設備檢修總結

設備檢修總結優(yōu)秀15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的設備檢修總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設備檢修總結1

　　煤炭開(kāi)采技術(shù)性較強，為了使資源得到保護，減少資源的浪費率就要提高煤炭開(kāi)采的效率，而要想達到資源有效利用的目的就要做好設備養護和檢修工作，除了機電設備外，還有一些輔助設備、零部件等。這些設備會(huì )隨著(zhù)資源開(kāi)采的程度加深經(jīng)常出現磨損以及故障，此外，人員的不合理開(kāi)采也會(huì )造成機電設備的出現故障。本文論述了機電設備關(guān)鍵部位的檢修方法，并探討了主要設備與輔助設備的有機結合模式。

　　一、概述

　　煤礦機電設備的檢修技術(shù)經(jīng)歷了很長(cháng)時(shí)間的發(fā)展歷程，并在其發(fā)展中形成了3個(gè)設備檢修階段，分別是：機電設備故障檢修、機電設備的定期檢修以及設備的狀態(tài)檢修。每一個(gè)階段都是針對的不同故障開(kāi)展的，并在檢修過(guò)程中形成了系統性的檢修模式。這種檢修模式的形成對于設備維護有非常重要的意義。3個(gè)設備檢修階段具體內容如下：

　�。ㄒ唬┒ㄆ谟媱潤z修

　　定期計劃檢修簡(jiǎn)稱(chēng)為T(mén)BM，是機電設備檢修方法中的一種，每年，煤礦開(kāi)采單位都要對機電設備進(jìn)行大規模的檢修，這是按照行業(yè)規定要求進(jìn)行的，不管設備是否存在嚴重的故障都要集中進(jìn)行檢查和維修。其特點(diǎn)是檢修程序都是提前設計好的，在機電設備完成了檢修以后，其功能基本上可以達到新設備剛使用時(shí)的狀態(tài)。

　�。ǘ�）預防性檢修

　　預防檢修簡(jiǎn)稱(chēng)PM，該檢修是在預定時(shí)間內參考檢修標準對設備進(jìn)行的維護，主要目的是將機電設備的故障發(fā)生幾率降到最低，其特點(diǎn)是在故障發(fā)生前就已經(jīng)做好了預防措施。

　�。ㄈ�）狀態(tài)檢修

　　狀態(tài)檢修簡(jiǎn)稱(chēng)CBM，是通過(guò)先進(jìn)的儀器設備對故障進(jìn)行的分析和檢查，在開(kāi)展檢查過(guò)程中能夠隨時(shí)對存在的故障進(jìn)行記錄，并比較故障前與故障后的'不同表現形式，主要應用離線(xiàn)故障診斷法對故障進(jìn)行全面檢查，還能夠對機電設備做出故障預測。為此，可以科學(xué)、合理的制定檢修的時(shí)間和檢修的內容。這種檢修方法是一種新型檢修模式，依靠先進(jìn)的技術(shù)為依托，提高了檢修的效率，對未來(lái)機電設備的維護和檢修提供了科學(xué)指導。前兩種故障檢修方式都是發(fā)生在故障發(fā)生前，并且都是煤礦開(kāi)采應用較為廣泛的一種，對于降低設備損耗，提高資源開(kāi)采效果有重要作用。但是，以上兩種檢修方法存在一些弊端：盲目進(jìn)行檢修將增加過(guò)多的檢修成本，同時(shí)對所有設備進(jìn)行拆除時(shí)會(huì )花費非常多的人力和物力。如果對沒(méi)有故障的設備進(jìn)行拆除將影響到設備的使用壽命。

　　二、煤礦機電設備的使用特點(diǎn)

　　一般情況下，煤礦機電設備都在溫度與濕度適宜的條件下存放，并且其周邊空間具有狹小、運輸便利的特點(diǎn)。鑒于以上這些條件，煤礦機電設備必須具有非常強的防爆性能、抗靜電性能，機電設備還要具有非常強的牢固性，零部件的拆卸較難，這樣造成了現場(chǎng)人員的檢查和修理非常不方便。此外，在檢修的流程上，鏈條效應非常強，每個(gè)機電設備之間都有非常強的關(guān)聯(lián)性，如果一個(gè)設備出現了故障問(wèn)題，整個(gè)開(kāi)采工作將陷入停工狀態(tài)。在安全管理方面，如果稍有不注意將出現非常嚴重的事故。這是因為在煤礦區域內有非常多的粉塵、瓦斯、水、火花等生產(chǎn)物質(zhì)。這些都是隱藏的危險因素，一個(gè)設備出現爆炸將發(fā)生鏈鎖反應，為礦山安全帶來(lái)隱患。鑒于上述諸多不安全因素，煤礦開(kāi)采應用到的機電設備一定要進(jìn)行定期監測和檢修，尤其是要對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行監測，將設備存在的故障幾率降到最低。

