晉升主管申請書(shū)
在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，用到申請書(shū)的地方很多，我們可以將自己的愿望和請求寫(xiě)進(jìn)申請書(shū)里。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的晉升主管申請書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
晉升主管申請書(shū)1
尊敬的各位領(lǐng)導 ：
你們好！
首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷(xiāo)自己的舞臺！借此機會(huì )，我感謝大家在以往工作對我的關(guān)懷和幫助，同時(shí)，我懇請大家今天一如既往給我關(guān)愛(ài)。
我叫葉逢紅,是公司的一名促銷(xiāo)員。我1999年參加工作，今年24歲.從20xx年10月到現在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年. 我對自己的評價(jià)是，思想穩定，集體榮譽(yù)感較強，有扎實(shí)的辦公室工作素養，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)促銷(xiāo)工作的錘煉，讓我對商品的陳列, 終端包裝, 人員工作（促銷(xiāo)員的儀容、銷(xiāo)售能力、主動(dòng)性等）以及 關(guān)系（含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣(mài)場(chǎng)管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認識和實(shí)踐。勤于學(xué)習和追求完美的性格讓我具備了較強的與人交往的能力和溝通協(xié)調能力。
經(jīng)過(guò)這些年的積累，我認識到：促銷(xiāo)員作為管理終端和服務(wù)終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷(xiāo)員類(lèi)似足球運動(dòng)的前鋒，能否進(jìn)球（能否主動(dòng)銷(xiāo)售），在很大程度上，就要看她們的了.好的銷(xiāo)售主管，既是公司的前鋒，又是局部銷(xiāo)售市場(chǎng)的教練，更是終端促銷(xiāo)人員的教練.提升終端的重要一環(huán)，是提升促銷(xiāo)員.我認為:抓好促銷(xiāo)員這個(gè)環(huán)節，要做好幾方面的工作：1、 選人 2、 建立好的管理辦法 3、 培訓和考核 4、 激勵和督察. 在終端實(shí)際工作中，對促銷(xiāo)員要有幾個(gè)基本要求：1、 積極熱情親善主動(dòng) 2、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭發(fā) 4、 口味清新、牙齒清潔 5、 能夠用當地消費者接受的語(yǔ)言，推銷(xiāo)產(chǎn)品 6、 推介時(shí)突出產(chǎn)品的特殊賣(mài)點(diǎn)和利益點(diǎn) 7、 推介時(shí)耐心殷勤、不逼不拉 8、 善于以專(zhuān)家的身份，關(guān)心消費者，在診斷的基礎上，從解決消費者問(wèn)題、引導需求的角度，達成購買(mǎi).除了推銷(xiāo)產(chǎn)品之外，促銷(xiāo)員還承擔大量終端建設的任務(wù)，如:1、 終端庫存跟蹤報告 2、 上貨3、 隨時(shí)理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關(guān)系維護 6、 競爭信息收集。
這些是我在四年的促銷(xiāo)工作得到的一些經(jīng)驗和心得大于失。俗話(huà)說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，我希望能有繼續實(shí)踐的機會(huì )，不斷提高認識，為我們公司帶來(lái)更理想的銷(xiāo)售成績(jì) 。假如我能有幸成為公司銷(xiāo)售主管，我將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配，聽(tīng)從指揮；在理論修養方面，加強自身學(xué)習，勤于思考，善于總結經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實(shí)事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真，養成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實(shí)，強化執行。二是要繼續做好服務(wù)工作。 我將以更加飽滿(mǎn)的熱情積極地工作，從小事開(kāi)始，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導服好務(wù)，為各部門(mén)服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調，保證公司各項工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來(lái)預防、協(xié)調部門(mén)間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí)，減少扯皮現象，保證公司各項工作的整體效果。
以上是我對公司銷(xiāo)售主管工作的一些初略想法，如果我有機會(huì )把這些想法付諸實(shí)踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見(jiàn)，不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻。謝謝大家！
申請人：XXX
日期：20xx年X月XX日
晉升主管申請書(shū)2
公司領(lǐng)導：
我于20xx年x月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：
1.參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成，2.網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行；
3.裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等；
4.清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同；
5.辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決；
6.固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車(chē)輛供應商的采選、詢(xún)價(jià)、性?xún)r(jià)比對、方案報批、采購實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時(shí)配置、運轉；
7.門(mén)禁考勤軟件的學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；8.粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理；
9.辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等；
10.對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的監督規范；
11.行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的`其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。
