關(guān)于醫院工作的心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的關(guān)于醫院工作的心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于醫院工作的心得體會(huì )1
醫院營(yíng)銷(xiāo)工作是現代醫療行業(yè)中的重要組成部分，為了能夠順利開(kāi)展醫院營(yíng)銷(xiāo)工作，我們需要不斷總結經(jīng)驗教訓，深化對市場(chǎng)的了解，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。在我長(cháng)期從事醫院營(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程中，我有如下幾點(diǎn)：
要注重醫院品牌建設。一個(gè)好的品牌是醫院吸引患者的'重要因素之一。醫院應該注重形象塑造，提高品牌知名度和美譽(yù)度�？梢詮男涯康恼信�，醫院網(wǎng)站、微信公眾號的設計與更新，患者評價(jià)管理等方面入手，提高醫院整體形象。
要注重患者體驗。在醫院的營(yíng)銷(xiāo)工作中，體驗是至關(guān)重要的。醫院應該注重提高患者就診的整個(gè)過(guò)程中的體驗感，從預約掛號、醫生診療、醫院設施環(huán)境等各個(gè)方面入手，不斷完善服務(wù)流程，提高患者就診的舒適度。
再次，要注重市場(chǎng)調研。了解醫院周邊的市場(chǎng)環(huán)境，對醫院營(yíng)銷(xiāo)工作具有重要意義，可以通過(guò)市場(chǎng)調研了解患者需求、競爭對手狀況等信息，制定更加科學(xué)、精準的策略和方案。
最后，要注重團隊建設。一個(gè)優(yōu)秀的團隊是醫院營(yíng)銷(xiāo)工作的保障。醫院應該注重團隊的培訓和管理，提高每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養，強化協(xié)作精神和團隊意識，共同推動(dòng)醫院營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行。
醫院營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)極為復雜和全面的系統工程，需要我們不斷總結經(jīng)驗教訓，提升服務(wù)質(zhì)量，借助先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)策略，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄
1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時(shí)予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫(xiě)維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。
2、對無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應及時(shí)上報上級領(lǐng)導，并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。
3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線(xiàn)需要。
4、使用科室要按規定做好醫療設備的'日常保養工作，并定期檢查執行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng )造條件開(kāi)展預防性維修保養(PM)，降低設備故障發(fā)生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。
8、應做好休息時(shí)間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì )，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。
關(guān)于醫院工作的心得體會(huì )3
醫療器械設備作為現代醫院的一個(gè)組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的生命線(xiàn)，直接或間接影響著(zhù)醫院形象與聲譽(yù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,現代醫院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫護隊伍外,醫療器械設備亦起著(zhù)舉足輕重的作用，它最大限度體現著(zhù)一個(gè)醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫療設備維修和管理中存在之問(wèn)題
1、維修技術(shù)手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現實(shí)中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類(lèi)問(wèn)題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時(shí)繁重的醫療工作也使護理人員長(cháng)期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進(jìn)行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規章制度，維修體制的改革，影響著(zhù)維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展，就必須建立健全一套切實(shí)可行的規章制度。
主要包括：
(1)儀器設備管理制度;
(2)儀器設備的操作規程;
(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。
必須加強對醫院維修機構的領(lǐng)導與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實(shí)施，審批維修機構開(kāi)支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(cháng)醫療設備的使用時(shí)間。
3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫療器械的科學(xué)管理對提高醫療器械的完好率有著(zhù)十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數。
醫療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實(shí)踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時(shí)，還必須借助于醫療器械的技術(shù)記載，設立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的`文字記載，否則會(huì )給維修工作帶來(lái)很大困難。
逐步建立醫療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著(zhù)重要的參考價(jià)值。同時(shí)，還應進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養，充分調動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，以患者為中心，以醫院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會(huì )效益的同時(shí)，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
