；
2、負責日常項目進(jìn)度款、項目急用款、項目經(jīng)費審批表的整理并登記臺帳；
3、負責應收帳款臺帳資料收集和登記臺帳；
4、負責督促各地區各項目?jì)炔客鶃?lái)的轉入帳工作，按時(shí)收取內部往來(lái)表并核對匯總；
5、負責督促項目上報月現金流量表和債務(wù)表和各地區資金月報，并匯總上報公司領(lǐng)導；
6、負責編制拖欠工程款清欠月報上報工作；
7、負責總部網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的審核工作，并督促各地出納員嚴格執行資金安全操作規定，確保資金安全；
8、協(xié)助組織兩月一次的資金會(huì )，負責資金會(huì )資料的收集、核對和編制；
9、辦理公司稅務(wù)外經(jīng)證，并管理總部納稅資料；
10、負責管理公司項目?jì)韧夂贤�、結算書(shū)等資料，并按要求和時(shí)間編制項目業(yè)主付款方式匯編上報；
11、在部門(mén)主管經(jīng)理領(lǐng)導下管理公司各類(lèi)銀行信貸業(yè)務(wù)，辦理銀行信用等級證書(shū)、各地區銀行信貸卡及年審和注冊資金驗資業(yè)務(wù)；
12、辦理融資貸款和銀行信用額度具體業(yè)務(wù)，按銀行規定填制和提供授信資料與擔保資料及辦理投標保函、履約保函、承兌匯票業(yè)務(wù)；
13、登記貸款、保函、保函保證金、承兌匯票臺賬，按月與財務(wù)賬核對相符；
14、按規定編制各類(lèi)保函、承兌匯票使用情況報表，報送公司領(lǐng)導及五局。
15、按規定報送銀行、工商、統計等對外需要的會(huì )計資料和報表；
16、管理公司總部財務(wù)專(zhuān)用章等銀行印鑒章，登記使用臺賬，嚴格按規定用途審批使用；
17、審核總部機關(guān)網(wǎng)上銀行付款和支票付款；
18、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
�。ㄆ撸┏黾{崗位職責
1、填制所在地區貨幣資金收支憑證；
2、及時(shí)劃轉、傳遞內部單位往來(lái)款，按月核對內部往來(lái)的貨幣資金業(yè)務(wù)；
3、協(xié)助聯(lián)營(yíng)項目會(huì )計核算員收取有關(guān)帳務(wù)的原始憑證；
4、裝訂會(huì )計憑證、銀行對賬單、收據發(fā)票等會(huì )計檔案資料；
5、復核支付機關(guān)職工報銷(xiāo)，按制度和審批程序辦理職工借款，督促職工及時(shí)沖賬或及時(shí)扣回職工借款，杜絕備用金借款壞帳；
6、按公司領(lǐng)導付款審批單，準確無(wú)誤辦理各項對外付款業(yè)務(wù)，確保網(wǎng)銀支付安全操作；
7、遵守公司資金集中管理規定，按收支兩條線(xiàn)原則執行；
8、按規定時(shí)間準確向總經(jīng)理和總會(huì )報送資金旬報和月報；
9、辦理付款業(yè)務(wù)熱情主動(dòng)，違背制度不能辦理時(shí)做解釋說(shuō)明；
10、安全保管各種債券、股票證等有價(jià)證券、法人等印鑒章、空白收據發(fā)票及有價(jià)值物品，管好開(kāi)戶(hù)預留印鑒卡；
11、按規定限額安全管現金，定期盤(pán)點(diǎn)庫存，按月核對銀行對賬單，編制余額調節表，確保帳實(shí)相符；
12、嚴格按照公司資金安全操作規程辦理收付款，做好貨幣資金安全保護，資金被劃、被凍結控制在制度范圍內；
13、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
�。ò耍┏杀緯�(huì )計崗位職責
1、按會(huì )計制度建立項目會(huì )計核算賬套，及時(shí)收集項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)資料，編制會(huì )計記賬憑證；
2、按公司制度復核、辦理本項目職工報銷(xiāo)和對外支付款業(yè)務(wù)，按工程合同條款，及時(shí)催收、辦理工程進(jìn)度款、結算款；
3、經(jīng)常核對、清理應收款、應付款等各賬戶(hù)余額，按月核對內部往來(lái)賬，保證往來(lái)賬相符；
4、審核本項目材料收發(fā)憑證、勞務(wù)費及分包工程款結算單，辦理材料、勞務(wù)費及分包工程款財務(wù)結算，按規定核算和控制工程成本支出；
5、按月編報本項目工程成本分析表，保證數據完整、準確、及時(shí)；
6、按月組織本項目成本分析會(huì )，編寫(xiě)成本分析報告，及時(shí)分析和反映工程成本中存在的問(wèn)題，提出降低工程成本建議；
7、按規定編報本項目月度、季度、年度會(huì )計報表；
8、按月編報本項目現金流量表，保證完整、準確、及時(shí)；
9、按月打印與裝訂項目會(huì )計憑證，按規定拷貝、打印與裝訂年度電算會(huì )計賬簿，裝訂季度、年度會(huì )計報表等會(huì )計檔案資料，保證會(huì )計資料安全、完整；
10、管理項目各類(lèi)合同、結算書(shū)、對賬單等各種經(jīng)濟資料，將已竣工結算項目的會(huì )計賬套和會(huì )計檔案，及時(shí)辦理移交工作；
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、工作流程
自營(yíng)工程付款審批流程
說(shuō)明：
1、請款人按要求時(shí)間、格式內容填制請款單
2、以送達或傳真形式傳送請款單
3、要求在時(shí)限內完成審核工作
4、程序審核過(guò)程中遇審核人外出可跳躍審核，但須補審簽
5、付款前必須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字，或電話(huà)請示同意（但須補簽批）聯(lián)營(yíng)項目付款審批流程
施工企業(yè)管理制度 篇6
一、考核方式：
采用100分制，即中心各崗位人員每月滿(mǎn)分為100分，凡對照考核內容需扣分者，均從中扣除。
二、考核內容：
考核從業(yè)務(wù)處理、出勤及服務(wù)等方面進(jìn)行，具體為：
業(yè)務(wù)處理方面：
1、按時(shí)處理每筆業(yè)務(wù)，當月單位結帳、報表處理、憑證裝訂在次月7日前完成（每月1—5日為月終處理時(shí)間、原則上不辦理報帳，支取工資業(yè)務(wù)除外），每一個(gè)單位或每推遲一天扣1分，最高扣分10分；考核記帳會(huì )計、出納。
2、會(huì )計科目使用正確，憑證裝訂整潔，業(yè)務(wù)印章齊全。有一處不符合規定者，扣1分，最高扣10分；考核記帳會(huì )計。
3、原始憑證審核嚴格按有關(guān)制度要求辦理，拒付會(huì )計憑證要有詳細文字記錄，并提出糾正措施。有一張不合規的原始憑證扣1分，最高扣分20分；考核主管會(huì )計。
4、銀行對帳單與存款帳按月核對，未做帳項做出記錄，缺一筆扣1分，考核出納會(huì )計。
5、涉及政府采購目錄范圍內的項目支出，必須具有政府必備手續。有一例不合規扣1分，最高扣分20分；考核主管會(huì )計。
6、嚴格結算紀律，對超過(guò)限額的`款項結算要辦理轉帳（規定可以使用現金者除外），且付款去向與發(fā)票來(lái)源一致，有一例不合規扣1分，最高扣30分；考核出納會(huì )計、記帳會(huì )計、主管會(huì )計。
7、單位備用金管理。對超額使用備用金單位應及時(shí)催促報帳，月底有超額使用備用金單位者，每月一個(gè)單位超額扣0.5分。對記帳會(huì )計實(shí)行考核。
8、大額款項（5萬(wàn)元）支付應有中心主任簽字（主任請假時(shí)由分管局長(cháng)簽字），簽字環(huán)節在主管會(huì )計審核之后，由主管會(huì )計轉交主任簽字，有一例不合規扣1分�？己酥鞴軙�(huì )計。
9、所有原始憑證必須經(jīng)主管會(huì )計審核后方可記帳、付款，有例違規者，取消記帳會(huì )計當月考核資格。
出勤及服務(wù)方面：
中心人員必須按時(shí)出勤，為單位提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
1、正常上班時(shí)間遲到者，一次扣0.5分，請事假1天扣1分，當月事假超過(guò)5天者（含5天，下同），取消當月考核資格；請病假1天扣0.5分，當月請假超過(guò)10天者，取消當月考核資格。病、事假必須以書(shū)面形式請假并按規定審批，否則視為缺勤；缺勤1天扣2分，當月缺勤達5天者，取消資格。
2、中心人員除節假日、休息日外，中午禁止飲酒。
3、中心人員禁止同來(lái)辦業(yè)務(wù)員爭吵，凡發(fā)生爭吵者，無(wú)論理由如何，一律取消當月考核資格，然后視情節報局里研究處理。
4、中心人員按時(shí)值日，打掃衛生，缺1次扣2分。
5、中心設征求意見(jiàn)箱，凡是中心人員因服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)處理不按規定而受到單位提出異議者，一次扣2分，三次取消當月考核資格。
三、獎懲兌現
中心對各崗位會(huì )計按月考核，并與財政局對中心的考核補助掛鉤，以中心每月各崗位會(huì )計得分總數為權數（中心主任及其他非會(huì )計崗位專(zhuān)職人員按平均得分），計算出每人每月考核補助。對年度內三次出現得分最低者，建議局里調整提工作崗位。
施工企業(yè)管理制度 篇7
一、適用范圍
本制度適用于公司及項目部有關(guān)對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)控制。
本條所稱(chēng)合同即書(shū)面合同,是指采用合同書(shū)、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書(shū)、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。
二、相關(guān)文件
1、《管理手冊》
2、《中華人民共和國國合同法》
3、《中華人民共和國國民法通則》
4、《中華人民共和國國建筑法》
5、《中華人民共和國國招標投標法》
三、實(shí)施職責
1.本制度由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部負責管理;
2.財務(wù)部負責合同訂立及執行情況中的財務(wù)與審計監督;
四、工作流程
1、合同分類(lèi):
�。�1）工程合同:公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部負責管理;
�。�3）勞動(dòng)、勞務(wù)合同:公司工程部負責管理;
�。�2）領(lǐng)導、協(xié)調合同的訂立、履行及管理工作;
�。�4）組織參加'守合同、重信用'企業(yè)活動(dòng);
�。�6）決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經(jīng)濟損失的給予通報批評,造成經(jīng)濟損失的給予處罰;
3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位
3.1合同一般應具備以下主要條款:
�。�1）當事人名稱(chēng)、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務(wù)、開(kāi)戶(hù)銀行、賬戶(hù);
�。�3）數量和質(zhì)量,包括檢測標準和方式;
�。�5）履行的期限、地點(diǎn)和方式;
�。�7）合同的`變更、轉讓和解除條件;
�。�9）合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn);
�。�2）具體參與合同的談判;
�。�4）負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統計、分析。
——項目計劃是否具體明確;
——市場(chǎng)需求情況是否可靠、屬實(shí);
——經(jīng)濟效益情況是否真實(shí)、可信;
——資金、資產(chǎn)使用效果的財務(wù)是否可行。
�。�2）技術(shù)性
——涉及的知識產(chǎn)權是否已采取相應的保護或限制措施;
——有無(wú)損害本公司商業(yè)秘密、商業(yè)信譽(yù);
——有無(wú)損害本公司利益的其它情形。
4.8合同業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì )簽審查
工程合同、勞務(wù)合同、采購合同等需經(jīng)公司各部門(mén)進(jìn)行會(huì )簽審查;
4.9合同數量、合同歸檔
4.9.1合同文本數量
�。�1）法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請單位按規定的份數打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專(zhuān)用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字;
本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即
由合同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)一份,同時(shí)一份副本報財務(wù)管理部門(mén)備案。
