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新員工試用期考核總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的新員工試用期考核總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新員工試用期考核總結1
本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進(jìn)取心,,嚴格遵守執行公司的規章制度，富有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，準確、高效完成主管領(lǐng)導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個(gè)月的工作和學(xué)習里，在主管領(lǐng)導和團隊前輩的.關(guān)心指導下，我的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績(jì)，現將我的工作情況作如下匯報：
本人主要負責化州市河東市場(chǎng)的維護及拓展工作，拜訪(fǎng)的客戶(hù)主要類(lèi)型為終端士多，區域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶(hù)325家，BC商超客戶(hù)6家，納入拜訪(fǎng)線(xiàn)路客戶(hù)200家。按公司的規定，將其規劃為5條每周一訪(fǎng)的線(xiàn)路。每月銷(xiāo)售量都提前或超量完成。日常工作拜訪(fǎng)中，嚴格執行拜訪(fǎng)八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象�？颓榕囵B上，我一直堅持誠實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶(hù)承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶(hù)辦好事情;客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，但線(xiàn)路客戶(hù)對我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng )造。同時(shí)，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時(shí)候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專(zhuān)業(yè)知識不足等。
新員工試用期考核總結2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回憶這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯開(kāi)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有時(shí)機參加這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔憂(yōu)。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我消除了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔憂(yōu)并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承當崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回憶;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金方案的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團xx年上半年績(jì)效回憶，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改良方案和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回憶報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改良的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回憶的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回憶工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回憶工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的`相關(guān)度。
(三) 協(xié)助?xxx集團下屬二級公司績(jì)效考核方法?(xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回憶。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬鼓勵如何掛鉤并有效鼓勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的缺乏和改良方案
對于本崗位而言，本人存在的缺乏和改良方案如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定根底;
(二) 績(jì)效管理工作經(jīng)驗缺乏，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氣氛。
五、 后續工作規劃
(一) 工作方案：
1. 持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改良。在目前工作中，比擬突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，方案理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1. 深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲藏;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，為xxx的蓬勃開(kāi)展奉獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，xxx的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到xxx的獨特和魅力。事實(shí)上，越走近的xx，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用xxx人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，xxx能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職xxx這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸參加xxx，我心里充滿(mǎn)感謝。也希望在今后職業(yè)開(kāi)展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長(cháng)!
新員工試用期考核總結3
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了***集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，***也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝***和***兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
�。ㄒ唬� 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全；
�。ǘ� 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的簽訂；
