行政主管試用期工作總結

行政主管試用期工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的行政主管試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政主管試用期工作總結1

　　在試用期中，我作為行政主管，主要負責公司的行政管理體系建設和日常管理工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅熟悉了公司的業(yè)務(wù)和流程，也提高了自己的管理能力和團隊協(xié)作能力。

　　在具體的工作任務(wù)中，我主要負責辦公室管理、文件管理、員工福利等方面的管理工作。在辦公室管理方面，我協(xié)調物業(yè)公司進(jìn)行了辦公室裝修和設施配備，并制定了相應的管理制度和流程。在文件管理方面，我建立了文件目錄和存檔方案，并開(kāi)發(fā)了電子化文件管理系統，方便員工進(jìn)行文件查詢(xún)和使用。在員工福利方面，我制定了福利方案和管理制度，并協(xié)調相關(guān)機構落實(shí)員工福利。

　　通過(guò)試用期的工作，我取得了一定的成果。首先，我成功地建立了完善的.行政管理體系，提高了公司的運營(yíng)效率和管理水平。其次，我優(yōu)化了招聘流程和方案，提高了招聘效率和質(zhì)量。我建立了員工溝通渠道和反饋機制，及時(shí)了解員工的需求和問(wèn)題，并采取相應措施加以解決。

　　在試用期中，我也遇到了一些困難和挑戰。例如在辦公室管理方面，由于裝修進(jìn)度和預算等方面的限制，導致一些設施配備未能及時(shí)到位。在文件管理方面，電子化文件管理系統的安全性需要進(jìn)一步完善。針對這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)方案：加強與物業(yè)公司的溝通和協(xié)調；加強對電子化文件管理系統的管理和維護；加強員工溝通渠道的管理和維護。

行政主管試用期工作總結2

　　我是行政主管，自X年XX月加入公司，開(kāi)始了為期三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我明確了公司的行政管理體系，參與了各項行政工作，并致力于提高自己的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作能力。以下是我在試用期的工作總結：

　　一、工作任務(wù)和目標

　　在試用期，我主要負責公司的行政管理體系建設，包括辦公室管理、文件管理、員工福利等方面的管理工作。同時(shí)，我還參與了招聘、培訓、員工關(guān)系等人力資源管理工作。我的'目標是建立完善的行政管理體系，提高公司的運營(yíng)效率和管理水平。

　　二、工作內容和成果

　�。ㄒ唬┺k公室管理

　　在辦公室管理方面，我主要負責協(xié)調物業(yè)公司進(jìn)行辦公室裝修和設施配備。在這個(gè)過(guò)程中，我與物業(yè)公司進(jìn)行了多次溝通和協(xié)調，確保裝修進(jìn)度和質(zhì)量符合公司要求。同時(shí)，我還制定了辦公室管理制度和流程，規范了員工的辦公行為和物品擺放，提高了辦公室的整潔度和安全性。

　�。ǘ�）文件管理

　　在文件管理方面，我主要負責建立文件管理制度和流程，對公司的文件進(jìn)行分類(lèi)、歸檔和管理。我制定了文件目錄和存檔方案，并建立了電子化文件管理系統，方便員工進(jìn)行文件查詢(xún)和使用。同時(shí)，我還負責對過(guò)期文件的銷(xiāo)毀和處理，確保公司文件的安全和管理效率。

　�。ㄈ�）員工福利

　　在員工福利方面，我主要負責制定員工福利方案和管理制度，包括社保、公積金、體檢等方面的管理工作。我與相關(guān)機構進(jìn)行了多次溝通和協(xié)調，確保員工福利的落實(shí)和享受到位。同時(shí)，我還根據員工需求和反饋，不斷優(yōu)化福利方案，提高了員工對公司的滿(mǎn)意度和歸屬感。

　�。ㄋ模┤肆�資源管理工作

　　在人力資源管理工作方面，我主要負責招聘、培訓、員工關(guān)系等管理工作。我通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘，提高了招聘效率和質(zhì)量；同時(shí)制定了培訓計劃和方案，組織了多場(chǎng)培訓活動(dòng)；還建立了員工溝通渠道和反饋機制，及時(shí)了解員工的需求和問(wèn)題，并采取相應措施加以解決。

　　三、經(jīng)驗教訓和改進(jìn)方案

　　在試用期中，我遇到了一些困難和挑戰。例如在辦公室管理方面，由于裝修進(jìn)度和預算等方面的限制，導致一些設施配備未能及時(shí)到位；在文件管理方面，電子化文件管理系統需要進(jìn)一步完善和提高安全性。針對這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)方案：加強與物業(yè)公司的溝通和協(xié)調；加強對電子化文件管理系統的管理和維護；加強員工溝通渠道的管理和維護。

