- 相關(guān)推薦
小區物業(yè)上半年工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的小區物業(yè)上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小區物業(yè)上半年工作總結1
在上半年里，物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理的工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì)，受到小區業(yè)主的好評，現將物業(yè)管理上半年工作總結如下：
一、房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理工作的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為。
二、公共設施、設備的管理
為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設施、設備的`管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，上半年完成小型檢修工作xx次，應急維修工作x次，達到養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求。
三、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象。
四、環(huán)境衛生的管理
環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。
五、小區安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會(huì )，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使安全防范工作情況良好。
小區物業(yè)上半年工作總結2
保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作，上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下，保安隊認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù)�，F將上半年來(lái)具體工作情況總結如下：
xx小區是比較復雜的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規范，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執法權，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大。
在接管三期地下車(chē)庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班，車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車(chē)輛的安全，我們想辦法修復，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的`經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊員的人身安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作：
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型、車(chē)牌號，確保車(chē)輛安全；
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng)；
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品；
4、保安隊在上半年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導車(chē)流，協(xié)調和指揮。
5、車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難，隊員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班，招來(lái)的隊員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著(zhù)想，怕他們受委屈，怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù)，有病了給他們買(mǎi)藥，帶他們去看病，逢年過(guò)節想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心，逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
xx小區是開(kāi)放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。上半年來(lái)由于我們加強了小區治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災和盜搶案件，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧上半年來(lái)所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是上半年來(lái)自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎上上了一個(gè)臺階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jì)，但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導，感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。
小區物業(yè)上半年工作總結3
20xx上半年即將結束，審視自己上半年來(lái)的工作，總結上半年的得失，感觸良多。上半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。
在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢？所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。
這是工作生活當中本人在上半年的.總結：
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。
4、加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在上半年中做得好的方面，縱觀(guān)上半年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
20xx上半年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)下半年，新的下半年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
