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（精華）農網(wǎng)改造工程施工方案10篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的農網(wǎng)改造工程施工方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農網(wǎng)改造工程施工方案1
引言
20xx年全國啟動(dòng)了新一輪農網(wǎng)改造升級工程啟動(dòng)，大規模的農村電網(wǎng)改造升級全面拉開(kāi)序幕，如何提升農網(wǎng)工程設計質(zhì)量，讓新一輪農網(wǎng)改造升級工程實(shí)施后能達到提高農網(wǎng)健康水平、擴大農網(wǎng)的供電能力、提升農網(wǎng)供電質(zhì)量、降低農網(wǎng)線(xiàn)路損耗、減少農網(wǎng)自身故障的目的，讓全省農民用上電、用好電、用實(shí)惠電、用安全電、用放心電，是順利推進(jìn)新一輪農網(wǎng)改造升級工程的龍頭。從管理與技術(shù)的兩方面分析，提升農網(wǎng)工程設計重在兩點(diǎn)：第一，認真查勘現場(chǎng)，把現場(chǎng)的實(shí)際情況搞清楚，查勘結果能夠為設計提供確實(shí)可信的數據；第二，用心進(jìn)行設計，把設計原則與功能要求搞清楚，用心把設計工作做好，確保設計符合現場(chǎng)要求、符合規范和導則要求，滿(mǎn)足功能要求。下面從人員責任管理、現場(chǎng)查勘管理、用心設計和監督管理幾方面談?wù)勅绾翁岣咿r網(wǎng)工程的設計質(zhì)量：
1、人員責任到位、設計管控得力
1.1強化設計人員的責任，確保設計責任到位
設計人員的責任間接表現設計質(zhì)量，我們經(jīng)常見(jiàn)到能力很強的人設計質(zhì)量不高、水平很高的人設計質(zhì)量不高，這都是缺乏責任的表現。我們常說(shuō)，某某能力很強，但他設計的圖紙領(lǐng)導總是不滿(mǎn)意，誰(shuí)誰(shuí)水平很高，但他設計的圖紙總是不符合規范要求。從事農網(wǎng)工程設計工作，都必須要有高度責任感和強烈的進(jìn)取精神，才能把設計掌握好，把設計干好。我們可以通過(guò)企業(yè)文化引導、思想感情教育、社會(huì )案例分析等方法來(lái)增強設計人員的責任意識，有效促進(jìn)設計人員能動(dòng)性與主動(dòng)性。
1.2合理考核設計人員，確保設計管控到位
建立設計人員約束激勵機制，設計人員薪酬與設計質(zhì)量掛鉤，促進(jìn)設計人員想千方、設百計來(lái)提高設計水平和設計質(zhì)量。獎要獎的心動(dòng)，罰要罰的心痛，對于設計質(zhì)量高、貢獻大的設計人員進(jìn)行精神和物資獎勵相結合，對于設計質(zhì)量差、人員責任意識差的設計人員進(jìn)行懲罰。獎懲辦法可以結合設計人員的實(shí)際情況制定，對于家庭條件好、生活環(huán)境優(yōu)越、經(jīng)濟條件富裕的人員獎罰系數要重，反之可以適當降低獎罰系數就能達到目的。只有通過(guò)薪酬與績(jì)效掛鉤考核，才能提升設計人員的.積極性、主動(dòng)性，設計質(zhì)量才能提升。
2、認真查勘現場(chǎng)，提供設計確實(shí)可信數據
現場(chǎng)查勘是勘測設計的一個(gè)重要環(huán)節，也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，現場(chǎng)查勘不能敷衍賽責，要為開(kāi)展設計奠定基礎與提供可信的數據。
2.1提升現場(chǎng)查勘人員素質(zhì)
很多農網(wǎng)工程現場(chǎng)查勘人員與設計人員嚴重脫節，現場(chǎng)查勘人員不懂設計、設計人員不懂查勘重點(diǎn)。查勘人員對設計原則、要求、目的不清楚，匆匆忙忙跑到現場(chǎng)，草草了了看完一圈，粗略了解后告知設計人員，使得設計方案不符合現場(chǎng)實(shí)際要求，施工時(shí)變更方案、修改材料，造成巨大浪費。對于查勘人員必須懂設計、清楚原則、理解功能、明知要求、熟知目的，現場(chǎng)查勘人員在查勘過(guò)程中必須與設計結合起來(lái)，把現場(chǎng)利于設計、防礙設計的情況搞懂、摸透。
2.2查勘必須了解地區規劃
隨著(zhù)全國城鄉一體化的建設，農村經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展規劃更加科學(xué)，規劃功能更加完善。有些農網(wǎng)工程現場(chǎng)查勘時(shí)對規劃了解不夠、分析不透，工程實(shí)施時(shí)才發(fā)現與規劃沖突，結果修改設計方案，大范圍修改路徑，致使已經(jīng)施工的部分工程都廢棄了，造成巨大浪費。在查勘時(shí)首先了解當地規劃、經(jīng)濟發(fā)展狀況，確保農網(wǎng)工程設計符合當地規劃，滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展需要。
2.3查勘現場(chǎng)必須認真了解地質(zhì)、地形地貌與特點(diǎn)
現場(chǎng)查勘必須清楚農網(wǎng)工程所經(jīng)過(guò)地區的地質(zhì)條件、地形地貌，對于地質(zhì)條件特殊地段要進(jìn)行地質(zhì)勘探，地形地貌復雜的地區要拍攝圖片�；A的穩定性是由地質(zhì)條件決定，路徑方案的可行性由地貌條件決定。有些工程查勘時(shí)地質(zhì)情況了解錯誤，導致工程實(shí)施中基礎無(wú)法施工、工程竣工后基礎塌陷，最后設計返工、施工修理，造成更多的損失；有些工程設計前地形地貌了解不夠，施工中線(xiàn)路走廊不通、桿塔高度不夠等問(wèn)題，發(fā)現后線(xiàn)路路徑改道，重大設計變更。
2.4查勘需與當地村民和村委會(huì )溝通
查勘人員責任心及能力水平直接影響查勘的結果，連鎖反映到設計圖紙。有些查勘人員只了解現場(chǎng)情況，沒(méi)有了解當地的民風(fēng)、民俗，沒(méi)有與當地村委會(huì )、村民溝通，現場(chǎng)看完就走。雖然地質(zhì)、地形地貌弄清楚了，但是沒(méi)有與當地民風(fēng)、民俗結合，設計圖紙完成后，施工時(shí)違背了當地民俗習慣，農民強烈阻工、村委會(huì )極力反對，被迫修改設計方案。在現場(chǎng)查勘時(shí)，與村委會(huì )、村民溝通是必須的，了解當地的民風(fēng)、民俗，在圖紙設計可以有效避免不必要的麻煩，并與村委會(huì )簽訂路徑協(xié)議，確保設計方案可實(shí)施。
2.5交叉跨越、穿越位置必須實(shí)地測量
農網(wǎng)工程涉及范圍大，不可避免交叉跨越、穿越，高壓線(xiàn)跨越低壓線(xiàn)，低壓線(xiàn)穿越高壓線(xiàn)，強電跨越弱電，導線(xiàn)跨越公路、鐵路、河流等等。穿越、跨越情況很多，也很復雜，跨越與穿越的交叉角度各不一致，周?chē)匦蔚孛睬姘俟�。線(xiàn)路路徑有交叉跨越、穿越的必須要現場(chǎng)實(shí)地測量，不能僅憑眼估量，各種跨越、穿越的距離要求、角度要求，以及線(xiàn)路本身對地面、路面、山坡、建筑物的距離，這些數據都必須要有精確的測量，只有這樣才能確保設計、施工順利完成。
2.6查勘后數據記錄必須齊全
有些查勘人員沒(méi)有好的習慣，查勘時(shí)頭腦很清楚，不做任何記錄，待回到辦公室做回憶錄，數據錯誤，造成后面設計工作失誤，修改設計、返工、返修等。查勘的各項數據都要在現場(chǎng)做好記錄，給設計提供確實(shí)可信的數據，查勘是設計的基礎，規程是設計的依據。在現場(chǎng)查勘之前根據需要制定表格，查勘記錄各類(lèi)數據，查勘時(shí)數據填寫(xiě)齊全，需要增加的數據和說(shuō)明備注清楚。
3、用心進(jìn)行設計，提供準確的設計圖紙
設計圖紙是指導項目實(shí)施的說(shuō)明書(shū)，是衡量設計質(zhì)量的水準儀，是展現設計形象的窗口�，F場(chǎng)查勘后，接下來(lái)就是依據設計規范，總結經(jīng)驗，用心進(jìn)行設計，設計方案圖紙準確、明確、精確。
3.1吃透現設計規范和現場(chǎng)查勘結果
現場(chǎng)查勘結果是設計的基礎，規程規范是設計的依據，設計人員必須吃透現場(chǎng)查勘結果與規程規范。有些設計人員對農網(wǎng)工程設計規范不了解，對現場(chǎng)查勘結果不理解，設計經(jīng)驗一知半解，設計圖紙不滿(mǎn)足規范要求，不符合現場(chǎng)實(shí)際條件，圖紙脫離現場(chǎng)，圖紙違背規范。設計規范要弄懂精通，是“必須”還是“宜”，是“禁止”還是“不宜”；查勘結果的每一個(gè)數據都要仔細分析，地質(zhì)狀況是“行”還是“不行”，各項距離是“滿(mǎn)足要求”還是“不滿(mǎn)足要求”。
3.2加大設計深度與細度
設計深度與細度是一個(gè)未量化的指標，到底怎么樣算達到設計要求深度與細度，沒(méi)有明確的指標衡量，但是項目建設單位都有明確的要求，我們提出可研報告達到初步設計深度，初步設計達到施工設計深度，都是對加大設計深度提出的要求，很多設計人員不理解設計深度的要求，沒(méi)有按照要求進(jìn)行設計。對于單個(gè)農網(wǎng)工程項目來(lái)說(shuō)，設計深度要求更具體，需要出哪些設計圖紙，圖紙要求怎么樣，都有明確的說(shuō)法。有些項目就是因為設計深度與細度不夠，設計人員自己都搞不清了，其他人員更加看不懂，實(shí)施起來(lái)就偏離了設計的意圖。設計人員必須認真理解設計深度與細度的要求，強力加大設計深度，設計圖紙讓人看了就清楚，設計人員不用做任何解釋?zhuān)弦幏杜c現場(chǎng)實(shí)際，設計的深度和細度就基本達到要求。
3.3用心校核圖紙
設計圖紙校核是設計過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節，絕對不能忽視、走過(guò)場(chǎng)，設計圖紙完成后必須要經(jīng)自己校核、專(zhuān)業(yè)校核，校核圖紙中存在的紕漏、手誤等問(wèn)題。有些設計校核形同虛設，只簽名、不看圖，這種方式都是不行的，圖紙校核必須要用心，圖紙問(wèn)題要即發(fā)現即修改。有的設計人員因設計任務(wù)重、工作繁多，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)修改，屢見(jiàn)屢犯、屢改屢錯。校核圖紙不僅要做，還要用心做，特別是對于設計經(jīng)驗不足、剛剛上路的新手，專(zhuān)業(yè)校核人員必須認真、用心去校核，這樣有助于完善設計圖紙、很快提高新手的設計水平。校核圖紙不是簽一個(gè)名字，是發(fā)現圖紙的問(wèn)題、找出設計的不足、提出修改的建議。
3.4認真統計設備材料計劃
設備材料計劃統計非常重要、十分必要，涉及設備材料采購、工程造價(jià)等方面。正因為設備材料計劃的重要性，設計人員統計時(shí)務(wù)必準確，設備材料名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、備注都應該標注清楚、明白。設計人員應遵守國家標準的規范名稱(chēng)，規格、型號要使用國家標準規格、型號，設備材料的單位應選用容易識別與計算、計量準確的單位，如導線(xiàn)用長(cháng)度，電桿用基數、標準金具用個(gè)數、非標金具用重量計量。
4、抓好監督管理，確保設計質(zhì)量
4.1查勘階段監督
現場(chǎng)查勘結果是設計的基礎，要進(jìn)行查勘的監督工作，以確保查勘結果準確、真實(shí)可信。對農網(wǎng)工程查勘人員提倡設計人員自己查勘、自己設計，減少中間環(huán)節和信息傳遞失真。自己查勘、自己設計模式，查勘監督另聘經(jīng)驗豐富的老專(zhuān)家，到現場(chǎng)抽查監督查勘結果；自己查勘、他人設計模式，查勘完成后設計人員進(jìn)行現場(chǎng)監督復核。查勘必須要有監督，對于項目委派監理的，現場(chǎng)查勘監督也可委派監理工程師完成。
4.2設計階段監督
設計階段是設計工作的重頭戲，也是設計展現成果的重要過(guò)程，要用心設計，還需要抓好設計監督工作。農網(wǎng)工程比較雜散，工程雖小，專(zhuān)業(yè)頗多，牽涉土建、電氣、通信、調度等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。設計監督工作也很繁瑣，設計監督工作主要由縣級供電企業(yè)擔任，農網(wǎng)工程設計完成后，必須由縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設管理部門(mén)組織設計圖紙全面監督核查，監督核查工程范圍是否準確、工程設計是否合理、工程量是否屬實(shí)、工程造價(jià)是否妥當、工程方案是否優(yōu)化等。監督核查提出的問(wèn)題設計人員必須核實(shí)修改，力爭設計方案最優(yōu)、工程造價(jià)最省、投資效益最高�？h供電企業(yè)電網(wǎng)建設管理部門(mén)監督核查后，市（州）電業(yè)局電網(wǎng)建設管理部門(mén)還要進(jìn)一步監督核查，根據情況統籌考慮、整體優(yōu)化。
