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安全生產(chǎn)標準化總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的安全生產(chǎn)標準化總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)標準化總結1
首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我公司進(jìn)行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
一、企業(yè)基本情況
我公司位于寧夏石嘴山市惠農區紅果子工業(yè)園區蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬(wàn)元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東北、西北、西南地區。公司機關(guān)設安監部、綜合部、財務(wù)部、供銷(xiāo)部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛科。公司現有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。
二、目前安全管理運作機制及現狀
根據上級對安全主體責任劃分要求并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，我公司目前，安委會(huì )有成員人；安監部獨立掛牌辦公并配備部長(cháng)1人、安全專(zhuān)責1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時(shí)，還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來(lái)無(wú)重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著(zhù)成績(jì)。
三、安全標準化工作開(kāi)展情況
開(kāi)展安全標準化工作，不僅是貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規的要求，更是實(shí)現安全生產(chǎn)、創(chuàng )建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎�；谶@一認識，我公司自20xx年年初起，在市區兩級安監部門(mén)的大力指導和幫助下，動(dòng)員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規范和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，目前管理制度建設、基礎業(yè)務(wù)建設、現場(chǎng)管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的`要求，并通過(guò)公司標準化領(lǐng)導小組內評，自評得分92分。
回顧開(kāi)展標準化創(chuàng )建以來(lái)的工作，我們的基本做法是：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標準達標文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、安監部長(cháng)為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的公司標準化工作領(lǐng)導小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門(mén)的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí)，并對完成時(shí)間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩步推進(jìn)。
�。ǘ┦斑z補缺、規范管理、全面夯實(shí)安全管理基礎工作。強化安全管理業(yè)務(wù)基礎建設是我公司多年常抓不懈的一項重點(diǎn)
工作，在開(kāi)展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、責任制文件、安全生產(chǎn)操作規程、隱患排查與治理、安全設施管理、現場(chǎng)安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應急預案制定與演練等進(jìn)行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎。
�。ㄈ┘哟笸度�、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產(chǎn)設備設施始終處于安全完好狀態(tài)。
�。ㄋ模┻_標創(chuàng )建與貫標落實(shí)并舉，全面提升安全管理水平。在開(kāi)展標準化達標工作中，我們對經(jīng)內評通過(guò)的每項制度、規定及規范要求，及時(shí)下發(fā)、學(xué)習和監督執行，采取班前提問(wèn)、專(zhuān)題考試、現場(chǎng)專(zhuān)人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導工作、規范操作、強化管理且易于操作的標準。
以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡(jiǎn)要回顧，通過(guò)總結我們做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)將公司標準化工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區、市安全生產(chǎn)工作持續健康發(fā)展做出積極貢獻。
我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)標準化總結2
一、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作
我公司成立以來(lái)，堅持認真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
多年來(lái)，我公司積極學(xué)習國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等，各生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全設施、設備等符合國家有關(guān)法律、法規、標準、規范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對發(fā)現問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場(chǎng)安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證了公司安全、穩定、持續發(fā)展。
在接到區安監局要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術(shù)咨詢(xún)有限責任公司的協(xié)助下，積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標準化達標工作，公司成立了安全生產(chǎn)標準化自評小組，結合自身實(shí)際積極開(kāi)展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進(jìn)行了培訓學(xué)習。經(jīng)過(guò)公司自評小組及專(zhuān)家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進(jìn)行自評打分，經(jīng)折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區安監局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報告。經(jīng)黃島區安監局及青島馨安康安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司等專(zhuān)家現場(chǎng)評審，得分70分，然后報青島市安監局評審，在20xx年3月公告公司為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。201年3月我公司復審安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)，并達到合格標準，公司將持續改進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作，預評審安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。
二、認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化各項制度和運行
企業(yè)嚴格按照食品安全生產(chǎn)標準化13項標準化評定標準運行 首現是積極組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等，確保每一個(gè)職工明確知道、認真掌握各項制度；
二）是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真貫徹落實(shí)黨和國家安全方針、政策，嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規標準，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì )成員和各個(gè)部門(mén)的職責，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃；
三）是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節著(zhù)手，全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設立了安全管理機構并且每季度召開(kāi)一次安全例會(huì )，和每月開(kāi)一次安全管理領(lǐng)導組會(huì )議。公司配備了一名專(zhuān)職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書(shū)。特種工作人員也均有安監部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的特種設備操作證書(shū)。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；
四）是認真落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實(shí)施責任，建立了各部門(mén)安全負責人、專(zhuān)職安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制；
五）是嚴格執行安全管理規章制度，生產(chǎn)過(guò)程嚴禁“三違”現象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓制度，新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級教育。公司的所有員工，都必須參加每年一次的安全教育培訓并考試，技能培訓和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；
六）是明確主管領(lǐng)導、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導檢查和監督從業(yè)人員的職責；
七）是根據安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內容做了充分的規定，明確要求檢查的內容保存完好，對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的制度，這些內容均記錄詳細在案；
八）是對安全設施進(jìn)行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門(mén)的'職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；
九）是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；
十）是配備了多種安全作業(yè)證，高處安全作業(yè)證、設備內安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證，均進(jìn)行了臺賬管理，并由領(lǐng)導負責審批；
