（合集）安全生產(chǎn)標準化總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)標準化總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)標準化總結1
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對外而言，是生產(chǎn)的合法化；對內部而言，是運行規范化。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化的良好運行，我公司在上半年著(zhù)重做好以下工作：
第一、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的制度化建設：將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來(lái)，并將達標的各項要求重新下發(fā)各各車(chē)間，要求各部門(mén)結合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習；認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要求從縱向到橫向，從部門(mén)到個(gè)人簽字并上墻公示；在以往的基礎上，加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重；加強監督管理，公司自年初開(kāi)始，組織設備、技術(shù)、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對車(chē)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責任，并監管整改；每月定期組織部門(mén)安全負責人安全工作匯報，并落實(shí)下一步工作情況。通過(guò)標準化體系的制度化建設，將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中，將安全生產(chǎn)工作的落實(shí)融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。
第二、在臺賬建設方面，今年著(zhù)重在臺賬分類(lèi)和收發(fā)管理上做文章：去年在創(chuàng )建標準化體系過(guò)程中積累了一部分經(jīng)驗，對于今年的臺賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過(guò)程中，評審單位對公司創(chuàng )建工作表示肯定，同時(shí)也指出在臺賬建設方面存在分類(lèi)不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學(xué)習，并對臺賬進(jìn)行重新分類(lèi)劃分，務(wù)必使各項文件完整、清晰。此外，加強對文件的收發(fā)管理：對于安全生產(chǎn)下發(fā)文件，要求各部門(mén)負責人進(jìn)行簽字確認，確保文件精神的傳遞和后續的文件回收管理。此外，加強對文件內容真實(shí)性的管理，定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項記錄與實(shí)際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實(shí)處。
第三、發(fā)動(dòng)全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)：安全生產(chǎn)離不開(kāi)員工，標準化體系的運行更離不開(kāi)全體員工的參與。去年公司創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化雖然廣泛發(fā)動(dòng)員工參與，但由于部分員工，甚至是車(chē)間領(lǐng)導意識沒(méi)跟上，對創(chuàng )建工作的積極性不高。針對這些問(wèn)題，今年公司充分利用XXX等公司內部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，并要求車(chē)間定期組織員工學(xué)習，充分調動(dòng)員工的積極性，確保此項工作做到全員參與。同時(shí)，公司結合新員工三級培訓，積
極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標準化的基本情況，并要求各部門(mén)、車(chē)間加強對員工安全技能的'培訓，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動(dòng)上參與。
安全生產(chǎn)的工作落實(shí)重點(diǎn)在日常，安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎上繼續努力，堅持務(wù)實(shí)不務(wù)虛，抓大不放小的原則，目前標準化體系運行情況良好：安全生產(chǎn)制度健全；安全生產(chǎn)費用投入按預計計劃有序撥款；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，加強對員工理論知識和安全技能的考核，各項臺賬建立規范、完整；設備管理工作深入，車(chē)間整頓有序；積極開(kāi)展隱患排查工作，落實(shí)責任……
從標準化體系與其他體系并存運行情況來(lái)看：安全生產(chǎn)標準化并不是獨立運行的，今年公司推行標準化體系運行，注重結合和諧XX等企業(yè)文化建設，以及ISO9000、ISO14000、TS16949等體系建設，確保各項活動(dòng)能夠相互融合，相互促進(jìn)。從目前的實(shí)施情況來(lái)看，各項活動(dòng)運行不僅沒(méi)有沖突，相反能很好做到相互補充，很好促進(jìn)了公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。
但是，在標準化體系的運行過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題：今年公司通過(guò)日常安全檢查和隱患排查工作，共發(fā)現各類(lèi)隱患10余項，這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在于員工思想上的重視，下階段公司將繼續加大員工培訓力度，并利用XX報、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹(shù)立安全第一的思想意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
在接下來(lái)標準化體系運行的過(guò)程中，可能還會(huì )出現一些新的情況，公司將繼續堅持不回避、不漠視的態(tài)度，正視問(wèn)題，并積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。
安全生產(chǎn)標準化總結2
為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xx工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規定，結合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產(chǎn)標準化規范》、兩河口建設管理局實(shí)行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xx公路的'自身特點(diǎn)，在20xx年項目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：
一、項目概況
兩河口水電站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支線(xiàn)xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全長(cháng)1590m，支線(xiàn)【xx#公路】分設xa、xxb雙洞與xx＃隧道洞內接線(xiàn)，至大壩上游側出洞，其中xx隧道全長(cháng)410m，xxb隧道全長(cháng)380m。
二、項目施工安全管理標準化（一）組織機構和職責
7安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)踐總結()在組織機構上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )、配備安全副經(jīng)理（即安全總監），設置主管安全的安全環(huán)保部，并有專(zhuān)職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標管理
項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門(mén)班組簽訂相應的責任書(shū)，督促各部門(mén)、班組進(jìn)行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工
的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故，未發(fā)生火災事故，安全生產(chǎn)形勢平穩，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設三級單位》的榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)措施費用投入管理
項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個(gè)月計劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
�。ㄋ模┓煞ㄒ幣c各項管理制度
安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)踐總結()項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門(mén)安排專(zhuān)人識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求傳達給員工學(xué)習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時(shí)為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。
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20xx年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓人次達400多次，考試通過(guò)率達97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習慣違章承諾書(shū)、各項安全生產(chǎn)責任書(shū)，對其進(jìn)行相對應的安全操作規程交底工作。
安全生產(chǎn)標準化總結3
尊敬的國家、省、市、區各級領(lǐng)導：
首現，我代表公司全體員工對上級各位領(lǐng)導蒞臨我公司調研、指導安全生產(chǎn)標準化工作表示衷心感謝，通過(guò)這次調研、指導，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。下面，將我公司標準化工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、公司情況簡(jiǎn)介
