化妝品分析報告

時(shí)間:2024-10-31 17:10:29 科普知識 我要投稿
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化妝品分析報告

  在現在社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的化妝品分析報告,歡迎大家分享。

化妝品分析報告

化妝品分析報告1

  年關(guān)將至,化妝品行業(yè)各路諸侯皆無(wú)不顯示出一副“最后生死戰”的樣子,無(wú)論是生產(chǎn)商還是經(jīng)銷(xiāo)商都顯得非常緊張,但是據筆者看來(lái)這些各路諸侯不僅應該感到緊張,而且應該要在緊張之余做每一步都該謹慎才好,不然得了神經(jīng)病還不知道怎么回事兒。

  在化妝品行業(yè)有些票子稍微多點(diǎn)的人,好一派霸道的景象,但是他們卻促銷(xiāo)除了一味的降價(jià)就是一味的亂打廣告,白浪費人民幣之外,筆者看來(lái)一點(diǎn)效果都沒(méi)有。這些諸侯簡(jiǎn)直頭腦之發(fā)昏,甚至有些人把一支平時(shí)自己都吹的簡(jiǎn)直要獲得諾貝爾化學(xué)獎似的的美白產(chǎn)品,降到了還不到十元錢(qián)一支,大家說(shuō)這種促銷(xiāo)是好是壞,我看是一分錢(qián)賺不了絕對還影響之前大力宣傳的形象,一支前兩天還相近一千塊錢(qián)的好產(chǎn)品,突然現在就賣(mài)還不到十元錢(qián),給你使用,你會(huì )相信嗎?而且其目標消費群體主要還是愛(ài)美的漂亮女士,你認為女士還會(huì )使用嗎?這只是第一種現象;再給大家舉第二個(gè)例子,前天我受一個(gè)老同學(xué)的邀請去參加一個(gè)團聚,這個(gè)團聚不同于其他的團聚,所謂的不同是指,并不是一般的聚會(huì )就是上酒店之類(lèi)的,而是他們很溫情地安排在一個(gè)同學(xué)家中自己弄火鍋,真是既衛生又熱鬧!

  說(shuō)實(shí)話(huà)我這個(gè)同學(xué)家里不算富裕,住的是電梯公寓,我走進(jìn)電梯一看上面的廣告倒還真是嚇人,有個(gè)搞化妝品的公司正在刊登一則廣告,推的是一種夜晚用的面膜,一盒是幾張,總價(jià)值是幾百元一盒,具體的張數和價(jià)格我記不太清楚了,總之平均大約是一百元每張面膜的價(jià)格,我當時(shí)看了就直笑,我對那個(gè)同學(xué)說(shuō),你信不信這家公司一定要完蛋,他問(wèn)我為何?我說(shuō),你們這樓上都是富豪啊,一張面膜能用幾次,一次就是一百元啊,這樓上有些人一整天不吃不喝也賺不了這一張面膜的錢(qián)啊,這種亂放廣告的公司不完蛋誰(shuí)完蛋!

  基于種種情況,我感到很憂(yōu)慮,而今正處于金融危機的不利局面之下,竟然還有這樣無(wú)聊的、無(wú)知的公司,為了中國的經(jīng)濟,民生的危機,筆者故借此給那些正在亂化錢(qián)的化妝品公司提醒提醒,到底該怎樣做化妝品的廣告。

  筆者這么多年一直在講“化妝品行業(yè)功效是基礎,核心是概念,關(guān)鍵是營(yíng)銷(xiāo)!”足以見(jiàn)得,營(yíng)銷(xiāo)在化妝品行業(yè)的作用之巨大,那么我們到底該怎樣少花錢(qián)甚至不花錢(qián)就為產(chǎn)品做一個(gè)好的宣傳呢?因為化妝品行業(yè)不同于其他行業(yè),閣行如閣山,這是筆者我多年也一直在思考的問(wèn)題!筆者總結為以下幾大法則:

  第一、功效是基礎,核心是概念

  每個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品的功效,今日不談我們主要談營(yíng)銷(xiāo),而我認為化妝品行業(yè)功效是基礎,核心是概念,我們每生產(chǎn)的產(chǎn)品人為所賦予的概念,我一向主張不要跟風(fēng),即使比如這段時(shí)間中草藥的比較好賣(mài),但是大家跟風(fēng)也可以,你也要跟的有水平啊,別人說(shuō)自己產(chǎn)品是原生態(tài)的,你還也在鬧原生態(tài)的你就沒(méi)有多少水平了,營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)本生就是智慧的較量,你就應該想出比此更有說(shuō)服力的概念來(lái),哪怕就是祖傳中草藥秘方也可!