5、積極鼓勵設計大膽創(chuàng )新，引導設計新思路
5.1開(kāi)拓設計新思路
社會(huì )發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，設備材料在不斷的更新?lián)Q代，產(chǎn)品功能在不斷增加，產(chǎn)品性能在不斷優(yōu)化。設計人員要主動(dòng)學(xué)習新設備、新工藝、新材料技術(shù)，多了解同行業(yè)、跨行業(yè)的三新技術(shù)的應用經(jīng)驗，開(kāi)拓自身的設計新思路，找到更優(yōu)化、更經(jīng)濟、更有效的新設計方案。以新技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)設備更新、以新設備更新推動(dòng)方案更新、以方案更新推動(dòng)管理簡(jiǎn)化、以管理簡(jiǎn)化推動(dòng)效益增加，形成良好的設計新思路循環(huán)機制。
5.2鼓勵設計創(chuàng )新
很多的設計人員思想固化、流程固化，不愿意動(dòng)腦、不愿意動(dòng)手，阻礙了設計創(chuàng )新的步伐。我們提倡標準化設計、精益化管理、規范化建設，并不是否定新材料、新設備、新工藝使用，也不是否認設計創(chuàng )新。設計創(chuàng )新的源泉在那里，設計創(chuàng )新的動(dòng)力在那里，一部分來(lái)自社會(huì )的進(jìn)步，一部分來(lái)自技術(shù)的更新，一部分來(lái)自運行的經(jīng)驗，一部分來(lái)自項目主管單位的壓力等。作為建設單位、設計單位都應該大膽鼓勵設計人員創(chuàng )新，用創(chuàng )新促進(jìn)發(fā)展，用發(fā)展提高勢力，用勢力創(chuàng )造效益，用效益回報社會(huì )。設計創(chuàng )新步履維艱，必須用強勁的動(dòng)力推動(dòng)設計創(chuàng )新、用豐厚的回報鼓勵設計創(chuàng )新、用管理的手段優(yōu)化設計創(chuàng )新。
6、加大溝通交流，相互吸取成功經(jīng)驗
6.1項目管理人員交流溝通
不同專(zhuān)業(yè)的項目管理人員要溝通，不同電壓等級的項目管理人員要溝通，不同區域的項目管理人員要溝通，不同行業(yè)的項目管理人員要溝通，溝通成功的管理經(jīng)驗，溝通方案優(yōu)化的經(jīng)驗，溝通設計質(zhì)量提高的經(jīng)驗。同一單位內的多個(gè)縣供電企業(yè)不溝通，你做你的方案，我走我的路線(xiàn)，一個(gè)單位內部多個(gè)縣供電企業(yè)管理模式不同、設計方案不同，管理人員相互溝通，把別人管理的優(yōu)點(diǎn)變成自己管理的優(yōu)點(diǎn)，把自己管理的優(yōu)點(diǎn)變?yōu)閯e人管理的優(yōu)點(diǎn)，相互吸取經(jīng)驗改進(jìn)，共同進(jìn)度。
6.2設計人員交流溝通
設計人員交流溝通很有必要。一個(gè)系統、一個(gè)項目都牽涉多個(gè)專(zhuān)業(yè)，不同專(zhuān)業(yè)的人員加強溝通，接口工作簡(jiǎn)化，減少接口工作協(xié)調。不同地區的設計人員加強溝通，交流設計經(jīng)驗，談?wù)摳鞯貐^特點(diǎn)與設計采取的策略，以及在設計、設備材料采購、施工等后續環(huán)節遇到問(wèn)題的解決方法。技術(shù)在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展，原有的問(wèn)題不斷解決，新的問(wèn)題又持續出現，設計人員相互交流有利于共同進(jìn)步，擴大設計人員視野、拓展設計思路。
農網(wǎng)改造工程施工方案2
1、農網(wǎng)工程管理中的出現的不足
1.1沒(méi)有形成有效的農網(wǎng)工程管理體系
目前，我國各地區的農網(wǎng)改造中的工程管理還相對獨立，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)系統的體系。每個(gè)地方農網(wǎng)工程管理都積攢下了不少經(jīng)驗，尤其是對地方性問(wèn)題都有很強的針對性，但是這些經(jīng)驗卻不能很好為其他地區的建設提供借鑒，進(jìn)而造成了整個(gè)農網(wǎng)工程管理中存在著(zhù)很大的差別，大家不能經(jīng)過(guò)相互學(xué)習來(lái)建立一套切實(shí)可行的工程管理方案。
1.2農網(wǎng)的工程管理標準還有待規范
一些工程人員在農網(wǎng)改造的過(guò)程中往往忽視其工程特點(diǎn)，施工具有一定的隨意性，生產(chǎn)資料不健全、人員缺乏必要的安全培訓等問(wèn)題經(jīng)常出現，這些都需要工程管理方面進(jìn)行監督和糾正。但是，目前在農網(wǎng)工程管理中的標準還不完善，一些考核要求不規范，這在一定程度傻瓜導致工程管理部門(mén)在管理過(guò)程中無(wú)法務(wù)實(shí)，起不到工程管理的'控制職能。還有農網(wǎng)工程在資料整理、圖紙說(shuō)明等方面也缺少統一的標準，結果造成工程完工后在驗收時(shí)出現了很多的困難。
1.3工程管理中的各部門(mén)之間需要進(jìn)一步協(xié)調
農網(wǎng)的工程管理涉及到多個(gè)部門(mén)的責任，如果在管理方案上缺乏一致性那么很容易導致事情的復雜性。例如，在工程管理完成后在財務(wù)結算方面，供電部門(mén)、監理部門(mén)、審計部門(mén)所實(shí)施的管理方法以及依據的標準不同，往往可能導致在工程核定時(shí)出現不一致的意見(jiàn)。
2、農網(wǎng)改造中的工程設計管理
作為工程的設計單位要根據工程的任務(wù)以及線(xiàn)路設備的實(shí)際情況進(jìn)行合理科學(xué)的設計，按照國家電網(wǎng)公司的要求采用通用設備和模塊，優(yōu)化設計方案。積極推廣“兩型一化”（資源節約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”線(xiàn)路（資源節約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝）。在整個(gè)設計初期要對改造方案進(jìn)行合理的論證，在保證設計目標的前提下合理控制工程造價(jià)，切實(shí)提高輸變電工程的壽命周期。
3、加強農網(wǎng)改造中的施工管理
施工階段要貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)標準，生產(chǎn)技術(shù)、調度等有關(guān)人員要在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和安全監督，并做好各部門(mén)的協(xié)調工作，保證工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，向農網(wǎng)改造中的先進(jìn)事例進(jìn)行學(xué)習，加強升級工程技術(shù)和設計標準的管理，按照適度超前的原則，規劃設計各項工程，務(wù)求技術(shù)標準高，工程質(zhì)量好，改造程度徹底，杜絕重復投資現象發(fā)生。
4、做好工程中的安全和質(zhì)量管理
農網(wǎng)改造工程中要時(shí)刻把安全放在第一位，不能發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)設備事故和火災事故，加強對工程人員的安全培訓，杜絕惡性電氣誤操作事故。同時(shí)，要滿(mǎn)足國家、行業(yè)施工驗收規范、規程、質(zhì)量驗評標準和設計要求，確保工程“達標投產(chǎn)”。
5做好農網(wǎng)改造工程中的資金管理
各部門(mén)、單位應嚴格按照財務(wù)集約化的要求將農網(wǎng)改造升級工程資金納入年度財務(wù)預算和月度現金流量預算管理。在支付工程價(jià)款時(shí)應依據有關(guān)合同進(jìn)行，對項目資金支出合法性、合理性進(jìn)行審核。工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算，工程中各項費用的發(fā)生必須據實(shí)列支，嚴禁通過(guò)虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉移、套取工程建設資金。嚴禁擠占、挪用和隱匿項目資金。
6、整理好農網(wǎng)工程資料
在工程施工完成后，物資管理部門(mén)及時(shí)向財務(wù)、工程主管部門(mén)提供工程所有用料清單。工程主管部門(mén)協(xié)同財務(wù)、物資有關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行材料清點(diǎn)、核對正確后，由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算。工程主管部門(mén)要根據規定的資料管理方案對資料進(jìn)行整理和歸檔。
7、加大農網(wǎng)改造中的宣傳力度
農村電網(wǎng)改造工程是個(gè)長(cháng)期的工作，它不僅僅需要相對部門(mén)的配合和監督，更需要整個(gè)社會(huì )都能進(jìn)行關(guān)注。因此，在建設中要加大隊整個(gè)農網(wǎng)工程的宣傳力度，形成一個(gè)良好的環(huán)境氛圍，讓大家都來(lái)關(guān)心農網(wǎng)改造，爭取地方政府和廣大群眾的支持，并充分重視他們提出的寶貴意見(jiàn)�？梢圆捎枚喾N宣傳手段，如廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò )等，還有就是要樹(shù)立農網(wǎng)建設中的典型，更好的促進(jìn)農網(wǎng)工程的有序建設。
8、結語(yǔ)
總之，我們要結合本地的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強對中低壓電網(wǎng)的規劃設計，完善農網(wǎng)的網(wǎng)架結構，切實(shí)提高農村電網(wǎng)的負荷能力和供電的可靠性。針對農網(wǎng)工程管理中出現的問(wèn)題要進(jìn)行深入的分析和論證，找到行之有效的管理方案，從而有效的提升農網(wǎng)的運行水平，保障廣大群眾的生產(chǎn)和生活。
農網(wǎng)改造工程施工方案3
隨著(zhù)新的農網(wǎng)改造建設的不斷興起和擴大，為了進(jìn)一步的提高農網(wǎng)改造升級工程建設質(zhì)量以及外觀(guān)的美化，整體的管理水平，因此關(guān)于xxkV及以下規格的農網(wǎng)改造升級建設工程主要是以打造精品工程為主要的目標，實(shí)現農網(wǎng)改造升級建設工程的標準化。但是往往在設計過(guò)程中，不同單位的設計人員對設計的規范和準則理解不同，因此就出現了許多不同的設計方案，內容設計也比較合理，但是沒(méi)有達到要求。而且材料的選擇也多種多樣，這些問(wèn)題就給工作人員在訂購物資以及施工過(guò)程等方面增加了一定的難度。對于這樣的施工安排，來(lái)自不同單位的施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有一致性，都是按照自己平時(shí)的施工經(jīng)驗進(jìn)行工程施工，從而使得工程施工工藝也不同，導致工作管理人員在管理過(guò)程中比較難以管理，增加了管理工作的復雜性。因此針對這些問(wèn)題的出現，農網(wǎng)改造升級工程建設時(shí)要嚴格把握施工設計方案，確保施工工藝的一致性和標準化，保證在購買(mǎi)物資和材料等方面具有統一性，一切按照新的標準進(jìn)行，確保工程設計的簡(jiǎn)單易行。同時(shí)還應該注意農網(wǎng)改造升級工程建設要以降低管理和建設，提高工程建設效益，提高工程管理水平和質(zhì)量為目的。
1、在建設開(kāi)始時(shí)就要實(shí)施標準化設計
