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金融公司規章制度范本
在日常生活和工作中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的金融公司規章制度范本,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
金融公司規章制度范本1
第一章總則
第一條:為加強公司工資管理,建立科學(xué)、合理的分配體系,結合本企業(yè)現階段實(shí)際情況,特制定本項工資管理制度。
第二條:薪酬體系指導思想:通過(guò)建立符合公司現階段發(fā)展需要的薪酬激勵體系,在企業(yè)內部引導形成激勵機制,充分調動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現企業(yè)與員工雙贏(yíng)。
第三條:薪酬體系設計原則:實(shí)行因事設崗、因崗設人、以崗定薪、強化員工責、權、利意識。
第四條:公司實(shí)行保密工資管理,員工應對自己的工資情況保密,嚴禁向他人泄露,對因泄露個(gè)人工資情況造成不良影響,公司將追究其責任。
第五條:本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工。
第二章工資體系
第六條:工資結構
工資構成:現階段公司本工資體系包括崗位工資、津補貼、獎金三部分,具體介紹如下:
崗位工資:根據崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認各崗位工資數額;
津補貼:是指企業(yè)內部規定的各類(lèi)津貼,如飯補、通訊補、交通補貼等;
獎金:是與任職者、所在部門(mén)及公司的整體業(yè)績(jì)密切相關(guān),體現了公司為“業(yè)績(jì)和能力付薪”的設計理念。
崗位系列劃分:為有利于公司團隊的培養和穩定,結合行業(yè)薪酬特點(diǎn),同時(shí)也為體現崗位的激勵導向、保證體現崗位激勵的有效性和市場(chǎng)競爭力,根據不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設置不同的崗位,公司崗位分為二大層級:管理層系列、執行層系列:
管理層系列:
公司總裁、副總裁、總監;
執行層系列:
部門(mén)經(jīng)理、主管、專(zhuān)員。
n工資結構:根據公司現階段實(shí)際情況,公司工資結構包括崗位工資+補貼+獎金。
整體結構:按上述工資構成劃分標準,整體設置如下:
崗位工資標準表
管理層級崗位
層級崗位名稱(chēng)工資收入帶寬
12345
管理層B2—1董事長(cháng)3000034000380004200045000
B2—2總經(jīng)理1400017000200002300026000
B2—3副總經(jīng)理1000011000120001300014000
執行層C2—1部門(mén)主管600070008000900010000
C2—2技術(shù)人員25003000350040004500
n注:紅色數字為此崗位工資的中心基準值
n工資計算:根據上述工資結構,員工月度工資、年度工資及獎金的計算公式如下:
年薪=各月工資收入之和+津補貼
=月崗位工資×12+獎金+津補貼
第七條:崗位工資
n崗位工資是工資體系的構成部分,是公司對員工基本價(jià)值的認可和體現,同時(shí)也符合公司“以崗定薪”的原則。
n崗位工資層級設計:綜合分析現有崗位、人數、現有工資體系及公司近中期發(fā)展需求,并進(jìn)行設計。
第八條:補貼:是指企業(yè)參照行業(yè)內企業(yè)的標準,結合本公司實(shí)際情況而制定的補貼,是指交通、午餐、通訊補貼等三項。
第九條:補貼標準
n交通補貼:
1、交通補貼標準的分類(lèi)原則
。1)公司配備車(chē)輛人員,不享受此補貼;
。2)公司職員自帶車(chē)輛;
。3)公司職員不帶車(chē)輛;
。4)享受交通補貼的員工,公司不再報銷(xiāo)任何市內所發(fā)生的交通費用。
2、交通補貼標準劃分
職員級別自帶車(chē)輛(元/月)不帶車(chē)輛(元/月)
總裁25001200
副總裁1500800
總監1200600
經(jīng)理800400
主管500250
專(zhuān)員300150
3、如果員工自帶車(chē)輛需要與公司簽訂《車(chē)輛使用協(xié)議》,在沒(méi)有簽訂之前按照不帶車(chē)輛發(fā)放。
n午餐補貼:20元/天,按照員工實(shí)際出勤天數計算。
n通訊費補貼:通訊費補貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設立的,因此享受通訊補貼的員工必須保持手機24小時(shí)開(kāi)機,標準如下:
總裁:1000元/月、副總裁:600元/月、總監:400元/月
經(jīng)理:300元/月、主管:200元/月。
第十條:獎金