小區物業(yè)上半年工作總結4
在上半年度，保安隊在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的指導和配合下，認真開(kāi)展了小區的治安防范和消防安全工作，并成功完成了20xx年上半年度的各項任務(wù)。以下是上半年度保安隊具體工作情況的總結：
小區環(huán)境管理工作：
1、除了正常巡邏和執勤，保安隊還肩負著(zhù)管理xx小區、xx大廈和xxx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的責任。這些商販們布置的攤點(diǎn)，亂停廣告燈箱和不規范的牌匾都嚴重影響了小區的環(huán)境和消防通道，使這些日常工作相當困難。雖然保安隊員人員流動(dòng)性比較大，但有時(shí)他們不能及時(shí)支援，保安隊長(cháng)親自進(jìn)行清理。有的不守規矩的商販非常頑固，保安隊長(cháng)就要軟硬兼施，因為保安隊沒(méi)有權利執行法律，所以效果不是很好。保安隊長(cháng)常受到商販的威脅和攻擊，因此，這項工作非常艱巨。
車(chē)庫管理工作：
2、保安隊得到了三期地下車(chē)庫管理的任務(wù)。這給保安隊的工作帶來(lái)了非常大的壓力，因為一天24小時(shí)都需要人手。由于人員不足，保安隊長(cháng)親自加入工作中。一些設施沒(méi)有啟動(dòng)，有些還損壞了。保安隊長(cháng)想出的一個(gè)辦法是修復這些設施，但要保證業(yè)主的經(jīng)濟損失和管理處的榮譽(yù)不受損害，同時(shí)也要保證隊員的安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作：
3、精細執行停車(chē)場(chǎng)管理規定和指示，引導車(chē)輛按照指定位置規整停放，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型和車(chē)牌號，確保車(chē)輛安全；
4、禁止攜帶易燃、易爆和有毒有害物品的'車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)；
5、控制閑雜人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)，并要求車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗并帶走車(chē)上貴重物品；
6、保安隊在上半年度積極參與維護車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，合理引導車(chē)流和指揮車(chē)輛。
通過(guò)上述新措施的實(shí)施和工作的落實(shí)，保安隊在上半年度的工作任務(wù)中表現出色，為小區的安全和良好秩序做出了貢獻。
在我的工作中，遭遇的困難不少。有時(shí)隊員會(huì )頻繁離職，導致人員流動(dòng)性大，這讓我們招募新隊員變得成奇難。為解決人手短缺的問(wèn)題，我與班長(cháng)們一起參與倒班工作，并且在招來(lái)新隊員后，設法以大一歲的身份扮演自己的年齡。 有時(shí)候我曾招來(lái)一個(gè)年齡已三十七歲的隊員，為了讓他能順利地融入團隊，我不得不把自己的年齡裝扮得比實(shí)際年齡大整整十四歲。這么說(shuō)來(lái)真有些滑稽，畢竟在媽媽眼里我永遠是需要保護的孩子。
然而，我的職責在這里不光要照顧自己，更要扮演好隊員們的父母角色。我不斷關(guān)心他們的安全，防止他們遭受委屈與冷落，如有需要，還會(huì )為他們購買(mǎi)藥品、帶他們去看醫生，甚至在重大節日中陪他們度過(guò)難忘時(shí)光。固然，這些時(shí)候我也難免會(huì )有些懊惱，但深思之后，我知道自己是幸福的，因為得到了上司和隊員們的支持與幫助。
位于xx地區的這座小區為開(kāi)放式，保安的工作不單純局限于治安巡邏一項任務(wù)，同時(shí)還承擔著(zhù)其他方面的管理責任。這種多層次的工作所包含的元素極為廣泛，既提高了保安全面素質(zhì)，也使之在不同領(lǐng)域中得到充分的錘煉和提升。上半年來(lái)，我們全面加強了小區的治安安防，至今還未發(fā)生過(guò)火災或盜搶案件，這使得業(yè)主們的人身安全和財產(chǎn)安全得到了有效保障。我們?yōu)樾^居民打造出了一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回首上半年所走過(guò)的路，我既感慨萬(wàn)千，也內心踏實(shí)。雖然作出了很多努力，但我仍舊會(huì )尋求更好的機會(huì )學(xué)習、總結經(jīng)驗和吸取教訓。何況，整個(gè)團隊的素質(zhì)已經(jīng)水平得到了很大提升，這讓我們成為小區治安安防方面的先鋒，同時(shí)也得到了我的操練和管理能力上的提高。無(wú)論如何，要感謝公司領(lǐng)導的正確指導，還有xx管理處的領(lǐng)導大力的支持，以及各位前輩的幫助。有了他們的欽點(diǎn)，我在未來(lái)的工作中信心十足，努力向更高的目標挺進(jìn)。
小區物業(yè)上半年工作總結5
在今年上半的物業(yè)安保工作中，自己也依舊保持這這幾年來(lái)的工作習慣和工作方法，在根據自己在這段時(shí)間，安保工作中遇到的工作問(wèn)題，在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應的調整，讓自己上半年的安保工作，確實(shí)保護到我們小區的業(yè)主，同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚。
首先，在自己每天的值班過(guò)程中，自己要注意到的不僅僅只有我們小區大門(mén)進(jìn)門(mén)口，同時(shí)我也通過(guò)監控，去時(shí)不時(shí)的觀(guān)察我們小區的側門(mén)，以及小區的圍墻附近的區域。因為相比如小區大門(mén)，更多的可疑分子會(huì )選擇在這兩個(gè)地方下手。因為這兩區的人流量不僅更少，而且這兩處地方也相對隱蔽，更容易發(fā)生一些盜竊案件。
這兩區的安保措施也比較少，所以在我們安保工作的.日常值班工作中，我們作為小區物業(yè)安保，應該對大門(mén)外的這兩個(gè)地方更加多的警惕，時(shí)時(shí)刻刻要將自己的一份目光，放在監控中這兩個(gè)不容易惹人發(fā)現的區域。在上半年發(fā)現的幾起偷盜案件中，都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現的，所以做好小區內隱蔽區的安保工作，是最能檢驗我們平時(shí)的在小區內的工作狀態(tài)的。
然后，在我們上半年的安保工作中，我們物業(yè)公司的上級，要求我們加大每天的巡視量，所以在上年的的安保工作中，自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區內的安全狀況之后，還要寫(xiě)下當天的巡查記錄，每天都會(huì )有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)領(lǐng)導來(lái)檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據我們每天的日志，來(lái)檢查我們當天的小區安保巡查工作，另外一點(diǎn)就是根據我們在巡查日志中，提到的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)作出改進(jìn)，方便我們小區業(yè)主的生活。
