財務(wù)管理制度【常用15篇】
在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)管理制度,希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理制度1
為嚴厲財經(jīng)紀律,掌握各種資金使用范圍,加強學(xué)校財務(wù)管理,防止鋪張,勤儉辦學(xué),使有效的資金發(fā)揮其應有的效益,特制定以下財務(wù)制度。
一、嚴厲收費政策,嚴格收費手續
1、學(xué)校的收費嚴格的根據省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳印發(fā)的《省義務(wù)教育階段學(xué)校推行的“一費制”收費方案》,嚴格執行,公示收費。
2、根據上級財務(wù)規定,嚴格的執行“收支兩條線(xiàn)”,學(xué)校的.收費資金先繳財政專(zhuān)戶(hù),轉回后方可使用。
二、嚴格掌握經(jīng)費開(kāi)支
1、經(jīng)費的使用,須有申報手續,購物須填寫(xiě)申購單,由校長(cháng)審批后方可購買(mǎi),使用經(jīng)費在五千元以上須學(xué)校校委會(huì )討論打算,并制定實(shí)施方案方可實(shí)行。
2、學(xué)校所需的物品,統一由總務(wù)處購買(mǎi),并做好登記,然后發(fā)放,并簽好領(lǐng)取手續,非經(jīng)學(xué)校批準的,一切個(gè)人購買(mǎi)的物品學(xué)校不予報銷(xiāo)。
3、購物發(fā)票務(wù)必經(jīng)審查實(shí)屬工商稅務(wù)部門(mén)注冊的正規發(fā)票,報銷(xiāo)發(fā)票做到有四人以上簽字(校長(cháng)、總務(wù)主任、會(huì )計、經(jīng)辦人)方可報銷(xiāo)。
4、任何人不準挪用學(xué)校公款,老師出差辦事使用資金一律自行墊付,回校結算。
5、學(xué)校的由出納員保管,法人章、收費票據、及財務(wù)檔案由會(huì )計保管。
三、堅決制止亂收費和私設“小金庫”。
四、學(xué)校代收代管的項目根據上級規定嚴格執行,合理收費,定期結算,做到多退少補。
五、國家推行的同學(xué)“一補”政策,學(xué)校堅持公正、公正、公開(kāi)的原則,根據上級的要求,嚴格按程序操作執行,建立領(lǐng)導小組,健全實(shí)施方案,理解社會(huì )各界的監督。
六、學(xué)校每年度向全校教職工通報學(xué)校的收入和支出狀況。
七、學(xué)校的出納人員,根據財務(wù)和現金管理的有關(guān)規定,做好資金的收付工作,對違反財務(wù)制度的開(kāi)支,有權拒付,依據原始憑證,準時(shí)記帳,每天盤(pán)點(diǎn)庫存現金,月月核對銀行存款,做到帳款相符,帳據相符,不出差錯,庫存現金務(wù)必掌握在限額500元以?xún),不準公款私存?/p>
八、會(huì )計人員對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行掌握和監督,定期進(jìn)行財務(wù)分析,照實(shí)向校長(cháng)反映學(xué)校財務(wù)狀況,合理編制學(xué)校經(jīng)費預算及年終結算工作,做好財務(wù)報告和財務(wù)分析工作。
九、加強票據管理,收費票據使用務(wù)必進(jìn)行登記,定期向財政部門(mén)報告,收費票據的領(lǐng)取使用結存狀況。
十、財會(huì )人員要持證上崗。
十一、加強學(xué)校資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,不斷健全財務(wù)規章制度。
十二、學(xué)校校舍財產(chǎn)物品一律不準出租出借。
十三、加強會(huì )計檔案管理,會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿和財務(wù)報表以及會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)材料要整理立卷,裝訂成冊,編制會(huì )計檔案清冊,妥當保管。
財務(wù)管理制度2
1.使用真實(shí)姓名及操作密碼登錄財務(wù)應用系統,嚴格按照系統操作說(shuō)明及財務(wù)部門(mén)分配的使用權限進(jìn)行操作。
2.負責賬前原始憑證的審核工作,確保輸入機內的會(huì )計憑證準確無(wú)誤。
3.負責憑證數據的審核工作,包括各類(lèi)科目代碼使用的正確性、摘要的規范性,和數據的正確性。
4.負責輸入數據的審核,審核機內憑證并操作系統進(jìn)行機內記賬,同時(shí)審核機內賬簿的登記情況,如有錯誤及時(shí)提示相關(guān)操作員進(jìn)行修改。
5.審核各核算管理操作員編制的會(huì )計報表,確保表內數據和表間勾稽關(guān)系的正確,如有錯誤及時(shí)提示相關(guān)操作員進(jìn)行修改。
6.對不真實(shí)、不合法、不完整、不規范的'憑證,退還各有關(guān)人員更正和補齊后再行審核。
7.對已審結束的機制憑證需要做棄審操作的,須經(jīng)有關(guān)財務(wù)領(lǐng)導的審批。
8.對于不符合要求的憑證和不正確的輸出賬表數據不予簽章確認。
9.簽認各核算管理人員輸出的會(huì )計憑證、賬簿及會(huì )計報表。
財務(wù)管理制度3
民營(yíng)醫院是一種新的醫院發(fā)展模式,民營(yíng)醫院與企業(yè)一樣,不僅講求醫療服務(wù)的質(zhì)量,也講求經(jīng)濟效益,而民營(yíng)醫院與公立醫院最大的不同在于,公立醫院每年都得到政府的大量的資金補貼與財政支持,而民營(yíng)醫院需要自己去籌集資金。
因此,做好民營(yíng)醫院的財務(wù)管理,是民營(yíng)醫院發(fā)展的重要問(wèn)題,醫院財務(wù)管理工作是醫院經(jīng)濟運行的核心工作,提高民營(yíng)醫院的財務(wù)管理水平,對加快民營(yíng)醫院和促進(jìn)區域衛生事業(yè)發(fā)展都有著(zhù)十分重要的意義。
一、當前民營(yíng)醫院形成財務(wù)風(fēng)險的原因分析
(一)對財務(wù)管理重要性認識不到位
