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關(guān)于城市管理工作情況的調查報告
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的關(guān)于城市管理工作情況的調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于城市管理工作情況的調查報告1
為加強城市管理工作，提高城市管理工作水平，推動(dòng)五城創(chuàng )建的順利開(kāi)展，根據市人大常委會(huì )工作安排，城工委在聽(tīng)取市城管局城市管理工作情況匯報后，8月3日至9日城工委一行在委主任趙科元的帶領(lǐng)下，分別又到市城管局、衛濱區、牧野區、紅旗區就城市管理工作進(jìn)行調研和座談，廣泛聽(tīng)取了市城管局、區人大、區政府領(lǐng)導、區有關(guān)職能部門(mén)對城管工作的意見(jiàn)和建議，并對市主要干道、公廁、居民住宅區旱廁、市容衛生及公眾服務(wù)站建設等情況進(jìn)行了實(shí)地察看�，F將這次調查的主要情況報告如下：
一、城市管理主要工作成績(jì)
(一)通過(guò)五城創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，市容環(huán)境衛生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來(lái)，市各級政府和職能部門(mén)對城市管理工作非常重視，在深入開(kāi)展城市管理年和五城創(chuàng )建活動(dòng)的基礎上，將加快舊城基礎設施建設、城市道路拓寬改造作為重點(diǎn)，以治理臟亂差、主次干道綠化、美化、戶(hù)外門(mén)頭廣告標牌為突破口，進(jìn)行了大規模的集中整治改造。通過(guò)全市上下五城創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，城市品位進(jìn)一步提高，市容市貌、環(huán)境衛生秩序、城市亮化、園林綠化、市內交通、居民生活休閑娛樂(lè )環(huán)境等方面都發(fā)生了很大變化。對此，群眾十分滿(mǎn)意。
(二)為使城市市容環(huán)境秩序規范化管理有章可循，市政府先后制定了十一項規范性辦法方案，為全市市容環(huán)衛管理工作逐步納入規范化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。
(三)出租車(chē)行業(yè)管理走在了全省前列。近兩年來(lái)，市政府及城管局對出租車(chē)經(jīng)營(yíng)管理十分重視，城管局在加強行業(yè)經(jīng)費管理，嚴厲打擊查處無(wú)照黑車(chē)、摩的，確保出租車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩定的同時(shí)，加快了出租車(chē)的更新?lián)Q代。截止目前，全市更新轎的620輛，上繳財政拍賣(mài)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權有償使用金2710萬(wàn)元，為我市城市建設做出了積極貢獻。
(四)對主次干道、小街巷櫥窗、廣告、門(mén)頭招牌進(jìn)行了清理整治和統一規范，新增設大型商業(yè)戶(hù)外廣告170塊，門(mén)店招牌15000塊，各類(lèi)公益廣告360塊。通過(guò)統一整治規范，使戶(hù)外廣告門(mén)店招牌基本達到了整齊美觀(guān)，受到了省市領(lǐng)導的肯定和好評。
(五)日處理垃圾865噸的城市生活垃圾無(wú)害化處理工程正在施工建設，預計年內一期工程有望投入使用;日處理兩噸醫療廢棄物焚燒處理場(chǎng)主體工程已完工，日處理八噸輻射各縣(市)醫療廢棄物無(wú)害化處理工程項目已開(kāi)始招商引資;建筑渣土、生活垃圾的管理和清運通過(guò)配套措施的規范，已進(jìn)入科學(xué)化經(jīng)�；芾�;《新鄉市城市生活垃圾處理費征收管理暫行規定》在充分調研和召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì )的基礎上，已正式出臺公布，于八月份開(kāi)始實(shí)施。
二、城市管理工作中存在的主要問(wèn)題
(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入
近幾年，市政府為提高城市品位，投入大量資金，對城市基礎設施改造和美化，但由于少數人的不良行為，新安裝的公用電話(huà)、果皮箱、窨井蓋、河渠鐵鏈護欄，新栽培的花草樹(shù)木，不斷遭到人為的破壞和偷竊，還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫(huà)、隨地吐痰等等，這些極不文明的行為和習慣到處可見(jiàn)，直接影響了城市文明。也充分說(shuō)明，在我市少數群眾中精神文明道德、社會(huì )公德意識還很差，要切實(shí)提高城市管理化水平，實(shí)現五城創(chuàng )建，離不開(kāi)全體市民的支持和參與，深入開(kāi)展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠，是一項長(cháng)期而艱巨的工作。否則，光靠罰款，只是暫時(shí)手段，解決不了長(cháng)遠和根本。僅靠城管部門(mén)管理制止臟亂差，而不少的人卻在制造臟亂差，到任何時(shí)候，城市管理也難以搞好。
(二)體制不順，職責交叉，責權利不統1、城市管理局是管理城市的行政主管部門(mén)，可實(shí)際上許多執法管理權未到位或不在城管部門(mén)。管理權力劃分繁雜，市五城創(chuàng )建辦、市建委、規劃局、市公安局、市工商局等部門(mén)都不同程度地行使著(zhù)城市市容環(huán)境衛生秩序管理職能。由于管理不統一，造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政，有利的爭著(zhù)管，無(wú)利的無(wú)人管或相互扯皮推諉，長(cháng)期以來(lái)形不成合力，給城市管理和協(xié)調增加很多難度。
2、城管內部體制不順。一是區級城管機構管理職責不統一。衛濱區城管局只對市容小街巷衛生實(shí)施管理，主次干道清掃由區城建局負責;紅旗區城管局對市容環(huán)境衛生道路清掃統管;牧野區由城建局負責，目前剛組建城管局。二是市、區兩級城管部門(mén)不是隸屬關(guān)系，二者上下工作業(yè)務(wù)無(wú)聯(lián)系，更無(wú)法管理和指導協(xié)調，基層區、辦事處居委會(huì )的`作用沒(méi)有充分發(fā)揮，給城管工作帶來(lái)許多被動(dòng)和不利，增加了工作協(xié)調的難度。三是主次干道衛生清掃保潔時(shí)間不統一，管理上重復交叉。主次干道衛生清掃保潔四家分管，快車(chē)道是市管、慢車(chē)道是區管、人行道是辦事處管、花壇綠化帶是綠化處管。一條路四家管，而且各自清掃的時(shí)間又不統一，管理中相互之間經(jīng)常發(fā)生摩擦和扯皮現象。