我公司成立于xx年，現有職工30人，生產(chǎn)能力為20xxt/年，其中水性涂料1500t，油性涂料500t，油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。公司下設八個(gè)部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、辦公室、供銷(xiāo)部、財務(wù)部、后勤部和生產(chǎn)車(chē)間。
二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作
我公司成立以來(lái)，堅持認真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
多年來(lái)，我公司積極學(xué)習國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等，各生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全設施、設備等符合國家有關(guān)法律、
法規、標準、規范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對發(fā)現問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場(chǎng)安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證了公司安全、穩定、持續發(fā)展。
在接到區安監局要求�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。為盡快完成安全生產(chǎn)標準化達標工作，公司成立了安全生產(chǎn)標準化自評小組，對照《山西省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標準》，結合自身實(shí)際積極開(kāi)展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等制度，認真改進(jìn)有關(guān)安全設施、設備，期間聘請了危險化學(xué)品安全專(zhuān)家現場(chǎng)進(jìn)行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進(jìn)行了培訓學(xué)習。經(jīng)過(guò)公司自評小組及專(zhuān)家按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》進(jìn)行自評打分，得88分，符合危險化學(xué)品安全生產(chǎn)達標條件。xx年9月20日我公司向市、區安監局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報告。經(jīng)太原市安監局組織專(zhuān)家評審，打分88。7分，批準我公司為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求
為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實(shí)到實(shí)處，首現是積極組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等制度，確保每一個(gè)職工明確知道、認真掌握各項制度，實(shí)現每一個(gè)職工標準化；二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真貫徹落實(shí)黨和國家安全方針、政策，嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規標準，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì )成員和各個(gè)部門(mén)的職責，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃；三是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節著(zhù)手，全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設立了安全管理機構并且每季度開(kāi)一次安全例會(huì )，和每月開(kāi)一次安全管理領(lǐng)導組會(huì )議。公司配備了一名專(zhuān)職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書(shū)。法定代表人履行了安全生產(chǎn)第一責任人的職責，并做了《企業(yè)主要負責人安全承諾》報告。特種工作人員也均有安監部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的特種設備操作證書(shū)。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；四是認真落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，使員工掌握了如何審批重大工藝安全技術(shù)方案、特殊危險動(dòng)火作業(yè)，對安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實(shí)施責任，建立了各部門(mén)安全負責人、專(zhuān)職安全管理人員、班組長(cháng)、安全管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、供銷(xiāo)儲運部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制；五是嚴格執行安全管理規章制度，生產(chǎn)過(guò)程嚴禁“三違”現象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓制度，
新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級教育，并在安全管理部門(mén)、車(chē)間、班組的層層考試并合格的情況下才予發(fā)放安全作業(yè)證。公司的所有員工，都必須參加每年一次的大型安全培訓考試，技能培訓和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；六是明確主管領(lǐng)導、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導檢查和監督從業(yè)人員的職責；七是根據安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內容做了充分的規定，明確要求檢查的內容保存完好，對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的.制度，這些內容均記錄詳細在案；八是對安全設施進(jìn)行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門(mén)的職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；九是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；十是嚴格按照標準化要求設置了明確的交通信號標志，明確規定了各值班人員的值班時(shí)間、責任。十一是配備了多種安全作業(yè)證，包括設備檢修證、盲板抽堵證、動(dòng)土安全證、短路安全證、高處安全作業(yè)證、設備內安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、停送電作業(yè)票證，均進(jìn)行了臺賬管理，并由安全環(huán)保部負責審批；十二是生產(chǎn)需要的危險化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買(mǎi)，產(chǎn)品向有資質(zhì)的單位銷(xiāo)售。產(chǎn)品儲存在專(zhuān)用的成品庫里，安全條件符合標準，危險化學(xué)品出入庫都要進(jìn)行審核登記，包裝物和容器都是從具備資質(zhì)的企業(yè)定制；十三是按規定完成危險化學(xué)品登記工作，認真編制了安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標志，并為用戶(hù)提供應急咨詢(xún)服務(wù)，安全標簽及安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)都
隨產(chǎn)品提供給用戶(hù)；十四是對用戶(hù)的相關(guān)資質(zhì)等資料進(jìn)行備案，建立了完整的銷(xiāo)售臺賬，公司的危險化學(xué)品運輸車(chē)輛駕駛員、押運員都有相關(guān)的合格證；十五是根據國家相關(guān)法律法規及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，已經(jīng)評審、發(fā)布、備案。組建了義務(wù)應急救援小組，配備了可靠的聯(lián)絡(luò )系統，規定了報警形式及程序。每年進(jìn)行一次應急訓練，并做好了記錄，按照實(shí)際需要配備了防毒面具防護服、防護手套、防護靴應急工具、急救箱和各類(lèi)消防器材，公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專(zhuān)款、專(zhuān)用。在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專(zhuān)柜，每年對公司接觸危險化學(xué)物質(zhì)的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
四、積極開(kāi)展新舊標準的銜接工作
我公司是按照《山西省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全標準及改評辦法》中的《其它危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標準》獲得危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的，在這個(gè)過(guò)程中國家安監總局又出臺了新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，省安監局于xx年11月印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)山西省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作實(shí)施細則（試行）的通知》（晉安監管三字xx號）文件，我公司對國家總局和省安監局的新安全生產(chǎn)標準化要求進(jìn)行認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，將新、舊標準進(jìn)行了對比后，發(fā)現還存在一定的差距和問(wèn)題，如新標準中的法律法規和標準的識別和獲取對法律、法規、標準及政府其它。
安全生產(chǎn)標準化總結4
為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規定，結合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產(chǎn)標準化規范》、兩河口建設管理局實(shí)行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：
一、項目概況
兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線(xiàn)xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長(cháng)1590m，支線(xiàn)【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線(xiàn)，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長(cháng)410m，xxxxb隧道全長(cháng)380m。
