青年教師培養計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的青年教師培養計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
青年教師培養計劃1
一、指導思想
為促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，結合實(shí)際情況，本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上，以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則，堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實(shí)際出發(fā)。用現代化教學(xué)手段與創(chuàng )新課題的研究有機地結合起來(lái)，制定青年教師培養計劃。
二、培養目標：
通過(guò)培訓，使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養、現代教育理論、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用，使其盡快成長(cháng)為教育教學(xué)名師。
三、培養任務(wù)
根據學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內培養市級骨干教師2人，校級骨干4—5人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
四、培養要求：
1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，為提高骨干教師素質(zhì)搭設平臺。
2、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼續開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長(cháng)和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。
3、創(chuàng )設積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，善于發(fā)現人才，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì )，讓想干、肯干、能干的`人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì )，為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出，盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實(shí)施骨干教師每堂課都對全校教師開(kāi)放，歡迎教師聽(tīng)常態(tài)課，骨干教師積極參與教研組教研專(zhuān)題及學(xué)�？蒲姓n題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究，讓自己的專(zhuān)業(yè)化水平得到提升，在學(xué)習與實(shí)踐的同時(shí)，要時(shí)刻要求自己做一名科研型教師，運用教學(xué)創(chuàng )新思想，探尋科研課題與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結合的路子。
6、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。
五、培訓內容
1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節，說(shuō)課稿1—2篇。
2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結、至少一萬(wàn)字的教學(xué)學(xué)習筆記。
3、積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。
六、培養措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個(gè)培養周期，跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長(cháng)提供舞臺。
4、骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職，學(xué)校管理小組進(jìn)行考核，并建立管理檔案。
青年教師培養計劃2
本學(xué)期，我有幸被學(xué)校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作，計劃如下：
一、指導思想：
為青年教師迅速、穩定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我與劉士立（培養對象）結為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責，增強責任感，現制定師徒結對活動(dòng)計劃。
二、實(shí)施目標：
�。ㄒ唬┲笇Ы處煟阂巹澓门嘤栍媱�，理論學(xué)習心得交流，展示課教案，聽(tīng)課指導與簡(jiǎn)單評點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規劃，論文撰寫(xiě)等內容。通過(guò)這樣的活動(dòng)，指導教師既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給培養對象又可以讓培養對象從中汲取許多對教學(xué)有用的知識，
豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養、理論修養、教學(xué)和基本素養。在這過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)讓培養對象有所收獲，交流心得，相互切磋。
1.指導培養對象學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
2.指導培養對象思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率。
3.指導學(xué)習如何積累案例、論文素材。
4.本學(xué)期指導教師和培養對象最少要完成一篇論文，力爭獲得好的名次。
三、實(shí)施措施：
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1.在師德、教風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和學(xué)科素養方面以身作則，起模范作用。
教書(shū)育人，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)，樹(shù)立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為培養對象做出榜樣。要切實(shí)擔負起對陳老師的輔導工作。
2.指導培養對象熟練掌握教學(xué)常規；熟悉教學(xué)研究方法。
3.師徒每學(xué)期要有至少四次的一對一具體教學(xué)指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節以及教學(xué)研究方面予悉心指導；平時(shí)經(jīng)�；ハ嗦�(tīng)課（不少于15節），并遵循發(fā)展性評價(jià)的原則，客觀(guān)評價(jià)培養對象的教學(xué)行為，提出改進(jìn)建議。
4.努力幫助培養對象提高教學(xué)技能和教育綜合能力。
5.本著(zhù)教學(xué)相長(cháng)、互動(dòng)共進(jìn)的原則，師徒分別學(xué)習一些與教育有關(guān)的書(shū)籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學(xué)習教育教學(xué)理論，寫(xiě)好學(xué)習筆記,努力提高理論水平，認真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節，每學(xué)期至少開(kāi)設一節匯報課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開(kāi)課教學(xué)研究等活動(dòng)，使師徒雙方都有新的提高。
�。ǘ┡囵B對象：
1.帶著(zhù)教學(xué)實(shí)際中需要解決的問(wèn)題，或根據自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有選擇地與指導教師進(jìn)行交流；
2.完成師徒協(xié)議中規定的任務(wù)，解決問(wèn)題。
3.努力提高教學(xué)技能和教育綜合能力。
4.克服教育教學(xué)中的低效行為或高原現象。
5.積極探尋專(zhuān)業(yè)發(fā)展的'新途徑，采取新對策，在自我反思與行動(dòng)研究中不斷提高教學(xué)的有效性，在積累教學(xué)案例、敘事的過(guò)程中提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
6.通過(guò)各種雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等現代工具提升自己的理論知識，向指導教師請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學(xué)活動(dòng)中去。
7.請指導教師進(jìn)堂聽(tīng)課，多提寶貴意見(jiàn)，取長(cháng)補短。
8.一個(gè)教師，班級管理、教學(xué)常規最重要，因此很多事情都要多運用好的方法，組織好班級的常規。讓孩子的在動(dòng)靜交替中更好的學(xué)習、科學(xué)的學(xué)習。讓孩子在開(kāi)心、愉悅的環(huán)境中樂(lè )觀(guān)、積極的接受知識。
9.多發(fā)現問(wèn)題，多思考請教指導教師，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。因此我想作為新的教師應該敢于發(fā)現創(chuàng )新，還要虛心向優(yōu)秀的老教師學(xué)習，吸取精華。
青年教師培養計劃3
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學(xué)校。近年來(lái)，學(xué)校分配來(lái)的新教師比較多，為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學(xué)工作，在短期內能夠成為一名合格教師，并逐步培養成為骨干教師，經(jīng)學(xué)校研究同意，特擬定我�！肚嗄杲處熍囵B計劃方案》，以建設一支素質(zhì)高，能力強，具有奉獻精神的教師隊伍。
一、培養對象：
教齡不滿(mǎn)三年范圍內的青年教師。
1、新教師的入格培訓。
主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換，對他們加強工作責任心教育，以及組織能力的培訓。二是狠抓教學(xué)常規，在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。三是實(shí)行"青年教師導師制"，我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅，在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中進(jìn)行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學(xué)�？己酥贫�，考核項目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì )、設計一份活動(dòng)方案，組織一次公開(kāi)班隊活動(dòng)、寫(xiě)一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓
主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿(mǎn)生機、奮發(fā)向上、樂(lè )于進(jìn)取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活上熱情關(guān)懷，為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件，促使他們上一個(gè)臺階。
二、培養時(shí)間：
20xx年9月—20xx年7月
三、培養目標：
1、通過(guò)培訓使他們能基本掌握教育教學(xué)的常規要求和教學(xué)技能，成為一名合格的高中教師。
2、使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。
3、使我校青年教師既具有較高的專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平，又能開(kāi)展教科研工作，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。
四、具體措施：
1、加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格。
"學(xué)高為師，身正為范"，師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業(yè)、愛(ài)崗"上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育，"潤物無(wú)聲勝有聲"，才是教育的最高境界。
2、加強教育科研理論培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
�。�1）堅持參加各類(lèi)培訓和科組活動(dòng)，不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。
�。�2）創(chuàng )造機會(huì )組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習，及時(shí)上交學(xué)習心得。
�。�3）提倡每學(xué)期讀一到兩本與業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍。
�。�4）堅持參加兩字訓練，期末上交并在校園內進(jìn)行展覽并評比。
3、實(shí)施"青藍工程"，促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
我校將以"以老帶新"，"以?xún)?yōu)帶新"，"以學(xué)促新"，"以?xún)?yōu)促新"等方式，牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)老教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平
在學(xué)科教學(xué)中，由教導處指定骨干教師為指導教師，與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關(guān)系。指導教師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，包括：a、備課和分析教材；b、課堂教學(xué)的`指導；c、作業(yè)設計與批閱；d、輔導學(xué)生。
五、具體要求：
指導老師：
A、每?jì)芍軝z查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。
B、每?jì)芍苈?tīng)新老師一堂課，并有課前指導和評課。
C、定期給新老師上示范課，指導新老師如何調控課堂。
青年教師：
A、每?jì)芍馨呀贪缸鳂I(yè)送給指導老師檢查一次。
B、每?jì)芍苈?tīng)一節老教師的課，并有聽(tīng)后感。
C、每?jì)芍苌弦还澱n給指導老師聽(tīng)，一學(xué)期上一節匯報課。
D、每學(xué)期交一篇教學(xué)設計，兩篇教學(xué)隨筆。
4、建立青年教師"成長(cháng)檔案"，包括：
