【實(shí)用】幼兒園的財務(wù)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的幼兒園的財務(wù)管理制度，希望能夠幫助到大家。
幼兒園的財務(wù)管理制度1
1. 前言
在現代社會(huì )中，幼兒園作為孩子們接受教育的重要場(chǎng)所，其財務(wù)管理制度尤為重要。在這篇文章中，我將從支出規范與監督兩個(gè)方面來(lái)探討幼兒園財務(wù)管理制度的重要性，并共享我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。
2. 支出規范
幼兒園的支出規范涉及到經(jīng)費的使用、管理和監督。幼兒園需要建立健全的預算制度，明確經(jīng)費的來(lái)源和用途，確保每一筆支出都合理、合法。在教育教學(xué)方面的支出應該優(yōu)先保障，例如配備高質(zhì)量的教學(xué)資源和提升教師的教育培訓。對于行政性支出，也需要進(jìn)行嚴格管控，避免浪費和濫用經(jīng)費。
支出規范不僅僅是一種管理制度，更是一種責任和擔當。幼兒園的負責人和相關(guān)工作人員需要嚴格執行支出規范，做到經(jīng)得起審計、合規合法。只有這樣，才能確保每一分錢(qián)都被用在刀刃上，最大程度地造福孩子們。
3. 監督機制
除了制定支出規范，監督機制也是不可或缺的一環(huán)。幼兒園需要建立健全的內部監督和外部監督機制，保障財務(wù)管理的透明度和公正性。內部監督需要加強對經(jīng)費使用的核查和審計，確保每一筆資金都能夠合理使用，杜絕貪污。外部監督則需要依托政府部門(mén)和社會(huì )公眾，建立舉報和監督渠道，讓幼兒園的財務(wù)管理制度接受更嚴格的檢驗和監督。
監督機制的建立，不僅是對幼兒園自身財務(wù)管理的一種保障，更是對社會(huì )的一種負責。只有在公開(kāi)透明的環(huán)境下，才能夠有效地遏制各種不正之風(fēng)，構建良好的教育生態(tài)。
4. 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解
作為一名幼兒園財務(wù)管理制度的從業(yè)者，我對支出規范與監督有著(zhù)深刻的理解和體會(huì )。在日常工作中，我始終把規范與監督作為首要任務(wù)，嚴格按照制度執行。
支出規范不僅是對經(jīng)費的合理使用，更是對教育質(zhì)量的保障。只有在財務(wù)管理得當的情況下，才能夠提供更好的教育資源，給孩子們營(yíng)造更好的學(xué)習環(huán)境。監督機制的建立也讓我有了更多的底氣和自信，讓我的工作更加得心應手。
總結回顧
通過(guò)本次文章的撰寫(xiě)，我更加深入地了解了幼兒園財務(wù)管理制度對于支出規范與監督的重要性。只有在這兩個(gè)方面取得突破，幼兒園的財務(wù)管理才能夠更加合理、透明和公正。我將堅持以規范和監督為核心，持續提升自身的財務(wù)管理水平，為孩子們的成長(cháng)保駕護航。
結語(yǔ)
通過(guò)本次文章的撰寫(xiě)，我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規范與監督有了更深入的理解。我將繼續努力，為改善幼兒園財務(wù)管理水平貢獻自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考，共同為優(yōu)質(zhì)教育助力。
5. 預算規劃
除了支出規范與監督，預算規劃也是幼兒園財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。預算規劃需要考慮到教育教學(xué)方面的費用、行政管理費用以及后勤保障費用等各個(gè)方面的支出。在制定預算時(shí)，需要充分考慮到幼兒園的實(shí)際情況，合理分配經(jīng)費，確保各項支出能夠得到合理安排和使用。
在預算規劃中，需要嚴格按照幼兒園的發(fā)展規劃和教育理念來(lái)確定教育資源和教師培訓等支出的預算，以及保證日常行政的正常運作所需費用的預算。還需要考慮到后勤保障方面的費用，確保校園的安全、衛生和食品安全等各個(gè)方面的支出。
6. 內部控制機制
在財務(wù)管理制度中，內部控制機制也是至關(guān)重要的一環(huán)。內部控制是指在幼兒園內部建立的，用于保護資產(chǎn)、預防和檢測錯誤和不正當行為、保障財務(wù)報告的準確性和完整性、推動(dòng)組織目標的實(shí)現的一種機制。
內部控制機制需要包括財務(wù)管理人員的職責分工、資金使用的程序規定、經(jīng)費使用的核查和審計等一系列制度和程序。只有在內部控制機制的嚴格執行下，才能夠有效地防范各種財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)管理的規范和透明。
另外，內部控制機制還需要包括對于經(jīng)費使用的跟蹤和監督，及時(shí)發(fā)現和糾正各種問(wèn)題，確保每一筆經(jīng)費的使用都合規合法。也需要建立健全的風(fēng)險管理機制，有效應對各種外部和內部的`財務(wù)風(fēng)險。
7. 外部審計與評估
除了內部控制機制，外部審計與評估也是財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。通過(guò)外部審計和評估，可以對幼兒園的財務(wù)管理制度進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)和監督，確保其規范和合理性。
外部審計機構可以對幼兒園的財務(wù)報表進(jìn)行審核，評估財務(wù)管理制度的完善程度和執行情況，并提出改進(jìn)建議。也可以對幼兒園的內部控制機制和預算規劃進(jìn)行評估，為幼兒園提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，幫助其改進(jìn)財務(wù)管理工作。
除了外部審計，幼兒園也可以通過(guò)自身的力量，定期開(kāi)展財務(wù)管理制度的自評和內部審計，及時(shí)發(fā)現和糾正各種問(wèn)題。通過(guò)外部審計與評估的結果，幼兒園可以及時(shí)調整和改進(jìn)財務(wù)管理制度，提升整體管理水平。
8. 結語(yǔ)
通過(guò)本次文章的撰寫(xiě)，我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規范、監督、預算規劃、內部控制機制和外部審計與評估有了更深入的理解。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身的財務(wù)管理水平，為幼兒園財務(wù)管理制度的完善和規范貢獻自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考，共同致力于為幼兒園的財務(wù)管理工作不斷追求卓越。
幼兒園的財務(wù)管理制度2
幼兒園的財產(chǎn)、物品是保證教學(xué)計劃完成所必需的物質(zhì)條件，防止物品積壓、浪費和損失。
一、嚴格執行財務(wù)制度，合理安排全園經(jīng)費，做到開(kāi)支有計劃，使用有標準。
二、維護財經(jīng)紀律，制定并執行財務(wù)管理制度。
三、固定財產(chǎn)由專(zhuān)人保管，分配到各班時(shí)，管理人員要定期檢査，做到賬物相符。
四、建立固定資產(chǎn)總賬目及財產(chǎn)分類(lèi)賬，總賬由會(huì )計負責，分類(lèi)賬由保管員負責。
五、嚴格檢查出入物品，物品發(fā)放要履行登記手續。
六、需要購進(jìn)的物品，要事先有計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，凡費用在100元以上要有園長(cháng)批準購買(mǎi)，做到精打細算、節約開(kāi)支。
七、樹(shù)立為教學(xué)教育服務(wù)觀(guān)念，做到有計劃購物，辦好驗收入庫存手續。
八、財產(chǎn)增加由保管員填寫(xiě)食物驗收單，入賬手續完畢方能使用。
九、財產(chǎn)減少，即殘損處理，由保管員填寫(xiě)財產(chǎn)報廢審批表，領(lǐng)導同意方能銷(xiāo)賬。
十、幼兒園固定資產(chǎn)，教職工只有保管權和使用權，沒(méi)有處置權和外借權。
十一、幼兒園的.一切財產(chǎn)物品外借，必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規格、數量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導同意后向保管人借。
幼兒園的財務(wù)管理制度3
一、財務(wù)管理體制
1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責.
2、幼兒園財務(wù)活動(dòng)由上級財務(wù)部門(mén)統一管理.園內設兼職會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向上級財務(wù)機構報帳.
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況.
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算.
1、編制方法：
收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制. 支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出.
