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建筑工程公司執行經(jīng)理工作職責
建筑工程公司執行經(jīng)理工作職責1
現將某建筑工程公司建筑部門(mén)經(jīng)理的管理職責，陸續刊出，以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵，對建筑行業(yè)的認識還很膚淺，懇請各位行家、老者讀后，多提寶貴意見(jiàn)��！
1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標；
2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統一領(lǐng)導部署和工作檢查；
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶(hù)滿(mǎn)意；
4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)，制定建筑公司各部門(mén)管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準后具體組織實(shí)施、執行；
5、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；
6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進(jìn)行評定、考核，上報集團批準執行；
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
9、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的`計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施；
10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；
11、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系；
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議；
建筑工程公司執行經(jīng)理工作職責2
改擴建項目執行經(jīng)理職責
1）全面協(xié)助項目經(jīng)理主持日常工作，對本區域工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
3）負責使本區域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。
4）負責本區域的安全生產(chǎn)活動(dòng)，領(lǐng)導本區域安全管理組織體系的`工作。
5）協(xié)調本區域各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現場(chǎng)施工有序、合理地進(jìn)行。
6）實(shí)施本區域的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調整等多方面進(jìn)行控制，確保工程按計劃施工。
8）進(jìn)行本區域施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對工程質(zhì)量負責。
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