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建筑工程上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的建筑工程上半年工作總結，歡迎大家分享。
建筑工程上半年工作總結1
今年是我成為上班族以來(lái)的第二年。建筑工程師是我的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。我也很珍惜它，盡力適應這個(gè)職位。經(jīng)過(guò)半年的不斷學(xué)習，以及同事和領(lǐng)導的幫助，我已經(jīng)完全融入其中xx在這個(gè)大家庭中，我的個(gè)人工作技能也有了顯著(zhù)的提高。雖然工作中仍然存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，但應該說(shuō)我在過(guò)去的六個(gè)月里付出了很多，收獲了很多。我覺(jué)得我已經(jīng)長(cháng)大了，逐漸成熟了。工作總結如下：
一、完成工作資料的整理和移交
經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一、二期工程施工資料的整理和移交，二期工程景觀(guān)、綠化工作，xx組團前期開(kāi)工準備工作、c公司領(lǐng)導交付的其他工作，如付的其他工作。
1、二期工程施工資料的整理和移交。今年二期工程順利交付給業(yè)主。工程交付前，施工資料必須整理交接。我仔細檢查并仔細查閱了每棟樓的施工資料，努力做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、數據齊全。cc建筑物有戶(hù)型圖、質(zhì)保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我要提前做好準備，準備交房時(shí)給業(yè)主充分保障。二期cc大樓的備案資料全部由我手整理，在領(lǐng)導的指導下，我順利完成了交房前所有資料的整理。交房后，由于信息過(guò)多及其重要性，需要移交公司檔案保管。在交付期間，我必須對一期和二期進(jìn)行處理cc棟樓的cc重新整理多盒數據，使每個(gè)數據都有記錄，并制定一個(gè)可以從中找到任何數據的目錄。在這段時(shí)間里，我花了很多精力，花了將近一個(gè)月的時(shí)間，終于不辜負領(lǐng)導的委托，重新整理了所有的信息。
二、二期工程景觀(guān)、綠化工作。
年初，我接手了二期工程景觀(guān)和綠化工作。與現代社區相比，景觀(guān)和綠化工作的比例較小，但意義重大。它是現代新生活社區不可或缺的。由于準備充分，二期景觀(guān)綠化工作進(jìn)展順利。然而，在后期驗收中，由于幼苗的規格和種類(lèi)繁多，給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩。最后，通過(guò)與技術(shù)部的合作，我檢查了所有幼苗的種類(lèi)、數量和規格。最后，領(lǐng)導交付工作順利完成。
3、xx項目。月初，接受領(lǐng)導指示。xxc集團樣板房。在全國房地產(chǎn)低迷的情況下，公司領(lǐng)導明確決定xx組團開(kāi)工組建xx加上這種新公寓的縮影。它的質(zhì)量直接影響到開(kāi)業(yè)后立體疊加的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，也是公司今年b組銷(xiāo)售不樂(lè )觀(guān)后的新舉措。它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
接到領(lǐng)導指示后，我迅速投入到實(shí)際工作中。為了達到預期的效果，我xx最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的'預期效果。在施工過(guò)程中，我不怕辛苦，努力工作，努力在現場(chǎng)工作，下班后因為工程需要多次加班。后期由于裝修公司的介入，需要良好的協(xié)調能力和組織能力。努力處理施工過(guò)程中雙方的摩擦和矛盾。樣板房工程在開(kāi)盤(pán)前順利完成。為公司開(kāi)業(yè)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況和扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在xx順利開(kāi)盤(pán)后，我與技術(shù)部合作。參與樣板房后期決算。
二、工作經(jīng)驗
1、保持良好的態(tài)度和積極的工作態(tài)度。我作為“xx一員自覺(jué)遵守公司的規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；對公司絕對忠誠，公司作為家庭事務(wù)，解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調，積極思考，考慮應完成的工作，而不是等待領(lǐng)導安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中，不損害公司的形象和利益。
2、將自己融入公司的大集體，依靠集體智慧和力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，我得到了各級領(lǐng)導和同事的支持和幫助。
3、通過(guò)半年的工作，我發(fā)現自己還有很多缺點(diǎn)：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；我不太注意處理這些問(wèn)題。我會(huì )更加注意克服這些新問(wèn)題。
這半年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程師上半年的工作總結是建筑工程師根據上半年的工作做出的簡(jiǎn)單總結。它可以反映建筑工程師在過(guò)去六個(gè)月所做的工作，總結建筑工程師在工作中的不足并加以糾正。它可以為下半年的工作提供參考。
建筑工程上半年工作總結2
時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了。我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團水務(wù)部xx項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了。
回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去半年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。
二、學(xué)習方面
在這半年年的進(jìn)展的`工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
建筑工程上半年工作總結3
20xx年上半年以來(lái)，在局委的正確領(lǐng)導下，在市質(zhì)監站的支持幫助下，我站積極開(kāi)展工作，組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監督在建工程9項，建筑面積5.3萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結構工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強，專(zhuān)業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來(lái)，我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規賦予的職責，經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地，對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢，發(fā)現違規行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書(shū)，重者下發(fā)停工通知書(shū)，不良行為告知書(shū)，將不行為記錄并逐級上報，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái)，共下發(fā)整改通知書(shū)10份，停工通知3份，不良行為告知書(shū)2份。
