幼兒園財務(wù)管理細則

時(shí)間:2024-08-23 10:44:25 財務(wù)管理 我要投稿

幼兒園財務(wù)管理細則(優(yōu))

幼兒園財務(wù)管理細則1

  要按照《中華人民共和國會(huì )計法》和國家統一會(huì )計制度的規定建立賬務(wù)處理程序。

幼兒園財務(wù)管理細則(優(yōu))

  1.會(huì )計核算應當以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行,保證會(huì )計指標的口徑一致,相互可比和會(huì )計處理方法的前后一致。為此,必須按照國家統一的.會(huì )計制度設置會(huì )計科目和會(huì )計賬簿。

  2.會(huì )計人員應當根據審核無(wú)誤的原始憑證,編制記賬憑證,切實(shí)保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符。

  3.賬簿設置包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。必須填好賬簿啟用表和扉頁(yè),往來(lái)款項科目不得使用綜合賬戶(hù),需要結轉的科目一定要`按規定進(jìn)行明細結轉。

  4.記賬憑證應當及時(shí),不得積壓,登記完畢后,應當妥善保管,不得散亂丟失。

  5.銀行存款日記賬、現金日記賬,必須每天登記并結出當天余額,同時(shí)應每月編制銀行余額調節表,對未達賬,應查明原因,一般不得超過(guò)一個(gè)月。

  6.會(huì )計報表必須采用財政部規定的統一格式和填制要求,真實(shí)、正確、及時(shí)地編制好各類(lèi)報表以及各類(lèi)附表。

  7.會(huì )計電算化應用的會(huì )計軟件操作規程必須經(jīng)有關(guān)財政部門(mén)驗收批準。記賬憑證或記賬憑證匯總表必須定期打印、裝訂。賬冊打印每年至少兩次。每月結賬前必須錄制軟件備份,以防信息丟失。

幼兒園財務(wù)管理細則2

  一、收支管理制度

  1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

  2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

  2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。

  4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo),對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全,購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度,對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品,在節約的基礎上保證各項供應工作;

  4、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

  4、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。

  四、財務(wù)相關(guān)人員職責

  1、會(huì )計員職責

  (1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

  (2)、工作認真細致,帳目清楚,手續完備,日清月結,按時(shí)完善報帳手續。

  (3)、認真履行監督職能,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映,堅持勤儉辦園的.方針,精打細算,協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開(kāi)支。

  2. 出納員職責

  (1)、認真做好往來(lái)帳目登記,做好現金收支工作。

  (2)、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備。

  (3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用,

  (4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。

  3、保管員職責

  (1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管,存放地點(diǎn)清楚明確,做到心中有數,每半年清點(diǎn)一次,帳物相符。

  (2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

  (3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛生、整潔,杜絕霉爛變質(zhì),做到手勤、腳勤。

  (4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結。

  (5)、及時(shí)供應所需物品,對園里的物品,做到有數有帳,發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。

  4. 采購員職責

  (1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時(shí)采購好所需物品,做到價(jià)廉物美。

  (2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事,節約開(kāi)支,減少浪費,執行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。

  (3)、配合制訂好食譜。

  (4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財務(wù)管理細則3

  為提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據《會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》(20xx)等國家有關(guān)法規,結合幼兒園自身特點(diǎn),特制定本管理細則。

  財務(wù)管理的基本原則:貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內經(jīng)費預算,加強核算,捉高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度:對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,制定財務(wù)發(fā)展規劃,如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、法人要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則:實(shí)行"統一領(lǐng)導,統一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。在園長(cháng)領(lǐng)旨下,管理園內財務(wù)活動(dòng),核算、監督園內所有賬務(wù),并接受上級財政主管部門(mén)的領(lǐng)導和監督。

  3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關(guān)財務(wù)活動(dòng),有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每年年末幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將下學(xué)年的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出),報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)財務(wù)領(lǐng)導小組討論并報上級批復。

  三、預算外收入管理

  1、收入包括保教收入,伙食費收入和其他收入。

  2、幼園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶(hù),統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“法人”審批負責制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要經(jīng)辦人、會(huì )計、副園長(cháng)、園長(cháng)審批簽字,報銷(xiāo)內容包括:工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務(wù)費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???