　　四、未來(lái)工作計劃和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強行政管理體系的建設和完善，不斷提高公司的運營(yíng)效率和管理水平。

行政主管試用期工作總結3

　　繁忙而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我環(huán)繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、和諧各方的關(guān)鍵作用，為公司美滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極奉獻�，F將本年度工作情形述職以下：

　　一、本年度重點(diǎn)工作完成情形及獲得的事跡

　　1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)系與溝通

　　20xx年我與相干部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相干證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

　　2、行政費用的預算與控制

　　依照公司財務(wù)標準化制度規定，為公道控制企業(yè)行政費用支出，行政部每個(gè)月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。

　　3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，第一對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情形修訂和制定了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相干部門(mén)和總經(jīng)理指示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4、公司印章、檔案及合同的管理

　　20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全實(shí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。

　　5、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理

　　我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每個(gè)月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情形制定和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮�積金進(jìn)行了調劑，在保證了員工權益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底依照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算實(shí)行情形并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規定標準的同時(shí)，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

　　6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

　　20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規范了員工日常行動(dòng)。另一方面與工會(huì )合作，積極聆聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅行等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

　　7、與集團總部的聯(lián)系與溝通，按時(shí)完成布置的.任務(wù)

　　作為xx醫藥集團控股子公司xx與集團間保持著(zhù)密切的聯(lián)系，行政部也承當著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)系與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時(shí)上報相干資料，保證了公司年終“總部配協(xié)力度”評分無(wú)任何扣分項目。

　　8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相干工作

　　公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為關(guān)鍵部門(mén)，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

　　二、本年度獲得的進(jìn)步

　　1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的xxx的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神；

　　2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和GSP的相干知識；

　　3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，錘煉和提高了自己的應變能力和判定能力。

　　三、本年度工作的三點(diǎn)反思

　　1、也許是由于之前缺少在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的體會(huì )，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提早預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用；

　　2、個(gè)人對醫藥相干知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和知道；

　　3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，20xx年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　四、學(xué)習與成長(cháng)

　　1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊實(shí)行力”專(zhuān)題培訓、法律風(fēng)險控制等培訓

　　2、本年度自我優(yōu)劣勢評判：

　　本人優(yōu)勢：外向開(kāi)朗、樂(lè )于助人、工作認真、仔細謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問(wèn)題和突發(fā)狀態(tài)。

　　本人劣勢：專(zhuān)業(yè)知識仍需連續提高，宏觀(guān)計劃及兼顧分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。

　　五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

　　1、連續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；

　　2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；

　　3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；

　　4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐漸細化流程和記錄；

　　5、按計劃實(shí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度，建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標；

　　6、建立員工溝通平臺，通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交換等手段培養公司后備人才；

　　7、保持與集團總部的聯(lián)系與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；

　　8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

行政主管試用期工作總結4

　　轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　半年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

　　(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　　(2)文員日常的.工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　　(3)在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、文化版報8期，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、快樂(lè )健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。

　　4、日常行政工作：車(chē)輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、學(xué)習到的知識：

　　1、執行力的自我的灌輸：因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會(huì )和理解執行力的重要性。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，更加深刻的認識到執行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。

　　2、在公司領(lǐng)導和行政部門(mén)經(jīng)理的指導下：學(xué)習了正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認識到行政工作的規范性、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力。

　　3、良好的人際交往：對于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng )建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

　　4、工作質(zhì)量成績(jì)：在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應盡的力量。

　　四、不足和領(lǐng)悟：

　　1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我會(huì )更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。

　　3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應，今后我會(huì )更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

行政主管試用期工作總結5

　　白駒過(guò)隙，光陰如梭，我的試用期在這陽(yáng)光明媚的初夏悄然結束�；仡櫝跞牍�司的情景，恍若昨日。那時(shí)，我剛剛走出校園，面對新工作的陌生與挑戰，心中充滿(mǎn)期待與熱情。多虧公司領(lǐng)導這幾個(gè)月的細心指導與寬容對待，加上同事們高效的工作風(fēng)格與溫暖的團隊氛圍，以及自我在工作中不斷的探索和學(xué)習，我順利達成了試用期的各項任務(wù)，收獲了許多書(shū)本上無(wú)法獲得的寶貴經(jīng)驗。

　　接下來(lái)，我將簡(jiǎn)要介紹我的試用期工作情況。整體而言，我的工作可以分為行政和風(fēng)控兩個(gè)方面。

　　一、行政工作。

　　試用期的前半段，我主要參與了公司的行政事務(wù)。很高興能夠與同事們一起見(jiàn)證了公司從籌備到注冊開(kāi)業(yè)的全過(guò)程。

　　在公司籌備階段，我細致校對和整理了開(kāi)業(yè)申報材料；協(xié)助領(lǐng)導召開(kāi)了20xx年第一次股東會(huì )和第一屆第一次董事會(huì )；支持公司進(jìn)行兩次招聘；參與了南京培訓；不僅幫助解決公司裝修的遺留問(wèn)題，還積極籌備了開(kāi)業(yè)典禮的相關(guān)事宜。