在我國,不論是公立醫院還是民營(yíng)醫院,管理者是醫術(shù)高超并有著(zhù)數十年臨床工作經(jīng)驗的醫療工作者,但是,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,這些醫療工作者并不是有著(zhù)優(yōu)良管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,對于醫院管理,他們的財務(wù)管理經(jīng)驗比較欠缺。所以,對于財務(wù)風(fēng)驗,大部分的醫院管理者都沒(méi)有概念。他們對醫院資金的運作成本和使用效率不夠重視,從而忽視了醫院的價(jià)值管理,有的時(shí)候,甚至是不顧醫院發(fā)展實(shí)際情況,盲目更新和添置各類(lèi)醫用設備,只是為了提高醫療水平。
(二)財務(wù)制度不健全
民營(yíng)醫院由于成立時(shí)間不長(cháng),運行周轉不明確,因此,一些相關(guān)的財務(wù)制度、日常工作規則、財務(wù)工作制度、資金報銷(xiāo)制度、采購管理制度、內部控制制度、會(huì )計核算制度等等都不夠完善,不夠健全,導致醫院出現人員職責不清、業(yè)務(wù)核算不規范現象。
(三)財務(wù)決策失誤
民營(yíng)醫院在營(yíng)利與公益兩方面左右不決,在一些重大的財務(wù)項目上,往往使得管理者做出錯誤的財務(wù)決策,主要是決策者對財務(wù)事項的調研論證不充分,主觀(guān)臆斷或憑借經(jīng)驗決策,進(jìn)而造成財務(wù)風(fēng)險。
二、防范醫院財務(wù)風(fēng)險的策略探討
(一)醫院管理者提高風(fēng)險意識
如前文所述,民營(yíng)醫院的財務(wù)風(fēng)險高于公立醫院,并且,由于民營(yíng)醫院沒(méi)有政府的補貼,財務(wù)問(wèn)題更是醫院管理者的首要任務(wù)。因此,醫院管理者必須摒棄以往的傳統觀(guān)念,不再自以為是,以為醫療水平好,醫療服務(wù)好就可以提高醫院的經(jīng)濟效益,如果不注重管理,財務(wù)一樣會(huì )有風(fēng)險。
醫院管理者必須意識到市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的競爭機制,不斷提高財務(wù)管理工作者風(fēng)險意識,從思想上開(kāi)始重視財務(wù)管理工作,同時(shí),協(xié)調醫院醫療、護理、采購、財務(wù)等各部門(mén)之間的財務(wù)狀況,使得財務(wù)情況透明化,將財務(wù)管理貫徹到醫院管理的每一個(gè)角落,同時(shí),要求醫院的每個(gè)職能部門(mén)努力配合并支持財務(wù)管理工作,定期提供會(huì )計所需的資料。
(二)重視市場(chǎng)化競爭的優(yōu)勝劣汰
市場(chǎng)競爭是當前任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法避免的,醫院是公益性機構,不論是公立醫院還是民營(yíng)醫院,都是本著(zhù)治病救人的宗旨而存在的,但是,醫院不能隨意浪費金錢(qián)與社會(huì )資源,所以,醫院管理者必須建立全新的財務(wù)管理制度,提高醫院內部財務(wù)管理的風(fēng)險意識。
在當今市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,任何市場(chǎng)主體都不可避免地要承擔一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,因此醫院管理者應充分考慮醫院的發(fā)展問(wèn)題,適應新形勢下的財務(wù)管理發(fā)展,適時(shí)地進(jìn)行投資,提高業(yè)務(wù)收入。
(三)建立有效的風(fēng)險防范機制
財務(wù)風(fēng)險是由人造成的,是人為因素引起的,所以,通過(guò)有效的措施進(jìn)行防范,同樣可以避免風(fēng)險的出現,因此,醫院管理者可以在醫院內部成立財務(wù)部門(mén)的風(fēng)險防范小組,而小組的成員主要是由財務(wù)處、票據管理、財務(wù)審核、門(mén)急診及出入院組長(cháng)等各個(gè)崗位的工作人員組成。
風(fēng)險防范小組的主要工作就是要對財務(wù)管理的每一道程序加以監控,解決當前已有的財務(wù)流程問(wèn)題,明確重點(diǎn)風(fēng)險環(huán)節及風(fēng)險控制點(diǎn),有針對性地制定操作細則與規章制度,并確保制度的落實(shí)與執行到位。
(四)健全內部財務(wù)監控制度
筆者有多年的醫院財務(wù)管理經(jīng)驗,筆者認為,大部分的醫院財務(wù)風(fēng)驗以及相關(guān)問(wèn)題,實(shí)際上有很多問(wèn)題都出自于醫院內部,很多時(shí)候,民營(yíng)醫院的財務(wù)風(fēng)險往往是由一些細小的問(wèn)題引起的。
所以,民營(yíng)醫院必須根據自身的實(shí)際情況,綜合當前的市場(chǎng)競爭、醫院管理,建立健全一套完善的風(fēng)險防范體系及內部財務(wù)監控制度,從制度上解決重大事件的所需要的`財務(wù)決策,通過(guò)內外部的審計工作,對醫院的財務(wù)狀況進(jìn)行監督,減少財務(wù)工作者的可操作性,提高財務(wù)數據的真實(shí)性、透明度,減少財務(wù)風(fēng)險。
三、總結
民營(yíng)醫院是中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展的特殊產(chǎn)物,民營(yíng)醫院的發(fā)展還有很長(cháng)的路要走,而這條路能否走的通,走的順,就要看民營(yíng)醫院的財務(wù)管理,民營(yíng)醫院的財務(wù)風(fēng)險伴隨著(zhù)它的誕生就開(kāi)始了,如何有效的控制的醫院的財務(wù)風(fēng)險,幫助民營(yíng)醫院承擔起它應負的社會(huì )責任,是當前醫院管理者必須考慮的問(wèn)題。