十一）是生產(chǎn)需要的化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買(mǎi)，產(chǎn)品儲存在專(zhuān)用的化學(xué)品庫里，安全條件符合標準，化學(xué)品出入庫都要進(jìn)行審核登記，并在現場(chǎng)張貼安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標志；
十二）是根據國家相關(guān)法律法規及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，規定了報警形式及程序。每年進(jìn)行二次應急演練，并做好了記錄，按照實(shí)際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類(lèi)消防器材，公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取1%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專(zhuān)款專(zhuān)用。在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
十三）每年定期績(jì)效評定和持續改進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
三、公司安全生產(chǎn)標準化建設運行的意義：
1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來(lái)，各級領(lǐng)導均十分重視安全生產(chǎn)工作，通過(guò)安全安全生產(chǎn)標準化建設運行，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的標準，有利于我公司進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作；
2、開(kāi)展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標準化的職工，創(chuàng )造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現將安全生產(chǎn)標準化工作總結呈報領(lǐng)導懇請指導安全生產(chǎn)標準化工作，同時(shí)申請安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領(lǐng)導批準。
謝謝各位領(lǐng)導！
青
20xx年8月8日
安全生產(chǎn)標準化總結3
20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質(zhì)量培訓326次，通過(guò)培訓，不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理，如何實(shí)現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
通過(guò)近一年的標準化管理工作的開(kāi)展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì )到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標準化管理，貫徹、落實(shí)、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導親力親為，各部門(mén)在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調查研究，總結經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實(shí)處。
2、加強學(xué)習，完善制度與規范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標準化管理水平的'基礎。
在推行標準化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學(xué)習，讓全體干部職工深刻認識到推進(jìn)標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進(jìn)標準化管理打下了堅實(shí)的基礎。二是通過(guò)《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標準。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀(guān)念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀(guān)念。以客戶(hù)滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，以推進(jìn)標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學(xué)習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，貫穿于整個(gè)工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年，通過(guò)推進(jìn)標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續改進(jìn)，標準化管理與實(shí)際相結合，進(jìn)一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進(jìn)行再培訓并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
安全生產(chǎn)標準化總結4
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責任，進(jìn)行有序實(shí)施。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規范，統一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個(gè)施工現場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節后檢查2次，專(zhuān)項檢查2次，排除各類(lèi)安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領(lǐng)導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時(shí)間、預案”五落實(shí)，并加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關(guān)法律法規及標準要求，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的`精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長(cháng)久、持續地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來(lái)實(shí)現安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉建設局
二〇XX年十二月六日
安全生產(chǎn)標準化總結5
尊敬的國家、省、市、區各級領(lǐng)導：
首現，我代表公司全體員工對上級各位領(lǐng)導蒞臨我公司調研、指導安全生產(chǎn)標準化工作表示衷心感謝，通過(guò)這次調研、指導，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。下面，將我公司標準化工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、公司情況簡(jiǎn)介
我公司成立于xx年，現有職工30人，生產(chǎn)能力為20xxt/年，其中水性涂料1500t，油性涂料500t，油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。公司下設八個(gè)部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、辦公室、供銷(xiāo)部、財務(wù)部、后勤部和生產(chǎn)車(chē)間。
二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作
我公司成立以來(lái)，堅持認真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
多年來(lái)，我公司積極學(xué)習國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等，各生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全設施、設備等符合國家有關(guān)法律、
法規、標準、規范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對發(fā)現問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場(chǎng)安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證了公司安全、穩定、持續發(fā)展。
在接到區安監局要求�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。為盡快完成安全生產(chǎn)標準化達標工作，公司成立了安全生產(chǎn)標準化自評小組，對照《山西省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標準》，結合自身實(shí)際積極開(kāi)展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等制度，認真改進(jìn)有關(guān)安全設施、設備，期間聘請了危險化學(xué)品安全專(zhuān)家現場(chǎng)進(jìn)行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進(jìn)行了培訓學(xué)習。經(jīng)過(guò)公司自評小組及專(zhuān)家按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》進(jìn)行自評打分，得88分，符合危險化學(xué)品安全生產(chǎn)達標條件。xx年9月20日我公司向市、區安監局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報告。經(jīng)太原市安監局組織專(zhuān)家評審，打分88。7分，批準我公司為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求
為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實(shí)到實(shí)處，首現是積極組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等制度，確保每一個(gè)職工明確知道、認真掌握各項制度，實(shí)現每一個(gè)職工標準化；二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真貫徹落實(shí)黨和國家安全方針、政策，嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規標準，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì )成員和各個(gè)部門(mén)的職責，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃；三是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節著(zhù)手，全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設立了安全管理機構并且每季度開(kāi)一次安全例會(huì )，和每月開(kāi)一次安全管理領(lǐng)導組會(huì )議。公司配備了一名專(zhuān)職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書(shū)。法定代表人履行了安全生產(chǎn)第一責任人的職責，并做了《企業(yè)主要負責人安全承諾》報告。特種工作人員也均有安監部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的特種設備操作證書(shū)。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；四是認真落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，使員工掌握了如何審批重大工藝安全技術(shù)方案、特殊危險動(dòng)火作業(yè)，對安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實(shí)施責任，建立了各部門(mén)安全負責人、專(zhuān)職安全管理人員、班組長(cháng)、安全管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、供銷(xiāo)儲運部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制；五是嚴格執行安全管理規章制度，生產(chǎn)過(guò)程嚴禁“三違”現象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓制度，
