服裝培訓總結

服裝培訓總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的服裝培訓總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝培訓總結范文1

　　20xx年1月6日至10日，山鷹社在北京密云縣天仙瀑舉行了第一次冬訓活動(dòng)。從20xx年至20xx年，北大山鷹社都在這里進(jìn)行冬訓。冬訓作為山鷹社最重要的活動(dòng)之一，有著(zhù)相當規范的組織方式。本次冬訓包括技委（技術(shù)委員的簡(jiǎn)稱(chēng)，在山鷹社，每名技委必須有至少一次雪山攀登經(jīng)驗，山鷹社登山技術(shù)的傳承主要就靠這些人來(lái)完成）13人，其他隊員39人，共52人。技委編為C組，其他人員編為A1、A2、A3組，每組設組長(cháng)一名，另設裝備、后勤、隊醫、攝影、隊記、文化建設等職務(wù)，全隊設后勤、裝備、隊醫、媒體、攝像、財務(wù)出納各一名。技委作為山鷹社技術(shù)的權威和規范，要對冬訓隊員進(jìn)行技術(shù)培訓；總裝備則負責對整個(gè)冬訓的裝備使用做好統籌與分配工作；總后勤負責冬訓期間所有隊員的一日三餐；隊醫的工作同樣責任重大，要有一定的知識預備，提前參加培訓，預備藥物，以便處理冬訓期間的.意外事故。

　　在冬訓開(kāi)始前的隊伍建設過(guò)程中，山鷹社對新老隊員分別進(jìn)行了有針對性的技術(shù)培訓。老隊員進(jìn)行了技術(shù)裝備的操作、高山步法和上升下降相關(guān)操作的復習，及兩次冰雪技術(shù)實(shí)地培訓。新隊員進(jìn)行了室內講座（包括要求及相關(guān)的介紹、危險及預防、繩結技術(shù)、裝備操作及贊助方面等）、室外實(shí)踐（包括理論知識的講授、裝備調試、上升下降基本方法、基本步法、器械演示和實(shí)際操作等）兩次大規模的技術(shù)培訓及六次常規訓練。而這些，都為冬訓做了良好的準備。

　　冬訓期間，每個(gè)訓練小組要在三天時(shí)間內分別進(jìn)行冰坡行走技術(shù)、冰壁攀登技術(shù)和冰雪條件下后勤服務(wù)的培訓。冰坡行走技術(shù)分為兩個(gè)部分，一個(gè)是步法的學(xué)習，包括基本的法式上升、鴨步下降、德式上升、之字上升；另一個(gè)是上升和下降器械的正確使用。冰壁攀登技術(shù)包括正確的揮鎬、踢冰以及揮鎬和腳法的配合。而后勤服務(wù)，主要包括拾柴、生火、做飯、送飯、清理營(yíng)地、晾曬睡袋等，當然最重要的，是培養一顆為團隊服務(wù)的心。

　　而冬訓給山鷹社員帶來(lái)的震撼，遠遠超越了知識和技術(shù)。那是一段難以割舍的回憶，一種難以言喻的感覺(jué)。因為天氣有多冷，才知道人和人靠在一起會(huì )有多溫暖；因為冰凍的食物有多硬，才知道吃著(zhù)隊友送來(lái)的熱氣騰騰的餅有多幸福；因為戰勝了起初的恐懼和糾結，才知道高高地站在冰壁上的那種感覺(jué)有多開(kāi)闊。永遠都無(wú)法用一個(gè)準確的詞語(yǔ)來(lái)定義這三天的冬訓時(shí)光：溫暖、感動(dòng)、團結、成長(cháng)、收獲，還有很多很多。

　　冬訓是通向遠方的必經(jīng)之路，更是路上不可或缺的風(fēng)景。它因承載著(zhù)山鷹最高的夢(mèng)想而變得令人心馳向往，而自身也散發(fā)著(zhù)獨特的光芒。對于山鷹社員來(lái)說(shuō)，遠方的路也許還很遠很遠，但是他們的第一步已經(jīng)邁得很美很美。在那個(gè)冰天雪地的世界里，鷹擊長(cháng)空，魚(yú)翔淺底，萬(wàn)類(lèi)霜天競自由。