民營(yíng)醫院在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的分析及防范時(shí),必須結合醫院經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,比如醫院的每年的住院、門(mén)診人次、財政補貼節約數等等,通過(guò)這些綜合因素的考慮,我們能全面了解并認識到民營(yíng)醫院的財務(wù)狀況,一方面通過(guò)加強管理改進(jìn)自身經(jīng)營(yíng),另一方面通過(guò)社會(huì )制度改革,擴大生存空間。
財務(wù)管理制度4
1、認真貫徹執行國家財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳“會(huì )計法”,維護財政法規、財經(jīng)紀律,保護幼兒園財產(chǎn)的安全。
2、根據財務(wù)監督制度的規定,設置會(huì )計、出納、財產(chǎn)管理員崗位。
3、會(huì )計人員應當按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》的要求和國家統一的會(huì )計制度規定,建立會(huì )計賬冊,進(jìn)行會(huì )計核算,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息。
4、幼兒園的經(jīng)濟活動(dòng)由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助園長(cháng)管理學(xué)校日常財務(wù)工作,在上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,統一處理各項財務(wù)工作。
5、編制和執行幼兒園的`各項財務(wù)計劃,擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度,做好記賬、算賬、報賬工作。堅持“量入為出、收支平衡”的原則編制單位預算,精打細算,厲行節約,合理分配,提高資金使用效率。
6、幼兒園出納人員要認真管理好學(xué)校的現金、票據。嚴格執行財務(wù)制度及報銷(xiāo)手續,認真履行出納崗位制度所規定的各項職責。
7、財務(wù)人員應當認真做好幼兒園各項資金的管理工作。認真審核幼兒園的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內容必須真實(shí)完整。財務(wù)人員有權拒絕受理不符合財務(wù)規定的業(yè)務(wù),不設賬外賬,不設小金庫。
8、做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會(huì )計資料,妥善保管各種財務(wù)會(huì )計資料。
9、認真執行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買(mǎi)控購商品,執行幼兒園采購制度。
財務(wù)管理制度5
財務(wù)決算完成后,根據預算情況,如果有超預算項目并開(kāi)支的,找出超支原因并編制文字說(shuō)明。
固定資產(chǎn)、低值易耗品保管責任
一、物資入庫存及時(shí)驗收,認真做好“三查一堅持、四不收”制度,若發(fā)現問(wèn)題按驗收索賠制度處理;
三查:查發(fā)票或送貨單據,查物品名稱(chēng),查規格數量。一堅持:堅持開(kāi)箱點(diǎn)數過(guò)硬。
四不收:數量不符不收,質(zhì)量低劣不收,規格不清不收,物品損壞不收。
二、物品保管做到不潮,不霉爛,不變質(zhì)。
固定資產(chǎn)、低值易耗品使用責任制
一、使用工會(huì )的固定資產(chǎn),低值易耗品要提前一天報告保管理員;
二、借用固定資產(chǎn)者,應憑借條找工會(huì )主席或副主席簽字后方能使用;
三、在使用過(guò)程中,如出現故障,不得隱瞞,要主動(dòng)報告工會(huì );
四、操作者必須了解和掌握固定資產(chǎn)物品的使用方法;五、使用人員必須遵守管好、用好、維護好的原則。
固定資產(chǎn)、低值易耗品遺失損壞制度
一、固定資產(chǎn)和低值在使用過(guò)程中不是故意損壞的'要報請礦工會(huì )主席和職代會(huì )經(jīng)審會(huì )會(huì )議審查,決定報損;
二、低值易耗物品在運輸中發(fā)生損毀的要寫(xiě)出書(shū)面報告說(shuō)明原因,報礦工會(huì )主席審批決定報損;
三、固定資產(chǎn)和低值易耗品因保管人無(wú)責任心被遺失的,按索賠制度執行。
固定資產(chǎn)、低值易耗品索賠制度
一、承辦購買(mǎi)固定物品中,提貨時(shí)未注意質(zhì)量問(wèn)題,運回礦使用中發(fā)現質(zhì)量不合格,應由承辦單位通知對方派員處理,洽談退貨或索賠;
二、提運固定資產(chǎn)、物品中,返回途中發(fā)生車(chē)禍、損壞物品,應向運輸部門(mén)或保險公司索賠;
三、在自提取貨搬運過(guò)程中發(fā)生的物品短缺、損失,根據情節屬過(guò)失人責任的,向過(guò)失人索賠償;
四、在處理報損和索賠中,工作人員應堅持原則,秉公辦事,不謀私利。
財務(wù)管理制度6
為了加強經(jīng)費管理,本著(zhù)“量入為出、先急后緩、先保工資、正常辦公費用”的原則,厲行節約,合理安排,根據縣局iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)文件要求,制定本制度。
一、所有人員的'個(gè)人經(jīng)費部分(包括工資、津貼、下鄉補助、伙食補助、差放費以及按規定應由單位負擔的費用)一律在分局按統一標準開(kāi)支。
二、各項開(kāi)支實(shí)行一支筆管理。由單位主要負責人審核簽字、個(gè)人簽字說(shuō)明,財務(wù)人員審核后予以報銷(xiāo)。大筆開(kāi)支由領(lǐng)導班子集體討論決定,報縣局批準,方可開(kāi)支。
三、辦公經(jīng)費實(shí)行定額包干,核定基數,節約留用,超支不補的原則。即按照縣局核定的標準,每人每月100元的限額內據實(shí)報銷(xiāo)。節約留下月使用。超過(guò)限額的不予報銷(xiāo)。(或扣減下月基數)。
四、招待費實(shí)行高度集中管理,厲行節約,單位來(lái)客需要招待,由綜合組開(kāi)出《派餐通知單》方可招待,招待來(lái)客,一般在機關(guān)食堂,若遇特殊情況,應及時(shí)反饋于單位領(lǐng)導,不準一客多陪,不準以吃抵稅。