4.9.2合同管理檔案
合同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應根據各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括;
——合同文本、各文本存檔記錄
——合同臺帳
——承辦人變更記錄
——合同附件、審核意見(jiàn)及其它有關(guān)文件資料
——糾紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料
4.10合同履行、變更
4.10.1合同交底
合同簽訂后,由合同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì )同業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)對合同執行單位進(jìn)行合同交底。
4.10.2財務(wù)部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內容、形式與所簽合同是否一致,確定無(wú)誤后付款。如不一致,拒絕支付;
4.10.3合同變更
合同的變更:凡合同標的、數量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式等項發(fā)生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協(xié)議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門(mén)或人員簽字后生效。
4.10.4合同終止
4.10.4.1合同的終止
�。�1）簽約各方按合同規定,全面履行合同后,合同自然終止;
�。�3）按照合同約定,終止條件出現,合同終止。
——在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著(zhù)成績(jì)的;
——為本單位挽回重大經(jīng)濟損失的;
——檢舉、揭發(fā)利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)有功的;
——及時(shí)處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失的。
——其它應給予獎勵的情形。
�。�2）公司對有以下情形的部門(mén)和個(gè)人,給予批評和處罰(處罰金額為500元-10000元):
——違反本制度的規定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過(guò)失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟損失的。
——未經(jīng)授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。
——將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。
——先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。
——利用行政章、財務(wù)專(zhuān)用章或其他印章對外簽訂合同的。
——應簽訂書(shū)面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書(shū)面合同或以其他單據代替合同文本的。
——合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時(shí)惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。
——在簽訂合同過(guò)程中(包括招標、議標、選擇合作方時(shí))泄露標底和商業(yè)秘密的。
——在經(jīng)濟往來(lái)中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。
——違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經(jīng)濟損失的。
——結算付款不按照合同規定而多付的。
——未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。
——在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。
——在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務(wù)的,并使公司利益受損害的。
——其他各種違反合同管理程序的行為。
施工企業(yè)管理制度 篇8
第一章
安全保證措施
1、堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機械事故、火災事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。
2、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，有豐富安全施工管理經(jīng)驗的專(zhuān)職安全員，強化安全施工管理。
3、認真執行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，如冷卻塔施工防火制度、等高作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)管理制度等，指導施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。并經(jīng)常性地開(kāi)展對施工人員的安全教育。
4、電焊工、氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴禁無(wú)證上崗。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)�，F場(chǎng)所有施工人員須佩戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。
6、施工現場(chǎng)要設立各種防護設施及安全標志。
7、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有機械設備均經(jīng)檢修保養合格，嚴禁帶故障和隱患的機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)或投入使用。對吊裝機具須經(jīng)安全檢查認可后方能投入使用。
8、所有機械設備設專(zhuān)人管理，按機械安全規程操作，并定期維護檢修。傳動(dòng)部位和危險部位須防護裝置，各種安全裝置必須安全完好。
9、焊接作業(yè)時(shí)要注意防火、防爆工作，在多人作業(yè)場(chǎng)所或交叉作業(yè)場(chǎng)所要設有防護遮板。
10、施工現場(chǎng)、須配備足夠的消防設施，施工中嚴禁吸煙。
11、加強用電安全管理，施工用電嚴格按批準后臨時(shí)施工方案進(jìn)行，遵循“三級配電，兩級保護”的原則。
12、經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、評比工作，做到警鐘長(cháng)鳴，爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標準化工地。
第二章
用電安全制度
1．不要隨便亂動(dòng)甲方車(chē)間內的電氣設備。
2.自己使用的設備、工具，如果電氣部分出現了故障，不能帶故障運行，應立即請電工檢修，不得私自修理。
3．經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)等，必須保持完好，不得有破損或帶電部分裸露出來(lái)。
4．需要移動(dòng)非固定安裝的電氣設備，如電（排）風(fēng)扇、照明燈、電焊機等時(shí)，必須先切斷電源再移動(dòng)。同時(shí)導線(xiàn)要收好，不得在地面上拖動(dòng)，以免磨損。如果導線(xiàn)被物體壓住時(shí)，不要硬拉，防止將導線(xiàn)拉斷。
5．一般情況下，禁止使用臨時(shí)線(xiàn)。如必須使用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準。臨時(shí)線(xiàn)應按安全規定裝好，不得隨便亂拉亂拽。使用完后應按規定時(shí)間拆除。
6．在雷雨天，不要走近高壓電線(xiàn)桿、鐵塔、避雷針的周?chē)�，以免雷擊時(shí)電流入地產(chǎn)生跨步電壓觸電。
7.遇到高壓電線(xiàn)斷落到地面時(shí)，導線(xiàn)斷落點(diǎn)周?chē)?0米以?xún)冉谷藛T入內，以防跨步電壓觸電。如果此時(shí)已有人在10米之內，為防跨步電壓觸電，應用單足或并足跳離危險區。
8．在打掃衛生嚴禁用水去沖洗電氣設施，或用濕抹布擦拭電氣設施。
第三章
防火安全制度
1.嚴格遵守動(dòng)火證審批制度，必須在審批后方可動(dòng)火作業(yè)。
2.動(dòng)火操作人員，必須持證上崗，凡不是正式焊工、不準動(dòng)火操作。
3.施工現場(chǎng)應配備足夠的消防器材，每臺塔內必須有水壓足夠的常備消防水帶1條。夜場(chǎng)施工有照明設備。
4.施焊前要做好消防措施。并設專(zhuān)人看護。作業(yè)前要仔細檢查上、下、左、右情況，周?chē)目扇嘉锉仨毲宄蓛�，如不能消除應采取設接火盤(pán)、遮隔澆濕的措施加以保護。用電氣焊在高空作業(yè)時(shí)，要清理或避開(kāi)空中及地面的可燃物。
5.施焊前，必須先檢查機具的安全可靠。如電纜、焊鉗的絕緣，電焊機外殼接零等良好。
6.進(jìn)行高處施焊作業(yè)、除應做好腳步手板，防護網(wǎng)等安全措施外，還必須要有監護人或輪換施焊。
7.動(dòng)火終結時(shí)、在離開(kāi)現場(chǎng)前、必須進(jìn)行現場(chǎng)清理，檢查是否遺留有火種，電源線(xiàn)是否已拉閘斷電，氧氣瓶、已炔瓶是否已按規定關(guān)閉氣閥，并分別存放處理等。
8.施工現場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定：
1）焊工必須持有上崗證，無(wú)特種作業(yè)人員安全操作證的人員，不準進(jìn)行焊、割作業(yè)。
2）凡屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理審批手續，不準進(jìn)行焊、割作業(yè)。
3）焊工不了解焊、割現場(chǎng)周?chē)闆r，不得進(jìn)行焊、割。
4）焊工不了解焊件內部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割。
5）各種裝過(guò)的可燃氣體，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排隊危險之前，不得進(jìn)行焊、割。
6）用待燃材料作保溫層，冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能濺到的地方，在未采取切實(shí)可行的安全措施之前，不準焊、割。
7）用壓力或密閉的管道、容器、不準焊、割。
8）焊、割部位附近在易燃易爆物品，在未作清理或采用有效的安全措施，不準焊、割。
9）附近有與明火作業(yè)相抵角的工種在作業(yè)時(shí)，不準焊、割。10）與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險情，或明知存在危險面未采取有效的施工之前，不準焊、割。
第四章
登高作業(yè)安全制度
1.患有職業(yè)禁忌癥（如高血壓、心臟病、貧血、癲癇等）和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力較差、精神不振、酒后等身體狀況不佳者不準登高。
2.作業(yè)時(shí)衣著(zhù)要盡量靈便，穿著(zhù)硬底、帶釘、易滑鞋或攜帶笨重物件不準登高。
3.凡從事高處作業(yè)的人員應接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全知識教育，無(wú)登高作業(yè)證不準登高。
4.腳手架、平臺、梯子、安全帶、安全網(wǎng)、防護板等安全設施不可靠時(shí)、不準登高。為了避免意外發(fā)生，作業(yè)前應認真檢查所用的安全設施是否牢固、可靠。
5.梯子不準墊高使用。
6.梯子接長(cháng)使用時(shí)，無(wú)可靠的連接措施不準登高。
7.沒(méi)有戴安全帽、系安全帶或不扎緊褲管不準登高。
8.在周邊臨空、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)的條件下懸空作業(yè)，必須建立牢靠立足點(diǎn)，如搭設操作平臺、腳手架或吊籃等，否則不準施工。
9.梯子無(wú)防滑措施不準登高。
10.樓梯使用時(shí)，應有可靠的拉撐措施，否則不準登高。
11.高壓線(xiàn)旁無(wú)特殊情況不準登高。
12.不準采用起重機吊運、攀爬腳手架、攀爬設備等方式登高。
13.高處作業(yè)應設置可靠扶梯，作業(yè)人員應從規定的通道上下。
14.不準兩人同時(shí)在梯子上作業(yè)。