服裝培訓總結范文2

　　一，新生入學(xué)后禮儀隊的招新。

　　對于這個(gè)工作，在日語(yǔ)系可以說(shuō)難度不大，因為日語(yǔ)系是一個(gè)小系，卻是我們學(xué)校的王牌專(zhuān)業(yè)。今年新生只有兩百人左右。首先是在B02教室進(jìn)行高個(gè)子選拔，因為禮儀隊的要求是需要身高的。在B02的選舉結果是不盡人意的。因為人數真的少的可憐。所以只有從優(yōu)選拔，最后在自律委員會(huì )的幫助下，最后挑選了七名男生，五名女生組成了一支系禮儀隊。

　　從這次禮儀隊的招新工作中，我明白了選人才，不管你怎么選總會(huì )有漏網(wǎng)之魚(yú)，有些人才必須要從生活中去發(fā)現，就比如王慧。在后面的總結中我會(huì )繼續提到。

　　二，模特隊的培訓

　　對于模特隊的培訓工作，我邀請了黃丹妹和蒲濤兩位朋友。在他們的積極支持和辛勤協(xié)助下，模特隊的培訓工作很順利的展開(kāi)了。每天5：30到6：30我們會(huì )在B樓大廳進(jìn)行培訓。首先是定姿30分鐘，然后跟著(zhù)音樂(lè )找拍子。在半個(gè)月的學(xué)習中，模特們的站姿和走姿都變得很專(zhuān)業(yè)化了。尤其是女生已經(jīng)適應了七，八分的高跟鞋模特隊的培訓工作開(kāi)展得很棒。大家都很支持我。

　　從模特隊的培訓中，我知道了：做一件事必須要持之以恒，堅持到底才會(huì )收獲良多！

　　三，模特大賽

　　四，日語(yǔ)系七棟自律委員會(huì )的文化節

　　我們英日語(yǔ)系七棟自律委員會(huì )的邀請參加了今年首屆的文化節。首先是沒(méi)惹多整體以什么樣的形式出場(chǎng)，需要達到什么樣的效果。對于這些我覺(jué)得還是比較容易的事。因為只要用腦袋就行了。在這過(guò)程中，我所遇到的困難就是服裝。因為沒(méi)有經(jīng)費，所以服裝只能自己想辦法。我討厭那種模特們自己從別人那借一些自認為漂亮的衣服，但卻達不到整體效果的統一。為了力求效果統一，因為模特隊是一個(gè)整體而不是凸顯個(gè)人。所以我想到了軍訓服。剛開(kāi)始大家都很鄙夷，因為軍訓服沒(méi)有個(gè)性，但在我的剪剪縫縫之下，軍訓服也能穿出時(shí)裝的感覺(jué)。因為這其中加入了我的設計天分很高的IDEA在里面。整個(gè)模特隊的衣服都是我親手制作。記得接連四個(gè)晚上，我都在搗鼓那些衣服。文化節是在感恩節晚上舉辦的。而我所設計制作并改造的軍訓服取得了很好的成績(jì)。取得了特等獎和最佳創(chuàng )意獎。并得到了在場(chǎng)嘉賓及評委的一致肯定。在李燕老師的鼓勵下，我信心大增，決定親手設計元旦會(huì )女生的晚禮服。