二、項目施工安全管理標準化
�。ㄒ唬┙M織機構和職責
在組織機構上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )、配備安全副經(jīng)理（即安全總監），設置主管安全的安全環(huán)保部，并有專(zhuān)職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標管理
項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門(mén)班組簽訂相應的責任書(shū)，督促各部門(mén)、班組進(jìn)行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工
的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故，未發(fā)生火災事故，安全生產(chǎn)形勢平穩，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設三級單位》的榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)措施費用投入管理
項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個(gè)月計劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
�。ㄋ模┓煞ㄒ幣c各項管理制度
項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門(mén)安排專(zhuān)人識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求傳達給員工學(xué)習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時(shí)為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。
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20xx年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓人次達400多次，考試
通過(guò)率達97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習慣違章承諾書(shū)、各項安全生產(chǎn)責任書(shū)，對其進(jìn)行相對應的安全操作規程交底工作。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會(huì )對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓并合格。
�。┥a(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設備設施建設均執行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營(yíng)、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統運行正常；特種設備均進(jìn)行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。
�。ㄆ撸┲匾ｋU監控
項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行了辨識、評價(jià)、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負責部門(mén)制定相關(guān)應急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監控。
�。ò耍┞殬I(yè)健康管理
項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這
行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設置了警示說(shuō)明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過(guò)程中對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施。
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項目部根據業(yè)主、監理及公司要求，結合本項目部實(shí)際情況，建立健全了各類(lèi)事故應急救援預案，并根據本項目特點(diǎn)組織開(kāi)展相對應的`演練和培訓。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應急預案的事故。
三、現場(chǎng)作業(yè)標準化管理
項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來(lái)人員入內。在我部施工營(yíng)、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區均采用三相五線(xiàn)制、三級配電三級保護和專(zhuān)人持證上崗負責的管理方法。
在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時(shí)也加強了洞內通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
四、文明施工標準化管理
項目部在進(jìn)入施工區的xxxx#公路沿線(xiàn)設置了路標指示牌、限速牌
和歡迎標語(yǔ)，對施工生活營(yíng)地和現場(chǎng)的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語(yǔ)、警示標志等各方面進(jìn)行了統一的規劃和布局，并時(shí)常督促工區環(huán)衛小組對施工營(yíng)、區的日常衛生進(jìn)行打掃，使我部營(yíng)、區衛生保持清潔干凈。
五、20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類(lèi)評估，及時(shí)將法律法規及業(yè)主、監理和其他上級主管單位下發(fā)的各類(lèi)文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。
2、加強職業(yè)健康管理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數據，建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規及技術(shù)規程要求；
4、積極開(kāi)展現場(chǎng)標準化建設和管理，現場(chǎng)增加安全警示線(xiàn)及物料堆放標示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規范作業(yè)行為。
5、持續進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作。
安全生產(chǎn)標準化總結5
20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標，認真學(xué)習相關(guān)文件，安監部提早準備，作了如下工作：
進(jìn)行認真的準備工作，因此項工作對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力吃文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實(shí)質(zhì)。安監部長(cháng)帶頭學(xué)習，把上級文件，領(lǐng)導講話(huà)打印成冊，供大家學(xué)習，并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的.基礎上，于4月17日下發(fā)了XXXXX安監〔20xx〕X號文件《關(guān)于創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
安監部指派專(zhuān)人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作平臺，責任到崗，職責到人，使工作有序開(kāi)展5月份安監部組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動(dòng)會(huì )，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進(jìn)行再布置，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
根據安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成，制定了安委會(huì )工作制度;著(zhù)手修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進(jìn)行。
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出取經(jīng)，請進(jìn)來(lái)送寶的工作方法，去XX電廠(chǎng)學(xué)習、參觀(guān)，取長(cháng)補短，學(xué)習到了一些經(jīng)驗，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。
安全生產(chǎn)標準化總結6
班組是我們公司的最基層，是一切安全工作的落腳點(diǎn)。加強安全標準化班組建設，是公司在20xx年的一項戰略舉措，也是增強班組成員安全意識的最好辦法，關(guān)于創(chuàng )建班組安全標準化，主要有以下內容
一、創(chuàng )建學(xué)習型班組
1、班組重視學(xué)習，積極開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型班組”活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)習理論和技術(shù)知識，學(xué)習氛圍濃厚。
2、充分肯定和尊重員工的學(xué)習熱情，形成工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，以學(xué)習推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習的局面。
3、根據工作任務(wù)，嚴格按照安全操作規程工作，能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)安全措施，經(jīng)常性提出合理化建議。
4、能夠結合工作實(shí)際情況，及時(shí)組織班組進(jìn)行安全學(xué)習，積極開(kāi)展“班組安全學(xué)習”活動(dòng)。
5、認真組織班組成員參加公司及分廠(chǎng)舉辦的各種技術(shù)學(xué)習和培訓活動(dòng)。
二、創(chuàng )建安全型班組
1、班組要高度重視安全管理工作，牢記“安全第一，預防為主”《安全生產(chǎn)法》的方針，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想，結合實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展班組安全治理工作。