新一輪的農網(wǎng)改造升級的實(shí)施在開(kāi)始對工程建設進(jìn)行設計時(shí)，就要注意規劃方案的標準化，從工程建設的源頭嚴格把關(guān)，確保工程建設的合理性和可靠性。農配網(wǎng)工程項目建設的方案設計和具體規劃直接關(guān)系到實(shí)際工程建設施工的最終質(zhì)量效果。因此在農配網(wǎng)工程項目建設方案設計和規劃的過(guò)程中，要加強方案設計的規范化，根據新農網(wǎng)改造升級的要求和具體項目建設的標準出發(fā)，統一明確項目改造的在規格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點(diǎn)注意的是在新的一輪工程項目改造過(guò)程中，不能出現在材料選擇和物資購買(mǎi)等方面的不同，避免在同一段饋線(xiàn)上進(jìn)行多次改造。在實(shí)際工程建設施工過(guò)程中，線(xiàn)路絕緣改造范圍內的臺架等配置要求要控制在5-xx臺，臺架的出線(xiàn)或是低壓線(xiàn)路等方面要按照3xxkVA進(jìn)行一次性的標準化配置，確保改造后的質(zhì)量水平，盡量避免進(jìn)行重復性的改造。關(guān)于農網(wǎng)工程設計要嚴格按照設計方案等標準化進(jìn)行，設計圖紙標準化和標準化的圖紙身審查很重要也很關(guān)鍵，直接關(guān)系到最后工程實(shí)際施工的質(zhì)量。因此為了提高農配網(wǎng)工程圖紙的設計質(zhì)量，需要對其設計內容進(jìn)行統一規范，確保設計圖紙的一致性和有效性，避免設計圖紙的多樣化，實(shí)現農網(wǎng)工程改造項目設計圖紙標準化。
2、實(shí)施標準化的設備材料及設備材料的選型
在新的農網(wǎng)改造項目工程建設過(guò)程中一定要對設備材料選擇及選型多樣化的現象進(jìn)行合理的控制，之前在施工過(guò)程中往往會(huì )出現絕緣導線(xiàn)達到32種，低壓電纜有xx種等情況。如導線(xiàn)的型號有裸導線(xiàn)LGJ-35/50/70/95/xx0/xx0/xx5/240等8種，絕緣導線(xiàn)有JKLYJ-xx-35-240、JKLGYJ-xx-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種，低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有xx種。如此多雜的導線(xiàn)型號，這樣往往會(huì )給供貨廠(chǎng)家和物資部門(mén)等帶來(lái)很大的不便，會(huì )在時(shí)間上出現誤差。并且到最后，剩余的材料也不能通用，這樣的情況往往會(huì )造成物資和材料的積壓，造成工程項目建設資金和材料大量浪費，無(wú)法實(shí)現工程建設成本控制，降低工程建設費用。
關(guān)于xxkV及以下的農網(wǎng)改造升級工程建設要統一規范設備材料的選型，盡量在設備和型號方面的規范實(shí)現簡(jiǎn)化。對于各個(gè)地區xxkV導線(xiàn)的使用要選用的電纜等級不能超過(guò)3個(gè)等級，配變的型號不能多于4個(gè)等級，0.4kV的導線(xiàn)不能多于2個(gè)等級，電纜不能多于5個(gè)等級。加強設備材料的選型控制，對于工程建設的所需要的物資和材料選型要進(jìn)行全面的審查，確保標準化和規范化。如果在工程建設過(guò)程中出現特殊的情況，材料的選型上不能實(shí)現統一的標準化原則時(shí)要對需要的物資，型號等記錄下來(lái)，經(jīng)過(guò)嚴格的審核之后才能進(jìn)行購買(mǎi)。
3、實(shí)施工程建設標準化安裝工藝，提高工程施工管理水平
實(shí)現農網(wǎng)改造升級工程建設還需要實(shí)施標準化工程建設安裝工藝，安裝工藝要求規范化和標準化，在此條件下的施工質(zhì)量才能得到有效的保證，實(shí)現工程項目安全性和可靠性。通過(guò)對之前農網(wǎng)項目工程現場(chǎng)施工跟蹤發(fā)現存在的主要問(wèn)題是施工工藝的不合理性，因此工藝改進(jìn)方案的推廣與應用很重要。在改造升級的農網(wǎng)工程建設過(guò)程中要注意對配變臺架，電纜引線(xiàn)架以及開(kāi)關(guān)架進(jìn)行規范化和標準化，以此實(shí)現工程項目建設安裝工藝的有效性，達到工程建設質(zhì)量標準和要求。并且變壓器要采用SBHxx非晶合金變壓器，空載電流要比S9下降40%-60%，負載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農配網(wǎng)工程中要注意對典型配電線(xiàn)路的施工工藝進(jìn)行收集，以便在xxkV及以下農網(wǎng)升級改造工程建設中應用。在收集匯總過(guò)程中可以對典型的工藝要點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，然后在后期中將文字講解配置上，以便對施工人員進(jìn)行培訓時(shí)便于理解。對農網(wǎng)配電線(xiàn)路工程建設各方面的安裝施工工藝進(jìn)行詳細的說(shuō)明，體現施工工藝的標準化和規范化。在建立相應的施工工藝標準化規范體制時(shí)要加強對工程建設現場(chǎng)施工人員和管理人員進(jìn)行培訓，以此提高工程現場(chǎng)施工管理人員的管理水平，讓工程建設施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設施工的規范化和標準化內容。其次是要對檔案資料管理實(shí)施標準化，將農網(wǎng)工程建設竣工后的資料統一管理，以便在最后的資料整理中方便管理。
4、農配網(wǎng)標準化建設的主要成效
4.1標準化規劃設計和標準化安裝工藝規范的成效
農網(wǎng)改造升級工程項目建設實(shí)施了標準化規劃設計，使得工程項目建設更加全面，規范，合理。對于之前出現的配網(wǎng)重復建設改造有了很大程度上的改進(jìn)，在實(shí)際施工過(guò)程中節約了大量的'改造費用和材料浪費的現象。對于典型設計圖紙的匯總，實(shí)現了設計圖紙直觀(guān)易懂，工作人員也能夠更好的對典型設計圖紙所需要的設備材料以及材料的選型進(jìn)行整理。在實(shí)際現場(chǎng)施工過(guò)程中的安裝工藝技術(shù)提高了很多，減少了設計失誤的現象，增強了農網(wǎng)工程建設施工設計質(zhì)量和進(jìn)度。施工圖紙的規范和標準化使得施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中對圖紙的了解更加直觀(guān)和清楚，也方便了管理人員對施工圖紙的查看和審核。在標準化安裝工藝規范方面提升了農網(wǎng)工程建設的施工質(zhì)量，提高了整個(gè)工程的美觀(guān)度。同時(shí)也減少了工程施工過(guò)程中安裝方面出現的問(wèn)題，提高了工程施工安裝的安全性和可靠性，提高了工程施工的整體效率和質(zhì)量。施工安裝工藝有了各方面的嚴格規定，實(shí)現了其標準化和規范化的特點(diǎn)，使得施工人員更容易掌握施工工藝，并以此達到施工工藝的技能水平，加快了工程施工進(jìn)度，提高了工程施工質(zhì)量的安全性和施工效率。
4.2農網(wǎng)工程建設標準化設備材料的成效
農網(wǎng)工程標準化設備材料的推廣方便了物資招標和投標，在訂貨型號方面也比較簡(jiǎn)單化，減少了物資工程設備材料型號的復雜性。相應的供貨時(shí)間也比較快，也加快了農網(wǎng)工程建設的施工進(jìn)度。這在一定程度上減少了供貨時(shí)間對工程進(jìn)度的影響，在不同的農網(wǎng)工程項目中能夠在設備和材料使用上進(jìn)行互相調劑，避免了因材料選型和物資的多樣化而出現的物資庫存現象，同時(shí)也減少了材料的浪費和購買(mǎi)物資費用的占用。農網(wǎng)工程標準化建設設備材料的實(shí)施，可以使得農網(wǎng)建設每年節約近200多萬(wàn)元的庫存費用。工程設備材料的設計方面，設計人員可以直接對需要的材料數量和設備進(jìn)行報表填寫(xiě)，減少了設備材料選型的考慮，提高了工程設計的效率和質(zhì)量。新一輪農網(wǎng)工程建設項目各方面的規范化和標準化進(jìn)一步改善了之前農網(wǎng)工程建設中存在的缺陷，減少了備用物資的購買(mǎi)和庫存，提高了農網(wǎng)搶修的速度。材料庫也申請了統一的物資編碼，方便了工程物資管理人員進(jìn)行管理工作，也減少了物資領(lǐng)取中出現的差錯，提高了農網(wǎng)工程建設的管理水平。
總之為了提高新一輪農村配電網(wǎng)建設管理水平，實(shí)現電網(wǎng)周期的費用最小化，提高電網(wǎng)的安全運行，可靠性供電，標準化和規范化的工程設計等方面的合理規定很重要也很關(guān)鍵。
結語(yǔ)
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展，對于各個(gè)地區的農網(wǎng)工程建設項目的改造和升級也在加快實(shí)施的腳步，以此提高農配網(wǎng)工程建設的整體質(zhì)量，提高工程管理水平以及工程建設的安全性和可靠性。因此關(guān)于xxkV及以下的農網(wǎng)改造升級工程建設過(guò)程中設備材料和材料選型的標準化，規劃設計和安裝工藝標準化的實(shí)施很重要，直接關(guān)系到農網(wǎng)工程項目的整體質(zhì)量和管理水平的提高。
農網(wǎng)改造工程施工方案4
1.農村電網(wǎng)改造工程中檔案管理的重要性
近些年來(lái)，我國的各個(gè)方面都得到了極大的發(fā)展，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也在一定程度上帶動(dòng)了農村的建設，農村居民的生活條件得到了很大的改善，各種家電也逐漸成為農村居民家中的必備設施，然而這也在一定程度上加大了對電力的需求，農村電網(wǎng)對于確保電力的正常運行及人們的正常生活等方面有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
作為工程檔案，其主要是真實(shí)的記錄農村電網(wǎng)改造工程的全過(guò)程以及管理水平，同時(shí)也是能夠有效的鑒別與判定農村電網(wǎng)改造工程整體質(zhì)量以及判斷其相關(guān)責任的主要根據。這主要是由于電力系統其輸變電工作量比較繁多，因此保存農村電網(wǎng)輸變電工程的檔案，在一方面能夠為之后維護輸變電設施提供重要的依據，另一方面可以有效的降低輸變電的運行成本。
與此同時(shí)，建立農村電網(wǎng)改造工程的檔案還能夠加強對工程完工之后的運行管理，提供農村電網(wǎng)長(cháng)遠發(fā)展以及建設的重要資料。這主要是因為當農村電網(wǎng)改造工程完成之后，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，一些變電站設備比如導線(xiàn)以及桿塔等基礎設施都會(huì )遇到被偷以及受到自然損害的危險。當面對這種情況時(shí)，關(guān)于之前配變以及導線(xiàn)等各個(gè)設備的日常運行情況記錄以及之前的工程施工檔案記錄均可以為其提供有效的憑據。
2.農網(wǎng)改造工程檔案的主要特點(diǎn)
農網(wǎng)改造工程檔案主要包含工程的立項、設計以及施工與竣工驗收等所有建設管理的真是記錄，也是有效的判斷工程的施工質(zhì)量以及判定相關(guān)的責任主要依據。其也是當工程完成之后，對設備的運行進(jìn)行有效的管理，實(shí)現電網(wǎng)長(cháng)期建設以及發(fā)展的主要基礎資料。然而由于當前農網(wǎng)改造工程具有點(diǎn)多，拉線(xiàn)較長(cháng)并且面積廣，需要內部和外部協(xié)調，與此同時(shí)檔案資料的收集以及整理均需要各種不同單位或者部門(mén)來(lái)有效實(shí)施。這就在一定程度上添加了工程檔案建立的相關(guān)難度，具體而言可以展現為下列幾個(gè)方面：
2.1工程點(diǎn)多面廣，相應的添加了檔案管理的難度。
造成這種現象主要源于農網(wǎng)改造工程需要比較大的投資，并且范圍比較廣，項目也比較多，其施工隊的人員也比較少，導致工期很緊。這些比較多并且比較分散的建設地點(diǎn)在增加了施工難度之時(shí)，也相應的添加了農網(wǎng)改造工程檔案管理其收集以及整理的難度。
2.2工程理賠工作推進(jìn)較為困難
當前國家的普法工作進(jìn)程不斷的深入，從而進(jìn)一步的提高了公民的法律以及維權意識，然而也導致了一些地區維權過(guò)度現象的發(fā)生，這在客觀(guān)上添加了電力工程進(jìn)行理賠工作的難度，尤其對于一些點(diǎn)多覆蓋面積比較廣的農網(wǎng)改造工程，其造成的影響更為重大。針對難以推進(jìn)理賠工作的局面，怎樣加大對檔案的管理，從而高效快捷的推動(dòng)檔案管理的'信息服務(wù)，是當前需要廣大的檔案工作者要解決的難題。
2.3工程時(shí)間跨度過(guò)大，相應的添加了檔案工作的難度
在當前情況下，農網(wǎng)改造工程多數都集中在xxKV以及以下的配電網(wǎng)的工程，然而35KV之上的輸變電工程一般都具有比較長(cháng)的周期，因此無(wú)論從該工程是否具有可行性，以及立項到圖紙設計，還有工程施工以及施工理賠，包括三級驗收一直到最后的竣工驗收都需要比較長(cháng)的時(shí)間，這就需要不斷的收集以及整理相關(guān)的工程檔案資料，在這種情況下就很容易導致資料出現散失，從而增加了農網(wǎng)改造工程中檔案管理工作方面的難度。