新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級教育，并在安全管理部門(mén)、車(chē)間、班組的層層考試并合格的情況下才予發(fā)放安全作業(yè)證。公司的所有員工，都必須參加每年一次的大型安全培訓考試，技能培訓和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；六是明確主管領(lǐng)導、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導檢查和監督從業(yè)人員的職責；七是根據安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內容做了充分的規定，明確要求檢查的'內容保存完好，對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的制度，這些內容均記錄詳細在案；八是對安全設施進(jìn)行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門(mén)的職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；九是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；十是嚴格按照標準化要求設置了明確的交通信號標志，明確規定了各值班人員的值班時(shí)間、責任。十一是配備了多種安全作業(yè)證，包括設備檢修證、盲板抽堵證、動(dòng)土安全證、短路安全證、高處安全作業(yè)證、設備內安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、停送電作業(yè)票證，均進(jìn)行了臺賬管理，并由安全環(huán)保部負責審批；十二是生產(chǎn)需要的危險化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買(mǎi)，產(chǎn)品向有資質(zhì)的單位銷(xiāo)售。產(chǎn)品儲存在專(zhuān)用的成品庫里，安全條件符合標準，危險化學(xué)品出入庫都要進(jìn)行審核登記，包裝物和容器都是從具備資質(zhì)的企業(yè)定制；十三是按規定完成危險化學(xué)品登記工作，認真編制了安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標志，并為用戶(hù)提供應急咨詢(xún)服務(wù)，安全標簽及安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)都
隨產(chǎn)品提供給用戶(hù)；十四是對用戶(hù)的相關(guān)資質(zhì)等資料進(jìn)行備案，建立了完整的銷(xiāo)售臺賬，公司的危險化學(xué)品運輸車(chē)輛駕駛員、押運員都有相關(guān)的合格證；十五是根據國家相關(guān)法律法規及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，已經(jīng)評審、發(fā)布、備案。組建了義務(wù)應急救援小組，配備了可靠的聯(lián)絡(luò )系統，規定了報警形式及程序。每年進(jìn)行一次應急訓練，并做好了記錄，按照實(shí)際需要配備了防毒面具防護服、防護手套、防護靴應急工具、急救箱和各類(lèi)消防器材，公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專(zhuān)款、專(zhuān)用。在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專(zhuān)柜，每年對公司接觸危險化學(xué)物質(zhì)的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
四、積極開(kāi)展新舊標準的銜接工作
我公司是按照《山西省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全標準及改評辦法》中的《其它危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標準》獲得危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的，在這個(gè)過(guò)程中國家安監總局又出臺了新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，省安監局于xx年11月印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)山西省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作實(shí)施細則（試行）的通知》（晉安監管三字xx號）文件，我公司對國家總局和省安監局的新安全生產(chǎn)標準化要求進(jìn)行認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，將新、舊標準進(jìn)行了對比后，發(fā)現還存在一定的差距和問(wèn)題，如新標準中的法律法規和標準的識別和獲取對法律、法規、標準及政府其它。
安全生產(chǎn)標準化總結6
根據公司《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施指南》（試行版），項目部為全面提升安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監督管理，促進(jìn)自我約束并建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，專(zhuān)門(mén)成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化建設的活動(dòng)領(lǐng)導組”專(zhuān)門(mén)負責標準化活動(dòng)的落實(shí)監察工作。組織項目全員學(xué)習了公司《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施指南》掌握標準化建設工作的內容和要求，認真扎實(shí)地對項目的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境、應急管理與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面的安排，先將項目安全生產(chǎn)標準化開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)標準化管理機構
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)
副組長(cháng)
成 員
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定制定情況
“無(wú)規矩不成方圓”項目始終堅持按規章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據公司有關(guān)規定和制度制定的，是職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規范和準則。根據國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規、方針、政策ê凸司相關(guān)文件要求，項目建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責
任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。從項目領(lǐng)導到部門(mén)負責人、技術(shù)負責人到安全員ú悴闃貧了安全生產(chǎn)責任制，做到了人人有職責，崗崗有規程ㄍ時(shí)還制定了項目《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應急救援預案管理制度》、《設備設施管理制度》、消防安全管理制度》等規章制度。在建立健全各項規章制度的同時(shí)，我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習且忠實(shí)執行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(cháng)效安全機制。
在接下來(lái)的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作，把安全質(zhì)量標準化管理落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，傳遞到施工的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)過(guò)程，面提高安全生產(chǎn)標準化的管理水平。
三、教育培訓
將項目培訓需要編制成培訓計劃并由安質(zhì)部實(shí)施，安全培訓效果均進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。做好培訓記錄，并建立檔案。對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
四、生產(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設備設施軍按照安全生產(chǎn)標準化實(shí)施，主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設施齊全�，F場(chǎng)照明有效，特種設備均進(jìn)行了備案，建立設備設施運行臺帳。
五、作業(yè)安全
對生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價(jià)、分級，制定相應的風(fēng)險控制措施，并形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。警示標志和安全防護基本齊全
六、隱患排查
項目制定了隱患排查管理制度，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，對較大隱患由安質(zhì)部門(mén)制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。
七、危險源監控
建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。按照規定對本項目的生產(chǎn)設施或場(chǎng)所進(jìn)行危險源辨識、評價(jià)，確定各級危險源，分級管理。
八、職業(yè)健康
工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的`符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用。 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設置危險源告知，制定應急預案，配置現場(chǎng)急救用品。
在安全教育培訓時(shí)對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明。
九、應急救援
項目建立健全生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項預案等。并根據本項目特點(diǎn)組織了演練或培訓。
十、持續改進(jìn)
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類(lèi)評估，及時(shí)將法律法規及其他要求傳遞給員工并體現在管理制度中。
2、加強職業(yè)健康管理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數據，建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規及技術(shù)規程要求；
4、加強現場(chǎng)安全管理，現場(chǎng)增加安全警示標示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規范作業(yè)行為。