n為完成公司制定的總體發(fā)展規劃以及當年度經(jīng)營(yíng)目標,公司會(huì )在本年度末將下年度的經(jīng)營(yíng)目標下發(fā)給部門(mén)或者個(gè)人,每年年底根據本目標的.完成情況發(fā)放獎金,如果連續兩個(gè)年度部門(mén)或者個(gè)人未能完成指標,公司有權做出解散部門(mén)、辭退部門(mén)成員等措施,獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。
第十一條:加班處理
n公司原則上不主張員工加班,因特殊工作需要節假日加班時(shí),經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理認可,報公司總裁批準,可以采用調休的方式處理。
第三章工資計算及給付
第十二條:工資計算
n年度結算薪酬期間從1月1日開(kāi)始至12月31日止,正式員工月工資計算期間為從本月1日到本月30日(或31日);
n員工工資為稅前工資,按國家有關(guān)規定,公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類(lèi)社會(huì )保險費用、按照公司相關(guān)考勤規定扣減的薪酬、其它國家或公司規定的款項等個(gè)人應承擔繳納的部分,剩余部分發(fā)放給員工;
第十三條:工資發(fā)放
n發(fā)放方式:工資既可直接將工資(含獎金、津貼)全部匯入員工的銀行帳戶(hù)或直接采取發(fā)放現金的形式,也可兩者同時(shí)結合,由企業(yè)自行確認;
n月度工資發(fā)放時(shí)間:
正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制,于當月發(fā)放工資,上月的考勤作為當月工資發(fā)放的依據,工資發(fā)放日為每月10日;
工資支付日如遇到國定假日或雙休日時(shí),則提前一日發(fā)放,若遇連續假期時(shí),則在銷(xiāo)假上班后第一個(gè)工作日發(fā)放;
因不抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí),須于支薪日前10個(gè)工作日通知公司所有員工,并公告變更后的支薪日期。
第十四條:特殊情況工資處理
n工資發(fā)放差錯處理
因虛報導致誤算超額領(lǐng)取工資時(shí),須在發(fā)現后立即退還;
因其他原因導致誤算的工資,公司在員工下月的工資中進(jìn)行調整;
員工對個(gè)人工資如有疑問(wèn),可向人事行政部查詢(xún)自己工資信息。
n員工離職工資處理
工資計算期間員工被解雇或申請離職時(shí),工資支付截止日期以辦理離職手續完畢日期為限;
工資結算:崗位工資和津貼依據當月出勤日數乘以日崗位工資與日津貼計算;
對于員工向企業(yè)預支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權及扣留員工離職證明的權利,直至完全償付;
如有其他約定,按合同約定或國家相關(guān)法律法規處理。
第十五條:非正式員工工資管理:對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問(wèn)人員、勞務(wù)工、臨時(shí)工等非正式員工的薪資,不納入本工資體系,采用公司原有管理辦法。
第十六條:對于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現象按國家勞動(dòng)法規定及公司相關(guān)制度發(fā)放。
第十七條:對于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計算方法:
n病假的計算辦法
司齡不滿(mǎn)一年(含一年),發(fā)崗位工資的70%;
司齡在1年以上3年以下(含3年),發(fā)崗位工資的80%;
司齡在3年以上5年以下(含5年),發(fā)崗位工資的90%;
司齡在5年以上的發(fā)崗位工資的100%;
長(cháng)期病假又不屬于解除勞動(dòng)合同范圍的按國家有關(guān)勞保條例辦理。
n事假的計算辦法
按事假時(shí)間每天扣發(fā)當日工資的百分之六十;
n曠工
礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類(lèi)推,七天扣完;
n年休假及探親假
年休假探親假按國家有關(guān)政策執行;
年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補貼及交通補貼。
第四章工資調整
第十八條:工資調整概述
n工資調整的一般原則:為保證公司員工隊伍的穩定性和創(chuàng )造力,本工資體系在結合市場(chǎng)并適應企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵性及合法性;
n工資調整類(lèi)別:結合投資行業(yè)現狀及一般企業(yè)的常規性調整,主要包括崗位/人員變化、普調工資、新進(jìn)員工等三種類(lèi)型;