  第二、聚焦客戶(hù),定向制作

  所謂的“聚焦客戶(hù)群體定向制作臺詞”,意義在于你首先必須明確這種的消費群體是那些,在明確了這些消費群體之中,你必須清楚他們的消費水平以及文化程度等等,譬如:這款美白的產(chǎn)品的定位是中等消費人群,而且是城市中等工薪階層,他們的文化程度是初中至本科,那么你就可以把廣告制作的稍微有點(diǎn)內涵;而假如是農村的婦女,大字不識幾個(gè),你還把廣告制作的如同抽象畫(huà)一樣,還弄幾段文言文,你覺(jué)得你的產(chǎn)品可以賣(mài)的動(dòng)嗎?

  第三、了解客戶(hù),生活為先

  史玉柱的成功確實(shí)令人羨慕不已,但是有人在問(wèn)他是怎樣成功營(yíng)銷(xiāo)的,他卻說(shuō)他把大部分經(jīng)歷用在了解他的消費者身上去了,他不僅了解了他們的需求,我認為他更加了解了這些消費者真正的消費水平,不然他的“腦白金”再好,若定的價(jià)格是幾萬(wàn)塊錢(qián)一盒,我估計也成不了今天的史老板。我們在明確了自己產(chǎn)品的消費主要群體之后,我們必須要合理地、理性地定一個(gè)價(jià)格,其實(shí)并不是所有的奢侈品都是好東西,很多的企業(yè)家朋友都犯了這個(gè)錯誤,認為在今天的經(jīng)濟時(shí)代里,好的不一定是最貴的,但是最貴的一定就是最好的,我看不是這樣!我們的產(chǎn)品定價(jià)必須合理地了解到你產(chǎn)品的消費者的經(jīng)濟承受壓力是多少,若定的太貴,即使他是有其心可能也無(wú)其力了!

  當然,也不能太便宜,假如我賣(mài)給你一個(gè)藥他確實(shí)能醫治癌癥,但是只要一塊錢(qián),我估計你一定會(huì )說(shuō),冉文樂(lè )這個(gè)瘋子簡(jiǎn)直又在忽悠人了,但是我就是拿著(zhù)真正的相關(guān)醫學(xué)鑒定證書(shū),你也一定不會(huì )相信是吧?

  第四、因品而議,渠道為王

  上次在《中國化妝品營(yíng)銷(xiāo)的戰略》一文中我已經(jīng)初步講了中國化妝品大致的品類(lèi)分化,以及相對應而適合的渠道,今天就不重復!

  第五、試點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),及時(shí)完善

  我們知道做任何事情,為了風(fēng)險要降到最底,我們必須先做一個(gè)實(shí)驗,這個(gè)道理是小的時(shí)候才開(kāi)始上學(xué)的時(shí)候就知道的,所以我們做產(chǎn)品也一定要學(xué)會(huì )先找一個(gè)適合的根據地來(lái)試銷(xiāo)一下,試用一下廣告的配合以及人員的分配制度乃至于資金的'支出比例等等。

  第六、高空作戰,地面配合

  我們必須堅決做到有高空廣告作戰的地方,我們就必須地面鋪貨要立即跟上,不然你的廣告就徹底白做了,即使全面地面跟不上也要有一個(gè)點(diǎn)可以有貨,要不然干脆就按照市場(chǎng)作戰的時(shí)間來(lái)安排,這個(gè)城市我們還沒(méi)有能力以及時(shí)間來(lái)跟上鋪貨的同時(shí)就根本先不上廣告,一個(gè)城市一個(gè)城市牢牢地吃定它,絕對比你盲目的擴張好的多!

  第七、軟文公關(guān),不行也行

  這個(gè)是我以前一直做客戶(hù)時(shí)候所提供的這一個(gè)措施,自我覺(jué)得只要你使用得當了那確實(shí)效果不錯,但是軟文之中一定注意法律所不涉及的范圍才最為關(guān)鍵,否則就自找苦吃。

  第八、增強靠山,豐富后臺

  人出名門(mén)有人捧,貨出品牌自然貴,這個(gè)道理大家可能都懂,一般的產(chǎn)品我們除了宣傳它的強烈功效的同時(shí),我們必須讓消費者知道我們的產(chǎn)品同樣是高技術(shù)、高科技生產(chǎn)出來(lái)的,絕對不是隨便那個(gè)都能搞出來(lái)的,象韓國的卡麗品牌就說(shuō)自己同樣得到了世界化妝品大亨歐萊雅等等的技術(shù)合作,這個(gè)就借別人平臺提升自己形象,就如同你本來(lái)是個(gè)平民但是你就和國家領(lǐng)導人在一起吃過(guò)飯、甚至握過(guò)手你的形象就又不一樣了!