a指導教師的聽(tīng)課筆記、評課紀錄。
b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
c青年教師教學(xué)設計、隨筆、工作總結等。
六、培養效果
經(jīng)過(guò)培訓后，青年教師逐步做到：
�。�1）熱愛(ài)教育事業(yè)，樂(lè )于奉獻，勇于進(jìn)取，認真執行崗位職責。
�。�2）能獨立根據教材，備出詳案，及時(shí)寫(xiě)好"教學(xué)后記"，并在學(xué)習了別人經(jīng)驗的基礎上，再進(jìn)行教學(xué)創(chuàng )造設計，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
�。�3）熟練掌握必要的教學(xué)常規，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力強，能承擔各種類(lèi)型的課：匯報課、示范課、觀(guān)摩課。
�。�4）有一定的教科研水平，能積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，并有較高質(zhì)量的教科研成果。
青年教師培養計劃4
一、指導思想：
牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀(guān)念，瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標，通過(guò)多種行之有效的手段，進(jìn)一步優(yōu)化教師管理，規范教師行為，提升師德形象，提高教師素質(zhì)，為學(xué)校全面工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量。
二、現狀分析：
1、學(xué)歷情況：專(zhuān)任教師中，本科學(xué)歷8名，大專(zhuān)以上學(xué)歷43名，中師學(xué)歷10名，本科在讀15名。
2、骨干隊伍：現有市級骨干教師1名，區級骨干教師5名，區級骨干后備5名，區級標兵1名，教壇新秀1名，校級骨干8名。
3、職稱(chēng)情況：小學(xué)高級教師21名，小學(xué)一級教師24名。
4、年齡結構：35周歲以下青年教師30名，35周歲至45周歲教師10名，50周歲以上教師7名。
三、工作目標：
1、有重點(diǎn)地培養一批市區級骨干教師候選人，初步形成梯隊式的'教師培養層次。
2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。
3、教師參加市區級以上各項競賽活動(dòng)，努力做到全員參與，獲獎面廣，一學(xué)年內每位青年教師的論文或教學(xué)體會(huì )(至少一篇)在市區級刊物上發(fā)表或獲獎。
4、青年教師三年內課堂教學(xué)達標，成為學(xué)校各學(xué)科教學(xué)骨干。
四、主要措施：
1、以“三大活動(dòng)”為載體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛(ài)教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學(xué)習文件、提高認識，、以先進(jìn)教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。
2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作，修訂“師徒結對”計劃，讓青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長(cháng)。
3、積極為青年教師的成長(cháng)提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng )造機會(huì )，讓他們在校、區、市各級教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課、研討，從本校實(shí)際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長(cháng)提供條件。
4、組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座，學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗，組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，給青年教師指供各種教學(xué)信息，推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。
5、抓教學(xué)基本功和教育常規，通過(guò)組織“三字、一畫(huà)、一課件、一案例”的競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、寫(xiě)課等活動(dòng)，全方位提高青年教師的教學(xué)能力。
6、關(guān)心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂(yōu)。
7、充分發(fā)揮團支部、工會(huì )作用，組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，促進(jìn)他們的全面成長(cháng)。
8、學(xué)校將不斷完善一系列有利于教師成長(cháng)的規章制度，努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求，增強自覺(jué)執行的意識，營(yíng)造文明勤奮、創(chuàng )優(yōu)爭先的氛圍。學(xué)年初，每位青年教師要結合自身實(shí)際，確立自我成長(cháng)目標，學(xué)校將以每月、學(xué)期、學(xué)年考評為促進(jìn)，激勵老師不斷增強自信心，體驗成功感，盡快實(shí)現目標。
學(xué)校要進(jìn)一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長(cháng)提供健康的環(huán)境，對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動(dòng)力，自加壓力，不斷獲得可持續發(fā)展的后勁。
青年教師培養計劃5
為貫徹國家的教育方針，適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對高等教育提出的目標和任務(wù)的需要，加強大學(xué)內涵建設、可持續發(fā)展，進(jìn)一步提高大學(xué)青年教師的思想政治素質(zhì)和教育教學(xué)科學(xué)研究水平，建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的青年教師隊伍，加強學(xué)科、教學(xué)梯隊建設構建科學(xué)、規范的青年教師培養體系，結合本校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅定不移地踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發(fā)《高等學(xué)�！案邔哟蝿�(chuàng )造性人才計劃”實(shí)施方案》等相關(guān)法律法規文件，以及本學(xué)校規章制度為依據，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展，按人才成長(cháng)的客觀(guān)規律辦事。
二、培養目標
構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)青年教師可持續發(fā)展的培養與支持體系;充分挖掘青年教師的培養潛力，將學(xué)校發(fā)展、團隊建設和個(gè)人前途緊密結合起來(lái);結合學(xué)校規劃目標及各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))實(shí)際，明確方向，突出特色，形成團隊，建設一支教學(xué)能力強、學(xué)術(shù)水平高、結構優(yōu)化、富有活力、勇于創(chuàng )新、適應學(xué)校發(fā)展需要的青年教師隊伍;培養和造就一批具有國際學(xué)術(shù)視野、較強創(chuàng )新能力和高尚師德的青年教學(xué)科研骨干和青年學(xué)術(shù)拔尖人才，為提升學(xué)校辦學(xué)水平、辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)特色提供人才支持。
三、培養原則
思想與業(yè)務(wù)并重，全面提高青年教師的素質(zhì)
青年教師的培養應堅持思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平并重，理論與實(shí)踐統一。 青年教師培養按照統籌規劃、按需培養、分級負責的原則實(shí)施
學(xué)院管理委員會(huì )、學(xué)院教學(xué)委員會(huì )、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )根據學(xué)院內涵建設的需要，負責總體培養計劃的制定和公共培訓的落實(shí)。
職能部門(mén)負責各自相關(guān)任務(wù)的落實(shí)
各系、研究所負責本單位青年教師具體培養計劃的制定、落實(shí)。
嚴格要求，嚴格考核
四、培養方案
青年教師培養計劃 大學(xué)青年教師培養方案
4.1培養對象
新近錄用上崗的青年教師及高校教學(xué)經(jīng)歷少于兩年的教師。
高校教學(xué)經(jīng)歷一年以上，且年滿(mǎn)35周歲的新進(jìn)教師，經(jīng)學(xué)院考核合格，可不作為新教師。
4.2培養計劃
各系、研究所要對培養對象制定3年培養計劃書(shū)(見(jiàn)附表1)。培養計劃書(shū)應包括：
4.2.1師德師風(fēng)
4.2.1.1提高思想覺(jué)悟和政治理論水平，確立正確的政治立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和堅定的理想信念;
4.2.1.2培養職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神;
4.2.1.3樹(shù)立法紀觀(guān)念和團隊精神;
4.2.2、教學(xué)能力
4.2.2.1跟班聽(tīng)課，每學(xué)期不少于1門(mén)課(含理論課及實(shí)踐課)(并填寫(xiě)附表2)。
4.2.2.2備課、試講(可在本系、教研室，也可吸收學(xué)生參加)。
4.2.2.3公開(kāi)教學(xué)，一年不少于1次。公開(kāi)教學(xué)由所在系或教研室安排本專(zhuān)業(yè)教師和教學(xué)督導員聽(tīng)課和評議。
4.2.2.4文獻閱讀。全面了解和閱讀擬主講課程的各種教材、課件和相關(guān)論著(zhù)，并撰寫(xiě)學(xué)習筆記。
4.2.2.5掌握基本教學(xué)技能和現代教育教學(xué)手段和技術(shù)。
4.2.3、科研能力
4.2.3.1撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
4.2.3.2積極參加校內外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
4.2.3.3加入科研團隊，做好科研助手，積極申報科研項目，主動(dòng)參與學(xué)術(shù)研究。
4.2.4、其他
4.2.4.1積極參加學(xué)院的學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設活動(dòng)。
4.2.4.2積極參加學(xué)校各級組織舉辦的各項活動(dòng)(包括社會(huì )、公益、慈善活動(dòng))。
4.2.4.3完成系、學(xué)院、研究所、教研室安排的其他工作任務(wù)。
五、培養措施
5.1指導教師培養模式
5.1.1、實(shí)踐表明，指導教師模式是對青年教師培養的最好途徑，在指導教師的指導下青年教師能夠盡快適應和熟悉高等學(xué)校的教育教學(xué)和科研工作，而且在指導教師的.指導幫助下，青年教師業(yè)務(wù)能力會(huì )得到快速提升。
5.1.2、青年教師的培養期限依其學(xué)位而定，既本科學(xué)歷5 年，碩士研究生學(xué)歷2 年，博士研究生學(xué)歷1 年。
5.1.3、新聘青年教師到校三個(gè)月內，其所在系、研究所為其選定學(xué)科方向，并為其指定一名治學(xué)嚴謹，教學(xué)、科研經(jīng)驗豐富的高級職稱(chēng)的教師為其指導教師，指導其系統熟悉教學(xué)、科研業(yè)務(wù)基本環(huán)節，幫助其制訂發(fā)展規劃。
5.1.4、青年教師的指導教師，應是熱愛(ài)教育事業(yè)，工作認真負責，為人師表，教書(shū)育人好，積極參加教學(xué)改革，重視教育思想的學(xué)習和研究，業(yè)務(wù)知識淵博，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)效果好，熟悉各個(gè)教學(xué)環(huán)節，并在教學(xué)和科研第一線(xiàn)工作多年具有副教授以上職稱(chēng)的教師。
5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦，學(xué)院審定并備案。
5.1.6、指導教師的職責：
5.1.6.1關(guān)心青年教師思想進(jìn)步和師德修養，培養青年教師嚴謹踏實(shí)、勇于探索的科學(xué)態(tài)度和忠誠于人民教育事業(yè)精神。
5.1.6.2、幫助青年教師加強教學(xué)實(shí)踐鍛煉，熟悉教學(xué)工作規程和各個(gè)教學(xué)環(huán)節，把握教學(xué)工作規范，提高工作能力。
5.1.6.3、對青年教師是否具有開(kāi)課能力提出意見(jiàn)或建議，對達不到培養要求的青年教師提出調整建議。
5.1.6.4、進(jìn)行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時(shí)，應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)討論，并在學(xué)術(shù)上給予指導。
青年教師的討論情況(如議題、主要問(wèn)題、需解決的問(wèn)題等)應有記錄。
5.1.7、對被培訓青年教師的要求
5.1.7.1、取得教師資格：要求新教師在進(jìn)校兩年內取得國家教師資格證書(shū)。
5.1.7.2、完成助教工作：青年教師應在指導教師的指導下從事不少于一年的助教工作，內容包括撰寫(xiě)部分教案、聽(tīng)課、輔導答疑、課堂討論、批改作業(yè)、上習題課、指導實(shí)習。
5.1.7.3、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過(guò)完整的教學(xué)輔導工作，通過(guò)參加教學(xué)組、教改項目、教材建設等活動(dòng)。否則不能擔任課程主講教師。
青年教師培養計劃6
根據學(xué)校師徒結隊工作安排，經(jīng)學(xué)校認定我擔任王德亞、曾青、姜永剛老師的指導教師。為進(jìn)一步提高青年教師教學(xué)水平，使青年教師成長(cháng)的更快，加大對老師的傳幫帶力度，加強對她們的業(yè)務(wù)指導，使其緊跟當前教育教學(xué)改革的需要，根據本學(xué)科特點(diǎn)，以及三位老師的'實(shí)際情況，我制定如下指導計劃：
一、指導備課方面：
每周與三位老師進(jìn)行一次集體備課，在備課過(guò)程中，深入理解新課標，根據新課標的要求，結合教材內容特點(diǎn)，確立教學(xué)目標，重點(diǎn)、難點(diǎn)，并能根據學(xué)生的實(shí)際情況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)來(lái)提高她們對教材的理解駕御能力。
二、常規教學(xué)方面：
每周互聽(tīng)一節課，課后進(jìn)行交流反思，找出不足，總結經(jīng)驗，提高課堂教學(xué)能力。每?jì)芍茉O計一節公開(kāi)課，突出科研課題的主題，培養與挖掘學(xué)生的主體體驗，打造高效課堂。
三、教育科研方面：