2、預算編制的審批：
每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排.人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支,報上級主管部門(mén)審核批復并備案.重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)上級領(lǐng)導討論并上報批準.
三、收入管理
1、收入包括學(xué)費收入,其他收入等.
2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用.
四、支出管理
1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等.
2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準另附,沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案.
按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支.
對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行.
幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為.
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等.
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等.
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度. ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全.
�、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批.
�、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行.
�、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目.建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為.
�、輰τ诖箢~的.支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付.
�、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出.
�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金.
�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳.
2、固定資產(chǎn)低值易耗品是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理.幼兒園應根據：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄.幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo).
六、代管款管理
幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費.幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算.
1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款.
2、伙食費：幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費.支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本.
應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量.
不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容.
教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費.
食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫.
七、財務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算.在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題.
八、財務(wù)報告
1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施.
2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較.
九、財務(wù)監督
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度.
2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式. 3、幼兒園的財務(wù)人員有權按會(huì )計法及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映.
4、主管會(huì )計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報.
十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。
幼兒園的財務(wù)管理制度4
一、預算制度
1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開(kāi)支預算，每學(xué)期開(kāi)學(xué)再視其收入，具體修訂預算表。
2.除常規開(kāi)支以外的大額經(jīng)費開(kāi)支，應寫(xiě)書(shū)面報告交教育局及縣采購中心審批，同意后，才能納入預算內開(kāi)支。
3.每年的開(kāi)支，不得超出當年的收入。
4.不得私自開(kāi)支經(jīng)費。
二、統一審批制度
1.實(shí)行園長(cháng)“一只筆”審批制度，先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字，最后由園長(cháng)簽字報銷(xiāo)。
2.對不合理的開(kāi)支和未經(jīng)審批的開(kāi)支，會(huì )計不得付款不能入賬，并及時(shí)向園領(lǐng)導反映。職工不得無(wú)理糾纏會(huì )計。
三、各類(lèi)費用報銷(xiāo)制度
1.食堂用品添置費的`管理。
食堂內確需添置炊具或其他用具，經(jīng)伙管委會(huì )研究，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)園長(cháng)辦公研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。先斬后奏者不予以報銷(xiāo)。
2.食堂原材料的采購費用。
采購人員到規定的地點(diǎn)采購食品原材料，經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫，每天對原材料價(jià)格進(jìn)行公示，接受群眾監督，然后到會(huì )計那里報銷(xiāo)。
3.培訓及差旅費的管理
食堂人員參加培訓學(xué)習費用按教代會(huì )制度執行
4.辦公用品費用的管理。
食堂辦公用品一律由總務(wù)處統一購買(mǎi)。不得私自購置，否則不予以報銷(xiāo)，購買(mǎi)的物品一律到物品保管處造冊，再由食堂人員領(lǐng)走。
四、財務(wù)公開(kāi)制度
由各班班主任每月預收幼兒伙食費，上交報賬員處管理，伙房班長(cháng)每天根據需要支取采購需要的費用，月底根據實(shí)際開(kāi)支與家長(cháng)結算幼兒伙食費，多退少補，并向家長(cháng)公布，由家長(cháng)簽字領(lǐng)取退回費用，學(xué)期末發(fā)放伙食費收支清單，公開(kāi)收支情況，增強幼兒園食堂財務(wù)開(kāi)支的透明度。
幼兒園的財務(wù)管理制度5
為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《會(huì )計法》等國家有關(guān)法規，結合幼兒園自身特點(diǎn)，特制定本管理細則。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內經(jīng)費預算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。
2、單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行“統一領(lǐng)導，統一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下，由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。沒(méi)有單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行“集中管理，分園核算”的體制。園內設會(huì )計、出納各一名，記流水帳，在園長(cháng)領(lǐng)導下，管理園內財務(wù)活動(dòng)，統一向中心財務(wù)機構報帳。
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責，有權要求本單位有關(guān)部門(mén)、人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動(dòng)，有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的'原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。
1、編制方法：
收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。
2、預算編制的審批：
每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資，大型維修及設備，日常開(kāi)支)，報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)園務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。
三、收入管理
1、收入包括財政補助收入(撥入預算經(jīng)費，如：工資等)，事業(yè)收入，其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學(xué)費應統一使用教育局收據開(kāi)具，款項解入教育局帳戶(hù)經(jīng)申請批準后方可使用。
2、各園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定，依法組織收入，各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù)，統一管理，統一使用。
四、支出管理
1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出，內容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。
2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附)，沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定，并報上級主管部門(mén)備案。
按預算正常執行，各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。
對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。
幼兒園應加強工程項目的預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后，報請審計部門(mén)審定，工程款項由局與施工單位核算。
對于因種種原因需暫時(shí)凍結的資金應在上級主管部門(mén)批準解凍之后方可使用，不得擅自提前使用。
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。
�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度，相關(guān)機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。
�、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定，在授權范圍內進(jìn)行審批。
�、塾變簣@有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執行。會(huì )計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。
�、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù)，應當實(shí)行集中決策和審批，并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度，防范貪，侵占，挪用貨幣資金的行為。
�、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票，不得以現金直接支付。
�、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。
�、邌挝唤璩隹铐棻仨殘绦袊栏竦氖跈嗯鷾食绦�，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。
�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳，不得私設“小金庫”，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。
2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。
幼兒園應根據：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。
幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn)，一般的報廢、轉讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo)，大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。
六、代管款管理
幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。
1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用，代辦費應每學(xué)期結算支出明細，向家長(cháng)公布、清退余款。
2、伙食費：幼兒園應按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。
應根據制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。
不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。
教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi)，單獨建帳，保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占幼兒伙食費。
食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄，每月進(jìn)行盤(pán)庫。
幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細，每月公布伙食費使用明細及庫存情況，接受家長(cháng)監督。
七、財務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí)，應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下，對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問(wèn)題。
八、財務(wù)報告
1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門(mén)，對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明，對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。
九、財務(wù)監督
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督，并建立嚴密的內部監督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督，事中監督，事后監督三種形式，各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權，對違反國家財經(jīng)法規的行為，有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。
4、中心會(huì )計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，并向上級主管部門(mén)匯報。
十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行，嚴禁自作主張。
幼兒園的財務(wù)管理制度6
為提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據《會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》（20xx）等國家有關(guān)法規，結合幼兒園自身特點(diǎn)，特制定本管理細則。
財務(wù)管理的基本原則：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內經(jīng)費預算，加強核算，捉高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規章制度：對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，制定財務(wù)發(fā)展規劃，如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、法人要對本單位的財務(wù)工作全面負責。
2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則：實(shí)行"統一領(lǐng)導，統一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下，由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。在園長(cháng)領(lǐng)旨下，管理園內財務(wù)活動(dòng)，核算、監督園內所有賬務(wù)，并接受上級財政主管部門(mén)的領(lǐng)導和監督。
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關(guān)財務(wù)活動(dòng)，有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。
1、編制方法：
收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。
2、預算編制的審批：
每年年末幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將下學(xué)年的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出），報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)財務(wù)領(lǐng)導小組討論并報上級批復。
三、預算外收入管理
1、收入包括保教收入，伙食費收入和其他收入。
2、幼園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定，依法組織收入，各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶(hù)，統一管理，統一使用。
四、支出管理
1、嚴格執行審批報銷(xiāo)手續，實(shí)行“法人”審批負責制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，要經(jīng)辦人、會(huì )計、副園長(cháng)、園長(cháng)審批簽字，報銷(xiāo)內容包括：工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務(wù)費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???