　　開(kāi)業(yè)后，我的主要工作集中在辦公用品的采購、員工入職手續的辦理、行政制度的初步建立，以及召開(kāi)20xx年第一次股東會(huì )和第一屆第二次董事會(huì )等工作。

　　二、風(fēng)控工作。

　　我從行政崗位調到風(fēng)控崗位已經(jīng)一個(gè)多月。在此期間，根據公司要求，我已基本完成開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案整理，合同檔案庫逐漸成型。如今，對新業(yè)務(wù)資料的歸檔整理也能做到及時(shí)有效。

　　在業(yè)務(wù)方面，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理帶我走訪(fǎng)了一些企業(yè)，讓我受益匪淺。但與此同時(shí)，我也意識到自己在金融知識和工作經(jīng)驗上的不足，因而不斷激勵自己繼續學(xué)習，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這一崗位。

　　試用期的結束，意味著(zhù)我當前階段的終點(diǎn)，同時(shí)也是新階段的起點(diǎn)。正因這段試用經(jīng)歷，我愈加清晰地認識到自身的'能力，調整心態(tài)，虛心求教，積極投入工作。在以后的日子里，我將繼續保持積極嚴謹的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習，努力將自己從一個(gè)懷揣理想卻面臨挑戰的大學(xué)生，成長(cháng)為一個(gè)認真負責、業(yè)務(wù)嫻熟的優(yōu)秀員工。

　　最后，誠摯感謝公司為我提供的平臺與鍛煉機會(huì )，給予我人生的新起點(diǎn)，感謝各位領(lǐng)導的教導與關(guān)懷。我會(huì )努力不辜負大家的期望，請相信我，考核我，感謝你們的支持。

行政主管試用期工作總結6

　　轉眼行政主管的三個(gè)月試用期已經(jīng)靜靜的過(guò)去了，自己在辦公室的工作在這三個(gè)月其實(shí)也是非常的默默無(wú)聞。但是，對比于三個(gè)月前的自己，自己在能力上，還是有不少的提升的。在這段時(shí)間里，我作為行政主管在辦公室中進(jìn)行學(xué)習和工作。因為自己作為畢業(yè)生沒(méi)有什么經(jīng)驗，所以在這三個(gè)月中，其實(shí)有大半的時(shí)間實(shí)在學(xué)習。

　　在培訓中學(xué)習、在工作中學(xué)習、在休息的時(shí)候還要向同事請教。自己在這三個(gè)月中收獲的不是自己的工作經(jīng)驗，而是明白了自己究竟有哪些缺少的地方！來(lái)到公司后，自己的現實(shí)情況一步步的暴露，我不得不承認自己還是個(gè)一無(wú)所有的學(xué)生，所以在之后的學(xué)習中，我也更加努力的去學(xué)習和提升自己。下面是我對這三個(gè)月工作的總結。

　　一、個(gè)人提升情況

　　在來(lái)到公司后，我經(jīng)過(guò)了短暫的培訓，熟悉了工作的地點(diǎn)和需要涉及的軟件。但是還沒(méi)等我來(lái)得及驕傲自己面對現在的工作是有多么的輕松，后面接踵而來(lái)的難題就已經(jīng)將我打垮。

　　在面對自己沒(méi)有辦法解決的.難題時(shí)，我只能去請教領(lǐng)導。但是在請教了過(guò)后，卻發(fā)現這些問(wèn)題早就在之前的培訓中講解過(guò)了！之后，我就不再小看這份工作，開(kāi)始努力的把握每一次學(xué)習的機會(huì )。

　　除了培訓，我在平常的時(shí)候會(huì )主動(dòng)的去尋找自己不會(huì )的地方，帶著(zhù)問(wèn)題，我總是能充分的利用好每一次對領(lǐng)導的請教。但是想要處理好辦公室的工作，僅僅只有理論上的知識是不夠的，在生活中，我也更加積極的去了解我們公司，去認識各個(gè)部門(mén)的管理者。

　　這段時(shí)間里，我幾乎每過(guò)一段時(shí)間就會(huì )遇上一些新的問(wèn)題。因為自己的工作也在隨著(zhù)我的提升不斷的增加。為了能應付之后的工作，我還要努力的去提高自己！