5、持續進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達標。
安全生產(chǎn)標準化總結7
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年XXXX系統各企業(yè)的一項重點(diǎn)工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學(xué)習相關(guān)文件，安監部提早準備，作了如下工作：
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展情況
（一）領(lǐng)會(huì )文件精神、指導實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進(jìn)行了認真的準備工作，此項工作對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話(huà)打印成冊，供大家學(xué)習，并提出工作思路。
（二）成立組織機構，工作有序開(kāi)展
在進(jìn)行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監20126號文件《關(guān)于創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動(dòng)會(huì )”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進(jìn)行再布臵，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
（三）走出學(xué)習
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去XX電廠(chǎng)學(xué)習、參觀(guān)，取長(cháng)補短，學(xué)習到了一些經(jīng)驗，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。
（四）工作進(jìn)展情況
1.安監部指派專(zhuān)人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開(kāi)展。
2. 根據安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成，制定了“安委會(huì )”工作制度；加強了現場(chǎng)管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評專(zhuān)業(yè)小組，對查評專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責任到人，各負其責。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類(lèi)，139項中的118項進(jìn)行了查評。經(jīng)過(guò)查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現存在問(wèn)題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進(jìn)度，下一步計劃
在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問(wèn)有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)評審共發(fā)現扣分項33項，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進(jìn)入國家電監會(huì )審核階段。
在實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習慣，實(shí)現“我要安全”的自主管理。創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確�，F場(chǎng)評審中發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，實(shí)現全面規范化、標準化管理，XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)評審發(fā)現問(wèn)題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實(shí)責任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問(wèn)題閉環(huán)率為91 %，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
（一）完成情況：
（二）未完成情況說(shuō)明：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗需購臵專(zhuān)用試驗儀器，已指定專(zhuān)人對試驗儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。
四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的`評價(jià)
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年XXXX系統大力推進(jìn)的一項重點(diǎn)工作，XXXX公司本著(zhù)“有資質(zhì)、就近、節簡(jiǎn)”的原則，對幾家評審機構進(jìn)行了咨詢(xún)，最終確定了國家電監會(huì )指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質(zhì)的“XXXX安評顧問(wèn)有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類(lèi)評審機構的80%，一級達標總價(jià)為43萬(wàn)元。
XXXX安評管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監督管理總局頒發(fā)的安全評價(jià)甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價(jià)、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢(xún)、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò )傳媒等業(yè)務(wù)。公司現有員工近300 人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱(chēng)，65人取得了安全評價(jià)師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jì)。截止20xx年底，先后完成國家重點(diǎn)工程安全評價(jià)項目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達飛安全評價(jià)以專(zhuān)業(yè)化和規范化而著(zhù)稱(chēng)。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)的好評，以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
2.XXXX公司，評價(jià)專(zhuān)家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專(zhuān)家，“老、中、輕”三結合，在評審中學(xué)習提高。
安全生產(chǎn)標準化總結8
一、強化主體責任，落實(shí)目標考核
戰略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長(cháng)久生存的無(wú)上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則，梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導、安委會(huì )的關(guān)心和指導下，我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責的安全生產(chǎn)管理崗位職責要求，我部根據安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作：
一是成立了由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統籌部門(mén)所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。
二是詳細研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀(guān)監測崗、大壩內觀(guān)崗、邊坡內觀(guān)崗、滲流監測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門(mén)負責人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》一式2份共計44份；另一方面，在災后恢復重建土建工程的建設管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門(mén)內負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書(shū)5份。部門(mén)將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實(shí)現列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強化了部門(mén)全體人員的安全主體責任，落實(shí)了目標考核。
三是我部重點(diǎn)狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線(xiàn)員工，層層簽訂安全責任書(shū)。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責，職責明確。
通過(guò)各級崗位安全目標責任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責任目標，提升了實(shí)施人員的安全管理責任意識，為部門(mén)按照標準化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎，為全面實(shí)現災后重建施工安全和部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、完善規章制度，制定技術(shù)標準
一個(gè)有效、合理并適合部門(mén)實(shí)情，便于執行的管理制度既能規范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過(guò)完善規章制度，使的作業(yè)流程規范化、標準化，在提高員工技術(shù)素養，規范工作行為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，我部立足于提升監測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門(mén)各工作、各崗位、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬(wàn)字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀(guān)測及維護技術(shù)標準（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度匯編》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規章制度匯編》下同）兩本專(zhuān)輯的編寫(xiě)和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門(mén)每個(gè)員工手中。
《規章制度匯編》是我部緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開(kāi)工建設至今以來(lái)的各項管理和生產(chǎn)工作，通過(guò)重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專(zhuān)輯。專(zhuān)輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度》、《風(fēng)險評價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案；工程建設管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細則（試行）》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規定、辦法。