15.登高作業(yè)時(shí)，不準隨意向下拋投雜物，以免砸傷下面的人員。
16.高處作業(yè)人員，安全帶應掛好再作業(yè)，應高掛低用，不準將繩打結使用；不準將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環(huán)上使用。
17.遇有六級大風(fēng)、雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候時(shí)，不準露天登高。
18.高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋
19.腳手架上不準使用梯子登高作業(yè)。
20.登高作業(yè)時(shí)，傳遞物件不準拋投。
21.洞口作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安全防護或安全防護設施不牢固、損壞的不準作業(yè)。
22.沒(méi)有專(zhuān)人監護的情況下不準登高。
23.腳手架、跳板不牢不準登高。
24.夜間照明不足、無(wú)警示燈不準登高。
25.石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無(wú)牢固跳板不準登高。
26.不準將易滾、易滑的工具、材料放在腳手架上，工作完畢及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理收拾好，防止落下傷人。
第五章
施工設備操作安全規程
一、電焊機操作安全規程
1.作業(yè)時(shí)應穿戴必要的防護用品，防止燒傷，灼傷。電焊工作場(chǎng)地內要清除一切易燃易爆物品。
2.每次作業(yè)之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無(wú)破損、絕緣可靠。
3.移動(dòng)電焊機時(shí)應切斷電源。
4.電焊機應放置在易散熱的地方，當溫度過(guò)高時(shí)應暫停作業(yè)。
5.雨天禁止露天作業(yè)，焊機內不得有雨水浸入。
6.作業(yè)完畢后應將焊鉗放在線(xiàn)路絕緣的地方，并收好電纜線(xiàn)，切斷電源。
二、乙炔氣瓶操作安全規程
1.乙炔氣瓶在搬運和使用中應嚴格避免撞擊，瓶上必須裝有防震橡膠圈。
2.使用乙炔瓶時(shí)，不能將瓶?jì)鹊囊胰矚馊坑猛�，以免產(chǎn)生負壓，造成空氣進(jìn)入瓶?jì)�，最后應剩下不少�?個(gè)大氣壓的乙炔氣，并將氣瓶閥關(guān)緊防止漏氣。
3.乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠，嚴禁在漏氣的狀況下使用，以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發(fā)生爆炸事故。
4.乙炔氣瓶在夏季應防止曝曬，使瓶體的表面溫度增高，以致造成瓶?jì)葰怏w壓力急劇增高。氣瓶離開(kāi)焊炬，爐子和其它明火的'距離應不小于10米。
5.氣瓶必須牢固放置，防止受到振動(dòng)而倒下引起氣瓶爆炸。豎放時(shí)，應用鐵箍或鏈條固定好；臥放時(shí)，應用墊木墊好，防止滾動(dòng)。
三、氧氣瓶操作安全規程
1.操作者的手，工作服及所用工具均不得沾有油污。
2.必須可靠連接減壓器，皮管及割炬，在確認一切正常后，方可使用。工作中注意壓力表的讀數。
3.開(kāi)啟瓶閥時(shí)，人應站在側面緩慢開(kāi)啟，以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產(chǎn)生靜電火花。
4.瓶?jì)葰怏w不能用盡，必須留有剩余壓力（大于98Pa）并關(guān)緊緊瓶閥，以防混入其他氣體或雜質(zhì)。
5.冬季瓶閥、減壓器凍結時(shí)，嚴禁用明火或赤熱金屬烘干，不準敲打或撞擊�？梢杂脽崴�、蒸氣來(lái)解凍。
6.若氧氣瓶著(zhù)火，應迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén)，停止供氧，待火自行熄滅。如鄰近其他可燃物起火，應盡快將氧氣瓶搬到空曠地點(diǎn)，以防高熱影響而爆炸。
7.氧氣瓶要禁止敲擊、碰撞和沾染油污，瓶體上兩只防漏閥應齊、完好。
8.應經(jīng)常檢查減壓器的性能是否正常，如發(fā)現有漏氣或失靈時(shí)，應及時(shí)更換。
9.瓶帽必須完整無(wú)損，瓶帽上必須有泄氣孔，充裝完畢后，存放和搬運過(guò)程中，均應戴上瓶帽。
10.氧氣瓶應遠離高溫、明火和易燃易爆物品，與明火的距離不小10米。夏季要防止烈日暴曬。
11.氧氣瓶應直接使用。
12.氧氣瓶要輕裝輕卸，嚴禁煙火。
四、電、氣焊工操作規程
1．焊接及切割人員應遵守施工現場(chǎng)和工作中的有關(guān)規定。
2．焊接及切割操作人員必須身體健康，經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格，取得操作證后方能上崗工作。
3．焊接及切割操作人員必須熟知焊、割機具的性能和有關(guān)電氣、防火安全知識以及觸電急救常識。
4．上崗前應按規定穿戴好個(gè)體防護用品。
5．作業(yè)前必須對焊、割機具及周?chē)h(huán)境進(jìn)行認真檢查，嚴禁盲目施工。
6．電焊機、電焊變壓器的外殼以及開(kāi)關(guān)金屬外殼必須有可靠的接地保護。
7．焊鉗（把）及導線(xiàn)的絕緣必須良好，不得有損壞現象。
8．在金屬容器或大口徑管道內焊接或切割時(shí)，應有良好的通風(fēng)和除塵的裝置，嚴禁向容器和管道內輸入氧氣；并做好監護和防觸電措施。
9．焊割后的灼熱工件不準堆放在電焊（鉗）線(xiàn)、焊槍軟管旁，也不準將電焊鉗、線(xiàn)與焊槍軟管絞在一起，以免發(fā)生事故。
10．乙炔等燃氣和氧氣等助燃氣體使用中與火源的距離應大于10米。
11．工作中斷或停止作業(yè)時(shí)，必須先關(guān)閉乙炔開(kāi)關(guān)，后關(guān)閉氧氣開(kāi)關(guān)。
12．嚴禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行焊、割。
13．工作后應切斷電源和氣源，清掃工作場(chǎng)地，做到工完場(chǎng)清。
五、手拉葫蘆操作安全規程
1.操作前必須詳細檢查各個(gè)部件及零件，包括各個(gè)鏈條的每個(gè)鏈環(huán)，情況良好時(shí)方可使用。
2.使用時(shí)不得超載。
3.起重鏈條要求垂直懸掛重物。鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯鈕。
4.拉動(dòng)手鏈時(shí)，必須使拉鏈方向與手拉鏈輪處于同一平面。
5.嚴禁斜拉，以防卡鏈。
6.拉動(dòng)時(shí)必須用力平穩，以免跳鏈或卡鏈。當發(fā)現拉動(dòng)困難時(shí)，要及時(shí)檢查原因，不要硬拉，更不許增加人力，以免拉斷鏈條或銷(xiāo)子。
7.使用三腳架時(shí)，三角必須保持相對間距，兩腳間應用繩索聯(lián)系，當聯(lián)系繩索置于地面時(shí)，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。
8.起重高度不得超過(guò)標準值，以防鏈條拉斷銷(xiāo)子，造成事故。
六、手持電動(dòng)工具安全規程
1.手持電動(dòng)工具不許安裝漏電保護器，同時(shí)工具的金屬外殼應進(jìn)行保護接地或接零。
2.手持電動(dòng)工具使用前，應經(jīng)專(zhuān)職電工檢驗接線(xiàn)是否正確，防止零線(xiàn)與相線(xiàn)接錯造成事故。
3.操作時(shí)應戴好絕緣手套和站在絕緣板上。
4.不得將工件等重物壓在導線(xiàn)上。
5.使用單相的手持電動(dòng)工具，其導線(xiàn)、插銷(xiāo)、插座必須符合單相三眼的要求；使用三相的手持電動(dòng)工具，其導線(xiàn)、插銷(xiāo)、插座必須符合三相四眼的要求。
6.長(cháng)期擱置不用的工具或受潮的工具在使用前，應先測量絕緣阻值是否符合要求。
7.手持電動(dòng)工具自帶的軟電纜不得接長(cháng)使用，當電源與作業(yè)場(chǎng)所距離較遠時(shí)，應采用移動(dòng)電閘箱。
8.手持電動(dòng)工具原有的插頭不得隨意拆除或更換，當原有插頭損壞后，嚴禁直接將金屬絲插入插座。
9.發(fā)現手持電動(dòng)工具外殼、手柄破裂，應停止使用，進(jìn)行更換。
10.非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自拆除和修理手持電動(dòng)工具。
11.手持電動(dòng)工具的旋轉部件應有防護裝置。
12.作業(yè)人員應按規定穿戴絕緣防護用品，如絕緣鞋、絕緣手套等。
13.手持電動(dòng)工具嚴禁超載使用，注意異響和溫度過(guò)熱，發(fā)現異常應立即停機檢查。
七、手電鉆、沖擊鉆安全規程
1.鉆卡頭應在設備插口上固定牢固，插上電源前應取下鉆卡頭鑰匙。
2.鉆孔時(shí)不宜用力過(guò)猛，以防止工具過(guò)載；突然停止轉動(dòng)時(shí)，必須立即切斷電源。
3.安裝鉆頭時(shí)，不許用錘子或其他金屬制品物件敲擊，手拿電動(dòng)工具時(shí)，必須握持工具的手柄，不要一邊拉軟導線(xiàn)，一邊搬動(dòng)工具，要防止軟導線(xiàn)擦破、割破和被軋壞等。
4.較小的工件被鉆孔前必須先固定牢固，使工件在鉆孔時(shí)不隨鉆頭旋轉，確保作業(yè)人員安全。
施工企業(yè)管理制度 篇9
第一條、為規范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置,明確建筑施工企業(yè)和項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》,制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。
第三條、本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門(mén)。
第四條、本辦法所稱(chēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員。
第五條、建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構,在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責:
(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;
(四)組織開(kāi)展安全教育培訓與交流;
(五)協(xié)調配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;
(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施;
(七)監督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;
(八)參與危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證會(huì );
(九)通報在建項目違規違章查處情況;
(十)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;
(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(十二)考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)及項目安全生產(chǎn)管理情況;
(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調查和處理工作;
(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員在施工現場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責:
(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;
(二)檢查危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案落實(shí)情況;
(三)監督項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;
(四)監督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;
(五)對發(fā)現的'安全生產(chǎn)違章違規行為或安全隱患,有權當場(chǎng)予以糾正或作出處理決定;
(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權當場(chǎng)作出查封的處理決定;
(七)對施工現場(chǎng)存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門(mén)報告。
(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿(mǎn)足下列要求,并應根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