自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jì)。但我一定會(huì )盡心盡力按著(zhù)公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導的安排指揮，聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障。
現本人當初入職時(shí)約定的轉正時(shí)間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，謝謝!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
晉升主管申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是財務(wù)部的財務(wù)會(huì )計***，從20xx年7月16日進(jìn)入公司后一直擔任財務(wù)部的會(huì )計一職，在這一職位上，先后擔任速品直營(yíng)的收入會(huì )計和公司費用會(huì )計及審計會(huì )計的職務(wù)，通過(guò)這些崗位的輪換，再加上對公司將近兩年時(shí)間的了解，我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題，也對公司的主要費用的支出有了一定認識，并且對公司購買(mǎi)的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。
今天我正式申請財務(wù)審計主管一職，我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看，我并不是審計主管的最好人選，但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計劃：
1，首先會(huì )不斷完善公司的.內審制度，使得以后的每項報銷(xiāo)都有據可依。
2，其次是對各個(gè)方面的監控：
�。�1）采購物品價(jià)格的監控，對每項采購的物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對比，預防部分人員從中賺取差價(jià)
�。�2）預算執行的監控，對各部門(mén)的預算的執行是否偏離進(jìn)行監督，必要時(shí)候給予警告
�。�3）專(zhuān)項裝修費及其他專(zhuān)項費用的監控，對公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費用等進(jìn)行費用跟蹤控制
�。�4）對差旅費是否遵循差旅制度的監控。
3，再次是積極配合其他本部門(mén)及外部門(mén)的工作，為財務(wù)部樹(shù)立良好形象。
我很幸運的碰到這個(gè)機遇，我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識，我會(huì )一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足，我也安心的做回我的財務(wù)會(huì )計與其他工作。
晉升主管申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于20xx年xx月xx日入職到xxx，已經(jīng)工作兩個(gè)月，按照公司人事制度的規定，提前一個(gè)月提交轉正申請書(shū)，現將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結如下:
一、公司歷練、思想轉變
我自20xx年畢業(yè)以來(lái)一直在資料管理下載等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績(jì)?yōu)橹�。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉變和挑戰。在資料管理下載，特別感謝資料管理下載的知遇之恩，給了我在這里工作的機會(huì )，在資料管理下載身上我看到了一個(gè)充滿(mǎn)自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范，從資料管理下載身上學(xué)到了很多東西，女性的價(jià)值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。人事主管轉正申請書(shū)。資料管理下載的寬容和指導讓我感動(dòng)，人力資源的工作沒(méi)有做到位，或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單，資料管理下載的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個(gè)月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會(huì )議，xx和各部門(mén)負責人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，部門(mén)根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù)，為公司的`發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部主管，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，將工作做一個(gè)合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會(huì )，另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃，做好時(shí)間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類(lèi)，有些工作當成一個(gè)“項目”來(lái)進(jìn)行。人事主管轉正申請書(shū)。
行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線(xiàn)路等，主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話(huà)的方式，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與資料管理下載一起共同成長(cháng)與發(fā)展。
總之，非常榮幸加入資料管理下載這個(gè)大家庭，在這里結識了、資料管理下載和各位同事，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我會(huì )珍惜這個(gè)工作機會(huì )，不斷學(xué)習與進(jìn)步，以資料管理下載集團的價(jià)值觀(guān)為指導，共同完成資料管理下載的夢(mèng)想。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
晉升主管申請書(shū)5
尊敬的公司各位領(lǐng)導：
我于xx年12月入職，剛入公司時(shí)擔任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從xx年3月我有機會(huì )到市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作，在xx副總的領(lǐng)導下，我伴隨著(zhù)國內銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的壯大而成長(cháng)，到現在，我已在市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作了五年多，擔任業(yè)務(wù)主管職位，負責公司的40%多的國內銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