2、幼兒園支出嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)支出范圍及開(kāi)支標準，沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定，并上報主管部門(mén)備案。
3、按預算正常執行，各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。
對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。
幼兒園應加強工程項目預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后，報請審計部門(mén)審定，工程款項與施工單位核算。
4、代管款管理
�、�、保教費：幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取保教費金額，嚴禁列支無(wú)關(guān)的費用，所有收入應開(kāi)具票據，款項繳入指定的'銀行帳戶(hù)，做到日清月結。
�、�、伙食費：幼兒園按物價(jià)局規定收取幼兒伙食費，每學(xué)期實(shí)行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現象。 對于食堂物品進(jìn)庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細，每月底向家長(cháng)公布伙食費使用情況明細，接受家長(cháng)監督。
5、對于支出項目預算在20萬(wàn)以上（含）的，需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》，層報管委會(huì )分管財政領(lǐng)導審批后，方可支出；
對于支出項目預算金額在5萬(wàn)元（含）-20萬(wàn)元的，需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》，由財政局領(lǐng)導審批后，方可支出；
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。
�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度，相關(guān)機構和人員相互制約，確保貨幣資金的安全。
�、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定，在授權范圍內進(jìn)行審批。
�、蹎挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù)，應當實(shí)行集中決策和審批，并報上級主管部審批。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
�、輰τ诖箢~的支出應使用轉賬，不得以現金直接支付。
�、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行，不得用于支付單位自身的支出。
�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。
�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入賬，不得私設“小金庫”，不得帳外設帳，嚴禁收款不入賬。
2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在1000元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在20xx元以上或者使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據；房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn)，一般的報廢、轉讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo)，大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。
六、財務(wù)清查
發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí)，應進(jìn)行財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下，對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交、接收的交接工作，并妥善處理各遺留問(wèn)題。
七、財務(wù)報告
1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送領(lǐng)導審查，對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明，對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。
八、財務(wù)監督
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督，并建立嚴密的內部監督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督，事中監督，事后監督三種形式，各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權，對違反國家財經(jīng)法規的行為，有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。
4、財政局定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，并向上級主管部門(mén)匯報。
九、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行，嚴禁違反財務(wù)制度。
幼兒園的財務(wù)管理制度7
幼兒園是孩子們學(xué)習、生活和成長(cháng)的重要場(chǎng)所，而財務(wù)管理制度是保證幼兒園正常運營(yíng)的關(guān)鍵之一。以下是幼兒園財務(wù)管理制度的具體內容。
一、財務(wù)管理機構
幼兒園財務(wù)管理機構由教育部門(mén)和幼兒園組織構成，負責制定和實(shí)施財務(wù)管理規章制度，保障幼兒園的財務(wù)安全。
二、財務(wù)管理的核心職責
1、財務(wù)收支管理：保證幼兒園收支的合理性、合法性和安全性。
2、預算管理：在教育部門(mén)的指導下，制定年度預算，并加以監督和核算。
3、資產(chǎn)管理：負責幼兒園的設備資產(chǎn)、房產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理。
三、具體制度和措施
1、會(huì )計核算管理
幼兒園應當按照財務(wù)會(huì )計制度、會(huì )計基本準則和稅法規定，開(kāi)設銀行結算賬戶(hù)，并建立符合規定的記賬、報賬、核算、審計和賬務(wù)檔案等系統制度。
2、收支管理
幼兒園進(jìn)行的所有活動(dòng)都必須在財務(wù)管理機構指導下，進(jìn)行安排和計劃。所有的收費和支出必須經(jīng)過(guò)規定的程序和流程，并開(kāi)具相應的收據、支票和發(fā)票等。
3、預算管理
幼兒園應根據教育部門(mén)的指引，制定年度預算。預算的編制要在財務(wù)管理機構的指導下進(jìn)行，經(jīng)審核通過(guò)后，才能開(kāi)始實(shí)施。
4、資產(chǎn)管理
幼兒園應開(kāi)具明細賬目，建立規范的.資產(chǎn)管理制度。所有的資產(chǎn)要有代理或財務(wù)管理人員監管和管理，保證資產(chǎn)的安全和保障。
5、審計管理
幼兒園財務(wù)管理機構應每年組織內部審計和外部審計，確保財務(wù)數據的準確性和合理性。發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決并對參與管理負責人員進(jìn)行處理。
總之，幼兒園的財務(wù)管理制度必須依法依規，并嚴格執行。只有這樣，才能確保幼兒園的財務(wù)安全和幼兒園的穩健發(fā)展。四、基本操作流程
1、財務(wù)人員應當科學(xué)規劃工作，制定計劃，明確工作任務(wù)，確保財務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。
2、幼兒園要建立規范的會(huì )計制度、賬務(wù)和財務(wù)檔案管理制度。
3、幼兒園財務(wù)人員必須具備一定的財務(wù)經(jīng)驗和敬業(yè)精神，熟悉幼兒園的經(jīng)濟情況，并了解財務(wù)規章制度。
4、財務(wù)工作應進(jìn)行全流程的監督與管理，從經(jīng)濟活動(dòng)的立項審核、收支管理、預算管理、會(huì )計核算、審計管理等方面對工作進(jìn)行審核和檢查。
5、財務(wù)工作人員必須注意保密工作，確保幼兒園的財務(wù)信息不外泄。
五、零用支出管理
幼兒園在進(jìn)行零花錢(qián)、差旅費等零用支出時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：
1、核定零用支出，并按規定計算和支付。
2、出差人員必須嚴格按照差旅費管理制度執行，不得越權安排。
3、零用支出報銷(xiāo)單應填寫(xiě)完整，附有發(fā)票和票據，經(jīng)過(guò)財務(wù)審核和領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)。
4、零用支出發(fā)生后必須及時(shí)進(jìn)行核銷(xiāo)，做到賬務(wù)清晰明確。
六、其他相關(guān)制度
1、預算管理：幼兒園必須制定預算，限定支出額度。
2、資產(chǎn)管理：幼兒園必須制定資產(chǎn)管理規范，保障資產(chǎn)的使用安全。
3、收支管理：幼兒園的收支必須公開(kāi)透明、規范有序，做到經(jīng)費合理、用途明確。
4、內部審計：幼兒園應定期組織內部審計，發(fā)現和解決財務(wù)問(wèn)題。
七、總結
財務(wù)管理在幼兒園中的重要性不言自明，只有在財務(wù)條例制度的規范下，幼兒園才能健康發(fā)展。此外，在財務(wù)工作中，工作人員還需遵守財務(wù)規范，嚴格按照程序進(jìn)行操作，做到公開(kāi)透明、嚴謹務(wù)實(shí)，這樣才能保證幼兒園財務(wù)的安全。財務(wù)管理機構應對幼兒園夯實(shí)管理基礎，保證財務(wù)流程的規范、透明與安全。幼兒園要完善預算管理、資產(chǎn)管理、收支管理等方面的規范，以使財務(wù)工作管理規范有序，體現經(jīng)費合理、用途明確的優(yōu)良特征，從而推進(jìn)幼兒園長(cháng)遠發(fā)展。在財務(wù)管理方面，幼兒園需要注重內外部的溝通和協(xié)作。內部溝通和協(xié)作主要指的是教育、行政和財務(wù)部門(mén)的密切合作，共同推進(jìn)幼兒園的發(fā)展；而外部溝通和協(xié)作則包括幼兒園與家長(cháng)、政府和社會(huì )各方的聯(lián)系。