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，提高理論水平。通過(guò)研讀課程標準，系統地把我整個(gè)學(xué)段的教學(xué)要求；學(xué)習高效教學(xué)的理論，并大膽嘗試，努力提高課堂教學(xué)的效率；（二）每?jì)芍芤淮芜M(jìn)行校本研修學(xué)習，在網(wǎng)上和學(xué)校訂的刊物上查找相關(guān)文章進(jìn)行學(xué)習，抄寫(xiě)筆記，談體會(huì )，寫(xiě)反思，交流感受。共同提高理論知識水平，并能將理論應用到實(shí)際工作中。
�。ㄈ┙Y合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，找出本班學(xué)生在學(xué)習方面存在的我問(wèn)題，進(jìn)行交流研討，找出行之有效的方法，為學(xué)生學(xué)習的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┲笇嗄昙词沟膶ψ约旱慕毯蛯W(xué)生的學(xué)進(jìn)行反思，積累經(jīng)驗、吸取教訓，不斷完善，不斷提高，并要求三位老師撰寫(xiě)教學(xué)反思、教育教學(xué)論文，教學(xué)案例、教學(xué)敘事等。
四、課外輔導方面：
學(xué)生課外輔導是教師成長(cháng)的搖籃，為讓青年教師充分在活動(dòng)中得以鍛煉，我將指導三位根據其自身的優(yōu)勢，來(lái)輔導學(xué)生，完成各項藝術(shù)教育輔導工作，參加各種文藝活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中共同進(jìn)步，共同提高。
總之，作為指導教師我要認真負責，通過(guò)相互啟發(fā)，相互學(xué)習，相互切磋，達到共同提高的目的，使結對青年教師的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階。
20xx.9.1
青年教師培養計劃7
一、指導思想：
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著(zhù)我校教師隊伍的未來(lái)，關(guān)系著(zhù)我校的未來(lái)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師，隨著(zhù)教育教學(xué)改革的大潮，在師資隊伍建設上，在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長(cháng)，為他們迅速提高教育教學(xué)水平，盡快勝任教育教學(xué)崗位，盡快掌握現代化教學(xué)理論和教學(xué)方法，適應幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學(xué)工作開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的工作，決定對35歲（含35歲）以下青年教師進(jìn)行培訓。為了更好地最好這項工作，進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構，提高教師隊伍綜合素質(zhì)，培養、造就德才兼備的教師隊伍，為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位，使學(xué)校增強可持續發(fā)展力，特制定青年教師培訓計劃。
二、培訓目標
1、加強校本培訓工作，規范學(xué)校培訓的組織管理，建立教師培訓的長(cháng)效機制。
2、以提高教師教學(xué)基本功為目的，以提高教師課堂教學(xué)素養為核心，以校本培訓、以老帶新為主要形式，以上課評課為主要形式。促進(jìn)青年教師脫穎而出，快速成長(cháng)，盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。
3、促進(jìn)教師適應新環(huán)境、更新觀(guān)念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應用和駕馭現代化教學(xué)手段的能力，加強相應信息技術(shù)的培訓。為教師自覺(jué)應用現代化教學(xué)手段奠定基礎
三、具體措施
1、學(xué)校重視對青年教師的培訓工作，落實(shí)組織，加強領(lǐng)導。調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用，認真做好青年教師的培訓工作。
2、加強學(xué)習，注重轉變觀(guān)念。學(xué)習是一種追求，也是一種境界，特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時(shí)代，學(xué)習是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。培養青年教師良好的自學(xué)習慣，鼓勵青年教師自自我學(xué)習、自我提高。培訓工作加強過(guò)程管理，嚴格管理，嚴格要求，著(zhù)重失效。
3、通過(guò)校本培訓，全面開(kāi)展教師教育教學(xué)水平訓練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件，是教學(xué)的需要，把教學(xué)基本功轉化為課堂教學(xué)能力，就會(huì )有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過(guò)培訓，全面提高青年教師素質(zhì)，不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項綜合能力的體現，也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過(guò)信息技術(shù)的培訓，使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現代化教學(xué)手段，對課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規范教師的教學(xué)行為，增強課堂教學(xué)的科學(xué)性，提高課堂教學(xué)效率，豐富課堂教學(xué)內容，豐富學(xué)生感知，豐富教學(xué)手段，增加教學(xué)容量，可以為教師培養學(xué)生創(chuàng )新意識的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長(cháng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。青年教師成長(cháng)不僅依靠自身的不斷努力，而且外部環(huán)境將直接制約著(zhù)他們成長(cháng)的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅——藍青結對（具體方案及落實(shí)由各教研組完成）。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅，著(zhù)重于本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下：
�。�1）如何備課（備教材、備教法、備教學(xué)對象等）
�。�2）如何寫(xiě)教案（基本內容、書(shū)寫(xiě)要求等）
�。�3）如何上好課（組織教學(xué)、課堂調控、情況應變、講練結合等）
�。�4）如何輔導學(xué)生（課內與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等）
�。�5）如何布置、批改作業(yè)（及時(shí)必要、有針對性、講究適量；精批細改、面批面改、側重評改等）
�。�6）如何擬定試卷（典型性、覆蓋率、難易度等）
�。�7）如何講評作業(yè)與試卷（針對性、聯(lián)系性、代表性等）
�。�8）如何制定教學(xué)計劃（長(cháng)計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等）
�。�9）如何確定教研專(zhuān)題（準確性、必要性、計劃性、可行性等）
�。�10）如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結（實(shí)踐性、理論性、計劃性、指導性等）除此之外，還可根據具體情況，增加其他內容。
二是言傳身教、具體指導。學(xué)校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽(tīng)課，而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。
三是創(chuàng )造條件讓青年教師多上公開(kāi)課，讓他們在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。
四是為青年教師開(kāi)辟外出學(xué)習的機會(huì )，開(kāi)闊視野。
四、培訓具體內容。
1、教師基本功的培訓。
1）教師教學(xué)語(yǔ)言的培訓。
2）教師板書(shū)設計及三筆字（鋼筆、毛筆、粉筆）的培訓。
3）教學(xué)設計及備課方法的培訓。
4）課堂教學(xué)管理的培訓。
5）如何撰寫(xiě)教學(xué)論文。
6）如何設計教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓。（如何用借基礎教育改革的'理念與方法指導我們的教學(xué)）
3、信息技術(shù)培訓：為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術(shù)設備，真正做到計算機輔助教學(xué)，提高教學(xué)效率，將對教師進(jìn)行信息技術(shù)知識培訓：
�、買(mǎi)NTERNET的使用
a、瀏覽器的使用
b、搜索引擎的使用
c、文字的保存
d、圖片的保存
e、軟件的下載
f、電子郵件的發(fā)送
�、赑OWERPOINT的使用
a、模板的選擇與配色
b、字體的設置
c、自定義動(dòng)畫(huà)
d、插入組件（聲音、圖片……）
e、修飾、打包
�、鄱嗝襟w教室設備的使用
a、投影儀的使用
b、視頻展臺的使用
c、投影儀與視頻展臺間的互換
五、總結與考核
培訓結束后，每位接受培訓的教師認真做出總結。教務(wù)處對老師就培訓內容進(jìn)行考核，具體安排另行通知。
青年教師培養計劃8
一、指導思想：
青年教師是我們學(xué)校師資團隊的重要部分，是我們學(xué)校未來(lái)發(fā)展和永續經(jīng)營(yíng)的生力軍。他們的思想品德和專(zhuān)業(yè)能力直接影響到學(xué)校的存亡與發(fā)展，所以對青年教師的培養是我們學(xué)校師資團隊建設的緊急且重要的任務(wù)，也是我們學(xué)校建設的重大工程。
為了加速教育現代化，快速打造一支高質(zhì)量，能滿(mǎn)足我們學(xué)校新課程改革需求的教師隊伍，提升所有青年教師執行素質(zhì)教育和推動(dòng)基礎教育改革的能力和水準，我們會(huì )把培養青年教師的工作當作學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)去抓，致力于讓青年教師更快地融入角色，順利勝任教育教學(xué)工作，并成為我們學(xué)校教育教學(xué)持續發(fā)展的骨幹后備力量。
二、培養目標：
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，具備強烈的事業(yè)心和責任感，擁有優(yōu)秀的職業(yè)道德修養，敬業(yè)愛(ài)崗，言傳身教。
2、引領(lǐng)剛剛步入教師行業(yè)的青年教師做好角色轉變，從學(xué)生轉變?yōu)榻處�，加強對他們工作責任心的教育和組織能力的培訓。
3、注重教學(xué)常規，從備課、授課、作業(yè)、輔導、聽(tīng)課、評價(jià)各方面給予指導，扎實(shí)教學(xué)基本功。
4、熟練運用現代教育技術(shù)。
5、實(shí)行師徒制，我們?yōu)槊恳晃恍率纸處熍鋵σ晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師作為師父，在德育、教學(xué)、班主任、少先隊工作方面進(jìn)行傳授、幫助、帶領(lǐng)。
6、具備扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，具有一定研究能力，能獨立應對畢業(yè)生工作。
7、設立學(xué)校評估制度，評估項目包括編寫(xiě)一份合格的教案、上一次教學(xué)報告課、寫(xiě)一篇教學(xué)心得體驗、策劃一份活動(dòng)計劃，寫(xiě)一份全面的工作總結。
經(jīng)過(guò)努力，爭取讓每個(gè)青年教師在政治思想、品德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教育的實(shí)際工作能力方面達到合格水準。具體要求第一年常規入門(mén)，第二年授課過(guò)關(guān)，第三年業(yè)務(wù)達標，第五年成為具有良好品行、高級知識水平和業(yè)務(wù)能力的校級以上教學(xué)高手。
三、培養方法：
1、注重青年教師的思想政治工作，積極引導他們熱愛(ài)教育事業(yè)、為人師表，用先進(jìn)的事跡教育鼓舞他們，讓他們真心實(shí)意地投入教育事業(yè)。
2、加強青年教師的入職培訓，為他們在校園內外培訓鋪路搭橋，加強青年教師培訓工作的力度。
3、確定具體工作和努力目標，對青年教師提出具體要求，加強青年教師隊伍的思想作風(fēng)建設，讓我們所有的青年教師能?chē)朗丶o律，努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)，成為學(xué)生的良師益友，要求青年教師以高標準的責任心，保證質(zhì)量地完成他們承擔的教學(xué)任務(wù)，向老教師求教，努力做好教書(shū)育人工作，在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)以致用，不斷提高自己的素養。
4、根據每一個(gè)青年教師的具體情況，落實(shí)培養規劃，為他們聘任道德良好、學(xué)術(shù)優(yōu)秀、教學(xué)經(jīng)驗豐富、治學(xué)嚴謹并且具有副教授以上的教師作為指導老師。在短期內，通過(guò)基本的教學(xué)環(huán)節。導師會(huì )指導青年教師的.備課、上課，并嚴格審查。導師們還會(huì )帶領(lǐng)青年教師參與教學(xué)討論，分享經(jīng)驗和技巧，確保所有青年教師都能在原有的基礎上取得進(jìn)步和提高。
5、積極開(kāi)展教學(xué)改革和教學(xué)研究，樹(shù)立"教學(xué)就是研究，問(wèn)題就是專(zhuān)題"的觀(guān)念，積極參加新課程的教學(xué)研討會(huì )，反思教學(xué)過(guò)程，總結得失，努力養成教學(xué)研究的自覺(jué)性和主動(dòng)性。書(shū)寫(xiě)教學(xué)心得體會(huì )、論文等。
6、繼續實(shí)行"走出去，請進(jìn)來(lái)"的培訓方式。組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)講、參加講座，吸取外地先進(jìn)的教育經(jīng)驗和方法，邀請有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家到學(xué)校講學(xué)，提供最新的教學(xué)資訊給青年教師。
7、注重教學(xué)基本功和教育常規，通過(guò)舉辦競賽，以競爭促進(jìn)訓練，激發(fā)青年教師苦練基本功的熱情。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)評課等活動(dòng)，全方位提升青年教師的教學(xué)能力。
8、強化對青年教師的培訓，提升青年教師師資隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵青年教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習，派出青年教師外出學(xué)習。支持和鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生，針對特定學(xué)科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習等，提高個(gè)人學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平。