�。ㄈ� 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧；
�。ㄋ模� 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用；
�。ㄎ澹� 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
�。ㄒ唬� 完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
�。ǘ� 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
�。ㄈ� 協(xié)助《***集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》（20xx版）的修改工作，并完成宣講資料的制作。
�。ㄋ模� 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
�。ㄒ唬� 入職***之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解；
�。ǘ� 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
�。ㄒ唬� 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎；
�。ǘ� 績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續工作規劃
�。ㄒ唬� 工作計劃：
1、 持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的.運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度；
2、 目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作；
3、 基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
�。ǘ� 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1、 深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備；
2、 在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為***的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，***的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實(shí)上，越走近***，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用***人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，***能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職***這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入***，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與***并行相伴，共同成長(cháng)！
新員工試用期考核總結4
回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，我在領(lǐng)導和同事的幫助下，嚴格要求自己，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時(shí)，也實(shí)現了自己角色的轉變，真正適應了工作的節奏和�，F將兩個(gè)月來(lái)的如下：
通過(guò)學(xué)習公司的規章制度文件，我盡快的了解了公司日常的.方方面面，特別是對與本職工作相關(guān)的XXXX、XXXX等的學(xué)習，使我盡快掌握了相關(guān)工作的及要求。
對部門(mén)資料的查閱，加深了我對部門(mén)職責及日常業(yè)務(wù)范圍的認識，也充分認識到了XXXX部在集團公司經(jīng)營(yíng)中的重要性，這更加我要好好工作。
入職兩個(gè)月來(lái)，我參與了集團XXXX、XXXX等工作，在部門(mén)負責起了XXXX及相關(guān)業(yè)務(wù)。在這過(guò)程中，我不斷熟悉公司及部門(mén)的運作，也遇到過(guò)困難，但更多的是。今后，我要加強與工作相關(guān)的法律及等知識的學(xué)習，不斷提高自身的工作能力。
新員工試用期考核總結5
我自20xx年7月18日到公司上班，至今已有2個(gè)月了，在這2個(gè)月的試用期間，以學(xué)習工作技能為主，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我對自己的工作崗位有了一定的了解，并掌握了基本的工作技能，試用期間工作及學(xué)習情況如下：
首先，我明確了自己的工作職責和要求，了解公司的基本情況，掌握日常辦公設備的使用，在學(xué)習的過(guò)程中，我了解到我的工作主要是負責為室領(lǐng)導，其中有電話(huà)的轉接、來(lái)訪(fǎng)的接待、信件寄送、預定機票、物品的領(lǐng)用、文件傳遞、報刊分發(fā)等日常工作，同時(shí)，還需要做好領(lǐng)導與部門(mén)之間的協(xié)調工作，及時(shí)完成領(lǐng)導所交辦的任務(wù)。
其次，我在學(xué)習oa系統及p07系統的同時(shí)，已經(jīng)在工作中運用并掌握oa的主要功能及p07的報銷(xiāo)流程。在報銷(xiāo)的環(huán)節上，如需轉帳，因弄清對方的帳號，開(kāi)戶(hù)等信息防止弄錯。
再次，掌握了高級服務(wù)的技能：
1、會(huì )議室的安排，會(huì )議室需落實(shí)清楚。
2、會(huì )議，按照日期、時(shí)間、地點(diǎn)、出席對象、用電話(huà)等聯(lián)系方式及時(shí)告知。
3、會(huì )議前的準備工作，首先，要區分會(huì )議性質(zhì)，會(huì )議類(lèi)型常見(jiàn)的有會(huì )議和外事活動(dòng)。如會(huì )議為外事活動(dòng)，一般會(huì )議中使用礦泉水。而是行政會(huì )議，一般用茶葉。其次，會(huì )議中需要的文件需提前復印完畢，并在會(huì )議前發(fā)放至有關(guān)的`手中。最后，按照有關(guān)情況在會(huì )議結束后對重要文件需回收。如會(huì )議需要投影儀等硬件設備，提前聯(lián)系4008并需在會(huì )議前調試完畢。
4、在會(huì )議中，要做好會(huì )務(wù)工作，按照領(lǐng)導職務(wù)高低，先后加水，每15加一次。在今后的工作中，我將在以下幾個(gè)方面繼續努力：
1、努力樹(shù)立對各層領(lǐng)導的服務(wù)意識，把工作當成一種服務(wù)，全力以赴為領(lǐng)導服務(wù)，替領(lǐng)導分憂(yōu)，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
2、努力克服剛到工作崗位的不熟悉和工作經(jīng)驗的不足，盡量做到不出錯。
4、對自身要有更高的要求，擴充自己的知識面，多學(xué)、多看、多問(wèn)、多請教對文秘工作有經(jīng)驗的同事，面對有疑問(wèn)的地方也可以向領(lǐng)導請教。
5、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作的工作內容非常細致，尤其是“協(xié)調”和“服務(wù)”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時(shí)有急躁情緒，這一點(diǎn)從身邊的領(lǐng)導和同事們身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力在工作實(shí)踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容面對工作中的任何問(wèn)題和困難。
新員工試用期考核總結6