五、差旅費管理,因公外出辦事,用公車(chē)者在縣內不報銷(xiāo)任何費用。乘坐公共汽車(chē)按縣局規定只報銷(xiāo)車(chē)船票。分局不報銷(xiāo)其他任何任何差旅費,只報報解和分局召開(kāi)會(huì )議往返車(chē)票。
六、水電費實(shí)行定價(jià)管理。各崗住戶(hù)電費每戶(hù)按月收。ò串數仉妰r(jià)),由專(zhuān)人抄表一月一結算,電費采取每人每月單位包30度電,超出部分由使用人承擔;水費按表表計量據實(shí)收取,嚴禁長(cháng)明燈、長(cháng)流水。
七、摩托車(chē)修理燃料費一律由個(gè)人承擔。
八、加強機關(guān)食堂的核算,由分局財務(wù)人員統一核算,加強監督,職工到食堂就餐,中、晚餐按1.50元記賬,伙食費一月一清。
九、辦公用品必須按照需要購買(mǎi),保證正常工作開(kāi)展,嚴禁購買(mǎi)非工作用品。
十、復印費用由分局指定專(zhuān)人負責,經(jīng)分局領(lǐng)導批準后方可復印,否則不予結算。
十一、職工醫療費嚴格按照縣局管理辦法執行。
十二、電話(huà)費嚴格控制,不得公話(huà)私用,嚴禁用電話(huà)線(xiàn)上網(wǎng)、電話(huà)聊天。
十三、在職干部經(jīng)縣局批準參加各類(lèi)學(xué)校自修、函授和脫產(chǎn)學(xué)習發(fā)生有關(guān)費用,按照縣局規定,經(jīng)人教股審核批準后,方可報銷(xiāo)。
十四、對干部職工辦公室、寢室使用的集體財產(chǎn)、財物、統一登記建卡,由保管人簽字,不得丟失損毀,否則照價(jià)賠償。
十五、財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)制度,不得挪用,貪污公款,嚴禁公款私存,嚴禁轉借他人使用。其他管理辦法按《財務(wù)管理工作歸程》執行。
財務(wù)管理制度7
一、村級財務(wù)制度
1、各村委會(huì )必須設置報賬員、出納各一人。
2、各村委會(huì )必須設置會(huì )計賬簿,按規定設置會(huì )計科目,并保證其真實(shí)、完整。即會(huì )計設有總賬、明細賬、固定資產(chǎn)賬,出納設有現金日記賬。
3、各村支書(shū)、主任對本村的財務(wù)工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性要完全負責,即對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告和其它會(huì )計資料完全負責。
4、各村報賬員、出納各負其責干好自己的財務(wù)工作,即報賬員管賬不管錢(qián),出納管錢(qián)不管賬,具體要求如下:
。ㄒ唬﹫筚~員工作的具體要求:
。1)所有票據統一由報賬員到鎮財政所領(lǐng)取。每季度末5日為報賬日,報賬員必須把本季發(fā)生的票據及時(shí)到鎮財政所報賬,票據若超過(guò)一個(gè)季度鎮財政所將不予報銷(xiāo)。
。2)按規定設置會(huì )計科目;
。3)按規定做賬,即記賬憑證和賬簿必須采用借貸記賬法填制;
。4)賬面要保持平衡。
。ǘ┏黾{工作的具體要求:
1、必須管好本村的現金,賬目必須日清月結,不能積攢單據,出現賬本、票據各在一邊的現象;
2、必須即日上賬,現金余額只能≥0;
3、對村干部的墊付款要有三個(gè)以上村干部證明用途,且必須要有出納開(kāi)具的收據,票據方可入賬。
二、收入管理制度
1、村級一切收入必須全額及時(shí)繳入財政所“村財鄉管”賬戶(hù),統一管理。具體包括:上級補助收入、扶貧資金收入、各項捐贈收入、一事一議資金、村級集體資產(chǎn)出租或承包收入以及村級其他零星收入。
2、收入行為一經(jīng)發(fā)生,必須在5日內繳入村財鄉管賬戶(hù),堅持先收后支,嚴禁以收抵支。所有收入在規定時(shí)間內未入賬的,按貪污挪用論處,并由經(jīng)手人承擔相應責任。
3、收入票據必須使用省財政廳統一監制的票據。其中“一事一議”資金要附有村民代表會(huì )議記錄復印件,任何村委和個(gè)人不得自制、自購其它收款收據。
4、堅持“量入為出”的原則,嚴禁村級新增負債,確因特殊情況需要負債的,須經(jīng)村民代表會(huì )議表決通過(guò)并報鎮政府批準(或經(jīng)鎮政府同意)。
三、財務(wù)審批報銷(xiāo)制度
1、堅持村主任“一支筆”審批,報銷(xiāo)票據必須具備“三字一章”,即經(jīng)手人、村干部證明簽字、村主任審批、鎮財政所審核簽字蓋章后方可入賬。
2、支出票據必須是正規稅務(wù)發(fā)票和正式收據,發(fā)票內容要真實(shí)完整,商店購物、招待費、橫向聯(lián)系等支出必須有商業(yè)發(fā)票并附相應的詳細清單方可入賬。與村民發(fā)生的小額經(jīng)濟往來(lái)(500元以下)可由農戶(hù)按實(shí)際發(fā)生內容出具票據。
3、審批權限,單項支出在1000元以下的由村主任審批;1000-20xx元的支出經(jīng)村書(shū)記、村委主任審批;20xx-5000元由兩委全體干部審批,并做好會(huì )議記錄;5000元以上的重大開(kāi)支要經(jīng)村民代表會(huì )議通過(guò),事前要召開(kāi)村兩委會(huì )集體研究,方可報銷(xiāo),入賬須附研究同意的會(huì )議記錄復印件,并報鎮政府審核備案。村主任在審批票據時(shí)要嚴格把關(guān),對不符合政策、制度、手續規定的發(fā)票要拒絕簽字,否則要承擔相應責任。
4、村組干部工資補貼由鎮統一制定和審批,憑鎮政府文件入賬。若村委資金寬裕,在確保干部工資的情況下,干部年福利不得超過(guò)20xx元/人。村委書(shū)記、主任可報通訊費50元/月,報銷(xiāo)憑話(huà)費單據為準。
5、嚴禁大吃大喝,鋪張浪費,各村要嚴格控制招待費等支出,嚴格控制接待標準,陪餐人員,嚴禁中餐飲酒,嚴格結算程序和手續,招待費實(shí)行總量控制,單項列支,人口在20xx人以下的村委,年招待費不能超過(guò)20000元;人口在20xx人以上(含20xx人)的村委年招待費不能超過(guò)25000元。若村委年招待費超過(guò)規定,必須以書(shū)面形式向鎮財政所說(shuō)明情況,鎮財政所將書(shū)面材料匯總后交鎮財務(wù)領(lǐng)導小組審核,并交黨政班子會(huì )核定,若村委招待費超過(guò)班子會(huì )核定的標準,將對村委書(shū)記、主任嚴肅處理。
