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建筑工程質(zhì)量保證措施
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種措施頻頻出現，措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。什么樣的措施才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的建筑工程質(zhì)量保證措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程質(zhì)量保證措施1
一、質(zhì)量目標
1.工程質(zhì)量達到國家施工驗收規范優(yōu)良標準。
2.經(jīng)軍隊質(zhì)量監督部門(mén)評定達到優(yōu)良等級。
二、質(zhì)量保證措施
1.建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行現場(chǎng)質(zhì)量管理責任制，層層落實(shí)，責任到人，把質(zhì)量目標具體明確落實(shí)到部門(mén)和各級管理人員，第個(gè)作業(yè)工人，明確各分部分項工程的質(zhì)量目標，建立責任考核制度，獎優(yōu)罰劣，成立由項目經(jīng)理、總工、安質(zhì)、技術(shù)組的質(zhì)量保證體系，負責整個(gè)工程的質(zhì)量管理。質(zhì)量體系框圖詳見(jiàn)圖7.1，質(zhì)量要素在各部門(mén)的分布詳見(jiàn)表7.1。
2.堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的標準，嚴格按照設計圖紙和現行規范施工，加強職工的質(zhì)量意識，認真貫徹質(zhì)量管理的各項規章制度。
3.推行全質(zhì)量管理，項目經(jīng)理部設立全面質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理任組長(cháng)，總工任副組長(cháng)，有關(guān)業(yè)務(wù)部室骨干參加，對施工的各關(guān)鍵工序，重點(diǎn)難點(diǎn)工序實(shí)行質(zhì)量控制，運用PACD循環(huán)方法，積極開(kāi)展質(zhì)量玫關(guān)活動(dòng)，隨時(shí)檢查和糾正施工質(zhì)量問(wèn)題。
4.堅持質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理、總工、安質(zhì)及技術(shù)負責人每10天組織檢查一次，項目部專(zhuān)職檢查人員對各工序進(jìn)行檢查，同時(shí)開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，堅持"樣板"先行，以樣板帶動(dòng)全工序的施工。
5.加強檢測計量工作，嚴把五關(guān)即：原材料檢驗復試關(guān)；做好計時(shí)管理，嚴格控制配合比關(guān)；把好工序的技術(shù)復核及隱蔽驗收關(guān)；做好分部工程的評定驗收關(guān)；做好成品保護關(guān)。
6.嚴格執行圖紙會(huì )審和技術(shù)義底制度，工程施工前，項目總工組織施工管理人員認真學(xué)習，熟悉掌握施工圖紙，規范和施工合同，領(lǐng)會(huì )設計意圖，了解和掌握施工工序，在各道工序施工前均做好技術(shù)交底工作并組織職工學(xué)習，使他們明確質(zhì)量標準和技術(shù)措施，明白施工方法以及施工中應注意的問(wèn)題。
7.加強測量放線(xiàn)工作，設測量室專(zhuān)門(mén)負責工程的定位，標高沉降觀(guān)察等工作。
8.對主要分項工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強管理，在人、機、料、法、環(huán)上采取措施，克服工程質(zhì)量通病。
三、創(chuàng )優(yōu)規劃
1.創(chuàng )優(yōu)規劃目標
確保本工程達到國家頒布的工程質(zhì)量驗收標準，按確定的質(zhì)量目標組織實(shí)施，確保達到優(yōu)良工程。
2.創(chuàng )優(yōu)規劃具體要求
�、殴こ谭显O計文件的要求、質(zhì)量均衡、無(wú)施工性缺陷。
�、凭慕M織、文明施工、場(chǎng)地整潔，作到工完料凈。保護生態(tài)環(huán)境，無(wú)污染、無(wú)沖刷、無(wú)水上流失，保證安全生產(chǎn)，無(wú)重大安全責任事故及惡性交通事故。
�、菄栏駥�(shí)行定額管理，節約資源，各項經(jīng)注批標達到成本核算的目標。
�、雀黜椏⒐べY料及簽證手續齊全，內容詳細，文整精美。
3.工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)措施
�、沤�(chuàng )優(yōu)組織。建立以項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長(cháng)，各部門(mén)領(lǐng)導及技術(shù)、物資、計財、測試等人員參加的創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組；
�、茝V泛深入地進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)宣傳教育和鼓動(dòng)工作，對全體職工講明創(chuàng )優(yōu)的重大意義及其與企業(yè)、個(gè)人的利害關(guān)系，使職工樹(shù)立起強烈的創(chuàng )優(yōu)責任感和榮譽(yù)感。以樣板相路，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)勞動(dòng)競賽；
�、遣捎媒�(jīng)濟手段促進(jìn)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，在施工中實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，抽出專(zhuān)項資金，用于獎勵創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中成績(jì)突出的`先進(jìn)集體和個(gè)人；
�、葘�(shí)行項目責任制管理，把本標段工程的全面創(chuàng )優(yōu)責任層層落實(shí)到人；
�、蓪�(shí)行施工技術(shù)的標準化管理，嚴格按設計要求，施工規范及施工組織設計施工，嚴格按質(zhì)量保證體系動(dòng)作。廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，針對本工程中的重、難點(diǎn)項目進(jìn)行攻關(guān)，注重提高施工工藝質(zhì)量，克服質(zhì)量通��；
�、蕦�(shí)行生產(chǎn)計劃管理，在總的施工組織設計指導下編制年度、季度及月旬生產(chǎn)計劃，保證按計劃有秩序地生產(chǎn)；
�、藢�(shí)行合同定額管理，合理調配各種資源，節約能源，降低消耗，保證成本目標的實(shí)現。
建筑工程質(zhì)量保證措施2
1、質(zhì)量保證措施
a）嚴把進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)觀(guān)、責任觀(guān)，建立一只高素質(zhì)的施工隊伍。
b）嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規范施工，做到施工有記錄、變更有手續。
c）明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責，實(shí)行質(zhì)量目標層層分解，分解到每一個(gè)作業(yè)人員和管理人員。
d）加強質(zhì)量管理，建立質(zhì)量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓，提高各級技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
e）充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，利用他們的聰明才智，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，制定全面質(zhì)量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。強化全員質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程。正確處理好"進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系，真正做到"安全為主，質(zhì)量為本"。
f）施工中堅持以自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質(zhì)檢員自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢工程師復檢，項目部質(zhì)安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認，確保各系統清洗質(zhì)量達標。
g）實(shí)行"三個(gè)服從、二個(gè)堅持"制度，三個(gè)服從：進(jìn)度服從計劃，計量支付服從項目質(zhì)量，質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個(gè)堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格項目堅決返工。
h）做好過(guò)程質(zhì)量管理與控制，做過(guò)程精品
認真做好施工準備，堅持技術(shù)復核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到"五個(gè)清楚"：作業(yè)內容清楚；分工清楚；施工流程及技術(shù)標準清楚；施工配合清楚；操作安全注意事項清楚。
施工過(guò)程中，嚴格實(shí)行"三檢"制度，每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后，才能進(jìn)行下道工序的施工。
設計變更嚴格按建設單位關(guān)于《工程設計變更》的有關(guān)規定辦理。
對施工中出現的不合格品，質(zhì)安員嚴格執行《不合格品的控制程序》填寫(xiě)不合格品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時(shí)予以糾正。
i）項目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)
項目竣工后，向建設單位提出竣工報告，由建設單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作，我們將積極配合建設單位完成本項工作，對項目中檢測出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，將改正后的結果上報驗收小組。最后根據客戶(hù)需要由中國疾病預防控制中心出具《風(fēng)管清洗檢測報告》。
2、特殊場(chǎng)所和施工人員的衛生防護
衛生防護是以防止勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害，保護勞動(dòng)者的身體健康，采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開(kāi)始之前，施工人員要根據以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設備進(jìn)行檢查，并對施工中有可能出現安全問(wèn)題和污染問(wèn)題及時(shí)解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規定。室內空氣污染問(wèn)題有工程技術(shù)人員在施工前進(jìn)行相應交底后，方可施工。
在中央空調管道清洗之前要做到以下幾點(diǎn)：
所有施工人員必須經(jīng)體檢無(wú)有傳染病者，方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個(gè)人防護用品（防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等）
所有設備必須消毒后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。
現場(chǎng)所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。
應事先了解建筑物內的.布局，做好相應的保護措施。
制定清洗工程中，建筑物內的安全和環(huán)境保護措施。
在中央空調管道清洗中要做到以下幾點(diǎn)：
施工現場(chǎng)地面及相關(guān)的辦公設備必須做好防護后，方可施工。
清洗時(shí)應先清洗通風(fēng)系統的新風(fēng)風(fēng)管和回風(fēng)風(fēng)管（清洗時(shí)有風(fēng)管末端向機組清洗），然后清洗機組，最后清洗送風(fēng)風(fēng)管（清洗時(shí)有機組向風(fēng)管末端清洗）。以免開(kāi)機后造成二次污染。
清洗時(shí)確保風(fēng)管內形成足夠的負壓，防止二次污染。
禁止施工人員進(jìn)入風(fēng)管清洗，防止風(fēng)管內的病菌感染。
確定在清洗過(guò)程中是否有空調系統的相關(guān)部件搬運（各種風(fēng)口、過(guò)濾網(wǎng)等）。如需要搬運要做好防護措施，防止對環(huán)境造成污染。
如在通風(fēng)管道清洗工作中，建筑物內人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。
空氣負壓機的過(guò)濾器更換時(shí)必須裝進(jìn)塑料密封袋內，防止造成污染。
每日所使用的清洗設備都進(jìn)行消毒處理。
在中央空調管道清洗完工后要做到以下幾點(diǎn)：
現場(chǎng)的徹底清掃與恢復。
設備入庫前的清洗，與消毒。
空氣負壓機過(guò)濾器的清理，必須在除污房進(jìn)行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房?jì)鹊奈畚锝?jīng)消毒后
放入垃圾箱處理。設備及時(shí)消毒。
其它注意事項：
每個(gè)施工人員必須定期體檢。
每個(gè)施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
建筑工程質(zhì)量保證措施3
做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量：
1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規范、質(zhì)量檢驗評定標準來(lái)統一施工，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題要采取有效措施，立即補救、不遺留。
3、做好各施工環(huán)節的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專(zhuān)檢并做好記錄，并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質(zhì)量
5、通風(fēng)系統的風(fēng)管部件及設備的制作均應按《通風(fēng)與空調工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50243—20xx）進(jìn)行驗收，將合格的產(chǎn)品運往工地進(jìn)行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：
�、棚L(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適，風(fēng)管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。
�、骑L(fēng)管保溫平整嚴密，外表美觀(guān)。
�、秋L(fēng)口安裝四壁面貼實(shí)、水平、垂直，風(fēng)口安裝要保持整體一致。