三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管，發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理，并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收，凡分戶(hù)驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的.工作中，我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作，確保我縣工程結構質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強監督檔案管理，我站在日常監督巡檢工作中，對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對不同問(wèn)題，對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑，不得隨意取消和改變節能設計，對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的，該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程，在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程，迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，第二季度抽調全縣監理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P，對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上，再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工程上半年工作總結4
通過(guò)公司領(lǐng)導關(guān)心和同事的交流，我勤學(xué)苦練，努力工作，依次擔任過(guò)施工員、安全員和工長(cháng)等崗位工作。經(jīng)歷了工作、學(xué)習、再工作、再學(xué)習過(guò)程。不論何時(shí)何地，我始終懷著(zhù)對職工作的無(wú)限熱愛(ài)，不斷虛心請教，潛心學(xué)習，并及時(shí)把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績(jì)。多次受到領(lǐng)導和業(yè)主好評，幾次獲得公司先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。以下是我上半年的工作總結。
一、在政治思想和道德建設方面
本人一向愛(ài)崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、專(zhuān)研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)。能樹(shù)立并保持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)。我一直認真學(xué)習時(shí)事政治，堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道，通過(guò)國家大事和百姓心聲，來(lái)更好的貫徹、執行國家的路線(xiàn)、方針和政策。這同時(shí)也提高了自己的政治覺(jué)悟、工作能和奉獻精神。另外，我壞始終堅持學(xué)習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力方面
本人對專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論刻苦專(zhuān)研、認真求證，力求精益求精。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識的積累，工程業(yè)績(jì)的增加，接觸的工程案例增多，我越來(lái)越自信自豪，讓我有更多的機會(huì )去幫助身邊的同志解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。在上半年，我通過(guò)大量查閱相關(guān)資料文獻，參考其他人的工程案例，并結合自己的工作經(jīng)驗，一直負責編制施工方案，同時(shí)在項目現場(chǎng)指導基層技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)工作，取得了良好的`項目效益。在施工過(guò)程中，我經(jīng)常深入到工程項目的每一個(gè)角落，及時(shí)準確的糾正工程中存在的管理問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。經(jīng)常應公司要求在公司層面上演講項目上的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。
三、工作成績(jì)及履行職責情況
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識技能，不斷充實(shí)完善自己。在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。
在上半年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力，為公司做出應有的貢獻。
建筑工程上半年工作總結5
本人自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。以下是我上半年的工作總結。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的`知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在上半年的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。
剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
上半年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。上半年的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程上半年工作總結6
20xx年上半年工作以來(lái)我站深入貫徹國家有關(guān)的建設方針、政策，規范建筑工程有關(guān)責任主體行為，狠抓監督管理力度。以提高工程質(zhì)量和安全為中心，全面提升我縣建筑工程質(zhì)量。
現將上半年總結如下：
一、質(zhì)監站情況：
1、20xx年上半年對來(lái)安縣在建的工程開(kāi)展了正常的質(zhì)量監督工作，全縣在建工程大部分都能按照質(zhì)量監督程序進(jìn)行工程施工；
2、按計劃對全縣在建工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量、安全巡查，對問(wèn)題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進(jìn)行復查；
3、按照工作計劃，我站安排了第一、二季度2次安全、質(zhì)量大檢查，共檢查了在建工程48個(gè)，建筑工程40個(gè)、市政工程8個(gè)，下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)23份，安全整改通知書(shū)19份，停工通知書(shū)7份，并將情況進(jìn)行通報；
4、完成整理歸檔監督資料工作；
二、建管站情況：
1、完成工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項排查工作；
2、組織參加市三類(lèi)人員安全考核證延期、新培訓共計86人次；
3、非國有經(jīng)濟組織建設工程高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報工作已經(jīng)完成共申報4人；
4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統計上報工作；
5、根據計劃，我站安排了一次建筑市場(chǎng)執法大檢查，檢查結果反映，大多數建設方在開(kāi)工前，能履行基本建設程序，依法辦理質(zhì)量、安全報監、施工許可等工程前期手續，但有部分項目在未辦理施工許可證條件下擅自開(kāi)工建設。各在建工程均與有資質(zhì)的`勘察、設計單位簽訂了勘察和設計合同，檢查中并未發(fā)現超越資質(zhì)承攬工程的現象；
6、上半年共計完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報、延續工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗室工作情況：