　　五，元旦晚會(huì )的籌備

　　對于今年的元旦晚會(huì )，我想這是一個(gè)無(wú)比重要的日子因為我系將與英語(yǔ)系一同承辦。模特隊的訓練在一如既往的進(jìn)行。因為這是元旦晚會(huì )籌備過(guò)程中最基本的工作。接下來(lái)就是T臺秀女生的晚禮服。設計稿已經(jīng)初步完成。原料我想用紙，創(chuàng )新且大膽。這場(chǎng)T臺秀我稱(chēng)之為中國風(fēng)。因為我加入了很多具有中國特色的東西，如燈籠形的`裙擺設計，扇形的翻領(lǐng)設計，青花瓷的禮服設計，還有剪紙，剪花。我都將其注入其中。因為我想表達是我熱愛(ài)我的祖國。我熱愛(ài)它優(yōu)秀燦爛的文化遺產(chǎn)。而且我喜歡中國女人骨子里流露出來(lái)的端莊與儒雅。服裝準備的差不多了，接下來(lái)就是發(fā)型。因為我力求完美與統一。

　　另外，應李燕老師的要求，我還準備了一些男老師表演的服裝。

　　六，下一任女生部部長(cháng)的培養

　　今年女生部招新三人，在平時(shí)禮儀隊的訓練中，我都會(huì )將這三人帶著(zhù)一起培訓，希望他們能夠從中學(xué)習一些最基本的模特培訓的知識，以便能夠參與女生部部長(cháng)的競選。

　　七，自我榮譽(yù)

　　在大一，我積極加入學(xué)生會(huì )并且在大二成長(cháng)為一名女生部部長(cháng)。而在班級，我一直擔任班級的安全委員。因為大一每天晚上都會(huì )上晚自習，我就用休息時(shí)間為大家開(kāi)辦了《新聞十分鐘》這個(gè)節目，在這十分鐘內，我會(huì )為大家播報一些國內外的重大事件，奇聞異事，用以放松大家因為用功學(xué)習而十分疲憊的大腦。為此獲得了系優(yōu)干的光榮稱(chēng)號�！皹s譽(yù)是過(guò)去，努力是現在”相信這一句話(huà)也更能讓人振奮，只有不斷地努力，才能取得更輝煌的成就！

　　八，后期工作的規劃

　　今年結束，我當上女生部部長(cháng)已有半年時(shí)間了，一路走來(lái)，如果不是書(shū)記要求，用文字記錄下這些經(jīng)歷。我才知道這半年來(lái)我過(guò)得如此充實(shí)。雖然有時(shí)候會(huì )忙到吃不上飯，有時(shí)候會(huì )因為工作而稍稍耽誤學(xué)習。但我覺(jué)得做這些是有意義的，正因為參加了這么多活動(dòng)，我已經(jīng)由大一一名被指揮者成長(cháng)為一名指揮者，這一路走來(lái)，我的大學(xué)生活豐富而多彩。

服裝培訓總結范文3

　　已經(jīng)在服裝行業(yè)做了9年的職業(yè)培訓師，周同形容自己就像一位復合型演員。編劇、導演、演員都是他—

　　培訓課件就是劇本，必須花時(shí)間斟酌、制作；培訓過(guò)程與環(huán)節得靠研究客戶(hù)的具體需求來(lái)安排設計；核心內容與經(jīng)驗還得繪聲繪色地傳達并保證效果。只要講臺上燈光一亮，他立刻進(jìn)入亢奮的講演狀態(tài)。

　　他可以嫻熟地調動(dòng)起臺下聽(tīng)眾的情緒，并滿(mǎn)足他們的期待。

　　這是他的舞臺。

　　臺下坐著(zhù)的，是一群服裝經(jīng)銷(xiāo)零售老板。他們的店鋪一年的營(yíng)收上千萬(wàn)，在服裝行業(yè)，未必比周同懂的少。而周同要在20xx年這個(gè)服裝買(mǎi)手論壇上給他們演講�！安灰�班門(mén)弄斧，他們最熟悉的就是財務(wù)、人心與管理，我要以己之長(cháng)攻彼之短才能出彩�！彼�在接到任務(wù)時(shí)就判斷好該講什么，“他們的需求無(wú)非是想從幾千萬(wàn)的規模再上一個(gè)層次，從小型轉向上億的中型規模。我把主題設置為最關(guān)鍵的產(chǎn)品研發(fā)與品牌運營(yíng)�！�

