下級對上級的情況報告

[優(yōu)]下級對上級的情況報告5篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的下級對上級的情況報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

下級對上級的情況報告 1

尊敬的XXX主管：

　　感謝您在工作中對我們的支持和指導，我們團隊在您的帶領(lǐng)下取得了不錯的成績(jì)。同時(shí)，我們也非常高興能夠有機會(huì )向您反饋我們的工作情況并提出一些建議和意見(jiàn)。

　　首先，我們團隊進(jìn)行了一些改進(jìn)，包括加強團隊協(xié)作，優(yōu)化工作流程和提高工作效率。我們認為這些改進(jìn)是非常必要的，將為我們的工作帶來(lái)更好的.效果。希望您能夠在這一方面繼續支持我們，為我們提供更多的建議和指導。

　　另外，我們也注意到一些問(wèn)題和挑戰，并希望能夠在這方面得到您的關(guān)注和支持。首先是項目經(jīng)費的問(wèn)題，我們發(fā)現我們的項目經(jīng)費有限，需要更多的資金來(lái)支持我們的工作。其次是員工培訓和發(fā)展的問(wèn)題，我們認為這是提高團隊效能和成果的重要途徑，希望能夠得到更多的培訓和發(fā)展機會(huì )。

　　最后，我們想再次感謝您對我們的鼓勵和支持，期待繼續與您合作，共同努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

此致

敬禮

XXX團隊

　　xx年xx月xx日

下級對上級的情況報告 2

　　《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規定：報告“適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)�！�

　　報告是一個(gè)適用范圍較廣、使用頻率較高的上行文種。凡下級機關(guān)根據規章制度的規定、根據本機關(guān)的工作情況或根據上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)，將本機關(guān)的有關(guān)信息報送給上級機關(guān)，均可以以報告行文。報告作為一個(gè)上行文種，其作用在于為上級機關(guān)的決策提供信息，同時(shí)也為上級機關(guān)指導本行文機關(guān)的工作提供依據。在寫(xiě)作上，報告與其他文種所不同者一是報告中有綜合性工作報告一個(gè)種類(lèi)，因其內容具有綜合性，所以不強調公文寫(xiě)作中“一文一事”原則；但其仍要強調一文一旨，即一份公文一個(gè)主旨，也就是說(shuō)一份報告雖有多項內容，但其主旨要集中，不能過(guò)于分散，不能過(guò)于龐雜。二是一些較為特殊的報告在格式上不同于一般公文，詳見(jiàn)下文。

　　報告可分為4類(lèi)：

　　一、工作報告。工作報告在向上級匯報經(jīng)常性工作和臨時(shí)性工作的進(jìn)展情況時(shí)使用，又可分為綜合性工作報告和專(zhuān)題性工作報告。綜合性工作報告主要用于定期向上級機關(guān)匯報本機關(guān)職權范圍內的全面工作情況，如年度工作報告等。專(zhuān)題性工作報告則是在某一項重要工作進(jìn)行一個(gè)階段之后或全部完成之后，專(zhuān)門(mén)就該項工作的情況向上級機關(guān)匯報時(shí)使用。工作報告的`正文，一般應包括四個(gè)內容，一是工作過(guò)程，即簡(jiǎn)要地交待一下時(shí)間跨度、背景條件和主要工作。二是成績(jì)或收獲，即工作過(guò)程中取得的主要成績(jì)或主要收獲，這應是整個(gè)工作報告的主體部分。三是經(jīng)驗與體會(huì )，即對工作中取得的經(jīng)驗體會(huì )進(jìn)行提煉、概括，以求發(fā)展。四是存在問(wèn)題與今后設想，即如實(shí)指出工作中的不足與失誤，并提出今后的努力方向。由于這類(lèi)報告，特別是綜合性工作報告一般內容較為豐富，所以其寫(xiě)作一般采用橫向結構，即把全部工作的幾個(gè)方面分門(mén)別類(lèi)一一寫(xiě)出。行文中，為了層次清晰、敘述清楚，常常采用如下兩個(gè)方法：一是在全文之中分列小標題，如：一、農業(yè)方面；二、工業(yè)方面。二是在小標題下的段落之首使用撮要語(yǔ)言，即在每段段首用高度概括的詞組或簡(jiǎn)短句子把全段段意標出，如在“一、農業(yè)方面”之下分段表述：1。糧食作物如何；2。經(jīng)濟作物如何等。