　　三、煤礦機電設備檢修模式的選擇

　�。ㄒ唬┍仨毭鞔_煤礦機電設備生產(chǎn)系統的構成

　　煤礦機電設備在配置上有非常顯著(zhù)的特點(diǎn)，為此，對安全系數進(jìn)行選擇的空間非常大。系統設置要考慮到冗余性。比如，礦井供電要求的電源線(xiàn)，在一端發(fā)生故障以后，另一端要承擔礦井運行負荷；通訊系統要設置成廣播形式的，使聲音得以擴散。監控系統要有備份機，總之，對礦井安全有威脅的系統都要設置成冗余配套形式。而壓風(fēng)、分支輸送機、采礦區要設置成單系統形式的，如果發(fā)生故障在短時(shí)間內將不會(huì )造成非常大的破壞。

　�。ǘ�）煤礦機電設備運行狀態(tài)檢修可行性

　　一般，煤礦設備的安全系數都是經(jīng)過(guò)檢查確定下來(lái)的，往往可靠性較強，實(shí)施狀態(tài)檢修能夠使備品數量減少，使設備零部件使用時(shí)間增長(cháng)。對設備提前進(jìn)行監測和分析，并將檢測結果記錄下來(lái)，用離線(xiàn)故障診斷法對設備進(jìn)行整體分析，為機電設備實(shí)施統一大修提供依據和適宜的時(shí)間。

　　四、煤礦機電設備檢修模式的確定

　�。ㄒ唬�機電設備的新特點(diǎn)

　　1、設備裝機容量非常大，其控制方式較為科學(xué)和先進(jìn)。

　　2、自動(dòng)化水平高，可以實(shí)現無(wú)人看守。

　　3、設備故障發(fā)生率非常低，并且主要集中在傳感器與外部系統內，設備本身可以對故障進(jìn)行判斷。

　�。ǘ�）機電設備檢修模式鑒于煤礦機電設備具有系統性強、種類(lèi)多等特點(diǎn)，其安全性是非常重要的，為此，檢修也要突破傳統模式的限制。不同特點(diǎn)的機電設備要采用不同的檢修模式。

　　1、冗余系統強的設備在檢修時(shí)對正常運行影響不大，并且檢修的優(yōu)越性較強。

　　2、設備的主帶式輸送機與主提升是煤礦生產(chǎn)的重要裝置，一旦出現故障將對生產(chǎn)造成影響。應用狀態(tài)檢修能夠節省檢修成本，還能夠提高生產(chǎn)效率。

　　3、日常檢查可以進(jìn)行設備的系統維護、設備部件更換以及設備潤滑處理，可以使日常檢查的效率和價(jià)值提升。

　　五、結語(yǔ)

　　本文主要對煤礦機電設備的檢修方法進(jìn)行了分析，并結合機電設備的特點(diǎn)探討了機電設備的檢修模式，可見(jiàn)，要想使煤礦開(kāi)采減少設備故障發(fā)生幾率，就要選擇好機電設備檢修模式，結合設備特點(diǎn)進(jìn)行檢修。

設備檢修總結2

　　在公司領(lǐng)導以及各相關(guān)單位的配合下，我回采隊在隊長(cháng)、書(shū)記、工會(huì )主席的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)2天的時(shí)間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　現就檢修工作做如下匯報：

　　1、運輸移變

　　將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷，運輸路程510m準備工作：、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內隔爆水袋。、將風(fēng)門(mén)口電纜穿入口擴大。

　　注意事項：提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度；提前準備運輸后所需要的電纜。

　　2、運輸巷40T型刮板輸送機的檢修

　　檢修內容：更換鏈輪、更換小架子、更換半開(kāi)、更換減速器。注意事項：日常維護與保養，各部螺絲必須緊固。

　　3、工作面630/220型刮板輸送機的檢修

　　檢修內容：更換機頭、機尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處，再由各部絞車(chē)運輸至地面。）

　　注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、平板車(chē)）；由專(zhuān)業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。汾西礦業(yè)集團香源煤業(yè)有限責任公司10.1設備檢修總結

　　4、運輸設備列車(chē)

　　準備工作：提前對運輸路段內高度不夠的地方進(jìn)行挑頂處理；風(fēng)、水管，排水管以及瓦斯管的拆卸；將妨礙運輸的加強支護支柱進(jìn)行調整。

　　注意事項：設備列車(chē)運輸到位后各車(chē)安設一組卡軌器（兩輛液泵車(chē)、一輛液箱車(chē)、一輛工具車(chē)、兩輛架子車(chē)，共六組卡軌器），及時(shí)安設捕塵網(wǎng)，整理碼放道木，拆除的軌道出井。