  第九、另類(lèi)路線(xiàn),第一法則

  無(wú)論我們是在創(chuàng )造產(chǎn)品本身功效、或者概念,甚至品類(lèi)時(shí),我們最好是走第一法則路線(xiàn)。什么是第一法則,就是人們因為往往只會(huì )記住的是這個(gè)行業(yè),這件事情的第一,所以我們就盡量去創(chuàng )造第一,無(wú)論是功效還是概念或者品類(lèi),我們都希望獲得第一法則,使人們清楚的記得我們就是這個(gè)品種的NO1,因為中國人始終認為第一個(gè)制造的那再差也有七成。

  第十、事件跟上,沸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

  這個(gè)是我一直不鼓勵使用的手段,但是這個(gè)確實(shí)是一個(gè)很好的一把利劍,這種手段可以使你的宣傳(廣告)起到雙重的效果,不僅讓人們輕易的記住你的產(chǎn)品,若你采用的是正面公益形象宣傳很快你品牌力度就大大增強!

化妝品分析報告2

  中國化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(cháng)率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(cháng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車(chē)頭”。

  一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┱w市場(chǎng)分析

  xx自95年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。

 。ǘ└咝;瘖y品消費市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國最大企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP

  3、手機等IT通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

 。ㄈ└咝2蕣y卷調查結果分析:

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%

  左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。

  二、xx彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth):

  1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18—30歲使用彩妝的女性。

  2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的`包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。

  3、以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。

  劣勢(weakness):

  1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

  2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。

  3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌

  4、xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。

  機會(huì )(opportunity):

  1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受

  2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在

  13%—15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率

  3、大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):

  1、彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)。

  2、美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略

  目標市場(chǎng):國內各高校

  銷(xiāo)售渠道與策略:

 。1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。

 。2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xx大眾化而非大路化。

  專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。

化妝品分析報告3

  化妝品行業(yè)現狀分析

  隨著(zhù)生活水平的提高和人們審美觀(guān)念的改變,化妝品行業(yè)近年來(lái)呈現出了快速發(fā)展的趨勢。同時(shí),新興技術(shù)、新材料的應用也為化妝品行業(yè)帶來(lái)了更多的機遇和挑戰,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的不斷革新。

  現在,無(wú)論是從行業(yè)規模上還是從市場(chǎng)需求上來(lái)看,化妝品行業(yè)都已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。且不說(shuō)熟悉的國際大品牌,國內的化妝品市場(chǎng)也同樣具有不容小覷的潛力和優(yōu)勢。

  行業(yè)規模

  根據數據顯示,20xx年中國化妝品市場(chǎng)規模達到3053.90億,相比20xx年的20xx.5億元,年均復合增長(cháng)率為9.7%。其中,彩妝和護膚品是市場(chǎng)份額最大的品類(lèi),占到了整個(gè)市場(chǎng)的71.3%。與此同時(shí),大型連鎖店和電商平臺在市場(chǎng)銷(xiāo)售額中的占比也逐年增加,其中,20xx年線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道占比達到50%以上,成為化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售主力。

  市場(chǎng)需求

  隨著(zhù)人們審美觀(guān)念的不斷改變和消費者對產(chǎn)品的關(guān)注度日益提高,化妝品行業(yè)也呈現出了新的發(fā)展趨勢。

  一方面,消費者對于化妝品的功能和質(zhì)量要求越來(lái)越高。在選擇化妝品時(shí),很多消費者更加注重品牌的口碑和實(shí)際效果;瘖y品行業(yè)也因此加大了產(chǎn)品研發(fā)和推廣的力度,不僅在投入更多的資金研發(fā)出更加安全、有效的產(chǎn)品,也通過(guò)廣告營(yíng)銷(xiāo)和聯(lián)合行業(yè)巨頭等方式,建立了更高的品牌聲譽(yù)。

  另一方面,消費者對于化妝品的個(gè)性化要求也越來(lái)越高。個(gè)性化需求成為市場(chǎng)的重要驅動(dòng)力,化妝品企業(yè)面臨的挑戰更多是如何提供足夠的產(chǎn)品選擇,同時(shí)降低單品化妝出現的過(guò)敏和質(zhì)量問(wèn)題,才能真正取得消費者的青睞。

  潛力空間

  雖然市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,但隨著(zhù)人口結構和消費升級,化妝品行業(yè)的'發(fā)展前景仍然廣闊。

  一方面,新興技術(shù)和新材料的應用為化妝品行業(yè)帶來(lái)了更多的機遇。3D打印、生物科技等,都為化妝品生產(chǎn)、研發(fā)提供了更多的可能性。

  另一方面,國家政策對化妝品行業(yè)的支持也越來(lái)越明顯。近年來(lái),國家加大了對國產(chǎn)化妝品研發(fā)和創(chuàng )新的支持,更是提供了豐富的補貼和扶持政策。

  從目前整個(gè)行業(yè)走勢來(lái)看,人們對健康、自然、環(huán)保、高效的產(chǎn)品需求越來(lái)越多,化妝品行業(yè)需要更加注重研發(fā),更好地契合消費者需求,才能讓整個(gè)行業(yè)不斷壯大和成長(cháng)。

  結語(yǔ)