所以說(shuō)我們安保工作中的巡查日志，可以幫助我們物業(yè)公司，更好的了解到我們小區里的安全情況�？梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以根據這些安全問(wèn)題，及時(shí)作出相應的安全解決措施，將小區內有可能發(fā)生的安全問(wèn)題，在沒(méi)有發(fā)生之前就得到非常有效的解決，讓我們小區的安全系數變得更高。
小區物業(yè)上半年工作總結6
20xx年上半年以來(lái)，機電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務(wù)�，F將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車(chē)的安裝，制定施工方案，排好工期，專(zhuān)人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員現場(chǎng)指導，協(xié)調解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后完成絞車(chē)機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車(chē)6道擋車(chē)欄及信號系統；委托天安公司對絞車(chē)系統進(jìn)行了安全性能測試，整改現場(chǎng)存在的問(wèn)題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實(shí)現絞車(chē)安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房?jì)拳h(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風(fēng)暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實(shí)現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個(gè)擴容排水系統設備進(jìn)行檢測，各項技術(shù)參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回采結束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設備，撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動(dòng)變電站兩臺、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設備，撤出過(guò)程中做好設備清查登記及過(guò)程控制，實(shí)現全部設備安全無(wú)損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺、組合開(kāi)關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統設備進(jìn)行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車(chē)設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書(shū)，所選設備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線(xiàn)維護，架空線(xiàn)路走廊由施工單位處理線(xiàn)下樹(shù)木22棵，檢修完成—400中央泵房?jì)?臺主排水泵及井下高、低壓開(kāi)關(guān)電氣設備；同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng )新開(kāi)展情況
1、加強環(huán)保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機余熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實(shí)現設備大修專(zhuān)業(yè)化，提高設備使用效率，減少投入。按照專(zhuān)業(yè)化運作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實(shí)施設備生命周期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進(jìn)行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過(guò)程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬(wàn)元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無(wú)縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線(xiàn)設備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線(xiàn)用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15.5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無(wú)縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線(xiàn)盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線(xiàn)路代維單位的落實(shí)和費用商定。
鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開(kāi)關(guān)柜臺數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線(xiàn)路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠(chǎng)EPC建設模式。通過(guò)調研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠(chǎng)設計初步方案，擬實(shí)施EPC建設模式，實(shí)施洗煤廠(chǎng)建設的全過(guò)程委托，即設計xx設備采購xx建設委托一家承包商來(lái)承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實(shí)現的可行性等方面的知識專(zhuān)業(yè)技能體現在設計文件中，有效地優(yōu)化設計，提高工程建設效率。