三個(gè)月來(lái)的工作結束了，真的我是進(jìn)步了很多，現在的我不算是
一名老員工，但是我在朝著(zhù)那個(gè)方向努力，雖然才來(lái)到這里三個(gè)月的時(shí)間，但是我一直都在努力，我一直都在做好自己的本職工作，現在到了轉正的時(shí)候了我也是非常的在乎自己的下一階段的工作的，我對自己是非常有信心的，三個(gè)月來(lái)我一直都在認真的做好日常的工作，落實(shí)好每一件事情，我相信很多時(shí)候就是需要一個(gè)好心態(tài)，對這三個(gè)月試用期的工作我總結一番。
我是對自己的要求比較高的一個(gè)人，對這一點(diǎn)我從來(lái)都是非常在乎的，我也非常相信我我能夠處理好這一階段的事情，在工作當中我很是努力，不管是什么時(shí)候都是很用心，這些都在一直影響著(zhù)我，我也在一步步的保持好狀態(tài)，我的工作雖然說(shuō)不是非常的繁忙，但是我一直都在主動(dòng)的找事情做，我知道我需要快速的適應這里的一切，用最快的速度了解自己的工作，這對我的是有很多幫助的，我從來(lái)都不會(huì )懷疑這一點(diǎn)，我對自己的要求也是比價(jià)高的，喜愛(ài)你在我也是一直都在認真的做好細節上面的工作，有些事情是需要不斷的努力，不斷的成長(cháng)起來(lái)的，我對這些都是非常的熟悉了，三個(gè)月來(lái)的工作讓我鍛煉了自己的工作能力，一開(kāi)始來(lái)到——這里的時(shí)候我還比較生疏，但是我的適應能力是比較強的，所以我還是做的比較成功，我進(jìn)步了很多。
在工作當中我經(jīng)常請教別的同時(shí)，我也相信在這一階段我是需要時(shí)間的積累，需要用自己的行動(dòng)去證明，這是非常關(guān)鍵的.，現在我也會(huì )是在一步步的做好這些細節，我希望通過(guò)自己的努力能夠不斷的積累知識，報細節的東西放大，對于自己的能力我也是非�？陀^(guān)的看待，我知道我相比公司的一些優(yōu)秀員工有一定的差距，我這段時(shí)間也是在
積極的跟同事們學(xué)習，請假大家，我認為這對我的幫助是非常大的，我能夠保持好狀態(tài)，這一點(diǎn)我從來(lái)都不會(huì )懷疑，我也在逐漸的落實(shí)好相關(guān)的工作制度，我是希望我能夠用一個(gè)合理的心態(tài)去做好這些，一步步的處理好自己的事情，在能力上面我這段時(shí)間更是學(xué)習了不少，能夠感覺(jué)到自己有一定的提高。
當然我也知道我身上有一些缺點(diǎn)，在工作的時(shí)候不是非常的果斷，對于一些事情總是抱著(zhù)各種想法，也是優(yōu)柔寡斷，我當然是知道這樣的想法是非常不好的，今后成為一名正式員工我一定會(huì )好好的去糾正，未來(lái)我必然更加努力。
新員工試用期考核總結7
根據公司《管理手冊》有關(guān)規定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進(jìn)行了試用期考核，并對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉正申請�，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1.學(xué)習通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實(shí)際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng )新，培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3.收集意見(jiàn)，制定表格。根據各項目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時(shí)，節約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過(guò)程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1.成長(cháng)手冊評分
新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊進(jìn)行評分。
2.項目自主考核
我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作，根據公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數的`依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3.實(shí)踐考核
在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力，另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據不同崗位，制定考核任務(wù)書(shū)，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個(gè)人報告，此項考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐能力，體現現場(chǎng)實(shí)踐的重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習的內在源動(dòng)力。
4.個(gè)人考核匯報
新員工提前一周上交了個(gè)人總結，并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進(jìn)行了分數統計，成績(jì)調整，并進(jìn)行了公示，在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點(diǎn)
1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。
2.結合實(shí)際，加入了項目自主考核和實(shí)踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新員工問(wèn)答題庫，并在匯報考核中加入了問(wèn)答環(huán)節，更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識。
我部本次開(kāi)展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的大力支持，秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況，將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才，同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求，按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結8
根據公司《管理手冊》有關(guān)規定，我事業(yè)部按照公司承諾，對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核指標，并對考核成績(jì)優(yōu)秀分批的員工向公司提交了提前轉正申請�，F將20xx年度新員工試用期考核總結新概述：
一、準備工作
1、學(xué)習通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習了母公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了即新員工評定考核組織，組織討論了出新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體要點(diǎn)。
2、制定方案，發(fā)布通知。我部根據公司文件要求，緊密結合我部實(shí)際情況，考核制定了事業(yè)部新員工績(jì)效評價(jià)方案，在公司原有的考核要求上以加入了項目自主考核部分和重新組建實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新考核工作上力求創(chuàng )新，培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才，更加公平、公正的公平正義選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，公布了新員工考核通知。