  化妝品行業(yè)作為一個(gè)充滿(mǎn)活力和潛力的行業(yè),未來(lái)仍然有廣闊的發(fā)展空間。在市場(chǎng)競爭激烈的情況下,化妝品企業(yè)需要加強產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象的塑造,同時(shí)加大科技技術(shù)的投入和人才培養力度,才能真正獲得市場(chǎng)份額的提升和品牌價(jià)值的提升。

化妝品分析報告4

  20xx年,國內消費市場(chǎng)運行總體平穩并呈前低后高、小幅回升態(tài)勢。全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額300931億元,同比增長(cháng)10.7%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(cháng)10.6%。消費品市場(chǎng)規模首次突破30萬(wàn)億元,在較大基數上實(shí)現了穩步增長(cháng)。從20xx年突破20萬(wàn)億增至30萬(wàn)億只用了3年時(shí)間,比從10萬(wàn)億到20萬(wàn)億加快了1年,而此前從1992年的'1萬(wàn)億到突破10萬(wàn)億更是用了16年。同時(shí),消費對國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率進(jìn)一步提升至66.4%,比20xx年高15.4個(gè)百分點(diǎn),充分發(fā)揮了經(jīng)濟增長(cháng)“穩定器”和“壓艙石”的作用。

  20xx年全年,全國社會(huì )消費品零售總額300931億元,比上年增長(cháng)10.7%。其中,限額以上單位消費品零售額142558億元,增長(cháng)7.8%。

  在商品零售中,12月份,限額以上單位商品零售額14484億元,同比增長(cháng)8.8%。其中化妝品類(lèi)零售額204億元,同比增長(cháng)5.9%。

  20xx年全年,限額以上單位消費品零售額142558億元,同比增長(cháng)7.8%。其中化妝品類(lèi)1-12月份零售額20xx億元,同比增加8.8%。

化妝品分析報告5

  中國的化妝品市場(chǎng)一直處于群雄割據的混戰場(chǎng)面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開(kāi)展招商活動(dòng)。更多的企業(yè)意識到外腦的作用,援請營(yíng)銷(xiāo)策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動(dòng)。招商活動(dòng),作為一種快速的、低成本的拓展產(chǎn)品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。

  企業(yè)招商是一個(gè)系統工程,任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都會(huì )造成企業(yè)資源的浪費,導致招商效果不理想,所以當步步為營(yíng)。

  第一步:認清目標

  招商第一步,認清目標是關(guān)鍵。收集市場(chǎng)信息、調查和研究市場(chǎng)、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實(shí)周密的調研條件,而招商專(zhuān)家組在這方面絕對專(zhuān)業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場(chǎng)引導與支持,幫助企業(yè)認清招商形式,進(jìn)而找準目標,包括所有招商策略的制定與落實(shí),招商指導書(shū)的制定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會(huì )議的組織實(shí)施;招商信息的管理;經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)問(wèn)題應答;經(jīng)銷(xiāo)商甄選標準與核查。

  還有就是,諸如,設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場(chǎng)調研等幾大塊工作安排對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡(jiǎn),因為一方面可以規避企業(yè)市場(chǎng)部當局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀(guān)者清”的優(yōu)勢,認準形式,找準對策。

  第二步:找準定位

  一個(gè)企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應找準產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準,不能單純模仿同類(lèi)競品的定位,而是應該加上自己對市場(chǎng)的觀(guān)察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣(mài)點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng )新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展,這時(shí)外腦主要職能是統攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類(lèi)競品的“喉管”,制定一個(gè)具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品招商“絕招”。

  對于化妝品企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,應當做好完善的企劃。面對不同區域的潛在客戶(hù),挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個(gè)注意:一是注意挑選主導,二是注意選擇品牌驅動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點(diǎn)啟示:產(chǎn)品招商要主動(dòng)迎合市場(chǎng)口味,從找準產(chǎn)品差異化核心賣(mài)點(diǎn)為切口大作文章。

  所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心。這在招商上無(wú)疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長(cháng)拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就招商名品。

  其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷(xiāo)商在當地市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現產(chǎn)品。其優(yōu)勢是通路建設速度快,加快了產(chǎn)品市場(chǎng)滲透速度,爭取競爭先機,同時(shí)建設和維護成本相對較低。

  因為招商僅僅是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的第一步,更為重要的是能否憑借簡(jiǎn)單、有效的營(yíng)銷(xiāo)模式、多方的資源整合實(shí)現終端動(dòng)銷(xiāo),這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場(chǎng)。

