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設計單位考察報告范文全文
我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的設計單位考察報告范文全文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設計單位考察報告范文全文1
樣板間裝飾設計單位考察報告
一、考察說(shuō)明
1、考察時(shí)間：20xx年8月5—7日
2、考察人員：xxxxx
3、考察單位：
北京梵迪裝飾設計有限公司；
北京原創(chuàng )藝墅國際裝飾有限公司；
東易日盛原創(chuàng )國際裝飾設計有限公司；
深圳特藝達裝飾設計工程有限公司；
北京京洋逸峰裝飾裝潢設計有限公司
4、因時(shí)間較緊及單位較多的原因，只要求設計單位提供其在北京市所做裝飾設計項目，所以部分設計單位未能提供具有后期效果的項目并且多為家裝設計，影響對裝飾設計單位設計能力的評判。
二、項目基本情況及本次考察情況（室內設計）
1、北京京洋逸峰裝飾裝潢設計有限公司——順景園
項目基本情況
項目位于東四環(huán)內，四元橋西北角，面積1000平米左右，每戶(hù)兩層，建筑風(fēng)格為歐式，配有智能化系統。
本次考察情況
外觀(guān)樣式為歐式風(fēng)格，本項目開(kāi)發(fā)商設定風(fēng)格，京洋逸峰未參與設計。
本次參觀(guān)首先到一層，作為老人的活動(dòng)空間。設計單位簡(jiǎn)單的對該房屋的設計進(jìn)行介紹，每間房間單獨看效果比較好，但整體效果較差�？紤]此項目為家裝工程，戶(hù)主對設計方案擁有自己的想法，對設計的最終效果造成一定的影響是無(wú)法避免的。
此為設計單位添加的室內電梯，限乘三人，空間較為狹小，自我感覺(jué)適合一人單獨乘坐。
二樓為子女活動(dòng)空間，臥室風(fēng)格偏向田園式，與大廳、衛生間風(fēng)格不搭。綜合考慮一、二層設計效果，其設計主題風(fēng)格不突出，整體顯得比較雜亂，不協(xié)調。
2、北京原創(chuàng )藝墅國際裝飾有限公司——中海尚湖世家、京基鷺府
項目基本情況
中海尚湖世家項目位于北京八達嶺高速22出口往東1000米路南，以英式、法式、意式、佛羅里達式四種別墅風(fēng)格建筑成群。
本次考察情況
從外觀(guān)可以看出原創(chuàng )藝墅注重注重宣傳，現場(chǎng)管理比較規范
本項目處在施工中期，裝飾后期效果不明顯但可以看出是歐式風(fēng)格，注重吊頂。
項目基本情況
京基鷺府坐落于昌平區北七家鎮中心——京基集團砥礪17載打造北京一號作品，項目總建筑面積6.18萬(wàn)平方米，以194棟純質(zhì)都鐸別墅打造北京當今僅有的城市濕地豪宅生活圈。以舒適為基準，原創(chuàng )立體空間格局
本次考察情況
本項目裝飾施工處于后期階段，室內裝飾效果及風(fēng)格基本可以表現出來(lái)，大廳及其它公共區域主要以白色吊頂、瓷磚為主，配以其它裝飾品，臥室為壁紙、地毯。
本項目配有室內電梯，樓梯欄桿尚未施工
注重管理及施工，施工工藝較好。
地上小道
3、深圳特藝達裝飾設計工程有限公司——富成花園
項目基本情況
富成花園位于亞運村以東兩公里的`北四環(huán)綠化帶中，占地面積34.7公頃，規劃建筑面積5.8萬(wàn)余平方米，地面綠化率達83.3%，別墅、公寓、會(huì )所和園區景觀(guān)分別由歐、美、澳著(zhù)名的設計公司精心設計。
本次考察情況
整棟房面積為1400平米左右，裝飾部分除部分軟裝外已基本完成，裝飾效果可以清楚的顯現出來(lái)。外裝為戶(hù)主重新裝修后樣式，特藝達未參與設計。
地上有書(shū)房、餐廳、臥室，裝飾為偏歐式風(fēng)格，配以中式家具（部分為業(yè)主自行配置），風(fēng)格較為獨特。
地下室設有吧臺、家庭劇院、酒窖，功能比較齊全，風(fēng)格較為相近，可以作為參考。
4、東易日盛原創(chuàng )國際裝飾設計有限公司——中海九號公館
項目基本情況
中海九號公館，緊鄰西四環(huán)，項目包括別墅及平層官邸，依循16世紀英國伊利莎伯皇家規制營(yíng)造建筑。
本次考察情況
小區外觀(guān)與上面三家風(fēng)格差別不大，歐式風(fēng)格（開(kāi)發(fā)商設定）。
現場(chǎng)施工質(zhì)量較原創(chuàng )藝墅較差。
5、北京梵迪裝飾設計有限公司
作為與長(cháng)期合作的單位，符合本次裝飾設計要求。
三、結論
因時(shí)間及考察地點(diǎn)限制問(wèn)題，幾家單位的設計效果未能看到，影響對其設計能力的判斷。結合現有的兩次前期考察及合作情況，綜合考慮梵迪、原創(chuàng )藝墅、特藝達比較突出，其中梵迪裝飾已合作多年，更符合本項目要求。
設計單位考察報告范文全文2
一、三所學(xué)校校園文化對學(xué)生的思想教育極其到位
學(xué)校對學(xué)生的思想教育極其到位，在三所學(xué)校隨處可見(jiàn)教育學(xué)生的標語(yǔ)，校園內、走廊里、教室里等等。只要學(xué)生看得見(jiàn)的地方就會(huì )有。如：“大膽表達，勇于質(zhì)疑，讓思想碰撞，讓心靈交流，頻頻閃爍智慧的火花”，“態(tài)度決定高度，習慣決定命運”，“不比基礎比發(fā)展，不比聰明比勤奮，不比闊氣比志氣，不比時(shí)尚比德行”，“班級的事：事事有人做。班級的人：人人有事做”，“多彩課堂締造希望，合作創(chuàng )新盡顯風(fēng)彩”等等�！安粸槭≌依碛�，只為成功想辦法”這些名言警句，對學(xué)生來(lái)說(shuō)具有多么大的教育意義。學(xué)生時(shí)刻能比較自己的行為。
二、三所學(xué)校課堂改革學(xué)案實(shí)用、教學(xué)模式新型
靈石二中學(xué)科采用學(xué)案教學(xué)，學(xué)案的設計分為：“自主學(xué)習-小組學(xué)=展示反饋=拓展提升”四大板塊。學(xué)案給了學(xué)生探究知識的內容方法，它是架在教材與學(xué)生之間的橋梁。課堂上學(xué)生的學(xué)習過(guò)程為“自主學(xué)習、學(xué)案引領(lǐng)；小組合作、互助共贏(yíng)；展示反饋、張揚個(gè)性；拓展提升、激勵成功�！彼膫�(gè)環(huán)節。其核心是把課堂交給了學(xué)生，讓學(xué)生親歷探求知識的過(guò)程。形成學(xué)習經(jīng)驗，內化為自學(xué)能力。學(xué)案是教師為指導學(xué)生自主學(xué)習設計的學(xué)習方案，是教師根據課程標準要求，結合學(xué)情，對教材進(jìn)行創(chuàng )作加工，集體備課設計而成。學(xué)案讓學(xué)生在學(xué)習前便了解學(xué)什么、怎么學(xué)、達到什么目標，成為溝通教與學(xué)、學(xué)生與教材的一座橋梁。它同時(shí)又是教案，師生課堂共同操作，教學(xué)案一體化。學(xué)案教學(xué)確立了學(xué)生在課堂上的主體地位，從根本上轉變了教學(xué)方式，進(jìn)而可以解決學(xué)生厭學(xué)等課堂教學(xué)問(wèn)題�！皩W(xué)案教學(xué)”明顯提升了學(xué)生自學(xué)、參與、合作、交流、表達、質(zhì)疑、創(chuàng )新能力等綜合素質(zhì)，學(xué)生的團隊精神、意志、毅力、興趣、習慣等非智力因素也都得到了培養，體現了素質(zhì)教育的內涵。
山西省新絳中學(xué)是“山西省首批重點(diǎn)中學(xué)”和“山西省示范高中”，是有著(zhù)光榮傳統和輝煌業(yè)績(jì)的百年名校，但在2004年以后，學(xué)校一度遭遇辦學(xué)危機：面對生源質(zhì)量下滑、教師流失嚴重的雙重困境，學(xué)校選擇了革故鼎新。20xx年，該校開(kāi)始實(shí)施以深化優(yōu)化“學(xué)案課堂”為核心的全面課堂改革，充分發(fā)揮“學(xué)案”的目標引領(lǐng)作用，大膽采取半天授課制，學(xué)生半天上課，半天自主學(xué)習。經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，學(xué)校擺脫了困境，創(chuàng )造了歷史，如今的新絳中學(xué)，文化建設特色鮮明，素質(zhì)教育有聲有色，高考成績(jì)突飛猛進(jìn)。新絳中學(xué)的課改是從課堂開(kāi)始的，改革的重點(diǎn)也是推行“學(xué)案課堂”�！皩W(xué)案課堂”的內涵：編好學(xué)案是前提，完成報告是基礎，課堂展示是提升，自主學(xué)習是靈魂，綜合提升是目的。學(xué)案課堂八字方針：教師——編、驗、點(diǎn)、導，學(xué)生——學(xué)、做、展、悟。通過(guò)兩種課型：自主課和展示課加以落實(shí)。