我是本部門(mén)中，除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工，我見(jiàn)證和參與了xx公司的國內業(yè)務(wù)從小到大的成長(cháng)過(guò)程，培養了一批忠實(shí)的客戶(hù)，同時(shí)也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷(xiāo)售這個(gè)崗位上，我就深知自己的責任重大，產(chǎn)品銷(xiāo)售是走在公司的最前沿，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞關(guān)系著(zhù)公司的整體，從到銷(xiāo)售部的第一天，我就打心底熱愛(ài)銷(xiāo)售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷(xiāo)售新手蛻變成銷(xiāo)售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷(xiāo)售。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導們的認可，希望我的能力得到領(lǐng)導們的常識，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠。感謝公司領(lǐng)導們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點(diǎn)時(shí)，幫我指出，讓我有機會(huì )不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到xx副總的授權，于去年開(kāi)始做了一些部門(mén)的`管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開(kāi)始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過(guò)五年多的銷(xiāo)售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認為現在的我有能力擔任本部門(mén)的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門(mén)工作。如領(lǐng)導們認為我行，請給我這個(gè)機會(huì )。
如果我能得到這個(gè)機會(huì )的話(huà)，我將按以下方面開(kāi)展自己的工作：
一、梳理本部門(mén)的業(yè)務(wù)，減少勞動(dòng)重復，提高工作效率，現已對如何提高開(kāi)票效率及減少工作量與負責開(kāi)票工作進(jìn)行了交流，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷(xiāo)售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷(xiāo)售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開(kāi)票錄入的工作量就會(huì )少很多;接下來(lái)我會(huì )將此操作落地，同時(shí)對發(fā)貨工作及銷(xiāo)售信息錄入工作及對與客戶(hù)聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí)，可以將本部門(mén)的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率。
二、梳理本部門(mén)與其它部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問(wèn)題，如漏發(fā)貨無(wú)人跟蹤問(wèn)題(部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí)，在發(fā)貨計劃上無(wú)更新以致貨長(cháng)時(shí)間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補發(fā)貨的跟蹤問(wèn)題(產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時(shí)間長(cháng)，返修時(shí)間長(cháng)，無(wú)時(shí)間控制點(diǎn)，延誤客戶(hù)需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶(hù)資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門(mén)不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶(hù)資源的浪費);客戶(hù)需求更改無(wú)法落地實(shí)施的問(wèn)題(pcn已下，工程部標準已出，但生產(chǎn)可能還執行原來(lái)的標準，無(wú)人監督);以及非常規訂單如何協(xié)調各部門(mén)參加(如市場(chǎng)判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個(gè)標準，來(lái)評估是否接單，不以人的意志為轉移)，非常規訂單的問(wèn)題百出等問(wèn)題(僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會(huì )出現浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問(wèn)題，大部分因部門(mén)職能流轉，無(wú)主控制點(diǎn)而造成，需要建立
三、本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：有句話(huà)叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”，我想通過(guò)我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認為我們部門(mén)是一個(gè)向上的團隊，尤其是業(yè)務(wù)員，每個(gè)人都是想做的，想要的，想通過(guò)自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)發(fā)展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量，對現有的市場(chǎng)進(jìn)行分析，我認為今年的市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈，現存于博創(chuàng )的客戶(hù)已經(jīng)不多了，客戶(hù)流失的原因，一方面是一些客戶(hù)流向了價(jià)格更低的供應商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶(hù)的訂單。因為現有客戶(hù)的訂單量大，所以顯不出客戶(hù)流失帶來(lái)的損失，但我們同時(shí)也面臨著(zhù)風(fēng)險，現有必須維護好大客戶(hù)，同時(shí)要去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，今年的重點(diǎn)我認為是廣電終端及電力終端，找出各區域的核心客戶(hù)，尋找幅射的潛在的新客戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)，培養當地代理商。對重點(diǎn)客戶(hù)，做拜訪(fǎng)計劃，定期拜訪(fǎng)，順便拜訪(fǎng)其它客戶(hù)。同時(shí)積極參加今年各運營(yíng)商的招標，維持及擴大博創(chuàng )品牌在各大運營(yíng)商及各地區中的知名度。
四、市場(chǎng)計劃：xx公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也需要市場(chǎng)的推廣，我將協(xié)助xx副總做好今年的市場(chǎng)計劃，展會(huì )方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。