與家長(cháng)的溝通和協(xié)作主要體現在家長(cháng)委員會(huì )的建立和家長(cháng)的參與管理中。家長(cháng)委員會(huì )應當與幼兒園的財務(wù)工作部門(mén)保持良好的溝通，了解幼兒園的財務(wù)情況，并發(fā)揮監督作用。同時(shí)，家長(cháng)也可以積極參與幼兒園的各項活動(dòng)，共同推進(jìn)幼兒園的發(fā)展。
政府方面，幼兒園需要遵守相關(guān)政策法規的要求，如財務(wù)公開(kāi)制度、內部控制制度等，確保幼兒園的財務(wù)透明、合規經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，幼兒園可以積極爭取政府的支持和資金，加強與政府的聯(lián)系和溝通。
社會(huì )各方面，幼兒園需要積極承擔社會(huì )責任，以回饋社會(huì )。幼兒園可以通過(guò)各種途徑與社會(huì )各界建立聯(lián)系，借助社會(huì )資源加強幼兒園的發(fā)展，并積極參與社會(huì )公益事業(yè)，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
總之，幼兒園財務(wù)管理不僅關(guān)系到幼兒園的經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，更關(guān)系到幼兒園的長(cháng)遠發(fā)展和社會(huì )形象。幼兒園需要遵循相關(guān)規章制度，建立健全的管理制度，并注重內外部的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
幼兒園的財務(wù)管理制度8
財務(wù)室是管理學(xué)校財務(wù)現金的重要部門(mén)，是保證學(xué)校教學(xué)正常運轉的重要輔助環(huán)節之一，因此會(huì )計出納必須遵守下列規章制度。
一、財務(wù)室人員每天必須做到：
1、早上進(jìn)入辦公室必須檢查門(mén)、窗、鐵柵門(mén)有否異常、報警器工作是否正常。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，做好辦公室請潔衛生工作。
2、上班期間暫離辦公室時(shí)必須鎖好抽屜，收好桌上的文件，并關(guān)上房門(mén)。
3、下班時(shí)必須鎖好抽屜，檢查保險箱內現金是否按規定存放，超限額部分須解入銀行，并要撥亂保險箱號碼。切斷電源，關(guān)好門(mén)窗，鎖好房門(mén)，鐵門(mén)，并檢查報警器是否正常。
二、現金、支票必須存放在保險箱內，保險箱鑰匙應由專(zhuān)人保管、隨身攜帶。
三、每學(xué)期開(kāi)學(xué)、期末協(xié)助總務(wù)處檢查財務(wù)室設備的'情況，加強安全保衛工作。
幼兒園的財務(wù)管理制度9
1. 認真貫徹執行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令，執行和宣傳“會(huì )計法”，維護財政法規、財經(jīng)紀律，保護國有資產(chǎn)的安全。
2. 編制和執行學(xué)校的各項財務(wù)計劃，擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度(方法)，做好記帳、算帳、報帳工作。
3. 堅持“量入而出、收支平衡”原則，精打細算，厲行節約，合理分配，提高資金使用效率。
4. 學(xué)校的經(jīng)濟活動(dòng)由單位法人代表負責，財務(wù)人員協(xié)助校長(cháng)管理學(xué)校日常財務(wù)工作。
5. 學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會(huì )的工作，學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下，統一處理各項財務(wù)工作。
6. 根據財務(wù)監督制度的需要，設置會(huì )計、出納財產(chǎn)管理員崗位。
7. 會(huì )計人員要做好學(xué)校財務(wù)預、決算工作，準確做好學(xué)校帳務(wù)、結算上報工作，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認真執行會(huì )計崗位責任制所規定的各項職責。
8. 學(xué)校出納人員要認真管理好學(xué)校的現金、票據、保險箱。嚴格執行財務(wù)制度及報銷(xiāo)手續，認真履行出納崗位制度所規定的各項職責。
9. 財務(wù)人員應當認真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認真審核學(xué)校的`各項財務(wù)收支憑證，各種憑證內容必須填寫(xiě)完整。財務(wù)人員有權拒絕受理不符合財務(wù)規定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設帳外帳，不設小金庫。
10. 做好財務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會(huì )計資料，妥善保管各種財務(wù)會(huì )計資料。
11. 認真執行財產(chǎn)管理制度，并制定本單位財產(chǎn)管理辦法，不擅自購買(mǎi)控購商品，執行政府采購制度。
12. 在財務(wù)會(huì )計工作方面取得顯著(zhù)成績(jì)者、在維護財務(wù)制度或財經(jīng)紀律有成績(jì)者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng )見(jiàn)并促進(jìn)學(xué)校財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績(jì)者由學(xué)校及上級部門(mén)給予獎勵。
13. 不遵守財務(wù)制度，工作失職，造成學(xué)校經(jīng)濟或其它損失者，由學(xué)校及上級部門(mén)給予懲處。
幼兒園的財務(wù)管理制度10
為加強學(xué)校食堂財務(wù)管理，規范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，保障廣大師生權益，經(jīng)研究，現提出以下意見(jiàn)，請各校認真執行。
一、進(jìn)一步明確食堂財務(wù)管理基本原則。食堂工作是學(xué)校后勤保障的重要組成部分。食堂的飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)直接影響到廣大師生的切身利益和身心健康，影響到學(xué)校穩定，必須堅持“公益性”原則，按照“非營(yíng)利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨核算。要以保證食堂日常運轉經(jīng)費收支平衡為目標，按成本補償原則合理確定供餐價(jià)格。
二、學(xué)校食堂的財務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度，為方便日常管理，食堂財務(wù)負責人也可以是校長(cháng)指定的其他人(如總務(wù)主任)。重大開(kāi)支和重要的經(jīng)濟事項決策，除經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定外，還應向學(xué)校膳食管理委員會(huì )通報有關(guān)情況，征求意見(jiàn)。
三、學(xué)校食堂必須單獨建賬，不得以“流水帳”或出納的“日記賬”代替收支“明細賬”。
建立食堂財務(wù)審批和賬目稽核制度。明確食堂財務(wù)審批人員審批的權限、程序、責任；建立內部稽核小組，明確稽核人員的職責、權限、組織形式。
建立物資采購驗收制度。物資采購回來(lái)后由食堂保管員驗收過(guò)秤入庫。采購人員、證明(復核)人員、保管人員和審批人員共同簽字認可后據以登記入賬。
四、規范食堂收入核算。食堂收入系食堂為學(xué)校師生提供伙食活動(dòng)中的各項收入，主要包括：伙食收入(包括：學(xué)生伙食費收入、教職工伙食費收入等)、財政補助收入、其他收入。
1.食堂一般應以充值卡或飯菜票方式結算，憑充值卡或飯菜票結算時(shí)，以師生實(shí)際支出的伙食費作為食堂伙食收入。上級部門(mén)對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供“愛(ài)心營(yíng)養餐”等撥款，直接計入財政補助收入。
2.實(shí)行包餐制供應的食堂，向學(xué)生收取伙食費，實(shí)行按月預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算，實(shí)行多退少補。每月末，食堂以當月供應就餐次數、就餐人數、伙食標準為依據，在預收款中結轉確認當月伙食收入。預收伙食費時(shí)，學(xué)校須向學(xué)生和家長(cháng)公布伙食費收取標準和計劃就餐次數；學(xué)期末以學(xué)生實(shí)際就餐次數和學(xué)期初計劃就餐次數的差額為依據，向學(xué)生結算伙食費。結算清單必須向學(xué)生和家長(cháng)公布，找補的伙食費必須由家長(cháng)或學(xué)生本人簽名確認。不同年級學(xué)生的供餐數量、規格和伙食費收取標準可根據實(shí)際情況適當拉開(kāi)差距。
在食堂就餐的教職工的伙食費，應與學(xué)生同菜同價(jià)，按月收取，允許學(xué)校每人每月200元的標準下?lián)芙搪毠せ锸迟M，不足部分由教師個(gè)人付費。
3.食堂收入以食堂自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)為依據。不得擅自轉移食堂收入，以至挪用或私設“小金庫”。
五、規范食堂成本支出核算。食堂支出成本核算應堅持以食堂的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)所必需的`各項直接支出為準，不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋等固定資產(chǎn)所需投入(含維修)應納入義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革范圍，由財政性經(jīng)費予以保障。
1.原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調料、燃料、水電氣費及其他原料成本，不包括應在學(xué)校行政事業(yè)費列支的內容和其他與食堂經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的支出。 學(xué)校要加強對食堂用電、用水的管理，食堂應該單獨安裝水表、電表，獨立核算食堂的用水、用電。
2.人員成本。包括食堂工作人員的工資及福利支出、各項按規定繳納的社會(huì )保險等。學(xué)校教師等非食堂工作人員的工資福利等人員經(jīng)費支出等不得在食堂人工成本中列支；其在維持學(xué)生用餐秩序等方面提供的勞務(wù)補貼，應納入績(jì)效工資考核內容，統籌安排。 幼兒園不得在食堂列支人員成本。
