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內科主任年終報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的內科主任年終報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內科主任年終報告1
尊敬的xx領(lǐng)導：
今年，我理解和實(shí)施了上級的指示精神，并與上級保持了一致。根據醫院的部署，組織我部門(mén)全體員工，繼續深入學(xué)習重要思想，認真學(xué)習各種關(guān)于構建和諧社會(huì )的文件精神，提高全體員工的思想意識，努力做好醫療、教學(xué)、科研等工作，做好構建和諧社會(huì )的.工作。我過(guò)去一年的工作報告如下：
一、政治思想和醫德醫風(fēng)建設
全科人員嚴格遵守各項規章制度，無(wú)違法違紀行為。xx工作，組織部門(mén)人員參加醫院各種形式的教育活動(dòng)，認真學(xué)習相關(guān)文件，提高思想認識和意識，認真進(jìn)行自檢和自我糾正。多年來(lái)，部門(mén)人員沒(méi)有收到回扣。努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、醫療業(yè)務(wù)
嚴格執行醫院各種規章制度，狠抓醫療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫療市場(chǎng)競爭更為劇烈的情況下，仍能穩步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
在做好繁重業(yè)理論和新技術(shù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)做好繁重的臨床醫療工作。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，老年患者的病情越來(lái)越復雜和嚴重，我科危重患者數量較同期增加。多年來(lái)，通過(guò)醫療雙方的合作，我科成功搶救了許多老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心力衰竭、大面積腦梗死、急性心肌梗死等患者，得到了患者及其家屬的肯定和感謝。同時(shí)，通過(guò)對這些危重疑難病例的積極診斷、治療和搶救，不僅成功治療了患者，而且通過(guò)實(shí)踐積累了大量的臨床經(jīng)驗，大大提高了業(yè)務(wù)水平，培養了一批技術(shù)骨干。
根據工作需要，全體員工學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍。除了積極參與上述醫療業(yè)務(wù)外，個(gè)人還發(fā)揮了指揮和協(xié)調作用。在全科同志的努力下，全科醫療工作穩定，多年來(lái)沒(méi)有醫療事故和重大醫療糾紛。
三、工作不足
近年來(lái)，雖然同期收入仍在增加，但與醫院其他兄弟科室相比仍存在一定差距，這與患者來(lái)源單一、治療方法單一、思路不開(kāi)放有關(guān)。積極擴大患者來(lái)源，充分利用科室優(yōu)越的醫療資金，加強對衛生法規、醫療保險政策和醫院相關(guān)文件的研究研究，使我科發(fā)展。
我部個(gè)別員工仍不小心，責任感不夠強，仍有醫療護理錯誤的跡象；解釋工作和健康教育工作不夠詳細，很少有患者及其家屬對我們的一些工作不夠滿(mǎn)意。醫療護理文件的寫(xiě)作質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步提高。學(xué)科建設和科研工作也需要加強和努力。
未來(lái)，我將在聯(lián)系個(gè)人和部門(mén)的同時(shí)，向醫院提出要求，醫院將公開(kāi)聯(lián)系對方醫院，爭取對方醫院的關(guān)注，并提前為我們打開(kāi)進(jìn)一步學(xué)習的大門(mén)。此外，多家醫院同時(shí)聯(lián)系，增加學(xué)習機會(huì )。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
內科主任年終報告2
尊敬的xx領(lǐng)導：
今年以來(lái)，在我院領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，我科全體醫務(wù)人員更新思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強內部管理，進(jìn)一步增強競爭意識和質(zhì)量意識，成功完成年度工作目標�，F報告如下。
一是不斷拓展業(yè)務(wù)，順利完成今年的目標任務(wù)
今年是我科挑戰與機遇并存的一年。今年，我院門(mén)診綜合樓和職工樓的建設在很大程度上影響了整個(gè)醫院，特別是我科的醫療和辦公環(huán)境。然而，由于醫院領(lǐng)導和職工的共同努力，我們克服了困難，最終顯著(zhù)改善了我科的醫療和辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，取得了經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙重收獲。
二是開(kāi)展先進(jìn)教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)
今年以來(lái)，我科開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，增強信心，從責任感、安全感、服務(wù)感等方面教育員工，提高職工的奉獻精神和責任感；從工作作風(fēng)和工作能力等方面發(fā)現不足，認真整改；通過(guò)免費門(mén)診、農村隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)，進(jìn)一步完善了救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)，促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強部門(mén)內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
從今年開(kāi)始，我們將廣泛開(kāi)展社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖覂人嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不亂收費、亂檢查、亂用藥。將服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作標準化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )造規范化、投訴處理速度快、社會(huì )聲譽(yù)提高等管理理念落實(shí)到部門(mén)的.日常管理中。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，建立醫患溝通記錄制度，建立醫患聯(lián)系卡。在過(guò)去的一年里，該部門(mén)堅持為患者提供個(gè)性化的醫療和人性化服務(wù)，吸引了大量當地及周邊患者。門(mén)診患者和住院患者數量顯著(zhù)增加，達到歷史最佳水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
我科人員利用早班時(shí)間和休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，積累臨床經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)水平，加強人才隊伍�？剖叶ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，每周召開(kāi)一次，強調醫療安全，密切關(guān)注醫生和護士的職責；每月進(jìn)行兩次安全質(zhì)量檢查，徹底整改和調查不合格表現。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是確保部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節。因此，每個(gè)員工都必須樹(shù)立堅實(shí)的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和奉獻精神。