2、全員加強安全意識，熟知并能深刻領(lǐng)會(huì )公司的安全管理理念，切實(shí)樹(shù)立“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我能安全”的意識。
3、認真組織班組成員參加安全培訓、技術(shù)交底、應急預案的演練等，把握安全生產(chǎn)的應知應會(huì )，使自我保護能力不斷增強。
4、班組長(cháng)切實(shí)履行班組安全第一責任人的職責，堅持講班前、班后會(huì )的安全要求并進(jìn)行規范記錄，堅持進(jìn)行安全監督檢查。班組成員要互相愛(ài)護，互相提醒，互相監督，尤其是做好對信員工的安全監護。
5、班組成員要自覺(jué)規范穿戴各種勞保護品，嚴格遵守公司、分廠(chǎng)各種安全制度和操作規程，果斷抵制“三違”現象。
三、創(chuàng )建清潔型班組
1、班組對環(huán)境保護意識要增強。班組在工作過(guò)程中，注重保護現場(chǎng)及周邊衛生，對“三廢”能按照規定妥善處理。
2、工作場(chǎng)所要整潔有序。班組及其成員的工作場(chǎng)所、休息室等，能夠按照公司制定的標準化治理規定布置，物品擺放有序。
3、生活駐地環(huán)境好。注重保護生活駐地環(huán)境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，宿舍內地面干凈無(wú)異味，個(gè)人物品擺放整潔。
4、班組成員講究個(gè)人衛生，注重儀容儀表，按照規定統一著(zhù)裝，體現出公司良好形象。
四、創(chuàng )建節約型班組
1、班組認真貫徹執行公司有關(guān)節能制度，能夠結合實(shí)際，制定節能降耗的具體辦法和措施并加以落實(shí)。
2、科學(xué)生產(chǎn)提高效益，班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中，注重科學(xué)組織，合理安排，有效地利用資源提高效益。
3、班組成員要有良好的節儉習慣。堅持對班組成員進(jìn)行勤儉節約的道德教育，要養成保持良好的節儉習慣，愛(ài)護公物，杜絕有常流水、常明燈現象。
五、創(chuàng )建和諧型班組
1、團結協(xié)作干工作。班組成員要始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協(xié)作奮進(jìn)，按時(shí)完成承擔地各項任務(wù)。
2、正確處理與其他班組等各方面的關(guān)系，做到相處融洽。
3、班組成員之間要互相關(guān)心，互相幫助，互相諒解，無(wú)打架斗毆現象，凝聚力要強。
4、班組成員要遵章守紀，集體榮譽(yù)感強。班組及其成員關(guān)心愛(ài)護集體，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，組織紀律觀(guān)念要強，無(wú)違法亂紀現象；要積極參加公司組織的集體活動(dòng)，努力爭創(chuàng )和維護班組榮譽(yù)，班組內充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)、健康、向上的良好氛圍。
六、加強班組創(chuàng )建要求
開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)，是加強基礎建設、提高班組戰斗了和凝聚力的重要舉措。各班組以求真務(wù)實(shí)的.作風(fēng)，立足實(shí)際，細致工作，把這項活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展下去。
1、加強組織領(lǐng)導。公司及分廠(chǎng)是安全標準化班組創(chuàng )建的領(lǐng)導者，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，要加強具體指導務(wù)必狠抓落實(shí)。相關(guān)部門(mén)既要各負其責，又要相互配合，從自身實(shí)際出發(fā)，切實(shí)抓好創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展工作，及時(shí)總結和推廣經(jīng)驗，切實(shí)促進(jìn)班組建設。
2、要把創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)同促進(jìn)公司的基層建設、增強綜合實(shí)力、保持穩定發(fā)展的大局聯(lián)系起來(lái)，各單位開(kāi)展的工作要緊密結合，不做表面文章，不搞形式主義，確保創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高班組的整體素質(zhì)，推動(dòng)基層建設水平更上一層樓。
3、要完善治理措施。班組安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，既是加強班組建設的有力措施，又是以班組為核心推動(dòng)基礎治理的重要形式，各治理單位要增強責任心，善于在創(chuàng )建活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、探索創(chuàng )新，不斷地完善和落實(shí)班組治理，加強基層建設的具體措施，推動(dòng)治理工作的有序運行。
4、要根據創(chuàng )建活動(dòng)的具體要求，努力提高班組綜合能力，為班組建設做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)標準化總結7
為了保證我礦安全生產(chǎn)標準化體系建設持續推進(jìn)，同時(shí)為了保證我礦順利通過(guò)安全生產(chǎn)標準化體系建設二級驗收，三季度主要做了以下工作。
一、培訓學(xué)習
20xx年7月1日開(kāi)始執行煤礦安全生產(chǎn)標準化體系建設標準，7月份組織煤礦技術(shù)員以上管理人員開(kāi)始學(xué)習新版煤礦安全生產(chǎn)標準化體系建設標準，對比20xx新版和20xx年版本的差別，尤其是加強對20xx年新版，增加內容的學(xué)習。
制定了安全生產(chǎn)標準化體系建設學(xué)習培訓計劃，分兩周，全覆蓋、全專(zhuān)業(yè)，組織全礦技術(shù)員以上管理人員學(xué)習，兩周培訓結束后，全礦技術(shù)員以上進(jìn)行新版安全生產(chǎn)標準化體系建設考試。
隊組20xx版安全生產(chǎn)標準化體系建設標準學(xué)習，由隊長(cháng)組織，利用班前會(huì )、周一周三會(huì )議進(jìn)行全隊組人員學(xué)習，每月由培訓科制定新版安全生產(chǎn)標準化體系建設試題，考察職工的掌握情況。
二、自評整改
礦長(cháng)牽頭，各分管領(lǐng)導組織本專(zhuān)業(yè)人員，對照20xx版安全生產(chǎn)標準化管理體系建設評分標準評分，查找本礦在內頁(yè)資料、圖紙、現場(chǎng)與標準的差距，經(jīng)過(guò)第一輪初步打分，我礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設打分為78.6分，各專(zhuān)業(yè)累計查出隱患89條。
各專(zhuān)業(yè)將本專(zhuān)業(yè)需要整改的問(wèn)題，列出清單，制定整改計劃和整
改需要的資金計劃上報安全科，安全科負責所查問(wèn)題的整改落實(shí)。
經(jīng)安全科對本初初評問(wèn)題回查，所有檢查問(wèn)題有83條整改完成，有6天未完成整改。
經(jīng)過(guò)第一輪初評和問(wèn)題整改后，礦長(cháng)牽頭，分管領(lǐng)導組織各專(zhuān)業(yè)對照20xx安全生產(chǎn)標準化管理體系建設標準第二輪打分，經(jīng)過(guò)第二輪打分，各專(zhuān)業(yè)綜合打分為83分，達到二級標準。
三、請進(jìn)來(lái)走出去
1、到XX礦安全生產(chǎn)標準化管理提建設學(xué)習對煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系標準理解有偏差，對煤礦安全生產(chǎn)標準化體系建設標準的理解有局限性，礦長(cháng)為我們聯(lián)系到XX礦安考察安全標準化管理體系建設情況，XX礦屬于本礦附近區域一級安全生產(chǎn)標準化礦井，對標學(xué)習對本礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的`提升有很大的幫助。
我礦各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人與XX礦各部門(mén)專(zhuān)業(yè)負責人業(yè)務(wù)對接，上午下井，對井下安全生產(chǎn)標準化管理體系建設情況觀(guān)摩，下午各專(zhuān)業(yè)對內頁(yè)資料、技術(shù)圖紙等學(xué)習觀(guān)摩，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人對照差距，制定改進(jìn)方案。
根據本次到XX礦的考察學(xué)習，各部門(mén)負責人根據井下現場(chǎng)和地面資料的學(xué)習，查找自身不足，制定整改計劃，共更換牌板800多塊，臺賬增加20多種，完善各種制度10余種。
2 、外聘專(zhuān)家對我礦安全生產(chǎn)標準化建設管理體系建設情況打分為了更好的推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，順利取得通過(guò)二級生產(chǎn)標準化驗收，我礦與XX省XX煤礦安全技術(shù)服務(wù)公司簽訂了服務(wù)合同，聘請長(cháng)期煤礦安全生產(chǎn)標準化的專(zhuān)家進(jìn)行評分，本次安全生產(chǎn)標準化管理體系建設情況打分比較嚴格，出現四個(gè)專(zhuān)業(yè)未達到二級標準（通風(fēng)、地測、職業(yè)衛生、應急管理），專(zhuān)家們對本次評分提出需要整改的問(wèn)題，并提出整改建議。
�。�1）由于通風(fēng)專(zhuān)業(yè)是最低分為本專(zhuān)業(yè)的得分，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)必須要保證各專(zhuān)業(yè)的均衡，加強薄弱專(zhuān)業(yè)的整改，尤其是井下通風(fēng)設施構筑質(zhì)量，必須高質(zhì)量高標準構筑，本次評分失分主要在井下通風(fēng)設施方面。
�。�2）對照達標指南，一項一項完善內頁(yè)資料、完善相關(guān)制度，做到不缺項。
�。�3）職業(yè)衛生相關(guān)檢測記錄，必須保留原始測定記錄，原始記錄和臺賬要做到吻合，不能出現兩層皮。
�。�4）兩堂一舍建設挺好，就是原始資料不齊全，有些工作都做了，沒(méi)有痕跡，相關(guān)臺賬未建立。
針對專(zhuān)家們提出的問(wèn)題，逐條進(jìn)行了整改。
不斷完善，持續改進(jìn)，保證我礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設通過(guò)二級驗收。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加強對職工崗位職責、崗位描述、安全生產(chǎn)理念、操作技能培訓，確�，F場(chǎng)抽考達標不失分。
2、對專(zhuān)家提出的問(wèn)題全部整改完畢。
3、準備二級標準化驗收申請材料，準備市局到我礦二級驗收，對于檢查出的問(wèn)題認真整改閉合。
4、市級二級標準化驗收完畢，準備提請省級驗收。
5、保證井下作業(yè)現場(chǎng)達標，上標準崗、干標準活，井下先場(chǎng)達到動(dòng)態(tài)達標。
安全生產(chǎn)標準化總結8
