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人事行政主管試用期月度總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的人事行政主管試用期月度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人事行政主管試用期月度總結1
根據市公司黨委的安排部署,我將自己履職以來(lái)的工作和思想情況進(jìn)行總結,現向各位領(lǐng)導和同事述職,請審議。
一、端正態(tài)度,忠實(shí)履行工作職責
綜合部工作職責繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去年以來(lái),我和部門(mén)同事圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。
一是公文流轉實(shí)現自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準備,oa自動(dòng)化辦公系統于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到信息技術(shù)部的大力支持,他們在本部門(mén)工作任務(wù)十分繁重的情況下,專(zhuān)門(mén)抽調技術(shù)力量對全市系統辦公電腦進(jìn)行設備調試、軟件安裝,對人員進(jìn)行綜合培訓。辦公室得以通過(guò)oa系統及時(shí)將文件分發(fā)督辦,有效縮短了公文流轉時(shí)間,并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,降低了管理成本。
二是單證管理實(shí)現規范化。單證管理納入辦公室后,我們按照公司領(lǐng)導的指示和合規經(jīng)營(yíng)的要求,研究制定了《單證管理制度》,對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規范,加大重點(diǎn)環(huán)節的管控力度和責任意識。在單證費用結算方面,我們推陳出新,堅持對印刷廠(chǎng)和基層公司按訂單結算,并根據各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內部調配,在確保有單可用的同時(shí),有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現象。
三是人力資源管理實(shí)現科學(xué)化。為適應《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規的要求,我們在對全市系統編外用工行為進(jìn)行規范的基礎上,把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統,實(shí)現系統調配和管理,凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調離等情況,都要在系統上做出及時(shí)的變更和調整,實(shí)現了數據隨時(shí)更新的'動(dòng)態(tài)管理模式。面對各部門(mén)不斷調整變化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴格把關(guān),堅持原則,盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面,成為推動(dòng)機關(guān)部門(mén)運轉的重要力量。
四是宣傳工作實(shí)現常態(tài)化。我們把全市系統的內部信息平臺作為我們的宣傳陣地,不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由XX年的15條、20xx年的22條,提高至20xx年的108條,列全省系統第一位。20xx年省公司信息考核機制調整后,雞西公司在省公司內網(wǎng)上刊發(fā)數量仍然達到36篇,在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外,我們還注重加強與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系,隨時(shí)隨地對公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,制播專(zhuān)題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇,交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次,《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇,《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專(zhuān)題1期,較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。
二、顧全大局,積極協(xié)調公共關(guān)系
我把務(wù)實(shí)合作當作推動(dòng)綜合部工作目標落實(shí)的手段,堅持樹(shù)立大局觀(guān)念和整體意識。去年2月份在全市系統pose機安裝調試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計、5月份政策性保險專(zhuān)項檢查和全市系統營(yíng)銷(xiāo)員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì )議和沈陽(yáng)稽核中心專(zhuān)項稽查、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建設,以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中,我們與機關(guān)各部門(mén)之間密切協(xié)作、通力配合,較好地完成了各項工作任務(wù)。在外部溝通方面,我們積極協(xié)調xx部門(mén)檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門(mén)費用征繳以及提升公司評議等級,我都竭盡全力做好協(xié)調與平衡,力爭使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
三、擺正位置,真心實(shí)意提供服務(wù)
在工作中,我把公司領(lǐng)導提出的機關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中,積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求,我堅持做到有問(wèn)必答、有求必應,即使是我職責范圍內難以解決的問(wèn)題,我也會(huì )盡量協(xié)調相關(guān)部門(mén)及人員幫助解決。一年間,涉及到基層公司無(wú)論是戶(hù)外宣傳圖版設計、室內形象墻構圖,還是投標書(shū)編寫(xiě)、與職能部門(mén)檢查溝通,我都做到全力以赴、毫無(wú)保留。盡管有些工作取得的效果極其有限,但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統二級法人印信收歸分公司統一管理后,審核基層公司用印工作量驟然增加;鶎尤藛T到市公司辦事大多來(lái)去匆忙,難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執行用印規定的同時(shí),充分體諒他們的辛苦,積極主動(dòng)幫助他們溝通,盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決,最終達到既消除用印風(fēng)險,又能免去他們的奔波之累。
四、以誠相待,和諧處理同事關(guān)系
長(cháng)期以來(lái),無(wú)論我在哪個(gè)崗位,無(wú)論我從事什么工作,我都能做到平等地對待每一位同事和員工,嚴以律己,寬以待人,維護團結,善于溝通,做到聽(tīng)話(huà)不傳話(huà)、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門(mén)同事之間做到工作時(shí)間認真緊張、工作之余和諧愉快;對于機關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來(lái)人員和電話(huà)詢(xún)問(wèn),盡量做到一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規范化和責任心。
轉眼間,從XX年6月18日來(lái)公司報到,至今已經(jīng)過(guò)去了3年零6個(gè)月加12天。期間,我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)到、看到、感受到一種強大的、負責任的力量在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中,始終得到領(lǐng)導、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我,也逐漸成長(cháng)成熟和進(jìn)步。在此,我誠懇地向各位道一聲謝謝。
與此同時(shí),作為一個(gè)普通的社會(huì )人,我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認可時(shí),我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時(shí),我也曾悲觀(guān)失望;在我的工作得不到理解時(shí),我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時(shí),我也曾試圖放棄。但是,每當我面臨壓力和困難,我總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和包容,感受到來(lái)自機關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵,感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫助,就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前,成為我克服困難、頑強前進(jìn)的動(dòng)力。
今年,我將繼續協(xié)同部門(mén)全體員工牢固樹(shù)立"三服務(wù)"意識,圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標,繼續轉變思維、創(chuàng )新方法,在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息調研反饋等方面謀求新突破,在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現新提高,在工作績(jì)效和成果上爭取新跨越,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
人事行政主管試用期月度總結2
第三季度,在礦領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,遵循勞動(dòng)人事與社會(huì )保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會(huì )議精神,全面完成了各項工作任務(wù)。
回顧第三季度,主要做了以下工作:
一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。
二、準確、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統計數據及報表的編制上報工作,同時(shí)做好了臺帳管理工作。
三、進(jìn)一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。
四、完成同財務(wù)部在養老金、醫療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全"四金"管理臺帳,并歸檔管理。
五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。
六、與高莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的"四金"問(wèn)題。
七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對本站施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗收。
八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的'結息工作。
九、完成了中技工及技師報名工作。
十、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
四季度工作安排:
一、進(jìn)一步規范和完善"四金"建檔及臺帳管理工作。
二、做好四季度薪金分配工作。
三、做好內部勞動(dòng)組織調整工作。
四、完善各類(lèi)管理制度。
五、與大莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決大莊礦調入職工的"四金"問(wèn)題。
六、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
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