　　他拋出三個(gè)問(wèn)題做開(kāi)場(chǎng)白：“誰(shuí)想做買(mǎi)手？誰(shuí)做得不錯？誰(shuí)不想干了？”臺下有立馬舉手的，還有思慮后緩緩舉手的。他順勢引入自己的主題，“從批發(fā)游擊轉型到規范企業(yè)需要運營(yíng)？”。

　　作為組織方之一，他為這場(chǎng)培訓準備了近一個(gè)月，包括調研和設計。確切說(shuō)，每一次講演前，他都要做這些工作。他確信眼神、語(yǔ)氣、音量、手勢這些技巧直接影響著(zhù)一場(chǎng)培訓的效果。他搜集過(guò)丘吉爾、奧巴馬、馬云、俞敏洪等人的`演講，模仿他們。

　　他知道哪些是學(xué)員們關(guān)心的事。方法并不難—他提前找客戶(hù)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，掌握學(xué)員的考核指標，再鼓勵公司把課程的相關(guān)內容與員工的利益掛鉤，以起到約束和激勵作用。相當于在培訓中也加入了咨詢(xún)任務(wù)，把培訓與公司發(fā)展結合起來(lái)，優(yōu)化原有制度、幫助建立新的考核機制。

　　“培訓能改變人，它讓人更優(yōu)秀�！敝芡�說(shuō)，“本質(zhì)上任何的企業(yè)領(lǐng)導、領(lǐng)袖也同樣在做這件事—影響他人，帶領(lǐng)員工�！彼麆�(chuàng )立了一個(gè)TTT課程，Training the trainer to train，把公司中層當做培訓師來(lái)培訓，“領(lǐng)導者有了培訓師一樣的意識和技巧，能把每一次會(huì )議都變成一次精彩的培訓，開(kāi)會(huì )就不會(huì )被貼上boring標簽。他手下的員工也會(huì )成長(cháng)得更快�！�

　　除了與各種企業(yè)進(jìn)行項目合作外，他還是服裝設計師協(xié)會(huì )培訓中心的特聘顧問(wèn)講師和北京服裝學(xué)院、大連工商大學(xué)的客座講師。在他展示的PPT上，他為自己設定的Title是“Profession for fasion”。

　　20xx年，他用100天的時(shí)間在路上奔波，100天在準備內容，還有100天在講課培訓。

　　周同曾是個(gè)記者。他做了2年，判斷自己“在傳媒圈沒(méi)戲”。但他缺乏其他專(zhuān)業(yè)背景，許多轉型都無(wú)法實(shí)施，比如建筑、設計、IT都要求一定的資質(zhì)。他回憶跑新聞時(shí)接觸過(guò)的各類(lèi)行業(yè)，“時(shí)裝行業(yè)門(mén)檻低、技術(shù)含量低但同時(shí)還非常光鮮耀眼�！彼�也接觸過(guò)不少時(shí)裝圈類(lèi)內人士，他覺(jué)得這是個(gè)機會(huì )。

　　20xx年，周同進(jìn)入一家小服裝咨詢(xún)公司擔任“營(yíng)銷(xiāo)總監”。這家新創(chuàng )立的咨詢(xún)公司非常袖珍：三個(gè)老板一個(gè)兵，周同就是那個(gè)“兵”。這個(gè)公司的起點(diǎn)業(yè)務(wù)是為服裝零售從業(yè)者做職業(yè)培訓與咨詢(xún)，周同的任務(wù)就包括前期的培訓項目設計、找師資并組織課程研發(fā)，中期還要進(jìn)行產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站設計、招生運營(yíng)，以及后期組織上課完成培訓。這么多工作只有他一個(gè)人做。