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，我公司依據盤(pán)縣安監發(fā)[20xx]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓和安全生產(chǎn)標準化成果，達到安全、文明、清潔生產(chǎn)�，F將具體工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，充分落實(shí)責任
公司領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議討論并落實(shí)相關(guān)部門(mén)責任，對安全生產(chǎn)標準化考核內容詳細分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導干部及管理人員積極推動(dòng)安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標準化工作規范、有序、高效的.進(jìn)行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進(jìn)一步完善了各項安全管理制度、操作規程，并出臺印刷成冊，分發(fā)至各部門(mén)、車(chē)間，同時(shí)，對全體職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠(chǎng)員工的安全知識及自我保護意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專(zhuān)業(yè)技能與資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。
公司規范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車(chē)間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動(dòng)等，要求車(chē)間認真組織落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴格落實(shí)各項安全措施，強化現場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規范現場(chǎng)作業(yè)
公司嚴格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門(mén)檢查的隱患問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時(shí)難以解決的隱患問(wèn)題，上報公司領(lǐng)導，并逐一得到解決。經(jīng)過(guò)反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車(chē)間、原料罐區的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專(zhuān)人對消防安全設施設備進(jìn)行維護保養，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進(jìn)行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無(wú)事故。
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(cháng)期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長(cháng)久、持續的把安全標準化工作進(jìn)行到底，加強安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
安全生產(chǎn)標準化總結9
20xx年，圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（連安辦〔20xx年〕32號）精神，按照市局工作要求，開(kāi)發(fā)區全面摸清企業(yè)底數，深入研究各類(lèi)企業(yè)適用標準，加強業(yè)務(wù)培訓，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，全面完成市安委會(huì )下達的標準化達標任務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
一、摸清底數，嚴格要求
年初進(jìn)行布置，對區屬和各鎮街監管的企業(yè)數量和規模進(jìn)行全面統計分析，對新建企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對全區工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握，在此基礎上，制定了《開(kāi)發(fā)區20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進(jìn)度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實(shí)處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價(jià)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)持續改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿(mǎn)的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平；對具備創(chuàng )建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標；對今年安排新達標企業(yè)，要認真學(xué)習和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實(shí)各項工作要求。
二、加強培訓，分類(lèi)指導
從年初開(kāi)始，多次召開(kāi)工作會(huì )議進(jìn)行安排布置，超前、分企業(yè)規模舉辦安全培訓班，3月9日和15日分別舉辦規模上和規模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性，對《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》等新的考評標準進(jìn)行了詳細解讀。
5月份，區安監局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習；5月31日-6月1日，區安監局組織全區安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規模上工貿企業(yè)，參加市安監局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。
三、檢查督促，熱情服務(wù)
根據市安監局相關(guān)要求，制定了《20xx年開(kāi)發(fā)區工礦企業(yè)安全監管重點(diǎn)工作安排》，對鎮街工礦企業(yè)監管工作提出了明確要求，要求各鎮街必須加強對各自分管的'企業(yè)的安全監管，年內各鎮街完成兩家以上規模上工礦企業(yè)標準化達標，區安監局將加強指導幫助和監督考核。20xx年，區安監局對工貿企業(yè)執法檢查了149家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標準化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續聘請安全專(zhuān)家對重點(diǎn)工貿企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進(jìn)行了安全體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了標準化工作進(jìn)程。
8月8日，開(kāi)發(fā)區安監局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進(jìn)會(huì )，全區今年擬創(chuàng )建標準化二級、三級的工貿企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿企業(yè)安全管理人員40余人參加了會(huì )議，會(huì )議重點(diǎn)對工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范進(jìn)行了輔導，對下一步全區工貿企業(yè)標準化工作進(jìn)行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導，區安監局專(zhuān)門(mén)派人參加了省安監局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內審員師資培訓班進(jìn)行學(xué)習，深刻理解工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范的要求，并對基本規范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進(jìn)行了詳細的注釋。
輔導推進(jìn)會(huì )上，將注釋后的規范逐條對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開(kāi)展標準化建設中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標準化建設工作任務(wù)。
輔導推進(jìn)會(huì )上，對今年標準化工作進(jìn)行了倒排工期，國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作；其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。
從8月中旬開(kāi)始，區安監局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn)，督促指導企業(yè)加快標準化建設進(jìn)程。根據企業(yè)規模，對一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)和安全管理資料進(jìn)行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開(kāi)展工作。10月開(kāi)始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難，成效卓著(zhù)
經(jīng)過(guò)艱苦努力，20xx年，全區安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績(jì)。
化工醫藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過(guò)了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫藥等5家制藥企業(yè)通過(guò)了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過(guò)了標準化三級評審。
一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿(mǎn)復評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過(guò)評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿(mǎn)復評企業(yè)，北澤精密閥門(mén)等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等九家企業(yè)已通過(guò)了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無(wú)法進(jìn)行評審。