　　二、工作情況

　　作為一個(gè)試用期的行政主管，自己能做的事情還是非常有限的。不僅僅是因為我還在試用期，自己的能力也成了很大的限制。

　　在這段時(shí)間里，我主要的工作是負責對資料的統計和核對。都是不怎么困難的工作，但是對準確度的要求卻非常高，為了做好這些工作，我總是打起十二分的專(zhuān)注。但是這樣的情況下自己的效率卻又大大的下降。為了平衡自己的效率和質(zhì)量，我又經(jīng)歷了一段時(shí)間的適應。期間還有其他的工作在不斷的加入，為了完成自己的工作，我還是經(jīng)過(guò)了很多的努力。

　　三、不足的地方

　　自己現在雖然基本可以圓滿(mǎn)的完成自己的工作，但是對比其他的同事，自己還有很多的缺少的地方。尤其是在對公司的了解上！要是自己連公司的情況都沒(méi)有詳細的了解，又該怎么去作為一名行政主管呢?在今后的工作中，我要主要針對自己缺乏的地方進(jìn)行解決，提高自己的工作能力。

　　四、總結

　　試用期結束了，自己也即將成為一名正式的員工。但是這并不代表著(zhù)我的學(xué)習結束了。相反，自己真正的學(xué)習在現在才要開(kāi)始，要努力的成為一名真正的xx員工，我還有很多的東西要學(xué)。

行政主管試用期工作總結7

　　過(guò)去的半年是忙碌而充實(shí)的半年，也是我加入公司從陌生到熟悉的半年。這半年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20xx年上半年的工作回顧

　　行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近半年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將上半年的工作情況總結如下：

　�。�1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　�。�2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

　�。�3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　�。�4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這半年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　�。�5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　�。�6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　�。�7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　�。�8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的'會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。

　　隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)�的同事學(xué)習�？傮w感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓�部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：

　�。�1）x公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　�。�2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。

　�。�3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

行政主管試用期工作總結8

　　首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機會(huì )；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān) 懷與指導下， 在各部門(mén)主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭。

　　現將三個(gè)月來(lái)的工作總結如下：

　　一、人事工作

　　1。招聘、入職、建檔

　�。�1）在招聘方面，通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實(shí)地去做。

　　當時(shí)招聘人員：計劃專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車(chē)間、電機車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、SMT 等部門(mén)都需要人員補充，按照計劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并對招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時(shí)補充了人員。

　�。�2）入職在“細”：規范員工入職必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的.那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節，杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。

　�。�3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2。培訓 入職培訓

　　工作要及時(shí)、注重細節、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠(chǎng)須知） 員工培訓考核：針對培訓知識進(jìn)行書(shū)面考試，提高員工對公司的認識。

　　安全培訓：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項。

　　3�？记�

　�。�1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門(mén)到崗情況，對人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。

　�。�2）進(jìn)一步規范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度， 力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執行的過(guò)程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。

　�。�3）要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。

　　4。薪酬

　�。�1）規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　�。�2） 定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準確度。

　�。�3）及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　5。社保、工傷 社會(huì )保險的購買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。

　　完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調理培工作。

　　修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠(chǎng)消防器材進(jìn)行統計檢查， 對過(guò)期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。

　　6。人事資料

　�。�1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。

　�。�2）規范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動(dòng)情況及時(shí)準確 的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。二、行政工作1。宿舍 （1）完善生活配套設施，維修宿舍停車(chē)棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合， （2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生； （4）員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、 高效，保證員工生活； 2。食堂 （1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒(méi)有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進(jìn)行溝通，就反 映情況要求飯堂立即改善，事后觀(guān)察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。

　�。�2）對飯堂工作人員提出要求，在打菜時(shí)間，飯堂工作人員必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

　　7。保安

　�。�1）保安工作對全廠(chǎng)財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問(wèn)題及時(shí)給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

　�。�2）規范出入廠(chǎng)制度，員工早上進(jìn)入廠(chǎng)區必須出示廠(chǎng)牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠(chǎng)， 嚴禁物品出廠(chǎng)須嚴禁有物品放行條和車(chē)輛檢查，非公司員工 進(jìn)廠(chǎng)必須登記。上班時(shí)間 員工出廠(chǎng)要有請假條或放行條。 （3）保安隊長(cháng)每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車(chē)間，檢查是否有員工。

　　8。公共場(chǎng)所

　�。�1） 重新規劃清潔工工作， 對公共場(chǎng)所清潔衛生進(jìn)行劃分區域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

　�。�2） 規劃了沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、辦公室停車(chē)棚，有效的解決了員工車(chē)輛亂擺亂放問(wèn)題。

　�。�3） 規劃了公共區域跟辦公室人員小車(chē)停車(chē)位，解決了車(chē)輛擺放亂七八糟現象。

　　9。5S 檢查

　�。�1）現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續5S 整理、整頓工作。

　�。�2）每月5S 檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)主管溝通，幫助相關(guān)部門(mén)提高5S 工作。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門(mén)人員需求進(jìn)行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車(chē)間統計員要盡快招聘到位。