五、人員管理：市場(chǎng)銷(xiāo)售部由業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售助理組成，有業(yè)務(wù)助理和內勤助理各兩名，業(yè)務(wù)員四名，人員構成相對簡(jiǎn)單。我的想法是，業(yè)務(wù)員按銷(xiāo)售規劃及市場(chǎng)拓展計劃，定期及不定期地拜訪(fǎng)客戶(hù)及參加招投標等，業(yè)務(wù)員需與市場(chǎng)靠得更近，在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強自身的業(yè)務(wù)能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶(hù)直接溝通的能力，還有處理好客戶(hù)的需求，與公司內部的溝通協(xié)調，在此方面我想做些培訓，加強業(yè)務(wù)助理的自身能力。內勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強與客戶(hù)溝通，做到客戶(hù)對發(fā)貨及發(fā)票的滿(mǎn)意，同時(shí)內部的銷(xiāo)售信息的記錄和統計的準確。
六、協(xié)助副總處理其它事宜。
以上是我的匯報申請，在此懇請領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉機會(huì )，請相信我不會(huì )辜負公司領(lǐng)導們對我的期望，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，同公司共前進(jìn)，一起展望美好的未來(lái)!
申請人：
申請時(shí)間：
晉升主管申請書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
本人于xxxx年畢業(yè)于xxxx護理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在醫院中心監護室、心血管內科擔任臨床護理工作，于XX年晉升為護師。在十二年的.工作中，一直把“以病人為中心，一切為了病人”作為原則和標準，盡職盡責地完成本職工作。尊敬領(lǐng)導，團結同事，認真做好實(shí)習生和進(jìn)修生的帶教工作。工作之余，積極參加本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，于XX年取得了大專(zhuān)文憑，XX年，在《護理與康復》雜志上刊登了論文《xx》，并陸續通過(guò)了《計算機應用能力》、《職稱(chēng)英語(yǔ)衛生c級》統一考試，具備了申請中級職稱(chēng)的資格，特提出申請，晉升中級職稱(chēng)——主管護師，望領(lǐng)導予以批準為盼！
申請人：
時(shí)間：
晉升主管申請書(shū)7
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好
我于20xx年七月二日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任導購一職，負責國泰宜賓導購工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合領(lǐng)導同事一起提高銷(xiāo)售；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，
一個(gè)多月來(lái)，我在店長(cháng)、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)知識掌握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，不辜負區長(cháng)王姐和店長(cháng)對我的期望，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的'責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)一個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，從20xx年8月起，申請轉為正式員工。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
晉升主管申請書(shū)8
尊敬的xx：
一年來(lái)，在護理部的xx下，在科護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下，在各質(zhì)控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我今年的工作情況總結如下。
回顧過(guò)去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話(huà)太多太多。寫(xiě)總結要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現、特別是年輕護士的成長(cháng)歷程展現給各位xx。
工作態(tài)度方面：我們科的護士，倒班護士x均年齡23～25歲，工作時(shí)間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護士的張姐50歲了，只有一名主管護師，缺少中間力量，梯隊建設跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由的一名主管護師和我這個(gè)護士長(cháng)來(lái)承擔了。護士長(cháng)在xx被稱(chēng)作經(jīng)理，在內地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門(mén)鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長(cháng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了，多數是利用床頭交xx時(shí)間、查房時(shí)間對新護士進(jìn)行有針對性的xx，然后就著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行一些適當的拓展，講解一些專(zhuān)科知識，作為培訓的一種xx。其他的分層次培訓和護理教學(xué)工作，我們的主管護師是功不可沒(méi)的。好在護士們工作態(tài)度積極，有強烈的學(xué)習愿望，而且從不計較個(gè)人得失，xx妹們配合默契，只要工作需要，沒(méi)有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習，保證接到通知就到。對于上級xx的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。
護士們的工作態(tài)度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援ICU工作，將我科秀的護士借調至ICUxx兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內，我們科去了兩名護士，同時(shí)期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能xx值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無(wú)怨言，將上級的人員調動(dòng)當作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時(shí)候夜班護士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準備著(zhù)：每當年輕護士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話(huà)，即刻前往科室。
