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新員工試用期考核總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的新員工試用期考核總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新員工試用期考核總結1
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的'幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《xxx集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎;
(二) 績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續工作規劃
(一) 工作計劃：
1. 持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1. 深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，xxx的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到公司的獨特和魅力。事實(shí)上，越融入公司文化，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用xxx人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，xxx能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職xxx這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入xxx，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長(cháng)!
新員工試用期考核總結2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了*集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝和兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
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�。ǘ┘瘓F及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的
簽訂；
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�。ㄎ澹﹩T工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
�。ㄒ唬┩瓿杉瘓F20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的.相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
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開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
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完成宣講資料的制作。
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三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
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對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
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地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
�。ㄒ唬⿲π袠I(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因
績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎；
�。ǘ┛�(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、后續工作規劃
�。ㄒ唬� 工作計劃：
1、持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目
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前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責，并就相關(guān)事項建立制度；
2、目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作；
3、基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
�。ǘ﹤�(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1、深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備；
2、在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到獨特和魅力。事實(shí)上，越走近，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用*人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與并行相伴，共同成長(cháng)！
新員工試用期考核總結3
本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進(jìn)取心,,嚴格遵守執行公司的規章制度，富有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，準確、高效完成主管領(lǐng)導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個(gè)月的工作和學(xué)習里，在主管領(lǐng)導和團隊前輩的'關(guān)心指導下，我的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績(jì)，現將我的工作情況作如下匯報：
本人主要負責化州市河東市場(chǎng)的維護及拓展工作，拜訪(fǎng)的客戶(hù)主要類(lèi)型為終端士多，區域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶(hù)325家，BC商超客戶(hù)6家，納入拜訪(fǎng)線(xiàn)路客戶(hù)200家。按公司的規定，將其規劃為5條每周一訪(fǎng)的線(xiàn)路。每月銷(xiāo)售量都提前或超量完成。日常工作拜訪(fǎng)中，嚴格執行拜訪(fǎng)八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象�？颓榕囵B上，我一直堅持誠實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶(hù)承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶(hù)辦好事情;客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，但線(xiàn)路客戶(hù)對我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng )造。同時(shí)，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時(shí)候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專(zhuān)業(yè)知識不足等。
新員工試用期考核總結4
根據公司《管理手冊》有關(guān)規定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核，并對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉正申請�，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1、學(xué)習通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2、制定方案，發(fā)布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實(shí)際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng )新，培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3、收集意見(jiàn)，制定表格。根據各項目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時(shí)，節約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視，所以在新員工考核過(guò)程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1、成長(cháng)手冊評分
新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊進(jìn)行評分。
2、項目自主考核
我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作，根據公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數的依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3、實(shí)踐考核
在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力，另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據不同崗位，制定考核任務(wù)書(shū)，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個(gè)人報告，此項考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐能力，體現現場(chǎng)實(shí)踐的`重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習的內在源動(dòng)力。
4、個(gè)人考核匯報
新員工提前一周上交了個(gè)人總結，并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進(jìn)行了分數統計，成績(jì)調整，并進(jìn)行了公示，在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點(diǎn)
1、提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。
2、結合實(shí)際，加入了項目自主考核和實(shí)踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3、初步建立了新員工問(wèn)答題庫，并在匯報考核中加入了問(wèn)答環(huán)節，更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識。
我部本次開(kāi)展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的大力支持，秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況，將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才，同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求，按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結5
首先：很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間檢驗我的試用習期個(gè)人工作總結，最重要的是，能夠成為龐大慶祥公司團隊中的一員感到驕傲與榮幸。
其次：從入職至今已一個(gè)多月了，在這其間，發(fā)現貴公司擁有一批高素質(zhì)高技術(shù)的汽車(chē)維修技術(shù)人員。他們刻苦專(zhuān)研，勇于堅攻，目標一至，心往一處想勁往一處使，并且向親人一樣照顧我們，尤其是車(chē)間主管和站長(cháng)，對我們新員工可好了。不僅在工作中而且在生活中讓我充滿(mǎn)了很大的自信心，謝謝你們，您辛苦了，他們給我們傳授知識和專(zhuān)業(yè)上的培訓，最終讓我們懂得以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效”來(lái)回饋顧客。
最后：談?wù)勎业娜松繕撕凸ぷ鲬B(tài)度。
1、通過(guò)一個(gè)半月的培訓學(xué)習和日常工作積累，讓我思考亦多，感慨亦多，收獲亦多，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)，使我對北京現代汽車(chē)有了一定的認識。在第一時(shí)間我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介，就覺(jué)得企業(yè)規模非常大，發(fā)展空間特別廣。還有公司的文化理念：“勤實(shí)、嚴信、拼搏、高效�！彼越窈笪乙D換原來(lái)的工作思想，工作方法一系列的適應于調整。來(lái)精心專(zhuān)研，回饋貴單位對我們的信任。
2、遵守各項規章制度，認真工作，要有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細
節決定成敗》讓一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，這本書(shū)讓我對自己的人生渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，一定讓今后的人生道路越走越精彩。
3、認真學(xué)習崗位職能，根據目前工作分工，我的任務(wù)是機修組長(cháng)。謝謝領(lǐng)導的信任，我一定會(huì )靈活的處理問(wèn)題，不斷地去學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，和員工處理好關(guān)系。帶領(lǐng)他們把單位當自己的.家一樣去看待。
4、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
5、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排并不折不扣的執行而且沒(méi)有安排到的力所能的也會(huì )做了，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的員工，能在龐大集團這個(gè)大舞臺上展示自己，更會(huì )竭盡所能，為美好的明天奮斗。
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