20xx年，全區規模上工礦企業(yè)標準化達標率%，全區規模上企業(yè)標準化達標率%。（具體情況見(jiàn)統計表）
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年，我們在標準化建設方面開(kāi)展了大量工作，取得了巨大的成績(jì)，但推進(jìn)標準化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車(chē)、后買(mǎi)票，甚至只上車(chē)、不買(mǎi)票，造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷，開(kāi)展標準化建設屬白手起家; 二是缺乏有效監管抓手，因為沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規的規定和標準化工作要求敷衍了事，同時(shí)開(kāi)發(fā)區的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心；
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關(guān)部門(mén)的督查，安排掛名安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進(jìn)。
四是《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大，20xx年，我區標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標準化建設的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì )下達的規模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿(mǎn)的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求并持續改進(jìn)，不斷加強安全生產(chǎn)規范化建設。
安全生產(chǎn)標準化總結10
為了認真做好第二管理區二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著(zhù)以十屆一次職代會(huì )精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導下，在管理區領(lǐng)導、職工群眾的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現將我管理區全年安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規，使管理區的職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第
一、人人有責”的`思想，增強他們的安全意識，把關(guān)心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權利和義務(wù)，對減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產(chǎn)規章制度：
根據上級領(lǐng)導的文件及法律、法規、及第二管理區的實(shí)際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：
在年初就由管理區主任與全管區各班組長(cháng)、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關(guān)，層層落實(shí)責任，做到全面細致，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領(lǐng)導小組都要對全管區的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。
五、安全教育到位：
管理區安全領(lǐng)導小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì )，認真布置當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì )會(huì )講，并做到會(huì )后簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門(mén)的要求去做，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標準化總結11
一、公司標準化機制建設情況，包括領(lǐng)導組織、責任部門(mén)、重點(diǎn)制度等情況；
一是出臺了新的《安全生產(chǎn)標準化管理辦法》，成立了安全生產(chǎn)標準化辦公室專(zhuān)門(mén)負責標準化工作，同時(shí)強化了對安全生產(chǎn)標準化達標工作的組織領(lǐng)導，組成了安全風(fēng)險、采掘、“一通三防”、機電運輸等十一個(gè)專(zhuān)業(yè)組，由分線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)副總任副組長(cháng)，將安全生產(chǎn)標準化工作細化分解到了各專(zhuān)業(yè)和部門(mén)，做到任務(wù)清楚,責任明確。
二是加大標準化考核獎懲的力度。出臺了安《全生產(chǎn)標準化達標考核辦法》，堅持“獎優(yōu)罰劣、重獎重罰”的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，將安全工資考核與上級安全標準化驗收結果掛勾，并將績(jì)效工資的10%拿出來(lái)作為標準化浮動(dòng)工資，獎勵好的專(zhuān)業(yè)和單位，提高了各單位開(kāi)展標準化工作的積極性和主動(dòng)性。
二、煤礦標準化工作投入情況，重點(diǎn)是按照煤礦標準化建設內容，今年以來(lái)設施、設備、環(huán)境以及標準化獎勵等方面投入的資金；
按照“標本兼治、重在治本、綜合治理，長(cháng)久保持”的原則，以原煤運輸和輔助運輸系統為重點(diǎn)，抽調工力，下大力量，對-246區域、1020區域、0099區域、3120區域以圍繞創(chuàng )建一級標準化礦井，廣泛開(kāi)展了集中治理整頓活動(dòng)，按計劃限期達標，使井下作業(yè)環(huán)境有了較大改觀(guān)。今年以來(lái)，我公司1091掘進(jìn)工作面、0023綜采工作面以及南翼原煤運輸系統分別通過(guò)了礦業(yè)工程公司精品作業(yè)線(xiàn)、精品工作面驗收。1至8月份，公司在開(kāi)展一級標準化礦井建設方面投入資金1280萬(wàn)元，公司整體面貌和井上下標準化水平得到大幅提高。
三、標準化重點(diǎn)工作開(kāi)展情況；
圍繞創(chuàng )建一級安全生產(chǎn)標準化礦井，重點(diǎn)開(kāi)展了以下四項工作：
一是確定創(chuàng )建目標，加快了標準化推進(jìn)步伐。我公司是從自今年2月份正式提出實(shí)施提檔升級，創(chuàng )建一級安全生產(chǎn)標準化礦井目標的，提出這個(gè)目標后，公司迅速制定了達標規劃，成立了創(chuàng )建國家一級標準化工作領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)標準化辦公室，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對創(chuàng )建工作進(jìn)行安排和部署；在人力十分緊張的情況下，抽調人員積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化資料的整理和現場(chǎng)系統的整治工作。同時(shí)，在集團公司領(lǐng)導大力支持下，聘請集團公司標準化專(zhuān)家對安全生產(chǎn)標準化資料進(jìn)行了達標檢查、驗收，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導和培訓，后續又狠抓了檢查驗收問(wèn)題的整改，確保了安全生產(chǎn)標準化內業(yè)資料和井下現場(chǎng)方面水準在較短的時(shí)間內實(shí)現了較大幅度的提升。
二是嚴格標準，推進(jìn)了“三按”施工標準在現場(chǎng)的落實(shí)。為提高井下現場(chǎng)的作業(yè)標準，達到標準化作業(yè)的要求，今年我公司又重新啟動(dòng)和開(kāi)展了“三按”施工工作。在組織基層單位對“三按”標準進(jìn)行重新學(xué)習的基礎上，嚴格了按“三按”施工標準對井下現場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行檢查、驗收和考核。對達不到施工標準的，由安管部現場(chǎng)督導進(jìn)行了整改。
三是全面啟動(dòng)了輔助運輸專(zhuān)項治理整頓活動(dòng)。研究制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展輔助運輸專(zhuān)項治理整頓活動(dòng)的通知》，按照分步治理，總體推進(jìn)的原則，分兩個(gè)階段對主巷和斜井輔助運輸和采區輔助運輸治理進(jìn)行了系統的治理整頓。目前第一階段治理已經(jīng)結束（12個(gè)地點(diǎn)7處合格，5處不合格，正在督導整改），正在積極推進(jìn)第二階段采區輔助運輸巷道和原煤運輸巷道進(jìn)行治理整頓工作。
四是繼續深化“雙控”管理工作。制定出臺了荊礦公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規定(試行)》和《安全風(fēng)險管控責任體系》，確定了“雙控”機制運行的責任分工、工作流程和內容，按規定建立了重大和較大安全風(fēng)險定期檢查分析、跟蹤監控機制和月份安全風(fēng)險檢查辨識評估、每旬風(fēng)險管控情況檢查分析制度，對公司各專(zhuān)業(yè)和基層單位履行“雙控”職責情況及時(shí)進(jìn)行了督導和考核，確�！半p控”機制的高效運行。1至8月份，公司共計排查各類(lèi)安全風(fēng)險140余項，發(fā)現和處理各類(lèi)安全事故隱患1067個(gè)，杜絕了重傷以上人身傷害事故，有效提升了公司整體的安全水平。
四、標準化檢查考核、評比、獎懲情況；
每月組織開(kāi)展標準化自查工作，依據標準化考核管理辦法
進(jìn)行獎懲，1至8月份，用于標準化獎勵40.5萬(wàn)元，處罰38.6萬(wàn)元。
五、標準化總體情況及取得的效果。
今年以來(lái)，在礦井延續生產(chǎn)的新形勢下，我公司克服銜接緊張、開(kāi)采難度加大、人力不足、標準化工作欠賬多等實(shí)際困難，認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)標準化工作要求，以“四位一體”安全生產(chǎn)標準化建設為重點(diǎn)，注重強化“雙控”體制建設、積極開(kāi)展一級安全生產(chǎn)標準化礦井建設，深入開(kāi)展系統達標治理，礦井安全生產(chǎn)標準化水平有了進(jìn)一步提升，上半年，經(jīng)過(guò)集團公司驗收評定，安全生產(chǎn)標準化基本達到了一級水平。
六、目前安全管理中出現的突出問(wèn)題和解決措施。
一是安全統領(lǐng)觀(guān)還需進(jìn)一步樹(shù)緊樹(shù)牢�！鞍踩谝弧边�一定程度上停留在思想和口號上，部署在戰略層面的居多、落實(shí)到戰術(shù)層面的有限，還需要從頂層設計上進(jìn)一步完善。
二是事故警示教育做到不夠深，不夠實(shí)。一些事故暴露出的問(wèn)題在我單位還時(shí)有發(fā)生，部分干部員工還有一定的“旁觀(guān)者”心態(tài)，說(shuō)明我們開(kāi)展事故反思、事故警示的力度、廣度、深度還不夠。