6、支出票據須經(jīng)財政所村級財務(wù)會(huì )計嚴格把關(guān),進(jìn)行合規性、合法性審查,對不符合要求及本制度規定的票據,財政所經(jīng)辦會(huì )計要一律予以拒收,并責成當事人立即加以改正,村級財務(wù)會(huì )計有權拒付違法違規的支出。
7、報賬審核時(shí)間:各村報賬員要及時(shí)報賬,原則上每季末五日必須將本季發(fā)生的收支業(yè)務(wù)向財政所報一次賬。嚴禁一年報一次賬,除基礎設施建設外杜絕一次大額報賬(指日常支出萬(wàn)元以上)。
四、項目資金管理制度
1、項目資金要堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,嚴禁挪作它用。
2、項目實(shí)施過(guò)程中,須預撥資金的.由實(shí)施單位提出申請,經(jīng)村委會(huì )同意,包點(diǎn)鎮干部、財政所審核簽署意見(jiàn)后報鎮長(cháng)審批,資金要按工程進(jìn)度轉入工程承包單位或承包人賬戶(hù),辦多少事,撥多少錢(qián),嚴禁超進(jìn)度撥付資金,嚴禁將資金轉入村干部個(gè)人賬戶(hù),項目完工結算時(shí)由工程承包單位或個(gè)人開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票經(jīng)審核批準后辦理報賬業(yè)務(wù)。
3、項目實(shí)施單位負責向財政所提供報賬時(shí)所需的資金安排文件、工程承包合同、工程驗收報告等相關(guān)資料,對資料手續不全、違規違紀的業(yè)務(wù)財政所有權拒絕辦理。
4、對項目結余資金,由各村項目負責人及時(shí)從個(gè)人賬戶(hù)取出轉入村財鄉管賬戶(hù)按程序報賬使用,嚴禁不入賬或私設“小金庫”或公款私存現象發(fā)生。
五、財務(wù)公開(kāi)和監督制度
1、各村要建立財務(wù)公開(kāi)欄,每半年將村級財務(wù)收支情況進(jìn)行公開(kāi),接受群眾監督,每年年終向村民代表會(huì )議報告一次一年來(lái)的財務(wù)狀況。
2、財政所村級財務(wù)會(huì )計于每季末將各村財務(wù)報表交各村,并報書(shū)記、鎮長(cháng)。
3、鎮紀委、財政所、農經(jīng)站等單位要加強對村級財務(wù)的監管,每年對各村入賬的財務(wù)收支情況(包括具體開(kāi)支票據)進(jìn)行一次全面審查,發(fā)現問(wèn)題立即予以糾正,發(fā)現違規違紀問(wèn)題的,按照相關(guān)規定對當事人給予相應的紀律處分。
六、獎懲制度
1、鎮黨委、政府將村級財務(wù)管理工作納入各村全年工作目標考核,對財務(wù)制度執行好、群眾滿(mǎn)意度高的村給予表彰。
2、各村委會(huì )主任是村級財務(wù)管理工作的第一責任人,在村級財務(wù)管理中如發(fā)現有違規違紀現象發(fā)生,視其情節輕重,追究當事人責任,情節嚴重構成貪污犯罪或因管理不力導致賬務(wù)不清、造成直接經(jīng)濟損失、群眾反映強烈的提交紀檢司法機關(guān)查處。
財務(wù)管理制度8
為進(jìn)一步規范本礦基建財務(wù)管理制度,保證基建工作的順利進(jìn)行,根據《中華人民共和國會(huì )計法》、財政部《基本建設財務(wù)管理規定》和實(shí)際情況,特制定如下管理制度。
一、認真貫徹執行國家在財經(jīng)方面的統計、政策、法律、法規制度和財務(wù)制度。
二、基本建設資金要專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)賬核算,專(zhuān)款專(zhuān)用。
1、按要求依據投資計劃申請開(kāi)設基本建設資金賬戶(hù)(賬套);
2、按照基本建設項目設置建設資金專(zhuān)賬,核算每一個(gè)項目的建設成本和交付使用資產(chǎn)情況;
3、按規定設置獨立的.財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責財務(wù)工作并保持人員的相對穩定,財務(wù)人員應具有會(huì )計從業(yè)資格;
4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開(kāi)支標準和范圍,防止挪用、擠占國家資金。
三、合理使用基本建設經(jīng)費
1、嚴格監督基建資金的使用情況,對資金來(lái)源、投資使用和資金完成的三個(gè)階段,認真做好日常的會(huì )計核算、記賬、報賬工作。必須做到手續完備、內容充實(shí)、數字真實(shí)準確、賬目清楚、按期報賬;
2、嚴格履行會(huì )計手續,基建資金必須按程序簽批后方能使用;
3、基建財務(wù)人員必須嚴格執行財經(jīng)紀律,保護國家基建資金的完整與安全;
4、按照國家財務(wù)制度的規定,認真編制憑證及月報、季報、年終計算,做到報表及時(shí)、數字真實(shí)、內容完整、實(shí)事求是;
5、認真審核原始憑證,對違反財經(jīng)制度,不真實(shí)和不符合基建開(kāi)支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。
財務(wù)管理制度9
(一)財務(wù)計劃管理是酒店計劃預算管理的一個(gè)主要組成部分。通過(guò)編制財務(wù)計劃來(lái)規劃和控制酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促使酒店各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中努力工作、合作競爭,提高經(jīng)濟效益,從而達到或超過(guò)預定的經(jīng)濟指標。
(二)酒店財務(wù)計劃的制定,主要根據上級主管部門(mén)對酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求,在對市場(chǎng)和酒店經(jīng)營(yíng)情況分析的基礎上,由總經(jīng)理掛帥,財務(wù)部經(jīng)理主要負責,各部門(mén)經(jīng)理共同配合,經(jīng)反復研究而完成,批準后實(shí)施。