　　在那個(gè)時(shí)候，課程設計并不復雜，都是些業(yè)務(wù)經(jīng)驗：怎么打理店鋪、怎么疊衣服、擺樣品等。臺下坐的有剛畢業(yè)的學(xué)生，也有在服裝行業(yè)工作過(guò)的人，大部分還是初出茅廬，想來(lái)尋求一塊敲門(mén)磚�？墒�，由于課程設置太初級、老師的培訓沒(méi)有技巧，學(xué)員接受完培訓課程之后，周同在回訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，學(xué)員們普遍就業(yè)率低，淘汰率高。

　　他想到引入更專(zhuān)業(yè)化一些的“陳列”概念，推出專(zhuān)門(mén)的陳列培訓師課程，但一直沒(méi)有找到最合適的老師。這個(gè)小平臺已經(jīng)不能實(shí)現他建立新體系的目標。

　　要獲得一個(gè)更寬闊的視野，要不然去大品牌公司，要不然就去權威機構。周同的機遇是后者，同事推薦他到中國服裝設計師協(xié)會(huì )。他由此正式升級為一位培訓者—在培訓中心部門(mén)，負責給企業(yè)以及會(huì )員提供培訓與咨詢(xún)服務(wù)。

　　在小咨詢(xún)公司里，他也曾經(jīng)有過(guò)公開(kāi)演講和培訓的經(jīng)歷，但第一次演講就險些搞砸了。當時(shí)他要做半小時(shí)的產(chǎn)品推介介紹，一上臺腦中一片空白，詞全忘了。好在一個(gè)領(lǐng)導曾告訴他一個(gè)技巧，“講話(huà)時(shí)學(xué)會(huì )尋找臺下善意的面孔，點(diǎn)頭的、微笑的，這樣能不斷增加信心�！弊詈罂考磁d發(fā)揮，他才把基本信息和意思表達完。

　　他記得自己曾經(jīng)因為想表達的太多，本應5點(diǎn)下課，卻拖到8點(diǎn)。臺下已經(jīng)有人東張西望表示提醒，還有借機偷偷溜走的。等終于結束，他又累又歉疚，他不想浪費別人的時(shí)間，更何況這些人的評價(jià)是他未來(lái)生意的基礎。他的利潤建立在聲譽(yù)上。

　　為了克服這些問(wèn)題，他學(xué)會(huì )給自己列詳細的計劃表格—把時(shí)間分為每15分鐘一段，每個(gè)時(shí)間段對應一個(gè)主題。在他自己的講義上，他會(huì )把“配合圖片說(shuō)、配合視頻說(shuō)、講個(gè)故事、此處加大音量、站位換另一邊”等都標注出來(lái)，上課前對著(zhù)課件自己先講一遍。

　　在設計師協(xié)會(huì )的培訓中心，他做了3年培訓師，通過(guò)密集的訓練，終于讓自己感到在授課方面達到了游刃有余的地步。

　　他的“成果”之一就是樂(lè )高玩具店的櫥窗擺設。利用設計師協(xié)會(huì )培訓中心的平臺，他如愿建立起了“陳列設計師”培訓班。班里的一位學(xué)員是他培養出的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)員（VM），先后在Jack&Jones、MaxMara負責陳列設計，而后把陳列概念帶到了樂(lè )高店。還有一位學(xué)員把這門(mén)學(xué)問(wèn)帶到了渣打銀行，作為“體驗營(yíng)銷(xiāo)總監”負責安排銀行的燈光、人員的工作服以及香水味等等。

服裝培訓總結范文4

　　一、專(zhuān)家領(lǐng)銜的服務(wù)團隊

　　為尋求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，面對激烈的市場(chǎng)競爭，百福萊積極調整自己的經(jīng)營(yíng)策略，構建了由業(yè)內專(zhuān)家領(lǐng)銜、多名技術(shù)人員和管理人員組成的服務(wù)團隊。從加盟商的店址選擇、店面裝修、籌建策劃、設備選型、配置、安裝、調試，到加盟店員工的技能培訓、開(kāi)業(yè)支持、耗材供應，直至加盟洗衣店的日常經(jīng)營(yíng)管理，百福萊都將進(jìn)行系統、完善的服務(wù)和跟蹤指導。

