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房屋建筑工程施工措施論文
1、房屋建筑工程施工建筑的現狀
近年來(lái)，我國建筑行業(yè)的管理標準越來(lái)越規范和完善，且市場(chǎng)上的建筑企業(yè)越來(lái)越多，因此行業(yè)競爭也越來(lái)越激烈，這使得某些公司為了追求利益最大化，而無(wú)法保證房屋建筑的施工質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，所以現在必須要加強對施工質(zhì)量的管理，把質(zhì)量做為整個(gè)建筑過(guò)程中的重中之重，監管部門(mén)對建筑施工的監管力度還應繼續加強，如何在保證現有的施工成本上對施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升顯得尤為重要。
2、房屋建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
質(zhì)量出現了問(wèn)題關(guān)鍵在于管理方面存在漏洞，重視施工管理是每一個(gè)建筑商都應考慮到的問(wèn)題，下面列舉一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問(wèn)題。
2.1監管體系不完善。很大一部分企業(yè)忽略了監管體系這一因素的重要性，因而大都沒(méi)有建立完善的監管體系來(lái)作為施工的保障，其實(shí)較多事故都是因為工作人員發(fā)現不及時(shí)或缺少有效的監管體系引起，最終給企業(yè)造成重大損失。而現在企業(yè)出現了多數管理人員都將重心放在人才、財務(wù)、競爭方面，很少有人考慮到自身的體制問(wèn)題上，這樣就會(huì )造成管理人員無(wú)法掌握企業(yè)的真實(shí)情況，最后造成經(jīng)濟損失，因此完善監管體系是每一個(gè)企業(yè)必須要認真落實(shí)的[1]。
2.2沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓。目前，大多數建筑企業(yè)沒(méi)有對企業(yè)管理人員及施工單位進(jìn)行正式的系統性培訓，所以管理人員的素質(zhì)低下成為施工質(zhì)量不合格的一大重要因素，這是因為管理人員素質(zhì)低下，會(huì )致使施工的工期、采購質(zhì)量、施工成本等效率低下，最后造成施工質(zhì)量出現嚴重問(wèn)題，并且很多企業(yè)還沒(méi)有認識到這一點(diǎn)的嚴重性，出現了問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)的找出原因。
2.3工程質(zhì)量不達標。在現代建筑施工過(guò)程中，有很多因素都會(huì )影響施工的質(zhì)量，其中施工進(jìn)度是不可忽略的一部分，由于部分企業(yè)一味地追求進(jìn)度，忽視了工程質(zhì)量的重要性，存在想方設法提高經(jīng)濟效益的問(wèn)題，導致建筑工期大大縮短，帶來(lái)的是建筑使用壽命明顯減少，致使工程質(zhì)量不達標，成為返工等問(wèn)題經(jīng)常出現的主要原因，這不僅造成了嚴重的資源的浪費和經(jīng)濟效益下降，也對施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成了無(wú)法挽回的影響，使之成為惡性循環(huán)，這一切都是因為管理人員對資源的不合理配置，致使了工期延長(cháng)和質(zhì)量下降等問(wèn)題，有效的平衡施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系顯得非常重要。
3、房屋建筑工程施工建筑質(zhì)量管理特性
房屋建筑行業(yè)在我國有著(zhù)非常重要的地位，由于他的特殊性，管理者必須要通過(guò)高質(zhì)量的管理來(lái)對其進(jìn)行控制以防止出現重大問(wèn)題，所以有一點(diǎn)大多數人都會(huì )注意到，越好的企業(yè)往往其管理水平也是越高，不難看出，管理水平不僅反映著(zhù)施工質(zhì)量，還影響著(zhù)其所在企業(yè)的地位，這是一個(gè)能夠影響整個(gè)建筑從施工開(kāi)始到結束的一個(gè)因素，又因為建筑施工是具有差異性的，不同的施工項目中施工風(fēng)格、施工環(huán)境、質(zhì)量標準、材料選擇等都是不同的，這就要求管理人員具備隨機應變，靈活應用的管理能力，而且在現代房屋建設過(guò)程中通常會(huì )涉及到很多方面知識的運用，這也對管理人員提出了更高的要求。