  最后,就是招商的執行能力。再好的策略、規劃,落實(shí)到實(shí)際中無(wú)法執行或沒(méi)有執行到位,都是徒勞的。

  第三步:選好模式

  建立完善的結構模式,確保細致,健全尤其重要。外腦在對市場(chǎng)與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎上,針對特定的市場(chǎng)環(huán)境與代理商需求進(jìn)行產(chǎn)品拿出一套實(shí)戰性模式,制定出適合當地市場(chǎng)消費者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷(xiāo)方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷(xiāo)售政策,引導促銷(xiāo)員對終端進(jìn)行精耕細作,鋪貨理貨、維護終端客情關(guān)系、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、收款等環(huán)節的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會(huì )針對消費者的實(shí)際情況開(kāi)展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財務(wù)人員努力控制費用不要浪費,嚴格按經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行市場(chǎng)收支兩條線(xiàn)。健全、可操性模式絕對可以調動(dòng)代理商口味。

  另一方面,外腦會(huì )利用自身強大品牌實(shí)力和權威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調整模式,并且根據不同市場(chǎng)不同渠道的代理商量身打造一個(gè)創(chuàng )新性、差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營(yíng)網(wǎng)絡(luò )與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò )在內就在總部的統一管理下形成強大的`、穩定的模式系統,具有完善的分銷(xiāo)能力和網(wǎng)絡(luò )覆蓋優(yōu)勢,也實(shí)現了規模效應。

  第四步:規避風(fēng)險

  招商成功與否,風(fēng)險規避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執行。

  企業(yè)要想有效的規避企業(yè)的招商風(fēng)險,首先在企業(yè)內部機制和管理上下足工夫,成立專(zhuān)門(mén)的職能招商部門(mén),從組織架構上予以重視和確立,招商工作完成后,招商部門(mén)自動(dòng)轉為銷(xiāo)售部門(mén)或市場(chǎng)管理部門(mén),同時(shí)計劃專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),高素質(zhì)的招商營(yíng)銷(xiāo)團隊,是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬(wàn)事俱備,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門(mén)一腳”,取得業(yè)績(jì)。

  其次在招商方案里必須擬定詳細的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區域,各個(gè)產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。

  企業(yè)盡快做好長(cháng)遠的規劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹(shù)立一種長(cháng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺(jué)到這是一個(gè)很有發(fā)展潛力的企業(yè)。同時(shí),為代理商建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷(xiāo)模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導購員的培訓、經(jīng)營(yíng)管理、促銷(xiāo)推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作,只要大家創(chuàng )造性照這種模式運作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規避市場(chǎng)風(fēng)險,消除后顧之憂(yōu)。

  成功的招商活動(dòng),不僅需要外腦的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,更需要企業(yè)的實(shí)際執行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動(dòng)的事半功倍。

化妝品分析報告6

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對美的追求越來(lái)越高;瘖y品行業(yè)作為一個(gè)與美相關(guān)的產(chǎn)業(yè),正在逐步發(fā)展壯大。為了更好地了解該行業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢,本文對化妝品行業(yè)進(jìn)行了分析。

  一、行業(yè)現狀

  1.市場(chǎng)規模大

  隨著(zhù)消費者對美的需求增加,化妝品行業(yè)的市場(chǎng)規模不斷擴大。目前,市場(chǎng)上已經(jīng)出現了各種品牌的化妝品,包括國內品牌和國際品牌。從數據來(lái)看,20xx年全球化妝品市場(chǎng)規模已經(jīng)達到了600億美元,而我國化妝品市場(chǎng)規模也已經(jīng)突破了3000億元。

  2.品牌競爭激烈

  由于市場(chǎng)規模大,品牌競爭也越來(lái)越激烈。目前,市場(chǎng)上有眾多的化妝品品牌,其中一些品牌在市場(chǎng)上有一定的知名度和影響力。例如歐萊雅、蘭蔻等國際品牌,以及相宜本草、蜜絲佛陀等國內知名品牌。品牌間的競爭主要體現在產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格等方面,品牌間的競爭大大提升了化妝品的品質(zhì)和附加值。

  3.消費群體廣泛

  由于化妝品系列豐富,消費群體也非常廣泛;瘖y品不僅面向女性,也面向男性,同時(shí)還涉及到各個(gè)年齡段的消費者。隨著(zhù)消費者對美的認知和需求的提高,化妝品行業(yè)正逐漸轉向高端品牌和高價(jià)值領(lǐng)域,這促使了市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  二、發(fā)展趨勢

  1.品牌多元化

  在強烈的品牌競爭下,越來(lái)越多的化妝品品牌開(kāi)始多元化發(fā)展。在品牌的多元化過(guò)程中,不僅嘗試開(kāi)發(fā)不同的銷(xiāo)售渠道,還開(kāi)發(fā)了如面部護理、身體護理、母嬰護理等多種品類(lèi),以滿(mǎn)足消費者更加多元化的需求。

  2.互聯(lián)網(wǎng)+化妝品

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,化妝品行業(yè)也開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),化妝品品牌可以更好地與消費者互動(dòng),同時(shí)提高品牌知名度和影響力。對于消費者而言,網(wǎng)絡(luò )購物可以幫助他們更好地了解和購買(mǎi)化妝品產(chǎn)品,大大方便了消費者購物的過(guò)程。