完成了試驗資料的分類(lèi)歸檔共作，組織了一次試驗室的內部培訓學(xué)習。組織了一次試驗室內部的鋼筋比對試驗，并對試驗結果進(jìn)行了分析評價(jià)。所有檢測試驗人員均持證上崗，建立健全了各項規章制度。我室的儀器設備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術(shù)監督局對我室的儀器設備進(jìn)行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。
建筑工程上半年工作總結7
回顧上半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，現將上半年的工作情況總結如下：
一、工作階段的認識與學(xué)習
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開(kāi)始工作的日子里，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到xx這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
上半年學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平
通過(guò)上半年的工作，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的`專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
上半年以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為xx的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
建筑工程上半年工作總結8
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就的工作情況總結如下：
一、完成工作資料整理和移交
來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期cc棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期cc棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作。年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、xx工程。月初，接領(lǐng)導指示。要建設xxc組團樣板房。它是在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定xx組團開(kāi)工，組建xx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我xx天內x次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在xx順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的'心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的多加注意克服。
這半年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程師上半年工作總結是建筑工程師根據上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，它可以體現出建筑工程師這半年所做的工作，可以總結出建筑工程師在工作上的不足并加以改正，它可以為下半年的工作提供參考。
建筑工程上半年工作總結9
一、明晰工作的成績(jì)，總結成功的經(jīng)驗
�。ㄒ唬┪募芾磉M(jìn)一步得到規范
1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，公司通過(guò)總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面內容�？偨�(jīng)辦在校稿時(shí)注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規范化，對樹(shù)立良好的公司形象起到積極的作用。
2、對接收上級來(lái)文的管理工作。半年來(lái)，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區各部門(mén)及各兄弟單位來(lái)函累計183份。對于每份文件，總經(jīng)辦及時(shí)呈報公司領(lǐng)導，并按批示意見(jiàn)快速傳遞，及時(shí)催辦。
3、檔案管理工作日趨科學(xué)完善。去年年底開(kāi)始，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入，新購了檔案密集柜，滿(mǎn)足了企業(yè)檔案不斷增多的現實(shí)需要，今年又安裝了防盜窗，增設了檔案閱覽室，進(jìn)一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境，呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架，檔案室呈現煥然一新的面貌。
�。ǘ﹥炔抗芾碜龅骄毣�、表格化、流程化
今年根據公司對管理精細化、表格化、流程化的整體要求，總經(jīng)辦對所轄范圍內的所有重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面、系統的修訂（流程、表格等）。完善了會(huì )議組織流程，制定了用車(chē)統計制度、租房補貼辦法、交通費和招待費使用標準，以期形成統一、規范和相對穩定的管理體系，通過(guò)對該體系的實(shí)施和不斷完善，達成公司管理工作的井然有序、協(xié)調高效的目的。
�。ㄈ┪拿嘏c宣傳水平得以有效提高
今年以來(lái)，《中機環(huán)建通訊》已成功推出2期。雖然只是季刊，但由于編輯人員少，專(zhuān)業(yè)水平有限，稿源相對缺乏，總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)壯大。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿，增加其可讀性，及時(shí)、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，特別在第三期中，我們增加了蘇丹項目部的心聲。在接下來(lái)的半年里，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴大影響力，一如繼往地為搭建企業(yè)內部良好溝通和交流平臺做出努力。
�。ㄋ模┳ズ觅Y質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰略
按照公司戰略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個(gè)重點(diǎn)工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審，目前已經(jīng)將所需材料報上級機關(guān)，由于一級建造師數量的問(wèn)題（全市類(lèi)似情況企業(yè)數較多，市建設局正在與省廳協(xié)調），正在等待省年審意見(jiàn)。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準備結束，業(yè)績(jì)資料正在進(jìn)行中，力爭七月份送申報材料。
�。ㄎ澹┢渌ぷ鳎�
�。�1）歷經(jīng)半年之久，通過(guò)深入、細致、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗收合格。
�。�2）在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，外部同志的支持下，如期完成了大門(mén)前的電桿移位工作。
�。�3）根據上級和公司的要求，積極做好了5.19慈善日捐款和抗震救災捐款工作。
�。�4）積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動(dòng)。
�。�5）較好地完成了工會(huì )會(huì )員證的填寫(xiě)，區總工會(huì )加印及發(fā)放工作。
�。�6）較好地完成了辦會(huì )的各項工作。
�。�7）市外經(jīng)貿局要求的中國對外經(jīng)濟合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。
