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公司員工團隊建設實(shí)施方案,員工團隊建設怎么寫(xiě)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的公司員工團隊建設實(shí)施方案,員工團隊建設怎么寫(xiě),希望對大家有所幫助。
公司員工團隊建設實(shí)施方案,員工團隊建設怎么寫(xiě)1
地點(diǎn):籃球場(chǎng)
時(shí)間:1月1日(元旦節)下午3點(diǎn)至5點(diǎn)半
活動(dòng)內容具體如下:
我們將以集體游戲為主,活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行報名,自由組隊。游戲的重點(diǎn)是團隊合作,各項游戲中獲得第一名的隊伍將獲得禮品。
我們秉持著(zhù)“娛樂(lè )第一,比賽第二”的原則,更注重大家的參與度!希望大家可以在歡樂(lè )和笑聲中度過(guò)一個(gè)愉快的下午!
活動(dòng)項目:
1、 齊心協(xié)力
游戲方法:現場(chǎng)報名,自由組隊,每組3個(gè)員工。隊員們將站成一排,中間相鄰的腳綁在一起,形成三人四足。然后,用筷子夾著(zhù)乒乓球運到5米外的另一邊(可以同時(shí)使用左右手),兩分鐘內看哪組運得乒乓球最多,勝出。掉地上的乒乓球算作廢,不能再夾起來(lái)。
2、 當仁不讓
游戲方法:這是一個(gè)經(jīng)典的游戲,叫做“搶板凳”。游戲開(kāi)始時(shí),將凳子按參加人數減一的數量擺成一個(gè)圓形。參加人員圍成一圈站在凳子外面。當主持人敲鼓或放音樂(lè )時(shí),參加人員按順時(shí)針或逆時(shí)針?lè )较蚺軇?dòng)(注意不能插隊)。當鼓聲或音樂(lè )停下時(shí),參加人員要快速找到一張凳子坐下。由于凳子比參加人數少一張,所以會(huì )有一人沒(méi)有凳子坐,這個(gè)人就被淘汰了。然后凳子減少一張,剩下的人繼續玩,直到最后只剩下一個(gè)人為止,這個(gè)人就是贏(yíng)家。贏(yíng)得比賽的人將獲得獎品。
3、 馬蘭花
游戲方法:這是一個(gè)多人游戲。大家在順時(shí)針跑動(dòng)時(shí),要一起大聲朗誦童謠“馬蘭花,馬蘭花,風(fēng)吹雨打都不要怕,勤勞的人們在說(shuō)話(huà),請你馬上就開(kāi)花。開(kāi)幾朵?”主持人宣布一個(gè)數字,大家根據主持人的指令,迅速抱成一團,人數要和主持人宣布的數量一樣。如果人數多了或者少了都算失敗,失敗者被淘汰。剩下的人繼續游戲,最后根據情況主持人宣布勝利者(原則上是3人以?xún)龋?/p>
4、 “水!水!水!”
游戲規則:每個(gè)隊伍出場(chǎng)5個(gè)人,站成一列,每人嘴上叼著(zhù)一個(gè)紙杯。然后從前往后傳遞水,不能使用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作。在規定的`時(shí)間內,傳到最后的水的多少算勝負。
5、 混合接力
這是一個(gè)嚴肅的接力賽,包括籃球、排球和乒乓球;@球彈兩次算違例,排球和乒乓球落地算違例。違例者需要返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。
6、 飄來(lái)飄去
參加人員:兩組對抗(每組一般有3到7人)
游戲規則:游戲開(kāi)始前,我們在場(chǎng)地的中間拉一條繩子(就像網(wǎng)球場(chǎng)的網(wǎng)一樣)。然后雙方排開(kāi),用頭頂著(zhù)球,哪一方先讓球落地就算輸。雙方輪流發(fā)球。這個(gè)游戲考驗大家的配合能力和競爭能力。(注意只能用頭,不能用身體的其他部位)
7、 投圈套物
游戲規則:每隊5人,每人有5次投圈的機會(huì ),要把圈套在一瓶啤酒上。套中最多的隊伍將獲得獎品,而套中最少的隊伍則需要在大家的監督下喝完一瓶啤酒。(每組單獨進(jìn)行,計分)
8、 背部運球
公司員工團隊建設實(shí)施方案,員工團隊建設怎么寫(xiě)2
一、活動(dòng)目的:
讓員工更了解公司業(yè)務(wù)和資源,認識其他部門(mén)的日常工作,加強部門(mén)之間和同事之間的溝通和合作,增強公司凝聚力,提高工作效率和員工積極性,并布置下半年的工作任務(wù),共同努力達到目標。
二、活動(dòng)主題:
“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年X月XX日下午X點(diǎn)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
附近酒店會(huì )議室
五、活動(dòng)參與人員:
XXX全體員工
六、活動(dòng)主持:
XX為主,各部門(mén)領(lǐng)導輪番上場(chǎng)
七、活動(dòng)形式:
培訓和互動(dòng)游戲
八、活動(dòng)方案:
分為兩個(gè)部分,總計約4個(gè)小時(shí)
前奏:(約30分鐘)
老板解釋本次活動(dòng)的'意義,介紹公司情況和各部門(mén)情況及負責人,并公布下半年的工作目標和計劃。然后交給各部門(mén)負責人。
各部門(mén)負責人依次上臺介紹本部門(mén)成員,最好采用一種有趣的方式,比如:“這位是客戶(hù)部最活躍的美女—XX”,然后XX上臺向大家打招呼,用幽默且具有代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責、興趣愛(ài)好等,旨在給大家留下深刻印象。當所有部門(mén)成員介紹完畢后,負責人描述本部門(mén)的工作職責、日常工作情況,并結合成員展開(kāi)。同時(shí),選擇一個(gè)能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(這個(gè)代號可以在互動(dòng)游戲中使用)。
第一部分:培訓(每個(gè)部門(mén)控制在15分鐘,Q&A環(huán)節控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,總計2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、適合的背景音樂(lè )。
培訓講師:各部門(mén)負責人或代表,本部門(mén)員工可以作為有效的補充。
流程:各部門(mén)負責人結合本部門(mén)的工作內容、范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工進(jìn)行培訓。
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