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時(shí)光飛逝，流水匆匆。歲月淘走了時(shí)間，淘走了我們的青春，卻找不到我們在三院留下的美好回憶。忘不了導師對我們的諄諄教誨；忘不了我們在實(shí)驗室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；忘不了研究生沙龍上的百花齊放，爭芳斗艷；當然，我們也忘不了夏日的陽(yáng)光點(diǎn)燃了火熱的激情。xx年慶祝，三院再次煥發(fā)出前所未有的活力。在第三醫院，我們開(kāi)始了一段重要的人生旅程，即將結束。送走春花，迎來(lái)秋實(shí)。因為有夢(mèng)，所以心會(huì )悸動(dòng)；因為有愛(ài)，所以前進(jìn)的路上不會(huì )孤獨。
我們感動(dòng)了我們在第三醫院長(cháng)大的每一天。雖然苦樂(lè )并存，憂(yōu)喜交加，但正是他們奏響了我生命的交響樂(lè )。這里留下了我們成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，滲透著(zhù)我們尋找光明的勇氣，勇氣隱藏著(zhù)我們孜孜不倦追求的'心。
春華秋實(shí)，四季更替。在我們這三年的成長(cháng)道路上，醫院的領(lǐng)導和導師對我們有著(zhù)深厚的感情和意義，傳授知識，教授醫學(xué)仁術(shù)。是你原諒了我們的無(wú)知，是你寬容了我們的任性，也是你，為了我們的成長(cháng)和進(jìn)步而早生華發(fā)！今天，我們穿著(zhù)碩士服，破繭成蝶，懷著(zhù)草的心，表達感激之情。在此，請允許我提出建議，讓我們再次以熱烈的掌聲向領(lǐng)導和老師們的辛勤工作表示衷心的感謝！
風(fēng)箏無(wú)論飛多遠，無(wú)論飛多高，都離不開(kāi)天空和線(xiàn)條。如果我們的研究生是風(fēng)箏，那么我想說(shuō)的是，第三醫院是擁抱我們的天空；我們的導師是引導我們飛行的線(xiàn)。
如果三年是一個(gè)循環(huán)，在這個(gè)循環(huán)中，我們改變了很多，但也很聰明；在這個(gè)循環(huán)中，我們經(jīng)歷了很多，也經(jīng)歷了很多；在這個(gè)循環(huán)中，我們感動(dòng)了很多，也感激了很多。一段旅程即將結束，新的旅程即將開(kāi)始，我們將在第三醫院堅實(shí)的肩膀上飛翔，在導師的智慧下一路飛翔！
關(guān)于醫院工作的心得體會(huì )5
1、在院長(cháng)和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下負責全院醫療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據各科預購設備申報情況，編制醫院年度設備需求計劃并上報院長(cháng)審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度，實(shí)行設備管理科學(xué)化、規范化。
7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現設備問(wèn)題及時(shí)上報院領(lǐng)導。
8、負責對設備使用人員進(jìn)行指導、培訓等。
9、做好國家強檢設備的年檢工作。
10、完成院領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
一、在院長(cháng)、主管院長(cháng)領(lǐng)導下，根據國家相關(guān)的政策和法規，制定本單位的醫療設備管理工作制度，并組織實(shí)施。
二、積極收集國內外有關(guān)醫療設備的情報信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢(xún)服務(wù);及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門(mén)的設備需求申請,會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫療設備年度采購計劃，經(jīng)醫療設備管理委員會(huì )批準后組織實(shí)施。
四、嚴格按照政策規定程序進(jìn)行年度預算內設備采購。急需設備按醫院既定程序審批后及時(shí)采購。
五、對醫療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
六、建立設備操作規程和使用管理制度，確保醫療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制，并組織實(shí)施，提高設備使用效益。
八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足醫院工作需要。
九、負責計量設備、壓力容器的`管理工作，定期檢定。嚴格執行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門(mén)對萬(wàn)元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執行操作規程，發(fā)揮儀器應有效能。
十一、組織開(kāi)展貴重醫療設備效益分析工作，為合理配置醫療設備提供決策依據。
十二、負責全院醫用氣體供應、供氣系統的維護、維修工作。
十三、負責純水系統運行管理及維修保養，保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓。
十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時(shí)解決醫療設備管理工作中存在的問(wèn)題。
十六、完成醫院交辦的其他工作。
1.依據國家相關(guān)的政策和法規，制定本單位的醫療設備管理工作制度，并組織實(shí)施。
2.積極收集國內外有關(guān)醫療設備的情報信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢(xún)服務(wù);進(jìn)行一起設備管理理論和方法的研究，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據。
3.在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫療設備管理委員會(huì )批準后組織實(shí)施。
4.負責醫療設備購置計劃的實(shí)施，做好臨床醫療物品的供應工作，對進(jìn)行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作。
5.認真做好醫療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
6.承擔醫療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進(jìn)行醫療器械使用不良事件的報告、安全監督工作。
7.協(xié)助臨床部門(mén)開(kāi)展醫療設備技術(shù)的應用開(kāi)發(fā)、制定操作規程并指導使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫療設備的使用效率。對醫療設備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗、評比和獎懲。
8.負責醫療設備工程技術(shù)人員的培訓和考核，為人事部門(mén)對醫學(xué)工程技術(shù)人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。
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