�、韧L(fēng)機安裝時(shí)要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風(fēng)機水平垂直，減振符合規范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。
�、煽照{機組安裝水平垂直，傳動(dòng)靈活準確，減振墊墊實(shí)。
6、項目經(jīng)理部設專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員進(jìn)行質(zhì)量評定并做好下列記錄。
�、畔到y風(fēng)管的.漏風(fēng)率。（不大于規定值）
�、频跫馨惭b位置、標高準確。
�、秋L(fēng)管安裝軸線(xiàn)和標高準確，每個(gè)支吊卡安裝牢固。
�、确ㄌm連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。
�、扇嵝远坦芫o密牢固，長(cháng)短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。
�、士照{機組安裝時(shí)，保證水平與垂直錨點(diǎn)牢固。
�、送L(fēng)機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風(fēng)機殼進(jìn)風(fēng)到與葉輪進(jìn)口的間隙均勻。
建筑工程質(zhì)量保證措施4
本工程施工以"創(chuàng )優(yōu)奪杯"為管理目標。施工嚴格按國家有關(guān)施工和驗收規范、規程及設計圖紙組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級人員的質(zhì)量責任制，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責權限、互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機整體，將工程的質(zhì)量目標自進(jìn)場(chǎng)之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過(guò)改善工作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
1施工管理體系的建立
為了能更好的保證工程的施工質(zhì)量，應預先建立完善的各種控制體系，根據本工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的目標，在施工具體實(shí)施過(guò)程中將通過(guò)嚴密的ISO9002質(zhì)量體系中的過(guò)程控制來(lái)確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。通過(guò)對以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗的參考與對比，特制定本工程的各項管理體系如下。
1.1施工項目管理組織建制
決定工程質(zhì)量好壞的一個(gè)關(guān)鍵因素是優(yōu)秀項目部的組制。只有優(yōu)秀的項目經(jīng)理配優(yōu)秀的技術(shù)力量，再加上優(yōu)秀的作業(yè)員工才是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程的保障。因此，根據本項目工程的重要性，為加強現場(chǎng)組織領(lǐng)導公司將在現場(chǎng)成立強有力的項目經(jīng)理部，代表公司直接指揮現場(chǎng)施工。項目經(jīng)理部人員均選調清一色的優(yōu)秀班子進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)為了能使項目經(jīng)理能發(fā)揮自己的能力及專(zhuān)長(cháng)，公司將把權力下放到項目經(jīng)理部，使其掌握調動(dòng)人力、物力、財力的權力，以便項目經(jīng)理制訂一系列創(chuàng )優(yōu)措施。
計劃項目部下設一個(gè)總工程師，并設施工組、物資組、質(zhì)安組、技術(shù)組、財務(wù)組、勞資組、保衛組�？偣こ處熦撠熓┕そM、質(zhì)安組及技術(shù)組的工作。其余各組由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導。另外，各專(zhuān)業(yè)工種均在現場(chǎng)設立辦公室，受項目部統一指揮。
1.2工程質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們一貫堅持以質(zhì)量第一的原則，影響工程質(zhì)量的因素很多，其中很重要的一點(diǎn)就是管理，而管理的關(guān)鍵在于控制"人"的因素。在該工程上，公司將通過(guò)自身的質(zhì)保體系、嚴格的管理指揮和技術(shù)工人的精心操作，再用樣板開(kāi)絡(luò )，嚴格"三檢"的基礎上，虛心聽(tīng)取建設單位、設計單位、工程監理單位、質(zhì)檢部門(mén)的意見(jiàn)，并及時(shí)整改，真正做到讓業(yè)主滿(mǎn)意。
項目部將建立各主要環(huán)節的管理體系，根據本工程實(shí)際情況及以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗，特對工程技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、物資組、財務(wù)勞資組制定以下管理體系，各組在施工過(guò)程中，應嚴格執行預訂的管理體系，并按ISO9002質(zhì)量體系中的過(guò)程控制標準，不折不扣的落實(shí)到責任人。
項目部將根據制定的管理體系進(jìn)行有效的管理，并建立相應的考核制度。
1.3施工過(guò)程質(zhì)量控制體系
過(guò)程控制由項目經(jīng)理負總責，現場(chǎng)監督與檢查由總工程師負責，并配備豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導。質(zhì)量控制根據預先制定的分項工程質(zhì)量預控程序進(jìn)行。
�、�、鋼筋工程：各道環(huán)節按要求執行，原材料復試按規定送試并應符合設計及規范規定。焊工必須經(jīng)培訓持證上崗。
�、�、模板工程：做好模板方案設計，確保模板的整體性強度和剛度；加強工長(cháng)交底制度，嚴格按照方案及工藝標準施工；認真貫徹"三檢制"，減少問(wèn)題的發(fā)生。
�、�、混凝土工程：嚴格控制混凝土外加劑摻量，加強配合比管理。澆筑順序、振搗及養護，嚴格按分項方案規定措施執行，確�；炷恋膹姸群屯庥^(guān)質(zhì)量要求。
�、�、裝修工程：合理安排，采用正常的施工程序和成品保護措施；推廣裝修樣板間做法，經(jīng)驗收合格后方可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪費。
�。�5）、為保證主體結構的質(zhì)量，試塊的正確制作至關(guān)重要。必須事先計劃。
主要單項工程預控程序見(jiàn)圖：
鋼筋工程質(zhì)量控制程序
混凝土工程質(zhì)量程序控制
模板工程質(zhì)量控制程序
1.4施工監控管理體系
施工全程將按總進(jìn)度計劃要求，以"大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理"為指導，采用"二級網(wǎng)絡(luò )、分級管理"的模式，建立預警系統，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò )為目標，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò )為保證，小流水為補充，階段計劃為輔佐，保證計劃的連續性、均衡性和可實(shí)施性。
二級網(wǎng)絡(luò )分別為：
�、乓患壘W(wǎng)絡(luò )：即專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )（詳見(jiàn)總網(wǎng)絡(luò )圖），以業(yè)主的指令性計劃為依據編制的控制性網(wǎng)絡(luò )計劃，⑵二級網(wǎng)絡(luò )：即局部網(wǎng)絡(luò )和小流水計劃，將局部復雜的片區施工前后順序、周?chē)P(guān)系、工序銜接，隊伍穿插有機編制在一起。詳見(jiàn)基礎、主體結構施工方案。
計劃管理為總計劃、年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò )對應。在網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術(shù)準備滿(mǎn)足計劃周期內的需要，跟蹤檢查計劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應措施，在全場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，通過(guò)對計劃的制訂→執行→跟蹤→反饋→修訂→執行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。
在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌姽芾�，將利用電腦及MICROSOFTPROJECT20xx項目管理軟件，對進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制及監控，及時(shí)調整施工各項要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線(xiàn)，確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現。同時(shí)還要給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測工具，使計量正確，問(wèn)題找準，定把質(zhì)量控制好。
另外采用公司全面質(zhì)量管理中心TQC小組標化管理模式進(jìn)行項目法施工，并在此基礎上進(jìn)一步貫徹實(shí)施ISO9002質(zhì)量標準，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，確保一次成優(yōu)。
1.5施工計量管理網(wǎng)絡(luò )
施工計量工作的好壞也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，本工程將制定嚴密的計量管理網(wǎng)絡(luò )來(lái)預控工程質(zhì)量，達到創(chuàng )優(yōu)奪杯的目標。
各階段計量網(wǎng)絡(luò )及配備的計量器具見(jiàn)《施工主要資源配備計劃》篇。
1.6施工總承包管理
一個(gè)工程的實(shí)施，除了土建單位外，離不開(kāi)各專(zhuān)業(yè)分包單位的配合。本工程涉及打樁、網(wǎng)架等分包工程。我公司將自始至終切實(shí)履行總承包的職責，對整個(gè)工程進(jìn)行總管理、總協(xié)調，以使工程完滿(mǎn)地達到預定的質(zhì)量和進(jìn)度目標。
1）土建總包單位和各分包單位簽署總分包合同，納入總包管理。建立工程協(xié)調會(huì )制度。每周由總承包單位主持，該施工階段各專(zhuān)業(yè)分包單位參加。會(huì )上，要明確下步工作安排，對施工中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，采取針對性的措施。本著(zhù)多通氣、多支持、多諒解的原則，加強配合過(guò)程中的協(xié)調。
2）施工總進(jìn)度及月進(jìn)度計劃要反映各分包單位承建的分項工程的內容，提早通知專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，每月向專(zhuān)業(yè)分包單位提出書(shū)面配合協(xié)作計劃，嚴格按分包合同控制各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量和工期。
3）分包工程施工前，要求各分包單位預先提供詳細的專(zhuān)項施工組織設計與施工進(jìn)度計劃，根據各分包工程的具體要求，進(jìn)行綜合分析，對施工程序中有矛盾的地方預先協(xié)調、處理。
4）基礎工程施工期間，要著(zhù)重做好與承擔挖土單位的協(xié)調，根據施工統一部署。
5）結構施工過(guò)程中，隨時(shí)與有關(guān)分包單位通氣，及時(shí)進(jìn)行預留洞、預埋件的埋設，并在混凝土澆筑前由有關(guān)分包單位確認。施工安排時(shí)，應充分考慮分包單位穿插施工的時(shí)間（如放置電纜、電線(xiàn)導管、電腦管線(xiàn)、預埋鐵件、預留孔洞等）。
6）裝飾施工過(guò)程中，做好土建和專(zhuān)業(yè)分包單位配合和協(xié)調，合理安排土建與分包單位的穿插和搭接。要重點(diǎn)抓好照明、通風(fēng)、綜合布線(xiàn)的交接；暖衛與墻面裝飾的交接；防水與上、下水工程的交接。加強對專(zhuān)業(yè)裝飾分包單位的管理。
7）將發(fā)自建設單位、監理單位、設計單位的.工程聯(lián)系單（指令、通知）中涉及有關(guān)分包工程的部分，迅速及時(shí)地傳送到有關(guān)分包單位，并督促聯(lián)系單（指令、通知）中的意見(jiàn)迅速得到落實(shí)。
8）督促各分包單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程進(jìn)度同步。
9）做好對分包工程的產(chǎn)品保護，采取各種有效的防護措施。同時(shí)要求分包單位施工人員在施工過(guò)程中要加強對土建已完成的產(chǎn)品進(jìn)行保護。
10）向分包單位提供各種便利，為其工作順利開(kāi)展創(chuàng )造條件。
主要包括：
☆提供工地內現成的腳手架、機械設備，并在諸如裝卸、起吊、安排場(chǎng)地等方面提供必要的協(xié)助；
☆提供辦公、生活、貯存倉庫、堆場(chǎng)等必需的臨時(shí)設施；合理安排，共同使用現場(chǎng)的通道及場(chǎng)地；
☆提供施工及照明用電、施工用水等。
☆準確提供分包單位所需的標高、定標點(diǎn)、軸線(xiàn)等；
☆為分包單位提供合理的施工作業(yè)空間，創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。
2現場(chǎng)質(zhì)量檢查工作
2.1開(kāi)工前檢查
檢查工程是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續正常施工，能否保證工程質(zhì)量。
2.2三級檢查和工序交接檢查
執行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢。對于重要的工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。
2.3隱蔽工程檢查
對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續施工。
2.4分項、分部工程檢查
分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進(jìn)行下步工序施工。在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應經(jīng)常深入現場(chǎng)，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應進(jìn)行跟班或追蹤檢查。
2.5成品保護檢查
檢查成品有無(wú)保護措施，或保護措施是否可靠。
2.6工程竣工前檢查
嚴格執行建設部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標準（工程項目按設計、規范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水能燈亮；采暖通風(fēng)調試完畢，設備試運轉達到設計、規范要求，數據準確有效；建筑物四周2m之內場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標準）。
現場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。