新絳中學(xué)的課堂將一個(gè)班的學(xué)生分成六至七個(gè)小組，每個(gè)組八至九人，實(shí)行“環(huán)形座位”，同時(shí)教室四面均有黑板，教師和學(xué)生隨時(shí)使用。還有整個(gè)教學(xué)樓隨處可見(jiàn)黑板，黑板上呈現的是每班同學(xué)的“學(xué)習報告”。消滅課后作業(yè)，成立“導師”引領(lǐng)下的“半天授課制”。新絳中學(xué)將課堂還給了學(xué)生，基本是由學(xué)生答疑主講，教師只是解決學(xué)生疑惑的主要問(wèn)題。學(xué)生可以坐著(zhù)，也可以站著(zhù)，體現課堂的民主和諧。
在運城市人民路實(shí)驗學(xué)校，觀(guān)看了介紹學(xué)校的紀錄片，聽(tīng)了兩節課。它的的課堂不是教師表演的舞臺，而是師生交往互動(dòng)的舞臺；它的上課是真正意義上把課堂還給了學(xué)生，學(xué)生是真正意義上的課堂主人。無(wú)論是第一環(huán)節中的基礎達標，還是以后環(huán)節中的設問(wèn)導讀、鞏固訓練、拓展延伸，它的學(xué)生思維一直在動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中他們做到了以學(xué)定教、多學(xué)少教、能學(xué)不教。教師定位準確，不越俎代庖，真正起到了引導者的作用。在課堂中學(xué)生緊跟導學(xué)案積極學(xué)習，或練習，或思考，或動(dòng)手操作，學(xué)生的思維一直處于動(dòng)態(tài)之中。期間教師巡查點(diǎn)撥，指導作用得到充分發(fā)揮。課堂上教師能適時(shí)創(chuàng )設情境，激發(fā)興趣，指導學(xué)生認真閱讀，多次感悟；巧妙設計問(wèn)題，讓學(xué)生獨立思考，通過(guò)合作交流解決問(wèn)題；充分調動(dòng)學(xué)生參與的積極性，讓學(xué)生敢于說(shuō)、勇于說(shuō)、樂(lè )于說(shuō)，讓學(xué)生有所思、有所悟、有所得�？梢哉f(shuō)他們的課堂是高效學(xué)習的課堂，主動(dòng)探究的課堂，合作交流課堂。教學(xué)過(guò)程中教師注重評價(jià)，評價(jià)語(yǔ)言樸實(shí)、準確，對就是對，錯就是錯，讓課堂回歸常態(tài)，讓課堂流露真情。他們的課堂是情智共生的課堂，以情促智，以智生情，讓學(xué)生情感的.閘門(mén)不斷開(kāi)啟，讓學(xué)生智慧的火花不斷點(diǎn)燃。真正做到了“師生互相溝通，互相理解，互相信任”。
三、扎實(shí)有效的學(xué)校管理是三所學(xué)校教學(xué)工作的有力保障
根據三所學(xué)校的介紹，他們每一年級都責任到分管年級的副校長(cháng)和年級主任，各司其責。對教師的考核，是根據實(shí)際情況，以學(xué)生的達標數作為考核標準，教師不分等級，同科同年級教師捆綁考核，得同樣的獎金。教師之間不留一手，而是毫無(wú)保留相互共贏(yíng)，我認為這樣能極大地開(kāi)發(fā)教師的集體智慧，為共贏(yíng)而獻計獻策。對學(xué)生的管理，更是責任到人。學(xué)生的學(xué)習習慣較好，小組長(cháng)的作用很明顯，人人搶著(zhù)爭當小組長(cháng)，參與性較高。幾乎每個(gè)學(xué)生管一樣，事無(wú)巨細，有管紀律的、衛生的、個(gè)人衛生的、衛生角的、講桌整潔的、課桌擺放的等等。這樣每個(gè)學(xué)生既是管理者也是被管者，相互之間可以換位思考可以相互理解，工作好做多了。從而學(xué)習秩序有條不紊、生活環(huán)境清新怡人，每個(gè)小組有自己的黑板并可以自己設計，畫(huà)上喜歡的花邊，起個(gè)好聽(tīng)的名字，這與一般意義上的教室大相徑庭，處處彰顯了人文教育、和諧發(fā)展。整個(gè)學(xué)校體現出來(lái)的是團結合作積極向上的精神風(fēng)貌。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，三所學(xué)校容校貌、嚴謹的師風(fēng)、學(xué)風(fēng)，嚴格的教育管理，先進(jìn)的教育理念和創(chuàng )新的教學(xué)模式，給我們留下了深刻的印象，感觸很深，思考頗多：
打造高效課堂是課程改革的必然趨勢。從我們參觀(guān)的三所學(xué)校來(lái)看，關(guān)注課堂、研究課堂、打破傳統的課堂教學(xué)模式、打造高效課堂已是必然趨勢，通過(guò)課堂改革最終實(shí)現學(xué)生的低負擔、課堂的高效益，是將素質(zhì)教育和應試教育有效結合的實(shí)踐平臺，是改變課堂教學(xué)中存在的一些低效、無(wú)效甚至負效教學(xué)行為的有效舉措。
設計單位考察報告范文全文3
為尋求XX建設工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合方案等進(jìn)行考察。
本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)M2，初步考慮設兩個(gè)標段，通過(guò)考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評定依據和備選范圍。
二、考察過(guò)程：
1、成立考察小組，制定考察計劃�？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在年月日前完成。做好考察前的'準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場(chǎng)考察。
4、公司考察。
5、考察時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
6、考察內容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合方案等。
7、考察地點(diǎn)：XX市。
8、考察小組成員：xxx。
三、考察情況：
�。ㄒ唬〢建設有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了A建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較大，公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進(jìn)行各項檢查，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，處于主體施工階段，業(yè)主為XX省投資公司，82341M2，33層，施工質(zhì)量好，現場(chǎng)安全文明施工規范，省標化工地，爭創(chuàng )魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結構工程，土建水電總承包，檸梅瘦身怎么樣樓板施工技術(shù)有創(chuàng )新，施工技術(shù)生活區布置合理，達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈，合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，勞務(wù)以XX為主，本地化適應能力稍顯不足，真對本項目三級二檔取費不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會(huì )口碑一般，現無(wú)在建工程，有xx杯、工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：
�。�1）中國XX集團公司技術(shù)中心，建筑面積35366M2，10+1層，工程造價(jià)8156萬(wàn)元，20xx年XX杯，20xx年XX市優(yōu)質(zhì)工程，20xx年省標化工地；