4、房屋建筑工程施工建筑的質(zhì)控措施
4.1注意對地基測量。作為房屋建造的基礎工作，地基的測量放線(xiàn)成為一個(gè)建筑以后是否合格的基礎，所以要在開(kāi)始工作時(shí)就要對測量放線(xiàn)進(jìn)行精確的操作，以保證后續的工作可以安全有效的順利進(jìn)行，想要提高測量的精準度可以使用更加精密的儀器，需按照儀器的使用說(shuō)明規范操作，這一步做好，對整個(gè)施工來(lái)說(shuō)便是一個(gè)良好的開(kāi)端。
4.2材料選擇應注意的問(wèn)題。施工材料對施工質(zhì)量有著(zhù)決定性的影響，如何選材也成為一個(gè)需要注意的問(wèn)題，然而由于現在的建筑風(fēng)格十分多樣，對應的建筑材料也是五花八門(mén)，導致很難挑選合適的材料來(lái)施工，但這并不能成為質(zhì)量不合格的借口，但是足確實(shí)有些企業(yè)為了降低成本提高利益，不惜購買(mǎi)劣質(zhì)材料，最后不僅要返工，還浪費資源使成本更高，因此對施工材料需要進(jìn)行嚴格的控制，采購人員需要對材料從生產(chǎn)到運輸和使用的每一個(gè)環(huán)節都層層把關(guān)，除了材料的種類(lèi)外，材料的質(zhì)量，使用壽命等都要進(jìn)行檢查，并且要進(jìn)行記錄逐個(gè)分析，找到最合適材料，最終確保萬(wàn)無(wú)一失，保證后續的建造安全順利。
4.3用料環(huán)節方面。一些企業(yè)為了降低成本偷工減料，造成過(guò)不少的事故，而材料用量不足定會(huì )導致質(zhì)量不合格，因此用料環(huán)節必須加大監管，不能因為材料不足而敷衍行事。
4.4加強監管力度的措施。施工方應建立完善的施工體系，從規劃機制、預警機制、施工機制到設備的使用方法、設備的保養，材料的選擇等都要進(jìn)行全面系統的考慮，不能遺漏任何一個(gè)程序。建立完善的預警機制可以保證再出現事故時(shí)快速反應，以保證不會(huì )造成更重大的損失，保證監管體系的完整是施工質(zhì)量合格的重要保障。
4.5提高管理人員素質(zhì)的方法。管理人員是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，管理人管的素質(zhì)必定會(huì )對企業(yè)的施工質(zhì)量管理產(chǎn)生重要影響，因此要通過(guò)對施工人員、管理人員、后勤保障人員的專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)加強其認真負責的能力�？梢酝ㄟ^(guò)組織工作人員外出學(xué)習和參觀(guān)的方法，來(lái)提高管理人員的工作能力，要讓各部門(mén)工作人員不斷學(xué)習，才能適應不斷變化的施工形式，還可以經(jīng)常組織員工之間進(jìn)行學(xué)習交流，或是聘請技術(shù)骨干傳授經(jīng)驗等方法，使管理人員及每個(gè)人認識到自己存在的不足和需要掌握的技能�？傮w來(lái)講，對待質(zhì)量問(wèn)題切不可大意。
5、總結
質(zhì)量是施工過(guò)程的核心，并且聯(lián)系著(zhù)人們生活的各個(gè)方面，因此對施工過(guò)程的質(zhì)量管理要足夠重視，本文提出了一些目前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及改進(jìn)方法，希望能夠為建筑行業(yè)貢獻自己的一份力量，希望能夠為人們的生活提供更加安全穩定的保證。
參考文獻
[1]張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].建材與裝飾，2017（50）：162-163.
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