(二)建筑施工專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。
(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區域公司等較大的分支機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分支機構)應依據實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條、建筑施工企業(yè)應當實(shí)行建設工程項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。
第十條、建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。建設工程實(shí)行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責:
(一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(五)組織編制危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案;
(六)開(kāi)展項目安全教育培訓;
(七)組織實(shí)施項目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
第十二條、項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:
(一)負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現場(chǎng)監督危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況;
(三)對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
(四)對施工現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改;
(五)對于發(fā)現的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告;
(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當滿(mǎn)足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的工程不少于2人;
3、5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線(xiàn)路管道、設備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:
1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人;
2、5000萬(wàn)~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條、分包單位配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當滿(mǎn)足下列要求:
(一)專(zhuān)業(yè)承包單位應當配置至少1人,并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應當配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,并根據所承擔的分部分項工程施工危險實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總人數的5‰。
第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數量應當根據施工實(shí)際情況,在第十三條、第十四條規定的配備標準上增加。
第十六條、施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監督檢查。
建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓。
第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條、建設主管部門(mén)核發(fā)施工許可證或者核準開(kāi)工報告時(shí),應當審查該工程項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條、建設主管部門(mén)應當監督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。
施工企業(yè)管理制度 篇10
為了加強、規范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作，強化項目成本管理，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據新《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細則》的規定，結合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本財務(wù)管理辦法。
第一條 會(huì )計和出納的職責
1、會(huì )計的職責：
�。�1）按照國家會(huì )計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規定，依法組織會(huì )計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會(huì )計賬簿，編制會(huì )計報表，及時(shí)上報總公司。
�。�2）收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監督。
�。�3）緊密聯(lián)系工程計量部，準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價(jià)工作。
�。�4）與設備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設備部和材料部搞好機料管理，嚴把成本控制關(guān)。
�。�5）按照經(jīng)濟稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，及時(shí)提出合理化建議。
�。�6）遵守職業(yè)道德規范，不得泄露經(jīng)理部機密。
�。�7）每月編制資金使用情況表，交項目經(jīng)理審核。
�。�8）完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
2、出納的工作職責
�。�1）認真執行現金管理制度，根據財務(wù)會(huì )計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會(huì )計。
�。�2）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
�。�3）嚴格支票管理制度，編制支票使用檔案。
�。�4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
�。�5）配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
�。�6）遵守職業(yè)道德規范，不得泄露經(jīng)理部機密
�。�7）完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)
第二條 財務(wù)部門(mén)的職責與權利
1、財務(wù)部門(mén)的職責：依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會(huì )計核算，收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監督。
2、財務(wù)部門(mén)的權利：審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
3、財務(wù)部直接對項目經(jīng)理負責。
第三條 財務(wù)日常工作辦法
1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會(huì )計一枚，其中一人外出時(shí)，交由項目經(jīng)理監管。
2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應開(kāi)具對口行業(yè)的正規發(fā)票，不能取得正規發(fā)票的，應由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票，特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由財務(wù)辦理。
4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額、收款人，并蓋有銷(xiāo)貨單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章。
5、發(fā)標反面必須注明：事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據有關(guān)規定辦理報帳手續。
6、大額購買(mǎi)材料、辦公用品等，須填寫(xiě)《申購單》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可購買(mǎi)。
7、職工醫療費用原則上不能報銷(xiāo)，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執行。
8、發(fā)票張數多的需用發(fā)票粘貼薄，由財務(wù)會(huì )計審核后，項目經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。
9、材料部購買(mǎi)固定資產(chǎn)、大型周轉材料，必須向總公司設備物資部打正式的申請報告，經(jīng)總公司審批同意后，材料部才能購買(mǎi)，材料設備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。
10、一切罰款，應該寫(xiě)明具體情況，并有人證明，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，可報銷(xiāo)50％，列為間接費用。
11、出租車(chē)車(chē)票，視具體情況報銷(xiāo)。
12、汽車(chē)司機的每日出車(chē)補貼為5元。每月按30天計。無(wú)重大交通事故，年終按每月60元標準發(fā)獎勵，由行辦造冊。
13、費用報銷(xiāo)的程序是：報銷(xiāo)人收集原始單據→會(huì )計初步審核同意→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計制憑證→出納付款或會(huì )計制憑證沖帳。
14、不按有關(guān)規定執行報銷(xiāo)程序的，一律不給予報銷(xiāo)。
15、報銷(xiāo)金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷(xiāo)憑證，不能報銷(xiāo)。
16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應承擔的所得稅從福利費中支出。
17、總公司列轉的技術(shù)裝備費，進(jìn)入待攤費用中進(jìn)行核算，分期進(jìn)入成本。
18、職工生活補貼每人每天10元，由食堂統一用于生活費開(kāi)支，不再造冊發(fā)放，此費用列入間接費用，抵扣總公司管理費。
第四條 備用金及借款程序管理
1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規定為：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理2萬(wàn)元，總工10000元，辦公室主任10000元，駕駛員3000元，部門(mén)負責人3000--4000元，其他人員視具體情況而定。
2、備用金借支程序：借款人申請→會(huì )計審核簽署意見(jiàn)→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計出憑證→出納付款。
3、民工個(gè)人，不能直接向財務(wù)部借支，必須通過(guò)所屬施工工區負責人向財務(wù)借支。
4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷(xiāo)沖帳，對借款人未及時(shí)償還的借支，財務(wù)部門(mén)有權扣工資償還。
5、超過(guò)借支總額累計金額的，不能再次借支。
6、備用金使用過(guò)程中，1000元以?xún)鹊慕?jīng)濟活動(dòng)可由項目部部門(mén)負責人簽字負責，1000元以上的必須由項目經(jīng)理同意，否則不給予報帳。
