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物業(yè)辦公室上半年工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)辦公室上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
物業(yè)辦公室上半年工作總結1
環(huán)境衛生工作
為切實(shí)改善我轄區生產(chǎn)生活環(huán)境，根據區委、區政府的總體安排部署，我們在全辦事處范圍內開(kāi)展了一場(chǎng)環(huán)境衛生整治大會(huì )戰，取得了一定的成效。
我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅，入戶(hù)發(fā)放宣傳單，增強居民的環(huán)境衛生意識，并號召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。
為認真貫徹落實(shí)區委、區政府關(guān)于開(kāi)展“拆違建、促創(chuàng )城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步規范城市建設行為，嚴格控制違法建設行為的發(fā)生，加快建立健全常態(tài)化的治違長(cháng)效機制，結合x(chóng)街道辦事處實(shí)際，建立健全“拆違建、促創(chuàng )城”工作領(lǐng)導小組和網(wǎng)格化巡查制度，著(zhù)力營(yíng)造嚴管、嚴控、打非治違工作態(tài)勢。
拆違工作
一、落實(shí)工作責任，加強組織領(lǐng)導
x街道辦事處召開(kāi)了“拆違建、促創(chuàng )城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上，街道黨工委書(shū)記做了動(dòng)員部署，明確職責，層層傳遞壓力，逐級壓實(shí)責任。并成立了由辦事處主任任組長(cháng)、分管副職任副組長(cháng)、各班子成員、社區書(shū)記、城管中隊隊長(cháng)為成員的“拆違建、促創(chuàng )城”工作領(lǐng)導小組。明確工作責任主體，各社區為直接責任單位，社區書(shū)記為具體責任人。加強非法占地管理、非法建設管理，深入推進(jìn)嚴管?chē)揽貐^域內的打非治違工作。
二、健全巡查制度，加強動(dòng)態(tài)管理
依托辦事處三級網(wǎng)格管理體系，根據《中華人民共和國城鄉規劃法》《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規，對城市規劃區內所有違法建設進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底、無(wú)盲區、無(wú)死角的全覆蓋網(wǎng)格化排查，確保轄區內違法建設排查無(wú)遺漏，并建立違法建設摸排臺賬，“做到第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處”。各分包社區領(lǐng)導對日常巡查工作進(jìn)行督導，確保日常巡查工作落地見(jiàn)效。
三、加強組織調度，強化聯(lián)合執法
在做好“巡、防、控、拆”的基礎上，辦事處定期召開(kāi)拆違建形勢分析會(huì )，制定工作預案，部署聯(lián)合執法工作計劃，主動(dòng)對接區城管局、轄區派出所等執法部門(mén)，對于排查出存量違法建設，采取強有力措施，做到應拆盡拆，形成齊抓共管合力。
四、見(jiàn)縫插綠打造“口袋式公園”
對拆除違建后騰出的土地宜綠則綠，做到即拆、即清、即綠。以植樹(shù)節為契機，對大化北區拆違清理出的'xxxx余平米空地見(jiàn)縫插綠，開(kāi)展種植“鄰里和諧樹(shù)”的活動(dòng)，選擇適宜種植的石榴、核桃、蘋(píng)果等果樹(shù)，制定果樹(shù)認養登記表，明確果樹(shù)認養人，共同維護。通過(guò)懸掛標語(yǔ)、公眾號轉發(fā)等形式，多角度、多樣化開(kāi)展覆蓋全轄區的宣傳動(dòng)員，營(yíng)造出人人知曉、人人支持、人人參與植樹(shù)增綠工作的良好氛圍。
截止目前，x街道共出動(dòng)xx人次，垃圾清運車(chē)x輛，拆除違建x處，面積約xxxx平方米。清理占地xxxx余平米，清理垃圾xxx方，種植果樹(shù)xx棵，增綠xxxx余平。
物業(yè)辦公室上半年工作總結2
在20xx年上半年的工作中，我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作布暑，結合實(shí)際情況，對全市的物業(yè)行業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、“物業(yè)維修資金”的管理工作
1、維修資金的收繳工作；
1.20xx年xx月xx日，住宅維修資管理辦法修改后，我辦積極通知原開(kāi)發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納，否則將按新標準執行，盡量降低廣大居民購房時(shí)的負擔。
1.2不間斷地對房屋市場(chǎng)進(jìn)行監督，發(fā)現開(kāi)發(fā)建設單位代收維修資金的，將立即制止。堅決取消開(kāi)發(fā)建設單位代收環(huán)節，進(jìn)一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開(kāi)發(fā)商代收維修資金情況的延續。