3.提高農網(wǎng)改造工程檔案管理水平的主要對策
3.1積極主動(dòng)宣傳和協(xié)調配合
這需要農網(wǎng)改造工程中的檔案管理人員在早期積極的參與，并且將主動(dòng)服務(wù)同配合有效的結合起來(lái)，這也是做好檔案管理工作的前提以及保障。針對這種情況，必須首先成立各個(gè)級別農網(wǎng)改造檔案管理的領(lǐng)導小組，其組長(cháng)應該由公司最高領(lǐng)導人承擔，主要成員包含檔案室的主任以及檔案管理員與各個(gè)部門(mén)的負責人，從而構成從上到下的檔案管理的網(wǎng)絡(luò )�？梢詾槠溲b備計算機以及復印機等具有現代化氣息的設備與較為大量的檔案用品，從而有效的保障檔案工作的進(jìn)行。公司相關(guān)領(lǐng)導要經(jīng)常的過(guò)問(wèn)以及強調檔案工作的重要性，同時(shí)有效的協(xié)調檔案收集和移交等相關(guān)工作問(wèn)題。
3.2緊抓檔案管理相關(guān)特點(diǎn)
這主要是把農網(wǎng)改造工程的檔案管理深入到工程管理整個(gè)過(guò)程，這個(gè)檔案資料主要包含整個(gè)能夠包含到農網(wǎng)的建設以及改造與規劃方面的項目，從前期時(shí)項目的提出一直到建設投入生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程，都應該包含到檔案進(jìn)行保存。通常而言，又可以把資料分類(lèi)成規章制度、工程管理方面的資料以及單項工程上的資料，從而形成“分級別管理、分系統操作以及分段形成與歸檔”方面的檔案管理的模式。對于分系統操作而言，其主要牽涉到農網(wǎng)改造時(shí)所包含的設計、施工以及監理與財務(wù)等各個(gè)方面的內容，需要其按照所負擔的相關(guān)的責任來(lái)提出滿(mǎn)足相關(guān)管理標準的資料以及文件。
3.3突出管理的重點(diǎn)，保證資料完備
在農網(wǎng)改造工程檔案管理工作中，需要確保資料的完整性，不斷的累積政策方面的文件，從而最大限度的增加檔案管理工作的系統性以及正確性。在改造的過(guò)程中，政府相關(guān)部門(mén)出臺了集資收費、稅收收費以及質(zhì)量監督等多方面的管理政策或者相關(guān)文件，此時(shí)要對其進(jìn)行重點(diǎn)的收集，與此同時(shí)要求相關(guān)人員要認真的學(xué)習以及貫徹政府政策，落實(shí)文件精神。
4.結束語(yǔ)
對于農村的經(jīng)濟發(fā)展而言，農網(wǎng)改造工程有效的開(kāi)拓了農村經(jīng)濟發(fā)展的新路程，指明了新方向。跳出來(lái)檔案來(lái)看檔案，這句話(huà)主要是指在當前的農網(wǎng)改造過(guò)程中，需要以長(cháng)遠的眼光來(lái)估量檔案所能發(fā)揮的作用，從而最大限度的展現農網(wǎng)改造工程檔案的優(yōu)勢與整體影響。當前檔案管理還未曾有比較成熟的經(jīng)驗足夠借鑒，需要在工作實(shí)踐中不斷的深入以及摸索，從而促進(jìn)農網(wǎng)改造工程檔案管理工作得到推動(dòng)和發(fā)展。
農網(wǎng)改造工程施工方案5
電網(wǎng)改造作為一項系統性的電網(wǎng)優(yōu)化工作，而配電網(wǎng)是供電網(wǎng)架最貼近使用用戶(hù)，在這一過(guò)程中對于配電工程施工的管理無(wú)疑能夠提升改造的實(shí)際效果。電力企業(yè)為了能夠進(jìn)行更加高效的電網(wǎng)改造，則需要將提升施工管理的有效性作為電網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)所在。在這一過(guò)程中電力企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)系統的管理方案來(lái)進(jìn)一步的實(shí)現整體施工過(guò)程的有序開(kāi)展，并且可以在這一過(guò)程中確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有序進(jìn)一步。與此同時(shí)，配電工程施工管理的過(guò)程中還應當進(jìn)行好施工前的勘察設計工作和具體的圖紙會(huì )審管理工作。在這一過(guò)程中施工前的準備和施工中的多方面管理顯得尤為重要，最終使得我國電力系統革新和電網(wǎng)改造工作的進(jìn)程能夠更進(jìn)一步。因此工作人員對于配電工程進(jìn)行相應的施工管理就能夠帶來(lái)良好的工程效果。
1、配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題
配電網(wǎng)改造工作是一項全面性的工作，以下從配電網(wǎng)改造工作必要性、影響改造進(jìn)行的因素、質(zhì)量監督管理有待提升等方面出發(fā)，對于配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。
1.1配電網(wǎng)改造工作必要性
配電網(wǎng)改造工作的開(kāi)展有著(zhù)很強的必要性。眾所周知電力是保證社會(huì )經(jīng)濟穩定持續發(fā)展的基礎，是人民日常生活中不可缺少的源動(dòng)力，是綠色能源主要供應方式；而實(shí)際電網(wǎng)與工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運行以及人民生活對電力供應能力、供電質(zhì)量和安全用電不斷提高的需求不相適應；[1]為此急需進(jìn)行電網(wǎng)改造，尤其是配電網(wǎng)改造，使之能夠為我國供電的高質(zhì)量提供重要的保障，從而能夠在此基礎上使得我國生產(chǎn)、生活用電中的安全隱患得到進(jìn)一步的排除，充分使用綠色能源。
1.2影響改造進(jìn)行的因素
電網(wǎng)改造工作過(guò)程中存在著(zhù)很多影響到改造效率的因素，就配電網(wǎng)改造工作而言，除去外部施工受阻及與外部配套建設不同步原因外，主要有以下方面：首先，我國許多地區的配電網(wǎng)的設備陳舊老化并且在部分情況下還會(huì )存在工作異常的現象，這在很大程度上影響到了配電網(wǎng)改造的實(shí)際效率；[2]其次，影響到配電網(wǎng)改造進(jìn)行的因素通暢還包括了配電網(wǎng)結構存在不合理的現象，這一問(wèn)題的存在通常會(huì )導致配電網(wǎng)改造整體效率的下降；還有使用配電網(wǎng)改造所需的材料與實(shí)際需求不相符，配電網(wǎng)改造質(zhì)量受到較大的`影響等。
1.3質(zhì)量監督管理有待提升
質(zhì)量監督管理對于配電網(wǎng)改造工作帶來(lái)的影響是不言而喻的。配電工程如果缺乏相應的質(zhì)量監督管理則必然無(wú)法滿(mǎn)足配電工程使用的實(shí)際要求。因此這也意味著(zhù)對于工程質(zhì)量的監督管理就必不可少。其次，質(zhì)量監督管理有待提升還體現在許多電網(wǎng)改造工程實(shí)際上缺乏一個(gè)完整而有效的監督體系，在這一過(guò)程中負責人的缺失和監督隊伍的不專(zhuān)業(yè)都給質(zhì)量監督管理工作的進(jìn)行帶來(lái)了很大的阻礙。與此同時(shí)，質(zhì)量監督管理有待提升還體現在了許多監督管理人員無(wú)法在準確發(fā)現工程中出現的問(wèn)題的第一時(shí)間找出！問(wèn)題的應對措施，從而非常大的影響到了解決工程問(wèn)題的實(shí)際效率。
2、電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理包括了諸多內容，以下從施工前期管理、施工材料管理、做好施工技術(shù)管理等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理進(jìn)行了分析。
2.1施工前期管理
配電工程施工管理首先需要工作人員制定出完備的施工管理方案。工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中，首先應當在保證工程可行性的同時(shí)著(zhù)眼于降低工程中不必要的開(kāi)支。其次，工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還需要進(jìn)一步確保工程整體的科學(xué)性。例如工作人員在開(kāi)展圖紙會(huì )審工作時(shí)就應當對于設計內容進(jìn)行科學(xué)論證，從而能夠在此基礎上提升設計的合理性。[3]與此同時(shí)，工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還應當確保設計水平能夠符合工程相應的安全標準，從而能夠在此基礎上保證配電工程的施工質(zhì)量。
2.2施工材料管理
配電工程施工管理需要工作人員著(zhù)眼于合理的采購施工材料。工作人員在合理采購施工材料的過(guò)程中首先應當做好材料購買(mǎi)的規劃工作，并且在明確采購資金和采購標準后嚴格的依照采購計劃來(lái)完成采購工作。其次，工作人員在合理采購施工材料的過(guò)程中還應當做好施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的驗收、檢測工作，并且在這一過(guò)程中對于整體的施工材料進(jìn)行相應的審查，從而能夠在審查通過(guò)后確保施工的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，工作人員在合理采購施工材料的過(guò)程中還應當建立起工程材料進(jìn)出庫管理機制，從而能夠在此基礎上嚴格地按照施工設計和技術(shù)方案進(jìn)行施工，最終能夠滿(mǎn)足國家對于電力工程施工的相關(guān)標準和質(zhì)量要求。
2.3做好施工技術(shù)管理
配電工程施工管理的關(guān)鍵在于做好施工技術(shù)管理。工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中首先應當組織工作人員對工程圖紙所需工藝要求進(jìn)行培訓考核，提升施工技術(shù)水平，并且在確保電網(wǎng)工程有效性的同時(shí)保證配電工程設計得到了完整實(shí)施。其次，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應當按照設計標準來(lái)進(jìn)行施工管理工作，加強施工人員三級自檢、監理人員監督檢查、設備主人總體驗收檢查、缺陷閉環(huán)整改工作，從而能夠使得配電工程的偏差范圍得到控制。與此同時(shí)，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應當管理好現場(chǎng)安裝工作，并且在這一過(guò)程中使其安裝配電設施符合施工工藝的控制要求，強化現場(chǎng)監督人員過(guò)程管控和監理人員隱蔽工程監督。
3、結語(yǔ)
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理可以有效的緩解我國電網(wǎng)長(cháng)期以來(lái)存在的構架不合理、供電不穩定等問(wèn)題。一個(gè)好的工程管理人員首先要有全面的專(zhuān)業(yè)知識，不僅要掌握施工的內容及施工規范，還要有豐富現場(chǎng)管理的知識和經(jīng)驗。在這一過(guò)程中配電工程管理人員應有對所負責的施工工程質(zhì)量高度負責的責任心，并且更加充分的應用好自己的專(zhuān)業(yè)水平，從而能夠在此基礎上于電網(wǎng)改造中需要以嚴謹的配電工程施工管理工作來(lái)提升電網(wǎng)改造的整體水平。
農網(wǎng)改造工程施工方案6
20xx年是我國“十二五”規劃承上啟下的一年，也是新一輪農網(wǎng)升級改造工程的最后一年。十二五”期間，國家電網(wǎng)公司計劃基本建成安全可靠、節能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規范的新型農網(wǎng)，全力服務(wù)新農村建設和農民增收，助力農村發(fā)展實(shí)現新突破。對縣級供電企業(yè)而言，既是機遇，也是挑戰。對于如何做好農網(wǎng)升級改造工程的進(jìn)度管理，筆者通過(guò)山東莘縣供電公司在20xx年農網(wǎng)升級改造工程的經(jīng)驗和教訓談一下個(gè)人的看法。
一、加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度的必要性
1.加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度，是貫徹落實(shí)國家相關(guān)戰略部署的需要