3.設備折舊成本。非財政性資金購置的固定資產(chǎn),包括食堂專(zhuān)用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等，根據不同設備折舊年限，按月計提折舊。
通用設備單價(jià)達到1000元或專(zhuān)用設備單價(jià)達到1500元的固定資產(chǎn)應由學(xué)校財政性資金開(kāi)支，并列入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
4.管理費用。核算食堂加工過(guò)程中耗用的生活用品、零星維修、安全衛生罰款等支出。
5.副營(yíng)支出：核算食堂開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的支出，副營(yíng)支出要與副營(yíng)收入相對應。
6.為均衡伙食費成本核算，對食堂大宗食品及耐用品的成本，可采用分期攤銷(xiāo)的辦法(一般可按一年分10月攤銷(xiāo))，分期計入伙食成本。
六、建立和完善食堂財務(wù)控制機制。實(shí)行食堂財務(wù)單獨核算，學(xué)校須單獨開(kāi)設銀行賬戶(hù)，單獨設置食堂會(huì )計賬簿，實(shí)行成本核算。
1.按成本補償原則建立餐飲定價(jià)機制。食堂一律實(shí)行明碼標價(jià)，須以伙食支出的實(shí)際成本為依據，確定合理的飯菜價(jià)格。實(shí)行包餐制食堂的就餐價(jià)格要實(shí)行最高限價(jià)。在正常情況下，食堂財務(wù)狀況應做到收支基本平衡。各校每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算，如收支差距較大，要及時(shí)調整價(jià)格，確保歷年累計結余或虧損控制在年度營(yíng)業(yè)額的4%以?xún)取?/p>
調整價(jià)格應以食堂會(huì )計核算為依據，并在征求學(xué)校膳管委員會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提請學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定。
2.嚴格成本和質(zhì)量控制。食堂主要原材料要以公開(kāi)招標方式確定定點(diǎn)供應商。要設立專(zhuān)門(mén)食品檢驗員嚴把食品質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)入食堂的原材料進(jìn)行檢查和驗收，要對采購的食品索取三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告，建立食品質(zhì)量檔案。
3.規范使用食堂經(jīng)營(yíng)結余。食堂的結余款(含歷年的結余款)，要專(zhuān)項用于改善學(xué)生伙食，彌補上年虧損和增添食堂的設施、設備。
不得用于或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工福利獎金，或以其它方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。
4.學(xué)校食堂應對存貨進(jìn)行按月定期清查盤(pán)點(diǎn)，當期成本可按“以存計耗”方法結算，但對盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨應按規定單獨進(jìn)行帳務(wù)調整。
七、加強食堂對外承包經(jīng)營(yíng)管理。食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)原則上不對外承包，已經(jīng)承包的，要盡量收回。對少數確需對外承包的食堂，要實(shí)行利潤限額招標制，利潤回報率控制在6%以?xún)取?/p>
八、加強食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的領(lǐng)導。各校要高度重視食堂的財務(wù)工作。會(huì )計、出納要具有會(huì )計上崗證書(shū)，要具有獨立的會(huì )計核算能力，做到報賬手續完備，賬目清楚，日清月結，定期報表。要建立和完善膳管會(huì )工作機制，各校都要成立膳管會(huì )，可由學(xué)生代表、學(xué)生家長(cháng)代表、教師代表、工會(huì )干部等組成，行使對食堂的監督、檢查等職能。
九、本實(shí)施細則適用于江北區教育局直屬中小學(xué)及幼兒園，其解釋權和修改權在江北區教育局。
幼兒園的財務(wù)管理制度11
幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規章制度，主要包括以下方面：
一、財務(wù)管理機構
1.設立專(zhuān)職財務(wù)管理人員，負責幼兒園財務(wù)管理工作。
2.明確財務(wù)管理人員的職責和權限，規范財務(wù)管理程序。
3.建立健全財務(wù)管理檔案，包括會(huì )計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。
二、財務(wù)收入管理
1.規定收費標準，制定收費管理制度，明確收費項目及標準。
2.規定收費的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對象等，加強收費管理，確保收費情況的真實(shí)、準確。
3.建立收費檔案，對幼兒園每一期收費情況進(jìn)行記錄和歸檔。
三、財務(wù)支出管理
1.制定幼兒園預算，明確支出項目和數額。
2.規定支出程序，實(shí)行預算管理，嚴格控制非預算性支出。
3.建立采購管理制度，規定采購程序和標準，確保采購物品的質(zhì)量和數量。
4.規定報銷(xiāo)制度，明確報銷(xiāo)范圍和標準，加強報銷(xiāo)管理。
5.加強資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)檔案，加強資產(chǎn)保管，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
四、財務(wù)監督管理
1.建立內部監督機制，規定財務(wù)監督程序和內容。
2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監督和管理，確保財務(wù)工作的規范和正常運作。
五、財務(wù)信息披露
1.規定幼兒園的財務(wù)信息披露制度，明確披露的內容、方式、頻次等。
2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表，向家長(cháng)和社會(huì )公眾公開(kāi)幼兒園的財務(wù)狀況。
3.加強財務(wù)信息的保密工作，保護幼兒園的財務(wù)機密，防止泄露。
六、財務(wù)制度的修訂和完善
1.定期對財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，以適應幼兒園的發(fā)展和變化。
2.根據實(shí)際需要，制定新的財務(wù)管理制度，保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時(shí)俱進(jìn)。
七、財務(wù)管理培訓
1.加強財務(wù)管理人員的培訓，提高他們的`財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流，提高他們的工作能力和創(chuàng )新意識。
八、財務(wù)信息公開(kāi)
1.制定財務(wù)信息公開(kāi)制度，明確公開(kāi)內容和方式，加強財務(wù)信息的公開(kāi)透明度。
2.定期公開(kāi)財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息，接受家長(cháng)和社會(huì )公眾的監督。
3.加強對財務(wù)信息的保密，保障幼兒園財務(wù)安全。
九、財務(wù)風(fēng)險管理
1.加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和評估，制定相應的風(fēng)險應對措施。
2.建立應急預案，對財務(wù)風(fēng)險事件進(jìn)行應急處理。
3.加強財務(wù)風(fēng)險監控和預警，確保幼兒園財務(wù)安全。
十、財務(wù)培訓和考核
1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核，提高其財務(wù)管理水平和能力。
2.定期開(kāi)展財務(wù)知識培訓，加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和技能水平。
3.建立績(jì)效考核制度，對財務(wù)管理人員的績(jì)效進(jìn)行考核和評價(jià)，激勵其積極性和工作熱情。
以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度，其中包括了財務(wù)管理機構、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監督管理、財務(wù)信息公開(kāi)、財務(wù)風(fēng)險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內容。這些規章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系，保障財務(wù)安全和穩定，促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
幼兒園的財務(wù)管理制度12
為切實(shí)加強財務(wù)管理，規范經(jīng)費收支行為，充分發(fā)揮資金使用效益，更好地為財政工作服務(wù)，結合我局實(shí)際，特制定本制度。
一、財務(wù)審批
1、嚴格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批的原則。
2、報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)合法、事由清楚，有經(jīng)手人、證明人簽字，經(jīng)股長(cháng)審核后交由分管財務(wù)的局長(cháng)審批。
3、對先掛帳后結算，數額較大的或“定向”的開(kāi)支，原則上經(jīng)手的不結帳，結帳必須是兩人以上。
4、會(huì )議費開(kāi)支在20xx元以上的必須先預算，再按程序審批。
5、固定資產(chǎn)購置，必須按有關(guān)集中采購辦法進(jìn)行。
6、對大額資金的使用審批，1000元以?xún)扔墒褂貌块T(mén)出具報告或預算，由分管此項工作的領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后再由分管財務(wù)的局長(cháng)審批；1000元以上，憑書(shū)面預算報告由黨組集體研究討論審定。
7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的，要注明借款用途及歸還日期，報經(jīng)分管財務(wù)局長(cháng)，還款時(shí)限原則上不得跨月。
二、內部監督制度