　　5、采煤機的檢修

　　檢修內容：更換星星頭浮動(dòng)油封，更換牽引部液壓油、更換齒輪油。

　　注意事項：必須使用質(zhì)量可靠的油封；注意日常的維護與保養。6、檢修乳化液泵

　　檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養。7、皮帶縮短40T型刮板輸送機延長(cháng)

　　共縮短皮帶45米，延長(cháng)40T刮板輸送機45米。

　　注意事項：提前將要縮短的H架管以及底、腦托管拆除，將風(fēng)、水管、排水管、瓦斯管拆除，調整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護支柱。

　　通過(guò)本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：

　　1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成汾西礦業(yè)集團香源煤業(yè)有限責任公司10.1設備檢修總結

　　為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的.順利進(jìn)行。

　　2、積極采取措施應對各項挑戰。

　　此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：

　　a、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。

　　b、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。

　　c、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。

　　3、把安全放在首要位置

　　在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，汾西礦業(yè)集團香源煤業(yè)有限責任公司10.1設備檢修總結

　　責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

　　4、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　5、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平

　　針對歷年檢修資料，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。

　　緊張有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領(lǐng)導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監管?chē)栏�，安全預案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。

設備檢修總結3

　　電氣設備就是電力系統里的發(fā)電機、電力線(xiàn)路、變壓器及斷路器這一類(lèi)設備的統稱(chēng)，電氣設備的日常維護對于電氣設備的運行有著(zhù)重要的作用，它會(huì )直接影響到電力系統的穩定與安全。在我國，電力行業(yè)僅僅依據電氣設備的預防性試驗的相關(guān)規定進(jìn)行定期的維護檢修工作，而沒(méi)有將日常工作中的維護當成設備維護的一部分，這樣做從根本上來(lái)說(shuō)并不能很好地維護設備。電氣設備的維護不足，就很容易造成生產(chǎn)中的設備故障，嚴重的時(shí)候還會(huì )造成停產(chǎn)，從而導致經(jīng)濟的損失。隨著(zhù)各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，電氣設備的運用會(huì )更加廣泛，因此，日常生活中的維修技術(shù)必然會(huì )成為電氣設備維修發(fā)展的主要方向。

　　一、電氣設備熱故障的分析及對策

　　1.1 電氣設備的發(fā)熱來(lái)源及熱故障

　　連接點(diǎn)是指電氣設備之間以及它們與母線(xiàn)或電纜之間的電氣連接部位。連接點(diǎn)過(guò)熱已經(jīng)是電力系統的一個(gè)老問(wèn)題，但隨著(zhù)設備負荷的增加，用戶(hù)對供電可靠性要求的提高，在設備缺陷管理中成為一個(gè)越來(lái)越突出的問(wèn)題，值得我們引起重視，認真研究其發(fā)生發(fā)展的原因，以便徹底解決。

　　1、電氣設備發(fā)熱源。電氣設備在工作的時(shí)候，由于電流、電壓的作用，將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。

　　2、電氣設備熱故障。電氣設備的熱故障可分為外部故障和內部故障。接觸不良，是電氣設備的外部故障；長(cháng)期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過(guò)熱故障。

　　3、電氣設備的內部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設備殼體內部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據各種電氣設備的內部結構和運行狀態(tài)，依據傳熱學(xué)理論，分析金屬導電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導、對流，從電氣設備外部顯現的溫度分布熱像圖，可以判斷出各種內部故障。

　　1.2 預防電氣設備熱故障的對策

　　1）金具質(zhì)量。變電所母線(xiàn)及設備線(xiàn)夾金具，根據需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動(dòng)熱穩定性能，應符合設計要求。特別是設備線(xiàn)夾，應積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴散焊工藝的銅鋁過(guò)渡產(chǎn)品，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運行。

　　2）防氧化。設備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應優(yōu)先采用電力復合脂(即導電膏)以代替傳統常規的凡士林。

　　3）接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴重不平的地方和毛刺銼掉，使接觸面平整光潔，但應注意母線(xiàn)加工后的截面減少值：銅質(zhì)不超過(guò)原截面的3%，鋁質(zhì)不超過(guò)5%。

　　4）緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區，認為連接螺栓擰的愈緊愈好，其實(shí)不然。因鋁質(zhì)母線(xiàn)彈性系數小，當螺母的壓力達到某個(gè)臨界壓力值時(shí)，若材料的強度差，再繼續增加不當的壓力，將會(huì )造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時(shí)，螺栓不能擰得過(guò)緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時(shí)，應用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過(guò)大。

　　5）工藝程序。制定連接點(diǎn)安裝的技術(shù)規范程序。根據造成連接點(diǎn)過(guò)熱的不同類(lèi)型，制定不同的工藝規程。安裝時(shí)，嚴格按照規程進(jìn)行。