n工資調整基數:每年將參考北京市市場(chǎng)的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟效益情況,進(jìn)行年度的工資調整,工資調整基數以月崗位工資為基礎。
第十九條:工資常規調整管理
n崗位調整變化:?jiǎn)T工因工作崗位發(fā)生變動(dòng),工資將隨之變動(dòng),達到崗動(dòng)薪動(dòng)。其工資調整辦法如下:
n普調工資:是指公司對于所有員工整體工資的調整,調整基數以崗位年薪為基礎。
n新進(jìn)員工工資管理:對于新進(jìn)員工處于試用期及通過(guò)試用期的轉正工資確認辦法如下:
在試用期內:試用期人員工資,根據相應崗位工資的80%發(fā)放,并享受津貼待遇,試用期的期限根據簽訂的勞動(dòng)合同規定執行;
轉正工資:?jiǎn)T工通過(guò)試用期,進(jìn)入相應崗位工資層級,并依據規定支付正常的崗位工資與獎金;
延長(cháng)試用期:對于未通過(guò)試用期考評,而進(jìn)入延長(cháng)試用期的員工,其待遇與試用期相同。
特殊人員:對公司或各公司引進(jìn)的重要、關(guān)鍵、緊急性人員,可根據企業(yè)實(shí)際情況,不按上述試用期員工流程規定。
具體流程:由直接主管提出,報人事行政部審核后,公司總裁批準,確定崗位工資層級。
第二十條:津貼調整:
n津貼按照北京市當年物價(jià)的變動(dòng)進(jìn)行相應的調整;
n企業(yè)內部津貼一般不做變動(dòng),如需調整須由公司總裁批準后予以實(shí)施。
第二十一條:工資調整流程:
n正常調整流程:崗位變動(dòng)工資調整,原則上由直接主管提出意見(jiàn),報公司人事行政部審核后,經(jīng)公司總裁批準后執行;
n異常情況:公司人事行政部門(mén)必須加強對工資總額的監督、檢查,當公司在工資運行中出現反常時(shí)(如,工資總額超出當年預算,或公司整體工資水平與市場(chǎng)相差較大等情況時(shí)),人事行政部門(mén)報經(jīng)公司總裁批準同意后,可予以適當的調控,保證工資體系的合理性。
第五章
第二十二條:本制度未盡事宜,按照有關(guān)人事管理制度的規定和公司相關(guān)規定執行。如遇國家相關(guān)法律、法規、政策調整,以國家規定為準。
第二十三條:本制度由公司人事行政部負責解釋。
第二十四條:本制度經(jīng)總裁批準并公布后予以正式實(shí)施。
第二十五條:本制度正式實(shí)施日起,在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件,一律以此文件為準。
金融公司規章制度范本2
第一章 總則
第一條為加強案防工作,維護銀行業(yè)金融機構安全穩健運行,根據《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》以及其他有關(guān)法律法規,制定本辦法。
第二條中華人民共和國境內設立的各銀行業(yè)金融機構適用本辦法。
中華人民共和國境內設立的金融資產(chǎn)管理公司、信托公司、企業(yè)集團財務(wù)公司、金融租賃公司、外國銀行分行以及經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監督管理機構批準設立的其他金融機構參照適用本辦法。
第三條銀行業(yè)金融機構案防工作的目標是,通過(guò)建立健全案防管理體系,完善案防管理制度和流程,強化法人負責和責任追究,推進(jìn)案防長(cháng)效機制建設,實(shí)現案防關(guān)口前移,及早防范和化解案件風(fēng)險。
第四條本辦法所稱(chēng)案件是指銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員獨立實(shí)施或參與實(shí)施的,或外部人員實(shí)施的,侵犯銀行業(yè)金融機構或客戶(hù)資金或其他財產(chǎn)權益的,涉嫌觸犯刑法,已由公安、司法機關(guān)立案偵查或按規定應當移送公安、司法機關(guān)立案查處的刑事案件。
第五條 銀監會(huì )及其派出機構依法對銀行業(yè)金融機構案防工作實(shí)施監督管理。
第二章 組織架構
第六條銀行業(yè)金融機構是案防工作第一責任主體,應當按照本辦法要求,建立與本機構風(fēng)險管理、資產(chǎn)規模和業(yè)務(wù)復雜程度相適應的案防管理體系,有效監測、預警和處置案件風(fēng)險。案防管理體系至少應當包括以下基本要素:
(一)董事會(huì )(或理事會(huì )等,下同)職責;
(二)監事會(huì )職責;
(三)高級管理層職責;
(四)適當的組織架構;
(五)管理政策、制度和流程;
(六)內部監督與檢查。