　　二、情況報告。情況報告在向上級機關(guān)匯報工作中發(fā)生或發(fā)現的某些情況、問(wèn)題以及事項時(shí)使用。其內容與工作報告相比較為具體，是就某一突況、某一問(wèn)題或某一項工作、某一次會(huì )議的較為具體的情況向上級機關(guān)提交的報告。情況報告正文一般也由四部分組成，一是有關(guān)情況及其起因，二是有關(guān)情況發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過(guò)，三是本機關(guān)初步處理的方法與結果，四是目前狀況或經(jīng)驗教訓。目前由于各機關(guān)都制定一些處理突發(fā)性事件的預案，以盡量減少各種意外情況給人民群眾和日常工作帶來(lái)的損失，所以情況報告中有關(guān)突況的報告可以結合預案的執行與落實(shí)撰寫(xiě)。

　　有些情況報告，所寫(xiě)內容是本機關(guān)針對某種情況而采取相應措施，希望其他機關(guān)協(xié)助執行或加以注意，因此需要報請上級機關(guān)予以批轉或由上級機關(guān)辦公廳（室）根據授權予以轉發(fā)，即呈轉性報告，此類(lèi)報告結語(yǔ)應寫(xiě)明“以上報告，如無(wú)不妥，請批轉執行�！�

　　三、答復報告。答復報告在回復上級機關(guān)詢(xún)問(wèn)，有針對性地匯報某一有關(guān)情況時(shí)使用。一般由兩部分組成，一是報告緣由，即上級機關(guān)于什么時(shí)間、通過(guò)什么方式、詢(xún)問(wèn)什么有關(guān)問(wèn)題。二是本機關(guān)的答復，諸如實(shí)事是怎樣的、辦理情況或辦理結果是怎樣的；如果有關(guān)問(wèn)題尚未處理完畢或事態(tài)尚在發(fā)展，應寫(xiě)明將持續報告。寫(xiě)答復報告一定要有問(wèn)有答、內容專(zhuān)一。

　　四、遞送報告。遞送報告是向上級機關(guān)遞送文件、物件時(shí)加在前面的一種說(shuō)明性的上行公文。遞送報告寫(xiě)法很簡(jiǎn)單，報送什么文件、物件一一寫(xiě)清，其中有必要加以說(shuō)明的要加以說(shuō)明，如“轉報xx單位xx文件一份（復印件，有該單位印章）�！崩ɑ�內部分即為說(shuō)明。最后寫(xiě)上“請審閱”、“請查收”即可。

　　此外，有些機關(guān)的行文中和有的著(zhù)述的講授中至今仍有請示報告和總結報告的用法和提法。其實(shí)，請示、總結和報告是三個(gè)不同的文種，關(guān)于請示報告，下期講到“請示”時(shí)詳談，關(guān)于總結報告，提法不妥�？偨Y與報告有其相同之處：

　　一是二者均為一個(gè)階段工作或全部工作完成之后在回顧、反思的基礎上形成的；

　　二是進(jìn)行回顧、反思往往要結合工作之前所訂計劃進(jìn)行檢查，看一看落實(shí)情況如何，完成任務(wù)如何；

　　三是二者在內容上也確有相通之處，尤其是均應以本機關(guān)此前工作中的情況、事實(shí)為材料、為依據。但二者更有不同之處

　　一是總結是以本機關(guān)總結經(jīng)驗教訓，找出工作中的規律或規律性認識為主，而報告是以為上級機關(guān)提供信息為主；

　　二是總結為了找出工作規律，以利今后，在表達上議論的成份更多一些，而報告為了匯報反映，提供信息在表達上要以陳述為主；

　　三是總結是機關(guān)應用文，僅在機關(guān)內部運行，不必上報，而報告是正式公文，依照規定，必須報送上級機關(guān)。所以寫(xiě)作中，一是不能用總結報告這一名稱(chēng)，二是要把總結、報告二者加以區分，不得混淆。

下級對上級的情況報告 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我司在您的關(guān)注與支持下，近期工作取得了一定進(jìn)展，具體情況如下：

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　在市場(chǎng)推廣方面，經(jīng)過(guò)各部門(mén)的協(xié)作努力，我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和品牌知名度得到了顯著(zhù)提升。同時(shí)，我們也成功開(kāi)拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍。

　　二、人才隊伍。

　　為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我司對人才隊伍的建設也進(jìn)行了積極的探索。我們在招募人才方面，注重人才的專(zhuān)業(yè)能力和團隊協(xié)作精神，并通過(guò)各種途徑進(jìn)行培養和激勵，以提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度。

　　三、質(zhì)量管理。

　　我司一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的.核心競爭力。在這方面，我們采取多種措施進(jìn)行質(zhì)量管理，強化了內部管理流程和品控體系，并積極引進(jìn)國內外的先進(jìn)技術(shù)和設備，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)的要求。