20xx年7月xx～13日，國家發(fā)改委召開(kāi)全國農村電網(wǎng)改造升級工作會(huì )議，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院實(shí)施新一輪農村電網(wǎng)改造升級戰略部署重要措施。時(shí)任國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長(cháng)的張國寶提出，用3年時(shí)間投入近20xx億元使沒(méi)有改造過(guò)的農村電網(wǎng)基本改造到位，并解決新的農村電網(wǎng)供電能力不足問(wèn)題，使農村居民生活用電得到較好保障，農業(yè)生產(chǎn)設施用電問(wèn)題得到基本解決。新一輪農村電網(wǎng)升級改造，是近年來(lái)我國擴大內需的一個(gè)重要抓手，將對我國實(shí)現科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)城鄉統籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟和綜合效益。農村電網(wǎng)改造升級是一項國家關(guān)心、社會(huì )關(guān)注、農民關(guān)切的“德政工程”、“惠民工程”，必須嚴格按照國家統一部署，加快工程進(jìn)度。
2.加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度，是農村電網(wǎng)現實(shí)的需求
由于近幾年國家政策對農村的傾斜，農村經(jīng)濟發(fā)展呈現良好的態(tài)勢。隨著(zhù)“家電下鄉”的實(shí)施，農村生活用電負荷增長(cháng)較快。汽油、柴油價(jià)格上漲，農村排灌也更傾向于用電力排灌，這都對農村電網(wǎng)提出了更高要求。但是，原一期農網(wǎng)改造村特別是后期消缺性改造的部分臺區，負荷高峰期變壓器超負荷嚴重，低電壓?jiǎn)?wèn)題突出，集表箱破損，線(xiàn)路導線(xiàn)老化，部分導線(xiàn)只剩鋼芯相連，且經(jīng)常發(fā)生斷線(xiàn)事故，存在著(zhù)極大的安全隱患和管理風(fēng)險，不但不能滿(mǎn)足農村正常用電的需要，而且給用戶(hù)的人身安全帶來(lái)嚴重威脅。
3.加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度，是莘縣電網(wǎng)發(fā)展的需要
莘縣供電公司20xx年購電量完成xx.47億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)34.xx%，預計20xx年購電量將超過(guò)13億，處于高速發(fā)展時(shí)期。莘縣作為魯西欠發(fā)達地區，縣政府采取了一系列措施，加大了招商引資力度，一大批企業(yè)紛紛落戶(hù)莘縣，電力負荷增長(cháng)迅速，對莘縣電網(wǎng)提出更高要求。沒(méi)有強大的電網(wǎng)，公司發(fā)展就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。由于莘縣電網(wǎng)歷史欠賬多，基礎薄弱，部分線(xiàn)路超半徑、線(xiàn)徑細，承載能力差，難以滿(mǎn)足經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求。因此，必須抓住國家新一輪農網(wǎng)升級改造的難得機遇，全面改善中低壓配網(wǎng)配網(wǎng)的問(wèn)題。
4.加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度，是農網(wǎng)項目特點(diǎn)的需要
農網(wǎng)升級改造工程具有點(diǎn)多、面廣，工程量大，時(shí)間要求緊，工程分散的特點(diǎn)。就莘縣供電公司而言，20xx年度和20xx年度農網(wǎng)改造資金投資達1.xx億元，新建、改造xx千伏線(xiàn)路656.xx千米，配變xx0臺、容量xx4xx千伏安，0.4千伏線(xiàn)路139.78千米，戶(hù)表改造20955戶(hù)。全部工程要求在20xx年底前竣工投產(chǎn)。農網(wǎng)升級改造工程絕大多數為戶(hù)外作業(yè)，考慮到暴風(fēng)、暴雨、大霧、暴雪等極端惡劣天氣對施工的不利影響，有效施工時(shí)間會(huì )更短。因此必須直面工程的艱巨性，加強工程進(jìn)度管理。
二、制約農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度的主要因素
1.電網(wǎng)項目前期工作周期長(cháng)
隨著(zhù)《城鄉規劃法》的實(shí)施，電網(wǎng)前期工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。相關(guān)法律、法規的出臺，一方面為電網(wǎng)規劃、前期和建設提供了更加堅實(shí)的法律保障，同時(shí)也帶來(lái)很大挑戰，特別是明顯增加了電網(wǎng)前期工作的難度。深入分析外部環(huán)境出現的新情況，采取切實(shí)有效的對策措施是擺在電網(wǎng)發(fā)展前的重要課題。在項目核準階段，涉及到的管理部門(mén)多，需要取得環(huán)評、水保、土地預審、選址意見(jiàn)書(shū)等批文，程序復雜、周期長(cháng)，部分審批環(huán)節出現“死循環(huán)”。由于社會(huì )利益格局復雜交織，電網(wǎng)前期工作又牽涉到方方面面，具體問(wèn)題層出不窮，相關(guān)審批部門(mén)對有些矛盾回避推諉，從而造成電網(wǎng)前期工作進(jìn)展緩慢、受阻重重。從嚴從緊的供地政策，導致電網(wǎng)項目用地環(huán)節選址困難、審批周期長(cháng)，造成電網(wǎng)項目前期工作時(shí)間、進(jìn)度不可控。電網(wǎng)項目的前期工作困難成為影響工程進(jìn)展的關(guān)鍵制約因素。
2.民事協(xié)調問(wèn)題日益突出
隨著(zhù)《物權法》的頒布和土地政策的調整，在電網(wǎng)項目建設中，社會(huì )民事協(xié)調問(wèn)題日益突出。因占地、拆遷、青苗賠償、樹(shù)木移栽等各種因素而導致施工受阻的情況是常見(jiàn)現象。在農業(yè)基本實(shí)現現代化的情況下，實(shí)事求是地講，桿塔和拉線(xiàn)確實(shí)會(huì )對土地承包人耕作帶來(lái)一定的不便�，F行的土地承包三十年不變，人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了項目建設與社會(huì )賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。建設單位為了趕工期，被迫花錢(qián)“買(mǎi)路”而留下的“后遺癥”造成部分村民漫天要價(jià)，使得本來(lái)就推不動(dòng)的工作難上加難。同時(shí)個(gè)別一線(xiàn)施工人員素質(zhì)偏低，不文明施工，不尊重當地的風(fēng)俗、鄉土民情，胡亂損壞林木莊稼，態(tài)度惡劣造成關(guān)系惡化，這也是施工受阻的重要原因之一。
3.物資的供應情況不確定
由于農網(wǎng)升級改造工程的物資供應采取的是省公司統一招標配送的模式，縣供電公司對物資供應商的約束有限。關(guān)鍵大宗物資能否按時(shí)到貨，是工程能否按計劃進(jìn)行的關(guān)鍵。由于全省乃至全國都在農網(wǎng)升級改造，對物資的需求時(shí)間節點(diǎn)幾乎一致。而物資供應商要考慮倉儲成本、原材料物價(jià)的波動(dòng)，能否在規定的時(shí)間提供滿(mǎn)足工程需要的物資，是一個(gè)不得不提前考慮的不確定的'因素。
4.施工隊伍的管理水平和穩定性是工程實(shí)施階段影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素
由于農網(wǎng)升級改造是全國性的工程，為了趕進(jìn)度，很多地方采取了一系列的激勵措施，包括提高工人工資及各種福利政策。在我國的電網(wǎng)建設業(yè)務(wù)中，利用勞務(wù)分包的方式進(jìn)行部分低技術(shù)含量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為了業(yè)內的通行做法。由于勞務(wù)分包隊伍的管理屬于松散型的管理，其絕大部分人員都處于高度流動(dòng)的狀態(tài)。莘縣經(jīng)濟相對落后，部分熟練工有被相鄰地區施工隊伍挖走的風(fēng)險。還有部分施工人員作為家中的頂梁柱，農忙期間要照顧家庭，會(huì )分散精力。外聘工人的工資按日結算，沒(méi)有加快工程進(jìn)度的主觀(guān)積極性。施工隊伍的不穩定既加大了安全風(fēng)險，也成了制約工程進(jìn)度的重要因素。轉貼于
三、加快農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度的幾點(diǎn)建議
針對制約工程進(jìn)度的因素和20xx年工程的經(jīng)驗教訓，筆者認為，要做好20xx和20xx年度的農村電網(wǎng)升級改造工程，確保工程進(jìn)度，需從以下幾個(gè)方面入手。
1.加強工程前期管理
充分認識到項目前期的艱巨性，加強組織領(lǐng)導，協(xié)調解決各環(huán)節存在的問(wèn)題，著(zhù)力突破發(fā)展難點(diǎn)。強化重要電網(wǎng)項目前期工作責任，優(yōu)化項目建設時(shí)序。充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前謀劃、精心組織，確保工程快速高效推進(jìn)。
向政府借力，積極爭取政府支持，宣傳建設堅強電網(wǎng)對“工業(yè)強縣”發(fā)展戰略和推進(jìn)民生工程的重要作用，地方政府有義務(wù)、有責任為電網(wǎng)工程建設順利實(shí)施提供良好環(huán)境并盡力保護線(xiàn)路通道。
推動(dòng)將“十二五”電網(wǎng)規劃項目納入地方綜合發(fā)展規劃、土地利用規劃和城鄉建設規劃，落實(shí)變電站站址和線(xiàn)路走廊，為電網(wǎng)建設創(chuàng )造有利條件，著(zhù)力消除前期工作對電網(wǎng)發(fā)展的制約。
2.加強宣傳力度，提前化解社會(huì )矛盾
農網(wǎng)升級改造工程是“惠民工程”，要做好宣傳，爭取廣大客戶(hù)的理解。認真做好農網(wǎng)升級改造與電氣化村建設、農村“低電壓”綜合治理等重點(diǎn)工作的結合，滿(mǎn)足農村經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求，更好地服務(wù)當地經(jīng)濟建設，使廣大客戶(hù)充分體會(huì )農村電網(wǎng)改造帶來(lái)的方便和實(shí)惠。避免在農網(wǎng)改造過(guò)程中出現搭車(chē)收費現象，維護公司形象。
制定并落實(shí)電網(wǎng)建設項目補償標準，使得賠償工作有章可循，有據可依。對工程中占用土地、青苗賠償、樹(shù)木移栽等涉及農民切身利益的，按規定給予賠償，并采取措施保證賠償款不被挪用和截留。各供電所要在工程項目施工過(guò)程中做好宣傳、解釋工作，積極主動(dòng)化解矛盾，避免出現群體性事件。在切實(shí)維護群眾利益的同時(shí)，減少施工矛盾，保證工程順利實(shí)施。
大力推廣電網(wǎng)工程標準設計，進(jìn)一步優(yōu)化設計方案，例如在選線(xiàn)過(guò)程中，主動(dòng)避讓特殊保護地區、生態(tài)敏感脆弱區、社會(huì )關(guān)注區等環(huán)境敏感區，盡量避開(kāi)村莊房屋、廠(chǎng)房、大棚密集區等敏感地區，減少對農田、建筑物、種植物的損壞，節約土地資源。
另外，要把農民的合理訴求與極端分子（如哄搶電力器材、破壞電力設施）的破壞行為區別對待。對于無(wú)理取鬧，嚴重阻止電力建設的行為由公安機關(guān)嚴厲打擊。
3.做好物資管理，確保物資質(zhì)量和供應周期
深化物質(zhì)集約化管理，嚴格落實(shí)集團公司要求，進(jìn)一步規范集中采購。落實(shí)項目單位質(zhì)量監督責任，加大監造、抽檢、驗收力度，構建產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋聯(lián)動(dòng)機制，全面提高采購設備材料質(zhì)量。加強合同簽約履約管理，嚴格執行合同條款，確保物資到貨和嚴格做好資金結算管理，提高合同雙方履約能力。保持和中標廠(chǎng)家的有效溝通，根據提前掌握的廠(chǎng)家工期、產(chǎn)能等信息和實(shí)時(shí)物資到位狀態(tài)，制定供應應急預案。對涉及到工程進(jìn)度的關(guān)鍵大宗物資到貨情況實(shí)行日調度，必要時(shí)駐廠(chǎng)督辦，確保工程所需物資如期到位。