第七條董事會(huì )應當將案件風(fēng)險作為銀行業(yè)金融機構的一項重要風(fēng)險,將董事長(cháng)列為案件風(fēng)險防范第一責任人。董事會(huì )應當下設合規委員會(huì )或承擔合規管理職責的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )),專(zhuān)門(mén)委員會(huì )對董事會(huì )負責,根據董事會(huì )授權組織指導案防工作。專(zhuān)門(mén)委員會(huì )中應當至少有一名獨立董事成員。專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在案防方面的主要職責包括:
(一)審議批準案防工作總體政策,推動(dòng)案防管理體系建設;
(二)明確高級管理層有關(guān)案防職責及權限,確保高級管理層采取必要措施有效監測、預警和處置案件風(fēng)險;
(三)提出案防工作整體要求,審議案防工作報告;
(四)考核評估本機構案防工作有效性;
(五)確保內審稽核對案防工作進(jìn)行有效審查和監督。
未設董事會(huì )的銀行業(yè)金融機構,應當由經(jīng)營(yíng)決策機構履行董事會(huì )的有關(guān)案防工作職責。
第八條監事會(huì )或監事應當監督董事會(huì )和高級管理層案防工作職責履行情況,監事長(cháng)是案防工作監督的第一責任人。
第九條高級管理層應當有效管理本機構案件風(fēng)險,行長(cháng)(或總經(jīng)理等,下同)是案防制度制定和執行的第一責任人。高級管理層應當明確各部門(mén)及分支機構案防工作的職責分工,確保專(zhuān)人負責,并研究制定年度案防工作計劃。
第十條銀行業(yè)金融機構應當設立一名合規總監或指定一名高級管理人員(以下統稱(chēng)合規總監)負責本機構合規及案防工作。合規總監納入銀行業(yè)金融機構高級管理人員任職資格管理范圍,崗位變動(dòng)要按照監管管轄事前向銀監會(huì )或其派出機構報告。合規總監向行長(cháng)報告工作,同時(shí)向專(zhuān)門(mén)委員會(huì )報告工作。
合規總監在案防方面的主要職責包括:
(一)定期審查、檢查和監督執行案防政策、制度和操作規程;
(二)全面掌握本機構案防工作總體狀況,并定期報告;
(三)建立與各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和分支機構的協(xié)調配合機制,形成權責明確、報告路線(xiàn)清晰、運行有序的案防工作機制。
第十一條 銀行業(yè)金融機構應當明確負責合規管理工作的部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合規部門(mén))為案防工作牽頭部門(mén),將本機構案防工作組織實(shí)施作為其重要職責。
合規部門(mén)對合規總監負責,其案防方面的具體職責包括:
(一)擬定本機構案防管理政策、制度和操作規程;
(二)組織實(shí)施、協(xié)調落實(shí)案防工作決策和年度案防工作計劃;
(三)收集匯總案防工作情況,定期分析本機構案防形勢,確定案防工作重點(diǎn);
(四)督促各部門(mén)及分支機構切實(shí)履行案防職責,確保案防管理體系正常運行;
(五)跟蹤落實(shí)監管部門(mén)提出的案防監管要求;
(六)定期組織案防工作培訓。
第三章 制度及質(zhì)量控制
第十二條 銀行業(yè)金融機構應當按照分工負責的原則,由具體業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起制定業(yè)務(wù)制度和辦法。業(yè)務(wù)制度和辦法應當覆蓋全部業(yè)務(wù)流程,明確責任部門(mén),確保員工理解掌握制度并明晰違規應當承擔的.責任。
第十三條 銀行業(yè)金融機構應當建立制度后評價(jià)體系,對各項制度合規性和有效性進(jìn)行審查,根據審查結果和業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時(shí)修訂完善,確保制度涵蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節。
第十四條銀行業(yè)金融機構應當建立并完善統一授信、分級授權制度以及前、中、后臺職責明確、崗位分離、制約有效的內部管理制度,確保對各部門(mén)及分支機構的有效管理和控制。
第十五條 銀行業(yè)金融機構應當建立和完善信息科技系統,提高通過(guò)技術(shù)手段防范案件的能力,支持各類(lèi)管理信息適時(shí)、準確生成,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節實(shí)時(shí)監控,確保業(yè)務(wù)的連續性、系統的安全性和穩定性。
第十六條 銀行業(yè)金融機構應當制定符合本機構特點(diǎn)的案件風(fēng)險排查、報告、處置、問(wèn)責以及整改、后評價(jià)等專(zhuān)門(mén)制度。
第十七條 銀行業(yè)金融機構應當建立健全科學(xué)的績(jì)效考核和激勵約束機制,確保業(yè)務(wù)發(fā)展與內部控制、風(fēng)險管理能力相匹配,規范各級機構及其員工行為,防止因考核激勵機制不科學(xué)誘發(fā)員工違法違規行為。