三是隱患排查不夠深入細致。一些重復性問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生、始終沒(méi)有得到根治根除，反映出我們在隱患排查上存在視覺(jué)“盲區”、管理“盲區”，沒(méi)有把隱患全部查出來(lái)、揪出來(lái)、徹底整改、落實(shí)銷(xiāo)號，一些地點(diǎn)、部位、人員仍然存在失察甚至失控的風(fēng)險。
四是員工素質(zhì)提升還需進(jìn)一步提升。違章現象屢禁不止，不規范行為禁而不絕，說(shuō)明我們當前員工的安全素質(zhì)還有很大提升空間。
五是礦井標準化欠賬較多，需要進(jìn)一步加大治理力度。
針對上述問(wèn)題，我們采取了以下一些措施：
一是創(chuàng )新形式，推動(dòng)安全思想教育入心入腦。層層開(kāi)展了以“安全在我心中”、“保安全人人有責”為主題，以公司領(lǐng)導下基層講安全、安全巡回宣講進(jìn)區科、基層黨政正職講安全、安全人講安全事、安全知識“每日一題”等為主要形式的系列安全教育活動(dòng)。特別是“6·28”事故發(fā)生后，開(kāi)展了以“五反”（反驕滿(mǎn)、反懈怠、反事故、反違章、反不規范行為）為主要內容的全礦性反事故活動(dòng)，通過(guò)在班前會(huì )、井口電子顯示屏播放典型事故案例教育片，有效增強員工的安全意識。
二是構建機制，加大“三違”查處力度。以狠抓不規范行為、狠反“三違”為切入點(diǎn)，重新修訂了《管技人員查禁“三違”管理規定》，進(jìn)一步嚴肅“三違”查禁制度、強化責任落實(shí)考核，發(fā)揮了制度導向作用，真正形成了圍剿“三違”的氛圍，促進(jìn)了員工按章作業(yè)。同時(shí)，建立安全正向激勵機制，加大對無(wú)“三違”人員的獎勵力度，從4月份開(kāi)始，全面開(kāi)展了“遵章守規我爭先”競賽活動(dòng)、季度規范操作員工評選等安全競賽活動(dòng)，全月未出現“三違”的操作員工，按生產(chǎn)單位600元、輔助單位400元、地面單位300元的標準給予安全加獎。并于6月份安全生產(chǎn)生產(chǎn)月期間，組織無(wú)“三違”人員進(jìn)行了安全誠信抽獎，篩選確定45名安全誠信員工分別給價(jià)值3000元、20xx元和1000的獎品，從7月份，開(kāi)始，我們進(jìn)一步加大了“遵章守規我爭先”競賽活動(dòng)的力度，實(shí)行了臺階考核政策，逐月按10%的`幅度遞增。在干部與員工之間著(zhù)力建立了雙向考核、雙向激勵機制，提升了全員“安全就是效益”的認知，上半年員工群體性違章和嚴重違章行為較去年同期降低了15%以上。
三是夯實(shí)基礎，深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查。制定出臺了《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規定》，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)問(wèn)題下達限期整改、系統追問(wèn)等各類(lèi)執法文書(shū)，1至8月份查改各類(lèi)問(wèn)題1800余條，處罰員工270人次，罰款39200元，及時(shí)堵塞了漏洞、消除了隱患。同時(shí)，定期組織開(kāi)展風(fēng)險管控專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，提高理論知識水平，明確各級責任任務(wù)，形成了各層級安全管控治理責任的閉合循環(huán)，安全基礎管理水平得到了提升。
四是抓實(shí)培訓，堅持開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程。采取教育培養與技能培訓相結合、線(xiàn)上答題與現場(chǎng)檢測相結合、脫產(chǎn)學(xué)習與自主學(xué)習相結合、末尾考核與達標獎勵相結合的手段，廣泛開(kāi)展了安全知識在線(xiàn)考試、闖關(guān)答題、重點(diǎn)工種崗位描述大賽等活動(dòng)，充分調動(dòng)了基層區隊和員工的學(xué)習熱情。尤其是狠抓了一般從業(yè)人員的素質(zhì)提升培訓工作，重新制定了《井下從業(yè)人員素質(zhì)提升工程補充考核辦法》規定，建立了與區科黨政正職和員工收入掛鉤考核機制。采掘單位員工考試合格，將給予100至200元的獎勵，否則將給予對應處罰，停工學(xué)習培訓，直到合格為止�；鶎訁^科全月單位員工考試以及格率達到90%為標準，將對單位正職給予1500到3000元獎罰。由于獎罰政策的真正落地，在基層管理人員和基層員工范圍內造成了較大震撼，極大的調動(dòng)了基層區隊和員工的答題考試的積極性，基層單位出現了主動(dòng)聯(lián)系培訓機構進(jìn)行培訓學(xué)習，甚至一對一進(jìn)行幫扶學(xué)習考試的局面，員工素質(zhì)提升考試及格率也由年初的67%提高到了96%以上，員工安全素質(zhì)得到了長(cháng)足提升。
五是突出重點(diǎn)，推進(jìn)系統治理工程鞏固提升。我公司瞄準創(chuàng )建一級安全生產(chǎn)標準化礦井，圍繞改善現場(chǎng)員工作業(yè)環(huán)境，持續開(kāi)展系統整治工作。分別開(kāi)展輔助運輸系統、液壓系統和原煤運輸系統專(zhuān)項整治工作，生產(chǎn)運轉和環(huán)境體系得到了進(jìn)一步優(yōu)化，為實(shí)現安全生產(chǎn)持續穩定奠定了基礎。
安全生產(chǎn)標準化總結12
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開(kāi)展達標工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)管理績(jì)效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(cháng)效機制、加強和創(chuàng )新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開(kāi)展此項工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一、 我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》文件為指導，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據；通過(guò)開(kāi)展崗位（工種）達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩步推進(jìn)，全面實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。
（二） 總體目標
構建起一個(gè)系統規范、有機統一、具有自我改進(jìn)機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續、全面的實(shí)現崗位達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開(kāi)展崗位達標創(chuàng )建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實(shí)現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達標逐步依次實(shí)現工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標準，并依據標準實(shí)現工序標準。通過(guò)工序達標逐步專(zhuān)業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專(zhuān)業(yè)達標。根據崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現場(chǎng)管理標準、過(guò)程控制標準，依據標準實(shí)現各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達標逐步實(shí)現企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，開(kāi)展崗位達標、工序達標和專(zhuān)業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現企業(yè)的`安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內容
（一)安全生產(chǎn)標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》規定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績(jì)效評定、考核獎罰和持續改進(jìn)。
（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容
1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容如下：
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）
�。�3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
�。�4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專(zhuān)款專(zhuān)用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
�。�5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門(mén)，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4
全教育培訓，對培訓效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。
�。�6）安全文化建設。實(shí)施以人為本的安全文化建設、評價(jià)和改進(jìn)管理。
�。�7）危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
�。�8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環(huán)節的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。
�。�9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
�。�10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案的編制、審核、交底、過(guò)程監控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內容。
�。�11）現場(chǎng)施工作業(yè)安全。著(zhù)重規定現場(chǎng)安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專(zhuān)人現場(chǎng)跟班監管、隱患監測分析等的要求。
�。�12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5
安全生產(chǎn)標準化總結13