�。�8）揚州市建筑市場(chǎng)信用管理系統的'維護。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區施工產(chǎn)值統計表的上報工作。
二、認清自身的不足，找準存在的差距
“千里之行，始于足下”，上半年，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達的樞紐與橋梁作用，進(jìn)一步提升了“辦文、辦會(huì )、辦事”能力，認真踐行新型民營(yíng)企業(yè)運行的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監督各部門(mén)執行、溝通協(xié)調企業(yè)內外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時(shí)我們更應看到自身的不足，充分認識到工作中存在的瓶頸之處�？偨Y起來(lái)，主要表現在如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰略要求有一定的差距，管理水平、協(xié)調能力還有待于進(jìn)一步提高，工作力度還需要繼續加大。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的標志性工程《通訊》的編輯水平還有待于提高，稿源渠道有待進(jìn)一步拓寬。
�。ㄈ﹪@公司打造“執行年”，我們感到在某些工作上的節奏與公司要求總慢半拍。尤其要說(shuō)明的是：今年年初在通過(guò)本系統申報企業(yè)信用等級時(shí)，由于我部門(mén)沒(méi)有緊密跟蹤申報工作和多方面原因，致使我公司差點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行信用等級評定，給公司造成很壞影響。對此，我們做出深刻檢討，保證以后不再發(fā)生類(lèi)似事件。
三、做好規劃，安排好下年度工作
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，總經(jīng)辦全體工作人員將繼續發(fā)揚“敬業(yè)、創(chuàng )新、超越、奉獻”的企業(yè)精神，樹(shù)立“辦公室無(wú)小事，責任重于泰山”的服務(wù)意識，開(kāi)始新的征程。20xx年，是企業(yè)深化內部改革打造執行力、拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵性一年�？偨�(jīng)辦作為企業(yè)運行的協(xié)調中心，面臨著(zhù)巨大挑戰。如何規范各種管理，提高管理水平，發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用，將是下半年度工作的重點(diǎn)，總經(jīng)辦將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┛嗑殐裙�，不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習能力、工作能力和執行力，提高辦會(huì )、辦事、辦文能力。
�。ǘ└鶕旯ぷ髂繕�，八月上旬做好上報市政一級、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作（一級建造師數量許可）
�。ㄈ┳⒅匦麄�，提升《通訊》辦刊水平，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設新局面。
�。ㄋ模┥罨瘍炔扛母�，積極全面推行公司的績(jì)效考核制度，減少工作中的盲目性、隨意性。
�。ㄎ澹┓e極、慎重做好公司的各項申先工作，七月份做好省建筑業(yè)申先工作，十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關(guān)申先工作。
建筑工程上半年工作總結10
康縣建筑工程質(zhì)量監督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導下、在市住建局和縣安委會(huì )的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)轉變觀(guān)念，強化措施，規范整治，從嚴執法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jì)。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩定，為我縣災后恢復重建順利開(kāi)展提供了有力的保證。
一、基本情況
今年以來(lái)，我局累計監督工程123個(gè)，總建筑面積10.23萬(wàn)平米，總投資13426.6萬(wàn)元。新辦理安全質(zhì)量監督注冊登記19項，建筑面積3.86萬(wàn)平方米，投資7499.8萬(wàn)元，施工單位11家，其中外來(lái)施工企業(yè)3家。
二、工作措施
我局針對今年在建工程項目較多的實(shí)際，本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，強化安全監管
為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導，建設局及時(shí)調整了建筑
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由住建局局長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)，全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，質(zhì)監站負責具體監管工作�？h內施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責任追究制。
�。ǘ⿲�(shí)施目標管理，狠抓制度落實(shí)工作
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》，并與縣內建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動(dòng)制度，加強對各項制度落實(shí)工作的日�？己�，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全專(zhuān)項治理和創(chuàng )“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設局和縣安委會(huì )的要求，在全縣各建筑工地開(kāi)展塔吊等物料提升機和勞動(dòng)防護用品的專(zhuān)項整治工作。并繼續深入開(kāi)展針對施工現場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專(zhuān)項整治工作，加強對施工現場(chǎng)的管理，在全縣各在建工地開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明工地”活動(dòng)。
�。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a(chǎn)工作的監督巡查力度。前半年來(lái)，我局共開(kāi)展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書(shū)23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復查銷(xiāo)案制度，并對查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結，保證施工安全。
�。ㄎ澹┱J真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓，實(shí)行“三類(lèi)人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類(lèi)人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
�。┐罅﹂_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，精心組織，周密安排，調動(dòng)縣內各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點(diǎn)開(kāi)展了以“安全責任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標語(yǔ)等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行季度安全例子會(huì )制度，及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)文件和會(huì )議精神，認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，總結上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