�。�2）XX二期5號樓，38000M2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
�。ǘ〣建筑工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了B建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱，公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司，公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目xx軟件基地，處于主體一層施工階段，50000M2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會(huì )口碑一般，在建工程XX，無(wú)創(chuàng )杯、優(yōu)質(zhì)結構工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
�。�1）XX聯(lián)排別墅，建筑面積40000M2，地下一層，地上4至7層；
�。�2）XX項目，13+1層。
�。ㄈ〤建筑工程有限公司
20xx年8月21日下午，考察小組考察了C建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目。
4、公司規模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為XX，40000M2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現場(chǎng)安全文明施工規范，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內設有天網(wǎng)系統。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會(huì )口碑一般，無(wú)創(chuàng )杯相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
�。�1）XX時(shí)代，14+2層，21000 M2，省標化工地；
�。�2）XX住宅小區，23+1層，80000 M2。
�。ㄋ模〥 建筑工程有限公司
20xx年8月22日下午，考察小組考察了D 建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目，因方案變更合同友好解除。
4、公司規模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，框剪結構，處于裝飾階段，檸梅瘦身怎么樣20xx年12月交工，業(yè)主為XX房地產(chǎn)有限公司，60000M2，32+1層，施工質(zhì)量好，現場(chǎng)安全文明施工規范，省標化工地，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，關(guān)注民工生活宿舍內均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會(huì )口碑高，全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲XX杯3次、XX杯、省、市標化工地，全國工程建設優(yōu)秀QC成果獎，全國用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程獎，全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈，在建工程20xx年12月交工，所管理類(lèi)似代表項目：
�。�1）XX綜合樓，12350 M2，XX高層樣板工程，XX杯，國家質(zhì)量管理成果獎，省標化工地；
�。�2）XX綜合樓，框剪結構，24+2層，34761 M2，合同價(jià)3128萬(wàn)元，；
�。�3）XX項目，15000 M2，框架結構，二層，FIDIC項目；
�。�4）XX通信樞紐樓，框剪結構，11＋2層，40000 M2，合同價(jià)為8317萬(wàn)元，20xxXX工程建設系統用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程、20xxXX省建設工程XX杯金獎，省標化工地。
�。ㄎ澹〦建筑工程有限公司
20xx年8月23日下午，考察小組考察了E建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，框剪結構，檸梅瘦身怎么樣處于裝飾施工階段，業(yè)主為XX置業(yè)有限公司，37000M2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現場(chǎng)安全文明施工規范，市標化工地，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示范點(diǎn)。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會(huì )口碑較高，品牌意識一般，有XX杯、XX杯、省市標化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強，所管理代表項目：
�。�1）XX國際廣場(chǎng)二期，框剪結構，46000 M2，工程造價(jià)3200萬(wàn)元，XX杯，省標化工地；
�。�2）XX郵電通信網(wǎng)絡(luò )管理中心，22000M2，工程造價(jià)2300萬(wàn)元，XX杯，省標化工地。
�。〧建設總公司
20xx年8月25日下午，考察小組考察了F建設總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目。
4、公司規模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查。
設計單位考察報告范文全文4
一、中咨工程建設監理公司
中咨工程建設監理公司是中國國際工程咨詢(xún)公司全資子公司，注冊資金20xx萬(wàn)元人民幣，是國內最早從事工程項目管理工作的專(zhuān)業(yè)公司之一。公司發(fā)展至今，呈現良好的發(fā)展態(tài)勢，營(yíng)業(yè)規模、經(jīng)濟效益均居國內同行業(yè)首位。業(yè)績(jì)遍布全國31個(gè)省、市、自治區。
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展，中咨工程建設監理公司具備了以下特點(diǎn)：
●綜合性強、業(yè)務(wù)覆蓋面廣
作為國內最早從事工程監理及項目管理工作的監理公司，中咨工程建設監理公司迄今共承擔了施工監理、設計監理和全過(guò)程監理及項目管理等業(yè)務(wù)530多項，涉及工程總投資為1889億元，（監理合同額超過(guò)10.4億元）業(yè)務(wù)范圍涵蓋民用、市政、工業(yè)、交通、能源、化工等多個(gè)行業(yè)，包括首都國際機場(chǎng)航站樓、全國人大會(huì )議樓、深圳嶺澳核電站、衛生部辦公樓、中央直屬儲備糧庫、國家成品油儲備庫等數十項國家重點(diǎn)工程建設監理任務(wù)。此外，公司還完成了三峽建委辦公樓工程、埃及城市之星項目、中國美術(shù)學(xué)院整體改造工程、廣電總局音像資料館工程、廣州中誠廣場(chǎng)續建工程等多項工程前期咨詢(xún)、調概評估的技術(shù)支持和管理咨詢(xún)建議。在大型項目的組織協(xié)調、現場(chǎng)管理和信息手段等方面積累了豐富的經(jīng)驗。
●資質(zhì)全面、服務(wù)范圍廣
公司目前具有甲級工程監理、甲級工程咨詢(xún)和甲級工程招標代理等資質(zhì)，且通過(guò)了ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證，是國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )（FIDIC）協(xié)會(huì )會(huì )員，監理資質(zhì)范圍涵蓋了房屋建筑工程、冶煉工程、化工石油工程、電力工程、鐵路工程、公路工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程（含地鐵、輕軌）、機電安裝工程、礦山工程、港口及航道工程等十二大類(lèi)。