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強基層和基礎工作，促進(jìn)自我約束，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，公司XX 年6 月份開(kāi)始開(kāi)展安全標準化管理工作，逐步規范安全管理的軟件和硬件工作，專(zhuān)門(mén)成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，總經(jīng)理助理為副組長(cháng)的“安全標準化工作領(lǐng)導小組” ，負責標準化工作的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門(mén)嚴格按照《安全標準化考核細則》開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續有效的改進(jìn)。
一、公司建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理絡(luò )體系，統一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的.人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32 項安全規章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(cháng)效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實(shí)行各級安全培訓教育。每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，總結上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到
安全生產(chǎn)標準化總結14
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)會(huì )文件精神、指導實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進(jìn)行了認真的準備工作，此項工作對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話(huà)打印成冊，供大家學(xué)習，并提出工作思路。
�。ǘ┏闪⒔M織機構，工作有序開(kāi)展
在進(jìn)行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動(dòng)會(huì )”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進(jìn)行再布置，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
�。ㄈ┳叱鰧W(xué)習
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來(lái)“送寶”的'工作方法，去xx電廠(chǎng)學(xué)習、參觀(guān)，取長(cháng)補短，學(xué)習到了一些經(jīng)驗，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M(jìn)展情況
1．安監部指派專(zhuān)人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開(kāi)展。
2． 根據安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成，制定了“安委會(huì )”工作制度；加強了現場(chǎng)管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進(jìn)行。
3．安監部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評專(zhuān)業(yè)小組，對查評專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責任到人，各負其責。
4． 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類(lèi)，139項中的118項進(jìn)行了查評。經(jīng)過(guò)查評和審核，得分率96．7%。發(fā)現存在問(wèn)題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進(jìn)度
下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問(wèn)有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)評審共發(fā)現扣分項33項，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進(jìn)入國家電監會(huì )審核階段。
在實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習慣，實(shí)現“我要安全”的自主管理。創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關(guān)法律法規及標準要求，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
安全生產(chǎn)標準化總結15
20xx年，我公司在汝州市安委會(huì )和天瑞集團安委會(huì )的正確領(lǐng)導下，以狠抓安全思想教育工作為突破口，徹查、根治安全生產(chǎn)事故隱患為主線(xiàn)，認真開(kāi)展全員參與的反“三違”活動(dòng)，通過(guò)我們內部各基層單位的努力工作，實(shí)現了全年安全文明生產(chǎn)，無(wú)大小人身、設備事故發(fā)生�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、健全組織、保障安全。
20xx年按照上級領(lǐng)導和集團要求，結合公司實(shí)際情況，實(shí)適調整了公司安全組織機構，成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，主抓生產(chǎn)的副總為副組長(cháng)，各相關(guān)單位負責人為成員的安全領(lǐng)導小組，并堅持實(shí)施單位一把手負責制，各基層單位一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，以誰(shuí)主管誰(shuí)負責的管理方法，將安全生產(chǎn)工作與其它工作一并與單位一把手掛鉤，并以百分制考核的方法逐月落實(shí)。堅持公司、工段、班組三級安全網(wǎng)絡(luò )督查、自查、整改與落實(shí)，保證了安全管理上的組織到位、隱患整改落實(shí)到位，消除安全隱患死角，為保障安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎。
二、開(kāi)展安全教育，提高自我保障意識。
實(shí)現安全生產(chǎn)，最重要的是實(shí)現在崗人員的自我保障。今年我們狠抓了廣大干部員工的自我安全保障意識提高的教育工作，以事故案例教育、促進(jìn)在崗員工安全意識的提高，以安全責任制、安全操作規程的教育，促進(jìn)在崗員工安全技術(shù)水平的提高。20xx年我們除100余人次參加市安監局組織的職業(yè)安全健康培訓外，內部開(kāi)展專(zhuān)題安全教育五期次，以徹查安全生產(chǎn)最大隱患“十種人”、“安全責任制”、“操作規程”宣貫教育、實(shí)事案例教育等工作，累計參加人員達350人次，人均學(xué)習教育時(shí)間均達40余小時(shí)，從抽查120多人次中看，安全教育工作收到了較為理想的效果。另外在組織開(kāi)展安全教育的基礎上，認真開(kāi)展了宣傳鼓動(dòng)工作，營(yíng)造出了較好的安全氛圍，在搞好季節安全大檢查安全活動(dòng)中充分利用公司內外，過(guò)去的、身邊的各種血的事故案例進(jìn)行實(shí)事教育，同時(shí)以板報、標語(yǔ)橫幅和班前班后會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )等形式廣泛宣傳教育，促進(jìn)員工提高自我保護意識，實(shí)現安全警鐘長(cháng)鳴。
三、健全制度，實(shí)現有章可依。
為保證安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，達到員工在崗有章可依，實(shí)現在生產(chǎn)線(xiàn)立體交叉作業(yè)的安全，以天瑞集團水泥公司《關(guān)于20xx年以來(lái)安全生產(chǎn)傷亡事故清查上報的通知》要求為契機，修訂了分廠(chǎng)、職能處（科）室、工段、班組及生產(chǎn)崗位的'作業(yè)指導書(shū)，在生產(chǎn)易出安全事故的重點(diǎn)崗位，用鐵皮制作、懸掛長(cháng)久性的安全規范要求版面三塊，更新廠(chǎng)區車(chē)輛行駛限速醒目標志四處，使公司各個(gè)環(huán)節和各個(gè)崗位員工在安全生產(chǎn)上實(shí)現有章可循，為保證公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
四、特種設備安全管理
有序進(jìn)行，保障安全運行，公司現在用的鍋爐、空壓機、儲氣罐30余臺特種設備設施，電器設施、避雷設施我們都嚴格程序管理，按計劃有步驟的邀請河南省鍋檢院等部門(mén)對各種設備進(jìn)行年度季節的檢測檢驗,并及時(shí)進(jìn)行不合格項的整改,實(shí)現了特殊設備、設施的安全有效運行，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
五、安全監督檢查。
為保證安全生產(chǎn)，在做好各種宣傳教育、開(kāi)展安全活動(dòng)的基礎上，我們嚴格按照崗位職責要求，有生產(chǎn)處安環(huán)科定期不定期組織人員對公司生產(chǎn)、生活等方面進(jìn)行現場(chǎng)安全管理檢查，對查出的安全隱患采用相機拍照、內部辦公網(wǎng)通報的形式進(jìn)行處理，凡無(wú)按規定時(shí)限整改的按公司安全管理辦法之規定標準對安全隱患整改責任人進(jìn)行考核處罰處理，一年來(lái)共組織安全大檢查15余次，日常巡回安全檢查100余次，對查出的問(wèn)題都按規定給予落實(shí)整改，對重大的不安隱患采取集中、定時(shí)、定責整改。20xx年公司對安全不符合項整改投資100余萬(wàn)元，整改了公司中控樓所有用電線(xiàn)路，廠(chǎng)區危險道路1200余米，添置消防器材50余具，在對有損安全的建筑設施、設備進(jìn)行了種種加固和防范，實(shí)現了有坑必有蓋，有臺必有欄，有軸必有罩，在硬件建設上給員工創(chuàng )造了較好的安全工作、生活環(huán)境。
20xx年我們在上級主管部門(mén)和集團的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮了公司全體干部員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，調動(dòng)了一切可以調動(dòng)的力量，實(shí)現了安全文明生產(chǎn)。
我公司在新的一年里，一定一如既往的抓好安全管理工作，特別是生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理工作，按照安全生產(chǎn)標準化要求標準，繼續實(shí)施單位一把手負責制，進(jìn)一步完善各種安全管理規程，并認真組織實(shí)施，使我公司的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個(gè)新的臺階。
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