�。ㄈ﹥炔渴袌�(chǎng)化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實(shí)施對井下各區隊風(fēng)、水、電定量考核。通過(guò)內部市場(chǎng)化運作，各項經(jīng)濟指標明顯上升。其中上半年電費單價(jià)0.769元，比去年下半年電費單價(jià)下降0.017元，節約電費14.4萬(wàn)元。二季度壓風(fēng)用電共計8.77萬(wàn)KWh，每米進(jìn)尺單耗375.7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26.3KWh。
2、依托集團公司新河經(jīng)銷(xiāo)部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng )新。
與新河經(jīng)銷(xiāo)部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細則，最大化地實(shí)行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環(huán)節和儲存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò )平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類(lèi)別實(shí)時(shí)上傳至內部市場(chǎng)管理中心，為內部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。
3、開(kāi)展井下皮帶及管路的專(zhuān)項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行規范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專(zhuān)門(mén)騰出兩間作為維修車(chē)間，對全公司范圍內使用的電氣開(kāi)關(guān)，小型電器設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化維修，持續開(kāi)展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)28臺，調度絞車(chē)11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2x7.5kw局部通風(fēng)機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡(jiǎn)易機尾2部，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機電隊內部市場(chǎng)化建設取得初步成效
機電隊自2月底開(kāi)展內部市場(chǎng)化工作以來(lái)，制定《機電隊定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項；《機電隊內部市場(chǎng)化管理方案》；《機電隊內部市場(chǎng)化運行方案》；《機電隊內部市場(chǎng)計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質(zhì)量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場(chǎng)化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場(chǎng)化的運行先打下基礎。
以?xún)炔渴袌?chǎng)化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機監控由主扇風(fēng)機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產(chǎn)線(xiàn)三班運行，原煤生產(chǎn)線(xiàn)早班維修工兼職司機完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節約工時(shí)集中起來(lái)搞用人多時(shí)間短的.工作或加工制作，提高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進(jìn)二隊物料架16件，機電隊柵欄門(mén)3套等工作；在煤流系統工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節約人工完成。
市場(chǎng)經(jīng)濟機制的引入，把干部職工的經(jīng)濟利益和本單位經(jīng)營(yíng)效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì )了算大賬、算細賬，自覺(jué)節支降耗，降低成本，效益觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動(dòng)了絕大部分職工的積極性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)管理工作
�。�1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車(chē)，全礦主要高壓電動(dòng)機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
�。�2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據規定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計劃，合計重點(diǎn)檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實(shí)施。檢修工作結束后，相關(guān)區隊對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結，機電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗收并做好資料整理存檔；通過(guò)檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場(chǎng)設備運行安全可靠，取得了預期效果。
�。�3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實(shí)現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環(huán)保方面，持續抓好污水處理站的運營(yíng)管理，污染物的排放符合環(huán)保部門(mén)的要求，實(shí)現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業(yè)健康衛生管理資料，配合好公司有關(guān)部門(mén)做好迎檢工作。四是參照機電質(zhì)量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場(chǎng)管理，準備好安全與職業(yè)衛生評估的各項技術(shù)資料，完成迎檢工作。