  3.綠色環(huán);瘖y品

  伴隨環(huán)境保護意識的不斷提高,綠色環(huán);瘖y品將成為未來(lái)化妝品行業(yè)的`重要趨勢。近年來(lái),越來(lái)越多的化妝品品牌轉向無(wú)害化、環(huán);姆较蜻M(jìn)行研發(fā),并更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性。未來(lái),綠色環(huán);瘖y品將成為消費者更為傾向的產(chǎn)品。

  三、市場(chǎng)機遇

  在當前市場(chǎng)環(huán)境中,化妝品行業(yè)存在著(zhù)諸多機遇。特別是在互聯(lián)網(wǎng)、綠色環(huán);瘖y品等領(lǐng)域,化妝品品牌可以借助此類(lèi)機遇來(lái)提高市場(chǎng)份額和品牌影響力。同時(shí),化妝品行業(yè)還可以通過(guò)不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng )新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)等加強品牌競爭力,進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)空間。

  綜上所述,化妝品行業(yè)正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段,市場(chǎng)規模逐步擴大,品牌競爭激烈,消費群體廣泛,未來(lái)市場(chǎng)機遇也不容忽視;瘖y品品牌應該關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,提高產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力,并借助互聯(lián)網(wǎng)、綠色環(huán);瘖y品等機遇,為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現行業(yè)更加健康穩定地發(fā)展。

化妝品分析報告7

  調查背景:隨著(zhù)人們的生活水平不斷提高,化妝品市場(chǎng)也得以迅猛發(fā)展。1987年我國化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額僅為10多億元,1991年增加到40億元,1993年猛增為90多億元,近年來(lái)平均年增長(cháng)率都達到50%。,化妝品市場(chǎng)越來(lái)越壯大,外國進(jìn)口產(chǎn)品也不斷涌入國內,也出現了許多問(wèn)題。

  調查目的:為了了解中國化妝品市場(chǎng)現狀,消費者狀況和消費者心態(tài),市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,我對化妝品中國消費市場(chǎng)進(jìn)行了這次調查,從中我對化妝品市場(chǎng)的概況進(jìn)行了分析。

  調查內容:隨著(zhù)人們生活水平慢慢的提高,人們對化妝品的追求也越來(lái)越高。外國進(jìn)口品牌也越來(lái)越被國人認知,可是外國化妝品需要上稅價(jià)位會(huì )高。

  化妝品行業(yè)整體趨勢

  全球化妝品行業(yè)的零售額達253億美元,而且持續5年強勁而穩定的增長(cháng)趨勢,尤其從1997年以每年11。7%的增長(cháng)率遞增。另一方面,據分析家預測,雖然化妝品行業(yè)近幾年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)節節上升,但就整個(gè)行業(yè)來(lái)講缺乏革新的觀(guān)念,因此無(wú)論是生產(chǎn)者還是銷(xiāo)售者都面臨不能滿(mǎn)足消費者日益提高的消費品位的危機。

  雖然近5年來(lái)化妝品行業(yè)不斷涌現新品,但大多數只是在原有產(chǎn)品的'基礎上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妝品市場(chǎng)日益成熟的今天,生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商也面臨著(zhù)越來(lái)越大的挑戰。各式各樣女性美容時(shí)尚雜志及廣告也成為推動(dòng)化妝品行業(yè)革新的

  調研報告調研報告格式調研報告寫(xiě)作技巧市場(chǎng)調研報告大學(xué)生調研報告

  一個(gè)重要因妝品牌爭先恐后推出其新品牌,其中臉部化妝品表現最為出眾,占全球銷(xiāo)售市場(chǎng)35%的份額,比較著(zhù)名的品牌有露華濃的skin lights和shin—brightening系列,lvmh旗下的紀梵希也準備推出兩到三款星級產(chǎn)品以鞏固其在行業(yè)中的地位。

  口紅又是整個(gè)臉部化妝品中占有率最大的一部分,達30%,市場(chǎng)投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的重要因素。為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),許多生產(chǎn)商還選定了中老年消費群,推出抗衰老口紅,取得了相當不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個(gè)重要的市場(chǎng)因素,許多二合一及三合一的化妝品是近5年來(lái)市場(chǎng)的熱賣(mài)品,表現出眾的有妮維雅含維他命e及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味,成為化妝品市場(chǎng)的又一類(lèi)暢銷(xiāo)品。如和,化妝品廠(chǎng)商們把目標集中在20歲以下和20—25歲的年輕顧客。

  是化妝品市場(chǎng)的豐收年,一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無(wú)論在大眾還是高檔品牌市場(chǎng)都大受歡迎。同一產(chǎn)品在不同的地方購買(mǎi),價(jià)格也會(huì )有所不同,在美國藥店出售的價(jià)格為40。72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29。05美元,因此人們更愿意去百貨公司購買(mǎi)化妝品。