●業(yè)績(jì)優(yōu)秀、獲獎項目多
在公司已完成的350多個(gè)監理和項目管理項目中，首都國際機場(chǎng)航站樓、衛生部辦公樓、全國海關(guān)信息管理中心、北大醫院第二住院部外科病房樓等工程13個(gè)項目榮獲建筑業(yè)最高獎－“魯班獎”；湖北襄樊電廠(chǎng)工程榮獲“國家金質(zhì)獎”；中國科技館二期工程、現代文學(xué)館、寧波寶新不銹鋼一期等8個(gè)項目榮獲“國家銀質(zhì)獎”；北京怡景園、中央美院青年公寓、國家計生委住宅樓等近100余個(gè)項目獲得北京市“長(cháng)城杯”、“結構長(cháng)城杯”、“市優(yōu)質(zhì)工程”，還有多個(gè)項目獲得“揚子杯”等各省、市獎項。公司多次被北京市建設監理協(xié)會(huì )評為“先進(jìn)監理單位”，并且被建設部評為“全國先進(jìn)監理單位”。建設綜合院在北京市承攬的主要工程項目有：北京彩色電視中心工程地質(zhì)勘察、北京香格里拉國際飯店工程地質(zhì)詳勘、北京南洋飯店工程地質(zhì)詳勘、中關(guān)村金融中心工程地質(zhì)詳勘等。
二、北京市地質(zhì)工程勘察院北京市地質(zhì)工程勘察院成立于1955年，是原地礦部為解決首都供水問(wèn)題而組建的全國第一支地下水資源勘察隊伍�？偛哭k公地址在北京市海淀區八里莊北洼路90號，注冊資本為1503萬(wàn)元。該院擁有國家頒發(fā)的工程勘察綜合類(lèi)甲級證書(shū)（包括工程勘察、工程測量、水文地質(zhì)勘察、巖土工程等）、地質(zhì)勘察甲級資格證書(shū)、地質(zhì)災害防治甲級證書(shū)、工程咨詢(xún)甲級證書(shū)以及其他建
設工程施工、環(huán)境評價(jià)等各類(lèi)甲乙級資格證書(shū)15個(gè)，并在地勘行業(yè)率先通過(guò)了IS09001質(zhì)量體系認證。承擔北京市地熱資源勘探開(kāi)發(fā)任務(wù)。該院現有職工近千人，具有中高級職稱(chēng)的350多人，擁有資產(chǎn)1．6億元和各種國內外先進(jìn)設備400多臺套。
該院是承擔區域工程地質(zhì)勘察評價(jià)、各類(lèi)建設工程的選址及地基的勘察、測試、評價(jià)的權威單位。先后完成了北京地鐵七條線(xiàn)路、中央電視塔、分鐘寺水廠(chǎng)、水源十廠(chǎng)等的選址、選線(xiàn)及勘察工作。該院憑借強大的`技術(shù)實(shí)力打入巖土施工市場(chǎng)，可承擔隧道、地基、巖土工程勘察、設計與施工，尤其對于工程降水有豐富的經(jīng)驗和強大的技術(shù)支持。完成了近萬(wàn)座普通建筑、數千座高大建筑的基礎勘察工作。
北京市地質(zhì)工程勘察院承攬的主要工程項目有：北京地鐵復八線(xiàn)全線(xiàn)降水工程、北京飯店二期基坑降水護坡及連續墻工程、中直關(guān)廂小區CFG樁工程、國家大劇院降水工程。
三、派力工程有限公司
派力工程有限公司是一家原地礦部直屬的中外合資企業(yè)，于1993年11月24日成立，總部辦公地址在北京市海淀區香山豐戶(hù)營(yíng)38號，注冊資金200萬(wàn)美元。公司主要從事地基與基礎工程、土石方工程、巖土與水文勘察工程、地熱井、涼水井工程、礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災害治理以及水源地源熱泵系統工程等領(lǐng)域的勘查、設計、評價(jià)、施工和咨詢(xún)等相關(guān)業(yè)務(wù)。
公司擁有如下資質(zhì)：建設部頒發(fā)的工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)巖土工程甲級、水文地質(zhì)甲級；地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)；土石方工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)；國土資源部頒發(fā)的地質(zhì)災害治理工程施工甲級；固體礦產(chǎn)勘查乙級資質(zhì)。
公司現有人員230人，其中技術(shù)和管理人員115人，占公司員工總數的50%。公司自1994年正式經(jīng)營(yíng)運作以來(lái)，先后在北京、海南、浙江、上海、河北等地承攬并實(shí)施了以地基與基礎工程、公路隧道工程、工程勘察和工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘查為主的600多項工程，質(zhì)量?jì)?yōu)良，無(wú)重大人員傷亡事故，受到業(yè)主和總包方的高度評價(jià)。
公司近兩年在地質(zhì)勘查領(lǐng)域，尤其是地熱井施工方面發(fā)展迅猛，先后完成了多項地層復雜、技術(shù)難度大、超深的地熱井項目，并創(chuàng )造了多項北京市地熱行業(yè)內的新記錄。
公司重視服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量，重視生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護，重視員工和相關(guān)方的職業(yè)健康與安全，先后于20xx年和20xx年通過(guò)了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系、ISO14001：20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三項認證派力工程有限公司在北京市承攬的主要工程項目有：北京星竹園居住小區一期工程及會(huì )所巖土工程勘察、北京華僑城地產(chǎn)項目A1—1—A1—6樓及地下車(chē)庫巖土工程勘察、中關(guān)村國際商城二期7#、8#樓止水、支護、土方開(kāi)挖、地基處理。
四、中航勘察設計研究院有限公司中航勘察設計研究院始建于1952年，是我國最早成立的大型甲級勘察設計單位之一�？偛哭k公地址在北京市海淀區知春路56號，注冊資本為17500萬(wàn)元。連續兩次獲得全國工程勘察先進(jìn)單位稱(chēng)號，1997年綜合實(shí)力躋身全國勘察設計行業(yè)百強行列，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB / T28001職業(yè)健康安全管理體系認證，是勘察設計行業(yè)最早同時(shí)通過(guò)三個(gè)體系認證的單位之一。該院是國家級守信企業(yè)以及AAA信用等級企業(yè)。
該院目前擁有工程勘察、測繪、工程測試、工程咨詢(xún)、地質(zhì)災害評估勘查設計施工等甲級資質(zhì)、地基基礎專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)、和工程監理、工程設計乙級資質(zhì)，擁有地基基礎工程總隊、建城監理公司、藍天檢測公司、陽(yáng)拓設計公司等多家子公司。
該院現有正式職工330余人，其中有博士后、博士6人，碩士研究生40人，本科生100余人。有德國多功能錨桿鉆機、長(cháng)螺旋鉆機、德國旋挖鉆機、美國螺旋鉆機、日本全站儀等各類(lèi)設備200余臺套。擁有一流的創(chuàng )新成果，10項專(zhuān)利技術(shù)和多項專(zhuān)有技術(shù)；深基坑支護；鉆孔夯擴擠密復合樁地基；地下管線(xiàn)高精度探測與建庫應用。幾十年來(lái)，該院共完成了國防工業(yè)和航空工業(yè)大型基地、廠(chǎng)房、民用住宅小區、商業(yè)辦公樓、機場(chǎng)等項目的工程地質(zhì)勘察、測繪、地基處理、深基坑支護等工程。
中航勘察設計研究院在北京市承攬的主要工程項目有：首都機場(chǎng)3號航站樓工程地質(zhì)勘察、北京大學(xué)科技會(huì )展中心工程地質(zhì)詳勘、北京汽車(chē)博物館工程地質(zhì)詳勘等。
附：擬邀請投標單位聯(lián)系方