�。�4）開(kāi)展好機電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開(kāi)展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車(chē)維修工及維修鉗工比賽活動(dòng)，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產(chǎn)情況、季節和節假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展機電運輸、供電、排水、通風(fēng)等系統主要設備設施專(zhuān)項檢查活動(dòng)，增強安全工作的針對性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統及特種設備安全運行，實(shí)現安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
�。ㄒ唬┳龊�35KV萌新線(xiàn)1—6號桿和祥河線(xiàn)11號、12號桿遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協(xié)調好各方關(guān)系，早日完成線(xiàn)路遷移工程，營(yíng)造良好的地企關(guān)系。在線(xiàn)路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專(zhuān)人盯靠現場(chǎng)，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，同時(shí)在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強巡查，保證線(xiàn)路改造期間的供電安全。
�。ǘ┳龊眯赂本ㄔO的各項工作。制定專(zhuān)項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進(jìn)一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》（實(shí)行）要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統、排水系統、壓風(fēng)系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統采取無(wú)人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現場(chǎng)技術(shù)裝備水平�，F各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊觅徶�、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著(zhù)—980m開(kāi)拓延伸的正常進(jìn)行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部XX型膠帶輸送機，運輸環(huán)節和占用人員多，設備故障率高。根據集團公司批復的20xx年新河礦業(yè)公司維簡(jiǎn)計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
�。ㄎ澹┳龊觅徶�、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
�。┳龊谩�735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作�！�735米臨時(shí)排水、供電設備現已購置；根據公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開(kāi)關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
�。ㄆ撸┱{研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機�，F新河礦業(yè)公司—980水平開(kāi)拓延伸線(xiàn)全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動(dòng)強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進(jìn)機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。
�。ò耍┥虡I(yè)模式創(chuàng )新和內部市場(chǎng)化建設進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽(yáng)能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠(chǎng)供汽。與能源技術(shù)廠(chǎng)家合作，雙方簽訂協(xié)議，設備采購、安裝調試和資金，由廠(chǎng)家負責，并免費提供技術(shù)培訓，采用該模式，只需根據運行的實(shí)際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進(jìn)行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止后，設備歸我公司無(wú)償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠(chǎng)家賠償造成的全部經(jīng)濟損失。
2、進(jìn)一步細化、完善內部市場(chǎng)化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷(xiāo)部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數量。
�。ň牛┳龊酶鞔笙到y和安全機電質(zhì)量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時(shí)泵房?jì)扰潘O備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房?jì)扰潘O備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點(diǎn)做好地面35KV變電站安全運行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機電口主要領(lǐng)導做好值班，及時(shí)調度，確保供電安全；參照供電管理的相關(guān)標準，進(jìn)一步理順、加強井下局部配電點(diǎn)的管理，調整430采區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發(fā)生；加強3302、4302工作面的供電管理，確�；夭晒ぷ靼踩瓿�。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車(chē)的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實(shí)現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機檢查內容，制定專(zhuān)項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