(三)酒店財務(wù)計劃主要包括經(jīng)營(yíng)計劃、資本性支出計劃、主要依據客源市場(chǎng)行情及價(jià)格等方面的變化、當所酒店經(jīng)營(yíng)收支的`水平、物價(jià)上的指數、明年酒店經(jīng)營(yíng)情況以及結合上級主管部門(mén)的要求進(jìn)行編制。
財務(wù)管理制度10
煤礦財務(wù)管理制度匯編是一套全面規范煤礦企業(yè)財務(wù)管理行為的制度體系,旨在確保財務(wù)活動(dòng)的'合規性、有效性和透明度。其主要內容涵蓋了預算管理、成本控制、資金運作、會(huì )計核算、審計監督、稅務(wù)籌劃等多個(gè)方面。
內容概述:
1. 預算管理:規定預算的編制、審批、執行和調整流程,強調預算的科學(xué)性和執行的剛性。
2. 成本控制:設定成本標準,規范成本核算,強化成本分析,以實(shí)現成本的最小化。
3. 資金運作:規定資金的籌集、使用、調度和監控,確保資金的安全和高效使用。
4. 會(huì )計核算:明確會(huì )計科目設置、賬務(wù)處理、報表編制和財務(wù)報告的發(fā)布程序。
5. 審計監督:設立內部審計機制,定期進(jìn)行財務(wù)審計,保證財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
6. 稅務(wù)籌劃:遵守稅法,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。
財務(wù)管理制度11
1、按照《工會(huì )固定資產(chǎn)管理辦法》及有關(guān)政策規定,對固定資產(chǎn)、庫存物品等進(jìn)行登記、核算、管理和處置。實(shí)行工會(huì )資產(chǎn)獨立管理。建立健全固定資產(chǎn)卡片。
2、加強本級工會(huì )固定資產(chǎn)、庫存物品的'管理,定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),確保工會(huì )資產(chǎn)安全完整、賬實(shí)相符。
3、工會(huì )房屋建筑物產(chǎn)權和土地使用權歸屬明確,房屋產(chǎn)權證、土地使用證齊全。
4、不得用工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行高風(fēng)險投資。沒(méi)有用工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行擔保的行為。
5、嚴格按照《工會(huì )法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《物權法》和中華全國總工會(huì )有關(guān)破產(chǎn)企業(yè)工會(huì )資產(chǎn)的處置意見(jiàn),做好破產(chǎn)企業(yè)工會(huì )資產(chǎn)的處置工作。
財務(wù)管理制度12
為了更好的貫徹總公司開(kāi)源節流的.精神,本著(zhù)既提高辦事效率,又節約費用支出的原則,現就總公司出差人員乘坐交通工具的標準作如下補充。
一、部門(mén)正職以上人員出差,可乘坐飛機。
二、部門(mén)副職以下(含副職)人員出差,單程連續乘其它交通工具至少需要16小時(shí)方能到達目的地者,可乘坐飛機。
三、部門(mén)副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機者,應事先報請主管財務(wù)工作的總公司領(lǐng)導審批。
四、原總公司費用報銷(xiāo)管理規定與本規定相抵觸的,按本規定執行。
本補充規定由財務(wù)本部負責解釋。
財務(wù)管理制度13
為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂管理,健全食堂管理制度,規范食堂財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,現就學(xué)校食堂財務(wù)管理中的有關(guān)事項規定如下:
學(xué)校舉辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務(wù)師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》。開(kāi)設學(xué)校食堂結算戶(hù),由學(xué)校財務(wù)室實(shí)行“統一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。
。ㄒ唬┦程梦镔Y采購應堅持“原料采購索票索證”制度。
。ǘ┙⒑屯晟莆镔Y采購內部牽制制度。學(xué)校食堂物資必須實(shí)行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換。
。ㄈ┙⑽镔Y采購驗收制度、建立臺賬。
。ㄋ模┙⑽镔Y采購報批制度。
。ㄎ澹┙⑹程么尕洷P(pán)點(diǎn)制度。學(xué)期結束進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn),做到帳表、帳帳、帳實(shí)相符。盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨應按有關(guān)規定進(jìn)行帳務(wù)調整。
。⿲W(xué)校收入主要來(lái)源于學(xué)生和教師的就餐收入。
。ㄆ撸⿲W(xué)校食堂原則上不允許對外承包經(jīng)營(yíng),對于在學(xué)校統一監管下實(shí)行責任經(jīng)營(yíng)收取的相應可支配費用,必須納入學(xué)校預算外收入管理。
。ò耍┦程勉y行存款所產(chǎn)生的利息收入,以及包裝物出售、飯菜下腳處理等所產(chǎn)生收入,一律記入食堂收入,不得轉移存儲。
。ň牛⿲W(xué)生伙食費的'收取應充分考慮學(xué)生的承受能力,以伙食支出的估算成本為依據,力求收支基本平衡。
。ㄊ┦程脤(shí)行自收自支,自負盈虧,學(xué)校行政一般不予補助。食堂以伙食資金購置食堂設備或其它支出而造成虧損的,學(xué)?山o予一定經(jīng)費補助。
財務(wù)管理制度14
總 則