考察人員簽字：xxx
設計單位考察報告范文全文5
一、項目概況
xxx
二、本項目預投標單位
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
2、XX縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
XX縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng )建于20xx年，公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級，增項資質(zhì)有：公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備107臺（件）。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497.32萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價(jià)20xx。30萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工xx5人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標項目相適應的.技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員，具備創(chuàng )新研發(fā)能力。
該公司無(wú)獲獎?dòng)涗洝?/p>
2、XX縣路橋工程有限責任公司
XX縣路橋工程有限責任公司，其前身為XX縣路橋工程總公司，創(chuàng )建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備360臺（件），總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車(chē)5臺，穩定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動(dòng)碾1臺。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361.17萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。XX縣20xx年第二批農村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價(jià)5099.98萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司現有員工381人，在冊有職稱(chēng)管理人員xx2人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
設計單位考察報告范文全文6
為借鑒學(xué)習兄弟縣市在城市建設中的好經(jīng)驗、好做法，6月3日，我縣組團到等地考察了城市建設工作�？疾靾F由縣委副書(shū)記為團長(cháng)，縣政府副縣長(cháng)為副團長(cháng)，部分縣直單位的主要負責人、部分重點(diǎn)鄉鎮的黨委負責人等共28人參加�？疾靾F先后學(xué)習考察了等地的城市建設，通過(guò)學(xué)習考察，使大家開(kāi)闊了眼界，豐富了見(jiàn)識，學(xué)習了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維�，F將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習考察的基本情況
二、主要體會(huì )與感受
這次學(xué)習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng )新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績(jì)，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點(diǎn)：
�。ǘ┱鞑鹉Ｊ叫�。把補償當作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開(kāi)發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買(mǎi)賣(mài)，一次補償、錢(qián)地兩清，開(kāi)發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來(lái)看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點(diǎn)，改革傳統的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權調換房安置方式，具體來(lái)說(shuō)就是做到“四個(gè)一”：
1、樹(shù)立了一個(gè)好理念。一是拆遷讓群眾說(shuō)了算。改變以往拆遷由政府說(shuō)了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監督權。通過(guò)走訪(fǎng)群眾、問(wèn)卷調查、會(huì )議座談等形式，就項目規劃建設、房屋征收補償標準等重大問(wèn)題，反復征求群眾意見(jiàn)，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶(hù)代表的意見(jiàn)建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點(diǎn)，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿(mǎn)意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務(wù)員的角色，通過(guò)與拆遷戶(hù)交朋友，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時(shí)，改變以往政府與拆遷戶(hù)相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場(chǎng)行情，在多次調研、征求群眾意見(jiàn)的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價(jià)格和市場(chǎng)均價(jià)。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時(shí)間內簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規定進(jìn)行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權調換房?jì)赡陜茸栽皋D讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現象，建立了“五公示一監督”新模式，即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進(jìn)行公示，成立專(zhuān)項監督審計小組，有效確保了政策執行過(guò)程中的公開(kāi)、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導勇于擔當。成立了以黨政主要領(lǐng)導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個(gè)拆遷戰線(xiàn)分成若干個(gè)責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調、規劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個(gè)工作組，負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問(wèn)題。二是抽調人員集中攻堅。