建筑企業(yè)困難訴求報告

時(shí)間:2024-10-27 08:17:51 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑企業(yè)困難訴求報告范文

  在生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的建筑企業(yè)困難訴求報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑企業(yè)困難訴求報告范文

建筑企業(yè)困難訴求報告范文1

  1、為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面了解師宗縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展潛力, 進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。

  2、xxxx年,xx市建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)一步深化改革,抓住機遇,開(kāi)拓市場(chǎng),加快發(fā)展步伐,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標繼續保持平穩上升趨勢,經(jīng)濟效益有所提高,為促進(jìn)全市經(jīng)濟平穩健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  3、建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況調研報告,為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面了解_____縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展潛力, 進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。

  4、某某 領(lǐng)導:首先,允許我代表歡建設系統廣大干部職工對某某領(lǐng)導一行來(lái)我局調研指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  5、關(guān)于如何做大做強我市建筑業(yè)的調研報告,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導 促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展,建筑業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),是工業(yè)化、城市化的`先導產(chǎn)業(yè)和基礎產(chǎn)業(yè)。

  6、建筑業(yè)發(fā)展狀況調研報告,為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面了解_____縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展潛力, 進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。

建筑企業(yè)困難訴求報告范文2

xx領(lǐng)導:

  首先,允許我代表歡建設系統廣大干部職工對某某領(lǐng)導一行來(lái)我局調研指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  當前,嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰,銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此,如何破解困難,應對挑戰,化危為機,轉型發(fā)展是我們當下無(wú)法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問(wèn)題以及如何實(shí)現轉型發(fā)展,我談幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

  一、我區建筑業(yè)發(fā)展取得的成績(jì)

  近幾年,我區建筑業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在發(fā)展區域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉移農村富余勞動(dòng)力和提高農民收入等方面發(fā)揮了積極的作用,作出了重要的貢獻。

  首先,建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國家稅收大幅度提升!-20xx年全區建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值×.× 億元,其中外省施工產(chǎn)值×.×億元,創(chuàng )稅利×.×億元。

  其次,建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。三年來(lái),創(chuàng )省錢(qián)江杯優(yōu)質(zhì)工程 ×項,市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程×項。

  第三,企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前,我區有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有×家,其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)×家,一級企業(yè)× 家,二級企業(yè)×家,三級企業(yè)×家;市政施工總承包一級企業(yè)×家,二級企業(yè)×家,三級企×家;專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計×家;監理企業(yè)×家。

  可以自豪地說(shuō),我區建筑業(yè)企業(yè)的數量、資質(zhì)等級以及每年所創(chuàng )的施工產(chǎn)值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。

  二、目前發(fā)展存在的主要問(wèn)題

  一是企業(yè)規模仍然不大,競爭力弱,外向度發(fā)展不高。我區建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值×億元以上的有 ×家,×億元的有× 家,×億元左右的有× 家,房屋建筑和市政施工總承包三級資質(zhì)企業(yè)占了×%。鋼結構、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區建筑業(yè)整體競爭力不強,勞務(wù)組織化程度不高,使得我區建筑業(yè)市外、省外市場(chǎng)份額不大,建筑勞務(wù)輸出量少,且工程小、分包多,總承包、大體量的項目少,市場(chǎng)占有率低。而在拓展海外、境外市場(chǎng)方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區的情況相比,差距還較大。

  二是產(chǎn)業(yè)結構不夠合理,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區建筑業(yè)企業(yè)大多數是一業(yè)為主,缺少一批多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時(shí)應對困難,容易造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡,也與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的要求不符。從我區建筑業(yè)行業(yè)來(lái)看,絕大多數是房屋土建和安裝企業(yè),而象設計、監理、咨詢(xún)等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少,本區產(chǎn)業(yè)結構鏈尚未成熟。

  三是資金短缺現象普遍,造成企業(yè)內在發(fā)展動(dòng)力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動(dòng)力工資以及融資成本持續提升,而建筑市場(chǎng)墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規律的低價(jià)競標,已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問(wèn)題已成為我區建筑業(yè)發(fā)展最大的制約因素。由于企業(yè)資金不足,企業(yè)對科技研發(fā)的.投入不夠,缺乏自主知識產(chǎn)權,缺乏專(zhuān)有技術(shù)和技術(shù)專(zhuān)利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產(chǎn)值規模,輕科技創(chuàng )新和科學(xué)管理,以至內在發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)的盈利水平與長(cháng)期產(chǎn)業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。

  四是所有制結構還存在不完善之處。到目前為止,構成我區建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有×家,企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權單一,機制不活,人員包袱重,人才缺乏,效率低,造成企業(yè)抗風(fēng)險能力不強,競爭力不足,在當前建筑市場(chǎng)激烈競爭中已處于明顯劣勢,加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營(yíng)企業(yè)中,現代企業(yè)制度還沒(méi)有真正建立,法人治理結構沒(méi)有真正形成。

  三、我區建筑業(yè)轉型發(fā)展的思路和建議

  在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下,要進(jìn)一步發(fā)揮政府扶持政策的導向作用,進(jìn)一步提升服務(wù)職能,整合資源、同心協(xié)力,營(yíng)造我區特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現我區建筑業(yè)的轉型發(fā)展。

  1、完善優(yōu)惠政策,加大扶持力度。我區已經(jīng)出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,我們應該進(jìn)一步落實(shí)好政策,并建議積極調整優(yōu)惠政策內容,適應形勢發(fā)展,加大扶持力度。

  2、多部門(mén)聯(lián)合,多渠道籌措,解決企業(yè)資金難題。建議由區政府牽頭,聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)重點(diǎn)解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問(wèn)題。

  3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目,政府應帶頭執行有關(guān)規定,帶頭還欠。對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,應制定相應措施督促開(kāi)發(fā)商不拖欠,真正使建筑企業(yè)可持續發(fā)展。

  4、推進(jìn)企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產(chǎn)權改革工作的認識,積極推進(jìn)企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現代企業(yè)制度為目標,加快企業(yè)改制步伐,實(shí)現企業(yè)投資主體多元化,建立以產(chǎn)權關(guān)系為基礎的公司法人治理結構,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競爭主體。

  5、發(fā)揮協(xié)會(huì )服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會(huì )要強化信息、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。重視反映企業(yè)訴求,搭建政府部門(mén)與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律,避免無(wú)序競爭。

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