7、施工隊借款必須由工程計劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導開(kāi)具工程量情況說(shuō)明，交財務(wù)扣除借支款后報項目經(jīng)理審批，預防不良超支現象發(fā)生。
上述相關(guān)規定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。
第五條 支票領(lǐng)用管理
1、為嚴格控制現金使用量，超過(guò)現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務(wù)部門(mén)的同意，并經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行現金支付。
財務(wù)部將拒絕支付一切，未經(jīng)項目經(jīng)理審批的，超過(guò)結算起點(diǎn)的大額現金。
2、各部門(mén)應在每月月底，將下月的用款計劃送交財務(wù)部門(mén)，支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計劃填寫(xiě)支票領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導審批后領(lǐng)用，并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應注明所需金額上限，超出上限應通知財務(wù)部，否則財務(wù)部將通知銀行，作廢該份支票，由此所引起的一切后果，由支票領(lǐng)用人完全承擔。
3、支票存根應由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領(lǐng)用人應立即通知財務(wù)部，并以書(shū)面形式上報項目經(jīng)理，由此而造成的一切后果，由支票領(lǐng)用人承擔。
4、已用的支票在3天內必須辦理有關(guān)沖帳手續，對無(wú)故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金，在當月工資中扣繳；特殊情況應向財務(wù)部說(shuō)明。
5、未用的支票應在當日（最遲次日）退回財務(wù)部門(mén)，否則罰款500元；如果丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)部門(mén)采取補救措施，并向項目經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔。
6、出納開(kāi)具支票，應填寫(xiě)收款人欄目。
7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫(xiě)金額、收款人名稱(chēng)等全部?jì)热菘赡馨l(fā)生的差錯負全責。
第六條 業(yè)務(wù)招待費和誤餐費
1、業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個(gè)人。
2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項，發(fā)生的誤餐費，可以報銷(xiāo)。
3、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。
4、業(yè)務(wù)招待費原則上由部門(mén)負責人以上報銷(xiāo)，但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費前應告知項目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費，若特殊情況需由部門(mén)負責向項目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，報銷(xiāo)程序按財務(wù)日常工作辦法執行。
5、業(yè)務(wù)招待過(guò)程中發(fā)生的無(wú)票支出，由項目經(jīng)理同意后，財務(wù)統一辦理。
6、項目部各部門(mén)的業(yè)務(wù)招待費，應本著(zhù)節約的原則合理開(kāi)支。
第七條 差旅費的報銷(xiāo)
1、因為總公司開(kāi)會(huì )、培訓等，需出公差，項目部主要領(lǐng)導和主要負責人，由項目經(jīng)理根據事由緩急，可自行安排乘坐飛機、火車(chē)或汽車(chē)，票務(wù)費用，按實(shí)報銷(xiāo)；其余人員按火車(chē)（硬臥）標準報銷(xiāo)，緊急情況下，項目經(jīng)理特批者除外。
未經(jīng)同意的飛機票，只能按照火車(chē)（硬臥）票報銷(xiāo)，差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔。
2、項目部職工每季度享受7天探親假（含往返時(shí)間），假期不能累計，項目部根據具體情況，適當安排輪休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)放，不再享受效益工資和各種補貼。
探親差旅費可以報銷(xiāo)，車(chē)船費可包括往返飛機票和汽車(chē)票、火車(chē)票，省內不允許報銷(xiāo)飛機票。
3、住宿費標準，執行總公司《管理辦法》的相關(guān)規定。
4、差旅費報銷(xiāo)只能包括車(chē)船費和住宿費，出差期間發(fā)生的其他費用，要單獨報銷(xiāo)。
5、所有休假、請假出公差者，均需填報《請假條》交行辦存檔，作為發(fā)放工資福利的依據；差旅費報銷(xiāo)必須填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》。
第八條 計價(jià)單的開(kāi)具
1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費用支出，收款單位（或個(gè)人）憑工程部門(mén)開(kāi)具的《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》到財務(wù)部結帳。
2、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由計價(jià)者根據工程部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據，核實(shí)計算后開(kāi)出。財務(wù)部審核只對金額正確與否負責，不對原始單據的正確性負責。
3、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由相關(guān)部門(mén)簽字以明確責任后。交項目經(jīng)理簽字同意后，方可作為記帳憑據。
4、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》應每月開(kāi)一次，手續完善后交財務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。
5、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》采用總公司統一印制的。
第九條 工資核算
1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。
2、標準工資按照總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》執行。
特別說(shuō)明，根據總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項目部崗位負責人享有，重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱(chēng)的'補助，不在崗而具有職稱(chēng)的不在此列。
3、加班費計算方法：
�。�1）法定節假日加班，按下列公式計發(fā)加班費：
�。ū救嗽鹿べYx300%）÷20.92天x加班天數
�。�2）法定節假日以外的加班，按下列公式計發(fā)加班費：
�。ū救嗽鹿べYx200%）÷20.92天x加班天數x一定基數
每月按8天計算加班費，法定節假日按國家相關(guān)規定執行。
4、效益工資的評定由各部門(mén)負責人根據職工的能力、工作表現、工作態(tài)度來(lái)評定，各部門(mén)負責人由項目經(jīng)理評定。
5、每月發(fā)放工資，由會(huì )計根據行辦提供的《職工考勤表》，會(huì )同行辦一起制定《工資發(fā)放單》，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。
6、職工因私事中途請假回家不超過(guò)7天（含往返時(shí)間），假期超過(guò)15天者，只發(fā)放基本工資，在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時(shí)間超過(guò)30天者，或一年內有3次請假時(shí)間超過(guò)15天者，項目部只發(fā)放基本生活費500元/月，其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放；一年內請假時(shí)間累計超過(guò)183天（半年）者，取消年終獎、通車(chē)獎等的發(fā)放。
7、業(yè)主獎金的分配辦法：業(yè)主獎金x總公司管理費x40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔的風(fēng)險比例進(jìn)行。
8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動(dòng)法和總公司管理辦法執行。
第十條 材料、固定資產(chǎn)核算
1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進(jìn)時(shí)，材料部應向財務(wù)部提供規定的《材料結算表》，并附過(guò)磅磅單，經(jīng)材料部?jì)扇撕炞�，主管項目副�?jīng)理審核，項目經(jīng)理審批。
2、其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應商簽訂長(cháng)期供貨合同，定點(diǎn)采購，分月結算。零星材料，必須附有詳細清單和單價(jià)，由主管項目副經(jīng)理審核。
以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。
3、項目部存貨（庫存商品）的核算采用“實(shí)際成本”法，存貨發(fā)出時(shí)，一律采用“加權平均法”計價(jià)。
4、月末已經(jīng)入庫，未取得發(fā)票的材料，按暫估價(jià)入帳，采用“抽單法”核算。
5、低值易耗品的攤銷(xiāo)，采用“五五攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算，建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳，定期盤(pán)點(diǎn)，每月一次，達到報廢的予以注銷(xiāo)。
6、周轉材料的攤銷(xiāo)，采用“分期攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算。
7、固定資產(chǎn)的核算與管理，按照總公司《財務(wù)管理制度細則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執行。對于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)，設備部應及時(shí)報財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理（否則后果自負），并上報總公司相應部門(mén)。
固定資產(chǎn)行政辦公部份，應經(jīng)行辦簽認。
8、所有材料，全部由材料部編制《驗收單》，財務(wù)部以此為依據，登記材料帳。
9、每月25日為材料結帳日，同時(shí)材料部向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》，并附材料領(lǐng)用的詳細清單。上述單據，最后經(jīng)材料部部長(cháng)簽字并加蓋公章生效，財務(wù)部以此為依據，進(jìn)行材料成本核算，并核銷(xiāo)材料帳。
10、每月材料部必需與財務(wù)部進(jìn)行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實(shí)相合。對于產(chǎn)生的差異，材料部填報《材料盤(pán)點(diǎn)表》，說(shuō)明情況，并報主管項目副經(jīng)理審批。
低值易耗品、周轉材料的攤銷(xiāo)、固定資產(chǎn)的折舊，由財務(wù)部進(jìn)行核算并報材料部，材料部依據財務(wù)部提供的數據進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十一條 車(chē)輛使用費和辦公用品管理
1、經(jīng)理部的車(chē)輛，每月報銷(xiāo)一次車(chē)輛使用費，跨月費用，不再報銷(xiāo)，修車(chē)費用，金額使用權限參照備用金管理的相關(guān)規定執行。同時(shí)必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。