四、定期完成幾項任務(wù)：
(1) 開(kāi)展四項檢查: 檢查對《新課程標準》的熟悉程度，檢查備課，檢查作業(yè)批改，檢查輔導學(xué)生。
(2) 抓握業(yè)務(wù)培訓: 抓握教學(xué) "六個(gè)認真" 工作，課堂有效性的實(shí)現情況。
(3) 利用教研組活動(dòng)，為青年教師創(chuàng )造教學(xué)平臺，抓緊一系列活動(dòng)。如: 鋼筆字、粉筆字比賽，優(yōu)質(zhì)課評選，說(shuō)課、研討課等。
五、主要活動(dòng)時(shí)間表:
1、制定工作計劃。
2、教師入職前培訓(結合每年區教育局教研室: 新教材培訓、新教師培訓)。
3、拜師活動(dòng)(師徒結對)。
4、隨堂聽(tīng)課，指導青年教師做好教學(xué)工作。
5、走出去，請進(jìn)來(lái)活動(dòng)(請專(zhuān)家、校級交流)。
6、青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。
青年教師培養計劃9
學(xué)校健康、持續、快速的發(fā)展，要求具有一批既掌握現代教育理念、現代教育方法，又富有創(chuàng )新精神、核心戰斗力的青年教師隊伍，進(jìn)而推動(dòng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教學(xué)質(zhì)量的躍升。為此，結合我校實(shí)際特制定校級青年骨干教師培養方案。
一、指導思想
按照“教學(xué)興�！钡墓ぷ魉悸�，完善校級青年骨干教師培養的有效機制，構建青年骨干教師發(fā)展平臺，培養出一批理論基礎扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、富有活力和創(chuàng )新精神的青年骨干教師，充分發(fā)揮教育教學(xué)科研示范帶頭作用，將教研與教學(xué)有機結合，為學(xué)校教育教學(xué)的可持續發(fā)展奠定基礎。
二、培養目標
使校級青年骨干教師在教育觀(guān)念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識等方面具有較高素養，具有較強的教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內具有示范、引領(lǐng)作用，尤其在推進(jìn)我校著(zhù)力實(shí)施“學(xué)教測生態(tài)高效課堂”過(guò)程中能夠起到示范引領(lǐng)作用，同時(shí)為區一級、市一級青年骨干教師評選儲備人選。
四、評選條件與方式
參選對象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風(fēng)優(yōu)良、具有一定教學(xué)教研經(jīng)驗與能力的各學(xué)科老師。
采取自薦報名、組內投票與領(lǐng)導小組討論決定層層把關(guān)評選的方式，即先由符合條件的老師在備課組長(cháng)處報名，然后備課組長(cháng)組織備課組成員投票，如果該教師獲得超過(guò)三分之二的組員同意，備課組長(cháng)即可將其名單上報給教研處。教研處匯總名單后提交學(xué)校青年骨干教師培養領(lǐng)導小組討論決定。
名單確定后在校內公示3個(gè)工作日。
青年骨干教師候選人評選每3年進(jìn)行一次。
五、具體措施
1、嚴格要求、勇于擔當
高標準、嚴要求地培養一支德才兼備的青年骨干教師隊伍。為此，我們平時(shí)應重視青年教師的師德培養和業(yè)務(wù)培養，把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強、教研意識先進(jìn)的青年教師及時(shí)吸收進(jìn)骨干教師隊伍。對已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重擔，具有創(chuàng )新發(fā)展的目光，不能吃老本，要加強與其他教師的協(xié)作，在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔風(fēng)險的勇氣，在本校起帶頭和示范作用。
2、分工協(xié)作，統一管理
具體由教研處、辦公室、教務(wù)處嚴格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。辦公室負責思想政治和師德修養方面，教務(wù)處主要負責教學(xué)常規管理，教研處負責教育科研方面的管理，并建立青年骨干教師檔案。
3、“鋪路搭橋”，迅速成長(cháng)
�。�1）充分挖掘校內資源，聘任我校部分區、市、省級骨干教師為培養導師，大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。
�。�2）采用“請進(jìn)來(lái)”的方法，即請一些教育專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我校作講座，兄弟學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師來(lái)校上示范課、指導課等，讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。
�。�3）采用“走出去”的方法，即讓一些有培養前途的青年骨干教師外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座、參觀(guān)學(xué)習、培訓進(jìn)修等，不斷地給他們“充電”，拓展其視野，開(kāi)闊思維，使各方面得到進(jìn)一步提高，最終向高層次發(fā)展。
4、大膽實(shí)踐，形成特色
�。�1）采用“推出去”的方法，即讓一些教學(xué)基本功扎實(shí)的青年教師，參加各類(lèi)基本功競賽或評課活動(dòng)（市級優(yōu)質(zhì)課、市五個(gè)百活動(dòng)等），讓骨干教師上好各類(lèi)公開(kāi)課、示范課，外出交流等。
�。�2）樹(shù)立“名牌”效應，讓青年骨干教師創(chuàng )出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，形成特色，為學(xué)校打出旗幟。每學(xué)年開(kāi)展“五個(gè)一”主題活動(dòng)：上一節研討課，讀一本以上教育教學(xué)科研理論書(shū)籍，完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫(xiě)，負責一項課題研究，完成一份學(xué)期活動(dòng)小結。
六、保障措施
1、成立組織，加強領(lǐng)導
學(xué)校成立由校長(cháng)任組長(cháng)的青年骨干教師培養領(lǐng)導小組，負責培養的組織、實(shí)施、指導和管理工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設青年骨干教師培養辦公室，由劉仙龍擔任主任，董素霞擔任副主任。
2、制定方案，認真落實(shí)
學(xué)校以“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級骨干教師培養方案，并認真落實(shí)。培養對象認真制訂個(gè)人年度發(fā)展計劃，明確定出自己的發(fā)展目標方向、具體措施等。
3、搭建舞臺，拓寬視野
學(xué)校創(chuàng )造條件為青年骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。適時(shí)組織骨干教師參加區、市一級的`教育、教學(xué)、科研培訓，提高理論水平。
4、健全機制，動(dòng)態(tài)管理
骨干教師每3年選拔調整一次，3年為一個(gè)培養周期，跟蹤培養。設立骨干教師成長(cháng)專(zhuān)門(mén)檔案袋，及時(shí)記載教師成長(cháng)的情況。學(xué)校每年組織一次評估驗收活動(dòng)，對每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評價(jià)，不合格者取消其骨干教師培養對象資格，優(yōu)秀者在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
七、職責與待遇
1、職責與任務(wù)：
�。�1）校級青年骨干教師要勇于創(chuàng )新，反思、總結教育教學(xué)經(jīng)驗。每一位青年骨干教師都應當有明確的，既符合自己的教學(xué)特色又適應全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。
�。�2）充分發(fā)揮校級骨干教師隊伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續教育的重要資源，各位骨干教師要積極執教觀(guān)摩課、示范課或舉辦專(zhuān)題講座，并根據教育行政部門(mén)的安排，承擔青年教師培養和全校教師繼續教育的培訓任務(wù)，帶動(dòng)本備課組、科組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展、優(yōu)化。
�。�3）具體考核要求和任務(wù)：
每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量、有特色的示范課（主動(dòng)上報）。
三年內要為教師或學(xué)生作一次教育講座（學(xué)校安排）。
指導青年教師盡快成長(cháng)，同時(shí)自我加壓，主動(dòng)發(fā)展爭取早日成為更高級別的骨干教師或學(xué)科帶頭人。
三年內必須有省級教育教學(xué)論文三等獎以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文，近三年中參與區級以上課題研究一個(gè)。
在上級教科研部門(mén)組織的競賽活動(dòng)中，所輔導的學(xué)生表現出色。
2、權利和待遇
�。�1）評定為學(xué)校青年骨干教師者，享受一定的科研津貼。
�。�2）參加高級別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。
�。�3）每學(xué)期至少組織一次外出考查學(xué)習。
�。�4）在評優(yōu)選先和職稱(chēng)評定中優(yōu)先考慮，同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級和區級骨干教師和學(xué)科帶頭人做準備。
�。�5）校級骨干教師每一任期為3年。滿(mǎn)3年時(shí)由學(xué)校教師培養與考核小組負責具體的材料收集和安排考核工作，考核合格的則繼續聘任一期，考核不合格的則取消相應的榮譽(yù)稱(chēng)號及津貼。
青年教師培養計劃10
一、指導思想
為適應教育改革和發(fā)展的需要，優(yōu)化教師隊伍結構，提高青年教師的整體素質(zhì)，盡快培養一批具有較新的教育理念，較高的教學(xué)水平、較強的科研能力和創(chuàng )新精神的青年骨干教師，使我校教師教育培訓工作進(jìn)一步規范，特制定本規劃。
二、培養的目標和任務(wù)
從實(shí)現素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論、新知識的學(xué)習，通過(guò)多種培養途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)三年的培訓，力爭使青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力都有所提高。在此基礎上培養一批具有較高理論水平、較強教學(xué)科研能力，教學(xué)成績(jì)突出且能勝任班主任工作的青年教師。
三、組織領(lǐng)導：
為了將青年教師的培養落到實(shí)處，學(xué)校成立青年教師培養領(lǐng)導小組和指導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
指導小組：由各學(xué)科包抓領(lǐng)導、教研組長(cháng)、課題組長(cháng)和骨干教師2—4人組成學(xué)科專(zhuān)業(yè)指導小組。
文科綜合組：
數學(xué)組：
英語(yǔ)組：
理科綜合組：
綜合組：
四、培訓內容
1、學(xué)習教育法律法規和政策，教育學(xué)和心理學(xué)的基本理論，教師職業(yè)道德要求等內容。培養青年教師熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校的優(yōu)良思想政治品質(zhì)。要注重加強教師教書(shū)育人，以及師德和行為規范的教育，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮奉獻、團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新、敢為人先的精神。
2、培訓還包括教育教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)科研基本知識、現代教育技術(shù)等內容，鼓勵青年教師按工作需要，有計劃地參加各種形式的進(jìn)修，本、專(zhuān)科畢業(yè)的青年教師要有計劃地提高學(xué)歷層次。
3、青年教師還應積極參加普通話(huà)、計算機技能、信息網(wǎng)絡(luò )知識等培訓。
4、培訓中將本著(zhù)提高青年教師的教學(xué)基本功為目的，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)舉行青年教師教學(xué)基本功比賽，內容包括教學(xué)觀(guān)摩、教案、教育教學(xué)論文、學(xué)習筆記、教學(xué)案例、教學(xué)反思、多媒體課件評比等，以掌握教學(xué)新思路，倡導新教法為目標，引導青年教師在教學(xué)工作中推陳出新，提高教學(xué)水平與質(zhì)量。
五、培訓對象
凡教齡在5年以?xún)鹊那嗄杲處熅鶠榕嘤枌ο�，首要任�?wù)是培訓教齡在5年內的教師。其他青年教師自愿參加。
六、培訓方式
1、主管部門(mén)培訓：
參加由教育局和相關(guān)教育機構舉辦的各類(lèi)繼續教育的通識培訓和專(zhuān)業(yè)培訓。
2、學(xué)歷培訓：
按工作需要有計劃地參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修和函授。
3、在職培訓：
選送德才兼備的青年教師參加省、市骨干教師的培訓。
4、結對培訓：（詳見(jiàn)措施1）
開(kāi)展新老教師師徒結對活動(dòng)，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
5、校本培訓：
利用寒暑假或政治理論學(xué)習時(shí)間集中授課，開(kāi)辦講座舉行研討活動(dòng)等。
�、叛堄嘘P(guān)專(zhuān)家、名師及上級教研人員來(lái)校培訓。
�、票拘W(xué)科專(zhuān)業(yè)指導組成員專(zhuān)題講座。
�、墙萄谢顒�(dòng)時(shí)間通過(guò)專(zhuān)家在線(xiàn)、名師實(shí)錄或講座進(jìn)行學(xué)習。
�、葘W(xué)校舉行的每學(xué)期一次的'技能檢測。
6、常規培訓：通過(guò)青年教師協(xié)會(huì )的活動(dòng)制定個(gè)人3—5年的發(fā)展規劃，設計成長(cháng)軌跡，自我約束，自我促進(jìn)。
七、考核內容
1、匯報課；
2、評優(yōu)課；
3、教學(xué)基本功競賽；
4、教學(xué)業(yè)務(wù)考核；
5、教育教學(xué)效益、成果。
八、培養階段及其目標
1、常規教學(xué)工作培訓，建立“一對一”幫帶關(guān)系。分階段、定目標用二年到三年時(shí)間，分步進(jìn)行。
2、班主任工作培訓，全程參與學(xué)生管理。
3、現代教育技術(shù)應用及教育科研基礎理論和實(shí)踐培訓。由學(xué)校教科室創(chuàng )造各種有利學(xué)習培訓的條件和機會(huì )，營(yíng)造學(xué)習和發(fā)展的寬松環(huán)境，組織相關(guān)的學(xué)習培訓活動(dòng)，推動(dòng)和促進(jìn)青年教師加強業(yè)務(wù)素養，專(zhuān)業(yè)水平，現代教育理論和技術(shù)的學(xué)習與提高，結合教學(xué)過(guò)程，進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。