　　四、創(chuàng )新發(fā)展。

　　為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，我們積極探索新的創(chuàng )新發(fā)展模式。通過(guò)與行業(yè)內的技術(shù)專(zhuān)家和學(xué)者合作，我們不斷完善產(chǎn)品設計和研發(fā)，并不斷推出新產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)日益多變的需求。

　　以上為我司最近的工作情況，我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，積極拓展市場(chǎng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。再次感謝您對我司工作的支持和關(guān)心！

　　敬祝：

　　身體健康，工作愉快！

下級對上級的情況報告 4

　　1、定期報告村級組織建設情況。鄉鎮每月30日（假期順延）向縣委組織部、基層辦書(shū)面報告一次基層組織建設情況。村級組織出現重大情況及時(shí)報告。

　　2、村級組織出現下列情況之一，必須及時(shí)報告：

　�。�1）村黨組織或村委會(huì )班子癱瘓，工作無(wú)人管；

　�。�2）村黨組織書(shū)記或村委會(huì )主任因各類(lèi)問(wèn)題受到查處或群眾反映強烈，需組織處理的；

　�。�3）村黨組織書(shū)記、村委會(huì )主任出現空缺；

　�。�4）村黨組織書(shū)記或村委會(huì )主任外出打工3個(gè)月以上；

　�。�5）村上連續兩年以上未發(fā)展黨員；

　�。�6）村級財務(wù)管理混亂，群眾反映強烈；

　�。�7）因工作原因，造成干群矛盾激化，可能出現群體越級上訪(fǎng)或在當地造成惡劣影響；

　�。�8）對村級集體資產(chǎn)及辦公設施等準備處置的；

　�。�9）其它需要向上級報告的重要情況。

　　3、村級基層組織發(fā)生重大事件，尤其是一些突出性的重大事件，鄉鎮黨委必須在事發(fā)當日報告縣委組織部、基層辦；縣委組織部、基層辦要及時(shí)造冊登記備查，特別重要的情況應及時(shí)報告縣委分管領(lǐng)導。

　　4、村級基層組織出現以上情況的鄉鎮，要及時(shí)組建由鄉鎮黨委書(shū)記牽頭負責的工作組，駐村開(kāi)展工作，及時(shí)解決存在問(wèn)題，并將處理情況報告縣委組織部、基層辦。對于村級組織情況復雜，矛盾突出，發(fā)生問(wèn)題涉及面大，需要上級黨委協(xié)調解決的，鄉鎮黨委要及時(shí)向縣委報告，請求解決。鄉鎮黨委在問(wèn)題解決后，要及時(shí)將處理情況上報縣委組織部、基層辦備案。

　　5、出現下列情況之一者，按照干部管理權限，給鄉鎮黨委書(shū)記黨內紀律處分；多次出現下列情況者，責令鄉鎮黨委書(shū)記辭職或撤消其領(lǐng)導職務(wù)。

　�、艑Υ寮壗M織重要情況瞞報、漏報；

　�、拼妩h組織、村委會(huì )班子癱瘓三個(gè)月以上；

　�、谴妩h組織、村委會(huì )班子嚴重不團結，影響工作正常進(jìn)行半年以上；

　�、却妩h組織、村委會(huì )主要領(lǐng)導干部空缺半年以上；

　�、梢虼妩h組織、村委會(huì )工作原因，造成群眾集體越級上訪(fǎng)；

　�、屎筮M(jìn)村黨組織和村委會(huì )數超過(guò)所轄村總數四分之一；

　�、吮恍侣劽襟w披露或黨員群眾舉報，村上長(cháng)期無(wú)村黨組織書(shū)記又無(wú)村委會(huì )主任的；

　�、瘫距l鎮存在連續三年以上未發(fā)展黨員的村。

　　6、縣委組織部、基層辦設立舉報電話(huà)，接受廣大群眾對農村村級組織重要情況的舉報和監督�？h委組織部、基層辦將根據平時(shí)掌握情況和群眾舉報和線(xiàn)索，對各鄉鎮農村基層組織建設工作進(jìn)行暗訪(fǎng)，經(jīng)暗訪(fǎng)查實(shí)問(wèn)題嚴重，或有關(guān)工作與鄉鎮上報情況嚴重不符的`，在全縣范圍予以通報批評，并追究相關(guān)人員的責任。

　　7、各鄉鎮黨委要加強調查研究，深入體察民情，對苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)研究解決，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在制度執行中，要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，上報的數據要準確、真實(shí)，不得弄虛作假，虛報、瞞報或漏報，違者要追究相關(guān)人員責任。