　　二、 安全方面

　　1。防火、安全 （1）排除火災隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時(shí)處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。

　�。�2）進(jìn)行消防演習，培訓義務(wù)消防人員使用消防器材。

　�。�3）規范各部門(mén)吸煙區，做好防火工作。

　　2。防盜 為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí) 了解公司異常情況。

　　三、紀律

　　制定相關(guān) 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 （1）嚴格按公司員工守則執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 （2） 公司問(wèn)題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)， 維護公司正常工作次序。

　　四、定期5S 檢查

　　1。5S 定期檢查并進(jìn)行獎罰結合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。

　　2。加強宿舍5S 檢查，一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

行政主管試用期工作總結9

　　第三季度，在礦領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，遵循勞動(dòng)人事與社會(huì )保證法律和法規，不斷完善本部各項管理制度建設，認真貫徹落各級會(huì )議精神，全面完成了各項工作任務(wù)。

　　回顧第三季度，主要做了以下工作：

　　一、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。

　　二、準確、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統計數據及報表的編制上報工作，同時(shí)做好了臺帳管理工作。

　　三、進(jìn)一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

　　四、完成同財務(wù)部在養老金、醫療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。

　　五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

　　六、與高莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的.“四金”問(wèn)題。

　　七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗收。

　　八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

　　九、完成了中技工及技師報名工作。

　　十、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　四季度工作安排：

　　一、進(jìn)一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

　　二、做好四季度薪金分配工作。

　　三、做好內部勞動(dòng)組織調整工作。

　　四、完善各類(lèi)管理制度。

　　五、與大莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決大莊礦調入職工的“四金”問(wèn)題。

　　六、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

行政主管試用期工作總結10

　　經(jīng)過(guò)同事的帶領(lǐng)，自己的一個(gè)努力，我也是度過(guò)了試用期，而今要轉正了，對于行政的工作也是有了自己的感悟，能去做好行政工作，自己也是能力有了進(jìn)步，對于試用期自己行政的工作我也是要來(lái)做好一個(gè)總結。

　　行政的工作有很多，同時(shí)一件件的事情，很多時(shí)候會(huì )堆積到一起，也是需要我們有條理的去做好，剛開(kāi)始進(jìn)入到公司，同事也是認真的來(lái)帶我，從如何做事情，到有哪些方法，我也是努力的去學(xué)，在做的過(guò)程之中，也是一件件的來(lái)做好，逐步上手之后，也是分配了很多的事情給到我，而我也是有些忙亂，不過(guò)同事也是積極的給予意見(jiàn)，或者幫我處理分擔一些，讓我也是特別的感謝他們，同時(shí)我也是在努力之中去把行政的事情有了更多的理解，知道哪些事情是重要要提前去做，哪些緊急的要及時(shí)的去處理的，熟悉了行政工作，了解如何的來(lái)做能做好之后，我也是漸漸的去嘗試做一些復雜的事情，和同事去相互的配合，自己的努力也是沒(méi)有白費，而今我也是能把行政的工作都給做好了。

　　在做工作之中，我也是得到很多同事積極的配合，行政不是我一個(gè)人的事情，是需要其他的同事配合來(lái)完成的，我是個(gè)新人，開(kāi)始也是擔心其他的同事不去配合我，但是卻沒(méi)想到公司的氛圍是很不錯的，大家都是樂(lè )意幫忙，一些工作也是積極的配合我完成，而我也是沒(méi)有辜負同事們的幫忙，做好了事情，也是得到了領(lǐng)導的.一個(gè)肯定，在這段時(shí)間，我也是學(xué)到了挺多的東西，對于行政的工作，自己做好了，也是得到了很大的鍛煉，在辦公室做行政的工作，雖然事情是很多的，一天下來(lái)，忙忙碌碌，也是在這之中感受到自己的進(jìn)步是很大的。而今要成為正式的員工了，我也是會(huì )更加的努力，去做的更好的，在日常之中，我也是會(huì )不斷地去回顧自己的行政工作，不斷的反思，如何做的更優(yōu)秀。只有一直持續的去學(xué)，去改進(jìn)，那么行政的事項也是能做得更好一些。

　　當然我也是有很多工作上的不足，經(jīng)驗不夠豐富，遇到一些情況也是不知道怎么去處理，但我也是知道自己只要不斷的去做事情，積累經(jīng)驗，這些也是可以去改善的，轉正之后也是要更加的努力，而不能松懈，不能覺(jué)得成為正式的員工就滿(mǎn)足了，我也是要繼續的去把工作給做好才行。

行政主管試用期工作總結11

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　自我有幸進(jìn)入公司工作，至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月以來(lái)，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿(mǎn)著(zhù)生機，它的發(fā)展目標明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無(wú)到逐步完善的建立過(guò)程，伴隨著(zhù)它的不斷成長(cháng)，我由衷感到快樂(lè )，更堅信在大家的共同努力下，公司將會(huì )不斷發(fā)展壯大。