1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監督，本局成立經(jīng)費內審小組。
2、經(jīng)費內審小組每半年對全局的行政經(jīng)費，進(jìn)行一次審理。發(fā)現有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的，應及時(shí)予以糾正。
3、經(jīng)費內審小組對審理結果要寫(xiě)出審理結論書(shū)，并通過(guò)適當方式向全局干部公開(kāi)。
4、經(jīng)費內審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監督。
財產(chǎn)管理制度
為有效保護國家財產(chǎn)安全，規范內部管理，結合我局實(shí)際，特制定本制度。
一）財產(chǎn)登記
1、辦公室負責全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記，實(shí)行統一調度、統一管理。
2、辦公室設立財產(chǎn)物資明細帳，發(fā)生的各項財產(chǎn)變動(dòng)情況要及時(shí)、完整入帳，做到帳實(shí)
不錯的相符，不得出現帳外財產(chǎn)。單位價(jià)值在20xx元以上的財產(chǎn)應與會(huì )計的固定資產(chǎn)帳相符；低值易耗品要分大類(lèi)，分領(lǐng)用部門(mén)進(jìn)行登記；各種貴重物品應單獨立帳管理。
二）財產(chǎn)購置
1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的，應由使用單位填寫(xiě)《財產(chǎn)購置申報單》，交辦公室審查，報經(jīng)局領(lǐng)導審批后，由辦公室負責購買(mǎi)、保管，并按規定程序發(fā)放。
2、特殊情況，未經(jīng)辦公室統一購置的，購置部門(mén)須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況，由辦公室對所購財產(chǎn)進(jìn)行驗收、登記、造冊并簽字后，方能報局領(lǐng)導審批報銷(xiāo)。
三）財產(chǎn)管理
1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時(shí)要有原殘件，否則由股室負責人承擔賠償責任。
2、堅持艱苦樸素，勤儉節約的原則，嚴格控制財產(chǎn)物資的.領(lǐng)發(fā)數量，規范領(lǐng)發(fā)程序，不多發(fā)，不濫發(fā)，不造成浪費。
3、各領(lǐng)用單位和個(gè)人對領(lǐng)用財產(chǎn)應節約使用，妥善保管，不得公物私用。
4、辦公用品、設備需維修的，且維修費用在500元以下的，由股室負責人報辦公室檢查后進(jìn)行；維修費用在500元以上的，由辦公室檢查，報經(jīng)局領(lǐng)導審批后進(jìn)行。
5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查，一年組織一次全面清查，對貴重財產(chǎn)物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，做到帳實(shí)、帳帳相符。
6、個(gè)人使用的公物，如辦公桌椅、電話(huà)機、文件柜等財產(chǎn)，使用人應愛(ài)惜保管，調離時(shí)應將所領(lǐng)物品移交辦公室，財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的，辦公室不開(kāi)出調令。
幼兒園的財務(wù)管理制度13
為加強學(xué)校財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，學(xué)校經(jīng)費的合理使用，增收節支，使有限的資金發(fā)揮最佳的效益，特制定本制度：
第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，管好、用好教育經(jīng)費，努力提高資金使用效率，充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率，是學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。
第二條學(xué)校領(lǐng)導要以身作則，模范執行國家法令，教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，發(fā)揚主主人翁態(tài)度，參與學(xué)校舯財務(wù)管理工作，財務(wù)人員要認真履行職責，做好學(xué)校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。
第三條學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導，集中管理、分工負責、權責結合，由園長(cháng)審批，總務(wù)主任審核，財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。
第四條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制學(xué)校預算，并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理；科學(xué)配置學(xué)校資源，努力節約支出，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規章制度，規范校內經(jīng)濟秩序；如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況；對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。
第五條加強財務(wù)的計劃管理，通過(guò)調查研究、校內各部門(mén)先造預算，由園長(cháng)財務(wù)根據收入預算情況平衡后，合理調配，作來(lái)正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開(kāi)支。每年終結算。公布收支情況。
第六條財務(wù)預算是指學(xué)校根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則；支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節約等原則，不得編制赤字預算。學(xué)校預算內、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍，由學(xué)校統一核算，統一管理。預算外資金必須實(shí)行收支兩。條線(xiàn)管理。
第七條財務(wù)人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。
第八條報銷(xiāo)手續要齊全，認真執行《實(shí)物清購單》制度。
學(xué)校財產(chǎn)管理制度
1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)賬，低質(zhì)易耗品賬，并分門(mén)別類(lèi)安排專(zhuān)人保管定期核對。
2.學(xué)校實(shí)行財產(chǎn)保管責任制。各室財務(wù)要建立登記卡，學(xué)期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書(shū)。學(xué)期末核查，如有損壞丟失，分清責任，照章賠償。
3.財產(chǎn)專(zhuān)管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買(mǎi)的財物要及時(shí)驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末，專(zhuān)管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作，并把有關(guān)結果送后勤。
4.財產(chǎn)負責人和專(zhuān)管員要對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修，屬不能自修的，應及時(shí)填寫(xiě)維修單，由后勤安排人員修理。
外借學(xué)校財物，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準，并到后勤辦理借用手續，借用后要歸還。
5.學(xué)校分配到各科室的財物，不允許擅自調配或挪作他用。如需變動(dòng)需報后勤調整。
6.購置學(xué)校財物，按實(shí)際需要數量書(shū)面向后勤提出購買(mǎi)申請。由后勤組長(cháng)審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買(mǎi)。購買(mǎi)回來(lái)的物品必須由專(zhuān)管人驗收入帳后才能投入使用。（凡購實(shí)物，無(wú)驗收人簽名不能報帳）
7.領(lǐng)用或借用人在使用各類(lèi)儀器、設備過(guò)程中，必須確保無(wú)丟失、無(wú)損壞。否則酌情賠償。
8.領(lǐng)用或借用人必須按規定的時(shí)間交回所用物品，管理員必須認真檢查清點(diǎn)，并做好記錄
報廢、請購制度：
為規范校產(chǎn)管理，提高學(xué)校各項實(shí)施使用效率，杜絕資產(chǎn)損壞和流失現象的發(fā)生，
1.學(xué)校固定資產(chǎn)，要愛(ài)護和保管好,對不能維修且無(wú)法使用的財產(chǎn)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的允許，不得隨意報損報廢。
2.學(xué)校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意后，填寫(xiě)報廢單，到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢，需經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定。
3.對一次性報廢數額超過(guò)1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請，同意后，再填寫(xiě)報廢單，最后做帳務(wù)處理。
4.對報廢的財產(chǎn)應按規定處理，并且需有書(shū)面報告說(shuō)明，回收的款項應上繳國庫，不得私自挪用。
財產(chǎn)節資增效
調動(dòng)全體教職工節資增效積極性，圍繞“從我做起，從每天做起，從周邊做起，從點(diǎn)滴做起”，形成全園教職工參的.良好的節約氛圍。
加強日常性節能管理：
1.在節約用電方面：
要合理使用空調（定時(shí)開(kāi)關(guān)）養成隨手關(guān)燈習慣，杜絕“長(cháng)明燈”的現象，降低用電設備耗電，長(cháng)時(shí)間不用或下班時(shí)應及時(shí)關(guān)閉計算機、打印機、復印機等用電設備、功能電源，減少待機能耗。
2.在節約用水方面：