第十八條 銀行業(yè)金融機構應當建立檢舉、抵制違法違規行為和堵截案件的獎勵制度,強化員工參與案防工作的激勵引導,依法保護舉報人的合法權益。
第四章 人員培訓與行為管理
第十九條 銀行業(yè)金融機構應當將員工培訓教育作為案防工作的重要內容,建立完善的員工合規及案防培訓體系,制定合規及案防培訓計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓方案,建立配套的培訓考核機制,并與員工崗位、待遇、職務(wù)晉升等掛鉤。
第二十條 銀行業(yè)金融機構案防管理人員應當具備與履行職責相匹配的能力、經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
銀行業(yè)金融機構應當定期為案防管理人員提供系統的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
第二十一條銀行業(yè)金融機構應當強化員工職業(yè)規范約束,將員工行為管理與操作風(fēng)險管理有機結合。主要工作至少應當包括:
(一)建立并完善員工管理制度,將員工入職前背景考察、職業(yè)操守、八小時(shí)內外行為規范等要素納入案防管理范疇;
(二)加大對員工參與民間借貸、非法集資、充當資金掮客、洗錢(qián)、涉黃、涉賭、涉毒、經(jīng)商辦企業(yè)、過(guò)度消費及負債、頻繁請假等異常行為的監督檢查力度。
第五章 監督檢查
第二十二條銀行業(yè)金融機構應當對各項制度的執行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),并加大對案件易發(fā)部位和薄弱環(huán)節的檢查力度。
第二十三條 銀行業(yè)金融機構應當對整體案防工作情況、案防管理體系運行情況、內外部檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況進(jìn)行檢查評價(jià),并根據檢查評價(jià)結果促進(jìn)內控管理自我完善。
第二十四條銀行業(yè)金融機構應當采取整體移位、突擊檢查等方式開(kāi)展檢查,合理設定突擊檢查頻率、覆蓋范圍、延伸要求、工作方式及工作質(zhì)量評價(jià)標準,加強對基層網(wǎng)點(diǎn)和一線(xiàn)柜臺的突擊檢查。
第二十五條銀行業(yè)金融機構應當通過(guò)多種方式與客戶(hù)建立獨立的信息反饋渠道,實(shí)現內部監督和社會(huì )監督有機結合。
第六章 考核與問(wèn)責
第二十六條銀行業(yè)金融機構應當建立案防評價(jià)制度,對各級機構案防工作進(jìn)行考核,并作為經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核的重要內容?己艘刂辽賾敯ò阜拦ぷ鹘M織及質(zhì)量、內控制度建設、制度執行、內審監督、案發(fā)情況、責任追究和整改情況等。
第二十七條銀行業(yè)金融機構應當建立健全責任追究機制,按照公平、公正原則建立有效的違規及案件問(wèn)責制度,嚴格責任認定與追究,嚴肅處理違規失職人員,發(fā)揮違規懲戒的警示作用。
第二十八條銀行業(yè)金融機構應當加強監督檢查工作質(zhì)量控制,業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理、合規管理、內審稽核等負有檢查職責的部門(mén)對具體發(fā)案業(yè)務(wù)已做過(guò)專(zhuān)項檢查或審計,應發(fā)現未能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題后未及時(shí)報告的,應當追究有關(guān)人員責任。
第七章案防工作監管
第二十九條銀監會(huì )及其派出機構依法對銀行業(yè)金融機構案防工作實(shí)施監管,銀行業(yè)金融機構案防管理政策和程序應當按監管管轄報送銀監會(huì )或其派出機構備案。
第三十條銀監會(huì )及其派出機構依法對銀行業(yè)金融機構案防工作進(jìn)行監督檢查和評估。
第三十一條銀監會(huì )及其派出機構應當將銀行業(yè)金融機構案防工作評估結果作為監管評級和現場(chǎng)檢查的重要依據。
第三十二條對于銀監會(huì )及其派出機構在監管和評估中發(fā)現的有關(guān)案防工作問(wèn)題,銀行業(yè)金融機構應當在規定時(shí)限內提交整改方案并采取有效整改措施。
第八章 附則
第三十三條 個(gè)別銀行業(yè)金融機構組織架構設置不完全適用本辦法有關(guān)要求的,相關(guān)機構法人應當按監管管轄向銀監會(huì )或其派出機構提出申請,由銀監會(huì )及其派出機構根據實(shí)際情況酌情決定。
第三十四條 本辦法由銀監會(huì )負責解釋。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
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