  分析家們同時(shí)還指出另外一個(gè)影響化妝品市場(chǎng)的因素:廣告宣傳中的產(chǎn)品意識不夠強。隨意翻開(kāi)一本化妝品雜志,除去產(chǎn)品名稱(chēng)及廣告宣傳標語(yǔ),都是千篇一律的美女,再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產(chǎn)品差異,選出適合自己的產(chǎn)品。

  談到產(chǎn)品原料,全球香精香料的供應已從原來(lái)的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來(lái)越受到消費者的喜愛(ài),而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

  排名前5位化妝品牌美國

  品牌市場(chǎng)占有率%

  1、倩碧(雅詩(shī)蘭黛)

  2、美寶蓮(歐萊雅)

  3、cover girl(寶潔)

  4、露華濃

  5、蘭蔻(歐萊雅)

  排名前5位化妝品牌西歐

  品牌市場(chǎng)占有率%

  1、gemey/美寶蓮(歐萊雅)

  2、l’oreal perfection

  3、ma_ factor(寶潔)

  4、lancome(歐萊雅)

  5、margaret astor(coty)

  談到產(chǎn)品原料,全球香精香料的供應已從原來(lái)的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來(lái)越受到消費者的喜愛(ài),而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

  化妝品市場(chǎng)的種。種不利因素促使商家們努力創(chuàng )新、突破,以自己的優(yōu)勢和獨一無(wú)二的配方鞏固其原有地位并吸引更多的顧客。

化妝品分析報告8

  中國化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(cháng)率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(cháng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車(chē)頭”。

  一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┱w市場(chǎng)分析

  xx自95年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。

 。ǘ└咝;瘖y品消費市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國最大企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP

  3、手機等IT通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的.細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

 。ㄈ└咝2蕣y卷調查結果分析:

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%

  左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。

  二、xx彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth):

  1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18—30歲使用彩妝的女性。

  2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。

  3、以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。

  劣勢(weakness):

  1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

  2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。

  3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌

  4、xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。

  機會(huì )(opportunity):

  1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受

  2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在

  13%—15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率

  3、大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):

  1、彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)。

  2、美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略

  目標市場(chǎng):國內各高校

  銷(xiāo)售渠道與策略:

 。1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。

 。2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xx大眾化而非大路化。

  專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。

化妝品分析報告9

  中國的化妝品市場(chǎng)一直處于群雄割據的混戰場(chǎng)面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開(kāi)展招商活動(dòng)。更多的企業(yè)意識到外腦的作用,援請營(yíng)銷(xiāo)策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動(dòng)。招商活動(dòng),作為一種快速的、低成本的拓展產(chǎn)品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。

  企業(yè)招商是一個(gè)系統工程,任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都會(huì )造成企業(yè)資源的浪費,導致招商效果不理想,所以當步步為營(yíng)。

  第一步:認清目標

  招商第一步,認清目標是關(guān)鍵。收集市場(chǎng)信息、調查和研究市場(chǎng)、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實(shí)周密的調研條件,而招商專(zhuān)家組在這方面絕對專(zhuān)業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場(chǎng)引導與支持,幫助企業(yè)認清招商形式,進(jìn)而找準目標,包括所有招商策略的制定與落實(shí),招商指導書(shū)的制定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會(huì )議的組織實(shí)施;招商信息的管理;經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)問(wèn)題應答;經(jīng)銷(xiāo)商甄選標準與核查。

  還有就是,諸如,設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場(chǎng)調研等幾大塊工作安排對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡(jiǎn),因為一方面可以規避企業(yè)市場(chǎng)部當局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀(guān)者清”的優(yōu)勢,認準形式,找準對策。

  第二步:找準定位

  一個(gè)企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應找準產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準,不能單純模仿同類(lèi)競品的定位,而是應該加上自己對市場(chǎng)的觀(guān)察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣(mài)點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng )新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展,這時(shí)外腦主要職能是統攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類(lèi)競品的“喉管”,制定一個(gè)具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品招商“絕招”。

  對于化妝品企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,應當做好完善的企劃。面對不同區域的潛在客戶(hù),挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個(gè)注意:一是注意挑選主導,二是注意選擇品牌驅動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點(diǎn)啟示:產(chǎn)品招商要主動(dòng)迎合市場(chǎng)口味,從找準產(chǎn)品差異化核心賣(mài)點(diǎn)為切口大作文章。

  所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心。這在招商上無(wú)疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長(cháng)拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就招商名品。

  其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷(xiāo)商在當地市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現產(chǎn)品。其優(yōu)勢是通路建設速度快,加快了產(chǎn)品市場(chǎng)滲透速度,爭取競爭先機,同時(shí)建設和維護成本相對較低。