　　在這期間，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足的地方請公司領(lǐng)導給予批評指正。

　　一、扎實(shí)工作，認真做好前臺的管理

　　前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以的精神面貌迎接每一位到訪(fǎng)的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來(lái)，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個(gè)多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負責的具體工作有：

　　1、公司、部門(mén)文件的收發(fā)、分類(lèi)整理、編制目錄及存檔，公共文件盤(pán)電子文檔的更新和調整，方便工作的開(kāi)展；

　　2、跟進(jìn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的安裝及報修工作，復印件、空調等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用；

　　3、做好辦公室環(huán)境管理，監督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境；

　　4、每月按時(shí)完成各部門(mén)辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購，并對用品進(jìn)行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處，節約行政費用的支出；

　　5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進(jìn)行查核和審批，跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預訂及結算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的收支情況；

　　6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式，落實(shí)通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來(lái)文件信函，做好及時(shí)傳達；

　　7、負責前臺電話(huà)接聽(tīng)，嚴格按照電話(huà)禮儀的要求接聽(tīng)來(lái)電，做好電話(huà)內容的記錄與及時(shí)傳達，正確判斷和處理騷擾電話(huà)；

　　8、負責來(lái)訪(fǎng)接待及前臺安全監控工作，做好來(lái)訪(fǎng)客人的引導和各項安排，讓每一位來(lái)訪(fǎng)人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時(shí)警惕陌生人員到訪(fǎng)，確保公司財產(chǎn)安全不受損害；

　　9、負責會(huì )務(wù)接待工作，安排好會(huì )議用品、茶水的供給，做好會(huì )后的場(chǎng)地保潔；

　　10、跟進(jìn)領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。

　　二、協(xié)助各項規章制度、工作流程的擬定

　　規范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的'積極性都起著(zhù)重要的作用。由于公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個(gè)月期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規范化管理已初見(jiàn)成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。

　　三、控制成本，設計制作企業(yè)宣傳欄

　　企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的滿(mǎn)足才是的滿(mǎn)足，因此我認真的思考、領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內容進(jìn)行更換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們仍希望通過(guò)努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為

　　公司動(dòng)向、通知、公告的宣傳，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內容，同時(shí)也讓其他部門(mén)的同事能參與其中，采納了他們提出的意見(jiàn)和提供的資料進(jìn)行設計制作。此外，宣傳欄制作的過(guò)程中，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節約費用的目的。

　　四、辦理企業(yè)證照，規范管理

　　根據公司的發(fā)展需求，完成辦理新注冊的信用方略公司公章、法人章、財務(wù)專(zhuān)用章的啟用工作，完成組織機構代碼證及數字證書(shū)的辦理工作，以及其他相關(guān)證照、股權變更辦理資料的收集與協(xié)助，并負責對這些證照進(jìn)行規范管理，編制目錄，妥善保管，做好借出、歸還和用途的登記。

　　五、積極穩妥，做好人力資源工作1、員工關(guān)系方面

　　辦理新員工入職的手續，提前準備好入職后需用到的辦公用品、配備好電話(huà)電腦等各項安排，并進(jìn)行員工檔案整理歸檔、個(gè)人具體情況登記工作；做好入職導向、溝通，幫助新員工在短時(shí)間內熟悉公司的各項規章制度和辦事流程，融入公司的文化順利開(kāi)展工作；負責解答員工對公司福利、制度的一切疑問(wèn)；嚴格把關(guān)員工考勤監督，做好每月員工考勤情況統計和匯報。

行政主管試用期工作總結12

　　時(shí)光的車(chē)輪匆忙碾過(guò)，伴隨著(zhù)初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)中，一年的見(jiàn)習期轉瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎�，F就見(jiàn)習期工作情況總結。

　　一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力

　　保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習者的位置，嚴格遵守企業(yè)各項規章制度，是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì )的大學(xué)生，一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習者的位置，遵章守紀，努力工作，努力學(xué)習，不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白，雖然作為一名大學(xué)生，但是現在的我自身各方面都還有很大的不足，現在只是我努力付出，努力學(xué)習的階段。

　　"三人行，必有我師"，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉；"事無(wú)巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律；另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習，在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中，除辦理辦公室行政事務(wù)，協(xié)助完成安全、勞工等部門(mén)事務(wù)外，我還編制了分公司《事故應急救援預案》、《防雷電應急救援預案》、《加油站各工種操作規程》，其中《事故應急救援預案》被商委等政府部門(mén)作為范本推廣；在阻力重重的情況下，我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照的內容變更及年審工作；在xx物資配送中心項目中，我順利的完成了接水、接道、占綠等建設手續申報工作，并聯(lián)系xx公司協(xié)調解決了光纜井占道一事，同時(shí)還完成了市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)設計、招商、軟件調研、設計等一系列工作。在完成工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習，反復思考，找出不足，爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。"積小流成江河"，通過(guò)一年的工作學(xué)習，我各方面能力都得到了不小的提高。