1.3截止20xx年xx月xx日，我市維修資金共收繳了1600多萬(wàn)元，其中20xx年上半年收繳了300多萬(wàn)元。
2、維修資金的使用；
上半年，由居民申請，通過(guò)我單位現場(chǎng)調查，使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線(xiàn)的維修，維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造，現正施工中。
二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理
對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，審批通過(guò)了七家物業(yè)服務(wù)企業(yè)為三級資質(zhì)，并將其在市政務(wù)大廳進(jìn)行公示，由廣大居民或開(kāi)發(fā)建設單位自由選聘物業(yè)服務(wù)進(jìn)行小區服務(wù)。使之推向市場(chǎng)化管理。
三、嚴把新建設住宅驗收關(guān)
今年，對新建住宅小區驗收時(shí)，我單位嚴格把好審驗關(guān)，對小區公共設施設備進(jìn)行現場(chǎng)驗收，并執行新驗收標準。具體如下：
�。ㄒ唬┳≌^硬件設施的配置；
1、根據《州城市住宅區物業(yè)管理條例》第二章、第十一條規定，開(kāi)發(fā)建設單位應當按照開(kāi)發(fā)建設房屋總建筑面積千分之四的比例，無(wú)償提供管理用房，管理用房不足50平方米的，按50平方米提供。
2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個(gè)，草坪燈應在20米左右一個(gè)。
3、必須為封閉式住宅小區。
4、小區內必須按裝監控設備。達到小區監控無(wú)死角。
5、根據建筑面積按裝一定數量的健身器材。每一萬(wàn)平方米應需按裝至少5個(gè)健身器材。
6、根據建筑面積配置一定面積的.自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)及機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)。自行車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的70%以上。機動(dòng)車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的30%以上。
7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關(guān)要求執行。
8、綠化面積超過(guò)500平方米的綠地，應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。
9、新建住宅小區需在三萬(wàn)平方米以上。
�。ǘ┬^軟件的配置；
1、根據《物業(yè)管理條例》相關(guān)規定，新建住宅區，在竣工驗收合格后到業(yè)主委員會(huì )成立前，開(kāi)發(fā)建設單位應當在當地物業(yè)管理行政主管部門(mén)的監督、指導下對住宅區實(shí)行前期物業(yè)管理，并簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。
2、建設單位應當在銷(xiāo)售物業(yè)之前，制定臨時(shí)管理公約，并向物業(yè)買(mǎi)受人明示。
3、前期物業(yè)服務(wù)內容及收費標準必須通過(guò)市物業(yè)辦和市物價(jià)局的審查，并將其在小區內明顯位置予以公示。
4、未經(jīng)綜合驗收合格的住宅區，不得交付使用。
四、舊有住宅小區改造工作（實(shí)行大物業(yè)管理）
1、市內住宅區域的總體化分
以街道為主，以主次干道為輔，將我市住宅區域進(jìn)行化分管理區域。最后化分為：新建住宅小區成型的為六個(gè)區域，舊有住宅小區比較成型的有七個(gè)區域，待開(kāi)發(fā)的舊有住宅小區有二十六個(gè)區域。
2、選擇舊有住宅小區試點(diǎn)進(jìn)行改造
積極深入舊有住宅小區進(jìn)行實(shí)地勘察，走訪(fǎng)居民住戶(hù)，聽(tīng)取廣大住戶(hù)心聲。同時(shí)對舊有小區原公共設施設備進(jìn)行對比，選擇一個(gè)小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點(diǎn)。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。
3、結合舊有住宅小區實(shí)際情況，制定舊有小區改造內容及標準。
4、與社區聯(lián)姻，將舊有小區成立起業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主委員會(huì )選擇物業(yè)服務(wù)或業(yè)主自治管理。
五、下半年工作
1、8月末，將完成試點(diǎn)小區改造工作。
2、根據國家有關(guān)法律、法規，盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規。
3、強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力，規范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。切實(shí)將我市物業(yè)管理走向軌道。
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