今年，我院落實(shí)了帶薪休假xx，這對職工是個(gè)好消息，而對科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能xx值班的新人，我初略統計一下：相當于一年內，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值xx外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋��！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛(ài)呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車(chē)的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著(zhù)急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達新病室。
在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jì)是非常難能可貴的！
三基三嚴方面：提到這個(gè)話(huà)題，心情總是很復雜。院里、護理部和科里xx的理論學(xué)習、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著(zhù)孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當護士長(cháng)的格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫院和科室的`驗收和成績(jì)，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問(wèn)題，不行再努力。只要盡力了，xx會(huì )理解的，不會(huì )怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！但說(shuō)心里話(huà)：就技術(shù)操作來(lái)看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒(méi)底！
不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵！至于“三基三嚴”的培訓演說(shuō)，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計數不出來(lái)的�！耙粚σ弧毖a課，也是常有的事，所以就不計數這個(gè)數字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。
xx
xx年xx月xx日
晉升主管申請書(shū)9
尊敬的`領(lǐng)導：
本人于XXXX年畢業(yè)于護理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在醫院中心監護室、心血管內科擔任臨床護理工作，于200x年晉升為護師。在十二年的工作中，一直把“以病人為中心，一切為了病人”作為原則和標準，盡職盡責地完成本職工作。尊敬領(lǐng)導，團結同事，認真做好實(shí)習生和進(jìn)修生的帶教工作。
工作之余，積極參加本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，于20xx年取得了大專(zhuān)文憑，20xx年，在《護理與康復》雜志上刊登了論文《XXXX》，并陸續通過(guò)了《計算機應用能力》、《職稱(chēng)英語(yǔ)衛生c級》統一考試，具備了申請中級職稱(chēng)的資格，特提出申請，晉升中級職稱(chēng)，主管護師，望領(lǐng)導予以批準為盼！
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
晉升主管申請書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。
工作X年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的`組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
2、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
3、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、完善自我，提高能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
2、解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。
同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
申請人：XXX
申請日期：XXXXX
晉升主管申請書(shū)11
尊敬的xx：
本人于xx年畢業(yè)于護理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在醫院中心監護室、心血管內科擔任臨床護理工作，于xx年晉升為護師。在十二年的工作中，一直把“以病人為中心，一切為了病人”作為原則和標準，盡職盡責地完成本職工作。
尊敬xx，團結同事，認真做好實(shí)習生和進(jìn)修生的帶教工作。工作之余，積極參加本專(zhuān)業(yè)的.繼續教育，于xx年取得了大專(zhuān)文憑，xx年，在《護理與康復》雜志上刊登了論文，并陸續通過(guò)了《計算機應用能力》、《職稱(chēng)英語(yǔ)衛生c級》xx考試，具備了申請中級職稱(chēng)的資格，特提出申請，晉升中級職稱(chēng)——主管護師，望xx予以批準為盼！
xx
xx年xx月xx日
晉升主管申請書(shū)12
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！在此我先對部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我一直的指導表示感謝。
作為一個(gè)剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個(gè)發(fā)展平臺，感謝公司給我機會(huì )讓我擔任售樓部主管一職，之前由于個(gè)人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。
自從進(jìn)公司以來(lái)，我從開(kāi)始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解，從對工作的迷茫到現在的銷(xiāo)冠，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我對現在工作有了不同的看法和理解。
在過(guò)去的幾個(gè)月時(shí)間里，我勤奮工作，一切以公司角度出發(fā)嚴格要求自己，極富工作熱情，認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導認同、賞識。只要有一個(gè)計劃在眼前，我一定不會(huì )放棄任何一個(gè)機會(huì )。
面對新的困難和挑戰，我將更加努力，因為我始終相信“沒(méi)有越不過(guò)的高山，只有不愿爬山的人�！蔽視�(huì )在加把勁讓自己的業(yè)績(jì)更上一個(gè)臺階，次次爭做銷(xiāo)冠。幫助新同事共同進(jìn)步。我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)理不在售樓部時(shí)及時(shí)處理好售樓部的突發(fā)事情，輕微投訴爭取現場(chǎng)解決，重大投訴上報經(jīng)理。
2、完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。
3、對簽訂合同客戶(hù)和收集貸款資料進(jìn)行催促，做好日常工作及管理：
4、售樓部每天考勤管理。
5、售樓部每天輪接安排。
6、售樓部每天清潔衛生的分派、監督、管理。