3、收集意見(jiàn)，制定表格。根據各項目部在自主考核辦法時(shí)反饋的各種考核意見(jiàn)和建議，事業(yè)部制定社員了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時(shí)，節約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了深入細致的考核方案，并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核投資過(guò)程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1、成長(cháng)手冊評分
新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活，檢查工作情況的輔助工具，認真仔細我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，嚴厲按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊需要進(jìn)行評分。
2、項目自主考核
我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作，根據公司和事業(yè)部的基本上英國公司要求，對當新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到偏高的順序排序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數的'依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3、實(shí)踐考核
在項目自主考核全部結束并得出之后結果后，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核指標，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力，另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據相異崗位，制定考核任務(wù)書(shū)，將新員工集中到項目投資，跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求，新員工獨立完成項目科研項目檢測并形成個(gè)人報告，此項考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐潛能，反映現場(chǎng)實(shí)踐的重要性，發(fā)掘員工無(wú)意識學(xué)習的內在源動(dòng)力。
4、個(gè)人考核匯報
新員工提前一周上交了個(gè)人總結，并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對當新員工全面進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進(jìn)行了分數統計，成績(jì)調整，并進(jìn)行了公示，在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點(diǎn)
1、提前制定了詳細的舊有員工考核方案，制作了便于以利評委評分和統計得分的評分表格。
2、結合實(shí)際，加入了項目自主考核和版塊實(shí)踐考核版塊，使績(jì)效評價(jià)工作更加透明和公平。
3、初步建立了新員工問(wèn)答題庫，并在匯報考核評價(jià)中匯報加入了問(wèn)答環(huán)節，更加考核制度全面的考核指標員工專(zhuān)業(yè)知識。
我部本次開(kāi)展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的全力支持，秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況，將實(shí)踐能力做為了新員工的一部分，合理化選拔人材優(yōu)秀的實(shí)踐型人才，規范同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求，按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料庫資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結9
從xx月初到現在，我已經(jīng)在公司工作xx個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也比較大。但是這xx個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對xx個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
xx月xx日，我正式成為浪潮——屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了浪潮集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓，我們感受到集團對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
xx月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動(dòng)地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后，我被安排到山東聯(lián)通項目組。剛到項目時(shí)，項目經(jīng)理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。
從xx月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸xx聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護模塊，以后的時(shí)間里項目根據我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
接下來(lái)的十月，我開(kāi)始獨立負責c網(wǎng)的維護工作，并開(kāi)始了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數據庫結構。學(xué)習同事以前編寫(xiě)的腳本程序，全力準備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標體系的.改造工作。
xx、xx月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月，我們開(kāi)始了xx新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現腳本的編寫(xiě)。由于我們的客戶(hù)對這次改造非�？粗�，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭取把工作做得最好。最后客戶(hù)對我們的工作很滿(mǎn)意并提出了表?yè)P，我們的工作得到了肯定。
在這xx個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝項目經(jīng)理周明強和我的入職老師xx、同事xx對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。
同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個(gè)it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來(lái)說(shuō)很有幫助，我們可以根據自己的實(shí)際情況選擇培訓課程，提高學(xué)習效率。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
新員工試用期考核總結10