�。ǘ﹤�(gè)別項目安全防護資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價(jià)，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少，影響現場(chǎng)安全防護效果。
�。ㄈ┮恍╉椖楷F場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認真實(shí)行三級配電、二級保護，“一機一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
四、今后打算
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》，加強安全生產(chǎn)監管工作，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任；抓好施工現場(chǎng)的隱患排查和專(zhuān)項治理工作；
�。ǘ┥罨┕がF場(chǎng)的安全監督，繼續開(kāi)展安全專(zhuān)項治理，加大創(chuàng )建“安全文明工地”力度，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng )建一個(gè)市級“安全文明工地”；
�。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)一線(xiàn)施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
�。ㄋ模┘訌妼ν鈦�(lái)建筑施工及監理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
建筑工程上半年工作總結11
XX年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6。9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開(kāi)工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92。3%；竣工產(chǎn)值10XX5萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83。3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱(chēng)號；工程質(zhì)量創(chuàng )XX市“金龍杯”獎1項；創(chuàng )XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì )勞動(dòng)保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì )研究決定，以改制為契機，對職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的`競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機遇，他們在確保金壇規模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮江、昆山的規模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì )在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標志著(zhù)在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅實(shí)的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項目部在安全部的領(lǐng)導下，均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現場(chǎng)安全防護和創(chuàng )建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂(yōu)為了公司穩步、健康發(fā)展，逐步解決職工養老的后顧之憂(yōu)，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì )養老保險。根據第40號文件精神，結合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的后顧之憂(yōu)。今后，社會(huì )養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的后顧之憂(yōu)得到解決。
建筑工程上半年工作總結12
在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及建設局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的關(guān)心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹的作風(fēng)、高效的工作方法，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現象，工程質(zhì)量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，就20xx年上班年我縣污水處理廠(chǎng)、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進(jìn)入裝飾階段；垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段；第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴格監督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時(shí)，始終堅持“突出重點(diǎn)工作，兼顧日常工作，統籌謀劃、科學(xué)監管”的原則；在面臨專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí)，將日常工作與重點(diǎn)有機結合起來(lái)，深入抓實(shí)抓細各項工作：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強建筑節能質(zhì)量管理
民用建筑按要求進(jìn)行建筑節能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復檢，合格后才允許使用。
�。ǘ�、開(kāi)展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進(jìn)行嚴格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀(guān)、公正。
�。ㄈ╅_(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查
按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地檢查，配合省、市領(lǐng)導檢查組進(jìn)行檢查，對檢查結果進(jìn)行公開(kāi)曝光。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全標準化工地檢查
按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內的`在建工程工地進(jìn)行檢查，對不符合要求的工地進(jìn)行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠(chǎng)、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規范工地向符合標準的工地進(jìn)行學(xué)習。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作