4、具體階段和目標如下：
第一步，入門(mén)階段。
A、學(xué)上課，新教師參加工作的第一年，要適應學(xué)科教學(xué)各項工作，掌握學(xué)校工作的一般規律，遵守學(xué)校規章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學(xué)常規和教學(xué)基本功，熟悉新課程標準和教材：懂得課堂設計；能夠調控課堂。
B、學(xué)習班主任的教育及管理工作。
C、能初步應用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
第二步，會(huì )上課。
A、在教學(xué)第二年要對照落實(shí)新課程標準的各項要求，嚴格按教學(xué)規律辦事，突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，總結經(jīng)驗教訓，改進(jìn)完善教學(xué)方法，養成良好的教學(xué)習慣，掌握教學(xué)基本功。得到學(xué)生的信任，力爭考評“合格”。
B、力爭考核“合格”，可接任班主任工作。
C、在教學(xué)過(guò)程中，能應用現代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導教學(xué)。
第三步，上好課。
A、在教學(xué)第三年要加強理論聯(lián)系實(shí)際，在新課程標準的指導下創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作，在吸收他人經(jīng)驗的基礎上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格，研究課堂教學(xué)最優(yōu)化，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)基本功全部達到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學(xué)等工作。
B、勝任任何一年級班主任工作。
C、熟練使用現代教育技術(shù)，能進(jìn)行教改教研實(shí)踐。
第四步，獨當一面。
五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí)，教育教學(xué)思想先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)的教育理念。善于學(xué)習研究，有很好的教育教學(xué)方法，教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力，針對教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)展科研活動(dòng)和教育創(chuàng )新，成為教育改革和研究的探索者、實(shí)踐者。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角，成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。
九、培養工作實(shí)施措施
1、組建“一對一結對子”的幫帶關(guān)系，落實(shí)教學(xué)工作培訓。（詳見(jiàn)附件）
�、僭趯W(xué)科教學(xué)中，由教科室、教研組指定一個(gè)同年級同科的骨干教師為指導教師，與一個(gè)青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導教師。要求指導教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷，教學(xué)成績(jì)優(yōu)良，責任感強。
�、谥笇Ы處熞笇嗄杲處煒�(shù)立先進(jìn)的教育理念，理解熟悉新課程標準、教材、進(jìn)行教法的具體指導，全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，具體包括：
A、教學(xué)計劃的制定及總結的書(shū)寫(xiě)；
B、備課及教案書(shū)寫(xiě)；
C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價(jià)；
D、課堂教學(xué)過(guò)程的指導（說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課）；
E、習題選編及命題制卷；
F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
�、壑笇Ы處熜璋磝x市實(shí)驗中學(xué)《教學(xué)管理規章制度》的相關(guān)規定聽(tīng)足課時(shí)，并作出相應的指導工作。
�、芘囵B對象也需按xx市實(shí)驗中學(xué)《教學(xué)管理規章制度》的相關(guān)規定聽(tīng)足課時(shí)，作好聽(tīng)課筆記，并在課后與指導教師討論交流。
�、菘己伺c評估
A、學(xué)校每學(xué)期都要組織聽(tīng)新教師教學(xué)匯報課，并進(jìn)行相關(guān)評教活動(dòng)。指導教師作好安排，且作好評課總結。
B、學(xué)校組織檢查新任教師的聽(tīng)課筆記、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽(tīng)課筆記等資料。期中期末各一次，平常隨時(shí)抽查。
C、每一學(xué)年，學(xué)校組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估，其中包括學(xué)生座談?wù){查、新教師的專(zhuān)業(yè)素養的考試、聽(tīng)課等，對每一個(gè)教師作一個(gè)綜合評價(jià)，存入其教學(xué)檔案。
2、加強現代教育技術(shù)應用及教育科研基礎理論培訓。
�、賵猿忠孕１九嘤枮橹�，學(xué)校各部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)項活動(dòng)，新任教師必須參加。
�、趧�(chuàng )造機會(huì )組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習。
�、厶岢^續教育，倡導一專(zhuān)多能。
�、芙M織符合校內實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐，指導撰寫(xiě)論文，經(jīng)驗總結，個(gè)案研究等，各部門(mén)積極向上推舉參加評優(yōu)活動(dòng)，使青年教師有成功和發(fā)展的機會(huì )。
�、萦嘘P(guān)活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)考核評估結果記入其教學(xué)檔案。
�、薅ㄆ谡匍_(kāi)座談會(huì )。
A、學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取他們對任課教師的意見(jiàn)，并及時(shí)將意見(jiàn)反饋給任課教師；
B、召開(kāi)青年教師座談會(huì )，聽(tīng)取有關(guān)學(xué)習、工作、生活方面意見(jiàn)，總結交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì )、業(yè)績(jì)；
C、指導教師、行政領(lǐng)導研討會(huì )。就青年教師培養工作專(zhuān)題進(jìn)行意見(jiàn)交流，總結成績(jì)，得失，完善培養舉措。
通過(guò)這些措施，使青年教師盡快成長(cháng)為教學(xué)和科研骨干，為學(xué)校課題研究、學(xué)校的持續發(fā)展奠定良好的人才基礎。
3、建教師成長(cháng)檔案：
檔案包括：
�。�1）青年教師的聽(tīng)課筆記、評課記錄；
�。�2）匯報課、考核課、賽教課的評課內容；
�。�3）各項比賽的成績(jì)和記錄；
�。�4）各項檢查考核評估結論及其記錄；
�。�5）每學(xué)期教學(xué)成績(jì)及競賽輔導成績(jì)；
�。�6）青年教師本人的發(fā)展規劃、總結；
�。�7）學(xué)生調查結果；
�。�8）青年教師參加培訓的有關(guān)情況和成績(jì)等；
�。�9）班務(wù)工作筆記及評價(jià)結論等；
�。�10）教師教學(xué)成果發(fā)表獲獎。（1—8項由教科室負責，9由教育處負責，10由辦公室負責，歸檔由教科室負責）
4、激勵機制及相應的經(jīng)費保障：
�。�1）定期學(xué)習參觀(guān)。與市內市外一些優(yōu)秀的學(xué)校聯(lián)系，每學(xué)期組織后備骨干教師外出參觀(guān)學(xué)習一次，在參觀(guān)、學(xué)習、聽(tīng)課、交流等多種互動(dòng)方式中強化觀(guān)念，明確目標，提升品位。
�。�2）保證培訓經(jīng)費。每學(xué)年，學(xué)校劃撥專(zhuān)項培養經(jīng)費，用于培養對象的外出學(xué)習、參觀(guān)研討等。同時(shí)，對各級成果征集和論文發(fā)表獲獎等方面給予榮譽(yù)和經(jīng)濟獎勵（一等獎縣級200元，市級300元，省級500元，國家1000元；二三等在此基礎上酌減），并計入教師成長(cháng)記錄檔案。
�。�3）優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過(guò)多種方式與途徑，給予培養對象以發(fā)展和展示的平臺，在參加培訓、組織活動(dòng)、論文發(fā)表等方面重點(diǎn)關(guān)注，著(zhù)力打造；在評先、評優(yōu)以及職稱(chēng)評審等方面優(yōu)先考慮。
�。�4）宣傳和推介。對青年教師和指導教師在校內外網(wǎng)站（校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等）、電視臺（湖南電視臺）、書(shū)報（湖南教育、語(yǔ)文教學(xué)通訊等）上宣傳推介，使其更快發(fā)展。
青年教師培養計劃11
《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx―20xx）》中指出“以中青年教師和創(chuàng )新團隊為重點(diǎn)，建設高素質(zhì)的高校教師隊伍，大力提高高校教師教學(xué)水平�！苯陙�(lái)，各高職院校辦學(xué)規模不斷擴大，青年教師已承擔了學(xué)院的主要教學(xué)任務(wù)，其教學(xué)能力的高低直接影響教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量，如何提升青年教師的教學(xué)能力，是目前高職院校提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量的重要課題。以恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，探索青年教師教學(xué)能力提升的方法和途徑應當是有益的探索。
一、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師教學(xué)能力方面存在的主要問(wèn)題
恩施職院每年都要招聘一批具有本科或碩士研究生學(xué)歷的大學(xué)生，充實(shí)到教師隊伍中來(lái)，近三年來(lái)引進(jìn)了68名新教師，其中有65名都是剛畢業(yè)的學(xué)生，他們學(xué)歷層次高、知識面廣、專(zhuān)業(yè)理論功底扎實(shí)，有較高的計算機和外語(yǔ)水平。但作為剛走上講臺的青年教師普遍存在以下問(wèn)題：
第一、由于是職業(yè)院校，招聘的青年教師來(lái)自師范類(lèi)的畢業(yè)生相對較少，大多數都是非師范生，他們沒(méi)有系統修讀過(guò)教育教學(xué)理論方面的課程，缺乏講臺教學(xué)經(jīng)驗，教學(xué)能力有待提升。
第二、高職院校人才培養的目標是培養面向生產(chǎn)、建設、服務(wù)和管理一線(xiàn)需要的高素質(zhì)的技能應用型人才，培養的人才要與工作崗位實(shí)踐能力相匹配，與工作崗位要求“零距離、無(wú)縫”對接，要求教師具備較強的實(shí)踐操作能力，具備理論與實(shí)踐相結合的整合能力，具有“雙師”素質(zhì)。而新進(jìn)的青年教師一直在學(xué)校接受的是正統的學(xué)科教育，沒(méi)有近距離接觸企業(yè)，缺乏企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗，講課時(shí)總是從理論到理論，照本宣科，空洞乏味。
第三、職業(yè)教育理念缺乏，對職業(yè)教育認識不足，青年教師很少去研究教學(xué)對象、研究教學(xué)，使青年教師仍然采用傳統的授課方式，延長(cháng)了他們角色轉換的時(shí)間。
第四、缺乏系統的教學(xué)指導體系，青年教師教學(xué)能力的提升仍處于一個(gè)自然適應的狀態(tài)，教學(xué)僅靠個(gè)人的摸索，缺乏系統的教學(xué)指導體系。雖然有時(shí)領(lǐng)導也會(huì )去聽(tīng)一次課、了解一下青年教師的上課情況，但這樣的指導沒(méi)有形成常態(tài)和制度，十分不利于青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；
第五、崗前培訓缺乏“量身定做”的內容，青年教師的崗前培訓應與教師的實(shí)際工作緊密相聯(lián)，能幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)院層面的崗前培訓多由人事處負責，與教學(xué)研究、課堂教學(xué)結合不夠。
第六、由于青年教師的教學(xué)任務(wù)繁重，多數青年教師周教學(xué)工作量達28課時(shí)以上，很少有時(shí)間開(kāi)展科研教研工作，導致青年教師的科研教研能力薄弱。
二、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師教學(xué)能力提升的主要做法
�。ㄒ唬┲贫仍O計到位。學(xué)院實(shí)施青年教師培養目標“13510”工程，即要求新進(jìn)教師1年入門(mén)、3年過(guò)關(guān)、5年成熟、10年成才，為實(shí)現學(xué)院培養目標，制定了《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院新進(jìn)教師培養管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師暑期社會(huì )實(shí)踐管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師社會(huì )實(shí)踐手冊》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師指導管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師指導手冊》等管理制度，做到崗、責、人相符。
�。ǘ⿳徢芭嘤柭鋵�(shí)到位。崗前培訓注重實(shí)效，切實(shí)關(guān)注青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。崗前培訓工作分兩個(gè)層面進(jìn)行，一個(gè)層面是由省高校教育培訓中心的崗前培訓，主要學(xué)習《高等教育心理學(xué)》《高等教育學(xué)》《教育法規基礎》《教師職業(yè)道德修養》等課程，為教育教學(xué)獲得理論指導；另一個(gè)層面是學(xué)校組織的崗前培訓，主要集中就關(guān)于學(xué)院發(fā)展、加強師德師風(fēng)建設，提升教師素養、高職教育發(fā)展的新理念、加強學(xué)生思想政治教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展、加快生源結構轉型，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展、守紀律講規矩，做合格教師、課堂教學(xué)管理規范、管教管導，育人為本、教師禮儀、課程學(xué)期授課計劃的編制、講授課單元教學(xué)設計、實(shí)施與技巧（含板書(shū)與評價(jià)）、講練課單元教學(xué)設計與實(shí)施、如何組織教學(xué)、如何開(kāi)展教學(xué)互動(dòng)、如何激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、如何處理突發(fā)事件等內容進(jìn)行培訓，為教育教學(xué)獲得實(shí)踐性指導。通過(guò)培訓，可以讓他們了解學(xué)院的辦學(xué)理念以及學(xué)院未來(lái)的發(fā)展方向，提升集體感，可以感受到學(xué)院的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍盡快融入到教育教學(xué)工作中去，盡快實(shí)現從學(xué)生到教師的轉變。