　　二、加強思想政治學(xué)習

　　作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我認真的加強思想政治學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類(lèi)學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習提高，在日常工作生活中勇于奉獻，努力去實(shí)踐"與時(shí)俱進(jìn)"精神，切實(shí)做到愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　三、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實(shí)現"富民強司"而奮斗

　　也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解，而如今，隨著(zhù)時(shí)間的推移，隨著(zhù)對企業(yè)方方面面的'熟悉，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運，現在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強，不管是集團公司還是分公司，都可以預見(jiàn)一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感，就要以企業(yè)為家，像愛(ài)家一樣愛(ài)企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí)，"富民強司"不只是一句口號，是由多少艱辛與汗水凝聚而成，這是一個(gè)艱苦而漫長(cháng)的過(guò)程，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗，我們渴望著(zhù)，"富民強司"能在我們手中實(shí)現。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人，現在的我需要做的就是不斷學(xué)習，不斷提高，不要去作無(wú)謂的比較，不要去無(wú)聊的斤斤計較，現在僅僅是我奉獻的時(shí)刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當你的的確確的提高了，成長(cháng)了，有能力有作為了，套句老話(huà)，面包會(huì )有的。

　　四、找出不足，認真工作，努力實(shí)現"質(zhì)"的飛躍

　　通過(guò)一年的見(jiàn)習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì )到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(cháng)，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì )繼續保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對性深化理論學(xué)習，并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現"質(zhì)"的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　光陰似箭，人的一生在歷史的長(cháng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么？我認為，為了體現自己的價(jià)值，為了證實(shí)自己的價(jià)值，那么，才不枉此生，謹以次此句作為結束語(yǔ)，"為了事業(yè)，我愿奮斗終身！"

　　在一年的見(jiàn)習期工作中，我努力學(xué)習，勤奮工作，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我已完全適應了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，樂(lè )于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，努力工作。

　　在工作能力上，我虛心學(xué)習，勤于思考，事無(wú)巨細、全力以赴，獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律。同時(shí)，在一年工作實(shí)踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感，并以實(shí)現"富民強司"為己任，為奮斗目標。通過(guò)一年的見(jiàn)習工作，我成長(cháng)、成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足。在今后的工作，我會(huì )更加努力，找出不足，加強學(xué)習，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

行政主管試用期工作總結13

　　在試用期內，我作為行政主管，主要負責公司的日常行政管理工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅熟悉了公司的業(yè)務(wù)和流程，也提高了自己的管理能力和團隊協(xié)作能力。下面，我將分享一些自己在試用期的工作總結感悟：

　　注重細節，把握全局：行政管理工作涉及到公司的方方面面，需要注重每一個(gè)細節，從員工福利到公司文化，從日�，嵤碌街匾�事件。同時(shí)，也要把握全局，了解公司的戰略方向和目標，確保自己的.工作與公司的發(fā)展方向一致。

　　溝通協(xié)調，團隊合作：行政管理工作需要與各個(gè)部門(mén)的人員進(jìn)行溝通協(xié)調，需要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋進(jìn)展情況。團隊合作非常重要，只有與同事們密切合作，才能更好地完成各項任務(wù)。

　　積極主動(dòng)，勇于承擔責任：作為行政主管，我需要積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，不推卸責任。在面對困難時(shí)，需要保持樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度，尋找解決問(wèn)題的方法。

　　不斷學(xué)習，提升自我：行政管理工作需要不斷學(xué)習新知識、新技能，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。我需要通過(guò)閱讀書(shū)籍、參加培訓等方式不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

　　總之，在試用期內，我深刻體會(huì )到了行政管理工作的重要性和挑戰性。我將繼續努力提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

行政主管試用期工作總結14

　　作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用，再到現在正式在本公司行政主管轉正，本人又有了當年從試用期行政專(zhuān)員到公司行政正式工的感覺(jué)，既有欣慰，也有辛酸，不過(guò)更多的，還是對自己的肯定。先將轉正工作做一下總結，讓未來(lái)工作更加有方向：

　　一、行政能力更上層樓

　　不論是做行政還是行政主管，第一要過(guò)硬的還是行政能力。畢竟本人也是來(lái)了一家新的公司，在行政工作上，難免會(huì )有由于公司的不同而產(chǎn)生的工作體會(huì )上的區分。本人在這段時(shí)間里，適應了新的公司，也在工作上，提高著(zhù)自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人佩服，更擔憂(yōu)自己的行政能力不能夠到達本公司的要求，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導以及同事的認可，在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了。