　　6）檢測措施。對于運行設備，運行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過(guò)熱可通過(guò)觀(guān)察來(lái)確定，比如運行中過(guò)熱的連接點(diǎn)會(huì )失去金屬光澤，導體上連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。

　　二、日常工作中的電氣設備的維護

　　電氣設備維護主要包括電力線(xiàn)路的維護、變壓器的維護、發(fā)電機的維護、斷路器的維護，PLC系統的維護等，下面筆者結合多年的工作，一一對這些電氣設備的日常工作中的維護進(jìn)行分析和闡述。

　　2.1 電力線(xiàn)路的維護

　　作為組織生產(chǎn)的動(dòng)力源的電力線(xiàn)路，必須要保證電力線(xiàn)路的正常運行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線(xiàn)路的正常運行就必須在日常的工作中注意對其維護，一般都是對電力線(xiàn)路絕緣損壞、斷線(xiàn)、短路等情況進(jìn)行檢查和維護。 首先要進(jìn)行的是巡線(xiàn)的工作，在日常的工作里，巡線(xiàn)人員若發(fā)現導線(xiàn)和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時(shí)，要及時(shí)報告相關(guān)管理人員，設法讓行人避開(kāi)斷線(xiàn)點(diǎn)。其次，巡視人員要對所巡視的設備的結構和接線(xiàn)非常熟悉，且不能越過(guò)圍欄和遮攔。再次，還要注意檢查電線(xiàn)是否被老鼠等動(dòng)物咬壞，設置好擋鼠板。最后，要制定點(diǎn)檢表，對線(xiàn)路進(jìn)行檢點(diǎn)，如電力線(xiàn)路是否靠近熱源，是否是陽(yáng)光直射，是否存在機械的損傷、絕緣的狀況是否良好，螺絲頭的松緊程度等等。

　　2.2 變壓器的維護

　　變壓器的正常運行對于電氣設備的正常工作起著(zhù)決定性的作用，一旦變壓器出現故障，電氣設備就很容易停止工作。在日常的工作中，對變壓器進(jìn)行維護主要包括檢查變壓器的防鼠設施是否完好；保證變壓器周?chē)鷽](méi)有積水和雜物；及時(shí)清理積塵；檢查緊固螺栓的松緊程度，若有松動(dòng)就及時(shí)緊固，防止漏油；檢測油的溫度和油位。另外，還要注意變壓器工作的運行聲音，若有異常要及時(shí)解決。

　　2.3 斷路器的維護

　　斷路器指能夠承載、關(guān)合與開(kāi)斷在正�；芈防锏碾娏�，能夠關(guān)合規定里的承載與開(kāi)斷異常的回路條件里的電流開(kāi)關(guān)裝置，也包括短路。斷路器可以分配電能，也就是說(shuō)它能夠降低異步電動(dòng)機的啟動(dòng)次數，電動(dòng)機啟動(dòng)的次數少了，就能很好地保護電源線(xiàn)路和電動(dòng)機。而且當它們嚴重過(guò)載或短路、欠壓時(shí)，還能自動(dòng)地切斷電路。對于斷路器的維護主要從檢查并及時(shí)更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的`潔凈三個(gè)方面入手，其中檢查和更換主要部件中，其主要部件分為滅弧室、非線(xiàn)性電阻、主閥、傳動(dòng)風(fēng)缸、通風(fēng)塞門(mén)等，對這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。

　　2.4 PLC系統的維護

　　PLC系統也就是我們所說(shuō)的“可編程控制系統”，現階段，這種系統被廣泛運用在工廠(chǎng)的生產(chǎn)中。PLC系統是一種高精密的設備，它的運行時(shí)間比較長(cháng)，對配套環(huán)境要求較高，因此在日常的生活中對它進(jìn)行維護與對其他設備進(jìn)行維護有很大的不同。

　　1）首先要確保PLC電氣設備的運行環(huán)境符合該設備的要求，如，防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對它進(jìn)行維護的時(shí)候，必須要熟悉PLC設備維護的工作流程和它內部各個(gè)模塊的相關(guān)資料，對現場(chǎng)的布局也要有一定的了解，然后檢查檢測工具是否完好。

　　2）PLC系統在正常的情況下其CPU的電池電壓應該是3V，所以，在對它進(jìn)行檢查的時(shí)候，必須要進(jìn)行電壓的檢測，避免出現因檢測遺漏而造成的巨大損失。

　　3）在日常的維護中，工作人員可以利用系統停機的時(shí)間，對PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵，此外，還要對UPS（指不間斷電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源）進(jìn)行維護，以保證PLC系統在電壓負載情況下也能正常工作。