全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》的精神，在全縣范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，通過(guò)專(zhuān)項整治，加強監管隊伍建設，進(jìn)一步完善建筑施工安全監管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問(wèn)題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。
�。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案》要求，為繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續健康發(fā)展。
�。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行�！稐l例》的修訂并頒布實(shí)施，將為各級住房城鄉建設部門(mén)依法履行監管職責提供強有力的法律武器，也標志著(zhù)我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現場(chǎng)及人流密集地區張貼安全宣傳標語(yǔ)、宣傳圖（畫(huà)），營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下方面：
�。ㄒ唬┯捎谕恋�、規劃等手續辦理置后，造成建設工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續，履行基本建設程序；
�。ǘ┯捎诟鞅O理公司管理水平層次不同，個(gè)別監理工作人員管理不到位，給監督管理工作造成了一定的困難；
�。ㄈ﹤�(gè)別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠，還局限于以前的監督管理辦法，對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收；
�。ㄋ模﹤�(gè)別受監工程項目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總，在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監理單位對工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過(guò)場(chǎng)，不能認真履行自己的責任。
時(shí)光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續努力，實(shí)現全年質(zhì)量安全目標。
�。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰斗力和凝聚力，尤其是加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才的培養力度；抓好在建項目的工程質(zhì)量監督管理工作，探索科學(xué)合理的監督機制，確保全縣工程質(zhì)量穩步提升；抓好村鎮工程建設的監管力度，在統籌城鄉質(zhì)量監督管理方面狠抓落實(shí)，完善管理制度，創(chuàng )新方法，把村鎮工程的質(zhì)量監管工作提高到一個(gè)新的水平。
�。ǘ├^續開(kāi)展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續穩定好轉；進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監管，加強日常安全監督和巡查力度；繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門(mén)架等大型建筑機械的監督管理，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)安全管理行為；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)；加強對監理安全行為的監管，促進(jìn)“監理管安全”工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領(lǐng)導安排部署的各項工作。
建筑工程上半年工作總結13
一、工程概況：
本工程位于深圳市寶安區曦城三號路東側、與西側的曦城二期別墅區隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為三個(gè)施工區：1區（1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房）；2區（15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟）；3區（23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟）�？偨ㄖ娣e38695.67m2。建筑層數：2-3層。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為20x年4月16日，總工期約600日歷天（從基礎施工開(kāi)始計起），竣工日期20x年12月5日。
二、20x上半年工作回顧
�。ㄒ唬�、工程施工情況：
我項目經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂，已全面進(jìn)入裝修階段，并能按照項目管理策劃的節點(diǎn)進(jìn)度6月20號前完成砌體工程、7月20號前完成抹灰工程進(jìn)行施工。
�。ǘ�、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)進(jìn)度、成本控制與收款
1.工程質(zhì)量：
在政府相關(guān)主管部門(mén)、業(yè)主、監理及公司的嚴格監督、管理下，我項目部結合工程的難點(diǎn)，突出重點(diǎn)狠抓現場(chǎng)的施工質(zhì)量，于每個(gè)星期天下午組織項目部現場(chǎng)管理人員及班組管理人員對項目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)安排到班組整改，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書(shū)面通知下發(fā)至班組，對未按要求整改的，堅決進(jìn)行處罰糾正，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。
我項目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散，別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20x年3月份在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細的檢查與分析，其主要原因在于設計的不合理，在發(fā)現原因后我項目部立即通知甲方、監理和設計，針對現場(chǎng)情況并提出了解決方案。并在接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更，預防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。
砌筑、抹灰從20x年3月開(kāi)始，對每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底，中間特別強調了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿(mǎn)意，存在各種質(zhì)量缺陷，主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視，針對這個(gè)原因，我項目重新組織對工人的技術(shù)交底，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整頓，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。
目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病，總體而言質(zhì)量方面符合項目管理質(zhì)量目標：無(wú)質(zhì)量事故，達到國家驗收標準，滿(mǎn)足合同約定要求。
2.安全文明生產(chǎn)：
我項目的安全生產(chǎn)目標：
1、無(wú)重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故，
2、重傷率為0%，輕傷率在3‰以下。
為了保證安全生產(chǎn)，我項目部狠抓以下幾個(gè)方面：
1、提高作業(yè)人員安全防范意識，對每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級教育。