根據公司《管理手冊》有關(guān)規定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在2012年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核，并對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉正申請�，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1。學(xué)習通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx
年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2。制定方案，發(fā)布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實(shí)際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng )新，培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3。收集意見(jiàn)，制定表格。根據各項目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時(shí)，節約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過(guò)程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1。成長(cháng)手冊評分
新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊進(jìn)行評分。
2。項目自主考核
我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作，根據公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數的依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3。實(shí)踐考核在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力，另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據不同崗位，制定考核任務(wù)書(shū)，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個(gè)人報告，此項考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐能力，體現現場(chǎng)實(shí)踐的重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習的.內在源動(dòng)力。
4。個(gè)人考核匯報
新員工提前一周上交了個(gè)人總結，并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進(jìn)行了分數統計，成績(jì)調整，并進(jìn)行了公示，在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點(diǎn)
1。提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。
2。結合實(shí)際，加入了項目自主考核和實(shí)踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3。初步建立了新員工問(wèn)答題庫，并在匯報考核中加入了問(wèn)答環(huán)節，更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識。
我部本次開(kāi)展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的大力支持，秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況，將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才，同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求，按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結11
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的`影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《xxx集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎;
(二) 績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續工作規劃
(一) 工作計劃：
1. 持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1. 深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，xxx的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到公司的獨特和魅力。事實(shí)上，越融入公司文化，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用xxx人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，xxx能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職xxx這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入xxx，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長(cháng)!
新員工試用期考核總結12
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了xx集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，xx也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝XX和XX兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《XX集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢對于本崗位而言，本人具有的`優(yōu)勢如下：
(一) 入職XX之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃,對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因
績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎;
(二) 績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、后續工作規劃
(一) 工作計劃：
1.持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。
集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2.目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3.基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1.深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備;
2.在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。