4.加強施工隊伍管控
在主多分開(kāi)的大背景下，如何加強施工隊伍的管理，確保施工隊伍穩定，是一個(gè)復雜的問(wèn)題。
莘縣電網(wǎng)建設正處于高速發(fā)展期，而對于電網(wǎng)建設中非核心業(yè)務(wù)的勞動(dòng)密集型工作，在相當長(cháng)的時(shí)期內仍需要實(shí)行外包，需要由大量的勞動(dòng)力資源來(lái)完成，強化電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包施工隊伍管理工作就顯得非常重要。作為項目法人，縣供電公司要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查，把對勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力資源的評審作為對公司評審合格的勞務(wù)分包單位的基本要求之一。在工程招投標管理中，要像在安全管理中對安措費的管理使用一樣，列出相應的培訓教育經(jīng)費，由公司相關(guān)部門(mén)對其監督實(shí)施，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保對新招募的農民工的教育培訓工作落到實(shí)處。要在工作過(guò)程中，不斷提升他們的實(shí)際工作經(jīng)驗和實(shí)際動(dòng)手能力，這對保障公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度等將會(huì )起到積極的推進(jìn)作用。
另外，適當引入競爭機制，讓更多的具備相應資質(zhì)的施工隊伍參與到農網(wǎng)升級改造工程中來(lái)。在“安全第一，質(zhì)量至上”的前提下，開(kāi)展進(jìn)度競賽，給予一定的精神激勵和物質(zhì)獎勵，充分調動(dòng)施工隊伍的積極性。
農網(wǎng)改造工程施工方案7
目前，各地區的農網(wǎng)改造工程正在如火如荼地進(jìn)行，配電網(wǎng)的改造設計方案略有差異，但基本符合技術(shù)標準和有關(guān)規程。農網(wǎng)改造工作推動(dòng)了農電體制改革的進(jìn)程，為落實(shí)“同網(wǎng)同價(jià)”電價(jià)政策、減輕農村廣大農民用戶(hù)的負擔奠定了基礎。農網(wǎng)改造工程的優(yōu)劣成敗既關(guān)系到黨中央、國務(wù)院方針政策的落實(shí)，也極大地滿(mǎn)足了億萬(wàn)百姓十幾年來(lái)能用上明白電、放心電、公平電的愿望。下面結合內蒙古通遼地區在農網(wǎng)改造中所面臨的問(wèn)題談一些看法。
1、農村低壓配電網(wǎng)的電源點(diǎn)選址問(wèn)題
2、農村低壓配電網(wǎng)采取供電系統的'問(wèn)題
一般來(lái)講，農村低壓配電網(wǎng)采用TT系統，農村居民用電設備外殼必須采用接地保護，接地極要符合標準，為了補償接地極接地電阻過(guò)大的不足，配電網(wǎng)一定要實(shí)施剩余電流的三級保護，整定值由縣級電力生技部門(mén)通過(guò)實(shí)測整定，以保證居民用電安全和監測線(xiàn)路泄漏電流。以上2點(diǎn)措施必須作為硬性指標來(lái)執行。
3、xxkV配電網(wǎng)絡(luò )合理改造的問(wèn)題
對需要改造的xxkV配電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行可行性改造方案的研究，根據負荷用電類(lèi)別及配電線(xiàn)路導線(xiàn)、變壓器的基本參數，計算出配電網(wǎng)絡(luò )的最佳線(xiàn)損率和經(jīng)濟負荷電流（即導線(xiàn)、配電變壓器可變損耗與配電變壓器固定損耗相等時(shí)的負荷電流），如果實(shí)際負荷電流大于經(jīng)濟負荷電流，說(shuō)明線(xiàn)路損耗大，線(xiàn)損率較高，須增加線(xiàn)路出線(xiàn)條數，調整電網(wǎng)結構來(lái)分擔一部分負荷，或者增大導線(xiàn)截面來(lái)降低可變損耗及合理進(jìn)行無(wú)功補償等措施。如果實(shí)際負荷電流小于經(jīng)濟負荷電流說(shuō)明配電網(wǎng)大馬拉小車(chē)，運行不經(jīng)濟，我們應提高用電負荷，開(kāi)拓新的用電市場(chǎng)或者對該配電網(wǎng)絡(luò )中根據固定損耗所占總損耗的比例來(lái)確定運行電壓，如固定損耗占總損耗50%以下，我們可以提高主變壓器的運行電壓降低配電線(xiàn)路和配變的可變損耗，但如果固定損耗占總損耗50%以上時(shí)，我們適當降低主變壓器的運行電壓，降低配電變壓器的固定損耗。
所以說(shuō)，我們的目標非常明確，根據負荷特點(diǎn)：
�、僭谪摵呻娏鬏^大時(shí)，合理選擇導線(xiàn)截面，提高主變壓器的運行電壓，確定電容補償方案，規劃配電網(wǎng)結構，能夠降低可變損耗。
�、谠谪摵呻娏鬏^小時(shí)，適當降低主變壓器的運行電壓，開(kāi)拓一些新的用電負荷增長(cháng)點(diǎn)，能夠降低固定損耗及固定損耗所占總損耗的比重�？傊�，增大導線(xiàn)截面，更換使用節能型變壓器，優(yōu)化配電網(wǎng)結構，實(shí)施主變壓器有載調壓，合理無(wú)功補償，從而使整個(gè)改造后的xxkV配電網(wǎng)運行在一個(gè)較合理經(jīng)濟的負荷電流區間，達到降低損耗、降低線(xiàn)損率的目的。
4、把住農網(wǎng)改造材料質(zhì)量關(guān)的問(wèn)題
農網(wǎng)改造工程施工方案8
一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問(wèn)題
1、工程建設管理有關(guān)制度和規定執行不嚴。
配網(wǎng)改造工程往往因為時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，加之某些地區有電力建設施工資質(zhì)的單位較少，一些有配網(wǎng)建設改造任務(wù)的單位臨時(shí)組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位，倉促進(jìn)行配網(wǎng)建設改造工作，導致工作嚴重缺乏計劃性和規范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項目法人負責制、監理等許多方面不能滿(mǎn)足施工要求，施工管理比較混亂。
2、“兩網(wǎng)”工程建設中安全與效益的關(guān)系沒(méi)有區分開(kāi)。
一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，認為配網(wǎng)建設改造工程投資大，從建設中能獲得可觀(guān)的經(jīng)濟效益，而對于配網(wǎng)建設改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問(wèn)題考慮得較少，特別嚴重的是忽視工程的安全管理。事實(shí)上配網(wǎng)建設改造工程是一項比較復雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作，需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識，如施工中需要跨越帶電線(xiàn)路、需要向調度部門(mén)申請停電、需要辦理嚴格的安全組織措施和技術(shù)措施等等。
3、配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴重脫節。一些單位配網(wǎng)建設改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴重脫節。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的管理人員、專(zhuān)業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設改造工程的具體情況。一些主要施工項目，包括個(gè)別重大施工項目沒(méi)有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導因日常電力生產(chǎn)管理工作較多，顧不上建設改造項目具體問(wèn)題的落實(shí)。
二、當前配網(wǎng)改造工程中應抓緊的幾項工作
1、抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料（產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、器材質(zhì)保書(shū)、合格證、試驗資料等）、記錄（設備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線(xiàn)路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時(shí)抓緊收集整理，缺少的請有關(guān)人員及時(shí)補充，否則事過(guò)境遷，就很難得到符合實(shí)際情況的資料。
2、對改造后的配網(wǎng)進(jìn)行一次全面的特殊巡視與檢查。
�。�1）核查桿子埋入深度、導體接頭連接情況、設備接地線(xiàn)是否良好、線(xiàn)路和房與建筑的間距、電纜埋設標志等，以防因施工階段工作量大而可能出現的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�2）檢查在改造過(guò)程中采取的臨時(shí)措施，如對用戶(hù)的臨時(shí)供電措施；不同天改造的線(xiàn)路之間的臨時(shí)搭接措施；由于、城網(wǎng)改造不同步，在其接合部采取的'臨時(shí)措施；手拉手線(xiàn)路中間“握手”采取的臨時(shí)過(guò)渡方式等是否已改為正常接線(xiàn)方式。
�。�3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線(xiàn)路在拉手處的線(xiàn)路名稱(chēng)和在桿上的位置是否與設計相符，防止“握”錯手。
�。�4）核對各開(kāi)關(guān)站及線(xiàn)路上的開(kāi)關(guān)、重合閘的繼電保護動(dòng)作定值是否進(jìn)行過(guò)整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設是否符合規定要求，防止施工中用銅、鋁線(xiàn)代替熔絲，防止熔絲容量選用不當。
�。�5）檢查在高、低壓配電線(xiàn)路上安裝的補償電力電容器的工作情況是否正常，有沒(méi)有投入運行，防止因控制回路問(wèn)題或者因配變低壓側電壓過(guò)高而不能正常工作。
�。�6）根據測得的配變負荷資料，經(jīng)過(guò)分析，對欠載較多的配變進(jìn)行調整，或調整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對于三相負荷不平衡度超過(guò)規程規定的，要調整其低壓三相負荷。
三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施
1、必須高度重視配網(wǎng)改造。加強工程中的安全工作，把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)之一。必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，把配網(wǎng)建設與生產(chǎn)管理緊密結合起來(lái)，并嚴格按照生產(chǎn)管理程序的要求實(shí)施管理，明確各級安全責任，制定詳細的施工組織方案和措施，各建設單位必須對配網(wǎng)建設改造工程負總責。
2、在配網(wǎng)建設改造工程中，各市、地區供電局必須把配網(wǎng)建設改造作為企業(yè)當前重點(diǎn)工作來(lái)抓，嚴格按照配網(wǎng)建設改造規定進(jìn)行組織領(lǐng)導。由于配網(wǎng)建設改造工程中許多工作是和運行中的電力系統相聯(lián)系的；因此，必須把配網(wǎng)建設改造工程納入企業(yè)重點(diǎn)工作目標和管理范圍，充分發(fā)揮和調動(dòng)各級工程技術(shù)人員、管理人員的作用，制定詳細的安全生產(chǎn)責任制，從設計審查、設備訂購、和安全措施、生產(chǎn)現場(chǎng)管理等各方面落實(shí)安全責任。