(三)公廁建設改造滯后，給市民生活帶來(lái)許多不便
城市道路拓寬，舊城改造拆除了路邊原有的部分公廁，因經(jīng)費不足，多數沒(méi)有補充新建，造成一是主次干道公廁數量少，新建的布局又不盡合理;二是舊城內還有近500所旱廁沒(méi)有得到改造，而且多數旱廁管理跟不上，臟亂不堪，多數無(wú)法使用。對此，群眾意見(jiàn)大，反映十分強烈。
(四)區劃調整后，城郊鄉村民房翻建審批失控
區劃調整后，各區都轄有鄉村，由于市里沒(méi)有及時(shí)對鄉村民房翻修新建審批進(jìn)一步重審明確，致使目前區上無(wú)權管，而市規劃局又無(wú)暇管，處于失控狀態(tài)。短短的兩三個(gè)月，僅衛濱一個(gè)區管轄的幾個(gè)村，就突擊私自新建房屋50000m2，如不盡快采取措施加以控制，將給今后城市規劃改造帶來(lái)更大的損失和難度。
(五)城管經(jīng)費不足，城管、保潔人員工資待遇低
隨著(zhù)城市框架的拉大，衛生清掃面積的增加，相應需投入的城管經(jīng)費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加，但目前市撥入各區的城管經(jīng)費及人頭費仍是按八十年代的標準和人數撥付的，市內三個(gè)區僅城管隊員、清掃保潔員的工資一項，每區年需補貼幾十萬(wàn)元。由于經(jīng)費的嚴重不足，造成一是舊城內旱廁、主次干道公廁不能按計劃盡快改造和建設;二是市、區保潔員工資待遇不一樣，同工不同酬。市管保潔員工資待遇略高于區上，區保潔員有意見(jiàn)，無(wú)人愿意干;三是為彌補經(jīng)費不足，亂罰款、亂收費的現象仍然存在。
三、幾點(diǎn)建議
(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度
城市管理涉及社會(huì )各個(gè)方面，是一項極為艱巨而又復雜的系統工程，要切實(shí)提高城市管理水平，實(shí)現五城創(chuàng )建，使城管工作真正步入規范化、制度化、法制化管理軌道，需要社會(huì )各方面尤其是全體市民的支持和參與，這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門(mén)及新聞媒體要高度重視、密切配合，加強對全市人民的精神文明道德、社會(huì )公德、法制意識的宣傳教育，繼續叫響人民城市人民建，新鄉人民愛(ài)新鄉。通過(guò)各種途徑深入持久的宣傳教育，切實(shí)提高全體市民的城市意識、文明意識、環(huán)境意識、法制意識，把人人關(guān)心愛(ài)護新鄉變成自覺(jué)行動(dòng)。
(二)理順城管體制，合理調整劃分管理職能范圍，提高城市綜合管理水平
為了從根本上解決城市管理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，避免工作中相互推諉扯皮以及重復交叉管理現象的發(fā)生，使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來(lái)，建議借鑒外地市經(jīng)驗，一、切實(shí)理順城市管理體制，同時(shí)為了便于工作管理、協(xié)調和指導，將區城管隸屬市城管;二、合理劃分城管職責范圍，強化和發(fā)揮區一級政府、城管局、辦事處、居委會(huì )的作用。市容環(huán)境衛生管理與清掃保潔以塊為主，按區轄范圍全部交由各區負責管理和清掃保潔，同時(shí)要有相應的配套措施和辦法，明確責、權、利相統一。市城管部門(mén)主要負責監督檢查、協(xié)調指導和垃圾清運。三、改革管理運行機制，大膽嘗試外地市改革的成功做法，以公開(kāi)招標承包等形式，將公廁建設管理、道路清掃保潔放開(kāi)搞活推向市場(chǎng)。四、加強城管隊伍自身建設，全面提高執法人員綜合素質(zhì)和執法管理水平。
(三)增加城管經(jīng)費投入，加快公廁建設步伐
為徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發(fā)生，改變城市臟亂差面貌，建議市政府適當增加城管經(jīng)費投入。一是按照建設部公廁建設的有關(guān)規定，加快主次干道公廁配套建設和舊城內旱廁的改造步伐，同時(shí)要指定專(zhuān)人加強公廁的日常管理，尤其是舊城旱廁的管理與清運，切實(shí)體現以人為本，為廣大市民創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。二、適當增加各區城管經(jīng)費，提高區城管、保潔人員的工資待遇，改變同工不同酬的狀況。
(四)盡快采取措施，切實(shí)嚴格控制近郊鄉村民房無(wú)序建設
為盡快遏制近郊鄉村突擊建房之風(fēng)，市政府要采取緊急措施，明確規定審批管理權限。是市規劃局管還是交由區上管，應進(jìn)一步明確界定，決不能再繼續拖延下去，以免造成惡性循環(huán)。
關(guān)于城市管理工作情況的調查報告2
根據常委會(huì )工作安排，6月中旬，區人大常委會(huì )城市管理工作調查組在常委會(huì )副主任李仕民、馮天萬(wàn)的帶領(lǐng)下，深入區城管局、區規劃和建設局、區工商局、區衛生局、區公安分局、區環(huán)保局、東西城回風(fēng)街道辦事處，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、聽(tīng)取匯報和走訪(fǎng)等形式對我區城市管理工作進(jìn)行了調查，現將調查情況報告如下
一、主要成效及做法
近年來(lái)，區人民政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓。尤其在城區市政基礎設施薄弱、市民城市意識不強、樹(shù)城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下，區人民政府及相關(guān)職能部門(mén)負重擔當，克難攻堅，做了大量工作，城市管理工作取得了明顯成效。