　　杜秀章先生是北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì )的首批十位專(zhuān)家之一，在北京市普蘭德洗染公司先后擔任設備科的工程師、科長(cháng)、公司科研中心主任等職務(wù)。他參考國內眾多良師益友的專(zhuān)著(zhù)和各種培訓資料，總結、編纂了“洗衣廠(chǎng)店籌建指南”、“洗衣師讀本”、“真皮制品的美容保養”等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，被北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì )指定為培訓教材。

　　杜秀章先生是百福萊洗滌服務(wù)有限公司特聘技術(shù)總監。

　　“為便于開(kāi)展服務(wù)工作，百福萊分別組建了”籌建策劃部、設備器材部、技能培訓部、技術(shù)服務(wù)部、物資配送部和檢查督導部等職能機構，不斷健全總部的組織機構，配置完善的培訓、服務(wù)體系，提高百福萊總部的服務(wù)功能，以便對加盟商朋友進(jìn)行全方位技術(shù)支持。

　　總部擁有強大的培訓支持體系，每年都會(huì )根據洗衣市場(chǎng)的實(shí)際需求，聘請業(yè)內獨具專(zhuān)長(cháng)的各方面專(zhuān)家，為加盟店提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)重點(diǎn)提高培訓服務(wù)，以確保加盟店始終保持較為超前、穩定的技術(shù)水平。

　　加盟洗衣店開(kāi)業(yè)后，總部設備器材部會(huì )持續不斷地為加盟店提供設備保障服務(wù)，對加盟店指定設備維護人員進(jìn)行培訓，以保障加盟店各種洗衣設備的正常運行。

　　總部將以電話(huà)解答、現場(chǎng)咨詢(xún)、網(wǎng)站信息、書(shū)面材料、內部刊物等多種形式，對洗衣技術(shù)進(jìn)行指導普及，請坐店專(zhuān)家對疑難問(wèn)題進(jìn)行分析解答，并對事故衣物盡最大努力進(jìn)行修復處理。

　　加盟店運作過(guò)程中，總部為其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)督導及營(yíng)運支持，并在需要時(shí)，為加盟店提供專(zhuān)項營(yíng)運方面的咨詢(xún)與服務(wù)。

　　總部進(jìn)行的廣告宣傳支持，包括全國范圍的品牌宣傳、區域性品牌宣傳、單店廣告宣傳設計、公司網(wǎng)站及加盟店網(wǎng)站的制作及維護、宣傳刊物的制作等。

　　針對加盟店不同時(shí)期、不同階段的經(jīng)營(yíng)狀況，總部為加盟店制定切實(shí)可行的促銷(xiāo)方案。

　　總部將通過(guò)內部通訊、網(wǎng)站“加盟者俱樂(lè )部”、區域流會(huì )以及系統年會(huì )等，將各類(lèi)信息及時(shí)、準確地傳達給各個(gè)加盟店，以保障百福萊品牌在技術(shù)、服務(wù)等各方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　百福萊將定期進(jìn)行國際行業(yè)專(zhuān)家之間的交流與往來(lái)，使整個(gè)加盟體系能夠及時(shí)、有效地學(xué)習與工業(yè)發(fā)達國家同步的、最新的服務(wù)模式和管理方法。

　　總部將定期或不定期派專(zhuān)人到各個(gè)加盟店，針對門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量、標準規范執行程度、經(jīng)營(yíng)管理成效等方面進(jìn)行現場(chǎng)考察、評定、監督和指導服務(wù)。

　　總部由專(zhuān)人協(xié)助加盟店解決投訴糾紛，每年適時(shí)舉行加盟店顧客滿(mǎn)意度調查，及時(shí)將顧客提出的意見(jiàn)或建議反饋給各加盟店，以利加盟店順利地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、性?xún)r(jià)比上乘的.洗衣設備