3、在配網(wǎng)建設改造工作中，必須堅持管工程建設必須管安全的原則，加強對配網(wǎng)建設改造工程的組織領(lǐng)導，認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制。有配網(wǎng)建設改造施工任務(wù)的單位，應定期召開(kāi)配網(wǎng)建設改造工程協(xié)調會(huì )，會(huì )議要設專(zhuān)題討論工程管理、施工中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)糾正施工單位的違章行為，對于習慣性違章行為，堅決進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4、堅決清除無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)施工業(yè)績(jì)、不能滿(mǎn)足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊伍，對工程實(shí)行招投標制。對外包工程，建設單位要嚴格把好施工合同簽訂關(guān)，必須按照電力建設施工管理規定要求發(fā)包，嚴格審查施工隊伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績(jì)等。
5、充分發(fā)揮工程監理在安全上的作用。建設單位要充分信任和支持監理單位的工作，監理單位按照國家有關(guān)規定認真履行監理職責，為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。在日常工作中，工程監理人員有監理施工安全的職責，有權對施工方案及施工措施的安全性進(jìn)行監理和審核，有權制止施工中的各種違章行為。
6、在配網(wǎng)建設改造工作中，必須嚴格執行電力安全生產(chǎn)的規章制度，特別是“兩票三制”。對設備停送電、高壓試驗等工作，各級生產(chǎn)管理系統、調度部門(mén)、運行人員、工作人員必須嚴格執行有關(guān)規程。有配網(wǎng)建設改造項目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習電力建設有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，特別是《電力建設安全工作規程》架空電力線(xiàn)路部分。
7、對配網(wǎng)建設改造的每一個(gè)工程項目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴格執行國家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項安全措施》，根據工程存在風(fēng)險程度情況實(shí)行分級審批制度。施工單位要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)施工方案，安全措施要結合施工特點(diǎn)，找準施工中的危險點(diǎn)，有針對性地制定安全防范措施，建設單位、監理單位必須對施工方案進(jìn)行認真把關(guān)，對安全措施不完善的地方要責令施工單位補充，并監督施工單位認真抓好落實(shí)工作。
農網(wǎng)改造工程施工方案9
前言
輸電線(xiàn)路是電力系統的重要組成部分。近年來(lái)，對輸電線(xiàn)路工程的質(zhì)量要求比過(guò)去更加嚴格、規范。輸電線(xiàn)路工程具有專(zhuān)業(yè)性強、施工難度大、建設周期短等特點(diǎn)。它包括施工測量、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線(xiàn)工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行，達到預期的質(zhì)量目標，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對統籌建設施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化輸電線(xiàn)路工程施工管理起到核心作用。
一．輸電線(xiàn)路施工管理中存在的問(wèn)題
1、輸電線(xiàn)路工程施工管理流程中存在的問(wèn)題
首先，輸電線(xiàn)路工程管理人員及大多數工程技術(shù)人員，投資效益觀(guān)念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價(jià)方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內，而許多隨主要設備供應的附屬設備沒(méi)有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價(jià)，并影響施工進(jìn)度，造成工期延長(cháng)。
其次，在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線(xiàn)的作用。在公司內部與用戶(hù)輸電線(xiàn)路工程有關(guān)的部門(mén)有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負責各用戶(hù)收取技術(shù)咨詢(xún)費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門(mén)則在輸電線(xiàn)路工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔當各自的職責，這就出現部門(mén)間多次的交接，交接多了會(huì )影響到輸電線(xiàn)路工程施工的進(jìn)展。
最后，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結束，進(jìn)行驗收后，應組織施工單位進(jìn)行工程決算，并經(jīng)審核后，才能向用戶(hù)收取工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余款。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著(zhù)問(wèn)題與違規操作。
2、當前影響輸電線(xiàn)路安全運行的人為因素及對策
2.1、輸電線(xiàn)路工程施工占地問(wèn)題。在輸電線(xiàn)路工程施工過(guò)程中，占用土地補償問(wèn)題以及后來(lái)的維護臨時(shí)占地問(wèn)題，一直困擾著(zhù)電力運行單位及施工單位。因此，在電力體制改革過(guò)程中，電力企業(yè)要面對并且解決日益增多的電力線(xiàn)路占地的法律問(wèn)題。農村土地屬于村集體所有，尚未分田到戶(hù)時(shí)，有關(guān)補償款由村集體統一分配使用，對于農民個(gè)人切身利益沖擊較小，利益沖突尚不明顯。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶(hù)之后，線(xiàn)路占地與農民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對老舊化線(xiàn)路進(jìn)行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí)，村民往往趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。
2.2、輸電線(xiàn)路被盜竊、破壞等問(wèn)題。近年來(lái)，因盜竊造成的電力設施破壞案件逐年增多，其中農網(wǎng)設施被盜突出，而且，電力設施盜竊現象已從個(gè)人作案到團伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷(xiāo)贓一條龍。尤其是農網(wǎng)改造完成后，由于農網(wǎng)財產(chǎn)所有權的變更，鄉村不愿意投入過(guò)多人力、物力參與電網(wǎng)管理，造成電力設施被盜案件日益嚴重。對一些欠發(fā)達的鄉村來(lái)說(shuō)，電力設施被盜后由于短時(shí)間內無(wú)法籌集資金及時(shí)修復，不但人為增加了農民群眾的負擔，更給農村和農民造成了更大的經(jīng)濟損失。近年來(lái)，各類(lèi)工業(yè)園區大規模地開(kāi)發(fā)建設，城區道路及相關(guān)基礎設施改造工程相繼破土動(dòng)工，于是因施工過(guò)程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。
2.3、輸電線(xiàn)路下種植樹(shù)木。樹(shù)線(xiàn)矛盾也一直是困擾供電部門(mén)的頭痛問(wèn)題。近年來(lái)，各鄉鎮政府鼓勵農民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng )收，不考慮線(xiàn)下安全通道問(wèn)題，大面積的線(xiàn)下違章種樹(shù)逐年遞增，由于樹(shù)木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當電力高壓線(xiàn)和樹(shù)木之間的距離超過(guò)規定的安全距離，高壓線(xiàn)就會(huì )對樹(shù)木放電。如果雨天或空氣濕度過(guò)大，在高壓作用下，樹(shù)木就會(huì )成為導電體，對樹(shù)木周?chē)慕ㄖ�、設備、人員和地下管線(xiàn)都會(huì )構成危害，并可能造成重大設備、人身傷亡事故。
二、施工管理目的和主要內容
1、施工管理目的
輸電線(xiàn)路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面：
一是確保工程安全
二是確保工程質(zhì)量
三是提高效率縮短工期
四是投資控制。
工程施工管理的目標應當全面貫徹節約投資、提高效益的原則。
2、施工管理的主要內容
�。�1）認真組織圖紙會(huì )審和技術(shù)交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開(kāi)工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真的進(jìn)行圖紙會(huì )審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和提出建議，使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補充。圖紙會(huì )審要抓住重點(diǎn)，首先看設計是否滿(mǎn)足使用要求，其次是結構選型及設計方案是否經(jīng)濟合理和施工現場(chǎng)能否滿(mǎn)足施工需要。
�。�2）嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過(guò)程的技術(shù)文件，是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對施工準備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進(jìn)行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動(dòng)，從而達到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節約投資、提高經(jīng)濟效益，最終體現基本建設投資效果的目的。
�。�3）加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規范、規程所規定的標準來(lái)要求和衡量，以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認真學(xué)習，熟練掌握，嚴格執行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理，工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映，是評定工程質(zhì)量的主要依據和工程技術(shù)檔案的主要內容，同時(shí)也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據。
�。�4）安全管理。建設單位應當充分認識到不安全因素會(huì )對工程本身帶來(lái)難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規程之外，還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設施和使用的防護，以及閑雜人員禁絕入場(chǎng)等都要全面考慮，做出規定，采取措施，否則就會(huì )影響施工。