7、售樓部每天銷(xiāo)控管理每天通報經(jīng)理，并將最新房源信息告訴銷(xiāo)售人員。
8、售樓部每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的統計，監督職業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)信息錄入電腦。
9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費、考勤、其他報表的統計。
10、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶(hù)并完成簽約。
11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓。
12總結員工工作上問(wèn)題，客戶(hù)最關(guān)心問(wèn)題及反饋意見(jiàn)并提出建議統計上報經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。
13、杜絕部門(mén)各種不良習氣及損害公司和客戶(hù)利益的行為。
公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪和驕傲，因為這是我們大家一起努力的結果，道路是曲折的`，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業(yè)一定會(huì )成為攀枝花乃至攀西地區最好的房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司。同時(shí)也更加希望能和公司一起成長(cháng)一起努力發(fā)展。實(shí)現自己的目標理想，體現自身價(jià)值。
在此我提出晉級售樓部銷(xiāo)售主管一職，懇請公司領(lǐng)導給我更高更遠的發(fā)展平臺，鍛煉自己實(shí)現理想的機會(huì )，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，因為我堅信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請人：XXX
晉升主管申請書(shū)13
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好
我于XX年七月二日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任導購一職，負責國泰宜賓導購工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的'工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合領(lǐng)導同事一起提高銷(xiāo)售；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，
一個(gè)多月來(lái)，我在店長(cháng)、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，尊重服從；二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)知識掌握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，不辜負區長(cháng)王姐和店長(cháng)對我的期望，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)一個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，從XX年8月起，申請轉為正式員工。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
此致
敬禮!
申請人：XXX
XX年XX月XX日
晉升主管申請書(shū)14
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好：
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。在這里，我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執著(zhù)追求事業(yè)的責任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現自己，希望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持，能晉升銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位。
作為一名從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理人員而言，我認為，管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競爭到銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：
1、在上級領(lǐng)導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶(hù)的實(shí)際要求，對具體服務(wù)細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時(shí)間傳達公司對一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà)：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。這句話(huà)充分體現了細節的重要性。體現在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個(gè)小細節沒(méi)有注意到，也許會(huì )給公司形象，帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)，以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒(méi)有想到的`，做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫，有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。
在做好以上三點(diǎn)的同時(shí)，我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督，但我相信，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復，這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會(huì )有收獲！如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標進(jìn)。
自薦人：XXX
20xx.04.19
晉升主管申請書(shū)15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是__，____年_月出生，__學(xué)歷，現任職___經(jīng)理。____年__月到__公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作_年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的'市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的'崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
此致
敬禮！
___
____年__月__日
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