3施工組織設計編制、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作
施工方案正確與否，是直接影響施工項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的并鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有利于降低工程成本。
項目部按工程實(shí)際和工程合同及本組織設計，再行編制更為詳盡周全的施工組織設計報經(jīng)公司技術(shù)公司技術(shù)處和總工程師審核批準實(shí)施。
進(jìn)場(chǎng)后，即由項目技術(shù)負責人組織現場(chǎng)管理人員學(xué)習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。由公司技術(shù)部門(mén)組織圖紙初審，組織各專(zhuān)業(yè)共同核對圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商最后組織設計交底及圖紙會(huì )審，經(jīng)四方確認并蓋章后組織實(shí)施。根據工程出圖的具體情況，圖紙會(huì )審可分階段進(jìn)行。
針對質(zhì)量保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序。嚴格執行技術(shù)交底制度，對分部分項工程進(jìn)行詳細的技術(shù)交底。每項工作開(kāi)始前，施工員要對班組進(jìn)行交底，其內容包括施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細交待，并做好書(shū)面記錄。
4材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作
材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)為：
4.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家
掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠(chǎng)家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，以期獲得良好社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、提高市場(chǎng)競爭能力。
4.2合理組織材料供應，確保施工正常進(jìn)行
合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質(zhì)按量、如期地滿(mǎn)足建設需要，提高供應效益，確保正常施工。
4.3合理地組織材料使用，減少材料的損失
正確按客額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料際額管理和發(fā)放工作，健全現場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。
4.4加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
對用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證的材質(zhì)化驗單。如不具備或對檢證明有懷疑的，應補作檢驗。
對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設單位要求的其它材料，根據建設單位指定的品牌進(jìn)行采購。對材料、預制構配件的半成品的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)檢驗，鋼材必須有質(zhì)保書(shū)和試驗報告，并做機械性能復驗；對焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書(shū)和試驗報告。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標識。工程中所有各種構件，必須具有廠(chǎng)家批號和出廠(chǎng)合格證。由于運輸、安裝等原因出現的構件質(zhì)量問(wèn)題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。
凡標志不清或認為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料、由于工程重要程度決定，應進(jìn)行一定比例試驗的材料、需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進(jìn)行抽檢。對于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進(jìn)行全部檢驗。
材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規程》，要能反映該材料的質(zhì)量性能。對于重要構件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數量。嚴格執行杭州市新近頒發(fā)
的有關(guān)"二塊"、"二件"旁站制度。做好試塊制作及養護工作。
在現場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗檢驗合格后才能使用
重視材料的使用認證，以防錯用或合作不合格的材料。
5機械設備的質(zhì)量控制工作
施工機械設備是實(shí)現施工機械化的重要物持基礎，是現代化施工中必不可少的設備，對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現場(chǎng)的條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。
做好機具、設備和儀器的維護和檢修，由專(zhuān)人管理和檢修以保證其完好和精度要求。
計量和測理儀器都要經(jīng)法定部門(mén)檢定，并在周檢范圍內使用。
6施工工序的質(zhì)量控制工作
制定質(zhì)量管理計劃。根據工程特點(diǎn)和易出現質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。
結合項目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過(guò)程。通過(guò)質(zhì)量管理目標規定，質(zhì)量缺陷調查分析，制定對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進(jìn)行P。D。C。A循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達到一次成優(yōu)。
施工工序的質(zhì)量控制通過(guò)預控、對策和檢驗等手段進(jìn)行。
在各生產(chǎn)班組之間開(kāi)展質(zhì)量競賽，通過(guò)簡(jiǎn)報和現場(chǎng)黑板報的形式公布結果，制訂獎罰措施，充分調動(dòng)現場(chǎng)施工人員的積極性。
積極配合、虛心接受建設單位、監理單位、設計單位和質(zhì)監站的監督和檢查，對其提出的問(wèn)題迅速予以整改。
7技術(shù)資料的整理控制
本工程技術(shù)資料收案、整理、匯總工作由專(zhuān)職資料員負責，其余相關(guān)部門(mén)配合。
技術(shù)資料整理要求：1）工程技術(shù)資料必須真實(shí)、同步、齊全、填寫(xiě)方法應符合標準的規定及地方行業(yè)規定。2）工程技術(shù)資料必須在工程最終核驗和試驗前整理、匯總完畢。
3）施工員將整理完整的技術(shù)資料送公司質(zhì)量科檢查。
4）項目部將復查符合要求的工程技術(shù)資料按公司有關(guān)驗收規定執行。
5）單位工程主要技術(shù)資料的具體要求：
◎土建部分：
�、�、鋼材出廠(chǎng)合格證，試驗報告
鋼筋：各種規格、品種的鋼筋有出廠(chǎng)證明，且化學(xué)成份和機械性能指標符合設計要求和有關(guān)規范規定。
主要受力筋應復試機械性能并符合設計要求。
進(jìn)口鋼筋，凡焊接者還應有化學(xué)成份試驗報告。
�、�、焊接試（檢）報告，焊條（劑）合格證
焊接試（檢）驗，其試件數、取樣和焊縫質(zhì)量的試驗結果符合設計要求或有關(guān)規范規定。
焊條（絲）和焊劑，有出廠(chǎng)合格證，與焊接形式所要求品種、規格一致，需烘焙的育烘焙記錄，并符合要求。
�、�、水泥出廠(chǎng)合格證和試驗報告
水泥應有出廠(chǎng)合格證。
過(guò)期、無(wú)出廠(chǎng)合格證水泥或對材質(zhì)有懷疑者，應有按規定取樣的試驗報告，并按其試驗結果使用。
�、�、磚出廠(chǎng)合格還或試驗報告
與實(shí)際使用品種和數量相符的分批量出廠(chǎng)合格證，無(wú)出廠(chǎng)合格證時(shí)，應有按規定取樣的試驗報告，其結果應符合沒(méi)汁要求。
�、�、構件合格證
混凝土、鋼筋混凝土、鋼結構構件及其它重要構配件（包括生產(chǎn)廠(chǎng)、現場(chǎng)預制的構配件）有出廠(chǎng)合格證，各種構件的合格證其試驗內容符合設計要求和規范規定。尤其是預應力管樁，必須有詳細客觀(guān)的合格報告。
�、�、混凝土試塊試驗報告
現場(chǎng)配制混凝土，有試驗室試配單�，F場(chǎng)使用的水泥、骨料有計量，配合比與試配單相符。品種、標號滿(mǎn)足設計要求。
試塊組數及制作符合規范規定。試壓、抗滲、抗凍等性能符合設計要求和規范規定。
�、�、砂漿試塊試驗報告
砌筑砂漿有試驗室確定的重量配合比單�，F場(chǎng)有計量措施，其配比與試配單相符。砂漿的品種、標號及摻合料符合設計要求和規范規定。
試塊制作組及制作符合規范規定，試壓結果符合設計和規范規定。
驗收平面圖。
�、�、地基驗槽記錄
須有設計、建設、施工三方簽字。須進(jìn)行處理者，應有處理記錄及平面圖，注明處理部位，深度及方法，并經(jīng)復驗簽證。
�、�、結構驗收記錄
結構驗收記錄：結構完工后或分層段由設計、建設、施工單位共同驗收并簽證。
�、�、砼施工日記
應記載施工活動(dòng)情況，包括砼澆搗部位、數量、配合比、水泥標號及出廠(chǎng)日期，砂、石品種。
�、�、鋼筋隱檢記錄
隱檢鋼筋應把部位填寫(xiě)清楚，在簡(jiǎn)圖說(shuō)明中寫(xiě)明鋼筋接頭是對焊還是綁條焊，并有鋼筋檢查意見(jiàn)和建設單位簽字蓋章。
�、�、技術(shù)復核記錄
建筑物的定位、模板尺寸、砌體軸線(xiàn)和皮數桿、屋架、樓梯、鋼結構等大樣圖。
�、�、沉降觀(guān)測記錄：
繪有沉降觀(guān)測示意圖、測點(diǎn)布置例題，并把測點(diǎn)按順序編號，沉降觀(guān)測記錄，定位觀(guān)測，觀(guān)測次數和測點(diǎn)數據能反映實(shí)際沉降情況。（設計或建設單位有要求和當地有規定的，應檢查。
◎水暖衛生工程⑴、材料、設備出廠(chǎng)合格證給水、采暖管道系統等設備的出廠(chǎng)合格證。⑵、管道、設備強度、焊口檢查和嚴密性試驗記錄強度試驗記錄：包括單項試壓和系統試壓，結果符合設汁要求或規范規定。
焊口檢查記錄：按設計要求進(jìn)行觀(guān)察檢查、滲透、透視或照相檢查記錄。
嚴密性試驗記錄：包括給水、采暖等系統主干管起切斷作用的閥門(mén)以及設計有要求的項目，除了嚴密性應符合要求，尚應檢查其試驗程穿、升壓、降壓情況等符合規范規定。
�、�、系統清洗記錄
管道、設備安裝前應清理除垢，設計要求或規范規定的管道，應有竣工后或交用前的沖洗除污（吹洗、脫脂）記錄。
�、�、排水管灌水和通水試驗記錄
排水系統有按系統或分段做灌水試滲漏試驗記錄，試驗結果符合設計要求或規范要求。
通水試驗：包括室內給水系統同時(shí)開(kāi)放最大數量配水點(diǎn)的額定流量、消火栓組數的最大消防能力，室內排水系統的排放效果等試驗記錄，結果符合沒(méi)計要求。
�、�、設備試運轉記錄
設備運轉記錄。主要包括設備管道及附件。其運轉工作性能（熱工、機械性能、壓力及安全性能等）均應符合設汁要求和有關(guān)專(zhuān)門(mén)設計要求�！螂姎獍惭b工程⑴、主要電氣設備、材料合格證。
主要設備、材料，如高壓沒(méi)備和配件中的柜盤(pán)、絕緣子、套管、避雷器、隔離開(kāi)關(guān)等，應有合格證。
�、�、電氣設備試驗、調整記錄
主要沒(méi)備使用前，必須開(kāi)箱檢驗及試驗。如各種閥、表的校驗，各種斷路器的外觀(guān)檢驗、調整及操動(dòng)試驗、各類(lèi)避雷器、電容器、各種電機、盤(pán)柜、低壓電器的檢驗和調整試驗等：應按規定進(jìn)行耐壓試驗或調整試驗。
有要求進(jìn)行試運轉檢驗、調整的項目，應有過(guò)程記錄，設計要求的工程應有系統或全負荷試驗。
�、�、絕緣、接地電阻測試記錄
絕緣電阻測試記錄：主要包括設備絕緣電阻測試；線(xiàn)路導線(xiàn)間、導線(xiàn)對地間的測試記錄。
接地電阻測試記錄：主要包括設備、系統的保護接地裝置（分類(lèi)、分系統進(jìn)行的）測試記錄：避雷系統及其他地極的測試記錄。
8施工中"人"因素的控制
8.1施工管理人員
�、�、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是本次施工任務(wù)的靈魂，一旦落實(shí)后，他必須做到：
�、儇瀼貓绦袊曳�、法規、政策，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計劃的實(shí)施，活動(dòng)的進(jìn)行處于監控之下。
�、诮M建項目部、配備人員，明確崗位職責和權限；
�、圬撠燀椖坎咳婀ぷ�，保證合同目標完成，對工程施工和工程質(zhì)量負責；
�、軈f(xié)調外部關(guān)系，在公司授權范圍內與顧客洽談工程有關(guān)事項，簽署相應文件，解決施工遇到的問(wèn)題；
�、葚撠熚拿魇┕�、安全生產(chǎn)、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
�、挢撠燀椖坎恐伟簿C合治理，以及消防器材和設備的配備。
�、�、項目部技術(shù)負責人
技術(shù)負責人需要確保本工程在技術(shù)處理上絕對可行，因此必須做到：
�、倜鞔_國家、行業(yè)建筑技術(shù)標準、上級和企業(yè)技術(shù)文件；
�、谪撠燀椖坎考夹g(shù)、質(zhì)量方面的工作，協(xié)調解決產(chǎn)生的問(wèn)題；
�、圬撠熍c顧客、設計單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)、質(zhì)量事項；
�、茇撠熁騾f(xié)助項目經(jīng)理確保公司質(zhì)量體系的活動(dòng)有計劃地實(shí)施、活動(dòng)的進(jìn)程處于監控之下，簽署相應質(zhì)量文件；
�、葚撠煂⑹┕ぶ杏嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量要求傳遞給有關(guān)部門(mén)和人員；
�、迺�(huì )同公司技術(shù)部門(mén)會(huì )審圖紙；
�、哓撠煖y量、試驗、計量的管理工作；
�、嘭撠煿こ碳夹g(shù)資料（質(zhì)量記錄）的管理工作；
�、釋こ藤|(zhì)量負管理責任。
�、�、施工員（試驗員）
施工員應做到：
�、賲⑴c編制施工組織設計、項目質(zhì)量計劃，確保公司質(zhì)量體系的活動(dòng)有計劃地實(shí)施；
�、诟鶕┕D、有關(guān)規范規程、施工組織設計、項目質(zhì)量計劃組織施工，按計劃控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；
�、圬撠煿こ碳夹g(shù)、質(zhì)量、安全等工作管理；
�、軈⑴c同業(yè)主、設計單位、監理單位等有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項的洽談；
�、葚撠煿こ潭ㄎ缓统两禍y量；
�、挢撠煿こ谈鲗�(zhuān)業(yè)、各工種、作業(yè)班組和分包單位的協(xié)調工作及質(zhì)量監督，對現砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復查；
�、哓撠熃ㄖ牧霞绊�、砂漿、半成品的送驗工作。
�、嘭撠熃M織工程質(zhì)量檢驗，及時(shí)收集整理工程質(zhì)量驗評資料，做好施工記錄，繪制竣工圖。
�、�、質(zhì)量安全員
質(zhì)量安全員應做到：