從27個(gè)責任單位抽調了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實(shí)到拆遷一線(xiàn)，所有抽調人員與原單位脫鉤，統一接受指揮部辦公室管理，實(shí)行集中辦公、統一簽到，一邊倒開(kāi)展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶(hù)分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導、包干單位和相關(guān)鄉鎮，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實(shí)行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會(huì )制。每周三、周五定期召開(kāi)指揮部副總指揮、工作組組長(cháng)、辦公室成員單位參加的專(zhuān)題調度會(huì )，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線(xiàn)鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí)，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報批評，對單位主要負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。四是建立倒計時(shí)推進(jìn)制。對各項工作限定完成時(shí)限，制定倒計時(shí)時(shí)間表，明確目標、量化任務(wù)和落實(shí)責任，實(shí)行倒計時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安
學(xué)習考察城市建設考察報告
為借鑒學(xué)習兄弟縣市在城市建設中的好經(jīng)驗、好做法，6月3日，我縣組團到等地考察了城市建設工作�？疾靾F由縣委副書(shū)記為團長(cháng)，縣政府副縣長(cháng)為副團長(cháng)，部分縣直單位的主要負責人、部分重點(diǎn)鄉鎮的黨委負責人等共28人參加�？疾靾F先后學(xué)習考察了等地的城市建設，通過(guò)學(xué)習考察，使大家開(kāi)闊了眼界，豐富了見(jiàn)識，學(xué)習了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維�，F將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習考察的基本情況
二、主要體會(huì )與感受
這次學(xué)習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng )新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績(jì)，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點(diǎn)：
�。ǘ┱鞑鹉Ｊ叫�。把補償當作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開(kāi)發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買(mǎi)賣(mài)，一次補償、錢(qián)地兩清，開(kāi)發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來(lái)看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點(diǎn)，改革傳統的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權調換房安置方式，具體來(lái)說(shuō)就是做到“四個(gè)一”：
1、樹(shù)立了一個(gè)好理念。一是拆遷讓群眾說(shuō)了算。改變以往拆遷由政府說(shuō)了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監督權。通過(guò)走訪(fǎng)群眾、問(wèn)卷調查、會(huì )議座談等形式，就項目規劃建設、房屋征收補償標準等重大問(wèn)題，反復征求群眾意見(jiàn)，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶(hù)代表的意見(jiàn)建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點(diǎn)，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿(mǎn)意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務(wù)員的角色，通過(guò)與拆遷戶(hù)交朋友，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時(shí)，改變以往政府與拆遷戶(hù)相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場(chǎng)行情，在多次調研、征求群眾意見(jiàn)的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價(jià)格和市場(chǎng)均價(jià)。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時(shí)間內簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規定進(jìn)行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權調換房?jì)赡陜茸栽皋D讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現象，建立了“五公示一監督”新模式，即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進(jìn)行公示，成立專(zhuān)項監督審計小組，有效確保了政策執行過(guò)程中的公開(kāi)、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導勇于擔當。成立了以黨政主要領(lǐng)導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個(gè)拆遷戰線(xiàn)分成若干個(gè)責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調、規劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個(gè)工作組，負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問(wèn)題。二是抽調人員集中攻堅。從27個(gè)責任單位抽調了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實(shí)到拆遷一線(xiàn)，所有抽調人員與原單位脫鉤，統一接受指揮部辦公室管理，實(shí)行集中辦公、統一簽到，一邊倒開(kāi)展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶(hù)分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導、包干單位和相關(guān)鄉鎮，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實(shí)行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會(huì )制。每周三、周五定期召開(kāi)指揮部副總指揮、工作組組長(cháng)、辦公室成員單位參加的專(zhuān)題調度會(huì )，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線(xiàn)鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí)，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報批評，對單位主要負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。四是建立倒計時(shí)推進(jìn)制。對各項工作限定完成時(shí)限，制定倒計時(shí)時(shí)間表，明確目標、量化任務(wù)和落實(shí)責任，實(shí)行倒計時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安