�。ㄈ┙虒W(xué)指導體系到位。為加快新進(jìn)教師的成長(cháng)步伐，盡快提升教學(xué)能力，應給每位青年教師配備指導教師，學(xué)院要求教學(xué)專(zhuān)家委員會(huì )成員、系（部）主任、總支書(shū)記、分管教學(xué)副主任、教務(wù)處正副處長(cháng)必須與新進(jìn)教師結對子，進(jìn)行一幫一指導；其他具有副高職稱(chēng)以上的教師也應與青年教師結對子搞好“傳、幫、帶”。切實(shí)擔當起培養青年教師的職責。指導教師從專(zhuān)業(yè)人才培養方案的解讀開(kāi)始，從教學(xué)整體設計、單元設計、教學(xué)方法和手段的選擇、教案的編寫(xiě)、課堂組織、語(yǔ)言表達能力、板書(shū)技巧等方面進(jìn)行基本功的訓練，并要求青年教師進(jìn)行跟班聽(tīng)課，到不同的環(huán)境中觀(guān)摩聽(tīng)課，結合不同教師采取的不同的教學(xué)方法和手段進(jìn)行反思，加深對不同課堂的體驗。同時(shí)，指導教師要求青年教師在教室、在實(shí)訓室等不同環(huán)境中進(jìn)行試講，通過(guò)聽(tīng)課，對青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行指導，對課堂中出現的問(wèn)題提出解決的辦法，提高青年教師的課堂教學(xué)能力。
�。ㄋ模┢髽I(yè)實(shí)踐鍛煉到位。學(xué)院全面推進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設，計劃用五年左右的時(shí)間讓所有專(zhuān)任教師到企業(yè)輪訓一次，教師社會(huì )實(shí)踐形成制度。學(xué)院對到企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的每一位教師提出明確的實(shí)踐崗位，聯(lián)系好與自己專(zhuān)業(yè)相同或相近的.企業(yè)（行業(yè)）生產(chǎn)第一線(xiàn)參加一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，并填寫(xiě)《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師社會(huì )實(shí)踐手冊》，要將每天工作的崗位、任務(wù)、工作時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)，企業(yè)指導教師簽字確認，填寫(xiě)鑒定表，撰寫(xiě)實(shí)踐報告，教師社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)手冊統一報送教務(wù)處存檔。由組織人事處、教務(wù)處及有關(guān)系（部、室）組成聯(lián)合檢查組，深入到各實(shí)踐單位，抽查實(shí)踐鍛煉結果，相關(guān)資料存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，并與教師考核晉級掛鉤，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。
�。ㄎ澹┬Ｆ蠛献鞯轿�。加強校企的深度融合，學(xué)院采用“請進(jìn)來(lái)”的方式，實(shí)施“一師一優(yōu)課，一課一名師”工程，組建由大師、知名專(zhuān)家學(xué)者、能工巧匠、企業(yè)家組成的百名客座教授團隊，參與專(zhuān)業(yè)人才培養方案制定，專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)及課程標準的制定，讓教學(xué)內容更具指導性和實(shí)用性，青年教師與專(zhuān)家進(jìn)行溝通交流中學(xué)習，更有利提升實(shí)踐教學(xué)能力。
�。┙虒W(xué)競賽活動(dòng)到位。為促進(jìn)青年教師之間的相互交流和學(xué)習，提高青年教師的教學(xué)能力和水平，學(xué)院開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)，教師課堂教學(xué)競賽、說(shuō)課比賽、微課比賽、教學(xué)基本功比賽、信息化教學(xué)大賽、教案編寫(xiě)大賽、多媒體課件制作大賽等多種形式的教學(xué)競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽活動(dòng)，充分挖掘潛力，相互學(xué)習，共同提高。同時(shí)還鼓勵青年教師參加或指導學(xué)生參加國家教育部、省教育廳以及行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的各類(lèi)高水平技能大賽，以賽促學(xué)、以賽促教，在賽中學(xué)、學(xué)中賽，豐富教師的實(shí)戰經(jīng)驗，提高教師實(shí)踐教學(xué)能力。
�。ㄆ撸┙萄�、科研活動(dòng)到位。鼓勵青年教師參與教研、科研項目，隨老教師一同進(jìn)行教科研活動(dòng)，挖掘青年教師的教科研潛力，使他們能在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所突破。學(xué)院規定每間周四下午政治學(xué)習時(shí)間，每間周二下午組織教育理論學(xué)習及開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，為提高師資隊伍整體素質(zhì)，保障教育教學(xué)質(zhì)量打下良好基礎。學(xué)院還開(kāi)展“百名教師、百項技術(shù)進(jìn)百家企業(yè)”活動(dòng)，鼓勵青年教師參與企業(yè)技術(shù)報務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新，提高教師的科研水平和動(dòng)手能力。
�。ò耍┬嚷毞Q(chēng)評聘制度到位。為激發(fā)青年教師學(xué)習的主動(dòng)性，學(xué)院建立了有別于普通高校的教師任職資格，要求教師不僅要有高校教師資格證書(shū)，還須有相應行業(yè)專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)，即“雙證書(shū)”和“雙素質(zhì)”，把教師的實(shí)踐教學(xué)能力作為教師評聘的重要指標，實(shí)行校內“高職低聘、低職高聘”三年為期，真正實(shí)現“能者上，庸者下”，調動(dòng)教師對實(shí)踐教學(xué)能力的重視程度。
三、提升高職院校青年教師教學(xué)能力的進(jìn)一步思考
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強職業(yè)教育理論學(xué)習，促進(jìn)觀(guān)念轉變。高職院校的教師作為教育活動(dòng)的主體，其職業(yè)教育理念應與國家高職教育的發(fā)展方向、與高職教育的改革思路、與高職人才培養目標保持高度一致，先進(jìn)教育觀(guān)念的培養，是一項重要而緊迫的任務(wù)，先進(jìn)的高職理念會(huì )成為青年教師工作、學(xué)習的不盡動(dòng)力，工作效率及工作質(zhì)量將不斷提高。高職院校應采取多種途徑進(jìn)行宣傳、培訓和教育及時(shí)將高職教育的最新成果、最新理論融入到培訓中去，使青年教師明確提升教學(xué)能力的重要性、迫切性，從而提高工作和學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善評價(jià)指標體系，增強對教師的人文關(guān)懷。教學(xué)評價(jià)是根據教學(xué)目標，運用評價(jià)方法和手段對教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程及結果進(jìn)行衡量，并給予價(jià)值判斷的過(guò)程。評價(jià)指標體系的設定既要符合學(xué)校內涵發(fā)展，質(zhì)量提升的需要，又要能滿(mǎn)足教師自身的發(fā)展需要。教師教學(xué)評價(jià)是對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的綜合性評價(jià)，評價(jià)結果會(huì )影響學(xué)院人事聘任，教師是否能承擔教學(xué)任務(wù)等，因此，學(xué)院必須建立科學(xué)合理的評價(jià)體系，加強對教學(xué)整個(gè)過(guò)程的管理，評價(jià)過(guò)程院級領(lǐng)導、系部、專(zhuān)業(yè)教研室負責人應全程參與，保證評價(jià)結果的公正性、客觀(guān)性、有效性。對在評價(jià)中暫時(shí)出現的問(wèn)題應給予理解和寬容，并幫助改正，對成績(jì)突出的進(jìn)行精神與物質(zhì)的獎勵，讓教師切實(shí)體會(huì )到學(xué)校的關(guān)愛(ài)和教學(xué)效果的提升給自己帶來(lái)的好處，可以激勵青年教師自我提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)一步引導青年教師追求自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)院應引導青年教師積極、主動(dòng)地追求自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展。幫助新進(jìn)青年教師制定職業(yè)生涯規劃，根據自身特點(diǎn)，選擇適合自己職業(yè)發(fā)展的規劃路線(xiàn)。同時(shí)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠理想，提高他們自主學(xué)習的積極性，培養青年教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷完善理論與實(shí)踐體系，拓展知識渠道。
青年教師培養計劃12
青年教師是學(xué)校師資隊伍的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的源泉,青年教師的培養至關(guān)重要。初任教師發(fā)展成長(cháng)為具有智慧的優(yōu)秀教師，需要實(shí)踐經(jīng)驗的積累，科學(xué)的反思探索，外部的支持和幫助。促進(jìn)新教師的成長(cháng)最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實(shí)施教學(xué)常規的智慧、教育教學(xué)的策略和技巧藝術(shù)，傳、幫、帶給新教師；但大量的緘默知識和實(shí)踐性智慧是無(wú)法傳授的，表現在實(shí)踐中，如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動(dòng)過(guò)程中可能出現的新情勢和新問(wèn)題的能；把握教育時(shí)機、轉化教育矛盾和沖突的機智；面臨對象實(shí)際和情境及時(shí)作出決策的選擇、調節教育行為的魄力；使學(xué)生積極學(xué)習、追求創(chuàng )新、愿意進(jìn)入心靈對話(huà)的魅力等。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績(jì)兩個(gè)緯度確定培養的模式和發(fā)展的標準，把青年教師培養成為全能型的具有可持續發(fā)展能力的現代化教師。
以具有完備的專(zhuān)業(yè)知識結構，過(guò)硬的教學(xué)基本功，全面嫻熟的教學(xué)技能，很強的教育教學(xué)實(shí)踐能力，具有現代化、教育科研、教學(xué)改革意識和素養為標準，逐步促進(jìn)青年教師的成熟度，使其盡快成長(cháng)、成材。
同時(shí)，防止單純訓練教學(xué)基本功，培養提高教學(xué)成績(jì)的機器，使其成為“教書(shū)匠的傳統教師培養觀(guān)，確立培養綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化可持續性發(fā)展的現代教師培養和發(fā)展理念。
二、培養的目標
1、素質(zhì)性目標：提高專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素質(zhì)
2、發(fā)展性目標：一年適應；三年合格教師；五年骨干教師；八年教育教學(xué)能手。
3、專(zhuān)業(yè)水平的三項要求：專(zhuān)業(yè)知識的整合化、專(zhuān)業(yè)能力的整體化、個(gè)性品質(zhì)的優(yōu)化。
4、專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一：教學(xué)專(zhuān)業(yè)的“學(xué)術(shù)”；課堂教學(xué)的“藝術(shù)”；現代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。
三、培養的內容
1、教學(xué)方面
�。�1）課前試講
通過(guò)課前試講，教研室成員集體討論，指出教學(xué)方法，教態(tài)，教學(xué)內容等方面的優(yōu)點(diǎn)及不足，并提出建設性意見(jiàn)，從而達到揚長(cháng)避短的目的。
�。�2）教學(xué)示范
課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節，通過(guò)隨堂聽(tīng)課的方式，可以向經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習課堂教學(xué)的技巧，實(shí)地積累教學(xué)過(guò)程中處理各種情況的臨場(chǎng)應變經(jīng)驗，學(xué)習吸引學(xué)生注意力、提高學(xué)生學(xué)習興趣的.方法。
�。�3）集體備課
集體備課是在個(gè)人認真準備得基礎上進(jìn)行集體研討的一種有效的教研活動(dòng)，能集中大家的智慧，共同研究教學(xué)中的一般問(wèn)題。新教師通過(guò)參與集體備課的方式，有利于新教師在揚長(cháng)避短，更有利于新教師在高起點(diǎn)上發(fā)展，并避免一些容易犯的疏忽；從而促使新教師嚴謹治學(xué)，盡快成熟。
2、科研方面
�。�1）教育科研
教師具備教育科研能力不僅可以充實(shí)和發(fā)展教育理論，還體現了時(shí)代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來(lái)培養新教師的教育科研能力：第一、從根本上轉變觀(guān)念，樹(shù)立和增強從事教育科學(xué)研究的意識和自覺(jué)性，有意識地在日常的教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題，并解決問(wèn)題；第二、學(xué)習教育科學(xué)研究的基礎知識或基本方法；第三、組織學(xué)習整理分析研究資料，撰寫(xiě)科研報告和科研論文。
�。�2）基礎科學(xué)研究方面
在新教師原有研究方向的基礎上，督促加強科研活動(dòng)的進(jìn)行，閱讀最新文獻，跟蹤研究的前沿；督促思考問(wèn)題，并提交校級課題，省級課題，及國家級課題的申報。
四、學(xué)校常規管理滲透，落實(shí)配套措施
1、常規教學(xué)管理中形成氛圍