�、賲f(xié)助技術(shù)負責人和施工員做好工程質(zhì)量安全管理工作，根據設計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收規范、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監督檢驗；
�、趨⒓庸こ滩缓细衿氛{查分析，提出處置或糾正以及預防措施的意見(jiàn)，并驗證整改的結果；
�、圬撠煿こ藤|(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監督和檢查；
�、苷_及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量資料。
�、�、資料員
資料員應做到：
�、儇撠熯x用和配備適用的檢驗、測量和試驗設備，確保工程使用的計量、器具測量范圍和準確度滿(mǎn)足施工要求；
�、谪撠燀椖坎繖z驗、測量和試驗設備管理，做到定期檢定，達到量值準確可靠；
�、蹤z查督促施工過(guò)程中計量檢測和砼、砂漿的級配控制；
�、馨l(fā)現施工中違反計量要求及時(shí)向有關(guān)人員提出意見(jiàn)，負責督促整改。
�、�、材料員
材料員應做到：
�、侔匆幎ㄖ朴啿少徫募�，并按批準的采購文件進(jìn)行采購；
�、诮邮瘴镔Y進(jìn)場(chǎng)（入庫）應按規定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識；
�、鄹鶕邮瘴镔Y的質(zhì)量特性，采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不受損，需計量的物資（如砂石、水泥等）應做到分隔區劃；
�、苤饕牧虾驮O備和易性、易爆有毒物質(zhì)要建立進(jìn)場(chǎng)（入庫）按收物資臺帳，做到帳物相符；
�、莅匆笞龊媒邮瘴镔Y的標識，防止未經(jīng)檢驗試驗物資和不合格。
8.2施工作業(yè)人員
�、�、各工種通用質(zhì)量職責
�、倜鞔_本工種規范和設計要求，懂得本工種涉及材料的質(zhì)量，熟悉掌握本工種作業(yè)技術(shù)，遵照操作規程作業(yè)指導書(shū)精心作業(yè)；
�、谧龊帽竟しN產(chǎn)品質(zhì)量自檢、互檢，對各自的產(chǎn)品質(zhì)量負責；
�、蹖κ褂貌环腺|(zhì)量要求的材料，違反操作規定和違反安全的指令，有權提出意見(jiàn)和向上級反映，待問(wèn)題解決后再進(jìn)行作業(yè)。
�、�、泥工
�、俣闷鲋湍ɑ疑皾{配合比，和摻外加劑的一般規定；
�、谡莆沾u砌體上下錯縫、接槎、砂漿飽滿(mǎn)度、預埋拉結筋、留置的構造柱、留門(mén)、窗、洞等要求，并按要求作業(yè)；
�、凼煜ひ话隳ɑ液脱b飾抹灰的基本操作要求，掌握工序質(zhì)量控制和有關(guān)技藝評定的規定。
�、�、木工
�、俑鶕瓨訄D配置鋼木模板，做到軸線(xiàn)、標高和截面尺寸等符合設計要求，保證支撐牢固有足夠的強度、剛度和穩定性，澆搗混凝土時(shí)要專(zhuān)人復核；
�、诹私饣炷吝_到標準規定的強度，并得到技術(shù)負責人同意才能拆模，注意產(chǎn)品保護；
�、勰馨匆幎ㄟM(jìn)行門(mén)窗安裝和裝飾木構件制作安裝，質(zhì)量符合規范和設計要求。
�、�、鋼筋工
�、俑鶕摻罘瓨訄D和料單，落料預制鋼筋，做到起彎點(diǎn)位置、焊點(diǎn)位置、焊接質(zhì)量、外型尺寸符合規范規定要求；
�、诮壴皺z驗鋼筋規格、品種、鋼筋數量，做到鋼筋位置、間距、焊接點(diǎn)位置排列、搭接長(cháng)度、綁扎
點(diǎn)數量等符合規范和設計要求，安裝時(shí)應按要求留置保護層，正確放置墊塊，糾正修復被踩踏變形或移位的鋼筋，確保鋼筋位置正確。
�、�、混凝土工
�、贊矒v前應檢查模板支撐、鋼筋安裝符合要求，模板內無(wú)垃圾雜物方能澆搗；
�、谡饟v時(shí)避免震搗器碰撞鋼筋和模板，震搗時(shí)間要適當，震搗要到位，做到漿飽體實(shí)無(wú)空洞蜂窩，并按規定進(jìn)行養護；
�、叟浜显囼瀱T制作試塊。
�、�、油漆玻璃工
�、偈煜ひ幏秾τ推峁こ�、刷漿工程、裱糊工程和玻璃工程的質(zhì)量要求，并能按要求作業(yè)；
�、诹私庥停▏姡┢崞贩N、性能，掌握調配和使用方法；
�、哿私獠Ａ贩N、規格、性能，掌握裁割和安裝方法；
�、芰私獗竟こ贪踩�，掌握油漆防火、防爆、防中毒知識，做到安全生產(chǎn)。
�、�、電工
�、僭陔姎饩�(xiàn)路敷設、通電盤(pán)安裝，電氣器具設備安裝，照明裝置、防雷接地裝置等工程上，做到器材配置合理，位置正確，固定牢固，符合規范要求；
�、陔妶蟀惭b應配合土建施工，預埋件、預留孔位置尺寸符合設計要求；
�、圩龊秒[蔽工程驗收，各種中間檢查驗收以及調試、測量并記錄。
�、�、電焊氣焊工
�、僮鳂I(yè)前應檢查施焊場(chǎng)地，要求防雨雪、防風(fēng)、隔離易燃易爆物品，焊接設備性能穩定可靠，能滿(mǎn)足焊接要求，工具電線(xiàn)應絕緣安全；
�、诤附幽覆暮秃附硬牧蠎弦幎�，母材坡和焊接材料干燥度應符合要求才能施焊；
�、凼┖笐捎眠m宜的電流和合理的順序，施焊厚度符合要求，多層焊應作層間清渣和檢查，焊后要清除渣皮。
建筑工程質(zhì)量保證措施5
一、質(zhì)量檢查制度
1、原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管制度。
材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。在訂貨時(shí)應依據質(zhì)量標準簽訂合同，必要時(shí)應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為以后材料驗收的依據。必須保證材料符合質(zhì)量標準和設計要求方可使用。
2、工程材料進(jìn)場(chǎng)后，應先檢查材料的合格證及質(zhì)保單，后現對材料的外觀(guān)規格與其質(zhì)保材料相對照，看是否一致，材料的材原是否與質(zhì)保單一致，待合格后，再向監理公司報驗材料，請現與監理予以見(jiàn)證驗收。
2、班組自檢和交接檢查制度。
按照生產(chǎn)者負責質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項目應及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達到合格的標準。而后，經(jīng)施工總負責組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫(xiě)相應的工程檢驗質(zhì)量驗收表。
3、隱蔽工程驗收檢查制度。
隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗收。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的驗收應請監理（或甲方）參加，并簽署書(shū)面記錄。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術(shù)負責人主持，邀請建設單位、監理單位、設計單位進(jìn)行驗收。
隱蔽工程驗收的主要項目有：樁基礎、地基基槽、基礎、防潮層、結構配筋、現場(chǎng)結構焊接和防水工程等。
隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問(wèn)題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核合格并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的.，不得進(jìn)行下道工序施工。
4、預檢檢查制度。
預檢是指該分項工程在未施工前所進(jìn)行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的重要措施。一般預檢項目由施工總負責主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長(cháng)參加。重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持，請設計單位、建設單位、監理公開(kāi)的代表參加。
預檢的項目主要有：建筑物位置線(xiàn)、基礎尺寸線(xiàn)、模板、墻體軸線(xiàn)和門(mén)窗洞口位置線(xiàn)、樓層50cm水平線(xiàn)等。
預檢后要辦理預檢手續，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問(wèn)題，要認真處理，處理后經(jīng)復核合格并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度
單位工程的基礎完成后必須進(jìn)行驗收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過(guò)驗收，方可進(jìn)行裝修工程。結構驗收可以分階段進(jìn)行，一般工程在主體完成后，作一次結構驗收。
6、成品保護制度
在施工過(guò)程中，有些分項、分部工程可能會(huì )提前完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會(huì )造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì )增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作：
�。�1）首先教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，對國家、對人民負責，自覺(jué)愛(ài)護公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。
�。�2）合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序，客觀(guān)上起到成品保護作用，是進(jìn)行成品保護的有效途徑之一。
A、裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質(zhì)量。
B、先做地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。
C、樓梯間和踏步地面施工，在整個(gè)內部完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。
D、窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行。
E、先做涂料而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具。（3）對成品直接進(jìn)行保護。
按過(guò)去施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。
A、護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：
�。╝）各樓層進(jìn)料口或門(mén)口在推車(chē)易碰部位，在小車(chē)軸高度的門(mén)洞口釘上防護條或槽型蓋鐵
�。╞）進(jìn)出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過(guò)人；
B、包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。
�。╝）夾板門(mén)全部用塑料布包扎。
�。╞）新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。
C、蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。
�。╝）落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞。
�。╞）散水澆活后，為保水養護并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；
�。╟）其他需要防曬、保溫養護的項目，也要采取適當的覆蓋措施。
D、封就是局部封閉。
�。╝）走廊、樓梯面磚施工后，應將樓梯口暫時(shí)封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開(kāi)放。
�。╞）室內涂料、門(mén)窗完成后均應立即鎖門(mén)。廁所翻修完成后，立即封閉。
�。╟）屋面結構處理及防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門(mén)或出入口。
�。╠）室內涂料完成后，為調節室內溫濕度，應有專(zhuān)人開(kāi)關(guān)門(mén)窗等。
�。�4）加強成品保護的監督檢查工作。
在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì )成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負責人直接負責管理。在成品交付業(yè)主使用前，項目經(jīng)理應指派專(zhuān)人看護。
建筑工程質(zhì)量保證措施6
1、激勵機制--質(zhì)量獎罰制度
為充分調動(dòng)施工者的積極性和主動(dòng)性，提高質(zhì)量意識，以經(jīng)濟手段為杠桿，按工程總造價(jià)的 1‰建立獎勵基金，按崗位、班組、項目簽訂的質(zhì)量保證書(shū)，依據考核簽發(fā)任務(wù)單，對按時(shí)保質(zhì)完成目標的給予獎勵，對沒(méi)有完成目標的給予處罰，具體獎罰辦法執行相關(guān)規定。
2、樣板制
在每個(gè)分項（工序）施工前應依據施工方案和技術(shù)交底，以及現行的國家規范、標準組織進(jìn)行分項（工序）樣板施工，請建設單位及監理代表共同驗收，驗收合格后，確定過(guò)程參數形成技藝評定規則，再組織下道工序的施工，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。
3、三檢制
在每個(gè)分項（工序）工程施工完成后，由施工班組對所施工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格的分項工程由質(zhì)量檢查員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，雙方認可后經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員評定認可，報監理單位驗收，合格后進(jìn)行下道工序，真正做到不合格的工序不轉序。
4、工程各部位的混凝土、砂漿試塊嚴格按照試塊留置計劃進(jìn)行留置組數，以保證混凝土結構的檢測有充分的依據。對柱、梁、板等涉及主體結構的現澆部位，留置 3d 或 5d 同條件試塊，做為混凝土前期施工質(zhì)量的檢測依據。
5、過(guò)程檢驗
在施工過(guò)程中，在保證三檢制的前提下，對以下重要過(guò)程實(shí)施監督控制，保證不合格的工序不轉序。
6、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
�。�1）基礎及主體結構的控制點(diǎn)
土方工程：回填土的選擇、含水率控制、干密度、壓實(shí)系數等；
模板工程：支撐體系、梁柱接頭；
混凝土工程：強度、坍落度、混凝土裂縫的控制；
鋼筋工程：原材料檢驗試驗、鋼筋定位、鋼筋連接。
�。�2）電氣工程
電氣原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗試驗、接地裝置、管箱盒預埋、電氣設備器具安裝、電氣測試試驗。
�。�3）暖衛工程
原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、管焊接、散熱器試壓、樓板穿管堵洞、采暖系統試壓、消防管道沖洗。滲漏、排水坡度、地漏的標高
�。�4）裝飾工程的控制點(diǎn)
門(mén)窗工程：開(kāi)啟靈活、密封、抗風(fēng)壓的控制；
室外裝飾工程：材質(zhì)要求、色澤一致的要求、深化設計；
室內樓地面工程：起砂、空鼓、裂縫、材質(zhì)檢驗和試驗、成品保護；
室內裝修工程：陰陽(yáng)角順直、防污染。
�。�5）屋面（衛生間）防水工程
滲漏、細部處理、節點(diǎn)的做法、材質(zhì)檢驗和試驗。
7、材料驗收制度
為保證工程質(zhì)量，降低工程成本、提高企業(yè)效益，對本工程的材料檢驗與管理作如下規定：