　　4）檢查接地電阻的接線(xiàn)螺絲是否松動(dòng)，觀(guān)察外觀(guān)上是否存在異常的變化以及接線(xiàn)的接觸是否良好，及時(shí)進(jìn)行程序的電池和人工的備份。 以上這幾種檢查方法，在運用的時(shí)候要注意靈活性，并嚴格遵守安全操作規章和相應。對于發(fā)生故障的設備和系統要查明故障原因，然后再進(jìn)行維護和更換；在進(jìn)行電壓的測量時(shí)應考慮到導線(xiàn)的壓降；不能違反設備電器控制的原則，在測試的時(shí)候，手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，并且保險應使用等量或略小于額定電流；注重測量?jì)x器的擋位的選擇。

　　三、電氣設備維護應當注意的問(wèn)題

　　在維護電氣設備的過(guò)程中，要以該電器設備正常運行的相關(guān)規定作為標準進(jìn)行維護，而且還要注意一些易被忽視的問(wèn)題，如對于一些小零件的檢查較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認真的考量，有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用，但是卻沒(méi)有及時(shí)更換從而導致電氣設備無(wú)法正常運行。還有一些情況是，電氣設備的磨損情況較為嚴重，但是操作人員為了給企業(yè)節省開(kāi)支，就沒(méi)有及時(shí)地更換零件，而且發(fā)現了異常的聲音也沒(méi)有及時(shí)對機器進(jìn)行全面檢查，任其自生自滅。這些都是在日常維護中容易被忽略的一些細節，但是它們對于設備的正常運行卻起著(zhù)重要的作用，因此在日常的工作中要注意這些方面的維護。

　　四、電氣設備日常維護的重要性

　　電氣設備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設備管理方法。定期維修制度的特點(diǎn)是單純地以時(shí)間周期作為維修的基礎，按照相關(guān)的規范與制度的要求做好計劃的編制，安排電氣設備的日常維修。這種維修方式，沒(méi)有將設備的實(shí)際情況考慮進(jìn)去，也就是說(shuō)到了時(shí)間就會(huì )修理。這種維修制度沒(méi)有考慮電氣設備存在的狀態(tài)差異,它會(huì )導致維修過(guò)剩、資源浪費及影響電氣設備運行的可靠性等問(wèn)題。設備的正常運行狀況存在差異，首先就是設備的產(chǎn)地不同造成的，進(jìn)口的電氣設備與國產(chǎn)電氣設備在技術(shù)上有著(zhù)很大的差異，而且同是國產(chǎn)的電氣設備,還會(huì )因為廠(chǎng)家的不同，而產(chǎn)生質(zhì)量的不同，甚至是同一廠(chǎng)家每一批次的產(chǎn)品又有不同，其次,電氣設備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會(huì )對電氣設備的運行狀況有著(zhù)不同的影響,在易損壞電氣設備的環(huán)境里，如濕潤、臟亂等環(huán)境，電氣設備的使用時(shí)間就會(huì )被縮短，其工作的效率也會(huì )被降低。因此，電氣設備的日常維護就顯得尤為重要，考慮電氣設備的實(shí)際情況，在日常的工作中就對其進(jìn)行維護，在很大程度上來(lái)講，其實(shí)就是在延長(cháng)電氣設備的使用壽命和保證其運行正常。下面筆者重點(diǎn)說(shuō)明斷路器的日常維護沒(méi)做好導致的后果，以此來(lái)闡述電氣設備日常護理的重要性。

　　4.1 斷路器維護保證空氣的干燥和潔凈的重要性

　　在維護斷路器時(shí)，如果沒(méi)有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔，就很有可能造成下面的后果：

　　1）潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解，主要會(huì )分解成為氫、氧的混合氣體，這種混合氣體要破壞主觸頭的分斷后與斷口間的絕緣，使電弧困難或者是電弧重燃。嚴重的情況下還會(huì )引起滅弧室的炸裂。

　　2）會(huì )降低支柱瓷瓶與滅弧室內腔的絕緣強度，引起沿面放電的情況發(fā)生。

　　3）管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口，導致主斷路器的動(dòng)作失靈，從而發(fā)生卡位的現象。

　　4）如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室，就很可能會(huì )導致主觸頭的接觸不良，致使非線(xiàn)性電阻由于長(cháng)時(shí)間的通電而燒損，甚至會(huì )引起非線(xiàn)性電阻的瓷瓶炸裂。所以，一般都會(huì )在主斷路器的儲風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥，使能在維護時(shí)做好定期的排水，來(lái)保證氣路的潔凈。

　　4.2 做好橡膠件更換的重要性

　　主斷路器的結構非常復雜，它內部的各種部件對與密封性的要求比較高，如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換，就能保證主斷路器的密封性能。而且，如果是在工作中對橡膠件進(jìn)行檢查，如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對其進(jìn)行換新的話(huà)，就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。