《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》基本涵蓋了部門(mén)在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運行管理中涉及全部?jì)热�，包括工程觀(guān)測（含監測和巡檢）、工程維護、交通養護和水工作業(yè)安全規程四方面，對部門(mén)日常開(kāi)展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開(kāi)展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎性和指導性標準。
《規章制度匯編》和《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門(mén)各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下，緊密結合，高效有序。
三、加強教育培訓，提高安全意識
安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據公司和部門(mén)安全教育培訓相關(guān)要求，緊密結合部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作，我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓工作。
1、施工隊伍入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓
20xx年的災后恢復重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據我部對施工安全生產(chǎn)管理的規定，我部在承建單位進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，即組織對項目負責人和相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓工作。
入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠(chǎng)、水庫調度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現場(chǎng)存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場(chǎng)消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關(guān)人員接受入場(chǎng)安全告知和教育培訓后簽認告知書(shū)，并在我部及監理工程師的監督下在項目點(diǎn)開(kāi)展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開(kāi)工前，均須在監理的組織下開(kāi)展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專(zhuān)項方案，待各方審批同意后執行。
災后恢復重建工程施工過(guò)程中，我部共計開(kāi)展施工隊伍入場(chǎng)前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關(guān)人員95人次，開(kāi)展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應對措施方案8個(gè)和安全施工專(zhuān)項方案5個(gè)，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實(shí)到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應國家對工程建設人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過(guò)一周連續的培訓，考試合格后均取得了由四川省安監局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
在現場(chǎng)的施工管理中，我部對施工單位及監理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責人、專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行集中培訓，做好人員的取證和證件復審工作；二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。
災后恢復重建工程中，我部累計開(kāi)展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復印件9份。
3、專(zhuān)項培訓
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應拘于形式，而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專(zhuān)項教育的有機結合，互為補充，才能是教育培訓工作形成一個(gè)有機的整體。在部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作中，針對如何加強專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項培訓工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開(kāi)展一次培訓教育活動(dòng)（會(huì )議）（可結合安全生產(chǎn)例會(huì )），主要學(xué)習各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規范。截止2012年2月初，我部召開(kāi)學(xué)習會(huì )議6次，形成會(huì )議記錄6份。
2）在災后恢復重建施工期間，由于部門(mén)各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓學(xué)習簽閱單的`形式，每周將需要學(xué)習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門(mén)每個(gè)人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見(jiàn)。20xx年的整個(gè)災后重建施工期間，部門(mén)累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門(mén)主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓課程，并順利通過(guò)考試獲得了由四川省安監局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
4）根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，認真研究并制定了2012年度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監測自動(dòng)化控制系統業(yè)務(wù)、大壩監測數據分析與安全性評價(jià)、邊坡結構穩定性監測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監測管理技術(shù)、高速水流過(guò)水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開(kāi)展對部門(mén)全體人員的專(zhuān)項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。
4、文化建設
我部非常重視部門(mén)的安全生產(chǎn)文化建設，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開(kāi)展了以下工作：
一是加大了現場(chǎng)標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場(chǎng)的“五牌二圖”、警示標志、車(chē)輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀(guān)，規格統一，使安全文化建設要有一個(gè)好的形象面貌，也使領(lǐng)導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災后恢復重建的土建工程施工現場(chǎng)累計設置各類(lèi)安全生產(chǎn)標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點(diǎn)設置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災害教育宣傳彩圖，制作并在電廠(chǎng)綜合檢修樓二樓大會(huì )議室掛設了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數十張工程施工藍圖，在主要工作場(chǎng)地營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門(mén)員工每人發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育培訓書(shū)籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )上擇機向部門(mén)員工及施工、監理、設計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規范精神。20xx年8月至2012年1月，部門(mén)累計召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規范精神達到168人次。
五是積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20xx年度部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)4次，形成書(shū)面報告2份，活動(dòng)記錄3份，其中包括8月12日開(kāi)展的防范地質(zhì)災害應急演練、9月26日開(kāi)展的國慶節前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開(kāi)展的安全工作總結大會(huì )等。
四、辨識風(fēng)險事件，完善應對措施
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應對措施，實(shí)施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設和運行進(jìn)行有效管控，確保人員、設備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點(diǎn)，又是一項難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類(lèi)、數量開(kāi)展大量的調查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數據對其進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，并基于此采取合理的監控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據現場(chǎng)實(shí)際，我部開(kāi)展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價(jià)管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區域的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作，形成《辦公區域危險源識別及評價(jià)表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，I級風(fēng)險4項，II級風(fēng)險2項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應措施予以應對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價(jià)統計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，I級風(fēng)險20項，II級風(fēng)險1項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應措施予以應對。
4）災后恢復重建施工期間，要求各施工單位施工前開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應對方案5份。