�。�1）導：導師指導；備課組長(cháng)、教研組長(cháng)領(lǐng)導引導。
�。�2）練（煉）：學(xué)校制定規范，自覺(jué)崗位練兵；學(xué)校創(chuàng )造教研氛圍，在對話(huà)互動(dòng)中歷練；學(xué)校組織教學(xué)活動(dòng)，在參與中鍛煉。
�。�3）幫：發(fā)現問(wèn)題后重點(diǎn)調度和幫助，發(fā)現好苗子重點(diǎn)幫教。
�。�4）帶：一是老教師帶動(dòng)；二是樹(shù)典型帶動(dòng)；三是氛圍熏陶帶動(dòng)：學(xué)校創(chuàng )造寬松、和諧的良好社會(huì )心理環(huán)境，創(chuàng )設濃厚的教研教改氛圍，學(xué)科組內的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和人際關(guān)系融洽，為青年教師的成長(cháng)提供良好的環(huán)境支持，以積極向上的思想氣氛和良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍帶動(dòng)新教師快速成長(cháng)。
�。�5）評：開(kāi)展各類(lèi)評優(yōu)評選活動(dòng)，激勵青年教師發(fā)奮有為。
�。�6）用：大膽使用，在重任上鍛煉成長(cháng)。
2、在校本教研中提高
�。�1）課題實(shí)踐化——群體參與。學(xué)校將科研課題分解為教改實(shí)踐的專(zhuān)題。為青年教師提供機會(huì )
�。�2）專(zhuān)題研究——虛擬課題組攻關(guān)。根據教育教學(xué)改革的需要，組織課題研究攻關(guān)，如“高效率學(xué)習”、“實(shí)效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng )設自我研修的大環(huán)境。
�。�3）問(wèn)題解決研究——集體備課。在教育教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題，以備課組為主體，進(jìn)行問(wèn)題解決的研究。培養青年教師的問(wèn)題意識、研究意識、思考的習慣。自覺(jué)反思教學(xué)、思考教學(xué)中的問(wèn)題成為教師的生活方式、在問(wèn)題探索中教學(xué)。
�。�4）經(jīng)驗轉化——自主體驗。教學(xué)實(shí)踐理念化；教學(xué)理念實(shí)踐化；教學(xué)經(jīng)驗理論化。
�。�5）反思探究——個(gè)人行動(dòng)。在反思中發(fā)現問(wèn)題，在問(wèn)題解決中升華出改革專(zhuān)題，在“課堂拼搏”中探索，在理論和實(shí)踐的結合上開(kāi)發(fā)教學(xué)的新思想、新認識、新方法。
�。�6）集體反思——集中活動(dòng)。在相互觀(guān)摩和對話(huà)互動(dòng)中提高和發(fā)展。
青年教師培養計劃13
為加強青年教師培養，使我校青年教師培養工作進(jìn)一步規范化、制度化，促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)，努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理的教師隊伍，推動(dòng)學(xué)校持續發(fā)展，特制定本方案。
一、組織機構
成立青年教師培養工作領(lǐng)導小組，規劃、實(shí)施青年教師培訓工作。
組長(cháng)：崔年紅
副組長(cháng)：劉炎基曾憲環(huán)
成員：劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰
工作領(lǐng)導小組下設辦公室，鐘德華兼辦公室主任，羅卿、潘秋云為辦公室成員。
二、培養對象
教齡3年（含3年）以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。
三、培養期限
六個(gè)學(xué)期
四、培養目標
1.培養青年教師具有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，具有強烈的責任心和進(jìn)取心。
2.提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養，更新教育教學(xué)理念。
3.加強對教材教法的研究，提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。
4.提升青年教師的教育教學(xué)基本功，促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展，形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
5.營(yíng)造學(xué)習氛圍，培養學(xué)習型青年教師，樹(shù)立終身學(xué)習理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。
五、主要措施
�。ㄒ唬┳煹聨燂L(fēng)，提高師德修養
1.師德師風(fēng)
按照《會(huì )昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規處理辦法》執行，其中沒(méi)有明文規定的，參照有關(guān)條款執行。若學(xué)期內有師德師風(fēng)扣分，則綜合評價(jià)定為不合格。
�。ǘ┳ダ碚撗凶x，提高理論素養
2.閱讀寫(xiě)作
每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)著(zhù)作，第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍，第二學(xué)期閱讀專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)書(shū)籍，學(xué)期末將書(shū)籍及一篇1500字以上的學(xué)習心得書(shū)面稿交科研處，電子稿上傳工作室，科研處組織人員對書(shū)籍及心得文章進(jìn)行登記，并對心得文章進(jìn)行評價(jià)定級。
3.案例撰寫(xiě)
每學(xué)期期中、期末前各撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)案例（或教育教學(xué)反思）并上傳工作室，科研處于期中、期末進(jìn)行查網(wǎng)登記，學(xué)期末科研處組織人員進(jìn)行評價(jià)定級。
�。ㄈ┳フn堂教學(xué)，提高教學(xué)水平
4.聽(tīng)課學(xué)習
文化科目教師每周聽(tīng)課一節以上、專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)芍苈?tīng)課一節以上，所聽(tīng)的課可以包括備課組（教研組）內公開(kāi)教學(xué)及學(xué)校組織的其他公開(kāi)課，如周內正常上課不足三天則不要求，所聽(tīng)的每一節課都要在聽(tīng)課記錄后頁(yè)進(jìn)行百字以上的書(shū)面點(diǎn)評，聽(tīng)課前一天將聽(tīng)課對象、班級、節次以短信通知科研處，科研處負責登記并組織人員進(jìn)行檢查，學(xué)期結束將聽(tīng)課筆記上交，科研處根據個(gè)人聽(tīng)課節數及書(shū)面點(diǎn)評（抽樣）質(zhì)量來(lái)評價(jià)定級，若發(fā)現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽(tīng)師傅的課、多聽(tīng)本專(zhuān)業(yè)的課、多聽(tīng)所任班級的課。
5.教學(xué)匯報
每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)匯報課，科研處統一布署，教研組具體實(shí)施，教學(xué)匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型，由聽(tīng)課小組進(jìn)行評價(jià)定級，由結對師傅作為主點(diǎn)評人組織有關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評反饋。
�。ㄋ模┳ソ虒W(xué)技能，提高運用水平
6.微課（課件）制作
文化科目教師每單月制作一個(gè)微課（雙月制作一個(gè)課件）并上傳工作室，專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)蓚�(gè)月制作一個(gè)微課（下一個(gè)兩月制作課件），科研處于月初進(jìn)行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對微課進(jìn)行抽樣評價(jià)定級。微課制作要嚴格按照規范來(lái)進(jìn)行，課件制作要原創(chuàng )。
7.試題編制
每學(xué)期編制三份試題：一份前置練習（某一節內容，20-25分鐘題量，適用對象為普通班學(xué)生）；一份周練試題（45分鐘題量，適用對象為重點(diǎn)班學(xué)生）；一份月考試題（語(yǔ)數英高考題量和分值，綜合科分科考試題量和分值，模擬第二次月考的教學(xué)進(jìn)度，適用對象全級學(xué)生）。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室，月考試題于期末前上傳工作室，科研處于期中、期末后進(jìn)行查網(wǎng)登記，并組織人員對命題質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)定級。所編制的.試題文稿要信息齊全。
�。ㄎ澹┳�(zhuān)業(yè)拓展，提高綜合能力
8.課題論文
在培養期內，有兩篇論文獲市級（教研室或專(zhuān)業(yè)委員會(huì )）以上獎勵或在正規雜志上發(fā)表一篇論文，有一個(gè)課題獲市級以上立項，培養對象自行將證書(shū)原件及復印件交科研處登記。
9.專(zhuān)業(yè)考試
每學(xué)期末科研處組織一次專(zhuān)業(yè)知識考試，試題為百分制、高考范圍，由命題人在考前確定試題成績(jì)合格線(xiàn)（或在試卷中標明），根據個(gè)人考試成績(jì)評價(jià)定級。
10.書(shū)寫(xiě)提高
在培養期內由培養人提出粉筆字過(guò)關(guān)申請，科研處在學(xué)期中組織粉筆字書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)評比，書(shū)寫(xiě)內容為日常教學(xué)的板書(shū)設計，在培養期內培養人粉筆字必須過(guò)關(guān)，由科研處組織有關(guān)人員進(jìn)行評價(jià)定級。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明
1.培養措施共五大項（10小項），每一項的評價(jià)等級為合格和不合格兩種；
2.所考查的項目中所有評價(jià)為合格，則綜合評價(jià)為優(yōu)秀，所考查的項目中不合格率達20%，則綜合評價(jià)為不合格，其余情況為合格；
3.因故請假一個(gè)學(xué)期則延長(cháng)一個(gè)學(xué)期的培養期，培養期內有幾個(gè)學(xué)期綜合評價(jià)不合格，則相應延長(cháng)培養期；
4.專(zhuān)業(yè)技能教師（音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機）不參與第8、9小項考核，沒(méi)承擔教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技能教師不列入培養計劃；
5.沒(méi)有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱；
6.考核評價(jià)結果作為年級教師及課務(wù)安排的參考依據；
7.培養期內有綜合評價(jià)為不合格的，則延遲職稱(chēng)進(jìn)崗時(shí)間，直至培養合格。
青年教師培養計劃14
青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，呼喚新的培訓模式，校本培訓作為在職教師繼續教育的一種重要形式，以其貼近學(xué)校和教師實(shí)際、針對性強、可操作性強、靈活性強等特點(diǎn)，已經(jīng)被廣大青年教師普遍認同和接受，已然成為了青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的必然選擇之一。
一、現階段我區青年教師培訓存在的問(wèn)題
1.高水平培訓的受訓面小，無(wú)法滿(mǎn)足廣大教師的高層次需求
現階段，能夠參加高級（如省市級）培訓的一線(xiàn)教師寥若晨星，能夠參加部級（如國培計劃）培訓的更是寥寥無(wú)幾。青年教師作為學(xué)校的生力軍及后續的發(fā)展力量，更是很難得到這樣千載難逢的機會(huì )，這凸顯了目前依靠高水平培訓受益的教師少，培訓對全體教師的影響力不足的現狀。
2.理論與實(shí)際聯(lián)系不緊密，對實(shí)際教學(xué)指導意義不大
目前，培訓的專(zhuān)家學(xué)者所闡述的理論雖與教育教學(xué)相關(guān)，但內容往往理論性太強，忽視了對教師實(shí)踐能力的培養，培訓效果與實(shí)際需要有較大的差距，效率不高。提供給參培教師的觀(guān)摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課，需要大量的時(shí)間和精力去鉆研準備，不適于教師在日常實(shí)踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱(chēng)完美的教學(xué)藝術(shù)形式，實(shí)際上這對他們自身的指導意義不大。
3.基層組織的培訓水平偏低，部分培訓流于形式
培訓缺乏統一的研究指導部門(mén)，高級中學(xué)的培訓工作一般是由教研室、教務(wù)處進(jìn)行統一管理，而這些部門(mén)日常事務(wù)繁雜，在教師培訓的研究和指導方面時(shí)間、精力投入有限，沒(méi)有完整的培訓計劃，培訓形式單一，培訓時(shí)間有限。在培訓方案的實(shí)施、培訓結果的評估等方面，都缺乏系統的理論研究，培訓工作中缺乏科學(xué)性，存在一定的盲目性。
4.青年教師對培訓認識不準確，關(guān)注度不夠，積極性不高
青年教師剛參加工作，沒(méi)有充足的實(shí)踐經(jīng)驗，他們還在一些低層次的教學(xué)問(wèn)題上糾結、苦惱。例如，維持課堂紀律、調動(dòng)和維持學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機、處理學(xué)生個(gè)人問(wèn)題、繁重的教學(xué)任務(wù)、人際關(guān)系、獲得充足的上課資料等，他們承受著(zhù)巨大的教學(xué)壓力和精神負擔。另外，面對上級安排的培訓任務(wù)，受訓教師沒(méi)有選擇權，愿不愿意都必須參加，導致教師缺乏學(xué)習上的需求，容易形成抵觸情緒，許多教師抱著(zhù)應付的態(tài)度參與培訓。
校本培訓是為了滿(mǎn)足學(xué)校和教師發(fā)展的目標和需求，由學(xué)校發(fā)起組織、主要在學(xué)校中進(jìn)行的“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)�！钡囊环N在職培訓形式。校本培訓有利于解決青年教師的實(shí)際需求，靈活地選擇培訓內容、形式、場(chǎng)所、方式等，讓青年教師根據自己的實(shí)際情況自主選擇，尊重其自主性，個(gè)性化發(fā)展的培訓方式，由本校、本班實(shí)際情況產(chǎn)生。校本培訓是一種立足于本崗、本職的校內培訓，是最經(jīng)濟的培訓形式。它不僅培訓覆蓋面廣，有利于滿(mǎn)足不同層次的教師學(xué)習需求，而且可以有效緩解工學(xué)矛盾，形成教師繼續教育的內在動(dòng)力，提高培訓效益。
二、如何對青年教師有效實(shí)施校本培訓
1.開(kāi)展好校本培訓的前期工作