　　4.3 對主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性

　　要使斷路器能夠正常運行，保持良好的狀態(tài)，就必須在日常的工作中對其內部的主要部件進(jìn)行檢查。

　　1）滅弧室

　　滅弧室是指圍繞著(zhù)開(kāi)關(guān)的觸頭，它是用來(lái)限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對主觸頭超程與動(dòng)觸頭的復原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行維護及更換，就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護，就能有效地增強耐壓性，提高操作頻率，延長(cháng)設備的使用壽命。

　　2）非線(xiàn)性電阻

　　非線(xiàn)性電阻是指在電阻的兩端，其電壓和通過(guò)電阻的電流形成反比例的關(guān)系時(shí)，伏安特性呈曲線(xiàn)狀態(tài)，也就是說(shuō)電阻并非一個(gè)常數，它會(huì )隨著(zhù)電壓和電流進(jìn)行變動(dòng)。我們在維護的時(shí)候主要是保證非線(xiàn)性電阻的瓷瓶?jì)瓤氐那鍧�，以及�?密封狀態(tài)良好，按時(shí)為非線(xiàn)性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過(guò)限定的阻值，以免造成設備不能運行的后果。對它進(jìn)行維護就能很好地保護二極管，不讓其受到損害。

　　3） 主閥

　　主閥是指裝在水輪機的蝸殼前的閥門(mén)，維護時(shí)是檢查活塞和閥體間的尺寸，做好這一項檢查，是為了保證設備的操作靈活，為斷路器的正常運行提供保障。

　　五、結論

　　綜上所述，在日常工作中做好電氣設備的維護檢修工作，對于電氣設備的正常運行有很大的幫助，而且，能夠在一定程度上提高工作的效率，保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出，定期地對電氣設備進(jìn)行檢修和維護，雖然能夠在一定程度上為設備的運行提供保障，但是卻會(huì )浪費一定的資源，并且，如果設備的某一部分沒(méi)有在定期檢查的時(shí)候壞掉，而是在之前或者之后才換掉，那么我們的定期檢修就沒(méi)能很好地保證設備的正常運行，還有一種情況就是在定期檢查的時(shí)間段內，設備沒(méi)有壞也進(jìn)行更換，這樣就增加維護的費用，不符合企業(yè)降耗的要求。所以，電力企業(yè)應當注意在日常的工作中就對設備進(jìn)行維護，以降低企業(yè)的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

設備檢修總結4

　　在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門(mén)的配合下，地面機修隊在機電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機電隊長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)半月的時(shí)間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的年度檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　現就檢修工作做如下匯報：

　　1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

　　檢修內容：檢修機頭、機尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）

　　注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆）；由專(zhuān)業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。

　　2、采煤機的檢修

　　檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

　　注意事項：在拆卸過(guò)程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過(guò)程中注意人身和設備的安全；必須在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護與保養。

　　3、檢修乳化液泵

　　檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養。

　　通過(guò)本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：

　　1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

　　為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2、積極采取措施應對各項挑戰。

　　此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：

　　加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。

　　及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的`設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。

　　加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。

　　3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

　　4、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　5、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平

　　針對歷年檢修資料，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。

　　緊張有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領(lǐng)導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監管?chē)栏�，安全預案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。

設備檢修總結5

　　型鋼設備檢修為期15天，通過(guò)這次大檢修精整車(chē)間完成了20幾項清理共作及配合各車(chē)間清理工作。

　　1、車(chē)間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

　　2、現場(chǎng)所有護欄進(jìn)行加固。

　　3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。

　　4、碼垛A B區、移動(dòng)框平臺自拆自裝并加固焊接。

　　5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個(gè)。

　　6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結冰堵塞影響生產(chǎn)，車(chē)間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

　　7、對各車(chē)間需求人員做到有求必應，做到相互協(xié)調共同為興華服務(wù)。

　　通過(guò)這次檢修也認識到車(chē)間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協(xié)調及安全監護問(wèn)題上，今后一定吸取以前的教訓結合各車(chē)間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補自己車(chē)間的不足，嚴格管理為下一步改進(jìn)的方向目標改進(jìn)措施。

　　1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來(lái)的.各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況嚴肅處理。

　　2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

　　3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及特長(cháng)優(yōu)勢，要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的奮斗目標，對一些有特長(cháng)的人員要積極給予發(fā)展的空間。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇及新的挑戰，在接下來(lái)的工作中我車(chē)間將再接再厲努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平，打開(kāi)一個(gè)新局面，為軋鋼廠(chǎng)作出更大貢獻。

設備檢修總結6

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間又到了年終歲尾。古話(huà)說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì)，又出現了哪些失誤，還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目標�，F就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作�？偟膩�(lái)說(shuō)一切都都算安全，沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設備的時(shí)候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗，加強對設備的操作熟練度。這樣一來(lái)他對設備也可以起到一定的維護保養，會(huì )對設備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