  因為招商僅僅是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的第一步,更為重要的是能否憑借簡(jiǎn)單、有效的營(yíng)銷(xiāo)模式、多方的資源整合實(shí)現終端動(dòng)銷(xiāo),這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場(chǎng)。

  最后,就是招商的執行能力。再好的策略、規劃,落實(shí)到實(shí)際中無(wú)法執行或沒(méi)有執行到位,都是徒勞的。

  第三步:選好模式

  建立完善的結構模式,確保細致,健全尤其重要。外腦在對市場(chǎng)與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎上,針對特定的市場(chǎng)環(huán)境與代理商需求進(jìn)行產(chǎn)品拿出一套實(shí)戰性模式,制定出適合當地市場(chǎng)消費者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷(xiāo)方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷(xiāo)售政策,引導促銷(xiāo)員對終端進(jìn)行精耕細作,鋪貨理貨、維護終端客情關(guān)系、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、收款等環(huán)節的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會(huì )針對消費者的實(shí)際情況開(kāi)展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財務(wù)人員努力控制費用不要浪費,嚴格按經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行市場(chǎng)收支兩條線(xiàn)。健全、可操性模式絕對可以調動(dòng)代理商口味。

  另一方面,外腦會(huì )利用自身強大品牌實(shí)力和權威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調整模式,并且根據不同市場(chǎng)不同渠道的代理商量身打造一個(gè)創(chuàng )新性、差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營(yíng)網(wǎng)絡(luò )與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò )在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統,具有完善的分銷(xiāo)能力和網(wǎng)絡(luò )覆蓋優(yōu)勢,也實(shí)現了規模效應。

  第四步:規避風(fēng)險

  招商成功與否,風(fēng)險規避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執行。

  企業(yè)要想有效的規避企業(yè)的招商風(fēng)險,首先在企業(yè)內部機制和管理上下足工夫,成立專(zhuān)門(mén)的'職能招商部門(mén),從組織架構上予以重視和確立,招商工作完成后,招商部門(mén)自動(dòng)轉為銷(xiāo)售部門(mén)或市場(chǎng)管理部門(mén),同時(shí)計劃專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),高素質(zhì)的招商營(yíng)銷(xiāo)團隊,是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬(wàn)事俱備,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門(mén)一腳”,取得業(yè)績(jì)。

  其次在招商方案里必須擬定詳細的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區域,各個(gè)產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。

  企業(yè)盡快做好長(cháng)遠的規劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹(shù)立一種長(cháng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺(jué)到這是一個(gè)很有發(fā)展潛力的企業(yè)。同時(shí),為代理商建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷(xiāo)模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導購員的培訓、經(jīng)營(yíng)管理、促銷(xiāo)推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作,只要大家創(chuàng )造性照這種模式運作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規避市場(chǎng)風(fēng)險,消除后顧之憂(yōu)。

  成功的招商活動(dòng),不僅需要外腦的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,更需要企業(yè)的實(shí)際執行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動(dòng)的事半功倍。

化妝品分析報告10

  一.化妝品市場(chǎng)分析

  1.1化妝品市場(chǎng)特征分析

  1.2化妝品渠道分析

  二.化妝品目標消費群分析

  2.1大眾消費群體

  2.2特殊消費群體

  三.化妝品產(chǎn)品規劃

  3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)

  四.品牌推廣策略

  4.1品牌定位

  4.2化妝品命名策略

  4.21產(chǎn)品命名策略

  五.化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

  六、合作內容

  1.化妝品品牌整合及品牌規劃

  1、品牌概念提取及定位;

  2、品牌故事及文化建立;

  3、品牌的核心價(jià)值主張;

  4、品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

  2.新品上市規劃

  1)確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  (2)市場(chǎng)分析

  (3)市場(chǎng)定位

  3.化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  制定促銷(xiāo)綱要

  (1)促銷(xiāo)任務(wù)

  (2)促銷(xiāo)目標

  (3)促銷(xiāo)對象分析

  (4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費

  七、化妝品形象設計:

  (1)品牌標志及VI設計

  A基本要素系統(含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)

  B應用要素系統

  (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

  (1)包裝設計(包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說(shuō)明書(shū)設計)(2)商業(yè)攝影(5張)(3)產(chǎn)品手冊設計(4)招商手冊設計(5)終端設計(6)宣傳單頁(yè)設計(7)海報設計

  八、化妝品品牌整合推廣規劃:

  品牌策略

  (1)市場(chǎng)策略建議

  包括市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)機會(huì )利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴張

  (2)廣告策略

  包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執行區域

  九、化妝品招商體系建立

  1)化妝品招商設計

  1、產(chǎn)品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會(huì )軟文撰寫(xiě)

  2、新品上市會(huì )暨招商會(huì )規劃設計

  2)化妝品招商管理

  1、招商培訓計劃

  2、代理商培訓計劃

  3、招商合同,表格及單據

  4、市場(chǎng)人員培訓計劃

  十、共和化妝品品牌全程服務(wù)

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