置區77戶(hù)違章建房戶(hù)進(jìn)行了強制拆除，徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動(dòng)局面，促進(jìn)了拆遷工作的開(kāi)展。六是建立一戶(hù)一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶(hù)建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶(hù)的家庭基本情況、社會(huì )關(guān)系、主要訴求，采取“一戶(hù)一策”的辦法，有針對性的開(kāi)展工作。
�。ㄋ模┤谫Y渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實(shí)現融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的市場(chǎng)化運作，為城市建設的.資金投入提供可持續的來(lái)源。同時(shí)，還積極經(jīng)營(yíng)城市無(wú)形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠(chǎng)項目�？h在采取bt模式運作新區開(kāi)發(fā)中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區的綠化景觀(guān)及部分基礎施設，前期投入資金待新區開(kāi)發(fā)用地拍賣(mài)后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)機制實(shí)。如縣在項目推進(jìn)過(guò)程中，成立重大項目推進(jìn)辦，并下發(fā)了《縣20xx年重大項目建設推進(jìn)工作意見(jiàn)》。堅持一周一督查。各項目責任鄉（鎮）、單位及時(shí)調度項目進(jìn)展情況、困難、問(wèn)題，并于每月初將情況報縣推進(jìn)辦。堅持半月一小結。每半個(gè)月縣分管領(lǐng)導召開(kāi)階段小結會(huì )，總結項目推進(jìn)情況。堅持一月一推進(jìn)。原則上由縣政府主要領(lǐng)導每月召集縣推進(jìn)指揮部召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究部署、協(xié)調解決重大項目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。堅持一季一調度。由縣委常委會(huì )每季度對重大項目的實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行分析通報，重大問(wèn)題不定期向縣委縣政府專(zhuān)報，并將有關(guān)信息向社會(huì )公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進(jìn)行全縣排名。年內組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設巡回觀(guān)摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動(dòng)。實(shí)行一項目一檔案。逐個(gè)建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實(shí)度；市為加強重點(diǎn)建設項目的管理，專(zhuān)門(mén)出臺了《市重點(diǎn)建設項目管理辦法》，從部門(mén)職責、項目確定、開(kāi)工準備、項目實(shí)施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具
體的規定，有力地推動(dòng)了項目建設和管理。
三、幾點(diǎn)啟示和建議
兄弟縣市城市建設的實(shí)踐證明，要在更高起點(diǎn)上推動(dòng)我縣的城市建設工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實(shí)加大重大項目推進(jìn)力度，有力促進(jìn)全縣的新型城鎮化建設提質(zhì)、提速、提效。
�。ㄒ唬﹫猿窒戎\后動(dòng)，規劃引領(lǐng)。堅持規劃先行，要在加強與瑞金都市區規劃融入與對接的基礎上，高起點(diǎn)展開(kāi)規劃編制，增強規劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進(jìn)南擴”戰略，走組團式、片區化的路子，打造月亮灣新區、城南、城北等城市綜合體，快速拉開(kāi)城市框架，合理優(yōu)化城市結構，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實(shí)施好縣城第四輪總體規劃，并在第四輪總體規劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規劃及各類(lèi)專(zhuān)項規劃的編制工作。
�。ㄈ﹫猿謨纫饴�(lián)，激活資金。城市建設沒(méi)有資金投入，巧婦也難為無(wú)米之炊。因此，必須善于經(jīng)營(yíng)好各類(lèi)資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營(yíng)好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場(chǎng)，對城區土地實(shí)行統一規劃、統一征用、統一供地、統一開(kāi)發(fā)、統一管理。二是要經(jīng)營(yíng)好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開(kāi)發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔風(fēng)險的原則，鼓勵動(dòng)員全社會(huì )力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經(jīng)營(yíng)。三是要經(jīng)營(yíng)好存量資產(chǎn)。在國家法律法規允許的范圍內，對現有城市基礎設施資產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)權出讓、經(jīng)營(yíng)權轉讓等方式，吸納社會(huì )資金，進(jìn)行資產(chǎn)運營(yíng)，實(shí)現存量資產(chǎn)的保值、增值、變現。四是要經(jīng)營(yíng)好無(wú)形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場(chǎng)所和建筑物的廣告發(fā)布權等無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)公開(kāi)招標、競價(jià)拍賣(mài)使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價(jià)值。