通過(guò)對風(fēng)險事件的辨識、評價(jià)、措施應對和監控，已發(fā)現的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監控和處置不當引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全
我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點(diǎn)，通過(guò)建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監控責任制，現場(chǎng)安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和活動(dòng)，還包括生活營(yíng)地建設、衛生防疫、消防、內業(yè)資料等采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現安全隱患17項，隱患在3天內均全部整改完畢；同時(shí)形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過(guò)定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)，公司的安全生產(chǎn)穩定形式得到了較好的保證。
六、嚴格工程觀(guān)測，確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》和20xx年度觀(guān)測計劃要求，有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查；對溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現異常；對左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀(guān)測設施共進(jìn)行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查；對庫區共進(jìn)行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊1本。
全年完成監測月報編制12份，監測年報編制1份。
七、強化臺賬管理，推動(dòng)部門(mén)達標
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點(diǎn)內容。我部根據要求，建立了工程建筑物監測數據臺賬記錄；監測儀器安裝臺賬（清單）及出廠(chǎng)資料；監測儀器檢查臺賬；監測儀器率定、維護保養臺賬；監測儀器（設施）更換或重新安裝臺賬；監測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規范更新（查新）記錄；巡檢線(xiàn)路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊）；施工單位和監理單位入場(chǎng)前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習臺賬；安全生產(chǎn)活動(dòng)臺賬；安全生產(chǎn)會(huì )議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個(gè)專(zhuān)業(yè)臺賬，并安排專(zhuān)人實(shí)施管理。
通過(guò)各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實(shí)現了各項工作的有據可查，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實(shí)。
八、悉心聽(tīng)取意見(jiàn)，力促改進(jìn)與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專(zhuān)家的好評。專(zhuān)家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實(shí)證明，我部20xx年下半年來(lái)開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實(shí)現了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統一。通過(guò)努力實(shí)踐，部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規范化和標準化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng )建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專(zhuān)家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規范及時(shí)更新記錄”缺失的問(wèn)題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
安全生產(chǎn)標準化總結9
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開(kāi)展達標工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)管理績(jì)效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(cháng)效機制、加強和創(chuàng )新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開(kāi)展此項工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一、 我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》文件為指導，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據；通過(guò)開(kāi)展崗位（工種）達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩步推進(jìn)，全面實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。
（二） 總體目標
構建起一個(gè)系統規范、有機統一、具有自我改進(jìn)機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續、全面的實(shí)現崗位達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開(kāi)展崗位達標創(chuàng )建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實(shí)現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達標逐步依次實(shí)現工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標準，并依據標準實(shí)現工序標準。通過(guò)工序達標逐步專(zhuān)業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專(zhuān)業(yè)達標。根據崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現場(chǎng)管理標準、過(guò)程控制標準，依據標準實(shí)現各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達標逐步實(shí)現企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，開(kāi)展崗位達標、工序達標和專(zhuān)業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內容
（一)安全生產(chǎn)標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》規定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績(jì)效評定、考核獎罰和持續改進(jìn)。
（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容
1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容如下：
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）
�。�3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
�。�4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專(zhuān)款專(zhuān)用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
�。�5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門(mén)，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4
全教育培訓，對培訓效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。
�。�6）安全文化建設。實(shí)施以人為本的安全文化建設、評價(jià)和改進(jìn)管理。
�。�7）危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
�。�8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環(huán)節的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。
�。�9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
�。�10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案的編制、審核、交底、過(guò)程監控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內容。
�。�11）現場(chǎng)施工作業(yè)安全。著(zhù)重規定現場(chǎng)安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專(zhuān)人現場(chǎng)跟班監管、隱患監測分析等的要求。
�。�12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5
安全生產(chǎn)標準化總結10
根據路橋建設下發(fā)的《關(guān)于轉發(fā)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)通知的通知》（路橋建設安監字【20xx】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實(shí)到實(shí)處�，F將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執行
為落實(shí)文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專(zhuān)項領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：孫昕
副組長(cháng)：王振宇周?chē)峦醮何?/p>
組員：王峰王超陳才陽(yáng)陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責任，確保安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬╉椖坎考訌姲踩芾淼腵制度建設，不斷完善各項管理辦法和實(shí)施細則，明確有效規章制度來(lái)約束管理行為和作業(yè)行為。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位安全責任，確定安全技術(shù)措施，加強崗位操作和作業(yè)過(guò)程，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊萌珕T安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過(guò)程，利用多種形式廣泛宣傳，重點(diǎn)培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄋ模┙M織各分部有計劃、有針對性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)現問(wèn)題，徹底整改，通過(guò)排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規程和制度