車(chē)輛使用費需先由行辦主任審核簽字。
2、辦公用品，只能由行辦（或指定的專(zhuān)門(mén)人員）定點(diǎn)采購，每月結帳報銷(xiāo)一次，并附采購清單，說(shuō)明結帳時(shí)的折扣情況。
3、貴重商品的采購，必須附有詳細的“采購清單”，并由行辦負責領(lǐng)取登記工作，定期與財務(wù)核對實(shí)物帳。
第十二條 實(shí)施
1、本財務(wù)管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由項目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細則》予以補充說(shuō)明；最終解釋權屬于經(jīng)理部財務(wù)部。
2、本財務(wù)管理辦法上報總公司審核、備案。
3、本財務(wù)管理辦法經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后生效，自**年7月8日起實(shí)行。
施工企業(yè)管理制度 篇11
施工現場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗收與入庫制度：
工地所需的材料由采購員采購回場(chǎng)后，應進(jìn)行材料的驗收，應遵循以下流程：
1、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時(shí)應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格進(jìn)行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。如果沒(méi)有采購分管領(lǐng)導特殊審批簽字，一概不能對該批材料辦理入庫手續；
2、材料的驗收入庫應該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當場(chǎng)進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細記錄入庫的材料的品名、數量、規格、型號、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導復核。如因數量、品質(zhì)、規格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存倉位”。待材料補全或相關(guān)信息澄清之后，再行開(kāi)具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開(kāi)《入庫單》后補貨。以下是《入庫單》示例：
3、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎上進(jìn)行數量的實(shí)測，根據不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數量的驗收，禁止估約。（注：如有同批次同數量的大宗材料入庫，則針對其中某批次的數量進(jìn)行隨機抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數量乘以批次即可得出總入庫的數量，最終材料結算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數為結算依準，如果差量過(guò)大，需進(jìn)一步追究供應商法律責任。）
4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進(jìn)行標注，并詳細填寫(xiě)退貨的數目、日期及原因；
5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數量和購買(mǎi)時(shí)數量有無(wú)差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應由倉庫保管人員留檔備查；
6、入庫單號必須跟采購采購申請單號對應，需在入庫單上的“采購訂單編號”一欄詳細記錄采購申請單號，允許一個(gè)入庫單對應多個(gè)采購訂單編號；
7、材料入庫后，各級主管領(lǐng)導或部門(mén)認為有必要時(shí)，可對入庫的材料進(jìn)行復驗，如發(fā)現與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責任，造成的損失由材料入庫人員承擔。造成巨大損失者，將追究其法律責任；
8、對于不能入庫的材料如周轉料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據送貨單一次性直接由工長(cháng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；
二、材料的使用與出庫制度：
任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當于補辦完正常領(lǐng)料手續。在辦理正常的領(lǐng)料手續時(shí)，應遵循以下流程：
1、材料的發(fā)放應遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對同類(lèi)型材料的不同批次進(jìn)行批號管理；
2、相應工程所需的材料由現場(chǎng)施工員、施工班組長(cháng)負責領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執行限額領(lǐng)料制度，施工員應按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實(shí)際使用數量超過(guò)預算量時(shí)，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報；
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續為：領(lǐng)料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開(kāi)具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；
4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：
5、保管員需做好材料臺賬，日清月結，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時(shí)提供各種材料數量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現材料的數量低于安全庫存的數量，應及時(shí)提醒采購部門(mén)進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標的相關(guān)合同。）
三、材料的歸還與退庫制度：
1、在工程完工70%左右時(shí)，應嚴格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統計出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數量，以避免出現過(guò)多的剩余材料，造成浪費并占用項目資金；
2、在工程項目結束時(shí)應對施工現場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊伍及時(shí)辦理退庫手續。以避免出現個(gè)別人員混水摸魚(yú)，防止材料在施工結束后流失；
3、在辦理材料退庫時(shí)應填寫(xiě)材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號。詳細列明剩余材料的型號、規格、數量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號將材料歸到同批號的材料批次中，以便于統籌管理材料的保修期；
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負責施工的`工長(cháng)或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細注明使用部位、數量，并于開(kāi)始用料24小時(shí)前將兩單送項目材料組，項目材料組憑單發(fā)料；
2、沒(méi)有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權停止發(fā)料，直至手續齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責任由施工員負責；
3、班組用料超過(guò)限額量時(shí)，材料保管員有權停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補工程量以及限額領(lǐng)料數量，屬操作浪費的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續辦好后再補發(fā)材料；
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當月同時(shí)結算，結算時(shí)應與班組辦理余料退庫手續；
5、班組使用材料節獎超罰，具體實(shí)施辦法按照項目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執行；
6、周轉料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉料具承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應本著(zhù)長(cháng)料長(cháng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；
五、材料的保管與盤(pán)點(diǎn)
1、儲存材料倉庫要統一規劃、劃線(xiàn)定位、統一分類(lèi)編號，必須做到以下兩點(diǎn)：
1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便；
2）五五擺放，用五或五的倍數的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線(xiàn)，左右特意，方方定量，過(guò)目成數，整齊美觀(guān)的五五要求；
2、對材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉庫必須嚴禁煙火，確保安全；
3、做到日清、月結、季盤(pán)點(diǎn)、年清倉。材料盤(pán)點(diǎn)要求做到：
1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數量清、臺賬清；
2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報告、調整臺賬有根據；
3）“四對口”原則：即賬、卡、物、資金要對口；
施工企業(yè)管理制度 篇12
一、總則
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強企業(yè)內部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達到規范化、標準化的要求，確保實(shí)現安全生產(chǎn)的管理目標并構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規定。
二、目標措施
�。ㄒ唬┠繕�
杜絕重大因工責任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在1‰以?xún)�，爭�?chuàng )更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
�。ǘ┐胧�
1、認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò )體系，按規定配備專(zhuān)兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全意識和自我防護能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。
加強隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，強化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的.知識。
3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設機械設備、文明施工現場(chǎng)管理。對安全防護用品的使用，嚴格按照公司的要求實(shí)行統一招標、采購，并嚴格執行收貨驗收制度。
5、繼續做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業(yè)負擔。