�。�1）要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，物資科在采購材料前要先向材料供應單位索取合格證書(shū)或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對質(zhì)量單所列各種質(zhì)量數據認真檢查，除特殊需要和緊缺物資外要取樣化驗或實(shí)驗，符合要求方可采購，否則其損失由采購人員負責培償，情節嚴重者追究其法律責任。
�。�2）嚴禁使用不合格材料，材料進(jìn)入施工現場(chǎng)經(jīng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、材料員檢驗后，方可進(jìn)入庫房。不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入庫房使用。如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品，項目部應及時(shí)向公司技術(shù)部匯報查實(shí)向公司退貨，其損失由材料供應部門(mén)負責賠償，嚴重者追究材料負責人和采購人員責任。
�。�3）要加強對材料的管理，做好防火、防水、防盜工作、如因管理不善發(fā)生損失除追究當事人直接責任外，項目部承包班子均負連帶責任，其損失按承包利潤分配比例分攤。
8、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
�。�1）各分部分項的施工操作班組，每天下班前各操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一次認真的質(zhì)量復核，發(fā)現不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，應立即返修。
�。�2）每天下班后，生產(chǎn)班組長(cháng)和班組質(zhì)量檢查員應組織班組人員，共同對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行互檢驗評，據實(shí)填寫(xiě)"班組自檢記錄"，以確保質(zhì)量。
�。�3）質(zhì)量檢查員隨時(shí)對施工操作人員進(jìn)行操作質(zhì)量檢查，未按操作規程施工的應立即糾正，防止返工以免造成損失和浪費。
�。�4）互檢時(shí)發(fā)現不符合質(zhì)量要求的.產(chǎn)品，應由原操作人員及時(shí)進(jìn)行返修。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由原操作人員負責。
�。�5）在班組自檢和互檢的基礎上，質(zhì)量檢查員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收復核，不符合標準的應立即返修。
�。�6）施工班組分項工程結束后，下道工序施工前，應由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行交接驗收，對質(zhì)量不符合要求的，根據返工處理的難易程度和施工要求，應由原操作班組在限定的時(shí)間內完成，所消耗的人工費自理、材料費按賠償制度執行。
�。�7）在限定的返修時(shí)間內，原操作班組未派人或不按時(shí)完成影響下道工序施工時(shí)，其影響工日數也由原操作班組負責。
�。�8）返修工作完成后，再組織原參與人員共同進(jìn)行復驗工作，認可后進(jìn)行下道工序的施工，否則不能進(jìn)行下道工序。
�。�9）交接驗收后的下道工序展開(kāi)，施工中再發(fā)現上道工序的質(zhì)量遺留問(wèn)題原則上應由上道工序的施工人員處理，特殊情況由項目部報公司技術(shù)科或公司有關(guān)技術(shù)部門(mén)研究解決。
9、工程技術(shù)檔案制度
�。�1）各種質(zhì)量保證資料及施工技術(shù)資料，必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，不得后補，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。
�。�2）質(zhì)量評定資料必須要統一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。
�。�3）工程資料要有資料員統一分類(lèi)、整理、保管，要保證資料無(wú)丟失，資料頁(yè)面無(wú)污跡、破損。
10、技術(shù)復核制度
�。�1）由項目部技術(shù)負責人編制《技術(shù)復核計劃》。
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)科批準后,由項目技術(shù)負責人組織復核并填寫(xiě)技術(shù)復核驗收單，參加人員簽字齊全。
�。�3）一般部位由項目技術(shù)負責人組織技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、建設單位、監理參加進(jìn)行復核。
�。�4）重要部位由公司技術(shù)部門(mén)組織，項目部技術(shù)負責人，建設單位、監理、設計、質(zhì)檢站等參加復核。
�。�5）技術(shù)復核完畢，必須及時(shí)、認真詳細填寫(xiě)記錄。
�。�6）技術(shù)科參加定位放線(xiàn)，地基與基礎工程、主體工程中檢作為重點(diǎn)復核。復核已完成項目是否符合圖紙設計，圖紙會(huì )審，設計變更，施工組織設計等要求。復核合格后項目部通知質(zhì)檢科進(jìn)行驗收（或預檢）。
�。�7）復核的主要內容：建筑物、構筑物的定位放線(xiàn)，水準點(diǎn)的測定,基坑（槽）的土質(zhì)、軸線(xiàn)、標高。主體結構：鋼筋、模板、砌體、磚混柱的軸線(xiàn)、標高尺寸。
建筑工程質(zhì)量保證措施7
1、施工組織設計審批制度
1.1施工組織設計必須要由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、項目會(huì )計師、項目經(jīng)濟師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。
1.2施工組織設計必須在工程實(shí)施前15天報工程管理技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技術(shù)質(zhì)量及總工程師審批。
1.3施工組織設計必須經(jīng)上級審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完整，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。
2、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度
2.1技術(shù)復核應在施工組織中或各分部分項施工方案中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。
2.2本工程技術(shù)復核的主要內容如下表：
分部分項技術(shù)復核的主要內容
建筑物位置測量定位的軸線(xiàn)、標高
基礎土質(zhì)、位置、尺寸、標高、樁位及標高
模板尺寸、標高、預埋件規格及預埋孔位置
磚砌體墻體軸線(xiàn)、標高、預埋孔位置
2.3技術(shù)復核結果應填寫(xiě)《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。
2.4凡分項工程的`施工的結果必須被后道施工所覆蓋，均應進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。
2.5技術(shù)復核與隱蔽工程驗收流程見(jiàn)下圖：
鋼筋翻樣施工員工關(guān)砌、木工翻樣
自驗整改自驗修正
填寫(xiě)驗收單填寫(xiě)復核單
否項目技術(shù)員復核項目技術(shù)員復驗否
項目工程師組織驗收
填寫(xiě)《隱蔽工程驗收記錄》簽證填寫(xiě)《技術(shù)復核記錄》簽證
送交建設單位或監理簽證
3、施工階段的級配及試塊管理制度
3.1凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土，砂槳均屬級配管理范圍。
3.2由項目技術(shù)員開(kāi)具級配單、項目試驗單，負責將原材料送往測試中心并進(jìn)行級配試驗。
3.3由項目施工員根據級配書(shū)負責向施工班組進(jìn)行級配交底，中途抽查。
3.4由項目試驗工負責現場(chǎng)試塊制作，養護及送試工作。
4、施工階段"混凝土澆灌令"制度
4.1混凝土澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。
4.2項目經(jīng)理負責填寫(xiě)"混凝土澆灌令"的申請，項目工程師負責"混凝土澆灌令"申請簽發(fā)前檢查準備工作及"混凝土澆灌令"填寫(xiě)送簽工作。
4.3"混凝土澆灌令"申請簽發(fā)符合以下條件。
�、拍０宓闹蜗到y按施工方案施工完畢。
�、颇０邃摻罴捌渲Ъ苜|(zhì)量符合規定，驗收合格。
�、羌夹g(shù)復核、隱蔽工程驗收須確認簽證。
�、仁┕し秶鷥劝踩O施落實(shí)。
�、墒┕C具準備就緒且能正常運轉。
�、什牧瞎⿷獪蕚渫戤�。
5、技術(shù)、質(zhì)量交底制度
5.1項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習，并督促建設單位組織設計交底會(huì )。
5.2施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監控及監控要點(diǎn)。
5.3本著(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)負責人、施工員、關(guān)砌、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)先是安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
6、二級驗收及分部質(zhì)量評定制度
6.1分項工程施工過(guò)程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作。
6.2分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程管理部、技術(shù)質(zhì)量科專(zhuān)職質(zhì)量員核定。
6.3項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。
6.4工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個(gè)項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單。項目經(jīng)理負責在指定了如指掌期內將整改情況以收書(shū)面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。
6.5按照我公司質(zhì)量站的要求，對下列部位必須請質(zhì)監站核驗：
�、呕A分部核驗條件
�、佟�0.000以下分項工程全部施工完畢。
�、诨A模板全部拆清，基坑內無(wú)積水。
�、蹚棾鏊綐烁呔�(xiàn)及墻身軸線(xiàn)。
�、芩匈|(zhì)量缺陷全部處理完畢。
�、葙Y料齊全。
�、浦黧w分部核驗條件
�、僦黧w工程所含分項工程全部施工完畢。
�、趶棾龈鳂菍铀綐烁呔�(xiàn)。
�、坶T(mén)、框校正、固定、并嵌縫完畢。
�、軆�、外墻粉刷塌餅制作完成，超過(guò)規定厚度（b=40）處應作處理。
�、輧�、外墻護角線(xiàn)可先行施工，但嚴禁門(mén)窗側邊做水泥粉刷。
�、蕹F澆樓板外，主體核驗前，嚴禁地坪施工。
�、邩菍永壳謇硗戤�。
�、噘|(zhì)量保證資料齊全。
�、峭撞抗こ藤|(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5天填寫(xiě)分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設單位、設計單位確認后交工程管理部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核實(shí)后報公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監站申請核驗。
7、現場(chǎng)材料質(zhì)量管理
7.1嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量
各類(lèi)建筑材料到現場(chǎng)后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，必要時(shí)退貨處理。
7.2搞好原材料二次復試取樣，送樣工作
水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，進(jìn)口鋼筋錄像片物理試驗外還需要進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復試；另外所有材料必須有出廠(chǎng)合格和產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)；材料試驗經(jīng)合格方可使用。
8、計量器具管理
8.1工程管理部計量員負責本部所有計量器材的鑒定，督促及管理工作。
8.2現場(chǎng)計量器具必須確定專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。
8.3損壞的計量器具必須及時(shí)申報修理調換，不準帶病工作。
8.4計量器具要定期校對、鑒定、嚴禁使用未經(jīng)校對過(guò)的量具。
9、工程質(zhì)量獎罰制度
9.1施工單位遵循"誰(shuí)施工，誰(shuí)負責"的
原則，對各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
9.2各專(zhuān)業(yè)施工班組或個(gè)人在施工過(guò)程中違返操作規程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了先是問(wèn)題的必須進(jìn)行處罰，處罰方式為整改停工、罰款、嚴格按照公司有關(guān)規章制度和處罰條例進(jìn)行處罰。
9.3各施工班組及個(gè)人在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jì)?yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，公司將給獎勵，獎勵的形式為表?yè)P、表彰、獎金；嚴格執行公司的有關(guān)獎勵制度。
9.4公司在實(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查、質(zhì)監站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據。
建筑工程質(zhì)量保證措施8
第一節 工程質(zhì)量目標
本工程質(zhì)量目標為合格，爭創(chuàng )優(yōu)良。為了確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現，在工程開(kāi)工前制定各分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量預控措施，將工程涉及的各分部工程按分項、檢驗批工程進(jìn)行目標分解，加強施工的過(guò)程控制，以保證竣工工程質(zhì)量最終達標。
第二節 工程質(zhì)量保證體系
2.1建立項目質(zhì)量管理體系
工程開(kāi)工前，成立以工程施工總承包項目經(jīng)理為首，各相關(guān)管理部門(mén)組成的工程項目質(zhì)量保證體系，為實(shí)現工程質(zhì)量目標提供監督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運行。質(zhì)保體系見(jiàn)附圖10-1。
2.1.1項目各職能部門(mén)按照公司的質(zhì)量方針，貫徹執行公司質(zhì)量手冊和程序文件要求，建立并完善項目質(zhì)量管理體系，加強項目管理，強化過(guò)程控制，確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項目有效運行。