五、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續實(shí)施護理質(zhì)量三級管理體系，堅持檢查、評價(jià)、反饋體系，建立質(zhì)量可追溯性機制，確保護理質(zhì)量符合標準要求。二是重點(diǎn)監督核心護理制度的實(shí)施，加強管理，定期分析護理缺陷和投訴，吸取教訓，提出預防和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士和低年級護士的技術(shù)考核。制定年度護理人員培訓考核計劃和護士標準化培訓計劃，采取各種措施認真組織實(shí)施。四是進(jìn)一步規范護理操作術(shù)語(yǔ)、通知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。第五，充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提高護理團隊的科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
六、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續遵循突出心內科特色，充分發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路繼續加快心血管內科建設。將有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院深造。倡導多科室參與合作，協(xié)同攻關(guān)，優(yōu)勢互補，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科發(fā)展。充分利用我院現有資源，特別是輔助檢查，及時(shí)診斷內兒科常見(jiàn)病和多發(fā)病，使人民少花錢(qián)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
內科主任年終報告3
尊敬的xx領(lǐng)導：
回顧過(guò)去的一年，我非常感謝醫院領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步，慢慢提高自己的素質(zhì)和才能�；仡欉^(guò)去，我學(xué)到了很多。領(lǐng)導和同事的支持和關(guān)心讓我感受到了世界的溫暖。在此，我向醫院領(lǐng)導和全體同事表示衷心的感謝！正是在你的幫助下，我才能在工作中更方便。在工作中，我圍繞總務(wù)部的中心工作，嚴格遵守相關(guān)標準，更好地完成各項任務(wù)。以下是我今年的報告。
一、管理
在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和協(xié)助下，我們的工作重點(diǎn)關(guān)注以患者為中心、服務(wù)臨床的'工作目標，密切關(guān)注重點(diǎn)工作，加強緊張工作后的團隊建設，建立全面的業(yè)務(wù)和熱情的團隊。作為管理者，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)主動(dòng)性和工作積極性，提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的新形象。
我充分意識到自己既是管理者，也是執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉技能，首先要以身作則，這樣才能保證大家在人員緊張的情況下主動(dòng)承擔工作責任。在作風(fēng)上，我能遵守規章制度，團結同事，務(wù)實(shí)樂(lè )觀(guān)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致的工作作風(fēng)，勤奮努力。發(fā)揚生活中艱苦、簡(jiǎn)單、勤奮、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終誠實(shí)、勤奮、認真工作，嚴格要求自己，隨時(shí)發(fā)揮模范作用。
二、思想方面
在過(guò)去的一年里，我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)指導我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，積極樹(shù)立我對國家和醫院的熱愛(ài)。醫院是我的衣食父母，支持領(lǐng)導的管理理念。我堅信，在醫院新領(lǐng)導的正確指導下，醫院將走出一條有自己特色的寬闊道路，認真做好自己的工作，加快醫院的發(fā)展。
我重加強理論和商業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。在工作中，堅持邊工作邊學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。提高實(shí)施制度的意識和堅定性；一是認真學(xué)習醫院發(fā)布的各種文件和規章制度，記錄每次醫院會(huì )議，及時(shí)向每位員工傳達這些精神；二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習各種維護技術(shù)和管理知識。在學(xué)習方法上，要找到重點(diǎn)，把握重點(diǎn)，結合理論技術(shù)和管理知識的不足，有針對性地學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。
三、工作
在過(guò)去的一年里，我一直在努力工作，按時(shí)完成任務(wù)。嚴格要求自己，努力工作，始終牢記醫院的規章制度，全心全意為醫院創(chuàng )造經(jīng)濟和社會(huì )效益，在普通工作中，努力做好工作：認真收集工作要求和信息，全面準確地了解和掌握工作的各個(gè)方面，分析工作中存在的主要問(wèn)題。
總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，使主管領(lǐng)導能夠全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，科學(xué)正確地決定解決問(wèn)題。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題、要求和建議。同時(shí)，認真解釋員工要求但暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工著(zhù)想。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行醫院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務(wù)。
我也意識到自己的缺點(diǎn)，文化知識水平相對較低。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，可以預測我們的工作將更加繁重，要求更高，知識需要掌握。未來(lái)，我將認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成就，自覺(jué)把自己放在領(lǐng)導和員工的監督下，更加努力工作，努力學(xué)習，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，成為合格的領(lǐng)導，為醫院的全面建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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