6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監督、管理工作的一項重要內容，是對工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類(lèi)設備、臨時(shí)設施驗收檢測記錄及文明施工。
施工企業(yè)管理制度 篇13
績(jì)效考評（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評"）是指用系統的方法，客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
2、客觀(guān)性：考評要客觀(guān)的反映員工的`實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；
4、公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值
1、考核的內容分以下兩部分：
◆基本績(jì)效考核：考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
◆關(guān)鍵績(jì)效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；
2、分值計算：
原則上，總分滿(mǎn)分100分，各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評；
3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；
4、考評結束時(shí)，考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；
施工企業(yè)管理制度 篇14
一、董事長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生工作負全面領(lǐng)導責任。
2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的各項方針、政策、法律、法規在公司的貫徹執行。
3、保證安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度在公司的貫徹實(shí)施。
4、切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生工作負主要領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構，各級安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，督促企業(yè)員工按職責范圍開(kāi)展安全工作。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業(yè)衛生工作。
4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責任制時(shí)，必須承包安全生產(chǎn)。
5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程專(zhuān)案時(shí)，安全基礎設施與主體工程必須同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
6、負責處理重大工傷事故，處理事故責任者，表?yè)P獎勵對安全工作有貢獻的員工。
7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。
8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規程和安全技術(shù)標準的要求。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法規和法令，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生工作負直接領(lǐng)導責任。
2、直接領(lǐng)導、監督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生工作，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時(shí)，貫徹執行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。
3、負責組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時(shí)，同時(shí)匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生情況。
4、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。
5、堅持“四不放過(guò)”的原則，主持調查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類(lèi)似事故重復發(fā)生，并及時(shí)向上級報告。
6、組織制定、審批安全措施計劃，并督促檢查實(shí)施情況。
7、檢查督促對員工進(jìn)行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。
8、注意貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點(diǎn)，作好女員工的“四期”保護工作。
四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和法令，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生工作負安全技術(shù)方面的責任。
2、教育工程技術(shù)人員遵守并執行黨和國家的安全技術(shù)規程，勞動(dòng)保護法規和標準，以及本企業(yè)的各項規章制度。
3、在制定、審定和批準新產(chǎn)品設計方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專(zhuān)案設計和科學(xué)研究方案時(shí)，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行勞動(dòng)保護“三同時(shí)”，使之符合國家規定的安全技術(shù)標準。
4、組織技術(shù)部門(mén)和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生技術(shù)措施專(zhuān)案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。
5、根據生產(chǎn)工藝過(guò)程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現。
6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類(lèi)事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。
五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門(mén)分管的員工教育和醫療衛生工作負全面責任。
2、編制教育計劃組織業(yè)務(wù)培訓時(shí)，應把勞動(dòng)保護和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項不可缺少的內容。組織對新進(jìn)人員(包括實(shí)習、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證才能上崗。
3、合理安排勞動(dòng)力和配備專(zhuān)業(yè)干部，嚴格貫徹執行國家規定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真執行。
4、認真貫徹“預防為主”的方針，積極開(kāi)展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。
5、對工傷、中毒采取急救措施，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結論并提出處理意見(jiàn)，負責辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。
6、加強對公司機動(dòng)車(chē)輛的管理，教育駕駛員嚴格車(chē)輛保養制度，執行交通法律法規和各項安全制度，保證車(chē)況處于良好狀態(tài)，嚴格遵守交通規則，安全行車(chē)。
六、技術(shù)部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、制訂工藝檔案，工裝及專(zhuān)用裝置的設計和確定新車(chē)間工藝，在組織工藝布局時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執行。
2、在編制設計規劃方案時(shí)，應有安全衛生專(zhuān)篇。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，在組織工藝試驗過(guò)程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。
3、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，公司新建、改建、擴建建設專(zhuān)案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專(zhuān)案中，必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規劃并制訂實(shí)施措施，負責實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應在可行性研究階段，向依法取得相應資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構，申請進(jìn)行職業(yè)病危害予評價(jià)并提供評價(jià)報告。
4、組織本部門(mén)技術(shù)人員學(xué)習國家頒發(fā)的安全技術(shù)規程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內，從設計、布置、試驗到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，把安全作為必不可少的內容。
5、組織本部門(mén)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生技術(shù)措施專(zhuān)案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專(zhuān)用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。
6、參加重大事故的調查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類(lèi)事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。
七、生產(chǎn)計劃部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要內容。
2、組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點(diǎn)。
3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時(shí)，通知有關(guān)部門(mén)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計劃，報請公司領(lǐng)導審批后，列入月、季作業(yè)計劃，組織實(shí)施。
4、對本部門(mén)所管轄的一切機床與動(dòng)力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護設施必須保持正常執行，符合安全技術(shù)要求。
5、建立健全裝置安全操作維護保養規程，嚴格執行裝置管理規章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機、憑證操作。
6、組織對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全和職業(yè)衛生教育，按上級勞動(dòng)安全管理部門(mén)的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證驗證工作。
7、組織進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時(shí)，應立即制止操作，提出處理意見(jiàn)，并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”，對有關(guān)責任人員進(jìn)行處罰。
8、參于編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。