　　二、管理能力不斷提升

　　行政主管，畢竟也是一個(gè)公司的.管理層了，除了過(guò)硬的行政能力，管理能力也是考核我的一項工作。本人秉著(zhù)做好工作的態(tài)度，在讓行政能力更上層樓的同時(shí)，也不斷提升著(zhù)自己的管理能力。本人為了做好管理工作，提升自己的管理能力，不僅在工作中時(shí)刻摸索著(zhù)，而且也在工作之余時(shí)刻充著(zhù)電，既去圖書(shū)館借來(lái)管理類(lèi)的書(shū)籍學(xué)習，也會(huì )去聽(tīng)一些管理相干的培訓課，這些對本人管理能力的提升帶來(lái)了許多的幫助。

　　三、增加耐心添加愛(ài)心

　　在這次的行政主管轉正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛(ài)心”了，而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，盡可能的為下屬增加耐心，包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對家人朋友的愛(ài)心放進(jìn)工作中。這一點(diǎn)是過(guò)去本人沒(méi)有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉正工作中，有特地去提高這兩方面，為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，讓下屬們都能夠在穩固的情緒和狀態(tài)下工作。

　　如今本人已經(jīng)轉正為行政主管了，這意味著(zhù)本人未來(lái)的工作也需要更加認真來(lái)對待了，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個(gè)行政主管是會(huì )連續加油的！

行政主管試用期工作總結15

　　我是5月10日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理�；仡櫧�一個(gè)月的工作，特作如下總結：

　　第一、近一個(gè)月來(lái)的工作：

　　1、在5月12號開(kāi)始起草了公司的《人事管理》等十六項，在19號完成征詢(xún)意見(jiàn)稿，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管，31號完成制度的試行文件，6月1號連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來(lái)呢？因為國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒(méi)有依法治國、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標準來(lái)做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

　　2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準備在8號開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

　　3、規范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來(lái)沒(méi)有的補充上。

　　4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調整事宜。

　　5、正在分析員工工資結構，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規范，以激勵員工士氣。

　　6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

　　7、其他行政部的日常工作。

　　第二、存在的問(wèn)題：

　　1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門(mén)之間溝通不足。

　　2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等方面還不完善。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén)；出差沒(méi)有指定負責人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監控機制；員工抱怨報銷(xiāo)不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。

　　3、6S管理（7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節約）和績(jì)效考核沒(méi)能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評。6S管理和績(jì)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的.人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養和提高，你們想想難度有多高�？�(jì)效管理也是一個(gè)很大的管理系統，每一部門(mén)、每一崗位標準不同、內容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉。

　　4、人力資源運用沒(méi)到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

　　5、工資結構不合理，名稱(chēng)相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性�，F在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩定要給那么多的，只多不少。

　　6、部門(mén)之間協(xié)作不夠，職責不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人；還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實(shí)際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬(wàn)能！我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做，去想，想想有什么方法會(huì )更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變原來(lái)的做法，不要拿著(zhù)以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規范，不能拿著(zhù)前人的東西一本通書(shū)讀到底。

　　第三、下一步的目標：

　�。ㄒ唬┘�中力量解決上述提出的主要問(wèn)題。

　　1、希望得到公司領(lǐng)導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過(guò)程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

　　2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等認真執行公司制度，各項工作環(huán)節要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。

　　3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門(mén)進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí)，有個(gè)部門(mén)負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司？對呀！沒(méi)人不行，但人多也不行噢，關(guān)鍵是多少人是最合適，（用手抓起筆來(lái)比喻）。在中國不是怕沒(méi)人，怕的是人多。那負責人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里當后備，我請問(wèn)一下：公司請人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習的？有個(gè)的企業(yè)家的是“要學(xué)習到學(xué)�！�。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事，他的部門(mén)個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞，什么叫“精英”？

　�。�1）精華，指事物之最精粹、最美好的。

　�。�2）卓越人物意指“精選出來(lái)的少數”或“優(yōu)秀人物”。

　�。�3）是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和（如：科學(xué)家，政治家，學(xué)者，軍事家等）。中華民國時(shí)代的黃埔軍校和美國現代的西點(diǎn)軍校所培養出來(lái)的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越。他們才稱(chēng)得上精英！我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn)，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢(qián)，何談員工福利待遇？就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著(zhù)自己的部門(mén)。不同意見(jiàn)是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制（就是對一些部門(mén)整合）、健全儲備干部制度，打造精干團隊。

　　4、初步建立起6S（7S）科學(xué)的管理系統及科學(xué)的績(jì)效管理系統。這兩個(gè)都是比較復雜的工程，一時(shí)說(shuō)不了，這里就不詳說(shuō)，以后再開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

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