�。ㄊ┳龊糜昙尽叭馈备黜椆ぷ�。根據公司20xx年雨季“三防”工作實(shí)施意見(jiàn)及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
�。ㄊ唬┥罨瘷C電培訓工作。編制好機電專(zhuān)業(yè)人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，采取多種形式對各機電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，積極開(kāi)展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng)，提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
小區物業(yè)上半年工作總結7
20xx年上半年即將結束，回顧自己的工作，總結過(guò)去幾個(gè)月的成就和收獲，頗有感觸。在過(guò)去的半年里，我一直專(zhuān)注于自己的本職工作，始終保持謙虛、謹慎、自律的態(tài)度，刻苦鉆研、積極進(jìn)取，努力提高自己，嚴格執行工作職責。作為一名保安員，我始終將恒寶小區視為自己的家園，把領(lǐng)導和同事看作是親人，把小區的事視作自己的事情，始終把守衛小區、守衛家園的責任放在心上。
保安工作是一項具有特殊性和危險性的職業(yè)，但我并不因此而退縮或害怕。正如某位名人所說(shuō)：“我們不是為老板打工，更不是為了賺錢(qián)，我們是為了自己的夢(mèng)想打工，為了自己的未來(lái)打工。只有在業(yè)績(jì)中我們才能提升自己�！币虼�，我們必須保持嚴謹認真的工作態(tài)度，在日�，嵤轮星谇趹⿷�，做到全力以赴，堅決完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，讓領(lǐng)導放心。
在x部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功地完成了上半年的工作任務(wù)，受到了住/租戶(hù)的高度評價(jià)和領(lǐng)導的認可。過(guò)去的半年，我們的工作內容比較繁瑣，需要對住/租戶(hù)的裝修和進(jìn)出人員進(jìn)行管控，并且當前的金融風(fēng)暴使得治安形勢更加嚴峻，這也增加了我們的工作壓力。在這樣的背景下，我們加強了對進(jìn)出人員和施工人員的`監管和登記，強化了巡邏力度，將潛在事故盡早消除，確保了小區的安全。
在工作之余，我們按照部門(mén)計劃進(jìn)行了保安員體能訓練，訓練內容包括排隊訓練、軍體拳等等。我一開(kāi)始也有些抱怨，覺(jué)得每天訓練有些無(wú)聊，但最終我認識到只有經(jīng)過(guò)刻苦訓練，我們才能具備整體素質(zhì)和強壯身體，才能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮我們的作用。因此，我們一直堅持著(zhù)。
作為保安也是義務(wù)消防員，我們在部門(mén)組織的消防安全培訓和火災事故應急處理方案中認真學(xué)習和記錄，了解消防知識并與本小區的消防設備和設施結合，定期組織人員巡查和維護設備，以“預防為主、防消結合”的原則確保住/租戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全。
以上是我在上半年工作和生活中的一些總結。
1、必須堅定服從組織領(lǐng)導，認真領(lǐng)悟和執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示，確保在工作中以維護公司利益為首位。
2、對于部門(mén)交付的工作任務(wù)必須認真對待，堅定完成，可以在日常工作中積極協(xié)助主管，并為班組建設提供積極意見(jiàn)。
3、工作十分辛苦，但是必須挑起重任并主動(dòng)發(fā)掘工作機會(huì )，以“眼勤、口勤、手勤、腿勤”的作風(fēng)有效適應復雜的環(huán)境，積極錘煉堅強意志并提升自己實(shí)力，勇敢發(fā)現和糾正自己工作中的不足，不斷調整自己的思路和工作方法，以分階段的學(xué)習和工作目標不斷追求更好的進(jìn)步。
4、必須加強學(xué)習，敢于實(shí)踐，不斷探索并不斷總結。必須注意學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，并致力于培養自己的堅實(shí)理論功底、正確的思想觀(guān)念、扎實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果斷的處事能力和廣闊的社交能力；要謙虛好學(xué)，向部門(mén)主管請教，并從他們的成功經(jīng)驗中吸取啟示，為自己設定學(xué)習方向和目標。
5、“預防為主、防消結合”是消防方針，必須完善消防設備檢查和日常維護工作。加強消防知識培訓，提高防火意識，學(xué)習消防裝備的使用方法，確保安全。
以上是我在上半年里的好做法，對于自己在上半年工作中的不足之處，我作出了客觀(guān)的自我剖析并真誠請求領(lǐng)導的指正和批評，期待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正這些弱點(diǎn)。
即將迎來(lái)20xx下半年，我們將懷著(zhù)熱情和期待來(lái)面對新的機遇和挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下，公司的未來(lái)會(huì )更加美好。作為公司的員工，在今年下半年的工作中，我將一如既往地全心全意投入工作，竭盡所能為公司的持續發(fā)展和壯大做出微小的貢獻。
小區物業(yè)上半年工作總結8
在上半年的工作中，物業(yè)管理公司積極配合各有關(guān)單位，緊密團結，取得了一定的成績(jì)。生活區的環(huán)境衛生狀況良好，綠化環(huán)境得到了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了巨大進(jìn)步。以下是具體的工作總結：
一、綜合管理工作
為了提高服務(wù)質(zhì)量，規范小區物業(yè)管理，物業(yè)管理公司本著(zhù)以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業(yè)管理制度。公司積極配合水電費繳交管理工作，按時(shí)按量完成了水電費的收繳。拆遷租住戶(hù)住房的分配工作公開(kāi)、公平、合理地完成，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
二、水電工作
物業(yè)管理公司廢除了社區屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高了供水質(zhì)量，減少了泄漏。公司繼續完善水電計量裝置，完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。同時(shí)，加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前的重點(diǎn)工作是找準時(shí)機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區內用水計量裝置。
三、保安保潔工作