1、為了規范“xxx”酒樓的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,特制定本制度。
2、本制度適用于“xxx”餐飲連鎖有限公司。
3、酒樓的財務(wù)行為,應遵守國家的法律法規和本制度,并接受董事會(huì )的檢查和監督。
4、酒樓應當建立健全財務(wù)核算體系,完善內部經(jīng)濟責任制,提高經(jīng)濟效益,做好財務(wù)管理基礎工作。
5、酒樓財務(wù)部門(mén)應當履行財務(wù)管理的職責,做好財務(wù)計劃、 控制、監督、預算、分析和考核工作。
財務(wù)會(huì )計崗位職責
1、財務(wù)會(huì )計行政上歸屬酒樓總經(jīng)理領(lǐng)導。
2、嚴格按《財務(wù)管理制度》和《會(huì )計制度》要求組織和實(shí)施日常會(huì )計核算和財務(wù)管理,積極參與酒樓經(jīng)營(yíng)管理工作。
3、按照國家稅法規定按期報稅,誠信納稅,協(xié)調好企稅關(guān)系。
4、加強酒樓財物管理,定期和不定期組織對本店的'實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符。
5、堅持原則,嚴格按規定開(kāi)支酒樓費用,認真審核原始單據,把好費用報銷(xiāo)關(guān),有權對不真實(shí)、不合法的票據不予報銷(xiāo);對于員工辭職或調動(dòng),須見(jiàn)員工離職表中庫管員的簽字。
6、加強成本管理,嚴格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本,有權對高于定價(jià)或不符合規定的物資拒付貨款。
7、按規定認真編制和及時(shí)向股東各方報送會(huì )計報表,并進(jìn)行財務(wù)分析,做到數據真實(shí)、計算準確、內容完整、賬表相符、說(shuō)明清楚、分析得當、口徑一致。
8、按規定整理、裝訂、妥善保管會(huì )計資料,負責對財會(huì )資料和文件進(jìn)行歸檔管理,不得外借和泄露公司商業(yè)秘密.
9、有權對酒樓所有人員違反財經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權對給酒樓造成損失人員應承擔的經(jīng)濟責任提出處理意見(jiàn)。
10、每月至少協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì ),有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數據,但財務(wù)資料不能提出財務(wù)室。
11、妥善保管和按規定使用酒樓財務(wù)專(zhuān)用章。
12、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、調查、審計、考評等。
出納員崗位職責
1、嚴格遵守《財務(wù)管理制度》,按規定辦理現金收付和保管庫存現金。
。1)按時(shí)到吧臺收取營(yíng)業(yè)款,次日上午足額存入開(kāi)戶(hù)銀行,不得坐支現金。
。2)不得私自挪用公款,不得用白條抵庫,做到日清月結,賬實(shí)相符。若發(fā)現現金長(cháng)余或短缺,應立即查找原因,及時(shí)告財務(wù)會(huì )計進(jìn)行處理,不得擅自用盤(pán)點(diǎn)的長(cháng)款抵補以前的短款。
。3)負責督促本店人員的費用報銷(xiāo)和借款歸還,以完結財務(wù)還款手續。
。4)負責對吧臺備用金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查。
。5)接受財務(wù)會(huì )計定期及不定期現金盤(pán)點(diǎn)檢查,并填制現金盤(pán)點(diǎn)表。
。6)編制現金及銀行存款日報表,于次日上午12時(shí)前上報財務(wù)會(huì )計審核確認。
2、按規定準確、及時(shí)地辦理銀行結算業(yè)務(wù)。
3、登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
。1)設置現金日記賬和銀行存款日記賬,根據審核無(wú)誤的收付款憑證,逐筆逐日及時(shí)進(jìn)行登記;賬目必須日清月結,賬實(shí)相符。
。2)月終與會(huì )計現金總賬和銀行存款總賬核對,做到賬賬相符.
。3)每月及時(shí)與銀行對賬單相互核對,并必須經(jīng)過(guò)財務(wù)會(huì )計審核,雙方簽字蓋章后與當月憑證裝訂成冊。若有差異應及時(shí)查明原因,屬于記賬差錯的應及時(shí)更正;屬于未達賬項造成的,應編制銀行存款余額調節表進(jìn)行調節。
4、保管有關(guān)印章、空白支票;妥善保管現金及轉賬支票,并按銀行規定正確填寫(xiě)支票,不得簽發(fā)空白及遠期支票;使用時(shí)應填制《支票領(lǐng)用存登記表》,接受財務(wù)會(huì )計月終對空白支票的盤(pán)點(diǎn)檢查。
。1)妥善保管發(fā)票,設置發(fā)票領(lǐng)用登記薄,登記吧臺所領(lǐng)用發(fā)票數,由領(lǐng)用人(收銀員)簽字。
。2)月終對吧臺剩余發(fā)票進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并接受財務(wù)會(huì )計對發(fā)票盤(pán)點(diǎn)檢查。
。3)對于收銀員計算錯誤、發(fā)票使用不規范和虛報發(fā)票使用數等違紀行為,應及時(shí)向財務(wù)會(huì )計報告。
。4)必須妥善保管銀行印鑒,嚴格按照規定用途使用。
5、接受財務(wù)會(huì )計及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、檢查、考評等。
6、按時(shí)完成財務(wù)會(huì )計交辦的其它事宜。
財務(wù)管理制度15
第一章總則