(一)注重宣傳引導，公眾的文明意識逐漸提升。區政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提，一是通過(guò)報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體及流動(dòng)宣傳車(chē)、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式，廣泛開(kāi)展城市管理相關(guān)法律法規的宣傳教育。近年來(lái)，共印發(fā)《致巴城市民一封信》、《致經(jīng)營(yíng)業(yè)主一封信》、《城管知識二十問(wèn)》、《居民環(huán)境衛生公約》共計5萬(wàn)余份。二是以開(kāi)展”七進(jìn)”(進(jìn)機關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)村社、進(jìn)景區)活動(dòng)和”五、十、百、千”示范單位創(chuàng )建活動(dòng)為載體，不斷增強全民參與城鄉環(huán)境綜合治理的自覺(jué)性。三是以城市管理及執法工作的正反典型案例，倡導文明次序，抵制和糾正陋習。通過(guò)加大宣傳教育工作，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來(lái)，無(wú)一起因城管執法而引起的群訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了城管執法零信訪(fǎng)。
(二)注重部門(mén)配合，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構建大城管工作格局中，相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作配合，積極參與，城市經(jīng)營(yíng)秩序逐漸優(yōu)化。一是加大了治理力度。按照嚴管區、一般控制區、開(kāi)放區三種管理模式，組織城管職能部門(mén)開(kāi)展了集中整治，解決了市民反映較強烈的川劇團片區、街心花園四周的騎門(mén)攤，草壩街、通佛路、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營(yíng)等老大難問(wèn)題。開(kāi)展了城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對城區原防疫站門(mén)口、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個(gè)臨時(shí)自發(fā)形成的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了整體搬遷，在南壩水井灣、二環(huán)路等設置臨時(shí)菜市，對原肖家巷市場(chǎng)、北門(mén)市場(chǎng)重新進(jìn)行劃線(xiàn)定點(diǎn)。為規范停車(chē)次序，解決車(chē)輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現象，區政府成立了區車(chē)輛管理中隊，加大對各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放的管理力度，增設了人車(chē)隔離帶和交通標志，增設了摩托車(chē)、自行車(chē)停放點(diǎn)239處和3個(gè)貨運停車(chē)場(chǎng)，并在社區、居委會(huì )中聘請了60名交通勸導員專(zhuān)門(mén)治理行人亂穿亂行現象。開(kāi)展聯(lián)合執法，加大了對違章違規搭建的整治力度，拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽(yáng)雨棚5000余平方米，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬(wàn)平方米。二是推進(jìn)城市風(fēng)貌塑造。按照整體美觀(guān)、結構安全、畫(huà)面清晰、邊框精致的要求，重點(diǎn)從戶(hù)外廣告、門(mén)市店招改造入手，組織專(zhuān)業(yè)人員對老城區破損、陳舊的戶(hù)外廣告進(jìn)行了全面清理拆除，打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街，完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶(hù)外廣告的升級改造。三是完善經(jīng)營(yíng)功能分區。對部分小街小巷及便民開(kāi)放區域實(shí)行劃區、限時(shí)、分類(lèi)管理，先后規劃設置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、鹵菜等臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區，設置臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤位余個(gè)，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題。
(三)注重建設投入，市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區69條75千米街道進(jìn)行了集中整治改造，維護和新增鋪設雨污管網(wǎng)36千米。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設，完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設和管護，城區綠化覆蓋面積達到340公頃，綠化覆蓋率達到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設。在老城區建永久性路燈4822盞，簡(jiǎn)易路燈385盞、建led數碼管3800米，led燈帶1600米，在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設施，光亮設施已覆蓋了江南城區主干道和濱河路沿岸，在部分小街小巷增設了夜間照明路燈。