�。�1）注重調查研究，充分了解教師的實(shí)際需求。掌握教師的'實(shí)際需求是決定其培訓效果的關(guān)鍵所在。在調查研究過(guò)程中，我們力求做到三個(gè)結合：教師的需求與學(xué)校的發(fā)展相結合，確定培訓內容；教師的業(yè)務(wù)水平與現代教育技術(shù)相結合，合理安排培訓內容；教師的課堂教學(xué)水平與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結合，精選培訓內容。通過(guò)如此細致的調查研究，有的放矢，為下一步安排校本培訓做好充分準備。
�。�2）精心制定計劃，充分考慮校本培訓的實(shí)效性。根據校本培訓的特點(diǎn)，學(xué)校制定培訓計劃不僅要與學(xué)校的近期工作目標和長(cháng)期發(fā)展規劃相適應，還要與教師隊伍的建設規劃相適應。因此，學(xué)校領(lǐng)導必須高瞻遠矚，要首先制定一個(gè)長(cháng)期的培訓計劃，然后在此基礎上將其具體化，循序漸進(jìn)地分解到每學(xué)期、每月乃至每周的培訓活動(dòng)之中。每次活動(dòng)都能按計劃實(shí)施，并做到三個(gè)到位：活動(dòng)之前，安排布置到位；活動(dòng)之中，討論研究到位；活動(dòng)之后，考核評估到位。另外，還要有專(zhuān)人負責，保證培訓計劃的落實(shí)。
�。�3）采取多種形式，積極拓寬校本培訓的渠道。由于校本培訓基本是在校內進(jìn)行，教師互相之間較為熟悉，因而為活動(dòng)形式的多樣化提供了便利的條件。一般來(lái)說(shuō)，我們將平時(shí)的教研活動(dòng)內容均納入校本培訓的范疇，使教師在互相學(xué)習交流的過(guò)程中得到提高。例如，舉辦專(zhuān)題講座，開(kāi)展課堂教學(xué)研討，進(jìn)行教科研案例分析，組織經(jīng)驗交流以及平時(shí)的聽(tīng)課、評課、說(shuō)課等。并根據實(shí)際情況或需要，將諸多形式交叉進(jìn)行，使培訓始終與教師的實(shí)際需求和學(xué)校的教育教學(xué)的實(shí)際緊密地聯(lián)系在一起，不僅拓寬了培訓的渠道，而且大大地提高了培訓的實(shí)效。
�。�4）發(fā)揮教師作用，鼓勵教師積極參與校本培訓。正是由于校本培訓基本是在校內進(jìn)行，按照以人為本的培訓觀(guān)念，應當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中，都積累了或多或少的經(jīng)驗，那些經(jīng)驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色，以自己的現身說(shuō)法與其他教師進(jìn)行平等對話(huà)與交流。例如，我校每年組織的中高級職稱(chēng)教師的示范課、青年教師之間的匯報課，同層次教師之間的比賽課等，這種方式極易被教師所接受，成效十分顯著(zhù)。另外，我們還充分利用每學(xué)期專(zhuān)題論文的交流，每學(xué)期擬定一個(gè)主題，讓每位教師都有機會(huì )充當主講，大大地激發(fā)了教師的探求欲望，極大地調動(dòng)了教師們參與培訓的積極性。
2.校本培訓形式
我校青年教師所占比重較大，占全體教師的65%左右，青年教師的培訓工作一直是我校領(lǐng)導、教研室關(guān)注的重點(diǎn)。我校教研室根據教師的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)幾年的探索，摸索出了一套在校本培訓方面的行之有效的方法措施，形成了自己的培訓特色，基本形式主要有：
�。�1）案例教學(xué)式培訓。案例教學(xué)應作為校本培訓的一種基本方式，它倡導發(fā)揮集體的力量，在友好民主的氛圍中，不兜圈子，一針見(jiàn)血地圍繞案例開(kāi)展教研組活動(dòng)，以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓方式一般由教研室牽頭，以備課組長(cháng)為主導，以青年教師為主體，以教師發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，分學(xué)科、分類(lèi)別、分層次抽查典型的青年教師教學(xué)案例、教學(xué)方案為研究標本，備課組以《新課程標準》為基礎，對教學(xué)案例進(jìn)行研討、評判、反思、感悟。這是一個(gè)掌握新理念、實(shí)踐新理念的過(guò)程。
�。�2）現場(chǎng)診斷式培訓。教學(xué)是教師的主陣地。教學(xué)中出現的問(wèn)題也就是青年教師在成長(cháng)中的主要問(wèn)題，現場(chǎng)診斷式培訓有目的地對青年教師的課堂教學(xué)過(guò)程進(jìn)行嚴謹的理性觀(guān)察和面對面的分析討論，從中通過(guò)集體的智慧總結經(jīng)驗與不足，并提出改進(jìn)教學(xué)的方法�，F場(chǎng)診斷式培訓法，以其面對面的分析總結經(jīng)驗與不足，可以通過(guò)互動(dòng)的方式及時(shí)進(jìn)行課堂剖析，避免了由于時(shí)間的原因而忽略細小問(wèn)題的弊端與不足，出現問(wèn)題馬上解決問(wèn)題，避免問(wèn)題滯留，對青年教師的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
�。�3）主題研討式培訓。每學(xué)期確定一個(gè)有價(jià)值的選題（優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、教學(xué)案例、教學(xué)課件、命題能力、解題能力、分析能力等），然后圍繞這個(gè)主題設計系列活動(dòng)，解決本學(xué)科熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。這是我校主要采取的校本培訓之一，在本討論形式中，難點(diǎn)是確定討論主題，重點(diǎn)是討論的實(shí)效性。主題討論式要確定討論主持人，制定相關(guān)的制度，做好相關(guān)的督查工作，要營(yíng)造民主和諧，暢所欲言的討論氛圍，鼓勵青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度，要不怕說(shuō)錯話(huà)，勇于說(shuō)實(shí)話(huà)，不能為長(cháng)者諱、為尊者諱，才能搞好主題討論法。
�。�4）校級連動(dòng)式培訓。我校教研室充分發(fā)揮我校自治區級示范校的作用，以我�！懊ｉL(cháng)工作室”為平臺，積極嘗試組建校際聯(lián)動(dòng)的“教研活動(dòng)共同體”，推動(dòng)教師加強學(xué)習實(shí)踐，加快兄弟學(xué)校教師隊伍現代化調整、完善與成長(cháng)的速度�；顒�(dòng)中，實(shí)施“請進(jìn)來(lái)”“走出去”相結合的方式，針對青年教師教學(xué)中出現的問(wèn)題，積極邀請兄弟學(xué)校的相關(guān)教師來(lái)我校進(jìn)行分析、點(diǎn)評。另外，“走出去”開(kāi)展兄弟學(xué)校之間的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)這樣的方式，打破了以往教學(xué)片的慣例，有效制止了同校固步自封的培訓現狀，初步實(shí)現教師自我學(xué)習，主動(dòng)參與。這樣，青年教師問(wèn)題研究針對性強，具有較強的實(shí)效性，通過(guò)來(lái)自第一線(xiàn)的問(wèn)題，話(huà)題指向多元化，容易激發(fā)團隊成員之間的思維，開(kāi)闊解決問(wèn)題的眼界，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
需要注意的問(wèn)題是，培訓方式還有許多其他的類(lèi)型，在此不再贅敘。對于以上的培訓方式，一定要注意研究教學(xué)案例、主題等研討中心的原創(chuàng )性，以防個(gè)別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀教案等資料，而沒(méi)有自己的思考。針對此問(wèn)題，首先，還是營(yíng)造民主和諧的教研氛圍，樹(shù)立正確的教研觀(guān)，組里的教師，也要以問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題，不可“倚老賣(mài)老”，在案例分析的公開(kāi)場(chǎng)合，以問(wèn)題為依據，以缺陷為切入點(diǎn)，展開(kāi)分析、點(diǎn)評，同時(shí)也要充分尊重青年教師的自尊心，呵護他們的教學(xué)熱情；其次，要成立專(zhuān)門(mén)的小組，在培訓的前、中、后進(jìn)行相應的督查，以防培訓活動(dòng)自欺欺人，流于形式。
三、青年教師校本培訓注意事項
1.增強實(shí)踐性
根據教育規律，先進(jìn)的教育理論必須與教師個(gè)體經(jīng)驗及其所具有的具體實(shí)踐情境相結合，才能得到有效地運用，未經(jīng)受訓者自身消化、咀嚼、內化的理論，很難使教師在實(shí)際工作實(shí)踐中指導教師的行動(dòng)，從而不斷提高自身的教學(xué)能力。因此，一方面，培訓者應將培訓理論內容盡可能結合青年教師的教學(xué)實(shí)際，以個(gè)案研究、現場(chǎng)診斷等方式引領(lǐng)教師分析、討論；另一方面，應引導教師從經(jīng)驗中學(xué)習，在反思中成長(cháng)，鼓勵和指導教師結合自身的教育教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展行動(dòng)研究。
2.注意多樣性
教師需求的多元化決定了教師培訓的多樣性。一方面，教師由于地域性差異、學(xué)科性差異、因而發(fā)展需求亦有所不同；另一方面，即使在大體相當的時(shí)空條件下，教師對自身的發(fā)展期望也因人而異。因此，教師教育處應在全面研究青年教師發(fā)展需求的基礎上，開(kāi)展教師培訓，以便在實(shí)際培訓中，注意到教師個(gè)體間的差異、學(xué)校間的差異以及地區間的差異。這些差異，不只是指教師基礎水平的不同，也包括客觀(guān)條件對教師的需求的不同。
3.注重評估反思，不斷拓展校本培訓的新思路
每期培訓結束后，學(xué)校都要組織專(zhuān)門(mén)考察委員會(huì )對教師培訓的情況進(jìn)行測評，組織教師進(jìn)行座談，或以問(wèn)卷形式等，通過(guò)各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結經(jīng)驗，查找存在問(wèn)題，及時(shí)調整培訓內容，更好地設計以后的培訓思路。
以上就是我校在青年教師培訓方面的一些做法與思考。在新課改的滾滾潮流中，我們每一名教師都是這潮流中的弄潮兒，希望每一名教師都能參與到校本教研中來(lái)，為青年教師的快速成長(cháng)獻計獻策，不斷推進(jìn)中學(xué)教研的發(fā)展。
青年教師培養計劃15
為了認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。
一、思想政治方面
1、加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)認真學(xué)習黨的線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習，提高自己的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)�？闯梢粋�(gè)溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè )的成長(cháng)。
2、加強學(xué)習交流，提高師德修養
本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、刊物等渠道，搜集名師的材料，認真學(xué)習體會(huì )
他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方，及時(shí)虛心的向周?chē)睦蠋熣埥�。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己，做到言傳身教、為人師表。
二、教育教學(xué)方面
1、認真學(xué)習
教育教學(xué)理論的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。
2、努力提高學(xué)生成績(jì)
要提高學(xué)習成績(jì)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準備根據具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的'學(xué)習成績(jì)。
3、充分發(fā)揮家長(cháng)的作用
多與家長(cháng)溝通，與家長(cháng)建立良好的關(guān)系，認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足家長(cháng)的合理需求，努力縮短家長(cháng)和老師之間的距離。充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現，以利于對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。
4、常規業(yè)務(wù)方面
力爭按時(shí)完成各項任務(wù)，堅持出滿(mǎn)勤。認真備課，為40的課堂教學(xué)做充分準備。認真上好每一堂課，課后及時(shí)認真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。
5、自主學(xué)習，開(kāi)闊視野。
積極參加學(xué)校組織的各項培訓、學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多，多看報，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò )媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)等，加強學(xué)習、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。
6、專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高自我
練習“三筆一話(huà)”基本功，學(xué)習駕馭課程標準和教材，進(jìn)一步提高掌握、運用現代教育信息技術(shù)的能力。堅持每天寫(xiě)教師工作，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴與想法，借以促進(jìn)提高。
三、班級管理方面
班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織，是培養學(xué)生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設，因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽(yù)感。
1、養成教育
要求并引導學(xué)生時(shí)刻以《生守則》和《行為規范》的內容為行動(dòng)準則，嚴格約束自己的言行；經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧；自制力較強的負責監管、帶動(dòng)；規范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)等，培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
2、思想教育
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項比賽和活動(dòng)，堅持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí)，充分利用升旗、重大、班隊會(huì )等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國、等多方面思想教育。
3、教育
警鐘長(cháng)鳴，安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、、飲食等方面的安全教育。
4、教育，如有不完善之處，請領(lǐng)導批評指正。
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