　　今年的維修費用高過(guò)去年很多，其中原因有不少，設備改造和老車(chē)間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車(chē)間吊車(chē)的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車(chē)間使用率過(guò)高，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車(chē)的老化磨損。對吊車(chē)今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問(wèn)題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現�，F在車(chē)間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了x個(gè)。其中有設備自身的原因，但是和我們平時(shí)的操作保護跟不上也有一定原因。吊車(chē)配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

　　在使用特殊設備上面我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)可以買(mǎi)臺新設備了。以后再?lài)娖岬臅r(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車(chē)間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

　　打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買(mǎi)配件花費一定的費用，對于打沙機的工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長(cháng)的時(shí)間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時(shí)就養成誰(shuí)看護誰(shuí)保養每天開(kāi)機前和關(guān)機后檢查一下設備�？词欠裼行∶�病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時(shí)費力。

　　電焊機的維修也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題，這和咱們購買(mǎi)的設備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長(cháng)時(shí)間的情況下連續作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時(shí)會(huì )引起電路板的損壞，以后應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線(xiàn)磨損粘連短路也會(huì )造成焊機線(xiàn)路板損壞，應該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

　　過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車(chē)間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應該再接再厲，努力做好維修設備的任務(wù)，降低設備的損耗。為了xx的明天更加美好，我們就應該做好我們的.本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心！在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )！機械設備檢修年度總結4

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前，一年的總結工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年，除了日常的設備檢修維護工作，還有加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己。心然回首，往事歷歷在目，細細想來(lái)，這一年，工作中有苦有樂(lè )，有經(jīng)驗也有教訓。

　　作為一個(gè)機械維修工，應對自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障，不僅應當多看書(shū)，還應多參與設備維護保養與檢修�？磳儆跁r(shí)間相結合，才能達到預期的目的與效果。

　　在上半年，我們隊上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(cháng)假，五一小長(cháng)假期間的安全運營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。

　　從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務(wù)必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節都必不可少！因為索道安全運營(yíng)，責任重于泰山。騎士，設備他就好比一個(gè)人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會(huì )給你添麻煩，所以我們對待設備，要把他當做一個(gè)人來(lái)對待。在設備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細心，踏實(shí)程度。在工作完成后，認真填寫(xiě)各種檢查記錄，以便在以后設備的檢查維護中，我們可以對設備的磨損情況有一個(gè)大致了解，方便維護工作。

　　回顧這一年來(lái)的工作，我也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細心，做什么事都比較急，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結，我也知道了自己的努力方向，于是積極主動(dòng)，不推諉，努力干好本職工作。

　　在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實(shí)踐經(jīng)驗不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。

設備檢修總結7

　　回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

　　工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

　　三、以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的.技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。

　　四、加強職工思想政治工作，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　11、檢修班組年終工作總結

　　一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結：

　　一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于xx工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行xx任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)安全xx工作的難度越來(lái)越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現xx工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

設備檢修總結8

　　20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)本事”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節儉成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工經(jīng)過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉本事，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存

　　細則如下：

　　一、節儉成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　2、制定設備保養，并安排落實(shí)設備保養工作，經(jīng)過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(x)，保養維修人員3人(x)，新提升人員2人(x)，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們經(jīng)過(guò)工作中遇到的實(shí)際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的團體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自我的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的'作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

　　七、總結

　　以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

設備檢修總結9

　　一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結：

　　一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的.業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實(shí)現工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)安全工作的難度越來(lái)越大，工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

設備檢修總結10

　　本次定修焙燒區共原計劃安排檢修項目41項，其中設備項目19項，工藝項目18項。因備件原因取消1項，方案原因取消2項，與其它項目合并1項；隱蔽項目臨時(shí)增加2項；因此實(shí)際安排39項。

　　本次定修是我公司投產(chǎn)以來(lái)第一次限時(shí)檢修，在吸取前六次定修的基礎上，本次檢修按照計劃項目制定了檢修網(wǎng)絡(luò )，因此考慮比較周密，準備比較充分，組織比較到位。本次定修計劃停機32小時(shí)，以?xún)蓚�(gè)重點(diǎn)項目為時(shí)間節點(diǎn)：擋料墻修復及安裝和東回熱風(fēng)機葉輪更換、機殼修補，其它項目依附于重點(diǎn)項目。

　　總的來(lái)看，90%的'項目按總結點(diǎn)時(shí)間均能完成、并經(jīng)試車(chē)交付生產(chǎn)使用，但是仍存在以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：