2.1.2施工前認真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標設計和質(zhì)量方案，并報有關(guān)部門(mén)審批，確保本工程質(zhì)量目標的實(shí)現。
2.1.3為實(shí)現工程的目標，在整個(gè)施工過(guò)程中均應以公司質(zhì)量保證手冊為綱領(lǐng)性文件。嚴格執行規范及設計要求，從文件和資料的控制，材料質(zhì)量控制，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品保護，竣工驗收時(shí)質(zhì)量控制等諸方面加強質(zhì)量要求并設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量保證體系。實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織項目部技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及分包隊伍、勞務(wù)隊伍負責人檢查施工質(zhì)量，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，制定糾正與預防措施，落實(shí)到人下發(fā)執行，質(zhì)量人員跟蹤監督檢查，填寫(xiě)檢查表。
2.2項目人員質(zhì)量責任制
2.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任制
項目經(jīng)理是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導者，單位工程施工質(zhì)量的第一責任人。
組織領(lǐng)導班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、施工方案技術(shù)措施進(jìn)行施工并經(jīng)常督促檢查；嚴格按施工程序辦事，做到文明施工積極推廣和應用新材料新技術(shù)新工藝對各操作班組進(jìn)行文字技術(shù)質(zhì)量交底；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。組織班組工人開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)。針對存在的問(wèn)題組織質(zhì)量攻關(guān)；積極支持專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員的工作，對負責施工的單位工程質(zhì)量負有責任。對竣工的不合格工程返工費用負有經(jīng)濟責任。
2.2.2項目工程師質(zhì)量責任制
項目工程師組織本項目人員貫徹執行國家及上級頒發(fā)的各種技術(shù)規范、規程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等。在施工中嚴格執行ISO9001標準及公司程序文件，并進(jìn)行嚴格檢查。對工程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題提出技術(shù)措施。組織QC小組活動(dòng)并做好記錄。
2.2.3工長(cháng)質(zhì)量責任制
工長(cháng)是本工序的第一質(zhì)量責任人，對施工全過(guò)程的質(zhì)量全面負責，工長(cháng)在技術(shù)交底中要明確本工序的質(zhì)量目標，在保證質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認真執行質(zhì)量計劃和各項技術(shù)措施，組織班組工人開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)；認真掌握工序交接情況，及時(shí)認真填寫(xiě)施工日志，積極支持專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員的工作，并協(xié)助收集質(zhì)量原始記錄。
2.2.4專(zhuān)職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制
在本單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目工程師領(lǐng)導下，對檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量進(jìn)行監督，并做出質(zhì)量評定，同時(shí)接受上級的業(yè)務(wù)指導；熟練掌握驗收規范及驗評標準的規定和檢測方法；隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，掌握工程進(jìn)展中的質(zhì)量狀態(tài)；收集整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，并按事前、事中、事后的程序將有關(guān)資料整理齊全；督促本工程質(zhì)量計劃的正確實(shí)施。參加圖紙會(huì )審，參與工程質(zhì)量事故的調查，進(jìn)行返工后的復檢工作。
2.2.5現場(chǎng)試驗員質(zhì)量責任制
熟練掌握檢驗標準的應用方法；嚴格按照規定的施工配合比要求確定順序，做好試配及施工配合比的簽發(fā)工作，定期或根據氣候變化情況及時(shí)測定砂石含水率，根據砂石含水率固態(tài)施工配合比；負責生產(chǎn)中的質(zhì)量抽檢，對違章作業(yè)經(jīng)勸阻不改，有權收回配比，停止生產(chǎn)；負責按上級或公司規定對實(shí)驗數據、資料、報告等進(jìn)行歸檔管理；
2.2.6現場(chǎng)材料員質(zhì)量責任制
做好施工前材料進(jìn)場(chǎng)準備工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)驗收關(guān)；對所采購的原材料半成品，均應向生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應單位索取產(chǎn)品合格證，對影響結構的鋼筋、水泥等材料應配合試驗員事先取樣，中間抽查檢驗，以保證工程所用材料的合格。對索取的原材料合格證應及時(shí)存檔；對工程因使用不合格材料而引發(fā)的質(zhì)量事故，負有直接責任。
2.2.7技術(shù)員質(zhì)量責任制
負責在施工工程技術(shù)檔案資料的匯集整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準確、有效；參與單位工程技術(shù)交底工作，配合工長(cháng)、質(zhì)量員作好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。
2.2.8生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
對本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，認真貫徹各項質(zhì)量制度，全面負責本班組對“三檢”制度的認真執行；領(lǐng)導本班組工人嚴格按照圖紙技術(shù)交底和操作規程進(jìn)行施工；分析工程存在的質(zhì)量問(wèn)題并設法解決。對不合格的產(chǎn)品應主動(dòng)返工，直到合格。
2.2.9成本核算員質(zhì)量責任制
負責項目成本預算分析、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作，負責項目月成本的匯總和核算工作。達到控制成本的目的；負責提供實(shí)施施工組織設計和施工階段所需的勞動(dòng)力、工料、機械的需用量數據信息；按照規定的核算程序和方法以及規定的成本項目和核算對象收集和分配各項生產(chǎn)費用。
第三節 工程質(zhì)量保證管理制度
3.1建立質(zhì)量保證責任制
根據分工不同，建立項目質(zhì)量責任制和考核評價(jià)辦法，明確工程總承包部項目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責任人，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責任人負責，確立全員質(zhì)量意識。
項目經(jīng)理是質(zhì)量責任者，對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導，技術(shù)負責人負責質(zhì)量，生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。各級部門(mén)承擔部門(mén)質(zhì)量責任。經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，負責本工程質(zhì)量計劃的實(shí)施及施工過(guò)程的工作。質(zhì)量保證體系組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由技術(shù)負責人擔任，分工明確，各負其責，相互配合，目標明確。各級質(zhì)量人員嚴肅使用質(zhì)量否決權，做到無(wú)計劃無(wú)設計不安排施工，沒(méi)有達到質(zhì)量標準不交接，沒(méi)有質(zhì)量簽字不決算承包合同。
3.2編制項目質(zhì)量計劃
工程開(kāi)工前編制項目質(zhì)量計劃，做為對外質(zhì)量保證和對內質(zhì)量控制依據。質(zhì)量計劃由項目部負責人組織編制，公司總工程師審批。在項目實(shí)施過(guò)程中需修訂時(shí)，由施工技術(shù)組長(cháng)組織修訂，填寫(xiě)修改記錄，報總工程師審批�！顿|(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施》由項目總負責人組織各職能部門(mén)實(shí)施，接受甲方聘請的現場(chǎng)施工監理工程師的監督。
3.3制定分項工程預防糾正措施
各個(gè)分項工程施工前，針對可能影響工程質(zhì)量的潛在原因和可能出現的質(zhì)量通病，制定預防措施對已出現的問(wèn)題制定糾正措施，并定期評價(jià)預防及糾正措施的有效性。
3.4工程分包方管理制度
3.4.1根據工程的規模選擇至少三家具有與工程情況相應資質(zhì)的分包方，對其近年的施工工程進(jìn)行考察，以確定其是否具有承擔相應工程施工的能力，并考核其滿(mǎn)足該工程總包單位施工進(jìn)度、供貨能力及質(zhì)量要求的質(zhì)量保證措施是否有效，最后通過(guò)招投標選擇最優(yōu)分包方進(jìn)行施工。
3.4.2承擔工程施工的分包方派具有相應資質(zhì)的人員在現場(chǎng)具體指導施工。
3.4.3分包工程施工前，分包方應與總包簽定具體的技術(shù)質(zhì)量保證合同，明確對分包項目的具體技術(shù)、質(zhì)量要求，為實(shí)現單位工程質(zhì)量目標打好基礎。
3.4.4由分包方承擔施工的分部、分項工程，應對其使用原材料、成品、半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗。并經(jīng)總包單位或項目公司審核后，方可使用。
3.4.5由分包方承擔施工的分部、分項工程，工程完工后，應向總包單位提供完整的施工技術(shù)資料及實(shí)體，并經(jīng)總承包單位驗收合格后，方可退場(chǎng)。
3.5勞務(wù)分包方管理
3.5.1通過(guò)勞務(wù)招投標及工程實(shí)體考察選擇具有一定資質(zhì)，技術(shù)力量強，信譽(yù)好的分包隊伍進(jìn)行本工程的勞務(wù)承包。
3.5.2在施工過(guò)程中，建立對勞務(wù)分包方的管理和考核制度，定期對勞務(wù)分包方依據管理制度進(jìn)行考核，發(fā)現問(wèn)題苗頭及時(shí)采取相應措施制止問(wèn)題發(fā)展。
3.5.3對技術(shù)要求高的分項工程或關(guān)鍵的施工部位，要求挑選技術(shù)過(guò)硬的人員經(jīng)過(guò)崗前培訓合格后方可上崗操作。
3.6質(zhì)量否決制及質(zhì)量例會(huì )
施工項目定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )及與監理的碰頭會(huì )，對出現的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
3.7材料進(jìn)場(chǎng)檢驗
嚴把原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)、加工定貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決退掉，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。
3.8樣板制
對分項工程（特別是裝飾工程）及采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的分項工程，施工之前，必須先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認后方可進(jìn)行全面施工。
3.9三檢制
強化質(zhì)量管理，落實(shí)各級責任制，認真執行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）。施工員對自己的交底做到跟蹤管理、跟蹤檢查，使每個(gè)施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)，當上道工序沒(méi)有達到驗收標準時(shí)，不得進(jìn)行下道工序施工。
3.10過(guò)程監控制
施工過(guò)程中，應對工過(guò)程及成品進(jìn)行監控，并作好相應記錄，對可能出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)檢查及時(shí)采取措施，做到項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長(cháng)能及時(shí)掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢，并逐級認真實(shí)施解決。
3.11做好隱、預檢工作
開(kāi)工前編制工程隱預檢計劃，按施工進(jìn)度及時(shí)辦理隱預檢驗收手續。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
3.12分部、分項工程核驗制
分項工程質(zhì)量在班組自檢基礎上由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)組織檢驗評定，質(zhì)量員核定；分部工程質(zhì)量由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織檢查評定，質(zhì)量員核定，重要部位，如：地基與基礎、主體結構，由工程施工總承包部組織核定，合格后方可報監督部門(mén)核定。
第四節 分項工程質(zhì)量保證措施
分項工程施工堅持樣板制，確定樣板間和樣板工序，加強施工預控；采用統計方法等，從人、機、料、法、環(huán)各個(gè)方面分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，制定通病防治辦法，加強分項施工預控；加強三檢制和質(zhì)量程序管理，加強施工過(guò)程控制；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施工整體水平。
4.1鋼筋分項工程
鋼筋分項工程包括筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接，首先應保證進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)符合相應國家規范及標準的要求。
4.1.1鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和規范的規定。
4.1.2鋼筋運至現場(chǎng)后要及時(shí)對料，按規格、型號、架木方進(jìn)行標識碼放，不得混放。
4.1.3鋼筋保護層要以設計厚度為依據放置墊塊。墊塊間距1m左右。
4.1.4所有鋼筋必須要有出廠(chǎng)合格證和復試報告，合格后方可使用，鋼筋表面應保持清潔無(wú)油污，無(wú)顆粒狀和片狀老銹。
4.1.5鋼筋的規格、形狀、尺寸、間距、數量、錨固長(cháng)度、接頭設置、搭接長(cháng)度、焊接質(zhì)量必須符合設計要求及施工規范的規定。