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。
�。ǘ┙⒔∪黜棸踩a(chǎn)規章制度、操作規程和安全防范措施，層層落實(shí)，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
�。ㄈ﹫猿謱μ胤N施工機械及安全防護用具的常規檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┨岣哒J識。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設納入長(cháng)效機制，加強和創(chuàng )新安全管理；落實(shí)安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監管，提高執法效能；規范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任。按照“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建之中，提高安全生產(chǎn)監管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng )建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作健康、有序推進(jìn)。
�。ㄈ┑湫鸵�。按照“崗位達標工作指導意見(jiàn)”，廣泛掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，通過(guò)崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng)，開(kāi)展“爭創(chuàng )青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，選樹(shù)“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
�。ㄋ模┩晟茩C制。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作內容，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，規范各環(huán)節、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規、規章、規程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
安全生產(chǎn)標準化總結11
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的'各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全生產(chǎn)標準化總結12
根據會(huì )議安排，現將我隊安全生產(chǎn)標準化達標情況做一簡(jiǎn)要的匯報，我隊依據《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》相關(guān)規定對1403工作面現場(chǎng)達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進(jìn)行了對照檢查，存在的'問(wèn)題如下：
一、基礎管理
1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線(xiàn)實(shí)時(shí)礦壓檢測裝置，現已經(jīng)安裝38塊，其余3塊因質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)上報主管科室正在與廠(chǎng)家溝通解決。
2、進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板離層觀(guān)測正常，觀(guān)測記錄、資料齊全。
3、作業(yè)規程復審貫徹到位，學(xué)習、簽字傳達記錄齊全。
4、管理制度符合要求，無(wú)遺漏。
5、現場(chǎng)備用支護材料符合作業(yè)規程要求，管理臺賬齊全。 主要存在問(wèn)題：無(wú)
二、崗位規范
1、管理人員、崗位工種專(zhuān)業(yè)技能符合要求，掌握本崗位操作規程和應知應會(huì )。
2、現場(chǎng)作業(yè)操作規范，無(wú)“三違”行為，班前安全確認到位，零星工程有針對性措施，現場(chǎng)有跟班隊干。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
三、質(zhì)量與安全
1、工作面已安裝礦壓在線(xiàn)監測，液壓支架初撐力符合要求。
2、個(gè)別支架存在架間隙超過(guò)規定現象；部分液壓支架編號噴漆脫落。
3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護符合作業(yè)規程規定。對于進(jìn)風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業(yè)。
4、工作面各轉載點(diǎn)噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設備轉動(dòng)部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護罩并設置警示標志，轉載機、皮帶行人過(guò)橋安全牢固。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
四、機電設備
1、乳化液泵站壓力達標，濃度符合要求，個(gè)別支架管路外膠皮破損，現在正在逐步更換。
2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護齊全，具備遙控功能。
3、刮板輸送機沿線(xiàn)急停和電氣保護齊全有效，電機冷卻水壓符合要求。
4、帶式輸送機各類(lèi)保護裝置、電氣保護裝置齊全有效，一條裝設了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線(xiàn)及落煤轉載點(diǎn)防護網(wǎng)齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語(yǔ)音通信裝置。整個(gè)帶式運輸系統暫時(shí)無(wú)法實(shí)現無(wú)人值守控制方式。
5、拉移設備列車(chē)的兩臺絞車(chē)聲光信號齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規程》要求。
6、工作面通信系統暢通可靠，小型電器設備排列整齊，移動(dòng)變電站完好，接地線(xiàn)規范有效。
主要存在問(wèn)題：液壓支架操作手把無(wú)限位裝置、采煤機右滾筒內噴霧霧化效果不好
五、文明生產(chǎn)
1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準確，作業(yè)場(chǎng)所照明符合要求，巷道里程標識牌每隔100米一個(gè)指示準確。
2、兩順槽支護完整符合作業(yè)規程規定，個(gè)別區段巷道寬度不符合通風(fēng)及設備列車(chē)運行要求的根據回采進(jìn)度有序進(jìn)行維修。
3、工作面兩順槽巷道底板平整、無(wú)浮渣，物料已分類(lèi)碼放全部懸掛標志牌。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
以上是綜采一隊安全生產(chǎn)標準化達標工作的開(kāi)展情況，如有遺漏請各專(zhuān)業(yè)組及領(lǐng)導再提出要求，我們再進(jìn)行建標、對標工作，確保采煤?jiǎn)雾椆ぷ鳜F場(chǎng)達標通過(guò)驗收。
安全生產(chǎn)標準化總結13
為了認真做好第二管理區二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著(zhù)以十屆一次職代會(huì )精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導下，在管理區領(lǐng)導、職工群眾的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現將我管理區全年安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規，使管理區的職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關(guān)心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權利和義務(wù)，對減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產(chǎn)規章制度：
根據上級領(lǐng)導的文件及法律、法規、及第二管理區的.實(shí)際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：
在年初就由管理區主任與全管區各班組長(cháng)、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關(guān)，層層落實(shí)責任，做到全面細致，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領(lǐng)導小組都要對全管區的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。
五、安全教育到位：
管理區安全領(lǐng)導小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì )，認真布臵當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì )會(huì )講，并做到會(huì )后簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門(mén)的要求去做，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標準化總結14
隨著(zhù)集團公司經(jīng)營(yíng)規模的迅速擴張，物流園也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，“傳統物流、現代物流、金融物流”三駕馬車(chē)并駕齊驅、齊頭并進(jìn)。在各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區原有的粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團公司關(guān)于開(kāi)展“生產(chǎn)標準化管理”活動(dòng)的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學(xué)習、領(lǐng)會(huì )標準化管理文件精神，完善和推行統一的管理標準，進(jìn)一步提升新常態(tài)下的園區生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規范化、標準化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動(dòng)園區各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
嚴抓安全生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)標準化嚴 “安”
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標準化文件作為新員工入職必須要考核過(guò)關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉正，堅決把好安全第一關(guān)。同時(shí)細化安全作業(yè)規章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書(shū)”，人手一冊，方便了職工隨時(shí)查看、隨時(shí)學(xué)習。利用班前會(huì )時(shí)間對員工進(jìn)行標準化方面的教育培訓，并定期進(jìn)行匯總、反饋實(shí)際作業(yè)中出現的問(wèn)題。20xx年班前會(huì )以外進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓達到326人次，并組織考試9次來(lái)檢驗培訓效果，。