要加強用水設備的日常維護管理，經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況，發(fā)現有漏水處應及時(shí)修理，避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。
3.在節約辦公用品方面：
盡量在電腦上修改文稿，降低紙張消耗，提倡雙面用紙，注意信封、復印紙的再利用，提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。
4.電腦房的MODEM每天有專(zhuān)人開(kāi)、關(guān)，節約使用上網(wǎng)時(shí)間。
5.加強節能工作日常巡查，定期檢查各班節約用水、用電情況。
財產(chǎn)維修維護制度
為規范設備設施管理，提高幼兒園各項設施使用壽命，杜絕浪費現象的發(fā)生，并本著(zhù)物盡其用、厲行節約的原則特制定維修制度
1.加強設備設施檢查，做到每周由園長(cháng)、分管組長(cháng)、后勤組長(cháng)和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內設施設備的使用狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修。
2.教職員工在使用物品時(shí)，要愛(ài)護、愛(ài)惜，并能節約使用。如發(fā)現物品損壞應在確保物品設備不損壞的前提下先行解決，如無(wú)法處理則填寫(xiě)維修單由后勤組長(cháng)安排維修人員進(jìn)行修理。
3.維修人員接到保修單后應在二天內解決問(wèn)題，如無(wú)法解決需要專(zhuān)業(yè)人員修理的，應報告園長(cháng)后將物品送到修理店修理，并做到貨比三家，盡力節約，及時(shí)解決，滿(mǎn)足保教工作的需要。
維修人員和財產(chǎn)保管員應定期檢查幼兒園設施設備的使用狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，以消除安全隱患，提高物品的使用效率。
4.電腦房的MODEM每天由專(zhuān)人開(kāi)關(guān)（上午7：00—下午教師離園）節約使用上網(wǎng)時(shí)間。
5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源，（尤其是班級幼兒外出活動(dòng)、體鍛、進(jìn)臥室午睡時(shí)）。
財產(chǎn)物資出借制度
固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障本園各項工作的正常開(kāi)展，根據有關(guān)規定，制定本制度如下：
1.教職工個(gè)人借用園內常規教學(xué)用品，需辦理借用手續，自行保管使用，期末歸還。
精，貴，稀國有資產(chǎn)校內部門(mén)間互相借用時(shí)，須提出充分的借用理由，經(jīng)各部門(mén)責任人同意后，并做好借用記錄。
因私事不得借用學(xué)校國有資產(chǎn)。
2.學(xué)校國有資產(chǎn)借用校外時(shí)，必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字，并確定借出期限、出借收費標準，報校領(lǐng)導批準。逾期不還者，借出單位有權收取兩倍以上，至五倍以下租金。大、精、貴、稀，等儀器設備不得外借。
3.任何單位和個(gè)人須往校外攜帶教學(xué)等各類(lèi)器材物資均須到校物資辦理攜出證明，否則學(xué)校門(mén)衛及任一教職員工都有權予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應有手續者，追回公物，追究經(jīng)辦人責任，予以通報批評或行政處分，并罰處欲攜出物資的原價(jià)之20％罰款．
4.因教學(xué)、科研或學(xué)校其它工作需要，校內間相互借用學(xué)校國有固定資產(chǎn)，不收使用費。
5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行合理調配，提高利用率。
幼兒園領(lǐng)用制度
隨著(zhù)幼兒園日益發(fā)展和擴大，在幼兒園管理中如何規范統籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現，為了合理配置防止積壓，減少浪費，提高教育資源的使用率，完善制度如下：
1.樹(shù)立后勤為第一線(xiàn)服務(wù)的理念，在節約的基礎上保證各項供應工作，防止物品積壓、浪費和損失。
2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字，并根據教育教學(xué)的需要領(lǐng)用，注意向領(lǐng)用人重申節約使用的意義。
3.學(xué)期結束時(shí)，為財產(chǎn)保管員應清點(diǎn)園內財產(chǎn)物品，出借物品一律收回，需繼續借用的重新辦理借用手續。
4.教職工調離幼兒園時(shí)，需主動(dòng)將借用的物品如數歸還，不得帶走或者轉讓他人，并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點(diǎn)移交工作。（在清點(diǎn)過(guò)程中如缺少、損壞要按價(jià)賠償）
5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上，每學(xué)期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點(diǎn)或收回。
6.每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前及時(shí)提供各部門(mén)必須使用的各類(lèi)物品，對各班級財產(chǎn)使用情況進(jìn)行了解，做到按需供應不浪費。
幼兒園的財務(wù)管理制度14
為規范財務(wù)管理，切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好，根據縣教育局有關(guān)規定，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度，中心幼兒園財務(wù)管理制度。
一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。
二、真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，并接受監督和檢查。
三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。
四、按規定使用各種票據，嚴禁使用“白條憑證”和。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái)，不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。
不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章等。
六、嚴格執行現金庫存限額，現金使用范圍，現金發(fā)放手續的規定，不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。
七、本單位的現金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外，其他一切經(jīng)濟往來(lái)，都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接以現金支付。
八、嚴格現金收付手續，堅持“賬錢(qián)分管”的原則，指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理，管理制度《中心幼兒園財務(wù)管理制度》。建立現金日記賬，逐筆登記現金收支，做到日清月結，賬賬相符，賬實(shí)相符。
九、按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，會(huì )計不得兼任出納，會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續，沒(méi)有辦好交接手續前，不得離職。
十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管，個(gè)人印章必須由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的`全部印章。
十一、嚴格憑證審批手續，報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)，重大開(kāi)支須報學(xué)校行政討論決定。
十二、加強會(huì )計檔案管理，對本單位每年形成的會(huì )計檔案，由會(huì )計人員按要求保管。
幼兒園的財務(wù)管理制度15
第一章總則
第一條為加強我區學(xué)校食堂財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，根據《中小學(xué)校會(huì )計制度》、《貴州省農村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實(shí)施細則（試行）黔財教〔20xx）8號》，結合我區學(xué)校食堂的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條學(xué)校食堂管理實(shí)行校長(cháng)負責制。學(xué)校要成立食堂管理領(lǐng)導小組，成員由校長(cháng)、主管后勤副校長(cháng)、工會(huì )干部、總務(wù)主任和食堂管理人員等組成，全面管理食堂的日常事務(wù)。
第三條學(xué)校食堂是學(xué)校后勤保障的重要組成部分。應堅持為師生服務(wù)的宗旨，堅持“公益性”原則，按照“非營(yíng)利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨核算。嚴格控制食堂成本開(kāi)支范圍，保障伙食質(zhì)量，建立和完善管理監督機制，切實(shí)維護師生的合法權益。
第四條本制度自20xx年3月1日起試行。
第二章財務(wù)管理
第五條規范學(xué)校食堂財務(wù)管理。學(xué)校食堂必須單獨建賬，獨立核算，按相關(guān)會(huì )計制度要求，規范成本核算。不允許通過(guò)學(xué)校食堂搞“創(chuàng )收”、謀福利。
第六條學(xué)校應建立食堂內部控制制度。學(xué)校食堂財務(wù)人員、物資采購員、驗收員和保管員等，分工要明確、責任要清楚。
第七條學(xué)校食堂財務(wù)審批人為校長(cháng)、或授權主管后勤的副校長(cháng)、或授權總務(wù)主任。審批人審批食堂收支、往來(lái)、采購等事宜。
對于重大開(kāi)支和重要的經(jīng)濟事項決策，由學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組集體討論決定。
第八條按照規定設置總賬、日記賬、明細賬等，實(shí)行獨立核算。定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，但每年年底前必須進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到賬實(shí)、賬賬、賬證相符。