  2、幼兒園支出嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)支出范圍及開(kāi)支標準,沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并上報主管部門(mén)備案。

  3、按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后,報請審計部門(mén)審定,工程款項與施工單位核算。

  4、代管款管理

 、、保教費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取保教費金額,嚴禁列支無(wú)關(guān)的費用,所有收入應開(kāi)具票據,款項繳入指定的'銀行帳戶(hù),做到日清月結。

 、、伙食費:幼兒園按物價(jià)局規定收取幼兒伙食費,每學(xué)期實(shí)行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現象。 對于食堂物品進(jìn)庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細,每月底向家長(cháng)公布伙食費使用情況明細,接受家長(cháng)監督。

  5、對于支出項目預算在20萬(wàn)以上(含)的,需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》,層報管委會(huì )分管財政領(lǐng)導審批后,方可支出;

  對于支出項目預算金額在5萬(wàn)元(含)-20萬(wàn)元的,需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》,由財政局領(lǐng)導審批后,方可支出;

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。

 、蹎挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部審批。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉賬,不得以現金直接支付。

 、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于支付單位自身的支出。

 、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入賬,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入賬。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在1000元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在20xx元以上或者使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據;房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

  六、財務(wù)清查

  發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交、接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。

  七、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送領(lǐng)導審查,對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  八、財務(wù)監督

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

  4、財政局定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。

  九、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁違反財務(wù)制度。

幼兒園財務(wù)管理細則4

  為了加強我院國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),保障和促進(jìn)衛生事業(yè)的發(fā)展,根據《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,結合我院實(shí)際情況,制定本制度。

  一、我院國有資產(chǎn)實(shí)行歸口管理,分級負責,責任到人的管理制度。具體分工:財務(wù)科負責流動(dòng)資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)的總分類(lèi)明細賬;總務(wù)科管理各類(lèi)辦公家具,病床及后勤物資;設備科負責醫療器械;信息科管理電腦,打印機等;基建辦負責新建工程立項報批、竣工驗收、辦理資產(chǎn)登記手續;辦公室負責房屋建筑物及交通工具的管理;藥劑科負責藥品管理;材料科管理衛生材料。

  二、嚴格遵守國家有關(guān)規定建立健全貨幣資金管理制度;對應收和預付款項要加強管理,定期分析、及時(shí)清理;藥品采用“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應、金額管理、數量統計、實(shí)報實(shí)銷(xiāo)”的管理辦法;其它存貨要按照“計劃采購,定額定量供應”;大型醫療設備,要確定專(zhuān)人保管,制定操作規程,維修保管制度,實(shí)行專(zhuān)管專(zhuān)用,以提高使用效益,并定期報告設備狀況及使用情況。

  三、各科室需要購置國有資產(chǎn)必須提前向主管負責人提出申請,報經(jīng)院長(cháng)審批,由相關(guān)科室負責購置。要健全采購管理制度,做好資產(chǎn)驗收工作,加強資產(chǎn)入庫管理,根據審核無(wú)誤的驗收入庫手續、批準計劃、合同協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)證明,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,每月與歸口管理部門(mén)核對賬目,保證賬賬相符。

  四、各科室對占有、控制和使用的國有資產(chǎn)安全、完整負責,資產(chǎn)管理部門(mén)要定期核對實(shí)物,要求賬實(shí)相符,防止物資擠壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生,積極指導協(xié)助有關(guān)人員管好、用好國有資產(chǎn),實(shí)現國有資產(chǎn)的保質(zhì)、增值。

  五、科室之間不準自行對國有資產(chǎn)轉移、私自動(dòng)用和任意拆卸?剖也挥没蚴褂眯什桓叩膰匈Y產(chǎn)應向資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請,由資產(chǎn)管理部門(mén)統一進(jìn)行院內調劑使用,以充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的`整體效益。

  六、科室分科或負責人變動(dòng)時(shí),由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同有關(guān)科室對國有資產(chǎn)進(jìn)行分割和監交,并由資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)科對國有資產(chǎn)做分戶(hù)賬調整。

  七、國有資產(chǎn)處置即國有資產(chǎn)無(wú)償調撥、有償轉讓、對外捐贈、置換、報廢、報損等事宜。由使用科室提出申請,院領(lǐng)導審批,報上級主管部門(mén)批準,由資產(chǎn)管理部門(mén)按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的相關(guān)規定,報財政局批準,并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。

  八、資產(chǎn)管理部門(mén)至少每年對國有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對工作,發(fā)現余缺及時(shí)作出記錄、查明原因,提出相應處理意見(jiàn),按報批手續報院領(lǐng)導批準后進(jìn)行賬面調整,按有關(guān)規定,追究相關(guān)責任。

  九、歸口管理部門(mén)和科室在計劃、購置、保管、使用、維修、報廢、報損、出租、轉讓、出售等環(huán)節都必須認真、嚴格履行各自的義務(wù)和職責。醫院定期對管理和使用國有資產(chǎn)工作中做出突出成績(jì)的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰,同時(shí)對違反國有資產(chǎn)管理制度的行為和現象,要嚴格追究責任,視情況輕重給予處罰,將國有資產(chǎn)管理作為其科室綜合考評的重要依據之一。

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