為了規范小區車(chē)輛進(jìn)入管理，物業(yè)管理公司根據實(shí)際情況作出了在東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規定，實(shí)行小區車(chē)輛分流管理，保障了小區行車(chē)安全。對小區內的雜草群進(jìn)行徹底清理，改善了生活區生活衛生環(huán)境。公司繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度，改變了原來(lái)生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前的重點(diǎn)工作是加強小區車(chē)輛管理工作，繼續做好小區衛生死角區和雜草的清理工作，消滅衛生死角。
四、綠化工作
物業(yè)管理公司實(shí)行了生活區綠化日常維護專(zhuān)人管理。生活區內新辟綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。及時(shí)對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統計。對生活區范圍內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(cháng)。目前的.重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全的樹(shù)木。
五、下半年工作思路及打算
物業(yè)管理公司將在下半年繼續致力于提高服務(wù)質(zhì)量，規范小區物業(yè)管理。公司將進(jìn)一步完善水電計量裝置和供電設施維護與檢修機制，加強小區車(chē)輛管理工作，積極推行綠化新技術(shù)，改善生活區綠化環(huán)境，消滅衛生死角。希望在有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，更好地服務(wù)廣大業(yè)主，為小區建設發(fā)展作出新的貢獻。
加強水檢漏工作，提高水回收率。持續加強綠化的日常維護和管理。完成對生活區內危險樹(shù)木的清理工作，以保障生活區的安全。加強衛生清潔工作的管理，及時(shí)處理清運垃圾。同時(shí)，進(jìn)一步加強封閉管理小區的保安工作，加強門(mén)崗和夜間巡邏的管理。舊房的分配工作也需要繼續推進(jìn)。
由于我們的單位不方便實(shí)施嚴格的管理和控制廠(chǎng)內轉供水電，為了達到更加嚴格的管理和減少浪費的目的，我們不應將廠(chǎng)內轉供到各部室的水電量和費用納入辦公及公共設施水電費用的定額范圍。
小區物業(yè)上半年工作總結9
20xx年上半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙般過(guò)去了，留給我們的，只有一個(gè)背影以及下半年的期望。面對上半年的工作，我們帶著(zhù)反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然并不嚴重，但始終是個(gè)隱患，需要盡早鏟除。
當然，也不是說(shuō)我們上半年中就么有成績(jì)，我們在上半年很好的保衛了xxx小區，讓廣大業(yè)主們安心的度過(guò)了上半年的時(shí)間，這就是我們最大的成績(jì)！但是作為保衛工作，我們面對一些可能的因素，也不得不提前去防范。保衛工作中，沒(méi)有杞人憂(yōu)天！對此，我們總結了上半年的一些情況，希望對下半年的工作有所幫助，也希望這些問(wèn)題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結如下：
一、隊員的訓練
作為小區的保衛隊伍，我認為我們的任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多，無(wú)論何時(shí)，人們的生命和安全永遠是第一位。為此，我們也在不斷的培養出一支優(yōu)秀的保安隊伍，讓人們能在看見(jiàn)我們的時(shí)候就產(chǎn)生一種，放心、靠譜的想法。
隊員的常規訓練為體能訓練，這是我們保安工作中必不可少的資本，在體能訓練上，我們也會(huì )多訓練一些擒拿的技巧。當然，其中的知識學(xué)習也是必不可少的一環(huán)，作為xx物業(yè)公司的員工，我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區問(wèn)題的發(fā)現能力，這些都會(huì )在知識培訓的時(shí)候多次去講解，學(xué)習，保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區中出現的`問(wèn)題。
二、日常的工作方面
在平常的工作方面，我們首要的目標當然是把守好小區的大門(mén)，對沒(méi)有門(mén)卡以及沒(méi)有許可的不相關(guān)人員我們不予放行，對出入的車(chē)輛，我們也會(huì )做好嚴格的相關(guān)記錄。
在小區中的巡視問(wèn)題，我們每天巡邏的時(shí)間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員，當遇上業(yè)主有困難的時(shí)候，我們也會(huì )主動(dòng)出手去搭上一把手，在上半年的工作中，我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評。
三、出現的問(wèn)題
畢竟我們的隊伍也是人力有限，有些地方總是會(huì )出現一些難以察覺(jué)的漏洞。為此，我們積極聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)，并及時(shí)的查看意見(jiàn)箱。對業(yè)主的不滿(mǎn)，和確實(shí)有問(wèn)題的地方，做出及時(shí)的調整和改正。但是即使如此，上半年依然殘留了一些沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題。
四、總結
時(shí)間過(guò)得很快，在一遍遍巡視中，我們又一次保衛了小區的安全。雖然略顯單調，但是每次向著(zhù)業(yè)主們打招呼，我們也一樣能收獲到微笑的回饋，這樣就足夠了。
小區物業(yè)上半年工作總結10
光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去回顧我們保安部這半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，收益多多，體會(huì )多多。我們是xx派駐xx公司下屬的xx，主要是配合物業(yè)做好園區的安保工作，這半年的物業(yè)安保工作非常難忘，安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵，作為保安隊長(cháng)這半年來(lái)在安保方面做足了工作，結合這半年的工作，我感覺(jué)還是有一定的進(jìn)步，我認為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵，這半年來(lái)我盡職盡責，有很多想說(shuō)的，現就上半年工作做一總結。
一、抓隊伍建設
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上，就堅持“兩手抓"，一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高，在人員配備上更是注意招聘優(yōu)秀隊員，在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，截止xx月xx日xx項目人員總人數xx人，保安員調整使用情況，離職xx人，入職xx人，空缺xx人，其中達齡人員勸退xx人，違規辭退xx人。