因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為XX的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，XX的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到的獨特和魅力。事實(shí)上，在公司越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用XX人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與并行相伴，共同成長(cháng)!
新員工試用期考核總結13
我于20xx年X月X日進(jìn)入公司，根據公司需要，目前擔任樓管員一職，負責小區護衛工作。
一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司：希望能根據我的.工作能力、態(tài)度及表現給出合格，使我按期轉為正式員工。
來(lái)到這里工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
新員工試用期考核總結14
從入職至今不知不覺(jué)已快三個(gè)月了，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉和磨合，在和同的指導幫助下，我對有了一定的了解，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習，個(gè)人素質(zhì)有了新的提高。在之際，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結如下：
一、工作中的以及
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認真遵守的各項規章制度，嚴格約束自己。
2、用做事，能夠較好地完成本職工作。把遇到的問(wèn)題當做自己的問(wèn)題來(lái)解決，盡力為客戶(hù)解決所遇到的問(wèn)題，對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習相關(guān)，初到公司時(shí)，我對開(kāi)發(fā)行業(yè)了解不多，通過(guò)一些基本工作，例如：一些數據統計、的備案、文件歸檔等，我對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了一定的了解與。
4、態(tài)度與責任，身處什么樣的，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的.方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔起來(lái)了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把條理化，規范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來(lái)對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導
1、不斷加強知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的，雖然在和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應變能力、協(xié)調能力都還有待進(jìn)一步提高�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴中努力完善提高自己，彌補不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
新員工試用期考核總結15
一、新員工試用期的重要性
新員工試用期是企業(yè)對新員工能力和潛力的初步評估階段。在此期間，企業(yè)將根據新員工的、能力和態(tài)度等方面進(jìn)行考核，以確定其是否符合崗位需求和公司文化。對于企業(yè)而言，新員工的試用期是篩選人才、優(yōu)化團隊、提高整體績(jì)效的關(guān)鍵環(huán)節。
二、試用期考核指標
在試用期考核表中，應包含以下主要指標：
1、工作績(jì)效：評估新員工在試用期內的任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量及效率�？稍O定具體的工作目標，并觀(guān)察新員工是否達到預期。
2、專(zhuān)業(yè)：考察新員工是否具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識和技能，能否迅速適應工作環(huán)境�？赏ㄟ^(guò)、培訓、觀(guān)察等方式進(jìn)行評估。
3、團隊合作：評估新員工在團隊中的協(xié)作精神、溝通能力和人際關(guān)系處理能力�？赏ㄟ^(guò)團隊活動(dòng)、項目合作等方式觀(guān)察新員工的團隊合作表現。
4、工作態(tài)度：評估新員工對工作的熱情、責任感和敬業(yè)精神�？赏ㄟ^(guò)日常觀(guān)察、反饋溝通等方式了解新員工的工作態(tài)度。
三、試用期考核方法
為了確保試用期考核的準確性和公正性，企業(yè)可采取以下方法：
1、制定明確的考核標準：根據崗位需求和公司文化，制定詳細的試用期考核標準，確�？己酥笜司哂锌刹僮餍�。
2、定期溝通：與新員工保持定期溝通，了解其工作進(jìn)展和困難，給予必要的指導和支持。
3、觀(guān)察與評估：通過(guò)觀(guān)察新員工的工作表現，收集相關(guān)數據和證據，為考核提供客觀(guān)依據。
4、反饋與改進(jìn)：在試用期結束前，向新員工提供反饋和建議，幫助其改進(jìn)不足之處，為正式錄用做好準備。
四、案例分析
以某公司招聘的新員工小張為例，根據公司試用期考核表進(jìn)行評估。小張在試用期內表現出色，完成了各項工作任務(wù)，并積極融入團隊。通過(guò)以下分析，我們可以進(jìn)一步了解小張的表現和優(yōu)點(diǎn)。
1、工作績(jì)效：小張在試用期內完成了多個(gè)項目任務(wù)，工作質(zhì)量高且效率得到認可。根據實(shí)際數據和工作成果，小張的表現符合預期目標。
2、專(zhuān)業(yè)技能：小張具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，能夠迅速適應新的工作環(huán)境和任務(wù)。在團隊協(xié)作中，小張展現了良好的'溝通能力和解決問(wèn)題的能力，能夠與其他成員有效協(xié)作。
3、團隊合作：小張具有良好的團隊合作精神，積極參與團隊活動(dòng)和項目合作，與同事建立了良好的關(guān)系。在團隊中，小張能夠主動(dòng)承擔責任，為團隊解決問(wèn)題。
4、工作態(tài)度：小張對工作充滿(mǎn)熱情，責任心強，能夠積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。在日常工作中，小張表現出良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養。
根據以上表現和優(yōu)點(diǎn)，我們可以得出結論：小張在試用期內表現出色，符合公司對該崗位的要求和期望。為了幫助小張更好地適應公司文化和工作要求，我們可根據試用期考核表提供以下改進(jìn)建議：鼓勵小張繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與團隊活動(dòng)和培訓機會(huì )，進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。同時(shí)，針對小張在工作中遇到的困難和挑戰，可給予必要的指導和支持，幫助他克服困難并取得更好的成績(jì)。
總之，新員工的試用期是企業(yè)篩選人才、優(yōu)化團隊、提高整體績(jì)效的關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)試用期考核表，企業(yè)可以更準確地評估新員工的能力和潛力，為正式錄用提供有力依據。通過(guò)具體案例分析，我們展示了如何根據試用期考核表對員工進(jìn)行評估并提出改進(jìn)建議，幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)和工作效率。
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