二是以主題活動(dòng)促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導原則，堅持持續開(kāi)展“安全月活動(dòng)”，每月一個(gè)活動(dòng)主題，利用班前會(huì )進(jìn)行宣傳，班中進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)，將生產(chǎn)標準化和安全標準化統一起來(lái)。營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導和推行“我的區域我負責”的理念，對倉儲區域進(jìn)行劃分，讓員工對自己分管的區域自查自糾安全隱患，使員工樹(shù)立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時(shí)公司安全員和各部門(mén)共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合檢查和專(zhuān)項檢查，對日常巡查中出現的安全隱患和消防安全等問(wèn)題進(jìn)行每日即時(shí)整改和通報。截至目前，已經(jīng)進(jìn)行了6次綜合安全設備大檢查，開(kāi)展4次專(zhuān)項活動(dòng)，巡檢、整改安全隱患問(wèn)題265起（包括庫區貨架隱患整改203起，違規作業(yè)項62起），下達隱患整改通知書(shū)8次，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，層層落實(shí)、責任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎。
20xx年9月園區通過(guò)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，這也標志著(zhù)我公司的安全管理達到了一定水準。
嚴抓效益提升，以生產(chǎn)標準化創(chuàng )“效”
作為生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)，完成指標任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標準化為基礎，以節約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng )”字上狠下功夫，積極通過(guò)全員創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng )新入庫結構，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時(shí)使得產(chǎn)品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計算單次作業(yè)量，重新調整了系列產(chǎn)品的入庫結構，改用不同規格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過(guò)對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實(shí)施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)建立獎勵機制，對提出可行的'的方法給予通報獎勵，增強員工的優(yōu)越感、責任感，使得更多更好的思路方法涌現，提升經(jīng)濟效益。
二是創(chuàng )新操作流程，提高效率。我們加強對客戶(hù)終端市場(chǎng)的調研工作，認真分析客戶(hù)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售結構，盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個(gè)倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節的對接，提高了運輸周轉頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
嚴抓質(zhì)量管理，以生產(chǎn)標準化確“準”
20xx年園區倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬(wàn)套，同比增長(cháng)186%，品類(lèi)多達1630種，為保障每個(gè)產(chǎn)品收、發(fā)準確、賬實(shí)相符，我們重在以生產(chǎn)標準化為準則依據，實(shí)現服務(wù)精準。 一是單據處理和現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)精準準，賬目管理實(shí)現零差錯。以生產(chǎn)標準化為作業(yè)依據，嚴把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫和入庫環(huán)節，采取自查和互查相結合的方式，20xx年共進(jìn)行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項251次，責任落實(shí)到人，根據考核標準落實(shí)考核，確保貨物質(zhì)量達到客戶(hù)要求。
三是為確保正確率，園區采取動(dòng)態(tài)、靜態(tài)兩種盤(pán)點(diǎn)方式與班組長(cháng)、稽核員監督相結合，完善各環(huán)節對接程序，實(shí)現了三角賬目與園區賬目、園區賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數目的完全一致。去年，三角客戶(hù)每個(gè)季度的盤(pán)點(diǎn)及海關(guān)的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區域劃分和標牌標識準，庫位管理實(shí)現零差錯。倉儲區9個(gè)倉庫共有4242 個(gè)庫位，每個(gè)庫位都標識清楚，方便了叉車(chē)司機準確找到相應貨物。對爆倉季節臨時(shí)啟用的室外庫位，我們根據倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標識庫位號，統一規定標識、數量和苫蓋標準，為叉車(chē)司機在庫外快速準確查找庫位提供了有力保障，實(shí)現了內外庫位管理的零差錯。
嚴抓現場(chǎng)管理，以生產(chǎn)標準�！凹殹�
生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準繩。 一是細化作業(yè)流程。依照集團《標準化管理規定》，結合園區工作實(shí)際，針對作業(yè)中人員配備標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據審核、作業(yè)流程、工藝執行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內到達作業(yè)現場(chǎng)、叉車(chē)一次叉取多少個(gè)貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現象。
二是細化考核內容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、現場(chǎng)管理、叉車(chē)作業(yè)管理、調度作業(yè)管理、標準化流程管理等方面的考核內容，進(jìn)行了詳細明確規定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權限、崗位要求進(jìn)行詮釋。使各項管理工作都推進(jìn)有規、考核有據。
經(jīng)過(guò)這一年的運行，職工作業(yè)的規范有了顯著(zhù)的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書(shū)，違章違紀現象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標準化成為作業(yè)行為準則。
嚴抓常態(tài)化管理，以生產(chǎn)標準化現“�！�
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車(chē)“承包制”的方式，將所有車(chē)輛承包到人，通過(guò)“一保三查” 管、責、考一體化，落實(shí)責任。每月1日、11日、21日組織設備員和班組長(cháng)對設備進(jìn)行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動(dòng)、行走、轉向等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以保證設備完好率。
二是堅持開(kāi)源節流常態(tài)化。常抓成本控制，通過(guò)實(shí)行倉庫定人管理、叉車(chē)定路線(xiàn)管理，同時(shí)將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類(lèi)消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績(jì)效掛鉤，同時(shí)將手持、電腦等設施維護保養工作，落實(shí)到各班組，指定嚴格的維護保養制度，加強監察考核力度，降低設備設施損耗。實(shí)現維修費同比降低59.63%，電費同比降低32.9%的顯著(zhù)成果。
三是堅持例會(huì )部署常態(tài)化。堅持日班前會(huì )、班中會(huì )和交接班會(huì )例會(huì )制度常態(tài)化，對叉車(chē)、手持等設備的使用和檢查等注意事項，進(jìn)行即時(shí)強調部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進(jìn)行匯總，查找原因、落實(shí)責任、制定整改方案并嚴格整改落實(shí)。
嚴抓制度建設，以生產(chǎn)標準化實(shí)“考”
一是突出考準考嚴。為確保班組建設的規范，我們每周三進(jìn)行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績(jì)效標準制度考核；對作業(yè)不標準、違反工藝要求的，以質(zhì)量標準制度考核；對違規違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問(wèn)題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問(wèn)題的，要求3天內完成整改，對未按照整改的內容、目標、時(shí)限、責任和進(jìn)度要求整改的，進(jìn)行嚴肅考核。 二是突出以績(jì)考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門(mén)的總體指標以班組為單位分解，利用績(jì)效杠桿，將員工收入與工作量、勞動(dòng)強度相結合，理貨員和叉車(chē)司機按照每月工作量進(jìn)行計件，體現職工多勞多得，有罰有獎，充分調動(dòng)大家工作積極性。
嚴抓業(yè)務(wù)技能，以生產(chǎn)標準化定“培”
一是明確目標，制定推進(jìn)計劃。為更好的推進(jìn)公司標準化管理，實(shí)現管理質(zhì)量持續提升，倉儲中心制定并上報了“學(xué)習動(dòng)員、對標自查、檢查整改三個(gè)階段”的推進(jìn)計劃。
二是五級遞進(jìn)，強化入職培訓。分標準化流程培訓、工藝技術(shù)培訓、收貨培訓、發(fā)貨培訓、安全培訓五個(gè)階段，對新入職員工進(jìn)行強化培訓，員工每階段筆試、實(shí)際操作合格后進(jìn)行下階段，每階段形成書(shū)面文件存檔，以便更好分析培訓效果，在下次培訓時(shí)有針對性地提高。
三是學(xué)練結合，強化培訓效果。我們堅持理論培訓和實(shí)際操作相結合，每月針對各班組出現的安全隱患、違反工藝操作、標準執行較差等問(wèn)題進(jìn)行匯總，針對重復出現的、嚴重違規的問(wèn)題集中培訓，并進(jìn)行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習，理論考試合格后，再進(jìn)行實(shí)際操作考試，通過(guò)“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時(shí)抽查，為此，職工自制了“口袋卡” 對重點(diǎn)強調的問(wèn)題進(jìn)行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓。 四是根據制定的標準化管理推進(jìn)計劃，積極組織了“自查整改”活動(dòng)，根據自查結果，不斷改進(jìn)。通過(guò)認真自查與積極整改，生產(chǎn)標準化管理工作得到大幅提升。
安全生產(chǎn)標準化總結15
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的`努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗創(chuàng )造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
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