　　1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò )計劃，但是仍有30%項目不能按照網(wǎng)絡(luò )計劃執行，當然檢修隊可以靈活拆兌個(gè)別項目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò )計劃執行的根本原因所在，希望以后短時(shí)間檢修，必須確保有充足的檢修力量。

　　2、檢修人員技術(shù)水平有限，鉚焊工充當鉗工，拆卸、安裝設備時(shí)，有損壞設備件的情況。不僅如此，在平常日修時(shí)，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個(gè)小減速機裝2天。因此，檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決，否則拖累點(diǎn)檢、損壞設備、影響生產(chǎn)。

　　3、重點(diǎn)檢修項目，檢修公司帶班的應在現場(chǎng)指揮，即使是連夜施工，也應在現場(chǎng)盯著(zhù)，不能跟沒(méi)事的一樣回去睡覺(jué)。

　　4、檢修隊工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導致原檢修工時(shí)延長(cháng)，檢修質(zhì)量難保（環(huán)冷臺車(chē)壓條更換）。

　　5、生產(chǎn)工藝項目，崗位盯不住，個(gè)別崗位根本不清楚檢修項目，甚至認為檢修與他們無(wú)關(guān)，急需加強。

　　6、在短時(shí)間限時(shí)檢修時(shí)，降溫排料計劃有待于修定，因為按此次降溫排料計劃，第二天鏈篦機里溫度高不能進(jìn)去人，鏟料板不能按計劃檢修；環(huán)冷機平料陀位置溫度高，不能按計劃檢修。

　　7、平料陀因無(wú)備件和時(shí)間有限，需要下次定修安排。

　　8、鏟料板因檢修時(shí)間有限，本次只做了修補，下次定修安排更換。

　　9、環(huán)冷主傳動(dòng)聯(lián)軸器因無(wú)備件，取消項目，待下次有備件時(shí)，更換。

設備檢修總結11

　　本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容�，F根據本次檢修的實(shí)際情況，以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。

　　一、設備檢修計劃的匯總工作

　　在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。

　　二、設備檢修工作的開(kāi)展

　　本次設備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

　　1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常，防止了設備隱患。

　　2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

　　螺栓的緊固情況后，發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。

　　3、對煤磨高壓油泵打不起壓的.問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現存在溢流閥故障問(wèn)題，待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。

　　4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現擋油環(huán)破裂，為長(cháng)遠安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。

　　三、檢修的后期檢查工作

　　在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。

　　四、檢修后的試車(chē)工作

　　本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分，在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

　　五、存在不足之處

　　1、對生料磨磨輥補焊工作，認識不足，沒(méi)能徹底的處理，可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響，當然這也是一些客觀(guān)的原因，比如時(shí)間緊，補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。

　　2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，試機時(shí)間較短，從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題，影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象，就是因為試機時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。

　　3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫(xiě)滯后，部分檢修人員填寫(xiě)不正確，這些需要以后有注意的。

設備檢修總結12

　　20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨，回首20xx年，在工作中有成長(cháng)也有不足�，F將一年來(lái)的工作做一下總結。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開(kāi)展；對工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問(wèn)題。編制項目驗收標準，落實(shí)三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專(zhuān)項解決方案，做到細致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結、逐一專(zhuān)項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項部件及系統精維護計劃，把設備存在的問(wèn)題在精維護工作中一并落實(shí)解決，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件

　　三、參與組織開(kāi)展主數據編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習到的經(jīng)驗運用到自己的實(shí)際工作當中去。

　　20xx年11月，由于集團物資編碼系統的'上線(xiàn)，主數據編碼審核專(zhuān)家組，我有幸參與其中，圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作，深刻的意識到數據編碼對于實(shí)際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著(zhù)設備運行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續出現主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問(wèn)題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　1、20xx年對風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規范及可控。

　　2、設備臺賬和技術(shù)監督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執行設備的技術(shù)監督定期工作，完善技術(shù)監督臺賬，提高對技術(shù)監督管理水平。

　　20xx年即將過(guò)去，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

設備檢修總結13

　　室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對室來(lái)講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對"二長(cháng)"責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的'安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

設備檢修總結14

　　20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

　　一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。

　　為配合此次檢修工作，我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　二、深入基層，摸清狀況。

　　領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

　　三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。

　　在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放

　　松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調，以解決問(wèn)題，遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題，我們及時(shí)上報，使之得以順利解決。

　　四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。

　　我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排，對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保，3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的.12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(cháng)江產(chǎn)的12t吊車(chē)，由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車(chē)輛共8臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

　　五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。

　　在此次檢修工作過(guò)程中，我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。

　　六、按時(shí)完成，通過(guò)驗收。

　　依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。

　　此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

設備檢修總結15

　　設備室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對設備室來(lái)講不但要抓好設備的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設備設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對“二長(cháng)”責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的`施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設備設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設備設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。設備室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

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