(四)注重發(fā)揮街道作用，社區自治管理逐漸加強。城區街道辦事處認真落實(shí)城市管理轄區負責制，動(dòng)員和組織全體干部職工主動(dòng)開(kāi)展城管集中整治活動(dòng)，積極引導或發(fā)揮社區居民自治作用。一是積極探索社區管理城市方式。如西城街道辦事處建立了定地點(diǎn)、定人員、定守護的“三定”守護機制，建立了自管自治機制，形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面，建立起了共駐共建、居民監督機制、聯(lián)責聯(lián)效機制。東城街道辦事處建立了領(lǐng)導分社區掛包督導對隊伍、市政執法人員為主體的綜合執法隊伍、社區干部或市政協(xié)管員為主體的維護隊伍、以公益性崗位或部分志愿者組成的清掃 保潔隊伍等四支隊伍。小區管理落實(shí)了業(yè)主負責人、樓院長(cháng)責任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區居民重點(diǎn)對小街小巷攤點(diǎn)隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環(huán)境的現象進(jìn)行了有效地整治;東城街道辦事處先后對轄區內的四個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行了多次集中整治，并多方籌資10多萬(wàn)元購置垃圾車(chē)、制作廣告欄、提供公益性崗位;回風(fēng)街道辦事處堅持政府統一規劃、業(yè)主抽選攤位、嚴格功能分區的辦法，成功搬遷了3個(gè)農貿市場(chǎng)。
二、存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快，城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大，政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅，尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的'現象。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會(huì )公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
(二)體制不順，管理職能交叉分散。雖然我區采用了“8+1”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門(mén)，各自為政的現象還不同程度存在，部門(mén)分散執法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén)，職能過(guò)于分散，又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)規劃控制及配套設施建設滯后，加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快，巴城人口逐年劇增，江南老城區的規劃由于受諸多因素的限制，詳細規劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度。另外，我區集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理，導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí)，老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區治理難;回風(fēng)片開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后，社會(huì )反響強烈。
(四)城市管理投入不足，城管機構職能有待加強，執法難較突出。由于歷史欠帳多，我區的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容，城區市政設施大幅增加，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒(méi)有同步增加，遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強，目前區城管局盡管有行政執法人員49人，協(xié)助執法人員220人，但我區城市建設起步晚，市民的文明意識不強，增加了管理難度，相應增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法，行政處罰權該集中的不能完全集中，執法難問(wèn)題比較突出。
(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我區城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規，沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法，缺乏針對性和操作性，特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。
三、建議
(一)進(jìn)一步加大宣傳教育，營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去，強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，努力增強市民參與城市管理的責任感，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力。區人民政府要進(jìn)一步完善提升現行“8+1”城管工作模式，積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法，探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處，切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局，進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能，全面整合現有城管資源，著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調，在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法，建議區人民政府盡快制定《巴城江南老城區城市管理辦法》。
(三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度，確�；A設施配套。 區人民政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題 。
(四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設，提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育，樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念，大力推行陽(yáng)光執法、文明執法，努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。
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