�。�5）施工現場(chǎng)管理。施工現場(chǎng)管理應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內容，對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過(guò)程的檢查。施工現場(chǎng)管理還應對現場(chǎng)施工材料，施工工藝、技術(shù)措施、操作規程等方面進(jìn)行全面檢查，同時(shí)還需做到安全、文明、環(huán)保施工。
三、加強施工管理的方法措施
1．確保工程安全和質(zhì)量
應當認真貫徹執行國家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規范和技術(shù)規程應當組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項管理制度和管理方法。應當制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應當在施工過(guò)程中嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評定。
2．提高效率縮短工期
對于建設單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō)，應與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設投資提前受益，對雙方有利。
3節約投資提高經(jīng)濟效益
�。�1）控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關(guān)規定執行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據，必須嚴格控制。
�。�2）控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同，按合同規定撥付工程款，不得隨便增加。
�。�3）控制各項有關(guān)費用的施工簽證。有關(guān)費用的施工簽證是難以避免的，簽證時(shí)必須認真核實(shí)，切乎實(shí)際，不得隨便多簽工時(shí)、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應當實(shí)事求是對待，而不要形成乙方籍以增加費用的借口。
�。�4）嚴格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據。簽訂及履行合同是施工管理的重要內容之一。只有嚴格履行施工合同中的各項條款，內容，才能真正做到節約投資提高經(jīng)濟效益。
四、施工質(zhì)量控制措施
1．基礎工程
輸電線(xiàn)路基礎的作用是保證桿塔在運行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí)，不發(fā)生傾倒或變形�；A施工質(zhì)量的好壞，對高壓輸電線(xiàn)路的安全運行關(guān)系極大。在現場(chǎng)施工的工作中，以必要的技術(shù)手段加以控制，用保證施工圖設計所要求達到的'質(zhì)量來(lái)要求�；炷梁弯摻罨炷翝仓苹A，是高壓輸電線(xiàn)路上常用的基礎。其中轉角塔，由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎，這種基礎抗上拔力大，比較穩固。巖石基礎的施工，首先是要對塔位周?chē)鷰r石進(jìn)行調查研究，與設計查勘的情況是否有差異，如有很大差異應通知設計單位做出設計變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺。巖石基礎的開(kāi)挖均應保證巖石結構的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應反復核對，正確無(wú)誤固定后澆灌，并按現場(chǎng)澆制混凝土的要求養護。
2．桿塔工程
輸電線(xiàn)路桿塔按受力特點(diǎn)可分為直線(xiàn)和耐張型。桿塔選擇是否適當，對于送電線(xiàn)路建設速度和經(jīng)濟性，供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大，合理選擇桿塔型式、結構，是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運輸和施工的地區，應優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預應力混凝土桿�？紤]運輸和施工的實(shí)際困難．出線(xiàn)走廊受限制的地區、大跨越或重直檔距大時(shí)，可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線(xiàn)路施工中一個(gè)重要的環(huán)節．目前我國在1lOkV輸電線(xiàn)路桿塔組立方式，主要有整體組立，分解組立。影響桿塔強度的因素主要有桿塔的受力形式及桿塔的結構形式。輸電線(xiàn)路在長(cháng)期的運行中，桿塔作為導線(xiàn)和避雷線(xiàn)的支持物，必須能承受一定的荷載，且其變形必須在一定允許的范圍之內，即桿塔必須滿(mǎn)足一定的強度和剛度要求。
3．架線(xiàn)工程
輸電線(xiàn)路架線(xiàn)施工包括架線(xiàn)前的準備工作、展放線(xiàn)、導地線(xiàn)連接，弛度觀(guān)測、緊線(xiàn)及附件安裝。架線(xiàn)施工，從展放方法來(lái)講，分為拖地展放、張力展放。拖地展放線(xiàn)盤(pán)處不需制動(dòng)，線(xiàn)拖在地面行進(jìn)的方法，此法不用專(zhuān)用設備，比較簡(jiǎn)單，但導線(xiàn)的磨損較為嚴重，勞動(dòng)效率低，放線(xiàn)需大量的人工，在山區放線(xiàn)質(zhì)量難保證。張力放線(xiàn)，即使用牽張機械使導地線(xiàn)始終保持一定的張力，保持對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導地線(xiàn)展放質(zhì)量，效率較高，但機械笨重和費用昂貴。對放線(xiàn)滑車(chē)輪徑的選擇，滑車(chē)的輪徑偏大些較好，一般以不小于10倍導線(xiàn)的直徑這樣磨損系數小，導線(xiàn)在該處所受的彎曲應力也較小。輸電線(xiàn)路緊線(xiàn)工作需在基礎混凝土強度達到設計值的100％，桿塔結構組裝完整，螺栓已緊固的情況下進(jìn)行．在耐張塔受張力方向的反側，必須打好臨時(shí)拉線(xiàn)，以防止桿塔受力過(guò)大或塔身變形、橫擔產(chǎn)生位移，影響弛度觀(guān)測。
農網(wǎng)改造工程施工方案10
隨著(zhù)國家加大中西部地區農網(wǎng)完善工程的投入力度和新一輪的農網(wǎng)工程改造升級，四川省電力公司也加大了全省控股、代管公司的農網(wǎng)工程建設投入力度。
目前，四川省電力公司在樂(lè )山電業(yè)局管轄范圍內的控股、代管公司在四川省電力公司沒(méi)有對其進(jìn)行管理之前，農網(wǎng)建設與改造工程管理模式與省公司及樂(lè )山電業(yè)局的農網(wǎng)工程管理要求完全不一樣，每個(gè)公司有每個(gè)公司的管理和特點(diǎn)，樂(lè )山電業(yè)局在行使農網(wǎng)工程管理職能后，先后到達各控股、代管公司實(shí)地調研考察，與各公司溝通協(xié)調，探討如何共同做好農網(wǎng)工程管理工作，本著(zhù)“實(shí)事求是、因地制宜”的原則，雙方在對農網(wǎng)工程管理的規范性上達成一致，為下一步做好農網(wǎng)工程管理打下了堅實(shí)的基礎。但在農網(wǎng)工程計劃正式下達后，在具體實(shí)施過(guò)程中，雙方在工作中不斷地進(jìn)行磨合和溝通，都還是會(huì )存在這樣和那樣的問(wèn)題，為此，本人就我局控股、代管公司農網(wǎng)建設與改造工程的管理提出淺粗看法和探討。
一、對控股、代管公司農網(wǎng)建設與改造工程的管理
1總體要求
為完成農網(wǎng)建設與改造工程任務(wù)必須提供組織保證，成立相應的農網(wǎng)工程管理機構。樂(lè )山電業(yè)局與各控股、代管公司的農網(wǎng)工程管理，在具體實(shí)施過(guò)程中實(shí)行兩級負責制。電業(yè)局由分管基建的副局長(cháng)負責，農電部牽頭，發(fā)展策劃部、生技部、安監部、財務(wù)部、審計部、紀監部、局長(cháng)工作部、基建部、技術(shù)服務(wù)中心、物流中心等部門(mén)(中心)按照各部門(mén)(中心)職責開(kāi)展工作，控股、代管公司也必須落實(shí)一名分管領(lǐng)導牽頭負責，組織本單位相關(guān)科室、班組、供電所等成立管理機構，做到分工明確，落實(shí)責任，共同確保完成農網(wǎng)建設改造工程任務(wù)。
2工程計劃和設計管理
控股、代管公司應高度重視農網(wǎng)工程規劃和設計工作，要嚴格遵守先規劃、后設計、再施工的原則，嚴禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程。
同時(shí)在農村電網(wǎng)建設與改造的計劃安排上，應充分考慮投資的社會(huì )效益，堅持“集中整改，綜合配套”的原則，結合農網(wǎng)前期改造、當地農村小城鎮建設、農村經(jīng)濟發(fā)展等情況，對人口密集區要加強改造力度，成片配套進(jìn)行，做到改造一片，成效一片。農網(wǎng)建設與改造以一個(gè)村或臺區為一個(gè)單項進(jìn)行立項。
目前，農村電網(wǎng)建設與改造投資計劃與農網(wǎng)改造實(shí)際所需的投資相比較小，因此，農網(wǎng)工程安排應以改造為主，新建為輔。要嚴格控制工程造價(jià)，加大工程勘測設計深度，對現有符合農網(wǎng)安全運行規程要求的、可利用的設施要盡量使用，嚴禁大拆大換。
如果確實(shí)要進(jìn)行農網(wǎng)工程計劃項目調整的，要求工程計劃和項目調整必須要有依據，應履行必要的`工作程序和審批手續，嚴禁利用農網(wǎng)改造工程專(zhuān)項資金安排計劃外項目，對于超規模、超范圍建設的工程項目一律不得進(jìn)入農網(wǎng)改造工程。
35kV及以上輸變電工程、xx0萬(wàn)元及以上的xxkv及以下單項工程應按照《樂(lè )山電業(yè)局招標管理辦法》委托有資質(zhì)的設計、咨詢(xún)單位編制可行性論證報告，xx0萬(wàn)元以下的xxkv及以下單項工程應由實(shí)施單位編制技術(shù)方案報批表�？尚行哉撟C報告由樂(lè )山電業(yè)局發(fā)展策劃部組織內審修編后上報省公司審批，技術(shù)方案報批表由樂(lè )山電業(yè)局農電部組織評審。
農網(wǎng)改造工程的工程勘測設計，35kV及以上工程項目經(jīng)樂(lè )山電業(yè)局內審后上報省電力公司評審，xxkV及以下配電工程由農電部組織評審。農網(wǎng)工程的概預算按照《樂(lè )山電業(yè)局建設工程技經(jīng)工作管理辦法》的相關(guān)規定執行。
農網(wǎng)工程設計要遵循“安全可靠、經(jīng)濟運行、符合國情、因地制宜”的原則，根據農網(wǎng)改造工程的實(shí)際情況，推行標準設計、典型設計和限額設計，典型設計按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設計》(35kv、xx0kv)、《四川省電力公司農村電網(wǎng)xx千伏及以下工程典型設計》執行，技術(shù)原則按照《農村電網(wǎng)建設與改造技術(shù)導則》（DL/T5131-20xx）執行。
對于xx0kV項目需要開(kāi)展項目核準的，各代管公司、控股公司在發(fā)展策劃部的指導下開(kāi)展前期工作，取得核準所需的各項支持性文件并報送發(fā)改委核準。
3農網(wǎng)工程物資管理
農網(wǎng)改造工程所需的設備和主要材料必須按四川省電力公司物資分級管理原則和樂(lè )山電業(yè)局物資采購管理辦法的要求，統一進(jìn)行采購，控股、代管公司不得自行進(jìn)行物資采購。
為保證物資采購管理有序進(jìn)行，控股、代管公司應確定工程物資管理的相應機構及責任人員，報樂(lè )山電業(yè)局批準�？毓�、代管公司按《樂(lè )山電業(yè)局物資管理辦法》辦理物資需求計劃及相應倉儲領(lǐng)用手續。
廢舊物資的管理，參照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》執行，廢舊物資的處理應有處理過(guò)程及結果的詳細記錄資料，并進(jìn)入工程檔案管理。
4農網(wǎng)工程施工及監理
農網(wǎng)改造工程35kv及以上項目由局基建部組織開(kāi)展施工建設。xxkv及以下配網(wǎng)工程項目由各代管公司、控股公司組織開(kāi)展施工建設。農網(wǎng)工程的施工建設應嚴格執行招投標制。
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