4.1.6嚴格遵守六不綁原則：混凝土接槎未清到露石子不許綁；鋼筋污染未清凈不許綁；未彈線(xiàn)不許綁；未檢查鋼筋搭接錯開(kāi)長(cháng)度不許綁；未檢查鋼筋接頭質(zhì)量是否合格前不許綁。
4.1.7結構實(shí)體鋼筋保護層厚度檢驗：根據《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50204-20xx）進(jìn)行檢驗。
4.1.8鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員應進(jìn)行隱蔽驗收檢查。重點(diǎn)檢查下列內容：根據設計圖，檢查鋼筋的種類(lèi)、直徑、根數、位置、間距是否正確，特別是檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長(cháng)度是否符合要求；檢查鋼筋綁扎是否牢固、有無(wú)松動(dòng)現象；檢查鋼筋對焊接頭位置是否符合要求；鋼筋保護層是否符合要求；錨固長(cháng)度是否滿(mǎn)足要求。
4.1.9由于鋼筋移位歷來(lái)是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程施工中將采取在樓板上進(jìn)行二次放線(xiàn)的方法，對柱、墻筋進(jìn)行重復校核，并用箍筋同梁筋焊接定位，在澆混凝土前必須再次復核柱筋位置是否正確。同時(shí)在綁好的'鋼筋骨架的箍筋上焊上十字架，其十字架的鋼筋長(cháng)度正好為柱的截面尺寸，以保證柱截面鋼筋位置準確，混凝土保護層均勻。
4.1.10鋼筋綁扎后，應根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。
4.1.11鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。
4.1.12鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設置在同一構件內的焊接接頭應相互錯開(kāi)，錯開(kāi)距離按設計及規范要求設置，一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區不宜超過(guò)50%，在受壓區不限制。鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區。鋼筋焊接前，必須根據施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證，并在規定范圍進(jìn)行焊操作。
4.2模板分項工程
本工程混凝土觀(guān)感質(zhì)量目標為清水混凝土，模板分項工程則是關(guān)鍵保證項目之一，包括模板的設計制作、安裝、拆除。模板分項工程施工前，應根據工程實(shí)際設計制作材質(zhì)、尺寸適合的模板，并按材料進(jìn)場(chǎng)計劃安排進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前，應對模板質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格方可進(jìn)場(chǎng)使用。模板安裝過(guò)程中將采用如下方法進(jìn)行控制，保證其施工質(zhì)量：
4.2.1保證模板及其支撐結構的材料質(zhì)量符合施工規范和設計的要求。
4.2.2保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩定性，并不至發(fā)生不允許的下沉和變形，模板內側要平整，接縫嚴密，不得漏漿。
4.2.3模板安裝好后要仔細檢查各構件是否牢固，在澆灌混凝土過(guò)程中派專(zhuān)人檢查，如發(fā)現變形、松動(dòng)等現象，應及時(shí)休整牢固。
4.2.4模板及其支架必須保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置正確。
4.2.5模板應構造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養護等工藝要求。
4.2.6基礎支模前，要先彈出結構尺寸控制線(xiàn)，按線(xiàn)支模，標高要用水平控制，水平支撐或斜支撐要與槽壁或槽底支撐牢固。
4.2.7各種預埋件、預留孔洞要在模板上彈線(xiàn)，按線(xiàn)設置，以保證位置準確。
4.2.8模板表面要平整，拼縫嚴密，并清理干凈，隔離劑要涂刷均勻。
4.2.9模板應有足夠的剛度。
4.2.10木模板加工應符合下列要求：
模板及支架的木材應無(wú)蟲(chóng)蛀、腐蝕、變形、裂縫。
模板貼靠混凝土的一面應刨光。
模板節點(diǎn)應結合牢固，接榫受力可靠；模板尺寸應準確，拼縫嚴密。模板加工完畢，應進(jìn)行試配檢查，分類(lèi)堆放。
在安裝模板時(shí)，應準確牢固地預埋穿墻管、鐵件等。
4.2.11模板按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204—20xx規定進(jìn)行起拱。
4.2.12為防止柱混凝土爛根，在模板底部加塞5mm厚高彈性海綿條，使模板與混凝土的縫隙嚴密，或在柱根部施工縫處，澆筑混凝土前宜先鋪50mm厚與混凝土配合比相同的去石子水泥砂漿。
4.2.13在樓板和梁端適當位置設置清掃口，澆筑混凝土前，清理干凈模板內雜物。
4.2.14控制拆模時(shí)間，留設同條件養護試件，按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204－20xx要求填寫(xiě)拆模申請單后方可進(jìn)行。
4.2.15為保證脫模效果，使用脫模劑，涂刷時(shí)要均勻。模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專(zhuān)用工具，禁止用錘子砸模板。
4.3混凝土分項工程
混凝土分項工程包括混凝土原材料、配合比、運輸、澆注、振搗、養護。由于本工程采用預拌混凝土，施工中應根據不同施工部位、不同施工季節等條件，對預拌混凝土生產(chǎn)單位進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，保證混凝土運到施工現場(chǎng)后的強度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。
混凝土的澆注、振搗、養護各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制，保證混凝土分項工程。
施工質(zhì)量達到清水混凝土效果，對有裝飾要求的外立面達到相應標準的要求。
4.3.1混凝土所用的原材料必須符合以下規定：
水泥必須有質(zhì)量證明書(shū)、并應對其品種、標號、包裝、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠(chǎng)超過(guò)三個(gè)月，應復查試驗，并按試驗結果使用或處理。骨料應符合有關(guān)規定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結構截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。水采用自來(lái)水。
4.3.2外加劑應符合規范規定，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。
4.3.3澆筑前根據混凝土量確定工作面，制定澆筑路線(xiàn)及先后順序，確定各部位先后澆筑時(shí)間。
4.3.4泵送混凝土的一般技術(shù)要求，混凝土澆筑坍落度最高不超過(guò)180mm，最低不要小于140mm，嚴格控制水灰比，現場(chǎng)禁止加水�；炷翑嚢枵靖鶕䴕鉁貤l件、運輸時(shí)間、運輸道路距離、混凝土原材料(水泥品種、外加劑品種等)變化、混凝土坍落度損失等情況來(lái)適當地調整原配合比，確�；炷翝仓䲡r(shí)的坍落度能夠滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，確�；炷凉⿷|(zhì)量。
4.3.5澆筑混凝土前，模板要澆水濕潤，但模內不能存水，振搗時(shí)不允許碰撞鋼筋、水電管線(xiàn)及預埋件，為保證抗滲混凝土的施工質(zhì)量，混凝土的入模自由傾落高度不應超過(guò)2m，超高時(shí)應用串筒、溜槽下落度等辦法降低自由傾落高度。
4.3.6防水混凝土必須采用高頻機械振搗密實(shí)，用插入式振搗器操作時(shí)要快插慢拔。要根據振搗棒的有效深度和半徑合理布點(diǎn)，插入點(diǎn)距離不大于振搗器作用部分長(cháng)度的1.5倍。每點(diǎn)振搗20～30s為宜，要以混凝土表面不再下沉、不出現氣泡、表面泛出灰漿為宜，應避免漏振、欠振和超振。在振搗過(guò)程中宜將振搗棒上下略微抽動(dòng)，以使上下振搗均勻密實(shí)。在振搗上一層混凝土時(shí)，應插入下一層混凝土中5cm左右，并且應在下層混凝土初凝之前進(jìn)行，要由專(zhuān)人負責振搗，做好記錄。
4.3.7澆筑間歇不得超過(guò)混凝土初凝時(shí)間，禁止擅自留置施工縫。
4.3.8按規范要求留置混凝土試件，及時(shí)送試進(jìn)行標養。實(shí)體檢驗按規范留置同條件養護試件。
4.3.9混凝土裂縫預防措施
頂板混凝土施工完成后確保48小時(shí)以后再進(jìn)行下一道工序施工，上料要均勻分開(kāi)，嚴禁集中堆放，確�；炷敛话l(fā)生變形。
澆筑完畢后及時(shí)澆水養護，鋪蓋覆蓋物，保證養護時(shí)間。
混凝土板施工交活不能過(guò)早，一般不少于二道木抹子抹平,減少和避免混凝土早期干縮裂縫的發(fā)生。
板下的支撐距離不能過(guò)大,保證板的整體剛度不變形。
過(guò)樓板孔洞必須制作專(zhuān)門(mén)模板進(jìn)行封堵。
電線(xiàn)管上應加鋼片網(wǎng)，并保證混凝土密實(shí)。
4.3.10振搗工的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗工的水平，對全現場(chǎng)振搗工全部進(jìn)行培訓，通過(guò)考試評選出優(yōu)秀振搗工，對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗工或技術(shù)水平相對較高的振搗工親自操棒，其余部位要保證混凝土每個(gè)作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗工帶班。提前半小時(shí)做好交接，防止過(guò)振和漏振。
4.3.11嚴把混凝土抹面關(guān)
為避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫，要堅持在混凝土初凝和終凝之間進(jìn)行二次或三次抹面，防止開(kāi)裂。為保證樓板平整度，混凝土面使用2m刮杠刮平，再用木抹子搓平，并且嚴格控制上人和上料時(shí)間，防止上人過(guò)早，踏上腳印。
4.3.12強化混凝土施工試驗工作
混凝土標準試件的制作、養護和試驗根據《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204--20xx的規定進(jìn)行�；炷镣瑮l件試件作為拆模和結構實(shí)體檢驗的依據。
為了加強施工現場(chǎng)試驗工作的管理，特制定試驗室及攪拌站管理制度及計量器具精確度控制措施。配備專(zhuān)職試驗員，來(lái)進(jìn)行試驗工作。
4.3.13施工操作人員經(jīng)培訓考核，方可上崗操作，施工前應對作業(yè)人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底和安全教育。
4.3.14結構基層表面平整、牢固，不得有起砂、空鼓等缺陷。
4.3.15配合比由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格后方能進(jìn)行正式生產(chǎn)；并嚴格按配合比進(jìn)行計量上料，認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度，按要求做好試塊。
4.3.16澆筑混凝土時(shí)，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。
4.3.17對以澆筑完畢的混凝土應及時(shí)養護。
4.3.18澆筑混凝土時(shí)應連續進(jìn)行。當必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間應縮短，并應在前層混凝土凝結前，將次層混凝土澆筑完畢�；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不得超過(guò)有關(guān)規定。
4.3.19每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應使混凝土表面呈現浮漿和不在沉落。當采用插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)普通混凝土的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5倍。
4.4砌體工程質(zhì)量
4.4.1立皮數桿，底部平砌實(shí)心磚，頂部斜砌實(shí)心磚，磚縫填滿(mǎn)砂漿。
4.4.2砌體與主體結構之間按照圖紙要求及規范規定做好拉結。做好砂漿的配比、計量及試驗控制工作，砂漿隨拌隨用。
4.4.3控制每天砌筑高度，墻體轉角處及交接處同時(shí)砌筑或留槎。
4.4.4拉線(xiàn)砌筑，并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。
4.5回填土質(zhì)量控制
4.5.1回填前將房心或肥槽里的雜物等清理干凈。
4.5.2回填的土料清除有機物質(zhì)，并過(guò)篩，防止粒徑過(guò)大。
4.5.3回填灰土應按照圖紙和設計要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規范要求以?xún)取?/p>
4.5.4控制回填土以及級配砂石的含水率，拌和料隨拌隨用。
4.5.5打夯機依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。
4.5.6做好回填的取樣檢驗工作，控制回填的施工質(zhì)量。
4.6安裝工程質(zhì)量控制
為防止安裝工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,如支架固定不牢、間距過(guò)大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長(cháng)度不一、箱盒標高不一等缺陷，特制訂以下措施：
4.6.1預留預埋
預留預埋對于安裝工程各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工影響極大，是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預留預埋準確無(wú)誤，從以下幾方面進(jìn)行控制：施工前各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)認真熟悉施工圖，統計預留預埋點(diǎn)，統一編號，并畫(huà)出預留預埋點(diǎn)的分布大樣圖。
各專(zhuān)業(yè)應進(jìn)行圖紙會(huì )審，繪出綜合管線(xiàn)圖，確定預留孔洞和預埋管的準確位置。
嚴格按設計圖紙和規范、標準圖集加工預埋件，以防止預埋件的尺寸不符合要求而返工。
預埋件安裝時(shí)必須可靠的固定，防止因振動(dòng)泵的振動(dòng)移位。
預埋管道要采取可靠保護措施，管道內填充泡沬以防止堵塞。
4.6.2正確選擇支架形式，確定支架間距，根據管道標高走向和坡度計算出每個(gè)支架的標高和位置，彈好線(xiàn)后再進(jìn)行安裝，選擇正確的固定方法，防止扭斜現象，保證支架平直牢固。
4.6.3給水、消防、空調水管管道安裝前，應進(jìn)行單管試壓，所有閥門(mén)亦進(jìn)行逐一試壓檢驗。排水管道安裝前，應認真清理內部，清除管內雜物，管道安裝過(guò)程中，應隨時(shí)加管堵封嚴外露管口，以防異物落入，安裝后及時(shí)固定牢固，以防移位。管道安裝完畢，應嚴格按規范進(jìn)行嚴密性試驗或強度試驗，杜絕接口滲漏現象。投入使用前應反復沖洗。
4.6.4無(wú)壓力要求的管道安裝時(shí)，要嚴格掌握管道坡度，杜絕倒坡現象。
4.6.5鋸電管時(shí)用銼刀銼光管口，管子穿入箱、盒時(shí)，必須在箱內、外加鎖母。