�。ㄋ模﹫猿煮w制創(chuàng )新，和諧征拆。要實(shí)現和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng )新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度�！安疬w難”已經(jīng)成為當前城市建設中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說(shuō)。但只要我們平時(shí)加大規劃法律、法規宣傳，找準與拆遷對象的切入點(diǎn)，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶(hù)爭利，不與被拆遷戶(hù)對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿(mǎn)足被拆遷戶(hù)需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進(jìn)的。二是要構建切合失地農民切身利益的長(cháng)效保障機制。結合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續科學(xué)推進(jìn)失地農民養老保險。逐步建立完善的失地農民醫療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產(chǎn)生活。通過(guò)開(kāi)展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )保障失地農民充分就業(yè)；通過(guò)
設計單位考察報告范文全文7
鮑峽鎮是湖北省十堰市鄖縣西南山區邊陲小鎮，其經(jīng)濟發(fā)展緩慢，生活基礎設施落后，農民衛生條件較差。為建設社會(huì )主義新農村，在當地政府鼎力支持下，鮑峽鎮政府誠邀“中國鄉村規劃設計院”，投入430萬(wàn)元設計費，對鮑峽鎮進(jìn)行整體規劃，其廁所設計成效顯著(zhù)，折射出“把農村建設的像農村”，逆城市化的建設新農村設計思想。
自20xx年始，鮑峽鎮政府在316國道和鮑竹公路境內沿線(xiàn)50公里范圍內，建成136座造型樸素、美觀(guān)、色彩和諧，具有秦巴風(fēng)格的廁所。其功能延用了農村傳統蹲坑旱廁。以鮑峽鎮姚家灣村1號院廁所為代表。
往日“不雅和污濁”的廁所，從屋后走到了房前。成為當地一道靚麗的風(fēng)景。
二、鮑峽鎮廁所設計特色分析
1、綠色設計在廁所設計中的應用
自20世紀80年代，現代主義建筑風(fēng)格蔓延到中國廣大的鄉村，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，現代主義設計的弊端日漸顯露：干篇一律的同質(zhì)化，單調乏味，缺少地域和文化特色。雖然后現代主義建筑早已有之，但是曲高和寡，不被大眾接受。鄉村建筑設計同樣需要理論上的突破和成功的范例。綠色建筑設計應運而生，其特點(diǎn)有七：
�。�1）就地取材，使用天然材料。
�。�2）簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，吸收了其他建筑造型元素，和諧美觀(guān)。
�。�3）因地制宜，強調材料的經(jīng)濟性。
�。�4）多功能設計。
�。�5）組合和循環(huán)使用。
�。�6）著(zhù)眼于人與自然的生態(tài)平衡，盡量減少對環(huán)境的破壞。
鮑峽鎮鎮政府著(zhù)手實(shí)施綠色建筑設計，遵循中國鄉村規劃設計院對鮑峽鎮廁所設計的“三原則”：
�。�1）就地取材；
�。�2）低成本；
�。�3）打造符合農村特色的廁所。
做到“三不許”：
�。�1）大面積用水泥。
�。�2）不許出現太多市面上的建材。
�。�3）不許城市化。
例如姚家灣一號院的廁所設計中使用了大量廢棄的鐵路水泥軌枕和廢舊的磚塊。按照施工隊楊老板的說(shuō)法就是“廢物利用”。這樣的材料運用使整個(gè)廁所顯得質(zhì)樸，有時(shí)代感。而且散發(fā)著(zhù)對故土的親和力。從而建筑融入周?chē)h(huán)境，形成一體。使用廢物的磚塊作為材料不僅風(fēng)格獨特，在材料的經(jīng)濟性上也有明顯優(yōu)勢，使建筑材料費很經(jīng)濟，極具當地建筑特色。再如郭家店村的廁所墻壁使用了大量天然材料一一當地河灘上的卵石和山上的毛石，用當地生產(chǎn)的紅磚和水泥磚做輔助和配色。天然卵石、毛石和紅磚在鮑峽鎮鄉村民居建設中極為常見(jiàn)，遵循鄉建院的建筑“三原則”和“三不許。用習以為常的建筑材料，做出了讓人耳目一新的效果。為形成當地建筑特色“立下了汗馬功勞”，起到了示范的作用。
綠色設計的另一個(gè)體現是在沼氣池的應用和推廣。沼氣是一種清潔能源。在一定的溫度、濕度、酸堿度下，通過(guò)微生物的發(fā)酵作用，產(chǎn)生一種可燃氣體。將沼氣池、廁所、豬圈建立一起，不易滋生蚊蟲(chóng)，沒(méi)有臭味。沼渣還可以作為農藥添加劑、肥料、飼料來(lái)使用。沼氣池立體循環(huán)系統的建立，大大改善農村衛生環(huán)境，恰到好處的體現了綠色設計適用、節能組合、可多功能使用的特點(diǎn)，也體現了環(huán)境生態(tài)平衡的核心。農村沼氣池的應用將為農民生活提供大大的幫助。鮑峽鎮在建設廁所的同時(shí)，把科學(xué)、環(huán)保等觀(guān)念帶進(jìn)了農村。把廁所、豬圈、沼氣池聯(lián)合起來(lái)，推廣、普及新能源一一沼氣池，此乃改善農村生活環(huán)境的榜樣。設計、建立一個(gè)良性循環(huán)系統，會(huì )影響很多方面的持續發(fā)展。
2、尊重自然，體現地域設計特色
走近鮑峽鎮小花果村的廁所，墻壁上半部分的色彩是“土黃色”。這種顏色取之當地原始民居，這種民居的墻由黃土夯成，專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)叫做“坩打壘”。我們做設計講究“萬(wàn)物有源”，這就是色彩設計生動(dòng)的實(shí)例。墻面的顏色選擇了當地居民的鄉土顏色，說(shuō)明設計師是很專(zhuān)業(yè)的，善于觀(guān)察當地的設計特點(diǎn)，能夠運用“面向設計本身”的設計思維方式，獨具慧眼，別具匠心地運用于其設計方案之中。其他的建筑如小花果村村委會(huì )辦公樓，在建筑材料的選擇上也使用了天然石材、木材等，充分體現了建筑自然質(zhì)樸，建筑色彩也是與其廁所如出一轍，很有鄉土風(fēng)情，俗話(huà)叫做“很接地氣”（如圖5）。
3、以點(diǎn)帶面，鮑峽鎮廁所設計建造的示范引領(lǐng)作用
以姚家灣一號院的設計為藍本，鮑峽鎮其他廁所的'設計樣式也萬(wàn)變不離其中。一號院的廁所起了很好的示范、引領(lǐng)作用，不僅在廁所領(lǐng)域中發(fā)揮作用，在整個(gè)農村建筑改造中起著(zhù)潛移默化的作用�！罢l(shuí)家的房子還不如廁所漂亮？”這樣的問(wèn)題總會(huì )在人們心頭索繞，會(huì )再冥冥之中改變或是提高農村居民的審美和對審美的追求�，F在的農村正在發(fā)展，農民在“怎樣溫飽”的課題中慢慢解放，自然而然的會(huì )出現對精神方面的追求，但是這個(gè)“追求”前進(jìn)的腳步是艱難而且緩慢的。有了姚家灣村1號院廁所這樣美觀(guān)的建筑示范、引領(lǐng)和推動(dòng)下，農村環(huán)境改變的速度一定也會(huì )加快的。
三、鮑峽鎮廁所設計、建造瑕疵分析
1、姚家灣一號院廁所設計有很多值得夸贊的地方，但也有些許瑕疵。廁所外白色陶瓷洗手盆的放置和使用有些欠考慮，在色彩、造型上顯眼，材質(zhì)上也太過(guò)現代感，與廁所整個(gè)純樸的鄉村環(huán)境和設計風(fēng)格不協(xié)調。
2沿途雖然有很多與“一號院”類(lèi)似的廁所設計，但一些廁所的“男”“女”手寫(xiě)漢字，太潦草，破壞了廁所建筑的美感；一些新建的廁所旁，亂搭亂建嚴重，柴垛、雜物、豬圈把新建的廁所被淹沒(méi)。一些農民的生活文明習慣要還沒(méi)有改變。
3。、入廁方式依舊采用20xx年前的、古老的“茅房式”，廁所功能原始，導致目不可睹，臭味濃重，從實(shí)質(zhì)上解決廁所內部環(huán)境衛生不好，只是廁所的造型和色彩有了巨大、顯著(zhù)改變，有形式大于內容之嫌。但是，我們認為廁所造型的美觀(guān)、協(xié)調和色彩引領(lǐng)作用大于建筑本身的功能性。
4、現代設計首先功能良好，為消費者提供舒適的效能。設計的目的就是滿(mǎn)足人們生活最基本的需要，藝術(shù)設計在于滿(mǎn)足人們對審美的需要。功能和審美都能滿(mǎn)足，才是最好的設計。在設計實(shí)際中，必須牢記。
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