第九條加強食堂經(jīng)營(yíng)管理，抓實(shí)飯菜的質(zhì)量、數量、價(jià)格、財務(wù)監督檢查工作，每月對食堂膳食和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評。
第三章收入支出管理
第十條學(xué)校食堂收入。學(xué)校食堂收入系食堂為學(xué)校師生提供伙食活動(dòng)中的各項收入，主要包括：伙食收入（包括：學(xué)生伙食費收入、教職工伙食費收入、代辦伙食收入等）、財政補助收入和其他收入。
第十一條學(xué)生伙食費收取標準的確定�；锸迟M收費標準要根據當地學(xué)生家長(cháng)的承受能力和市場(chǎng)物價(jià)水平，經(jīng)學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組集體研究制定。具體標準由各校根據本校食堂伙食供應辦法合理確定。
1、食堂以充值卡或飯菜票方式結算。食堂一律實(shí)行明碼標價(jià)，須以伙食支出的實(shí)際成本為依據，確定合理的飯菜價(jià)格。
2、實(shí)行包餐制供應的食堂�？梢栽趯W(xué)期初（或月初）向學(xué)生預收伙食費，期末結算，多退少補。預收伙食費時(shí)，學(xué)校須向學(xué)生和家長(cháng)公布伙食費收取標準和計劃就餐次數。不同年級學(xué)生的供餐數量、規格和伙食費收取標準可根據實(shí)際情況適當拉開(kāi)差距，具體標準各校應根據食堂伙食成本合理確定。
第十二條在食堂就餐的教職工的伙食費，應與學(xué)生同菜同價(jià)，按實(shí)結算。
第十三條收取伙食費時(shí)由學(xué)校食堂財務(wù)人員出具由財政監制的正式票據，正式票據上必須蓋有財務(wù)專(zhuān)用章和開(kāi)票人簽字，并填寫(xiě)收費情況登記表，以便核查。收取的伙食費原則上必須當天存入學(xué)校食堂在銀行帳戶(hù)。
第十四條食堂收入以食堂自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)為依據，不得將學(xué)校的小店承包收入、房租收入、其他非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入記入食堂收入。不得擅自轉移食堂收入，以至挪用或私設“小金庫”。
第十五條食堂的支出成本核算。食堂支出成本核算應堅持以食堂的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)所必需的各項直接支出為依據，不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋和大型設備等固定資產(chǎn)所需投入（含維修），由財政性經(jīng)費予以保障。與食堂無(wú)關(guān)的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費一律不得在學(xué)�；锸迟~中列支。
1、原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉（豆）制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調料、燃料、水電費及其他原材料成本，不包括應在學(xué)校行政事業(yè)費列支的內容和其他與食堂經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的支出。
2、人工成本。包括食堂工作人員（不含納入財政預算的人員）的工資及福利支出、各項按規定繳納的社會(huì )保險等。
3、設備折舊成本。非財政投入形成的固定資產(chǎn)，包括食堂專(zhuān)用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等，根據不同設備折舊年限，按月計提折舊。
第十六條所有支出的發(fā)票等原始憑證必須由經(jīng)辦人、證明人共同簽字后報食堂財務(wù)審批人簽批，食堂會(huì )計據此進(jìn)行賬務(wù)處理。嚴禁白條入賬。
第十七條學(xué)校每月都要對食堂的收支進(jìn)行分析。
實(shí)行充值卡或飯菜票方式結算的食堂，應根據收支情況，及時(shí)調整伙食價(jià)格，確保學(xué)生伙食質(zhì)量，并確保全年結余或虧損控制在年度營(yíng)業(yè)額的4%以?xún)取?/p>
第十八條食堂的結余款（含歷年的結余款），要專(zhuān)項用于改善學(xué)生伙食和食堂的設施、設備。不得直接或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工福利獎金，或以其它方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。
第四章票據管理
第十九條食堂票據統一使用財政部門(mén)監制的正式票據，并由學(xué)校報賬會(huì )計進(jìn)行保管、登記。
食堂需用票據時(shí)，由學(xué)校食堂會(huì )計到學(xué)校報賬會(huì )計處領(lǐng)用，再由食堂會(huì )計進(jìn)行保管、登記。
第二十條建立票據領(lǐng)用制度。出納使用票據時(shí)，到食堂會(huì )計處領(lǐng)用登記，票據使用結束交還食堂會(huì )計，并進(jìn)行注銷(xiāo)登記。
學(xué)校食堂收費票據不得轉借、轉讓、代辦、買(mǎi)賣(mài)，更不得利用收費票據從事其他經(jīng)營(yíng)等違法活動(dòng)。
第二十一條會(huì )計對出納的票據使用進(jìn)行監管，指導。票據的存根統一由食堂會(huì )計整理、歸檔。
第二十二條采購物資的票據報銷(xiāo)。購菜清單上必需有經(jīng)辦人、證明人（或驗收人、或保管人）等人共同簽字方有效。
購物票據必須是稅務(wù)部門(mén)或財政部門(mén)監制的正式票據。購物票據報銷(xiāo)必須有經(jīng)辦人、證明人（或驗收人、或保管人）和食堂財務(wù)審批人等人共同簽字方有效。
第五章崗位設置
第二十三條學(xué)校食堂按照不相容崗位分設的要求，設置會(huì )計、出納、采購、驗收、保管等工作崗位。建立食堂工作人員崗位責任制，明確責任，各司其職，相互監督。人員因故調離本崗位，按有關(guān)規定辦理交接手續。
第二十四條會(huì )計
1、食堂會(huì )計人員必須取得會(huì )計從業(yè)人員資格證書(shū)。
2、會(huì )計必須依據相關(guān)要求，設置賬簿進(jìn)行會(huì )計核算。
3、會(huì )計依法履行會(huì )計制度，對會(huì )計資料的真實(shí)性進(jìn)行監督。
4、應妥善保管會(huì )計資料。須根據財政部和國家檔案局頒發(fā)的《會(huì )計檔案管理辦法》要求，將食堂的會(huì )計檔案資料，視同學(xué)校行政會(huì )計檔案進(jìn)行管理。
5、每月5日前向食堂主管、校長(cháng)等報送上月“學(xué)校食堂資產(chǎn)負債表”、“學(xué)校食堂收支明細表”。期末應對食堂主要經(jīng)濟指標進(jìn)行分析。
6、領(lǐng)用和保管學(xué)校食堂票據等。
7、保管食堂財務(wù)專(zhuān)用章、銀行預留印鑒中的財務(wù)專(zhuān)用章和食堂法人專(zhuān)用章。
8、對所有原始憑證實(shí)施審核。對原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時(shí)性進(jìn)行審核。對于不真實(shí)、不合法的原始憑證，會(huì )計人員有權不予接受，并向單位負責人報告。
第二十五條出納
1、出納人員必須具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并不得兼任食堂采購員。
2、出納按要求設置“現金日記賬”，按日按序逐筆記錄并核對庫存現金。
設置“銀行存款日記賬”，按日按序逐筆登記。做到賬款、賬證、賬賬相符。月末，按時(shí)編制“銀行存款余額調節表”，并由會(huì )計簽字或蓋章。
3、每筆資金的收取，出納必須開(kāi)具相應的有效票據，對開(kāi)具的票據不得涂改、變更�，F金收入應在當日送存銀行，不得坐支現金，杜絕白條抵庫。
4、應定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，接受會(huì )計或食堂領(lǐng)導小組的定期或不定期抽查。所有現金清查的長(cháng)款歸公，記作其他收入；短款由出納個(gè)人賠償，并根據情節作出相應的處理。
5、認真核對收支原始憑證，對不符合規定予以拒付，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。所有支出票據必須經(jīng)由稅務(wù)部門(mén)或財政監制的`正式票據。
付現時(shí)，出納根據簽批手續齊備的原始憑證付款，并在票據上加蓋“現金付訖”章。不符合現金管理條例中規定支付現金的，一律進(jìn)行轉帳支付。
6、出納開(kāi)具支票支付的，支票收款人必須與供貨方及發(fā)票出票人相一致。
7、嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽發(fā)逾期支票、空頭支票，定期檢查和核對支票的使用情況。
8、妥善保管支票、其他票據和銀行預留印鑒中的出納印章，不得丟失。
9、出納不得兼任會(huì )計、采購、驗收、倉庫保管和會(huì )計檔案保管等不相容工作。
第六章監督機制
第二十六條各學(xué)校要成立膳管會(huì )，由工會(huì )主席、學(xué)生家長(cháng)代表、學(xué)生代表、教師代表等組成，行使對食堂的監督、檢查等職能。每學(xué)期末，學(xué)校食堂必須向膳管會(huì )匯報本學(xué)期的收支及找還等情況，并抄報總務(wù)處、校長(cháng)室各一份，要定期向師生公布食堂的收支情況。
第二十七條建立信息反饋渠道。設立校長(cháng)信箱，食堂工作人員、就餐師生，可以對原材料采購、伙食質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行舉報或投訴。校長(cháng)、食堂管理小組要經(jīng)常了解市場(chǎng)供求信息。
第二十八條建立公示制度。學(xué)校食堂應對教師、學(xué)生和家長(cháng)關(guān)心的事項，以及對食堂有重大影響的事項和信息予以公示。采購人員將采購的品種、數量、價(jià)格、采購人、被采購人及聯(lián)系電話(huà)等予以張貼公示。食堂對每餐菜的種類(lèi)、價(jià)格進(jìn)行張貼。第二十九條學(xué)校履行管理、督查的職責。學(xué)校組織就餐教職工代表、學(xué)生代表、學(xué)生家長(cháng)代表等，定期召開(kāi)座談會(huì )，主動(dòng)征求他們對學(xué)校食堂管理的意見(jiàn)，對食堂工作積極開(kāi)展民主評議活動(dòng)。并接受相關(guān)部門(mén)的監督、檢查、指導。
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