二、抓制度建設
工作的規范有序卓有成效的關(guān)鍵，是靠科學(xué)適用的制度做保證，"不以規矩不成方圓”，團隊組建后我們對值班，交接班，學(xué)習訓練等方面都出臺了一套嚴格使用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成，如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接，隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的.素質(zhì)和風(fēng)采，先后迎接xx公司的大檢查xx次，得到xx公司的認可和好評，對保安部的各項工作給予高度的評價(jià)。
三、抓思想建設
由于我們的隊員年齡不同，經(jīng)歷不同崗位不同，個(gè)人的綜合素質(zhì)，性格愛(ài)好均不相同，因此我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放，在工作方法上，我們根據不同的隊員不同情況靈活機動(dòng)的在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心交心，典型案例教育，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上展開(kāi)"人的價(jià)值在哪里?"，"怎樣做一名政治合格，業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?""我認為一位合格的保安班長(cháng)應該是……?”的大討論，每個(gè)隊員都能在學(xué)習討論的基礎上，寫(xiě)出有深度有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)在具體的行動(dòng)上，對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神改進(jìn)工作，通過(guò)形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，無(wú)論在工作上還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了"三多三無(wú)”的喜人局面，即工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少了，干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)，做好人好事的多紀違法的無(wú)。
今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大。這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實(shí)，不畏困難，秉承"明道心得，恩澤社會(huì )"的企業(yè)宗旨，我們將迎難而上，做好工作，在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提高提升，在工作方法不斷創(chuàng )新，全體保安隊人員為樹(shù)立公司良好形象，盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓業(yè)主商戶(hù)滿(mǎn)意。
以上是半年來(lái)的工作總結，有認識不到做得不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。
小區物業(yè)上半年工作總結11
在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jì)。如生活區環(huán)境衛生狀況良好，生活區綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結如下：
一、綜合管理工作
以提高服務(wù)質(zhì)量、規范小區物業(yè)管理為目標，本著(zhù)以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作，按時(shí)按量完成了水電費的收繳工作。公開(kāi)、公平、合理地完成了拆遷租住戶(hù)住房的'分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
二、水電工作
廢除了社區屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前重點(diǎn)工作是找準時(shí)機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區內用水計量裝置。
三、保安保潔工作
規范小區車(chē)輛進(jìn)入管理。根據實(shí)際情況作出了在東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規定，實(shí)行小區車(chē)輛分流管理，保障了小區行車(chē)安全。對小區內雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環(huán)境。繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前重點(diǎn)工作加強小區車(chē)輛管理工作。繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。
四、綠化工作
生活區綠化日常維護實(shí)行了專(zhuān)人管理。生活區內新辟綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。及時(shí)對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統計。對生活區范圍內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(cháng)。目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。
五、下半年工作思路及打算
加強水查漏工作，提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹(shù)的清理工作，以保障生活區安全。繼續加強衛生清掃工作管理，及時(shí)處理清運垃圾；繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠(chǎng)內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
【小區物業(yè)上半年工作總結】相關(guān)文章：
小區物業(yè)工作總結04-04
小區物業(yè)客服工作總結07-31
物業(yè)小區保安工作總結05-23
小區物業(yè)客服工作總結02-07
小區物業(yè)的通告03-08
小區物業(yè)通告05-27
小區物業(yè)公司工作總結09-13
小區物業(yè)工作總結15篇04-10
小區物業(yè)工作總結(15篇)04-12
物業(yè)小區停車(chē)通告03-23