下級對上級的情況報告 5

　　為認真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強對黨政“一把手”管理監督的意見(jiàn)》(浙委［x］32號)和省委、省政府《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的實(shí)施辦法》(浙委(x)23號)，促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力、戰斗力，現就實(shí)施黨政“一把手”年度總結報告制度提出如下意見(jiàn)：

　　一、實(shí)施黨政“一把手”年度總結報告制度，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅持從嚴治黨的現實(shí)需要，是加強對黨政“一把手”教育、管理和監督，關(guān)心、愛(ài)護干部的一項重要措施。各級黨委、紀委和組織部門(mén)要進(jìn)一步統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，明確責任，切實(shí)抓好落實(shí)。各級黨政“一把手”要加強學(xué)習，不斷增強監督意識，認真執行年度總結報告制度，自覺(jué)接受黨組織和干部群眾的監督。

　　二、報告人：市、縣(市、區)黨政“一把手”，省、市黨政機關(guān)部門(mén)的主要負責人。

　三、報告的主要內容：

　　(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習、執行黨的路線(xiàn)方針政策、貫徹黨的民主集中制、領(lǐng)導班子團結、堅持群眾路線(xiàn)和群眾觀(guān)點(diǎn)、政治品德和道德品質(zhì)等情況。

　　(2)工作情況。履行崗位職責過(guò)程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績(jì)效等；還存在哪些問(wèn)題，應如何解決。

　　(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、省委關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定的情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的`情況；家庭住房調整，配偶和子女工作安排、變動(dòng)、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況；以及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　(4)執行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習黨風(fēng)廉政法規，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀和廉政教育的情況；完善管理機制、監督機制，從源頭上預防和治理腐敗的情況；對所轄地區、部門(mén)、系統、單位的黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔從政進(jìn)行監督、檢查的情況等；貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況；重視并支持執紀執法機關(guān)履行職責的情況。

　　四、報告時(shí)間。年度總結報告應在次年3月底前完成，以書(shū)面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀委和組織部門(mén)�？h(市、區)黨政“一把手”的年度總結報告，由市委組織部匯總后一式三份報省委，并抄送省紀委和省委組織部。

　　五、工作要求：

　　(1)報告人應根據報告內容，實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出總結報告，不擴大成績(jì)，不隱瞞缺點(diǎn)和錯誤。報告材料一般在3000字左右。

　　(2)在一定范圍內開(kāi)展民主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結報告進(jìn)行測評的人員范圍為：同級黨委、人大常委會(huì )、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢察院的領(lǐng)導干部；所屬工作部門(mén)的主要領(lǐng)導干部；下一級黨政班子的主要負責人；工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群眾團體和派主要負責人。對省、市黨政機關(guān)部門(mén)主要負責人年度總結報告進(jìn)行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負責人。人數較少的單位可擴大到全體干部、職工。與會(huì )人員以書(shū)面形式對報告人的報告內容和德、能、勤、績(jì)、廉及現任崗位勝任情況進(jìn)行評議和測評。上級紀委和組織部門(mén)可視情通過(guò)適當方式聽(tīng)取有關(guān)方面的意見(jiàn)。

　　(3)民主測評會(huì )議可結合本地、本部門(mén)的年終或年初召開(kāi)的干部大會(huì )進(jìn)行。市、縣召開(kāi)年度總結報告大會(huì )，上級組織部門(mén)一般要派員參加，并負責測評統計工作。省、市黨政機關(guān)部門(mén)的年度總結報告大會(huì )，組織部門(mén)應加強指導并可視情派員參加，負責測評統計工作。對領(lǐng)導班子其他成員的民意測驗，也可同時(shí)進(jìn)行。領(lǐng)導干部年度總結報告的民主測評可與領(lǐng)導班子的民主生活會(huì )結合進(jìn)行。各市、縣和省、市機關(guān)部門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導干部年度總結報告會(huì )，應提前15天向上級黨委、紀委和組織部門(mén)報告。

　　(4)加強年度總結報告的審核。黨委、紀委及組織部門(mén)要加強對黨政“一把手”年度總結報告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設責任制考核結合起來(lái)，把黨政“一把手”執行本規定的情況作為考核干部的一項內容。對年度總結報告與群眾評議意見(jiàn)和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門(mén)進(jìn)行調查核實(shí)，提出處理意見(jiàn)。

　　(5)上級黨委和組織部門(mén)要把民主測評的情況，如實(shí)地向報告人反饋，并提出改進(jìn)工作的要求。

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