第一條為加強中小學(xué)食堂財務(wù)管理,規范中小學(xué)食堂會(huì )計核算,根據《中小學(xué)校會(huì )計制度》、教育部《關(guān)于加強食堂財務(wù)管理工作的通知》,結合我校食堂管理的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條學(xué)校食堂原則上由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)管理,堅持以服務(wù)師生為宗旨,按照保本經(jīng)營(yíng)的原則,規范伙食費的收支行為,不得以贏(yíng)利為目的。要建立健全財務(wù)管理制度,加強食堂成本核算,嚴格控制食堂成本開(kāi)支范圍,保證伙食質(zhì)量。
第三條學(xué)校食堂經(jīng)費納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理,實(shí)行專(zhuān)賬核算,確保資金使用安全、規范和有效。學(xué)校法人代表為食堂管理第一責任人。
第二章收入管理
第四條食堂收入指為學(xué)校師生提供伙食服務(wù)取得的各項收入,主要包括:伙食收入(學(xué)生伙食費收入、教職工伙食費收入)、補貼收入和其他收入。
凡屬非稅收入及學(xué)校其他代辦服務(wù)性項目收入均不得計入食堂收入,如房租收入、學(xué)校小賣(mài)部(商店)承包收入等。不得擅自挪用、轉移食堂收入,不得私設“小金庫”。
第五條學(xué)生伙食費按成本確定收取標準。實(shí)行包伙的學(xué)校,伙食費標準要根據當地學(xué)生家長(cháng)的'承受能力和市場(chǎng)物價(jià)水平,經(jīng)學(xué);锸彻芾硇〗M(或伙管會(huì ))集體研究制定;锸硺藴室鶕程玫挠澢闆r和市場(chǎng)物價(jià)等因素進(jìn)行適時(shí)調整;锸迟M標準需提高時(shí),應在一定范圍內舉行有學(xué)生、家長(cháng)代表參加的聽(tīng)證會(huì ),廣泛征求各方面的意見(jiàn)。
第六條學(xué)生伙食費統一由學(xué)校財務(wù)部門(mén)收取,并開(kāi)具財政部門(mén)統一印制的票據,不得使用“白條收據”。開(kāi)具票據時(shí),必須填明項目和標準。
學(xué)生伙食費按月(或周)收取,不得按學(xué)期預收取。收費后應填寫(xiě)收費情況統計表,按班級匯總造冊,以便核查。
第八條收取學(xué)生伙食費通過(guò)網(wǎng)上銀行。
第三章支出管理
第九條學(xué)校食堂支出成本堅持以食堂日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)所必需的各項直接支出為核算依據,伙食費支出分為“伙食支出”和“其他支出”。
“伙食支出”指米、面、油、葷菜類(lèi)、素菜類(lèi)、電費、水費、燃料、調味品類(lèi)等支出。
“其他支出”指食堂工作人員人工成本支出、餐具及設施的添置、食堂的小型修繕等支出。
食堂工作人員人工成本支出指食堂工作人員的工資及福利支出、按規定繳納的各項社會(huì )保險等支出。
與食堂無(wú)關(guān)的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費一律不得在學(xué);锸迟~中列支。
食堂聘用工作人員的人數配備上限為:用餐在200人以?xún)鹊,食堂工作人員為3人。
第十條支出票據必須由經(jīng)辦人、相關(guān)證明人、食堂責任人、分管領(lǐng)導、學(xué)校負責人簽字后方可報銷(xiāo)。
第十一條建立定額備用金制度。根據食堂就餐人數的多少,食堂采購人員可預付一定限額的備用金,定期結報。備用金一般不得超過(guò)3000元。
第四章食堂結余管理
第十二條學(xué)生伙食費按實(shí)結算。實(shí)行包餐制供應的食堂,每學(xué)期以學(xué)生實(shí)際就餐天(次)數和本學(xué)期計劃就餐天(次)數的差額為依據,向學(xué)生結算伙食費。
第十三條加強對食堂收支情況的監控,如收支差距較大,應及時(shí)調整伙食價(jià)格或伙食品種,力求收支平衡。
第十四條食堂結余款(含歷年的結余款)應專(zhuān)項用于改善學(xué)生伙食和減免家庭經(jīng)濟困難學(xué)生伙食費。不得直接或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工獎金福利,不得用于學(xué)校招待費支出或以其他方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出
第五章物資采購及管理
第十五條建立完善覆蓋食材采購、進(jìn)庫、倉儲和出庫全環(huán)節的原材料管理制度,明確人員責任,強化食堂物資管理。
第十六條學(xué)校食堂大宗食品(米、肉、油、面)的采購,由區教育局組織招標,集中采購,統一配送。副食品和輔料應從大型廠(chǎng)家或批發(fā)市場(chǎng)定點(diǎn)采購。其他物資采購應定人、定責、定崗,必須實(shí)行雙人以上、定期輪流制度。
第十七條健全食堂物資采購索票索證、驗收制度。對采購的主要食品要索取三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告。對采購的原材料和物資由專(zhuān)人負責驗收,并實(shí)行雙人驗收制度,輪流上崗,定期更換。建立食品質(zhì)量檔案,嚴禁采購“三無(wú)”食品和質(zhì)量不合格、超過(guò)保質(zhì)期等食品。
第十八條物資保管員要建好物資管理臺賬,每天結出余額。定期對庫存物資組織盤(pán)點(diǎn),如實(shí)反映盈余情況。及時(shí)登記倉儲損耗情況,并查明詳細原因,自然損耗的,損失費用應在學(xué)校公用經(jīng)費中列支;人為損耗的,損失費用應由相關(guān)責任人全額承擔。
第六章檢查監督
第十九條建立食堂財務(wù)公開(kāi)制度。每學(xué)期末學(xué)校應將食堂財務(wù)收支、物資采購、帶量食譜、飯菜價(jià)格等情況向學(xué)校師生和家長(cháng)公開(kāi),自覺(jué)接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。學(xué)校應設立校長(cháng)信箱,建立信息反饋渠道,接受就餐師生、食堂工作人員對食堂管理等有關(guān)問(wèn)題的投訴或舉報,并定期公布處理情況。
第二十一條本制度從20xx年9月1日起執行。
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