9、參加新、改、擴建工程專(zhuān)案的設計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的工程專(zhuān)案和裝置，提出整改處理意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，督促有關(guān)責任單位進(jìn)行整改落實(shí)。
八、采購部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和條令，對本部門(mén)所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、加強對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學(xué)物品，采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書(shū)面資料。
3、負責各類(lèi)勞動(dòng)防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數量、質(zhì)量負責。
4、負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。
5、做好本部門(mén)員工的安全知識教育工作。
6、對駕駛人員進(jìn)行安全教育和考核工作，做好車(chē)輛檢審和維修保養工作，保證安全行駛。
九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和條令，對本部門(mén)所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、組織本部門(mén)人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查，保證安全儲存與發(fā)放，并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。
4、負責各類(lèi)勞動(dòng)防護用品的保管與發(fā)放工作。
十、財務(wù)部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和條令，對本部門(mén)所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務(wù)計劃時(shí)，應把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內容。并按照公司實(shí)際需求，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費。
3、保證勞動(dòng)保護用品的開(kāi)支，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費。
4、負責制定本部門(mén)的安全防火防盜管理規定，加強安全意識教育。
十一、市場(chǎng)部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和條令，對本部門(mén)所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、產(chǎn)品搬運和裝車(chē)時(shí)要嚴格遵守安全操作規程，防止事故的發(fā)生。
3、參與監督教育駕駛員及運輸人員認真做好車(chē)輛維修保養工作，執行交通安全的規定，確保安全行駛。
4、做好外出銷(xiāo)售人員的安全教育工作。
十二、質(zhì)保部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的'方針、政策、法規和條令，對本部門(mén)所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、組織本部門(mén)人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、負責本部門(mén)檢測裝置、設施的安全使用及執行。
4、對新進(jìn)檢測裝置，進(jìn)行安全操作規程的編寫(xiě)。
5、對本部門(mén)發(fā)生的事故，應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行調查分析，提出處理和改進(jìn)意見(jiàn)，堅持“三不放過(guò)”原則。
十三、行管部長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門(mén)所分管的消防安全工作負全面責任。
2、負責本部門(mén)人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關(guān)的管理規定。
3、負責組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實(shí)隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。
4、配合節假日的安全生產(chǎn)檢查，負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。
5、對火警、火災事故組織調查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調查，分析和處理工作。
十四、車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責:
1、全面領(lǐng)導本車(chē)間安全工作，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的方針、政策、法律、法令，對新進(jìn)員工進(jìn)行車(chē)間級安全和職業(yè)衛生教育，使其了解本車(chē)間的生產(chǎn)情況，車(chē)間的有關(guān)規定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規章制度，并經(jīng)常檢查班組執行情況。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車(chē)間存在的不安全因素，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不能立即解決的報公司有關(guān)部門(mén)處理，并對消除不安全因素的及時(shí)性負責。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，教育員工嚴格遵守各項規章制度和裝置操作保養規程。
5、保證本車(chē)間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執行，發(fā)現事故隱患危及安全時(shí)應立即停止使用，進(jìn)行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。
6、編制車(chē)間作業(yè)計劃時(shí)，應把安全措施作為一項不可缺少的內容，對采用新工藝或新技術(shù)試驗時(shí)，要有可靠的安全和勞動(dòng)保護措施。
7、督促檢查本車(chē)間員工正確使用勞動(dòng)保護用品，保護員工作業(yè)安全和身體健康。
8、對車(chē)間發(fā)生的傷亡事故，應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行調查分析，提出處理和改進(jìn)意見(jiàn)，堅持“三不放過(guò)”原則。
十五、班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。
2、對新進(jìn)員工進(jìn)行班組級安全教育和職業(yè)衛生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護設施和個(gè)人防護用品的方法，遇險時(shí)自救和互救知識。
3、組織本班組員工，對本班組的各種機電裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，并協(xié)同車(chē)間及時(shí)排除。
4、督促、檢查本班組員工執行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規程，制止違章和冒險作業(yè)。
5、認真檢查、監督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護用品，保護員工的身體健康，預防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
6、發(fā)生工傷事故，立即報告車(chē)間領(lǐng)導及有關(guān)人員，參加車(chē)間事故分析會(huì )分析事故原因，提出預防措施，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
十六、公司員工安全生產(chǎn)職責:
1、積極學(xué)習安全技術(shù)和勞動(dòng)保護知識，嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，同一切違章作業(yè)的現象作斗爭。
2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動(dòng)保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全設施，不準穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動(dòng)保護用品的使用必須符合要求和規定。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
4、發(fā)現裝置有異常情況，應立即查詢(xún)原因，進(jìn)行排除，自己解決不了的應立即報告，決不可不負責任，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置，造成事故。
5、遵守勞動(dòng)紀律，精心維護裝置，搞好文明生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、發(fā)生事故和危險時(shí)，要對傷員及時(shí)搶救，并立即報告領(lǐng)導，保持事故現場(chǎng)，積極參加事故的調查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。
施工企業(yè)管理制度 篇15
安全審查是防止事故的關(guān)鍵方法和策略。為改進(jìn)工作條件和崗位環(huán)境，讓工作環(huán)境到達最優(yōu)狀況，采用有效的對策消減不穩定因素，保障安全作業(yè)，我們特別制定了以下的'安全審核制度：
1、安全審核內容：對照建設部門(mén)頒布的《施工現場(chǎng)安全審核打分規定》查看實(shí)行情況；基本坑洞和邊緣區域的保護；作業(yè)用電與機械工具的安全設施；作業(yè)行為；勞保用品的正常使用以及防火。
2、安全審核方式：定期審核、突發(fā)事件審核、專(zhuān)業(yè)審核、時(shí)節及節假日前后的審核和日常審核。
3、每周，項目部建筑工地會(huì )進(jìn)行一次審查，由項目經(jīng)理指導；每個(gè)工程團隊每天都會(huì )進(jìn)行審查，由施工負責人引導，生產(chǎn)團隊應該堅持每天對自身工作環(huán)境做自我檢查，隨時(shí)排除不安全因素。
4、突發(fā)事件審核：在同類(lèi)企業(yè)或兄弟公司出現重大傷亡事故、設備故障、交通事故、火災事故時(shí)，為汲取教訓，采用預防措施，我們會(huì )根據事故性質(zhì)和特征，組織突發(fā)事件審核。
5、專(zhuān)業(yè)審核：針對建設中突出的問(wèn)題，如作業(yè)設備、臨時(shí)供電等，我們會(huì )組織專(zhuān)門(mén)審核并進(jìn)行特殊調整。
6、季節性和節假日前后審核：根據天氣特性，如冬季、夏季、雨季可能會(huì )對建設造成影響，我們要提前做好冬季四大預防，夏季防熱降溫和雨季防洪。在重要節日前后，為了避免員工紀律松散，思想淡漠，我們需要做好安全教育，實(shí)施安全防護措施。
7、日常審核：安全專(zhuān)職人員和項目經(jīng)理部、安全值班員應常常深入現場(chǎng)，進(jìn)行預警審核，提早發(fā)現隱患，解決隱患，確保作業(yè)正常運行。
8、對審核過(guò)程中發(fā)現的事故隱患的處理：各類(lèi)別的審核，都需全面仔細，不留空白，發(fā)現的事故隱患要記錄在事故隱患賬簿上，嚴重事故隱患要出具事故隱患指示書(shū)，并安排專(zhuān)人限時(shí)修改。
【施工企業(yè)管理制度】相關(guān)文章：
建筑企業(yè)施工管理制度09-30
[精選]施工企業(yè)管理制度11-10
施工企業(yè)管理制度07-21
建筑施工企業(yè)安全管理制度05-16
建筑企業(yè)施工項目管理制度06-17
安全施工企業(yè)管理制度12-26
建筑施工企業(yè)管理制度11-29
建筑施工企業(yè)安全管理制度07-11
建筑施工企業(yè)管理制度05-27