2、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)教育，安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對違規作業(yè)人員進(jìn)行教育，并有相應的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項目的安全檢查，全面對項目現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設備違規操作帶來(lái)的安全事故。
3、針對別墅項目臨邊防護和外架多而散、搭設復雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn)，我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護，確保安全。
響應國家、公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的號召，我項目于20x年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)：第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)知識、觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像。第二周：項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽，參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員，并設立了獎勵。第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。第四周：生產(chǎn)安全事故應急演練周，周二下午由項目保安部組織實(shí)施火災事故應急救援演練，周四下午由機電、水電部組織實(shí)施觸電事故應急救援演練，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應急救援演練。我項目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進(jìn)行評比，并對評比第一名獎勵300.00元。
半年來(lái)經(jīng)過(guò)我項目部多項措施及大力投入，我項目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，近期來(lái)各專(zhuān)業(yè)分包陸續進(jìn)場(chǎng)，我司的大量工作也接近尾聲，我司作為總包單位，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉移，目前我項目存在的安全問(wèn)題大部分是由分包引起，臨時(shí)用電使用存在不規范、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高。作為總包我項目部有責任有義務(wù)對分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項目部將盡全力保證實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
工程項目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口，在文明施工和施工規范化治理上，我們按照中建總公司對現場(chǎng)CI的要求并借鑒其他項目的一些好的做法，加大人力、物力投入，使現場(chǎng)施工有條不紊，樹(shù)立公司的良好形象。
3．現場(chǎng)進(jìn)度
我項目合同工期600天，自20x年4月16日開(kāi)工以來(lái)，施工進(jìn)度能?chē)栏癜凑瘴翼椖康氖┕た傆媱澲械墓濣c(diǎn)工期計劃完成，在這過(guò)去的半年中我項目于20x年5月11日完成了所以樓棟的主體結構，目前已進(jìn)入裝修階段，砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃于20x年7月20日結束，在總個(gè)施工過(guò)程中我項目對工期的控制尤為重視，也收到了很好的效果，我項目進(jìn)度控制從總計劃、季度進(jìn)度計劃、月計劃、到周計劃，每一級計劃都做了詳細的交底，項目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數，并在每周的生產(chǎn)例會(huì )后，由每區工長(cháng)根據周計劃制定出每區施工的詳細工作安排，下發(fā)班組責任人，班組據此組織人力施工。對不能按要求完成任務(wù)的班組，由各區工長(cháng)查找原因，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。
目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程，20x年4月份水電預埋有跟不上進(jìn)度的現象，我項目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入，調整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預埋工作能跟上我們的進(jìn)度計劃。
4.成本控制與收款
我項目截止6月底，共完成產(chǎn)值8300萬(wàn)元（約占我方合同額的80%），成本約為7800萬(wàn)元，成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付6588萬(wàn)（至4月份工程款），未拖欠工程款。
三、20x年下半年工作設想
通過(guò)上半年的工作總結與反思，我項目部有做得值得肯定之處，也有需要改進(jìn)之處。，我項目根據項目自身的特點(diǎn)總結經(jīng)驗，爭取在20x年下半年工作中能更加得心應手，各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行，最后取得本項目圓滿(mǎn)完成。以下我項目下半年的工作設想：
1．安全、文明生產(chǎn)方面
上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績(jì)，但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著(zhù)“安全第一、質(zhì)量第一”的指導思想，我項目在接下來(lái)的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn)，各項相關(guān)的工作繼續保持，并對現在進(jìn)場(chǎng)的甲指分包單位，嚴格要求、嚴格檢查，使之在剛進(jìn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的'、規范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。
2.質(zhì)量方面
我項目目前正處于裝修收尾階段，各項繁瑣、零碎的工作正等著(zhù)我們來(lái)處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏�，F在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段，有利于對滲水、漏水處的檢查，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷，堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質(zhì)量驗收標準執行，交給業(yè)主一個(gè)合格、滿(mǎn)意、放心的工程。
3．工期方面
經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項目的工期能正常按照施工總計劃實(shí)施，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的，加上小區道路也在我項目承包范圍內，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。
在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對分包的管理、協(xié)調作為工作的重點(diǎn)，配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進(jìn)展，只有各分包的進(jìn)度滿(mǎn)足計劃要求，才能保證我方在合同規定時(shí)間內完成本項目。
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