4.6.6電氣箱、盒穩裝時(shí)，可參照土建裝修統一預放的水平線(xiàn)定位，并在箱盒背后另加Ф6鋼筋套圈固定。穿線(xiàn)前，應先清除箱、盒內灰渣，再刷二道防銹漆，土建裝修濕作業(yè)進(jìn)行完畢后，才能安裝電氣設備，工序不能顛倒。
4.6.7電纜敷設前，根據設計圖紙繪制“電纜敷設圖”，圖中包括電纜的根數、各類(lèi)電纜的排列，放置順序，以及與各種管道交叉位置，同時(shí)對運到現場(chǎng)的電纜進(jìn)行核算。
4.7質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節
加大對設計的協(xié)調和和施工詳圖設計的力度，有效控制圖紙二次深化設計深度和質(zhì)量：只有圖紙的深度和設計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì )審、二次設計、詳圖設計和綜合圖的設計工作，加大設計人員和設備的投入，嚴格圖紙會(huì )審，積極主動(dòng)地與設計進(jìn)行協(xié)調和溝通與配合，以避免各專(zhuān)業(yè)的銜接不到位或矛盾的問(wèn)題。特別是確保在土建工程與機電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細的施工依據，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
按照業(yè)主、設計和規范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次。
嚴格樣品報批制度，通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監理公司、設計單位的實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn)。
嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購。
對材料設備采購、加工、運輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制。
對進(jìn)入現場(chǎng)的材料、設備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上，決不留情。
對設備材料采購過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制
根據ISO9000質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：
采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對材料、設備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。
物資采購部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認可和評價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。
實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門(mén)定期對分供方的實(shí)績(jì)進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。
嚴格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門(mén)規定、標準、規范或合同規定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進(jìn)行驗證并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數檢驗。
施工現場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制
為實(shí)現質(zhì)量目標，我們在工程現場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：
建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng )優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程→分部工程→分項工程→施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責任落實(shí)到了最基層。
制定切實(shí)可行的各項管理制度，包括圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度；現場(chǎng)質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì )診和講評制度等，并嚴格貫徹實(shí)施。
強化質(zhì)量過(guò)程控制，包括：過(guò)程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實(shí)施細則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結。
實(shí)施過(guò)程中，嚴格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級檢查制度；嚴格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。
加強對原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高工程質(zhì)量的穩定性，保證實(shí)現質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。
協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監理公司、設計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監督部門(mén)，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。
通過(guò)工序質(zhì)量控制實(shí)現分部分項工程的質(zhì)量控制，通過(guò)分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標的實(shí)現。
第五節 質(zhì)量通病防治措施
工程質(zhì)量通病的防治及工程細部做法是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，根據該工程的特點(diǎn)，結合多年來(lái)的施工經(jīng)驗，對工程中存在的質(zhì)量通病，重點(diǎn)加強以下方面的控制，保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現。
5.1模板工程
5.1.1柱模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題：截面尺寸不準確，混凝土保護層過(guò)大，柱身扭曲。
5.1.2防治辦法：支模前按圖彈位置線(xiàn)；校正鋼筋位置；支模前柱子底部先做小方盤(pán)模板，保證底部位置準確；根據柱子截面大小及高度，設計好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及拉桿。
5.1.3梁、板模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題：梁身不平直，梁底不平，梁側面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)稀?/p>
5.1.4防治辦法：根據施工方案設計出橫龍骨的尺寸及間距、支柱的尺寸及間距，使模板支撐體系有足夠的強度和剛度，防止混凝土澆筑時(shí)模板變形；模板支柱的底部支在堅實(shí)地面上，下墊通長(cháng)方木，防止支柱下沉，使梁、板下面產(chǎn)生下?lián)�；梁、板模板按設計要求起拱，防止撓度過(guò)大；梁模板上口設鎖口拉桿，防止上口變形。
5.1.5墻模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題：墻身超厚，墻口上口過(guò)大 ，混凝土表面粘連，縫隙跑漿，門(mén)窗洞口變形等。
5.1.6防治辦法：支模前按圖彈出墻體位置線(xiàn)，支�？刂凭�(xiàn)；模板就位準確；穿墻螺栓全部穿齊、擰緊；支模時(shí)上口卡具按要求卡緊；模板清理要干凈，脫模劑涂刷均勻，模板拼縫處粘貼海綿條，門(mén)窗洞口模板組裝、固定要牢固。
5.2鋼筋工程：
5.2.1質(zhì)量通�。簤�、柱主筋位移，樓板及挑板上筋下踏等。
5.2.2防治措施
混凝土保護層墊塊按規定放置，墻體鋼筋設置豎向梯子筋，在模板上口設置橫向梯子筋，柱筋上口加一道臨時(shí)箍筋，箍筋與柱筋綁扎牢固，防止混凝土澆筑時(shí)鋼筋移位�；炷翝仓䲡r(shí)設專(zhuān)人看管鋼筋，下料斗及振動(dòng)棒盡量避免碰撞鋼筋�；炷翝仓戤吅�，及時(shí)將移位鋼筋校正。
板筋上下兩層鋼筋間放置鋼筋馬凳，保證上下鋼筋位置及間距正確；板筋綁扎完后架設跳板，禁止在板筋上踩踏；安裝電管、暖管或其它設施時(shí)不得任意切割和碰動(dòng)鋼筋。
梁縱向受力鋼筋有雙層或多層時(shí)，兩排鋼筋之間墊直徑25mm的鋼筋頭，保證鋼筋排距。
嚴格按施工規范和設計要求施工，確保鋼筋有足夠的搭接、錨固長(cháng)度并位置準確。
5.3混凝土工程
5.3.1質(zhì)量通�。悍涓C麻面、露筋、爛根、裂縫。
5.3.2防治措施
混凝土出現蜂窩麻面的主要原因是：模板接縫不嚴，混凝土振搗不密實(shí)，拆模過(guò)早。根據蜂窩麻面產(chǎn)生的不同原因，我們將采取如下措施：
在模板接縫處夾專(zhuān)用的海棉膠帶，并卡緊接縫處的卡具；在模板與原混凝土的接觸面夾海棉膠帶；頂板的竹膠板模板接縫處墊實(shí)、整平，并用40mm寬的膠帶貼縫，堵塞好所有部位的孔洞和縫隙，達到不跑漿漏漿的目的。
混凝土振搗設專(zhuān)人振搗，保證不漏振；掌握好振搗時(shí)間，振搗時(shí)間不能太短（太短則混凝土中的空氣和水分不能全部排出），也不能太長(cháng)（太長(cháng)會(huì )造成模板縫隙增大而跑漿）。
控制好拆模時(shí)間。模型拆除時(shí)，混凝土要達到一定的強度并容易與模型撥離；支模前刷好隔離劑。
露筋原因主要是鋼筋的保護層厚度控制不力所致，所以我們將重點(diǎn)控制保護層厚度。保護層墊塊采用塑料墊塊，厚薄一致，并且不受混凝土澆筑的影響；混凝土厚度不夠或者上部鋼筋提的過(guò)高也可能導致板面上部露筋，因此要控制混凝土厚度，上排鋼筋設拉鉤與下排鋼筋勾連(特別是負彎矩筋)。
墻、柱根部混凝土有孔洞、露筋（即爛根），原因是根部跑漿，混凝土入模時(shí)落差過(guò)大而石子集中，或振搗不到位。為了保證墻、柱根部不跑漿，在澆筑樓板時(shí)在墻體兩側和柱根用大杠刮平，再用鐵抹子抹平，周?chē)鷺烁呖刂圃?mm以?xún)�，安裝模板時(shí)底部墊海綿密封條，以免跑漿。在澆筑混凝土前適量澆水濕潤；澆筑時(shí)先鋪墊30mm—50mm厚的本混凝土中的砂漿做為結合層�；炷寥肽r(shí)落差不得過(guò)大并嚴格控制一次澆筑高度，混凝土振搗時(shí)一定要插到底，依次振搗，不得漏振，且振搗時(shí)間長(cháng)短要適當。當混凝土入模后要隨時(shí)振搗，間隔時(shí)間不得過(guò)長(cháng)。
混凝土的裂縫產(chǎn)生原因較多，而且也較復雜。如早期混凝土干縮裂縫，后期混凝土收縮裂縫，隨溫差變化產(chǎn)生的裂縫，使用過(guò)程中產(chǎn)生的裂縫等。在施工過(guò)程中我們將采取以下措施預防施工裂縫：
嚴格控制原材料的質(zhì)量，不使用粒徑過(guò)細的砂子，并要求級配良好，含泥量不得超過(guò)5%，石子要質(zhì)量好，不得含有風(fēng)化石和砂石，石粉含量不得超試驗標準，水泥要經(jīng)嚴格試驗，嚴禁使用不合格水泥和超期或受潮結塊水泥。
嚴格控制配合比和摻合劑摻量，計量準確，嚴格控制水灰比和混凝土的坍落度。
澆筑混凝土時(shí)振搗密實(shí)，混凝土表面抹平壓實(shí)，初凝前再抹壓一次，這對早期裂縫控制很有利。保護板面負彎矩鋼筋的高度，嚴禁上人踩踏，若有變形或下降即時(shí)修整完好。
頂板混凝土其強度未達到1.2MPa前不得上人行走，頂板混凝土強度未達到設計強度之前不得集中堆放重質(zhì)材料。
梁板模型不得過(guò)早拆除，特別是下部頂柱未達到規范所規定的拆模強度前不得拆動(dòng)所有頂柱。
5.4砌體工程
5.4.1本工程砌筑工程主要采用混凝土砌塊，質(zhì)量通病主要是：灰縫控制不均勻；豎向灰縫砂漿飽滿(mǎn)度差；墻體壓筋不規范等。這些問(wèn)題的存在對裝修抹灰工程很不利，增加了墻面裂縫的機會(huì )。
5.4.2預防措施：
施工前首先對施工人員進(jìn)行明確的書(shū)面交底，灰縫寬度控制在10mm左右，偏差為±2mm。豎向灰縫砌筑應刮漿適宜，并加漿填滿(mǎn)，不得出現透明灰縫，砂漿飽滿(mǎn)度不得小于80%，施工中安排質(zhì)檢員定量抽查。
墻體壓筋按設計或規范要求設置，注意鋼筋的長(cháng)度、彎鉤形式、鋪設根數和分層豎向距離、兩端的錨固方式，嚴禁把壓筋任意彎折。
5.5屋面工程
5.5.1屋面坡度和保溫層的施工是屋面排水和防水的首要基礎，所以要嚴格按設計坡度和排水方向劃分排水區域。
5.5.2找坡層施工時(shí)從最高點(diǎn)至最低點(diǎn)拉線(xiàn)控制，既保證保溫層厚度，又找坡通順，然后碾壓密實(shí)。
5.5.3屋面找平層施工：這是給防水層提供一個(gè)平整、密實(shí)有強度、能粘貼的基層，常規作法用1：3的水泥砂漿。但做完后找平層出現空鼓、裂縫現象較多，往往會(huì )造成局部返工或補修。為此我們經(jīng)過(guò)參閱技術(shù)資料和具體實(shí)踐，改用細石混凝土找平層，厚度30mm，表面抹平。這樣做既有較高的強度且剛性又好，上面搭架、行走都不會(huì )受影響，空鼓、裂縫明顯減少，甚至清除。同時(shí)無(wú)形中又多了一層剛性防水層，實(shí)踐證明效果良好。
25.5.4對找平層進(jìn)行分格，分格每塊不大于36m，分格縫寬度35mm，作為排潮通氣之用。排氣槽相互連通，通向屋脊的十字交叉處設內徑＞25mm的塑料管，高度為上部超出屋面防水層250mm，下部到保溫層下平而且周?chē)蚩滓员惚貙觾人魵膺M(jìn)入管內，管頂安裝防雨帽。
第六節 建筑工程資料管理
6.1工程技術(shù)資料實(shí)行技術(shù)負責人負責制，由取得崗位資格的專(zhuān)人負責收集、整理和審核。
6.2工程總包單位應負責工程全部施工資料的匯總工作，各分包單位應在退場(chǎng)前按有關(guān)規定向總包單位提供其分包范圍內完整、真實(shí)、有效的工程資料。
6.3工程資料的收集、整理應始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，隨工程進(jìn)度同步真實(shí)記錄施工全過(guò)程，并按規定移交。
6.4施工單位自檢合格后，成：《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》；《單位（子單位）工程觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄》。
6.5監理單位進(jìn)行預驗收后，形成：《單位工程竣工驗收報驗表》。
6.6建設單位組織設計、勘察、監理、施工等單位竣工驗收后，形成：《工程質(zhì)量檢查報告》（勘察單位）；《工程質(zhì)量檢查報告》（設計單位）；《工程質(zhì)量評估報告》（監理單位）；《工程竣工報告》（施工單位）；《工程竣工驗收報告》（建設單位）；《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。
6.7工程移交建設單位后，形成《竣工移交證書(shū)》。
6.8工程竣工備案除具備上述工程文件外，還應主要有以下文件：《建設工程規劃許可證》及其它規劃審批文件；《建設工程施工許可證》；《工程質(zhì)量監督注冊登記表》；《地基驗槽檢查記錄》；《建設工程消防驗收意見(jiàn)書(shū)》；《水質(zhì)檢驗報告》；《環(huán)保監測檢驗報告》；《河北省房屋建設工程質(zhì)量保修書(shū)》；其它文件。
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