　　為適應不同加盟商的不同需要，百福萊可以為各位加盟商“量身定制”各種適合需求的洗衣設備配置方案，包括各種選材精良、做工精細，其性能、價(jià)格在業(yè)內同類(lèi)、同價(jià)產(chǎn)品中可謂精品的干洗機、水洗機、烘干機、熨燙設備以及各種輔助設施等。

　　百福萊為加盟商朋友提供的四氯乙烯干洗機，盡管不是進(jìn)口原裝產(chǎn)品，但其溶劑箱、內膽、外殼、管道、空氣通道、過(guò)濾器、蒸餾器、油水分離器等零部件均為不銹鋼制成，變頻器、軸承、閥門(mén)、制冷機組等均系進(jìn)口成套產(chǎn)品。

　　為適應環(huán)境保護的要求，百福萊提供的干洗機是目前市場(chǎng)上較為超前的“五代機”。這類(lèi)干洗設備不僅應用“熱泵”技術(shù)，而且烘干末期機內氣體通過(guò)機外活性碳吸附，從而大大降低了衣物干洗時(shí)的溶劑消耗量（《溶劑消耗量》1％），也使機內氣體中四氯乙烯含量≤300PPm，完全符合環(huán)保對干洗機的要求。

　　百福萊提供的XGQ系列全自動(dòng)工業(yè)洗衣機，其內膽、外殼均為優(yōu)質(zhì)不銹鋼，特別在結構上采用國際最新全懸浮技術(shù)，液壓緩沖加彈簧組合，避震效果優(yōu)異，獲得國家專(zhuān)利和銀質(zhì)獎，被推薦為第19批進(jìn)口設備替代產(chǎn)品。

　　“科技引領(lǐng)時(shí)尚，優(yōu)質(zhì)鑄造輝煌”。百福萊人深信：高科技才能確保高質(zhì)量，高品位才能獲得加盟商朋友的贊許和青睞，才能在業(yè)內樹(shù)起百福萊的品牌。

　　三、國際品牌的皮革制品美容護理

　　國內幾大洗衣品牌，雖已使洗衣業(yè)逐步走向規�；�、規范化經(jīng)營(yíng)，但皮衣、裘皮尤其皮鞋、真皮箱包、沙發(fā)、高級轎車(chē)真皮座墊等真皮制品的美容護理，仍處于材料品質(zhì)低下、操作工藝技術(shù)落后的局面。

　　眾所周知，皮具王國意大利是全球皮革制造與皮具護理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)權威。為了把意大利芬尼斯公司的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝推廣到全國，意大利芬尼斯中國總授權百福萊成立北京培訓基地。

　　百福萊將聘請意大利芬尼斯皮革護理專(zhuān)家和國內知名工程師作講師，堅持以實(shí)際操作技能培訓為主、基礎理論知識培訓為輔的原則，對各種類(lèi)型皮鞋、皮衣、真皮沙發(fā)、汽車(chē)座墊、箱包皮具等真皮制品進(jìn)行清洗、美容、護理方面的全方位技術(shù)培訓，讓加盟商朋友共同分享意大利芬尼斯的最新科技成果。

　　四、獨具特色的事故衣物染色救治

　　各類(lèi)衣物清洗、護理過(guò)程中，偶爾會(huì )出現千奇百怪的色澤事故――例如色花、色綹、褪色、搭色、“咬色”等。為此，北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì )，特委托百福萊組建服裝色澤事故染色救治專(zhuān)業(yè)團隊，指派業(yè)內知名染色專(zhuān)家聶登臨先生擔綱，開(kāi)展服裝色澤事故染色救治服務(wù)以及技能培訓。

　　聶登臨先生是北京普蘭德洗染公司高級染色技師，幾十年的工作實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗，在國內洗染行業(yè)具有極高的知名度。目前任服裝色澤事故染色救治技能培訓教師。

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